Satakunnan Yrittäjät Strategia Toimintasuunnitelma 2017 Talousarvio 2017

Transkriptio

1 Satakunnan Yrittäjät Strategia Toimintasuunnitelma 2017 Talousarvio 2017 Syyskokous

2 Suomen Yrittäjät

3 Strategiset taistelut 1. Työelämä- ja työmarkkinauudistus, ml. paikallinen sopiminen 2. Sote-ja maakuntauudistus 3. Kuntavaalit 4. Kasvuun kannustava veropolitiikka 5. Jakamistalouden edunvalvonta 3

4 Strategiset tavoitteet läpi maan Kuntavaalit: Tavoite: Kunkin aluejärjestön alueen yrittäjäehdokasmäärä on vähintään sama kuin viime kuntavaaleissa Jäsenmäärän kehitys: Tavoite: Jokaisessa paikallisyhdistyksessä ainakin yksi jäsen enemmän kuin Paikallisen sopimisen edistäminen: Tavoite: Kukin aluejärjestö järjestää ainakin yhden paikallista sopimista edistävän tilaisuuden yhdessä sopivaksi katsomiensa yhteistyökumppaniensa kanssa. 4

5 5 Toiminnan suunnittelua ohjaa jäsentyytyväisyyskysely 2016 ja Suomen Yrittäjien painopisteet

6 5.4 Yhteenveto jäsentyytyväisyyskyselystä Alue- ja Jäsenyys-indeksi Neuvonta-indeksi Toiminta-indeksi paikallisyhdistysindeksi Aluekeskiarvo Paikallisyhdistys keskiarvo NPS Suomen Yrittäjät ,18 4,08 3,23 3,46 3,48 3,70 17 Etelä-Karjalan Yrittäjät ry 3,22 4,26 3,21 3,48 3,49 3,78 13 Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät ry 3,25 3,98 3,21 3,63 3,68 3,80 22 Kainuun Yrittäjät ry 3,23 4,02 3,43 3,59 3,50 3,78 14 Hämeen Yrittäjät ry 3,04 4,14 3,15 3,27 3,32 3,52-1 Keski-Pohjanmaan Yrittäjät ry 3,21 4,05 3,27 3,44 3,52 3,42 7 Keski-Suomen Yrittäjät ry 3,23 4,18 3,32 3,51 3,45 3,76 23 Kymen Yrittäjät ry 3,05 4,09 3,03 3,29 3,25 3,56 8 Päijät-Hämeen Yrittäjät ry 3,12 4,07 3,34 3,40 3,44 3,56 10 Lapin Yrittäjät ry 3,25 4,10 3,26 3,51 3,50 3,57 18 Etelä-Savon Yrittäjät ry 3,14 4,08 3,27 3,33 3,38 3,45 11 Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät ry 3,18 4,18 3,19 3,37 3,44 3,64 17 Pohjois-Karjalan Yrittäjät ry 3,27 4,06 3,12 3,53 3,61 3,83 22 Satakunnan Yrittäjät ry 3,18 4,19 3,34 3,59 3,51 3,89 21 Savon Yrittäjät ry 3,23 4,20 3,25 3,53 3,57 3,77 23 Pirkanmaan Yrittäjät ry 3,18 4,09 3,17 3,45 3,50 3,70 19 Helsingin Yrittäjät 3,11 3,95 3,33 3,34 3,44 3,61 16 Uudenmaan Yrittäjät ry 3,10 4,02 3,18 3,45 3,45 3,76 17 Varsinais-Suomen Yrittäjät ry 3,22 4,13 3,19 3,49 3,52 3,70 18 Pääkaupunkiseudun Yrittäjät ry 3,18 3,99 3,21 3,40 3,37 3,80 22 Rannikko-Pohjanmaan Yrittäjät ry 3,20 3,99 3,29 3,55 3,52 3,

