Yhteinen tulevaisuus maaseudulla -hanke

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Yhteinen tulevaisuus maaseudulla -hanke"

Hannele Jääskeläinen
7 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Yhteinen tulevaisuus maaseudulla -hanke Rahoittajina Keski-Suomen ja Pirkanmaan ELY -keskukset

2 Hankkeen taustaa: Toimintarahan riittävyyteen piti reagoida ajoissa, ennen kuin rahat loppuvat ja kun järkevästi muuhun hankkeeseen siirrettävää toimintaa on vielä tehtävissä Ryhmissä on paljon sellaista kehitettävää, joka ei kuulu niiden viranomaistyönä tehtävään toimintaan -> näitä kehittämistoimia koottiin yhteishankkeeksi Vesuri-ryhmän ja PoKon aikaisempi tiivis yhteistyö ja hyvät kokemukset haluttiin mukaan hankkeeseen -> ylimaakunnallisuus, mahdollistaa 100 %:n rahoituksen

3 Yhteinen tulevaisuus maaseudulla Alueiden välinen yhteishanke Hallinnoijana Maaseudun Kehittämisyhdistys Viisari ry Osatoteuttajina JyväsRiihi ry Maaseutukehitys ry PoKo ry Vesuri-ryhmä ry Kohdealue: Kaikki edelliset 5 ryhmää yhdessä PoKo ry

4 Kustannukset ja rahoitus Kustannukset Yhteensä Palkat Ostopalvelut Vuokrat Kotim. matkakulut Ulkom. matkakulut Muut kulut Rahoitus Yhteensä EU Valtio Näistä Pirkanmaan osuus

5 Hanke tiivistettynä Sisältö: 1. Maaseudun kehittämisen tulokset 2. Kehittämisen toimintamallit Tavoitteet: Toimenpiteet: Tulokset: Kehittämistyön tulosten näkyväksi tekeminen - Ohjelmakauden kehittämistulosten arviointi ja analysointi, nykytilan analyysi - Johtopäätökset ja ennakointi tulevista tarpeista Tulosten käyttö alueellisessa ja paikallisessa strategisessa suunnittelussa ja paikallisten tarpeiden ennakoinnissa, osallistuminen vahvistuu, asukaslähtöisen kehittämistavan jatkuvuus varmistuu. Toimintatapojen kehittäminen ja yhteistyön tiivistäminen -Menettelytapojen ja toimeenpanon arviointi ja analysointi sekä nykytilan kartoitus, toimintamallien kehittäminen, laadun parantaminen ja strateginen suunnittelu -Tiedonkulun tehostaminen ja yhteistyön syventäminen Tehokkaampi toimintatapa yhteistyön avulla takaa toiminnan jatkuvuutta. Toiminta kehittyy. Mahdolliset toiminnan tiivistämisen myötä saavutettavat yllättävät ja ennakoimattomat tulokset.

6 Yleiset tavoitteet: Kerätä ja analysoida tietoa toimintatapojen ja maaseudun kehittämisen nykytilasta ja tulevaisuuden näkymistä Tiivistää Leader-ryhmien ja muiden maaseudun kehittämisorganisaatioiden välistä yhteistyötä Leader-ryhmien työntekijöiden ja hallitusten roolin terävöittäminen ja osaamisen lisääminen Vahvistaa lähidemokratiaa ja asukasvaikuttamista Aktivoida nuoria mukaan kehittämistyöhön

7 Ryhmäkohtaiset tavoitteet: Jokaisella ryhmällä yleisten tavoitteiden lisäksi omasta alueesta ja toimintamalleista kumpuavia ryhmäkohtaisia tavoitteita Ryhmäkohtaiset tavoitteet toteuttavat myös yleisiä tavoitteita Ryhmäkohtaiset tavoitteet eivät välttämättä kaikki ole samoja kaikissa ryhmissä, mutta pääosin hyvin samansuuntaisia, painotukset vaihtelevat

