Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa. Toimintakatsaus Osa 1 Toiminta. Osa 2 Hallinto. Osa 3 Tilinpäätös

Transkriptio

1 Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa Toimintakatsaus 2015 Osa 1 Toiminta Osa 2 Hallinto Osa 3 Tilinpäätös

2 Toimintakatsaus 2015

3 Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa Sisältö Osa 1 / Toiminta 9 Toimitusjohtajan katsaus 10 Eepeen vuosi 2015 lukuina Toiminta-ajatus, visio ja arvot 12 Marketkauppa 13 Liikennemyymälä- ja polttonestekauppa 14 Matkailu- ja ravitsemiskauppa 15 Maatalous- ja rautakauppa 16 Autokauppa 17 Toimialue- ja palveluverkosto 18 Asiakasomistajuus S-Pankki 19 Sidosryhmäyhteistyö ja sponsorointi Eepeen ympäristönhoidon periaatteet Vastuullisuusraportointi 20 Henkilöstö 21 S-ryhmä Osa 2 / Hallinto 24 Edustajisto 26 Hallintoneuvosto 27 Hallitus Osa 3 / Tilinpäätös 31 Toimintaympäristön ja S-ryhmän kehitys 32 Eepee ja sen eri toimialojen kehitys 33 Investoinnit Rahoitus 34 Eepeen henkilöstö Yhteiskuntavastuuraportointi ja riskien arviointi 35 Tilikauden 2016 näkymät Hallituksen ehdotus ylijäämän käyttämisestä 36 Tuloslaskelma, konserni Tase, konserni 37 Rahoituslaskelma, konserni 38 Tuloslaskelma, emo-osuuskunta Tase, emo-osuuskunta 39 Rahoituslaskelma, emo-osuuskunta 40 Tilinpäätöksen laatimista koskevat liitetiedot 41 Tilinpäätöksen liitetiedot 51 Eepee-konsernin keskeisiä tunnuslukuja 52 Tilinpäätöksen allekirjoitukset 53 Tilintarkastuskertomus Kuvat: Matti Hautalahti, Jason Itämäki Ulkoasu ja taitto: I-print plus Paino: I-print Oy

4 Osa 1 Toiminta

5 Osa 1 / Toiminta 9 Toimitusjohtajan katsaus 10 Eepeen vuosi 2015 lukuina Toiminta-ajatus, visio ja arvot 12 Marketkauppa 13 Liikennemyymälä- ja polttonestekauppa 14 Matkailu- ja ravitsemiskauppa 15 Maatalous- ja rautakauppa 16 Autokauppa 17 Toimialue- ja palveluverkosto 18 Asiakasomistajuus S-Pankki 19 Sidosryhmäyhteistyö ja sponsorointi Eepeen ympäristönhoidon periaatteet Vastuullisuusraportointi 20 Henkilöstö 21 S-ryhmä Toimitusjohtajan katsaus Motivoitunut työyhteisömme on huomattu myös valtakunnallisesti. Eepeen kokonaismyynti 2015 oli 533,8 miljoonaa euroa, mikä oli 26,6 miljoonaa euroa eli 4,7 % edellisvuotta pienempi. Laskuun vaikuttivat etenkin ruokakaupan ja polttonesteiden alentunut hintataso sekä maatalouskaupan haasteellinen toimintaympäristö. Operatiivinen tulos parani noin 1,1 miljoonaa euroa 10,1 miljoonaan euroon. Tulosparannus johtui suunnitemallisesta kulujen hallinnasta. Lisäksi ruokakaupan volyymien ja asiakaskäyntien määrän kasvu tukivat kannattavuutta lisäämällä logistiikan ja myymälätoiminnan suhteellista tehokkuutta. Asiakkaidensa oma kauppa Etelä-Pohjanmaan Osuuskaupan asiakasomistajia oli vuoden 2015 lopussa , määrä lisääntyi vuoden aikana lähes neljällätuhannella henkilöllä. Talouspeittomme toimialueellamme nousi yli 71 prosenttiin. Bonusmyynti asiakasomistajille oli 340,2 miljoonaa euroa. Eepee palkitsi asiakasomistajansa keskimäärin 206 eurolla per asiakasomistajatalous. Asiakasomistajat kerryttivät itselleen Bonusta 14,3 miljoonaa euroa ja maksutapaetua 0,2 miljoonaa euroa. Lisäksi heille maksettiin osuuspääoman korkoa 1,5 miljoonaa euroa. Vahva ja kehittyvä verkosto Kotimaakuntamme elinvoimaisuus on meille tärkeä arvo. Vuonna 2015 uudistimme toimipaikkaverkostoamme yhteensä 6,3 miljoonan euron investoinnein. Mittavin rakennushankkeemme oli S-market Ylistaron laajennus ja vanhan osan täydellinen uudistaminen. Tavoitteet saavutetaan yhdessä Päättynyt vuosi oli uuden strategiakautemme ensimmäinen. Jokainen eepeeläinen on sen aikana ollut toimipisteensä kehityshankkeeseen osallistumalla mukana edistämässä osuuskauppamme yhteisen vision ja tavoitteiden toteutumista. Kuluvana vuonna keskitymme edelleen asiakaspalvelun, kilpailukyvyn ja kannattavuuden kehittämiseen. Henkilöstömme omistautuneisuus ja sitoutuneisuus näkyy siinä, miten ponnistelemme yhdessä jokaisena työpäivänä toimintamme jatkuvaksi parantamiseksi. Motivoitunut työyhteisömme on huomattu myös valtakunnallisesti, saavutimme 2015 henkilöstötutkimuksemme tulosten perusteella toisen sijan Suomen innostavimmat työpaikat -listauksessa. Myös asiakastyytyväisyystutkimuksemme kertovat hyvän kierteestä kaikilla toimialoillamme: osaava ja työssään viihtyvä henkilöstö saa palvella tyytyväisiä asiakkaita. Asiakasomistajiemme määrä lisääntyy edelleen, samoin asiakasmäärämme. Kiitän lämpimästi Eepeen henkilökuntaa, hallintoa, yhteistyökumppaneita ja asiakasomistajia. Oma kauppa tehdään yhdessä. Kimmo Simberg, toimitusjohtaja 8 Toimintakatsaus 2015 Toimintakatsaus

6 Eepeen vuosi 2015 Kokonaismyyntimme vuonna 2015 oli 533,8 miljoonaa euroa, mikä oli 4,7 % edellisvuotta alhaisempi. Operatiivinen tuloksemme parani noin 1,1 miljoonaa euroa 10,1 miljoonaan euroon ja ylijäämä ennen veroja noin 0,5 miljoonaa euroa 9,5 miljoonaan euroon. 533,8 MEUR Kokonaismyynti Etelä-Pohjanmaan Osuuskauppa -konserni numeroin Myynti milj. 533,8 560,4 564,1 561,7 531,9 Bonusmyynti 340,2 353,2 355,4 353,5 326,5 Bonusmyynnin osuus % ,5 Liikevaihto milj. 437,2 458,6 462, ,9 Suunnitelmapoistot milj. 9,9 10,2 10 9,7 9,2 Ylijäämä ennen veroja milj. 9,5 9 6,6 8 10,7 Rahoitustulos milj. 18,1 17,3 15,6 15,9 17,5 Välittömät verot milj. 1,9 1,8 1 1,9 2,6 Tilikauden ylijäämä milj. 7,6 7,1 5,6 6,1 8,1 Myynti ,9 561,7 565,6 560,4 533, MEUR Sijoitetun pääoman tuotto, % 6,8 6,3 4,9 6,2 8,2 Investoinnit milj. 6,3 7,8 16,8 10,7 23 Taseen loppusumma milj. 202,8 205,6 209,8 210,6 212,8 Omavaraisuusaste % 60,0 56, ,6 46,6 Myynnit toimialoittain 2015 Milj. eur Muutos milj. eur Muutos % Asiakasomistajien määrä Marketkauppa 318,5-4,2-1,3 % Toiminta-ajatus, visio ja arvot Eepeen toimialat Ao-talouspeitto % 71,2 70,1 69, Bonus milj. 14,3 14,4 14,4 14,1 12,9 Osuusmaksun korko milj. 1,5 1 1,3 1,3 1,2 Henkilöstön määrä Liikennemyymälä- ja polttonestekauppa 81,3-7,7-8,7 % Matkailu- ja ravitsemiskauppa 22,5 + 0,2 + 1,1 Maatalous- ja rautakauppa 99,6-16,1-14 Autokauppa 10,3 + 1,3 + 14,1 Toiminnan tarkoitus Marketkauppa Tuotamme kilpailukykyisesti ja kannattavasti monipuolisia palveluja ja etuja asiakasomistajillemme. Visio Kaikkien asiakasomistajiemme ykkösvalinta Ylivoimaista hyötyä ja monipuolista palvelua omasta kaupasta. Liikennemyymälä- ja polttonestekauppa Arvot Matkailu- ja ravitsemiskauppa Osuustoiminnallisuuteen perustuvat arvot ohjaavat toimintaamme. Asiakaslähtöisyys Olemme asiakasta varten ja kehitämme palvelutarjontaamme Eepeen asiakasomistajien tarpeiden mukaisesti. Tuloksellisuus Toimimme tuloksellisesti ja käytämme tuloksen alueemme asiakasomistajien parhaaksi. Kehittyminen Kehitämme ja uudistamme toimintaamme toimintaympäristön muutoksia ennakoiden. Vastuullisuus Toimimme vastuullisesti ihmistä ja ympäristöä kunnioittaen. Alueellisuus Toimimme alueellisesti ja teemme päätökset toimintaalueemme lähtökohdista. Maatalous- ja rautakauppa Autokauppa 10 Toimintakatsaus 2015 Toimintakatsaus