7 Satakunnan Yrittäjät Toimintasuunnitelma

8 Satakunnan Yrittäjien strategiset taistelut Kuntavaalit Yrittäjävaltuutettujen määrän ja yhteistyön lisäys 2.Maakunta- ja sote-uudistus Maakuntauudistuksessa varmistettava yrityspalveluiden toimivuus. Satasote-mallissa huomioidaan valinnanvapaus ja pienten yritysten mahdollisuus tuottaa palveluja. 3. Oppilaitosyhteistyö Yliopistokeskuksen ja ammattikorkeakoulun kehittäminen ja säilyttäminen yrittäjyyttä korostamalla 4. Maakunnallisen kummi- ja mentoritoiminnan käynnistäminen Yrittäjyyskasvatukseen panostaminen sekä maakunnallisen kummi- ja mentoritoiminnan käynnistäminen. 5. Innovaatio- ja kehittämistoiminta Maakunnille on osoitettava kehittämisrahaa innovaatio- ja kehittämistoimintaan. Esimerkiksi energian lisäksi huomioidaan pelillistäminen maakunnan omaksi kärjeksi 6. Infra-hankkeet VT8-tie: Pori - Rauma -välin lopulliseen kuntoon saattaminen Lentoliikenteen säilyttäminen ja kehittäminen 8

9 1. TULOKSELLISIN VAIKUTTAJA 9

10 1.1 Yritysten menestyminen ykkösteemaksi Kasvu ja kansainvälistyminen - Kasvukausi (Growing Your Business -hanke) - Kasvuopen 2017 Osaaminen ja oppiminen - oppilaitosyhteistyötä vahvistetaan osallistumalla oppilaitosten toiminnan suunnitteluun ja hankkeiden ohjausryhmiin - varainhankintatyö Yrittäjyysprofessuurin ylläpitämiseksi - hallitustyöskentely Korkeakoulusäätiössä ja Korkean teknologian säätiössä Yksinyrittäjien ja mikroyrittäjien olosuhteiden parantaminen - yksinyrittäjä- ja mikroyrittäjätoiminnan aktivointi ja asiantuntijaryhmän toiminnan kehittäminen huomioiden uusi valiokuntamalli - YTYÄ yrittäjyyteen yksin/mikroyrittäjätapahtuman edelleen kehittäminen Yrityspalvelujen kehittäminen maakunnassa - omistajanvaihdospalvelun kehittämiseen liittyvät toimenpiteet (oma toimintasuunnitelma) 200 neuvontatapahtumaa ja 35 yrityskauppaa - hankinta-asiamiespalvelun käynnistäminen 2017 (hanke ratkaisee) - kummi- ja mentoritoiminnan kehittäminen maakunnalliseksi palveluksi 2017 (hanke ratkaisee) - maakuntauudistuksen suunnittelussa paneudutaan yrityspalvelujen toimintamalliin - järjestetään yrityspalveluneuvojien yhteistapaaminen

11 1.2 Yrittäjänäkökulma päätöksentekoon Kuntayhteistyö - kuntavaalit: jäsenyrittäjävaltuutettujen määrän lisäys nykyisestä määrästä - seutukohtaiset tapaamiset, vaalien jälkeinen yhteistyötapaaminen -toimivat elinvoima- ja elinkeinotiimit sekä yrityspalvelut kaikissa maakunnan kunnissa. Tavoite 17/17 osallistuminen elinvoima- ja elinkeinotiimeihin (Honkajoki, Siikainen mukaan myös) - yritysvaikutusten arviointi aktiiviseen käyttöön 12/17 ja koulutukset kunnissa - aktiivinen osallistuminen KUJO seminaariin Oulussa, tavoitteena osallistujia kaikista kunnista - Yrittäjäaktiivinen kunta -kyselyn hyödyntäminen Kansanedustajayhteistyö - nimikkoyrittäjäyhteistyö: yksi valtakunnallinen ja yksi alueellinen tapaaminen - alueellinen edunvalvontayhteistyö infra- ja oppilaitosasioissa Maakunta- ja sote-uudistus -jäsenyydet tärkeissä alueellisissa toimielimissä (sote-työryhmät 7 kpl, maakuntauudistus 1 kpl) -MYR- ja Ely-neuvottelukuntien jäsenyydet -jäsenyydet oppilaitosten toimielimissä, säätiöiden ja kehittämisyhtiöiden hallitukset ja neuvottelukunnat -jäsenyydet yrittäjyyttä edistävien hankkeiden ohjausryhmissä 11

