ASIANTUNTIJAPALVELUT TARJOUS
|
|
- Markus Aaltonen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 ASIANTUNTIJAPALVELUT Meillä on monipuolinen kokemus eri toimialojen riskienhallinnan ja turvallisuustoiminnan kehittämisprojekteista. Uskomme, että vain toimintaa jatkuvasti kehittämällä voi parantaa riskienhallintaa ja turvallisuustoimintaa. Kehittäminen näkyy organisaatiossa muun muassa ydintoiminnan häiriöttömyytenä, maineen suojaamisena, riskienhallintana ja laatuna. Me autamme organisaatiotasi kehittymään. Asiantuntijamme ovat palveluksessasi kaikissa riskienhallinnan ja turvallisuuden kehittämisen kysymyksissä. Meillä on useita kokeneita asiantuntijoita, joilla kullakin on oma vahva osaamisalueensa. Olemme tehneet meidän suosituimmista asiantuntijapalveluistamme palvelupaketit, joita on esitelty seuraavaksi.
2 RISKIENHALLINNAN JA TURVALLISUUSTOIMINNAN PAL- VELUPAKETTI Onko tarvetta kehittää riskienhallintaa ja turvallisuustoimintaa? Ovatko dokumentaatio ja toimintatavat lakisääteisellä tasolla? Onko tarkoitus sertifioida jokin standardi? Tarvitseeko päivittää laadunhallintajärjestelmä ISO 9001:2008:sta 2015:een? Palvelupaketti käynnistetään aloituskokouksella, jossa asetetaan tavoitteet ja sovitaan aikataulu. Kohteessa suoritetaan turvallisuusauditointi, jossa käydään lakisääteiset vaatimukset läpi. Tämän jälkeen toteutetaan johdetusti riskien arviointi ISO standardin mukaisesti käyttäen kolmea eri riskienhallintamenetelmää. Riskien arvioinnin jälkeen laaditaan ISO 9001:2015 ja OHSAS (ISO 45001) -standardien mukainen dokumentaatio, jossa riskienhallintaprosessi on toteutettu ISO standardin mukaisesti. Lopuksi pidetään loppukokous, jossa käydään läpi tulokset ja katselmoidaan dokumentaatio. Asiakkaan johtoryhmä teki liiketoimintastrategian uudistustyötä ja halusi samalla kehittää riskienhallintaprosessia. Heillä oli aiemmin sertifioitu laadunhallintajärjestelmästandardi ISO 9001:2008. He halusivat, että riskienhallintaprosessin kehittämisen yhteydessä he voisivat sertifioida uudistetun ISO 9001:2015 -standardin, jossa keskeisenä uudistuksena on yhdistää riskienhallinta laadunhallinnan prosesseihin. Teimme yhdessä asiakkaan kanssa aluksi nykytila-analyysin, jossa selvitimme riskienhallinnan ja turvallisuustoiminnan nykytilan ja kehittämistarpeet. Rakensimme riskienhallintaprosessin ISO standardin mukaisesti, jossa riskiperustainen ajattelu on osa kaikkia laadunhallinnan prosesseja. Laadimme toiminnalle vuosikellon ja päivitimme riskienhallinnan työkaluja, joiden käyttöä harjoittelimme yhdessä asiakkaan kanssa. Lisäksi uudistimme riskienhallinnan periaatteet ja muita toimintaohjeita, jotta riskienhallintaprosessi on osana strategiakokonaisuutta ja muita prosesseja.