7 Marketkauppa Eepeen marketkaupan painopisteinä olivat 2015 uuden strategiamme mukaisesti erityisesti kilpailukykymme ja kannattavuutemme varmistaminen. Niistä huolehtimalla luomme edellytykset sille, että voimme nyt ja tulevaisuudessa kattavalla tarjonnalla ja toimipaikkaverkostolla palvella asiakkaitamme. Koko S-ryhmän heti tammikuussa aloittama halpuuttaminen, asiakkaillemme tärkeimpien elintarvikkeiden hintojen alentaminen, on hyvä esimerkki strategiamme mukaisesta toiminnasta. Asiakkaidemme omistamana kauppana meidän tehtävämme on tulla kuluttajaa vastaan näinä taloudellisesti vaikeina aikoina. Jatkamme arjen ruokaostosten edullistamista myös kuluvan vuoden aikana omia kulujamme leikkaamalla ja katteestamme tinkimällä. Maataloustuottajat eivät ole halpuutuksen maksumiehiä. Vahvan ruokamaakunnan toimijana kunnia-asiamme on panostaa tuotteiden laatuun yhdessä koko tuotantoketjun kanssa. Pidämme kiinni laajasta valikoimastamme ja kotimaisuudesta. Kotimaisten tuoretuotteiden osuus valikoimastamme on peräti 80 prosenttia ja paikallisen valmistuksen lähes puolet. Vuoden 2015 merkittävin rakennushankkeemme, S-market Ylistaron laajennus ja vanhan osan täydellinen uudistaminen, toteutui suunnitellusti. Joulukuun 4. päivä avatussa myymälässä lanseerattiin marketkaupallemme uusi Kaffila! -kahvilakonsepti. Muita investointejamme olivat S-market Törnävän paikoitusalueen laajennus sekä S-market Ylihärmän laajennus- ja kalustouudistus. S-market Kauhavalla ja Lapualla uudistettiin hedelmä-vihannes- ja leipäosastoja ja Kuortaneen S-marketissa käynnistettiin Matkahuoltotoiminta. Kauppojen aukioloajat vapautuivat vuoden vaihteessa. Eepee on tarttunut lainmuutoksen avaamaan mahdollisuuteen ja laajensi helmikuun 2016 alussa Prisma Hyllykallion, yhteensä 27 S-marketin sekä Sale Soinin aukioloaikoja. Muut Sale-myymälämme jatkavat asiakkaidemme palvelemista tuttuun tapaan jo entuudestaan pitkillä aukioloajoillaan. Liikennemyymälä- ja polttonestekauppa Myynti v Myynti v Liikennemyymälä- ja polttonestekaupan toimialalla käynnistettiin Eepeen uuteen strategiaan liittyvien kehityssalkkujen ensimmäiset projektit heti alkuvuodesta. Peukutettavan palvelukulttuurin luominen on mukana jatkuvana prosessina. Toinen merkittävä kehitysohjelma liittyy sekä hyvän asiakaskokemuksen tuottamiseen että kannattavuuteen: asiakaspaineet huomioivalla työvuorosuunnittelulla varmistetaan asiakastyytyväisyyden ja henkilöstötyytyväisyyden lisäksi optimaalinen tehokkuus. Kolmas kehitysohjelman mukainen hintakilpailukykyyn ja volyymeihin tähtäävä muutos toteutettiin ABC Kristiinankaupungissa, jossa yksikön ABC-Market siirtyi toukokuun lopussa Sale-brändiin. Muutoin toimialan investoinneissa on kaiken kaikkiaan keskitytty verkoston ylläpitämiseen ja uudistamiseen. Osana koko S-ryhmän eettisten periaatteiden mukaista vastuullista toimintaa kaikki Suomen ABC-liikennemyymälöiden ravintolat siirtyvät syksyn aikana käyttämään ainoastaan kotimaista lihaa. Sisäkauppamme vertailukelpoinen myynnin kehitys on toimialaa kokonaisuutena tarkastellessa ollut hiukan plusmerkkinen. Polttonestekaupan osalta euromääräiset myynnit eivät yltäneet edellisvuoden tasolle, volyymeissä pärjättiin kohtuullisesti. Eepeen liikennemyymälä- ja polttonestekauppa siirtyi 22. heinäkuuta alkaen toimialajohtaja Juhamatti Arosen vastuulle. Hän jatkaa myös matkailu- ja ravitsemis- sekä autokaupan toimialajohtajana. Ryhmäpäällikkönä aiemmin toiminut Heli Back siirtyi 1. heinäkuuta alkaen uutena toimialapäällikkönä keskeiseen rooliin toiminnan suunnittelussa ja toteutuksessa. Vuoteen 2016 olemme lähteneet yhdessä uudistuen ja oppien. Toteutamme Jollaksen kanssa Eepeen liikennemyymäläkaupan oman myynnin ammattitutkinnon oppisopimuskoulutuksen. Kauppojen aukiolojen vapautumisen myötä toimialallamme on edessään merkittävä murros. Punnitsemme market- ja ravintolakaupan keskinäisiä painotuksia ABC-liikennemyymälöiden osalta yksikkö kerrallaan. 318,5 81,3 295,4 316,6 324,5 MEUR 322,6 318, Myynnin kehitys ,2 86,3 85,6 MEUR 89,0 81, Myynnin kehitys Toimintakatsaus 2015 Toimintakatsaus

8 20,6 21,5 21,8 22,3 22, Matkailu- ja ravitsemiskauppa Matkailu- ja ravitsemiskaupassa vuoden 2015 aikana kehitys oli ilahduttavinta työmatkustuksen ja kokouskaupan osalta muun kuluttajakäyttäytymisen jäädessä vielä nihkeäksi. Kevään ja kesän arvaamattomat säät toivat tavoitteiden saavuttamiseen lisähaastetta, tapahtumakaupunkimme runsas tarjonta sai kuitenkin ihmiset taas liikkeelle. Merkittävin oma satsauksemme oli Tangomarkkinoille nyt nelipäiväisenä toteuttamamme Virittämötapahtuma. Toimialan vastuita uudistettiin heinäkuun alussa. Elina Mäki-Opas vastaa toimialajohtaja Juhamatti Arosen alaisuudessa Eepeen ravintoloiden toimialapäällikkönä niiden toiminnoista ja kehittämisestä, hotellipäällikkö Merja Kiviojan vastuualuetta on hotellien majoitus- ja myyntipalvelu. Toimialan johtoryhmää vahvistettiin lisäksi Prisma ravintolamaailman ravintolapäällikkö Piia Mäenpäällä. Eepeen uuden strategian mukaisesti olemme jatkaneet vahvaa satsaustamme asiakaspalvelun jatkuvaan kehittämiseen. Yksi esimerkki tästä on syyskuussa yhdessä Jollas-instituutin kanssa aloittamamme osaamisen johtamisen koulutus nopean syömisen yksiköillemme. Koulutus kannustaa ammattilaisiamme löytämään oman tapansa myyntityön tekemiseen asiakasta kuunnellen. Vuoden vaihteessa päivitimme Original Sokos Hotel Lakeuden aulatilat vastaamaan uudistettujen huoneiden värimaailmaa ja toimme tilaan konseptin mukaisesti olohuonemaisuutta. Business-corner asiakastietokoneineen palvelee erityisesti liikematkailijoita, uudesta minishopista hotelliasiakkaat voivat ympäri vuorokauden ostaa pientä purtavaa. Maksulliseksi muuttuneella pysäköinnillä varmistamme parkkipaikkojen riittävyyden majoittujillemme ja kokousvieraillemme. Superkesään 2016 olemme valmistautuneet budjetoiden perinteisen vilkkaan heinäkuun lisäksi tapahtumatäyteiseen toukokuuhun ja asuntomessujen loppuhuipennukseen elokuussa. Maatalous- ja rautakauppa Myynti v Myynti v Maatalous-rautakaupan vuosi 2015 oli erittäin haasteellinen. Olemme markkinoilla pärjänneet kokonaisuudessaan vähintään yleisen kysynnän mukaisesti, mutta myynnin ja liikevaihdon merkittävä alentuminen on ollut suuri ongelma. Talouden alavireisyys ja asiakkaiden ostovoiman aleneminen ovat siirtäneet sekä kuluttajien että yritysten isompia investointeja rakentamisen ja koneiden sekä laitteiden osalta myöhemmin toteutettaviksi. Myyntiä verottivat lisäksi kevään ja kesän poikkeuksellisen koleat ja sateiset säät. Öljykaupassa europohjaisessa myynnissä näkyvät merkittävän hinnanlaskun vaikutukset, volyymia eli litroja olemme kuitenkin onnistuneet kasvattamaan. Haasteellisesta ajasta huolimatta toimialalla on viety eteenpäin toimintasuunnitelman mukaisia toimenpiteitä, näistä keskeisimpinä kannattavuus, asiakkuudet, Eeposs-tietojärjestelmän ja toimialan uusien nettisivujen käyttöönotto sekä eri kehitysohjelmat. SOK:n luovuttua maatalouskaupasta Agrimarket-liikemerkki on poistunut käytöstä kuluvan vuoden alussa. Olemme itsenäisenä toimijana ottaneet maatalouskaupassa käyttöön Eepee Agri-brändin, muina brändeinämme jatkavat S-Rauta ja Multasormi. Teemme edelleen hyvää ja kiinteää yhteistyötä Hankkijan kanssa muun muassa hankinnoissa. Yhteistyösopimuksemme on neuvoteltu jatkumaan Maassamme näyttäisi alkaneen neljäs perättäinen negatiivisen kasvun vuosi. Toimintaympäristö on kuitenkin kaikille samanlainen. Vaikeassa markkinassa ja kovassa kilpailutilanteessa jokaisen henkilökohtainen tekeminen ja onnistuminen asiakassuhteissa sekä palvelussa korostuu. Kilpailuetujamme ovat monipuolisuutemme, laaja valikoimamme, kattava verkostomme ja Eepeen suuri asiakasomistajakunta. Yhdessä ponnistellen ja kovasti yrittäen meillä on hyvät mahdollisuudet onnistua. 22,5 99,6 MEUR Myynnin kehitys ,1 123,0 122,9 MEUR 115,7 99, Myynnin kehitys Toimintakatsaus 2015 Toimintakatsaus