8 Käytännön toimenpiteet: Ryhmien välisen yhteistyön syventäminen: Toimintamallien arviointi itse ja muiden toimesta, bench marking, analysointi ja kehittämisehdotukset Strateginen suunnittelu ja ennakointi yhdessä Yhteiset koulutukset ja ajankohtaispäivät Hyvien käytäntöjen jakaminen, opintomatkat Yhteistyön tiivistäminen muihin organisaatioihin: ELYn kanssa erilaisin yhteisin toimin ja päivin MYR:n maaseutujaoston kanssa yhteisen maaseutunäkemyksen kirkastamiseksi Maakuntaliittojen kanssa Tuottajajärjestöjen, kehitysyhtiöiden ja oppilaitosten kanssa Nuorisojärjestöjen kanssa

Yhteiset selvitykset ja tiedottaminen: Leader-toiminnan tulosten selvittäminen ryhmäkohtaisesti ja koko hankealueella tulosten analysointi ja näkyväksi tekeminen arvioinnin pohjalta

9 Yhteiset selvitykset ja tiedottaminen: Leader-toiminnan tulosten selvittäminen ryhmäkohtaisesti ja koko hankealueella tulosten analysointi ja näkyväksi tekeminen arvioinnin pohjalta (tiedotteet/julkaisu, esim. uusien luottamushenkilöiden tietopaketti) yhteiset messuesiintymiset yhteinen tiedottaminen tulevaisuuden kehittämismahdollisuuksista tiedottaminen muiden rahastojen käyttömahdollisuuksista Osaamisen lisääminen ja hyvät käytännöt: opintomatkat paikallistoimijoille omalla alueella ja sen ulkopuolelle hyvien käytäntöjen esille tuominen erilaisissa tapahtumissa ja julkaisuissa Vaikuttavuuden lisääminen: työntekijöiden tai hallitusjäsenten osallistuminen valtakunnallisiin tulevaa kautta koskeviin työryhmiin ymmärrettävän ja yhtenäisen tiedon tuottaminen kohderyhmäkohtaisesti (asukkaat, luottamushenkilöt ym) maaseudun kehittäjien yhteisen maaseututietoisuuden lisääminen

10 Tulokset: Toimijoiden yhteistyö lisääntyy ja saa uusia pysyviä muotoja (Leader ym) Kehittämistyön tulokset tehty näkyvämmiksi ja tiedotettu Leader työ jatkuu ja vahvistuu alueella Paikallistoimijat aktivoituvat mukaan kehittämistoimintaan Eri ikäryhmien ja toimijoiden ääni kuuluu kehittämisessä Paikallista näkökulmaa tuotu myös maakunnalliseen kehittämistyöhön Toimijoiden vaikutusmahdollisuudet monipuolistuvat, avoimuus lisääntyy Kansainvälisiä verkostoja ja hankkeita luodaan jatkossa aktiivisemmin Maaseutuyhteisöjen toiminta näyttäytyy myös kaupunkien suuntaan

11 Pitkässä juoksussa. Tietoisuus kehittämistoiminnan vaikutuksista maaseutuun lisääntyy, jolloin. Maaseudun kehittämistoiminnan yleinen hyväksyttävyys lisääntyy, jolloin. Maaseutumyönteisyys lisääntyy ja. maaseudun viihtyisyys, elinvoimaisuus ja vetovoima paranevat..ja meillä on yhteinen tulevaisuus maaseudulla

Samankaltaiset tiedostot

VUOSIRAPORTTI

VUOSIRAPORTTI 1.1.- 31.12.2012 1) Yhteenveto hankkeesta Hankkeeseen osallistuu Keski-Suomen leader-ryhmät: JyväsRiihi, Maaseutukehitys, Vesuri-ryhmä ja Viisari sekä Pirkanmaalta PoKo. Hankkeella edistetään