3 TIETOTURVAN JA TIETOSUOJAN PALVELUPAKETTI Ovatko tietojärjestelmiin liittyvät vastuut selkeät, sovitut ja kaikkien ymmärtämät? Miten tieto ja tietojärjestelmät liittyvät organisaation toimintaan, tuotteisiin, palveluihin ja prosesseihin? Tiedätkö millä tasolla tietoturva on? Kuinka tulisi varautua tietoriskeihin ja miten tulisi toimia, kun poikkeamia havaitaan? Onko tarvetta päivittää dokumentaatiota ja ohjeistaa henkilöstöä? Onko tarkoituksena sertifioida ISO standardi? Tiedätkö mitä EU:n tietosuoja-asetus tulee tarkoittamaan käytännössä? Palvelu käynnistetään aloituskokouksella, jossa asetetaan tavoitteet ja sovitaan aikataulu. Tämän jälkeen suoritetaan tietoturvallisuusauditointi, jossa käydään sekä hallinnollisia että teknisiä vaatimuksia läpi. Sitten toteutetaan johdetusti tietoriskien arviointi. Riskien arvioinnin jälkeen laaditaan ISO standardin ja tietosuoja-asetuksen mukainen dokumentaatio. Lopuksi pidetään loppukokous, jossa käydään läpi tulokset ja katselmoidaan dokumentaatio. Asiakkaan tietohallintoa uudistettiin ja samalla he ulkoistivat tietohallinnon palveluita. He halusivat, että uudistuksen yhteydessä he voisivat sertifioida ISO standardin. Kartoitimme aluksi asiakkaan tietohallintotavat (IT Governance) ISO standardin mukaisesti. Tämän jälkeen teimme yhdessä asiakkaan kanssa tietoturvallisuusauditoininn ja riskien arvioinnin. Päivitimme tietohallinnon dokumentaatiota ja kehitimme prosesseja vastaamaan ISO standardia. Lopuksi perehdytimme ja koulutimme asiakkaan koko henkilöstön toimimaan uusien toimintamallien ja ohjeiden mukaisesti.
4 JATKUVUUDENHALLINNAN PALVELUPAKETTI Kuinka liiketoiminnan jatkuvuus on varmistettu? Ovatko vakuutukset ajan tasalla? Oletteko laatineet liiketoiminta-analyysin (Business Impact Analysis, BIA), jossa tunnistetaan liiketoiminnan kannalta kriittiset tekijät ja arvioidaan niiden vaikutusta koko organisaation toimintaan ja sen jatkuvuuteen? Miten olette varautuneet kriisi- ja poikkeustilanteisiin? Onko tarvetta laatia kriisi-, jatkuvuus- tai toipumissuunnitelmia? Onko tarkoituksena sertifioida ISO standardi? Palvelu käynnistetään aloituskokouksella, jossa asetetaan tavoitteet ja sovitaan aikataulu. Kohteessa suoritetaan johdetusti liiketoiminta-analyysi. Tämän jälkeen toteutetaan vakuutuskartoitus, jossa laaditaan analyysi nykyisten vakuutusten sisällöstä ja olennaisista rajoituksista. Tähän yhdistettynä liiketoiminta-analyysi, niin voidaan arvioida vakuutukset vakuutuslajeittain sekä niiden kehittämistarpeet toimintaympäristö huomioon ottaen. Näiden jälkeen laaditaan ISO standardin mukainen dokumentaatio. Lopuksi pidetään loppukokous, jossa käydään läpi tulokset ja katselmoidaan dokumentaatio. Asiakkaan liiketoiminta oli kasvanut voimakkaasti ja he olivat ottamassa ensimmäisiä askelia kohti kansainvälistymistä. Heillä oli tarvetta varmistaa jatkuvuudenhallintaa, jotta he voisivat paremmin hallita erilaiset toimintaansa uhkaavat häiriötilanteet. Kävimme aluksi läpi asiakkaan riskienhallintaprosessin. Tämän jälkeen teimme yhdessä asiakkaan kanssa liiketoiminta-analyysin, jonka jälkeen toteutimme vakuutuskartoituksen. Osa vakuutuksista ei vastannut enää asiakkaan liiketoiminnan nykytilaa, koska osa vakuutuksista oli jäänyt jo tarpeettomaksi, mutta silti maksettiin edelleen vuosimaksuja. Lisäksi osassa vakuutuksista maksu oli huomattavan korkea nykyiseen hintatasoon nähden. Kilpailutimme vakuutukset vastaamaan nykytilan tarpeita, joten asiakas sai huomattavia säästöjä. Laadimme asiakkaalle kriisi- ja jatkuvuussuunnitelmat. Toteutimme lopuksi vielä kriisitilannejohtamisharjoituksen. Näin saimme luotua johdolle varmuutta vastuuhenkilöiden kyvystä toimia häiriötilanteissa ja tehostettua toimintaa häiriötilanteissa sekä nopeutettua tilanteesta toipumista. Samalla parannettiin asiakkaan mainetta luotettavana kumppanina.