9 Eepeen palveluverkosto CAR WASH Myynti v ,3 9, ,8 9,3 MEUR 9,0 10, Myynnin kehitys Autokauppa Autokauppa starttasi vuoteen 2015 lähtemällä Eepeen uuden strategian mukaisesti selvittämään, miten kehitämme palveluita yhä paremmin asiakkaiden tarpeita vastaaviksi, ja vielä ennen vuoden vaihtumista saatoimme julkistaa käynnistävämme katsastustoiminnan Ess Autotalossa keväällä Ennakoimme koko toimialan muutosta ensimmäisten joukossa Suomessa helpottaen autoilijoiden arkea ja huolehtien vastuullisesti autoista koko niiden elinkaaren ajan. Kuluneena vuonna jatkoimme strategiamme mukaisesti myös merkkitarjontamme laajentamista. Aloitimme maaliskuussa yhteistyön Fiat Group Automobiles Finlandin kanssa. Fiat, Fiat Professional, Jeep sekä Alfa Romeo täydentävät valikoimaamme erinomaisesti tuoden uusia vaihtoehtoja kaikkiin koko- ja hintaluokkiin. Näistä saamme merkittävän lisäyksen myös tarjoamiemme hyötyajoneuvojen valikoimaan, joille yrittäjämaakunnassamme on kysyntää. Merkkivalikoiman laajentuminen antaa nostetta myös jälkimarkkinointiin. Merkkihuoltomme laajentui Peugeotin, Hyundain, Suzukin ja Isuzun lisäksi kattamaan kaikki valikoimamme uudet automerkit. Kun autoveron alennus päätettiin toteuttaa vasta kuluvan vuoden alusta alkaen asteittain neljän vuoden kuluessa, nähtiin autoalalla vaarana, että kuluttajat jäävät odottavalle kannalle ja autokauppa jähmettyy. Heinäkuussa alkanut romutuspalkkiokokeilu oli kuitenkin jättimenestys, joka mahdollisti maassamme kaikkiaan pieniruokaisen uuden auton hankinnan ja vauhditti selvästi autokannan uusiutumista myös alueellamme. Henkilökunnalle saatoimme 2015 pitkän valmistelun jälkeen tuoda edullisen rahoitustarjouksen niin uuden kuin käytetyn auton ostoon Ess Autotalosta. Tämä henkilökunnan edullinen autolaina saavutti suuren suosion, joten jatkamme sen tarjoamista myös kuluvana vuonna. Eepeen toimipisteet Alahärmä S-market, ABC automaattiasema, Härmän Ässän ravintolamaailma: Buffa, Hesburger, Presso Alajärvi S-market, ABC liikennemyymälä, Hesburger, Eepee Agri, S-Rauta, Multasormi Alavus S-market, ABC liikennemyymälä, Hesburger, Eepee Agri Ilmajoki S-market (2 kpl), ABC liikennemyymälä ja automaattiasema, Eepee Agri, Multasormi Isojoki S-market, ABC automaattiasema Jalasjärvi S-market, ABC liikennemyymälä, Hesburger, Eepee Agri, Multasormi Jurva S-market, ABC automaattiasema Karijoki Sale, ABC automaattiasema Kaskinen Sale, ABC automaattiasema Kauhajoki S-market, ABC liikennemyymälä ja Car Wash, Hesburger, Eepee Agri, S-Rauta, Multasormi Kauhava S-market, ABC automaattiasema Kortesjärvi S-market, ABC automaattiasema, Eepee Agri Kuortane S-market, ABC automaattiasema Kurikka S-market, ABC automaattiasema Kristiinankaupunki S-market Lapua S-market, Sale, ABC liikennemyymälä, Eepee Agri, S-Rauta, Multasormi Lapväärtti Sale, ABC liikennemyymälä Lehtimäki S-market, ABC automaattiasema Nurmo Prisma, Prisma Parturi-Kampaamo, Eepee Agri, Multasormi, Pizza Buffa, Presso, Hesburger, SpiceIce, S-Etuhuolto, Ess Autotalo, Ess Katsastus, Sale, ABC automaattiasema ja CarWash Närpiö S-market, ABC automaattiasema, Eepee Agri, S-Rauta, Multasormi Peräseinäjoki S-market, ABC automaattiasema Seinäjoki S-market (4 kpl), ABC automaattiasema ja liikennemyymälä, Fransmanni, Pub Wilson, Lakeus Matador, Amarillo, Coffee House, Rosso, Hesburger (2 kpl), Emotion, Karma, Hospoda Korbel, Sokos Hotel Lakeus ja Vaakuna, Sale Soini Sale, ABC automaattiasema Teuva S-market, ABC liikennemyymälä ja Car- Wash, Eepee Agri, Multasormi Töysä Sale, ABC automaattiasema Ylihärmä S-market, ABC automaattiasema, Eepee Agri, Multasormi Ylistaro S-market, Eepee Agri, Multasormi Vimpeli S-market, ABC automaattiasema Ähtäri S-market, ABC liikennemyymälä 16 Toimintakatsaus 2015 Toimintakatsaus