12 1.3 Uusiutumiskykyinen suunnannäyttäjä Lisätään rohkeutta tehdä uusia avauksia ja kannanottoja - valiokuntien ja työvaliokunnan kannanotot ja avaukset - uusien toimintamallien saaminen käyttöön Satakunnassa, esim. koulutussopimus Vaikuttajaviestinnän vahvistaminen - säännölliset mediatapaamiset yksi/vuosi/vaikuttajamedia - aktiivisuus, rohkeus kannanotoissa, tavoitteena tehdä jokaisesta kannanotosta mediatiedote - sähköisen viestinnän uudistuksen tuomat mahdollisuudet verkkoon (oma suunnitelma syksy 2016, käyttöönotto 2017 alussa) - paikallisyhdistysviestinnän kehitystyön jatkaminen ja aluejärjestön koordinointiroolin vahvistaminen vaikuttajaviestintää korostavaksi. 12

13 2. AINUTLAATUINEN YRITTÄJIEN VERKOSTO 13

14 2.1 Tuloksia jäsenille yhteistyöllä Toimiva sidosryhmäyhteistyö - toimivat suhteet sidosryhmiin ja oikeat vaikuttavuutta edistävät paikat kumppanien toimielimissä - laadukas viestintä sidosryhmille: Kumppanitiedote 4 kpl/v Toimiva yhteistyökumppaniverkosto - vahvistetaan yhteistyökumppaneiden määrää - tapahtumamarkkinoinnista laaditaan uudistettu tapahtumakonseptimalli - yhteistyökumppanit valitaan tukemaan jäsenten tuloksellista toimintaa - sovitaan valittujen yhteistyökumppaneiden kanssa jäsenetusopimus Jäsenyyttä tukevat tapahtumat - ei-jäsenille kohdistetut tapahtumat sekä paikallisyhdistysten yhteistapahtumat - otetaan käyttöön Uudistumisaamut (sisältö tuotetaan syksyn 2016 aikana) Uudet verkostoitumista edistävät tapahtumat - Uusia tapahtumakonsepteja, joita testaan pienimuotoisesti vuonna tapahtumat suunnataan erikseen jäsenille, ei-jäsenille ja luottamushenkilöille - Seminaari, jonka aiheena on paikallisen sopimisen edistäminen, järjestetään sovitun yhteistyökumppanin kanssa. 14

15 2.2 Tunnetuin yrittäjyyden edistäjä Yrittäjyyskasvatuksen edistäminen - toimiva maakunnallinen YES-organisaatio: edistetään palvelun kehittämistä ja taloudellista pysyvyyttä - järjestetään paikallisyhdistysten ja YES-organisaation kanssa yhteisiä tilaisuuksia, Ope Yrittäjä -treffejä Opiskelijajäsenyyksien määrän lisääminen - viestinnän ja markkinoinnin kohdistaminen oppilaitoksille ja oppilaille SY:n mallin mukaisesti - tiedottaminen sukupolven- ja omistajanvaihdospalveluista oppilaitoksille - määritellyt ohjausryhmät ja neuvottelukunnat oppilaitoksissa Uudet yrittäjyyttä edistävät markkinointi- ja viestintäkanavat - Satakunnan Yrittäjä -lehden formaatin uudistus 2017 alusta (btob) - Sähköisen median konseptointi käytäntöön vuoden 2017 alusta - Ollaan mukana messuilla ja yrittäjyyttä harkitsevien tiedotustilaisuuksissa, (yhdessä PY, TVK, TSTO tehdään lista vuoden 2017 markkinaosallistumisista) 15