5 TILASTOLLISEN ANALYYSIN PALVELUPAKETTI Onko organisaatiosi johdolla riittävästi tietoa turvallisuusjohtamisen tueksi? Kerääkö organisaatiosi turvallisuustietoa systemaattisesti? Onko organisaatiossasi tutkimusmenetelmien osaajia, ja osataanko kertyvää tietoa analysoida ja hyödyntää toiminnan ohjaamisessa? Hyödynnetäänkö organisaatiossasi ulkoista tietoa turvallisuustilanteen kehityksestä? Riskeistä, turvallisuudesta ja rikollisuudesta on monenlaisia mielikuvia, mutta onnistunut ja kustannustehokas turvallisuus- ja riskienhallintatyö vaatii taustalle luotettavaa tietoa riskeistä ja niiden todennäköisyyksistä. Tarjoamme tilastollisen analyysin asiantuntijapalvelua, joka tuottaa asiakkaalle parhaaseen mahdolliseen tietoon perustuvan systemaattisen kuvan turvallisuustilanteesta sekä keskeisistä riskeistä, joihin tulisi varautua. Palvelupaketti sisältää sekä asiakkaan oman tiedon kartoituksen että organisaatiolle relevantin ulkoisen aineiston identifioinnin. Eri tietolähteitä hyödyntämällä luodaan luotettava ja monipuolinen käsitys turvallisuustilanteesta. Aineiston analyysissa käytetään moderneja tilastollisia menetelmiä, mutta analyysin tulokset raportoidaan mahdollisimman selkeässä ja hyödynnettävässä muodossa. Asiakkaalle muodostuu samalla käsitys saatavilla olevan tiedon hyödyllisyydestä organisaation näkökulmasta, ja annamme lisäksi suosituksen siitä, millaista tietoa organisaation kannattaisi jatkossa kerätä toimintansa tueksi. Analyysin tuloksia voidaan hyödyntää turvallisuus- ja riskienhallintatoimenpiteiden suunnittelussa ja optimoinnissa, kun panostukset voidaan paremmin keskittää niihin kohteisiin, joissa turvallisuusriskit ovat suurimmat. Annamme tarvittaessa suosituksen mahdollisesti hankittavasta turvallisuuspalveluiden kokonaisuudesta, joka analyysin pohjalta olisi perustelluin. Asiantuntijoillamme on vankka kokemus turvallisuus- ja rikollisuusaineistojen analyysista, ja vahva tilastomenetelmien osaaminen, joiden kirjosta räätälöidään asiakkaan tarpeisiin sopiva analyysikokonaisuus. Palvelupaketti toimii sekä itsenäisenä kokonaisuutena että osana muita palvelupaketteja. Asiakkaalle tehtiin turvallisuustoiminnan ja riskienhallinnan kehittämisen tueksi tilastollinen analyysi riskeistä. Analyysissä hyödynnettiin muun muassa asiakkaan valvomoiden tietojärjestelmien tietoja (hälytykset, kiinteistötekniikka) sekä organisaation ulkopuolisia tietoja (poliisin ja pelastuslaitoksen tilastot). Konsernin omien raporttien perusteella voitiin muodostaa systemaattinen kuva siitä, missä ja milloin riskit ovat korkeimmat. Alueellisten tietojen avulla voitiin puolestaan vertailla konsernin eri toimipaikkojen turvallisuustilannetta. Näin saatiin parempi käsitys siitä, minne tehokkain valvonta tulisi kohdistaa, ja missä valvonnan tarve on vastaavasti vähäisempi. Konsernin tilastoja käyttämällä voitiin muodostaa systemaattinen kuva siitä, milloin onnettomuudet ja läheltä piti - tilanteet tyypillisesti tapahtuvat, ja hyödyntää tätä tietoa työturvallisuuden kehittämisessä. Lopuksi toteutettiin analyysin tulosten perusteella turvallisuuspalveluiden arviointi, jos niitä toteutettaisiin osittain ostopalveluna. Lisäksi saatiin tutkittua tietoa omavalvonnan ja teknisen valvonnan kehittämiseen, kun huomioidaan elinkaarikustannusten laskenta verrattuna nykyiseen palvelutuotannon toimintamalliin ja kustannustasoon.