10 Asiakasomistajuus Asiakasomistajien määrä oli vuoden 2015 lopussa (+3 943). Talouspeitto nousi toimialueen talouksista yli 71 prosenttiin. Bonusmyynnin osuus Eepeen koko myynnistä oli 340,2 miljoonaa euroa eli 64 prosenttia. Eepee palkitsi asiakasomistajansa keskimäärin 206 eurolla per asiakasomistajatalous (2014: 211 euroa). Asiakasomistajat saivat ostoksistaan 0,2 miljoonaa euroa maksutapaetua. Osuuspääoman korkoa maksettiin yhteensä 1,5 miljoonaa euroa. Asiakasomistajille maksetut Bonukset, 14,3 miljoonaa euroa, pienenivät 33 tuhatta euroa edellisvuodesta (-0,2 %). S-Pankki 12, , ,4 14,4 14, Eepeen asiakasomistajille maksetut Bonukset M S-Pankki on suomalainen pankki, jonka keskeisenä tehtävänä on tehdä asiakkaidensa arjesta sujuvaa. S-Pankin tuotevalikoima koostuu käyttö- ja säästötileistä, kulutusluotoista, asuntolainasta ja muista vakuudellisista luotoista, kansainvälisistä maksukorteista sekä verkkopankista ja mobiilipankista. S-Pankin omistavat S-ryhmä (75 %), LähiTapiola-ryhmä (23,5 %) ja Elo (1,5 %). Merkiksi suomalaisuudesta S-Pankki on saanut Avainlipputunnuksen. S-Pankin vuoden 2015 merkittävimmät tapahtumat linkittyivät toukokuussa 2014 toteutuneeseen fuusioon LähiTapiola Pankin kanssa ja vuotta aiemmin tehtyyn FIM Oyj:n osake-enemmistön ostamiseen ja näiden myötä syntyneeseen tarpeeseen integroida käytössä olevat järjestelmät ja toimintaprosessit. Vuoden 2015 lopussa Eepeen lähes asiakkaalla oli käytössään S-Etukortti Visa ja sähköisten palveluiden käytön mahdollistavat pankkitunnukset yli asiakkaalla. Yhteensä S-Pankilla oli yli 2,8 miljoonaa asiakasta, joilla oli käytössään 1,8 miljoonaa S-Pankin kansainvälistä maksukorttia. Pankkitunnukset oli 1,6 miljoonalla asiakkaalla. S-Pankin talletuskanta oli vuoden päättyessä miljoonaa euroa ja antolainauskanta 2 831,1 miljoonaa euroa. S-Pankin välittämät rahastot ja varainhoidon palvelut tuottavan FIMin osuudenomistajien määrä oli noussut vuodenvaihteessa yli kahteensataantuhanteen. Vuoden 2015 lopussa FIMin hallinnoitavat varat olivat kokonaisuudessaan miljoonaa euroa Eepeen asiakasomistajien määrä ,8 yli milj. asiakasta v Sidosryhmäyhteistyö ja sponsorointi Eepee käytti 2015 yhteensä euroa sponsorointiin ja taloudelliseen tukeen. Kulttuuria, urheilua ja yhteiskunnallista toimintaa Eepee tuki eurolla. Korkeakouluyhteistyöhön, jäsenmaksuihin ja lahjoituksiin käytettiin euroa. Eepee osallistuu aktiivisesti alueensa elinvoimaisuuden kehittämiseen muun muassa maakunnan osaamista ja kilpailukykyä vahvistetavassa Etelä-Pohjanmaan korkeakouluverkosto Epanetissa. Yhteistyössä maakunnan oppilaitosten kanssa järjestetään harjoittelu- ja työssäoppimispaikkoja, ammattitutkintoon tähtääviä oppisopimuskoulutuksia ja muita yhteisiä hankkeita. Eepee on mukana Yrityskylä Pohjanmaan toiminnassa ja toukokuussa 2016 Seinäjoella järjestettävien Taitaja-kisojen pääyhteistyökumppani. Eepee tekee yhteistyötä paikallisten lasten ja nuorten liikunta- ja vapaa-ajan harrastustoimintaa järjestävien tahojen kanssa. Myös Eepee ja Suomen Punaisen Ristin Länsi-Suomen piiri jatkoivat yhteistyötään osana valtakunnallista S-ryhmän ja Suomen Punaisen Ristin sopimusta. Kulttuuriyhteistyötä tehdään muun muassa Seinäjoen kaupunginteatterin, Vauhtiajojen, Tangomarkkinoiden, Ilmajoen Musiikkijuhlien sekä Lapua Festivalsin kanssa. Eepeen ympäristönhoidon periaatteet Eepeellä ympäristöasiat ovat osa jokapäiväistä toimintaa ja kehitystyötä. Ympäristön suojelun ja ympäristöriskien näkökulmat otetaan kaikessa huomioon. Eepee on investoinut viime vuosina merkittävästi erityisesti omistamiensa liikekiinteistöjen energian säästöön ja säätötekniikkaan osana toimipaikkaverkoston kehittämistä. Uusien yksiköiden investointisuunnittelussa ympäristöasiat otetaan kattavasti huomioon. Jätteiden käsittelyssä ja lajittelussa käytetään kehittynyttä tekniikkaa. Ympäristövastuullinen toiminta parantaa Eepeen asiakkaiden palvelua sekä liiketoiminnan kustannustehokkuutta. Vastuullisuusraportointi Eepeen vastuullisuustiedot vuodelta 2015 sisältyvät S-ryhmän loppukeväällä 2016 julkaistavaan vuosikatsaukseen vuosikatsaus.sryhma.fi Raportissa käsitellään muun muassa S-ryhmän sosiaalista, taloudellista ja ympäristövastuuta. 18 Toimintakatsaus 2015 Toimintakatsaus

11 Vuoden vaihtuessa eepeeläisten lukumäärä oli Henkilöstön jakautuminen toimialoittain henkilöä Henkilöstö Marketkauppa 734 (-3) Eepeeläiset aloittivat vuoden jokaisessa toimipisteessä perehtyen Eepeen uuteen strategiaan. Työryhmät valitsivat toimipaikan oman kehittämiskohteen ja muutoksen toteutumista seurattiin yhdessä. Näin jokainen meistä on saanut olla työpanoksellaan mukana edistämässä osuuskauppamme yhteisen vision ja tavoitteiden toteutumista. Seurasimme toimipisteiden hankkeita henkilöstölehdessämme Eepeeläisessä ja jaoimme näin hyviä käytäntöjä yli toimialarajojen. Kehittämistyössä parhaiten onnistuneet yksiköt palkittiin. Hankkeet auttoivat konkreettisella tavalla huomaamaan, miten tärkeä työväline strategia on: se kertoo sekä sen, mitkä ovat jokapäiväisen työmme tavoitteet, että sen, mihin tulevina vuosina keskitymme. Vastaavaa työtä Eepeen jatkuvaksi parantamiseksi on vuosittain toteuttamamme henkilöstötutkimus, joka antaa jokaiselle eepeeläiselle mahdollisuuden vaikuttaa oman työpaikkansa kehittämiseen. Mahdollisuuteen tartutaan innokkaasti, 2015 tutkimukseen vastasi jo peräti 96,2 % koko talon väestä. Ajantasaisella seurannalla varmistamme sen, että meillä on hyvä olla töissä nyt ja tulevaisuudessa. Tällöin meillä on myös yrityksenä parhaat mahdolliset edellytykset menestyä liike-elämän jatkuvasti Kokonaismäärästä vakituisessa työsuhteessa oli 1020 henkilöä (73 %) Vakituisista työsuhteista kokoaikaisia oli Liikennemyymälä- ja polttonestekauppa 236 (-2) Matkailu- ja ravitsemiskauppa 222 (+16) Maatalous- ja rautakauppa 96 (+2) Auto- ja autotarvikekauppa 18 (-) Muu henkilöstö 27 (+8) Kesäkautena 2015 Eepee työllisti 619 kausityöntekijää 32 % 208 kesäharjoittelijaa kiihtyvässä muutoksessa. Ainutlaatuinen työyhteisömme on huomattu myös valtakunnallisesti, saavutimme 2015 henkilöstötutkimuksemme tulosten perusteella toisen sijan Suomen innostavimmat työpaikat -listauksessa. Henkilöstötutkimuksen tulokset olivat kaiken kaikkiaan edellisvuosien tapaan erinomaiset ja muutokset hyvin vähäisiä. Eepeeläiset viihtyvät työssään ja arvioivat sekä omaa työtään, yksikköään että koko yritystä huomattavasti positiivisemmin kuin suomalaisissa yrityksissä työskentelevät keskimäärin. Vastaajien mukaan meillä on 2015 petrattu erityisesti yrityksen strategian ja näkymien viestimisessä ja tietoisuus yrityksen arvoista ja päämääristä on lisääntynyt. Me eepeeläiset olemme henkilöstötutkimuksemme tulosten valossa sekä tyytyväisiä työhömme että hyvin omistautuneita sille. Meille on tärkeää, että saamme kokea työmme haastavaksi ja mielenkiintoiseksi ja että työpanoksemme on tärkeä koko yrityksen kannalta. Jotta näin on myös jatkossa, vastaajat toivovat työnantajan edelleen tukevan henkilöstön ammatillista kehittymistä. Kuluvan vuoden koulutuksissa satsaammekin työssä onnistumiselle tärkeisiin perusasioihin: muun muassa järjestelmäosaamiseen, työpaikkojemme konseptiosaamiseen ja työyhteisöosaamiseen. S-ryhmä S-ryhmä on merkittävä suomalainen, osuustoiminnallinen kaupanalan yritysryhmä. Se muodostuu Suomen Osuuskauppojen Keskuskunnasta (SOK) ja sen tytäryhtiöistä sekä 20 alueosuuskaupasta ja kahdeksasta paikallisosuuskaupasta. Osuuskauppojen jäsenet eli asiakasomistajat omistavat osuuskaupat, jotka puolestaan omistavat keskusliike SOK:n. S-ryhmän liiketoiminnan tarkoituksena on tuottaa kilpailukykyisiä palveluja ja etuja asiakasomistajille. Ryhmän päämääränä on tarjota asiakasomistajilleen kaikkialla Suomessa monipuoliset palvelut ja laaja toimipaikkaverkosto. Kaiken toiminnan lähtökohtana ovat asiakkaan palvelutarpeet ja arjen helpottaminen hyödyllisten palveluiden ja etujen avulla. Toiminnan selkärankana ovat arvot: Olemme asiakasta varten. Kannamme vastuuta ihmisistä ja ympäristöstä. Uudistamme jatkuvasti toimintaamme. Toimimme tuloksellisesti. S-ryhmän liiketoiminta S-ryhmän keskeiset liiketoiminta-alueet ovat marketkauppa, tavaratalo- ja erikoisliikekauppa, rautakauppa, liikennemyymälä- ja polttonestekauppa sekä matkailu- ja ravitsemiskauppa. Lisäksi S-Pankki tarjoaa pankkipalveluja. Prisma, S-market, Sale, ABC, Sokos Hotels ja lukuisat muut suomalaisille tutut ketjut ovat S-ryhmän toimipaikkoja. Kotimarkkinoiden lisäksi S-ryhmällä on kansainvälistä liiketoimintaa Venäjällä ja Baltian maissa. Prismoja löytyy Venäjän lisäksi Virosta, Latviasta ja Liettuasta. Sokos Hotellit palvelevat sekä Pietarissa että Tallinnassa. S-ryhmän keskeiset luvut vuonna M vähittäismyynti M bonusmyynti 1632 toimipaikkaa henkilöstöä asiakasomistajia Toimintakatsaus 2015 Toimintakatsaus