16 2.3 Sitoutuneet luottamushenkilöt ja asiantuntijat Paikallisyhdistystoimintojen kehittäminen luottamushenkilökoulutukset: POMO 1, Luottamushenkilöseminaari, PJ-KickOff sisällön kehittäminen sidosryhmäviestinnän kehittäminen PY:n hallitustyöskentelyä tukevaksi (järjestötiedote, sähköposti, Sylvi ja ipomo) ipomon kehittäminen toimivaksi työkaluksi ja pilvipalvelun uudelleen valinta paikallisyhdistysten järjestö- ja kokoustoimintojen koulutusta yrittäjävaltuutettujen ja paikallisyhdistysten yhteistyön lisääminen kuntavaalien jälkeen kuntavaikuttamiseen työkaluja ja toimintamalleja ipomoon tarkistetaan ja tarvittaessa dokumentoidaan toimintoja ja palveluita. Toimiva jäsenhankinta Jäsenhankintakampanja ja ei-jäsenille kohdistettavat tapahtumat ja markkinointi uusille yrittäjille kohdistetut tapahtumat suunnitellaan sähköistä jäsenhankintamallia ulkopuolisen hankinnan rinnalle Jäsenhuollon uutta toimintamallia kehitetään edelleen jäsentavoite 4700, järjestäytymisaste 47 %, maksuaste 95 %, jäsenpoistuma 12 % Minimitavoite, että jokaisessa yhdistyksessä on vähintään yksi jäsen enemmän kuin Sitoutuneet asiantuntijat toimiva yhteistyö luottamushenkilöiden ja toimihenkilöiden kanssa sama suunta, sama päämäärä yksi yhteinen kokous (esim. TVK-seminaari ja toimiston asiantuntijat yhteinen kokous) toimiva tiimihenki henkilöstön kesken avoin ja joustava työyhteisö asiantuntijaryhmien toiminta muutetaan valiokuntapohjaiseksi 16

17 3. YLIVOIMAISIN YRITTÄJÄN TUKI 17

18 3.1 Tarpeellinen tieto yrittäjille kaikilla kanavilla Viestinnän monikanavaisuuden hyödyntäminen - erillinen viestintästrategia ja toteuttamissuunnitelma - sähköisten viestintävälineiden kaupallistaminen ja tuotteistaminen - Yrittäjämedioiden kannattava toiminta ja formaatin uudistus: btob-lehdessä ja sähköisessä viestinnässä uutisia yrittäjille ja sähköinen neuvonta mahdolliseksi esimerkiksi sukupolven- ja omistajanvaihdosasioissa. Tutkimusten ja kyselyiden hyödyntäminen - Valiokuntatyöskentelyn kautta lyhyet Yrittäjän ääni -kyselyt - Yrittäjäaktiivinen kunta -kyselyn tulosten viestintä jäsenistölle - PK-barometrin, jäsentyytyväisyyden ja elinkeinopoliittisen mittariston parempi markkinointi ja viestiminen yrittäjille 18

19 3.2 Yrittäjien osaamisen ja hyvinvoinnin edistäjä Pitkäkestoiset koulutukset - YAT-, YEAT- ja YeMBA-yhteistyön kehittäminen ja markkinointi - osallistuminen koulutusten kehittämiseen ja näyttötutkintoihin sekä - tuotetaan järjestöstä tietoisku (esittelyvideo) jokaiselle kurssille Lyhytkestoiset koulutukset - ajankohtaiset aiheet ja teemat määritellään vuosittain - koulutuskalenteri laaditaan puolivuosittain - Koulutusten jäsenhinnat pyritään pitämään edullisina Yrittäjien hyvinvoinnin edistäminen - Yksin- ja mikroyrittäjien toimintaa kehitetään (valiokuntatyöskentely) - järjestetään yrittäjien hyvinvointia edistäviä tapahtumia - Valitaan yhteiskumppaneita, jotka voivat tarjota hyvinvointipalveluja jäsenetuna (esim. yksinyrittäjän työterveydenhuoltosopimus) 19