6 PALVELUPAKETTIEN HINNOITTELU Tarjoamme edellä mainitut palvelupaketit euron kappalehinnalla. Yksittäisestä palvelupaketista voi ostaa myös pelkän dokumentaation eurolla. Lisäksi on mahdollisuus ostaa palvelupaketin vuosittainen ylläpito ja päivitys (esim. riskien arvioinnit, auditoinnit, analyysit) euron vuosihinnalla. Kaikki hinnat ovat ilmoitettu alv 0 %. Tarjous on voimassa asti. Annan mielelläni lisätietoa tarjouksesta. Jyväskylässä Jyri Paasonen Toimitusjohtaja, OTT K2 Turvapalvelut Oy +358 (0) jyri.paasonen@k2turvapalvelut.fi
Teemme asiat erilailla.
Teemme asiat erilailla. Teemme asiat erilailla Olemme yksityinen turvallisuusalan koulutuksen järjestäjä. Toimintamme perustuu monipuoliseen kokemukseen eri toimialojen turvallisuuden ja riskienhallinnan
LisätiedotTietoturvapolitiikka Porvoon Kaupunki
Tietoturvapolitiikka Porvoon Kaupunki 1 Sisältö 1 Johdanto... 3 2 Mitä tietoturvallisuus on?... 4 Tietoturvallisuuden hallinta... 4 Riskienhallinta sekä jatkuvuuden hallinta ja varautuminen... 5 3 Tietoturvallisuustavoitteet...
LisätiedotHUOVI-portaali. Huoltovarmuustoiminnan uusi painopiste: toiminnallinen huoltovarmuus
Miten yrityksesi toiminta jatkuu, kun sähkönsaannissa on pitkäkestoinen katko tietoliikenneyhteydet ovat poikki myrskyn vuoksi tuotantokiinteistö tuhoutuu tulipalossa tärkeimmän raaka-ainetoimittajan tai
LisätiedotTIETOTILINPÄÄTÖS. Ylitarkastaja Arto Ylipartanen/ Tietosuojavaltuutetun toimisto. Terveydenhuollon ATK-päivät 20.5.2014; Jyväskylä
TIETOTILINPÄÄTÖS Ylitarkastaja Arto Ylipartanen/ Tietosuojavaltuutetun toimisto Terveydenhuollon ATK-päivät 20.5.2014; Jyväskylä 20.5.2014 TSV:n tsto/ylitarkastaja Arto Ylipartanen 2 LUENNON AIHEET 1.