12 Osa 2 Hallinto

13 Hallinto Hallinto EDUSTAJISTON VARSINAISET JÄSENET JÄSENALUEITTAIN Vuonna 2015 edustajistossa ovat toimineet: Jäsenalue n:o 1 Kauhava, Lappajärvi, Lapua, Vöyri (Petterinmäki), Alajärvi, Alavus (Töysä), Kuortane, Soini, Vimpeli, Ähtäri Elisa Ala-Honkola myyjä Kuortane Raija Autio maanviljelijä Kauhava Kalevi Hauta-aho aluejohtaja, eläkeläinen Alavus Kirsti Hautanen myyjä Alajärvi Katriina Hyvölä matkailuyrittäjä Ähtäri Riitta Koivukoski metsätalousinsinööri Vimpeli Tuija Kotala agrologi Lapua Markus Kurikka yo-merkonomi Alavus Marjo Lagerstedt myyjä Kauhava Virpi Lahtinen marketpäällikkö Alajärvi Antti-Kalle Levijoki maanviljelijä, insinööri Alajärvi Taina Mäkelä kehitysvammaohjaaja Soini Sinikka Mäkikari sairaanhoitaja Kauhava Katja Pasto myyjä Alavus Sirkku Saarenpää yo-merkonomi Lapua Sinikka Syrjälä yrittäjä Kauhava Jäsenalue n:o 2 Ilmajoki ja Seinäjoki Edustajisto Pirjo-Liisa Aittoniemi terveyskeskuslääkäri Seinäjoki Pirkko Ekoluoma maatalouslomittaja Seinäjoki Sirkku Hietanen KM, apulaisrehtori Seinäjoki Esa Hirvilammi toimitusjohtaja Seinäjoki Kari Homi maanviljelijä Seinäjoki Kaisu Kupari vahtimestari, emäntä Seinäjoki Jarkko Lehtola järjestelmäarkkitehti Ilmajoki Mikael Luotola marketpäällikkö Seinäjoki Anna Mäki-Paavola matkailuyrittäjä, emäntä Seinäjoki Pirjo Nuolikoski siivooja Seinäjoki Seppo Perkiö taksiautoilija Seinäjoki Esa Perttu talouspäällikkö Seinäjoki Ahti Ranto maanviljelijä Ilmajoki Juho Raumanni työnjohtaja, maanviljelijä Ilmajoki Mikko Sihto tavaratalonjohtaja Seinäjoki Sirpa Syrjälä osastonhoitaja Seinäjoki Harry Wallin kunnallisneuvos, kansanedustaja Seinäjoki Teea Vasalampi marketpäällikkö Seinäjoki Ilmari Ylä-Autio varatuomari Seinäjoki Jäsenalue n:o 3 Isojoki, Jalasjärvi, Karijoki, Kauhajoki, Kurikka, Teuva, Närpiö, Kristiinankaupunki, Kaskinen Roger Björknäs maanviljelijä Lapväärtti Kaj Erlands maatalousyrittäjä Teuva Johnny Grandell toimitusjohtaja Närpiö Taija Hakola kotitalousteknikko Kauhajoki Kirsti Hirvelä yrittäjä Kurikka Ulla Iisakkala perhepäivähoitaja Kristiinankaupunki Päivi Kasari maanviljelijä Jalasjärvi Jaana Korkeamäki palvelusihteeri Teuva Väinö Kreko myyjä Kauhajoki Hilla Malin myyjä, eläkeläinen Isojoki Juha Markkila maanviljelijä Jurva Päivi Nummijoki pankkitoimihenkilö Kauhajoki Aira Rantanen marketpäällikkö Jalasjärvi Osmo Ristiluoma toimistosihteeri Teuva Päivi Rita-Luopa työterveyshoitaja Kurikka 24 Toimintakatsaus 2015 Toimintakatsaus

14 Hallinto Hallinto Hallintoneuvosto Hallitus Eepeen hallintoneuvoston kokoonpano vuonna 2016 Elina Varamäki, pj. vararehtori, dosentti Taavi Kivipelto, vpj. maanmittausinsinööri Jonny Ehrs yrittäjä Anne Haapa-aho esikoulunopettaja Jussi Haapoja maatalousyrittäjä Sirkku Harju etuuskäsittelijä, merkonomi Lasse Hautala kansanedustaja, agrologi Aaro Honkola rahoitusjohtaja, kauppatieteiden maisteri Anssi Kivistö yrittäjä, optikko Heikki Lehtinen koneurakoitsija Mervi Mäenpää maatalousyrittäjä Tarja Mäkiniemi maatalousyrittäjä Sirkka Pakkala maanviljelijä Riitta Panula luokanopettaja Sirkka Penttilä sairaanhoitaja Jukka Reinikka maatalousyrittäjä, agrologi Merja Sinkkonen emäntä Sinikka Syrjälä yrittäjä Markku Vanhanen hallintojohtaja, filosofian maisteri Hallintoneuvostoon vuonna 2015 ovat kuuluneet seuraavat henkilöt: Elina Varamäki, pj. vararehtori, dosentti Taavi Kivipelto, vpj. maanmittausinsinööri Jonny Ehrs yrittäjä Anne Haapa-aho esikoulunopettaja Jussi Haapoja maatalousyrittäjä Sirkku Harju etuuskäsittelijä, merkonomi Lasse Hautala kansanedustaja, agrologi Aaro Honkola rahoitusjohtaja, kauppatieteiden maisteri Anssi Kivistö yrittäjä, optikko Heikki Lehtinen koneurakoitsija Mervi Mäenpää maatalousyrittäjä Tarja Mäkiniemi maatalousyrittäjä Sirkka Pakkala maanviljelijä Riitta Panula luokanopettaja Sirkka Penttilä sairaanhoitaja Heikki Perälä maanviljelijä, diplomi-insinööri Jukka Reinikka maatalousyrittäjä, agrologi Merja Sinkkonen emäntä Markku Vanhanen hallintojohtaja, filosofian maisteri Kuvassa Eepeen hallitus 2016 Kimmo Simberg, pj. kauppaneuvos, toimitusjohtaja, restonomi, MBA Unto Kangas, vpj talousneuvos, agrologi Titta Luoma-Kohtala hallintojohtaja, hallintotieteiden tohtori Pirjo Pystykoski-Sopanen toimitusjohtaja, yrittäjä Hannu Riihioja asianajaja, varatuomari Vuonna 2015 Eepeen hallitukseen ovat kuuluneet seuraavat henkilöt: Kimmo Simberg, pj. kauppaneuvos, toimitusjohtaja, restonomi, MBA Unto Kangas, vpj talousneuvos, agrologi Titta Luoma-Kohtala hallintojohtaja, hallintotieteiden tohtori Hannu Riihioja asianajaja, varatuomari Markku Saksa yrittäjä Henkilöstön edustajat Marika Lintula Timo Muhonen marketpäällikkö palveluvastaava Henkilöstön edustajat: Jukka Matikainen Timo Muhonen marketpäällikkö palveluvastaava 26 Toimintakatsaus 2015 Toimintakatsaus