20 3.3 Luotettavimmat neuvot ja palvelut Jäsenneuvonta - järjestetään työsuhde- ja verotusneuvonta oman tilitoimiston kautta, seurantaa tiivistetään - lakineuvontaa annetaan neljästä asianajotoimistosta, joiden kanssa on laadittu yhteistyö- ja seurantasopimus - myös toimiston henkilökunta antaa jäsenneuvontaa Sukupolven- ja omistajanvaihdosneuvonta - palvelusopimukset maakunnan kaikkien kuntien kanssa, 200 asiakasta, 35 vaihdosta - Yrityspörssin kehittäminen, asiantuntija-artikkelit, OV-Uutiskirje 2/v - luopujille ja jatkajille järjestetään tiedotusluonteisia koulutustilaisuuksia - brändin kehittäminen ja uudistaminen vastaamaan nykytarpeita, mm. konseptoitu kartoituslomake sis. toimenpide-ehdotukset Muut neuvontapalvelut 20 - tukiverkkopalvelua pidetään yllä tarpeen mukaisesti (päätös tehdään vuosittain) - Digihankkeen toimintamallin vakiinnuttaminen, pienryhmävalmennukset, digijelppi, - digiseminaari - hankinta-asiamiespalvelu: mahdollisuus hankkeeseen kartoitetaan syksyn 2016 aikana - kummi- ja mentoripalvelun hankemahdollisuus uudella mallilla kartoitetaan 2016 syksyn aikana

21 Viestinnän välineet 2017 Sisäinen tiedottaminen luottamushenkilöille Järjestötiedotteet 9 kpl, sähköposti, Sylvi, ipomo Ulkoinen tiedottaminen jäsenistölle uutiskirjeet 9 kpl, nettisivut, Facebook ja Twitter Yrityspörssi, OV-uutiskirjeet 2 kpl Ulkoinen tiedottaminen medialle ja muille sidosryhmille Tiedotteet, lausunnot, nettisivut, sosiaalinen media, kumppanikirje 4 kpl Satakunnan Yrittäjä -lehti 10 kpl/v, jakelu Satakunnan Yrittäjä Talous liite 6 kpl/v, jakelu kpl Sähköisen median uudistukset otetaan käyttöön vuoden 2017 alusta (suunnittelu syksyllä 2016) 21

22 Koulutuksen teemat 2017 Puolivuosittaiset kalenterit (kevät/syksy) Yrittäjille suunnattu koulutus Lyhytkestoisten koulutusten teemat - peruskoulutuksia: verotus, talous, johtaminen, markkinointi - some yrityskäytössä - työhyvinvointi - hankintalaki Pitkäkestoinen koulutus - Osaava yrittäjä YAT ja Kehittävä yritysjohtaja YAET: kehitys ja osallistuminen kouluttamiseen ja näyttötutkintoihin - YeMBA Luottamushenkilökoulutukset POMO 1, Luottamushenkilöseminaari, KickOff 2018, viestinnän koulutukset 22

23 Vuoden päätapahtumat Jäsenet ja ei-jäsenet 1. Ytyä yrittäjyyteen 2. LähiTapiola Iltakoulu 3. Teatterimatka jäsenille 4. Valtakunnalliset Yrittäjäpäivät 5. Syysgaala (Vuoden Yrittäjä, Yrittäjäperhe, Yksinyrittäjä) 6. Ravistajat 7. Ei-jäsenille erikseen suunniteltavat tapahtumat seutukohtaisesti Luottamushenkilöt 1. Hallituksen järjestäytymiskokous 1 (Vuoden paikallisyhdistys) 2. PJ-Risteily 2. Luottamushenkilöseminaari 3. Hallitus 2 4. Kevätkokous (Vuoden Nuori yrittäjä) 5. PJ Kick Off 6. Hallitus 3 5. Liittokokous 6. Syyskokous Sidosryhmät ja luottamushenkilöt 1. Kunnallisjohdon seminaari 2. Nimikkoyrittäjätapaaminen /Alue 3. Jazzmatinea 4. Nimikkoyrittäjätapaaminen / Valtakunnallinen 5. Yrittäjäaktiivinen kunta -seminaari 6. Paikallista sopimista edistävä seminaari

24 24