LisätiedotKooste riskienhallinnan valmistelusta
Kooste riskienhallinnan valmistelusta 14.11.2017 Varautuminen ja riskienhallintaalajaosto Jukka Koponen Maakunnan riskienhallinnan valmistelusta Riskienhallinta-asioiden valmistelutyöstä huolehtii maakunnan
LisätiedotPotilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi
1 Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi Pirjo Berg, Anna Maksimainen & Olli Tolkki 16.11.2010 Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi Taustaa STM velvoittaa sairaanhoitopiirit laatimaan
LisätiedotYritysturvallisuuden johtamisen arviointi
Yritysturvallisuuden johtamisen arviointi Kiwa Rima Kiwa Inspecta Trust, Quality & Progress Mitä hyvä yritysturvallisuuden johtaminen on? Turvallisuuden johtaminen on tavoitteellista ja liiketoimintaa
LisätiedotLuonnos - VAHTI-ohje 2/2016 Toiminnan jatkuvuuden hallinta
Luo / Muokkaa Lähetä Lausunnonantajat Yhteenveto Luonnos - VAHTI-ohje 2/2016 Toiminnan jatkuvuuden hallinta Johdanto Kommentit ja huomiot - Johdanto Tiivistäisin alkuun jatkuvuuden määritelmän esim. seuraavasti:
LisätiedotHäiriötilanteisiin varautuminen korkeakoulukentässä. Kari Wirman IT Valtakunnalliset IT-päivät Rovaniemi
Häiriötilanteisiin varautuminen korkeakoulukentässä Kari Wirman IT2012 - Valtakunnalliset IT-päivät 31.10.2012 Rovaniemi Jatkuvuudenhallinta Jatkuvuudenhallinnalla tarkoitetaan kaikkia niitä toimenpiteitä,
LisätiedotSUUNNITTELE JA JOHDA TURVALLISUUTTA, ENNAKOI RISKIT JA VARMISTA LAATU- JA TURVALLISUUSKULTTUURI
SUUNNITTELE JA JOHDA TURVALLISUUTTA, ENNAKOI RISKIT JA VARMISTA LAATU- JA TURVALLISUUSKULTTUURI TURVALLISUUDEN, RISKIENHALLINNAN JA LAADUN PARANTAMISEN ASIANTUNTIJAPALVELUT SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMIALAN
Lisätiedot24.9.2015 24.9.2015 1 Potilasturvallisuusstrategiasta käytännön toiminnaksi Edistämme potilasturvallisuutta yhdessä 2009-2013 Asetus 341/2011 Laadunhallinnasta ja potilasturvallisuuden täytäntöönpanosta
LisätiedotTietoturvapolitiikka
Mäntsälä Hyväksyntä Julkisuusluokka JULKINEN Sijainti Versio 0.9 2/8 Sisällys 1 Johdanto... 4 2 Mitä tietoturvallisuus on?... 4 2.1 Tietoturvallisuuden hallinta... 5 2.2 Riskienhallinta sekä jatkuvuuden
LisätiedotRiskienhallinta- ja turvallisuuspolitiikka
Riskienhallinta- ja turvallisuuspolitiikka Tavoite Riskienhallinta ja turvallisuustyö toiminnan jatkuvuuden, tehokkuuden ja häiriöttömyyden varmistajana. Riskienhallinta ja turvallisuustyö strategian mahdollistajana.
LisätiedotYritysturvallisuuden johtamisen arviointi
Yritysturvallisuuden johtamisen arviointi Kiwa Rima Kiwa Inspecta Trust, Quality & Progress Mitä hyvä yritysturvallisuuden johtaminen on? Turvallisuuden johtaminen on tavoitteellista ja liiketoimintaa
LisätiedotTIETOSUOJAPOLITIIKKA LAPPIA KONSERNI. Hyväksytty: Yhteistyötoimikunta , asiakohta 28 Yhtymähallitus , asiakohta 103
TIETOSUOJAPOLITIIKKA LAPPIA KONSERNI Hyväksytty:, asiakohta 28, asiakohta 103 Sisällysluettelo 1. Periaatteet... 3 1.1 Henkilötietojen käsittelyn lainmukaisuus... 3 2. Tietosuojan vastuut ja organisointi...