15 Osa 3 Tilinpäätös

16 Tilinpäätös Tilinpäätös Osa 3 / Tilinpäätös 31 Toimintaympäristön ja S-ryhmän kehitys 32 Eepee ja sen eri toimialojen kehitys 33 Investoinnit Rahoitus 34 Eepeen henkilöstö Yhteiskuntavastuuraportointi ja riskien arviointi 35 Tilikauden 2016 näkymät Hallituksen ehdotus ylijäämän käyttämisestä 36 Tuloslaskelma, konserni Tase, konserni 37 Rahoituslaskelma, konserni 38 Tuloslaskelma, emo-osuuskunta Tase, emo-osuuskunta 39 Rahoituslaskelma, emo-osuuskunta 40 Tilinpäätöksen laatimista koskevat liitetiedot 41 Tilinpäätöksen liitetiedot 51 Eepee-konsernin keskeisiä tunnuslukuja 52 Tilinpäätöksen allekirjoitukset 53 Tilintarkastuskertomus Hallituksen toimintakertomus vuodelta 2015 Toimintaympäristön ja S-ryhmän kehitys Kaupan yleisen toimintaympäristön kehitys Suomen talouden heikko kehitys jatkui vuonna Käänne parempaan jäi tapahtumatta talouskasvun jäätyä lähelle nollaa ja kilpailijamaita alhaisemmaksi. Maamme talous on ollut ja tulee vielä pitkään olemaan vaikeuksissa suuressa rakenteellisessa murroksessa. Suomen vienti väheni edelleen ja se on supistunut viime vuosien aikana enemmän kuin minkään muun kehittyneen talouden maan vienti. Työpaikat erityisesti teollisuudessa ovat vähentyneet nopeasti. Pitkäaikais- ja rakennetyöttömien määrä kasvaa. Työllisyysasteemme on selvästi muita Pohjoismaita alempi. Yksityinen kulutus on pysynyt laimeana olemattomasta inflaatiosta huolimatta. Yleisen talouskehityksen heikkous näkyi kaupan alalla. Vähittäiskaupan ja sen suurimman toimialan päivittäistavarakaupan liikevaihdot laskivat edelliseen vuoteen verraten. Päivittäistavarakaupassa liikevaihdon väheneminen johtui pääosin hintojen alenemisesta. Merkittävämpään myynnin kasvuun päästiin vain urheiluvälineiden ja kodin tekniikan osalta. S-ryhmän kehitys S-ryhmän muodostavat osuuskaupat ja SOK tytäryhtiöineen. S-ryhmän veroton vähittäismyynti oli vuonna miljoonaa euroa, jossa on vähennystä edelliseen vuoteen verrattuna 3,4 prosenttia. S-ryhmässä oli kesäkuun lopussa toimipaikkaa, kun niitä oli edellisen vuoden vastaavana ajankohtana. Alueosuuskauppojen lukumäärä oli vuoden 2015 lopussa 20 ja paikallisosuuskauppojen kahdeksan. Bonusjärjestelmään kuuluviin osuuskauppoihin liittyi vuoden 2015 aikana uutta jäsentä. Asiakasomistajien kokonaisjäsenmäärä oli vuoden lopussa Bonusta asiakasomistajille maksettiin yhteensä 343 miljoonaa euroa. Vuoden 2015 lopussa S-Pankilla oli yli 2,8 miljoonaa asiakasta, joilla oli käytössään 1,8 miljoonaa S-Pankin kansainvälistä maksukorttia. Sähköisten palveluiden käytön mahdollistavat pankkitunnukset oli 1,6 miljoonalla asiakkaalla. S-Pankin talletuskanta oli vuoden päättyessä 4 112,0 miljoonaa euroa ja antolainauskanta 2 831,1 miljoonaa euroa. S-ryhmän veroton vähittäismyynti liiketoiminta-alueittain Milj. +/- % ed.v. Prisma* ,0 S-market ,9 Sale ja Alepa 962-0,6 Muu marketkauppa 4-15,0 Market-kauppa yhteensä* ,8 Rautakauppa 184-9,3 Liikennemyymälä- ja polttonestekauppa ,1 Tavaratalo- ja erikoisliikekauppa 295-9,0 Matkailu- ja ravitsemiskauppa* ,4 Auto- ja autotarvikekauppa** ,6 Maatalouskauppa ,4 Muut 15 +7,4 S-ryhmä yhteensä* ,4 *Sisältää lähialueiden (Baltia ja Pietari) vähittäismyynnin. S-ryhmän henkilöstömäärä oli , missä oli vähennystä edellisestä vuodesta henkilöä. Osuuskauppojen henkilömäärä oli ja SOK-yhtymän S-ryhmän investoinnit olivat 559 miljoonaa euroa, kun ne vuotta aikaisemmin olivat 528 miljoonaa euroa. S-ryhmän yhteenlaskettu konsolidoimaton tulos ennen satunnaisia eriä ja veroja oli 304 miljoonaa euroa voitollinen, kun tulos edellisenä vuonna oli 274 miljoonaa euroa. Osuuskauppojen yhteenlaskettu tulos ennen satunnaisia eriä ja veroja oli 295 miljoonaa euroa, kun se edellisenä vuonna oli 232 miljoonaa euroa. SOK-yhtymän tulos ennen veroja (IFRS) oli 9 miljoonaa euroa voitollinen, kun se edellisenä vuonna oli 42 miljoonaa euroa. 30 Toimintakatsaus 2015 Toimintakatsaus

17 Tilinpäätös Tilinpäätös Eepeen ja sen eri toimialojen kehitys Eepeen myynnin kehitys Eepeen kokonaismyynti 2015 oli 533,9 miljoonaa euroa. Kokonaismyynti laski 26,5 miljoonaa euroa eli 4,7 % edellisvuodesta. Asiakasomistajuustunnusluvut Etelä-Pohjanmaan Osuuskaupan asiakasomistajia oli vuoden 2015 lopussa Määrä lisääntyi vuoden aikana noin neljällä tuhannella henkilöllä. Talouspeittomme toimialueellamme nousi yli 71 prosenttiin. Bonusmyynti asiakasomistajille oli 340,2 miljoonaa euroa. Eepee palkitsi asiakasomistajansa keskimäärin 206 eurolla per asiakasomistajatalous. Asiakasomistajat kerryttivät itselleen Bonusta 14,3 miljoonaa euroa ja maksutapaetua 0,2 miljoonaa euroa. Lisäksi heille maksettiin osuuspääoman korkoa 1,5 miljoonaa euroa. Etelä-Pohjanmaan Osuuskaupalla on vain yksi osuuslaji. Osuuksiin ei liity erityisehtoja. Osuudet jakautuivat osuuslajeittain seuraavasti: Osuudet/ Osuuspääoma kpl , kpl ,96 Osuuspääoma koostuu jäsenten maksamista osuuspääomaan kirjattujen osuusmaksujen yhteenlasketusta määrästä. Vuoden 2015 alusta alkaen jäseneksi liittyneiden osuusmaksut on kirjattu sijoitetun vapaan oman pääoman rahastoon sisältyvään osuusmaksurahastoon. Tilikauden aikana on palautettu osuuskunnan sääntöjen mukaisesti eronneille tai erotetuille jäsenille heidän maksamansa osuusmaksut välittömästi. Palautettujen osuusmaksujen lukumäärä oli 1139 kpl ja osuus kaikista osuuksista 1,4 prosenttia tilikauden lopun osuuksien määrästä. Palautettuja osuusmaksuja vastaavat osuudet on mitätöity. Osuudesta maksettu vastike vastaa jäsenen eroamishetkellä kertynyttä osuusmaksua, joka täyteen maksaneilla jäsenillä on 100 euroa. Palautettujen osuusmaksujen yhteismäärä oli ,10 euroa. Marketkauppa Marketkaupan myynti oli 318,5 milj. euroa, joka on 4,2 milj. euroa eli 1,3 % edellisvuotta vähemmän. Kokonaismyynnin lasku johtui halpuuttamisen ohella polttonesteiden hintatason laskusta. Päivittäistavarakaupan myynti laski euroissa mitattuna 0,2 %. Myydyt litrat ja kilot sen sijaan kasvoivat 0,6 %. Päivittäistavarakauppa ry:n myyntilukuihin verraten Eepee arvioi markkinaosuutensa päivittäistavarakaupassa säilyneen ennallaan. Käyttötavarakaupassa myynnin kehitys oli -2,7 %, joka ylittää valtakunnalliset kehitysluvut. Eepeen marketkaupan verkostossa oli vuoden 2015 lopussa 1 Prisma, 27 S-marketia, 8 Salea ja 1 Emotion. Liikennemyymäläkauppa Liikennemyymälöiden myynti oli 81,3 milj. euroa, joka on 8,7 % edellisvuotta vähemmän. Liikennepolttonesteiden valtakunnallinen kokonaisvolyymi pysyi edellisvuoden tasolla, mutta bensiinin kysyntä laski 1,6 %, kun taas dieselin kysyntä kasvoi 1,2 %. Eepeen volyymikehitys bensiinissä oli hieman valtakunnan tasoa heikompi, kun taas dieselin volyymi kehittyi valtakunnan tasoa paremmin. ABC-liikennemyymälöiden marketkaupan myynti laski 3 % ja ABC- Ravintoloiden sekä nopean syömisen yhteen laskettu myynti pysyi edellisvuoden tasolla. Verkostomuutos huomioiden sisäkaupan vertailukelpoinen myynti oli edellisvuoden tasolla. Merkittävin syy kokonaismyynnin laskuun oli polttonesteen edellisvuotta edullisempi hintataso. Eepeen liikennemyymälä- ja polttonestekaupan verkostossa oli vuoden 2015 lopussa 10 ABC-liikennemyymälää, 20 ABC-automaattiasemaa ja kolme ABC Car Wash -pesuyksikköä. Matkailu- ja ravitsemiskauppa Matkailu- ja ravitsemiskaupan myynti oli 22,5 milj. euroa, jossa on kasvua edelliseen vuoteen 1,1 %. Majoitusmyynti kasvoi edelliseen vuoteen verrattuna 6,1 %. Ravintolakaupan myynti pieneni 0,7 % edelliseen vuoteen verrattuna, joka johtuu pääosin kesäsesongin kelien viileydestä ja sen vaikutuksesta terassikauppaan. Vuoden 2015 aikana markkinaosuutemme arvioidaan hieman kehittyneen edellisestä vuodesta. Eepeen matkailu- ja ravitsemiskaupan verkostoon kuuluivat vuoden 2015 lopussa hotellit Original Sokos Hotel Lakeus ja Original Sokos Hotel Vaakuna sekä kymmenen ravintolaa. Maatalous- ja rautakauppa Maatalous- rautakaupan myynti oli 99,6 milj. euroa, joka on 14 % edellistä vuotta vähemmän. Toimintaympäristö oli erittäin haasteellinen. Talouden alavireisyys ja ostovoiman aleneminen saivat asiakkaita siirtämään suurimpien hankintojen ja investointien tekoa. Myyntiä verottivat myös kesän koleat ja sateiset säät. Maatalouskaupan osalta suurin myynnin lasku tapahtui konekaupassa. Öljykaupassa myynnin volyymi toimialalla kasvoi, mutta öljyn merkittävän hinnan laskun seurauksena euromääräinen myynti kuitenkin väheni. Haasteellisesta ajasta huolimatta toimialalla on viety eteenpäin toimintasuunnitelman mukaisia toimenpiteitä, näistä keskeisimpinä kannattavuus, asiakkuudet, Eeposs-tietojärjestelmän ja toimialan uusien nettisivujen käyttöönotto sekä eri kehitysohjelmat. Eepeen maatalous- ja rautakaupan verkostossa oli vuoden 2015 lopussa 8 Agrimarkettia, 10 Multasormi-myymälää ja neljä S-Rautaa. Autokauppa Autokaupan myynti oli 10,3 milj. euroa, joka on 14,1 % edellistä vuotta enemmän. Uusien autojen kauppa kehittyi yhtäläisesti markkinakasvun kanssa ja vaihtoautokaupassa myytyjen autojen kappalemäärä kasvoi 10,6 % edelliseen vuoteen verrattuna. Jälkimarkkinointi jäi 0,3 % edellisen vuoden myynnistä. Kuluneen vuoden aikana käynnistettiin yhteistyö Fiat Group Automobiles Finlandin kanssa. Fiat, Fiat Professional, Jeep sekä Alfa Romeo täydentävät autokaupan merkkitarjontaa tuoden uusia vaihtoehtoja kaikkiin koko- ja hintaluokkiin. Konsernirakenne ja sen muutokset Eepee-konsernin tuloslaskelmaan ja taseeseen on tilinpäätöksessä yhdistetty emo-osuuskunta Etelä-Pohjanmaan Osuuskaupan ja tytäryhtiö Eepee-Kiinteistöt Oy (100 prosenttia). Osuuskaupan ja sen tytäryhtiön tilikautena on kalenterivuosi. Eepee-Kiinteistöt Oy on Etelä-Pohjanmaan Osuuskaupan kokonaisuudessaan omistama tytäryhtiö, joka aloitti varsinaisen liiketoimintansa Yhtiön toimialana on Etelä- Pohjanmaan Osuuskaupan liiketoimintaa palveleva investointitoiminta. Eepee-Kiinteistöt Oy:n taseessa osakepääoma on 0,1 miljoonaa euroa ja sijoitetun vapaan oman pääoman rahasto on 83,4 miljoonaa euroa (edellisenä vuonna 83,4 miljoonaa euroa). Tuloskehitys vuonna 2015 Eepee-konsernin liikevaihto ja tulos Eepee-konsernin liikevaihto oli 437,2 miljoonaa euroa, mikä oli 21,3 miljoonaa euroa edellistä vuotta pienempi. Liiketoiminnan kiinteät kulut (72,0 miljoonaa euroa) olivat liikevaihdosta laskettuina 16,5 prosenttia (edellisvuonna 72,2 milj. ja 15,7 prosenttia). Suunnitelmapoistot ja nettorahoituskulut ilman arvonalennuksia, yhteenlaskettuina 10,07 miljoonaa euroa, olivat edellisvuotta 0,52 miljoonaa euroa pienemmät. Arvonalennuksena maa-alueesta kirjattiin 0,6 miljoonaa euroa ja edellisenä vuonna arvonalennuksina sijoituksista kirjattiin 0,6 miljoonaa euroa. Liiketoiminnan tulos ennen satunnaisia eriä ja veroja nousi 9,5 miljoonaan euroon (2,2 prosenttia liikevaihdosta) sen oltua edellisvuonna 9,0 miljoonaa euroa (2,0 prosenttia). Välittömät verot 1,9 miljoonaa euroa on laskettu suoriteperusteisesti emo-osuuskaupan ja tytäryhtiön tilikauden tuloksista. Konsernituloslaskelmassa tilikauden ylijäämä verojen jälkeen oli 7,6 miljoonaa euroa. Kun tilinpäätöstä tarkastellaan tunnuslukujen avulla, tulosta voidaan pitää tyydyttävänä. Liiketoiminnan tulos oli 2,2 prosenttia liikevaihdosta. Oman pääoman tuotto oli 6,5 prosenttia (edellisenä vuonna 6,4 prosenttia) ja sijoitetun pääoman tuotto 6,4 prosenttia (6,2 prosenttia). Toimialojen liikevaihto ja liiketulos Alla olevassa taulukossa esitetyt toimialojen liiketulokset on laskettu Eepee-konsernin sisäisillä palveluveloituksilla sekä tytäryhtiön, Eepee-Kiinteistöt Oy:n, veloittamilla liiketilojen hoito- ja pääomavuokrilla. Lakisääteiset henkilösivukulut on kohdistettu toimialoille kiinteällä prosentilla. Liikevaihto M Osuus % Eepeen liikevaihdosta Muutos ind. ed.v. Liiketulos M Muut ed.v. M Marketkauppa 261, ,7 10,2 1,5 Liikennemyymäläkauppa 65,1 14,9 91,5 0,9 1,1 Matkailu- ja ravitsemiskauppa 19,1 4,3 101,5 0,4 0,4 Maatalous- ja rautakauppa 82,1 18,8 86,1-1,3-1,0 Autokauppa 8,6 2,0 114,5-0,1 0,1 Investoinnit Konsernin käyttöomaisuusinvestoinnit olivat tilikaudella 6,3 miljoonaa euroa (edellisenä vuonna 8,0 miljoonaa euroa). Vuoden 2015 suurin investointi, Ylistaron laajennettu S-market, avattiin Kauhavalta ostettiin tontti tulevia rakennusinvestointeja varten, Seinäjoen Hyllykalliolta ostetun Etolan kiinteistön ja S-market Törnävän piha-alueilla tehtiin suurehkoja päällystystöitä. Lisäksi tehtiin monia pienempiä perusparannuksia ja kalustohankintoja. Kiinteistöihin ja kalustoihin investoitiin yhteensä 5,1 milj. euroa. Maatalous- rautatoimialan kassa- ja tietojärjestelmään investoitiin 0,8 milj. sekä S-ryhmän yhteisten yritysten osakkeisiin ja osuuksiin yhteensä 0,4 milj. euroa. Rahoitus Eepee-konsernin rahoitusasema ja maksuvalmius ovat olleet hyvät koko vuoden 2015 ajan. Lainat rahoituslaitoksilta olivat tilinpäätöksessä 39,2 miljoonaa euroa (edellisvuonna 47,8 miljoonaa euroa). Eepee on suojannut korkoriskejään pitkäaikaisilla koronvaihtosopimuksilla, joiden käyvät arvot on ilmoitettu liitetiedoissa. Likvidit rahavarat olivat tilinpäätöksessä 4,8 miljoonaa euroa (edellisvuonna 6,0 miljoonaa euroa). Liikevaihtoon suhteutettuna korollisten nettovelkojen määrä oli 14,8 prosenttia liikevaihdosta (edellisvuonna 16,0 prosenttia). Gearing-tunnusluku oli 28,6 prosenttia, kun se edellisvuonna oli 36,8 prosenttia (= korolliset nettovelat /oma pääoma %). Nettorahoituskulut ovat pienentyneet edellisvuodesta 0,3 miljoonaa euroa ja olivat 0,1 miljoonaa euroa eli 0,03 prosenttia liikevaihdosta (edellisenä vuonna 0,09 prosenttia). Rahoituskulujen ryhmässä on edellisvuoden tilinpäätöksessä käsitelty 0,6 miljoonaa euroa osakkeiden arvonalentumisia. Omavaraisuusaste oli 60,0 prosenttia, kun se oli edellisvuonna 56,1 prosenttia. 32 Toimintakatsaus 2015 Toimintakatsaus