LisätiedotTurvallisuus- ja valmiussuunnittelu
Turvallisuus- ja valmiussuunnittelu YHTEISKUNNAN TURVALLISUUSSTRATEGIA (valtioneuvosto) SISÄISEN TURVALLISUUDEN OHJELMA (sisäministeriö) Aluehallintoviraston kokonaisturvallisuusstrategia (L-S AVI) Keski-Suomen
LisätiedotYrityksen jatkuvuussuunnitelma
Yrityksen jatkuvuussuunnitelma TIVA:n alueseminaari Ari Väisänen, Ernst & Young Oy Luennoitsijan taustaa Partner and Practice leader of IT Risk and assurance Services, Ernst & Young, 2007-2002-2007 IT-tarkastus
LisätiedotLuotain-arviointi. Nykytila-arvio toiminnan osa-alueesta. Trust, Quality & Progress. Jatkuvuus Tietosuoja Tietohallinto Tietoturvallisuus
Nykytila-arvio toiminnan osa-alueesta Jatkuvuus Tietosuoja Tietohallinto Tietoturvallisuus Trust, Quality & Progress on tehokas tapa tietää enemmän Oletko tietoinen organisaationne tietohallinnon, tietoturvallisuuden,
LisätiedotTIETOTURVAPOLITIIKKA
TUUSULAN KUNNANSÄÄDÖSKOKOELMA TIETOTURVAPOLITIIKKA Kunnanhallitus XX.X.2018 XXX Voimaantulopv. X.X.2018 Tuusulan kunta PL60 www.tuusula.fi 04301 Tuusula puh. (09) 87 181 Sisällys 1 Johdanto... 3 2 Mitä
LisätiedotSosiaali- ja terveysministeriö. Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä
Sosiaali- ja terveysministeriö Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia 2017-2021 Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä Ensimmäinen kansallinen potilasturvallisuussuunnitelma
LisätiedotYritysvastuun johtaminen
Yritysvastuun johtaminen Yritysvastuu mahdollisuus ja riski Hyvin hoidettu yritysvastuu on mahdollisuus: Myönteistä julkisuutta ja nostetta yritykselle ja tuotteille Houkutteleva työnantaja, sopimuskumppani
LisätiedotLIITE 2: Jyväskylän Kankaan alueen palveluiden hallinta- ja toimintamallit
1/7 LIITE 2: Jyväskylän Kankaan alueen palveluiden hallinta- ja toimintamallit 2/7 Sisällysluettelo Palveluiden hallinta- ja toimintamallit Aluepalveluyhtiö Jatkuva elinkaaren hallinta ja kehittäminen
LisätiedotSisäinen valvonta ja riskienhallinta. Suomen Kuntaliitto 7.6.2012 Marja-Liisa Ylitalo erityisasiantuntija
Sisäinen valvonta ja riskienhallinta Suomen Kuntaliitto Marja-Liisa Ylitalo erityisasiantuntija Sisäinen valvonta ja riskienhallinta Kuntalaki: kunta pyrkii edistämään asukkaidensa hyvinvointia ja kestävää
LisätiedotToimintaohjeistus. Tietoturvallisuusohjeistus TIETOTURVASUUNNITELMAT
TIETOTURVALLISUUDEN KEHITTÄMINEN Opettaja: Tuija Kyrölä 040-5455465 tuija.kyrola@kolumbus.fi Toimintaohjeistus Tietoturvallisuusohjeistus I-TASO II-TASO III-TASO Ylin johto hyväksyy Konsernihallinto valmistelee
LisätiedotNurmeksen kaupungin tietoturva- ja tietosuojapolitiikka
1 (5) Nurmeksen kaupungin tietoturva- ja tietosuojapolitiikka Sisällys Johdanto... 2 Käsitteet... 2 Tavoitteet... 3 Toteutus... 3 Organisointi ja vastuut... 4 Riskienhallinta... 4 Seuranta ja valvonta...