18 Tilinpäätös Tilinpäätös Eepeen henkilöstö Eepeen henkilöstön määrä Vuoden vaihtuessa eepeeläisten lukumäärä oli 1333 henkilöä, missä on lisäystä edellisvuoteen 21 henkilöä. Henkilöstön lukumäärät ja osuudet prosentteina on esitetty alla olevassa taulukossa toimialoittain tilanteesta Lukumäärä % kaikista Muutos kpl Marketkauppa ,1-3 Liikennemyymälä- ja polttonestekauppa ,7-2 Matkailu- ja ravitsemiskauppa ,7 +16 Maatalous- ja rautakauppa 96 7,2 +2 Auto- ja autotarvikekauppa 18 1,3 - Muut yhteensä 27 2,0 +8 Kaikki yhteensä % +21 Työsuhteet ja sukupuolijakauma Henkilöstöstä naisia oli 79,4 prosenttia (1 042) ja miehiä 20,6 prosenttia (270). Kokonaismäärästä vakituisessa työsuhteessa oli 1020 henkilöä (73 prosenttia). Vakituisista työsuhteista kokoaikaisia oli 32 prosenttia. Vuonna 2015 kesä- ja sesonkikausina Eepee työllisti yli 619 kausityöntekijää sekä 208 kesäharjoittelijaa. Maksetut palkat Eepee-konsernin suoriteperusteiset palkat vuonna 2015 olivat 31,3 miljoonaa euroa (vuonna ,3 miljoonaa euroa ja vuonna ,6 miljoonaa euroa). Yhteiskuntavastuuraportointi ja riskien arviointi Vastuullisuusraportointi Eepeen vastuullisuustiedot vuodelta 2015 sisältyvät S-ryhmän loppukeväällä 2016 julkaistavaan vastuullisuusraporttiin ( Raportissa käsitellään S-ryhmän sosiaalista, taloudellista ja ympäristövastuuta. Riskien arviointi ja hallintakeinot Eepeessä nähdään turvallisuuteen ja liiketoiminnan jatkuvuuteen liittyvien asioiden jatkuva arviointi tärkeänä kilpailutekijänä. Riskien arviointi on hallituksen valvonnassa integroitu osaksi päätöksentekojärjestelmää ja johtamisprosessia. Eepeen uudessa, vuoteen 2019 ulottuvassa strategiassa on kartoitettu laajasti liiketoimintaa uhkaavia riskejä. Strategiajaksolla ei ole tunnistettu merkittäviä liiketoimintaa uhkaavia tekijöitä. Keskeiset taloudellista asemaa kuvaavat vuoden 2015 tunnusluvut on esitetty tunnuslukutaulukossa tilinpäätöksen liitetiedoissa. Eepeen liiketoimintaan ja omaisuuteen kohdistuvia riskejä vastaan on suojauduttu vakuutuksin. Eepee-konsernin vakuutusturva käsittää lakisääteiset henkilövakuutukset, käyttö- ja vaihto-omaisuuden vakuutukset sekä liiketoiminnan vastuuvakuutukset. Riskejä pyritään tunnistamaan ja ennaltaehkäisemään mm. vakuutusyhtiön tekemillä auditoinneilla, erilaisten riskikartoitusmenetelmien avulla, tarkalla raportoinnilla ja toiminnan jatkuvalla kehittämisellä. Eepee-konsernin kiinteistöliiketoiminnan riskit ovat suoraan riippuvaisia Eepeen liiketoiminnan menestyksestä ja siihen liittyvistä riskeistä. Konsernilla on maa-alueiden hankintaan liittyviä osto- ja rakentamisvelvoitteita, joiden vaikutus tulokseen ja taloudelliseen asemaan on kuitenkin vähäinen. Voimassaolevien säännösten mukaisesta rakennuttajalle kuuluvasta velvoitteesta hoitaa turvallisuuteen ja työmaiden valvontaan liittyvä riskien arviointi sekä turvallisuutta parantavien toimenpiteiden toteuttamisesta vastaa Eepeen nimeämä valvoja. Hän toimii rakennusvalvonnan tarkoittamana työturvallisuudesta vastaavana henkilönä Eepeen rakennuskohteissa. henkilöturvallisuuteen liittyvä ohjeistus koskee kaikkia toimialoja. Uusien yksiköiden investointisuunnittelussa ympäristöasiat otetaan kattavasti huomioon. Osana toimipaikkaverkoston kehittämistä Eepee on investoinut merkittävästi viime vuosina erityisesti omistamiensa liikekiinteistöjen energian säästöön ja säätötekniikkaan. Jätteiden käsittelyssä ja lajittelussa käytetään kehittynyttä tekniikkaa. Tilikauden 2016 näkymät Vuoden 2007 finanssikriisistä alkaneet talouden laihat vuodet jatkunevat Suomessa myös lähivuosina. Talouskasvun arvioidaan jatkuvan hitaana tänä vuonna ja jäävän alle prosenttiin. Kasvun ennustetaan kiihtyvän hieman ensi vuonna, mutta vain runsaaseen prosenttiin. Viennin arvioidaan kasvavan tänä vuonna pari prosenttia ja seuraavana vuonna noin kolme prosenttia. Raaka-aineiden hinnat pysyvät alhaisina. Teollisten investointien ja rakentamisen ennustetaan lähtevän tänä vuonna kasvuun. Kaupan liiton ennusteen mukaan Suomen vähittäiskaupan liikevaihdon arvioidaan kasvavan tänä vuonna noin puoli prosenttia ja saman verran vuonna Päivittäistavarakaupassa erityisesti kilpailu markkinaosuuksista rajoittaa liikevaihdon kasvua. Alhainen inflaatio tukee kotitalouksien ostovoimaa, mutta työttömyyden vuoksi kulutus pysyy heikkona. Julkisten menojen leikkaukset syövät työllisyyden kasvua. Uhkana kotimaisen ostovoiman kehittymiselle nähdään myös mahdolliset veronkorotukset. Eepeen hallitus on hyväksynyt vuodelle 2016 toimintasuunnitelman, jolla tavoitellaan haastavassa toimintaympäristössä hienoista myynnin kasvua sekä parannusta tulokseen. Suunnitelmallista kulujen hallintaa tullaan jatkamaan myös vuonna Investointeja tullaan toteuttamaan tulorahoituksen sallimissa puitteissa. Hallituksen ehdotus ylijäämän käyttämisestä Etelä-Pohjanmaan Osuuskaupan jakokelpoinen ylijäämä on yhteensä ,40 euroa. Osuuskunnan taloudellisessa asemassa ei tilikauden päättymisen jälkeen ole tapahtunut olennaisia muutoksia. Osuuskunnan maksuvalmius on hyvä, eikä alla ehdotettu tilikauden ylijäämän jako vaaranna hallituksen näkemyksen mukaan osuuskunnan maksukykyä. Hallitus ehdottaa, että osuuskunnan tilikauden 2015 ylijäämästä ,10 euroa siirretään vararahastoon kymmenen prosenttia eli siirto on ,00 euroa, täyteen maksetuille osuusmaksuille maksetaan vuodelta 2015 korkoa 20 euroa osuudelta eli yhteensä euroa ja että loput tilikauden ylijäämästä siirretään edellisten tilikausien ylijäämään Ympäristöriskit Eepee ottaa kaikessa toiminnassaan huomioon ympäristöriskien ja ympäristönsuojelun näkökulmat. Ympäristövastuullinen toiminta parantaa Eepeen asiakkaiden palvelua sekä liiketoiminnan kustannustehokkuutta. Toimialojen ympäristöohjeistuksessa lähtökohtana on, että ympäristöasiat ovat osa liiketoimintaorganisaation, Eepeen henkilöstön, jokapäiväistä toimintaa ja kehitystyötä. S-ryhmän liiketoiminnan ketjuohjausten riskien arvioinnin ohjeistus painottuu Eepeessä toimialoittain eri asioihin. Esimerkkeinä voidaan todeta polttonestekaupan ja rauta-maataloustarvikekaupan vaarallisten aineiden säilytyksestä sekä myyntilaitteista annettu erityisohjeistus. Toisaalta tietoturvallisuuteen liittyvä ohjeistus sekä asiakkaiden ja henkilöstön 34 Toimintakatsaus 2015 Toimintakatsaus