LisätiedotTietoturva- ja tietosuojariskien hallinta tietojärjestelmäkilpailutuksessa
Tietoturva- ja tietosuojariskien hallinta tietojärjestelmäkilpailutuksessa 13.05.2015 Terveydenhuollon ATK-päivät Tampere-talo Yleistä Riskienhallintaan löytyy viitekehyksiä/standardeja kuten ISO 31000
LisätiedotKUJA-projektien parhaat käytännöt ja opit
KUJA-projektien parhaat käytännöt ja opit JUDO-työpaja: Toiminnan jatkuvuus ja varautuminen Aki Pihlaja @PihlajaAki @KUJAprojekti 19.9.2019 Esityksen sisältö Taustaa kuntien varautumisesta KUJA-projekteista
LisätiedotPOTILASTURVA. POTILASTURVALLISUUS LAATU- JA KILPAILUVALTIKSI - tutkimus- ja kehitysprojekti
POTILASTURVA POTILASTURVALLISUUS LAATU- JA KILPAILUVALTIKSI - tutkimus- ja kehitysprojekti 1.8.2010-31.12.2012 Yhteistyössä: VTT, Työterveyslaitos, Vaasan sairaanhoitopiiri, Awanic Oy, Huperman Oy, NHG
LisätiedotTietoturvapolitiikka
Valtiokonttori Ohje 1 (6) Tietoturvapolitiikka Valtion IT -palvelukeskus Valtiokonttori Ohje 2 (6) Sisällysluettelo 1 Johdanto... 3 2 Tietoturvallisuuden kattavuus ja rajaus Valtion IT-palvelukeskuksessa...
LisätiedotTietoturva- ja tietosuojapolitiikka
HYRYNSALMEN KUNTA Tietoturva- ja tietosuojapolitiikka voimassa 1.9.2018 alkaen luonnos 9.8.2018 Hyrynsalmen kunta Tietoturva- ja tietosuojapolitiikka Sisällysluettelo: 1. Johdanto... 2 2. Tietoturvallisuus...
LisätiedotTurun kaupungin tietohallintostrategia Tiivistelmä
Turun kaupungin tietohallintostrategia 2017 2021 Tiivistelmä Tietohallintostrategian tavoitteet ja linjaukset Tietohallintostrategian tavoitteet 1. Toimintamme on avointa ja läpinäkyvää. 6. Vauhditamme
LisätiedotSOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA
SOTE-AKATEMIA TEKNOLOGISEN MURROKSEN JOHTAMINEN SOTE-ALALLA Tule oppimaan parhaat käytännöt teknologisen murroksen johtamiseen sekä digitalisaation ja uusimman teknologian hyödyntämiseen sosiaali- ja terveydenhuollossa!
LisätiedotTietosuojan osoitusvelvollisuutta edistävät työpajatilaisuudet
#tuki2018 #stöd2018 Tietosuojan osoitusvelvollisuutta edistävät työpajatilaisuudet Työpaja #1 12.6.2017 KOTITEHTÄVÄT Tietosuoja yhteishanke työpaja #1-12.6.2017 - KOTITEHTÄVÄT Kotitehtävä 12.6.2017 Tietosuoja
LisätiedotVastuualueen ja tulosyksikön sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan arviointi ja järjestäminen (pohjaehdotus)
Vastuualueen ja tulosyksikön sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan arviointi ja järjestäminen 2012 2014 (pohjaehdotus) Arviointilomakkeiden tarkoitus Kunkin vastuualueen ja tulosyksikön sisäisen valvonnan
Lisätiedot1 (6) VALTIMON KUNTA. Tietoturva- ja tietosuojapolitiikka. Kunnanhallitus
1 (6) VALTIMON KUNTA Tietoturva- ja tietosuojapolitiikka Kunnanhallitus 11.6.2018 86 2 (6) Sisällys Johdanto.. 3 Käsitteet.. 3 Tavoitteet 4 Toteutus.. 4 Organisointi ja vastuut.. 4 Riskienhallinta 5 Seuranta
LisätiedotENNAKKOARVIOINTI (IHMISIIN KOHDISTUVIEN VAIKUTUSTEN ARVIOINTI) KOSKIEN ESPOON SAIRAALAN AULA- JA TURVALLI- SUUSPALVELUITA
ENNAKKOARVIOINTI (IHMISIIN KOHDISTUVIEN VAIKUTUSTEN ARVIOINTI) KOSKIEN ESPOON SAIRAALAN AULA- JA TURVALLI- SUUSPALVELUITA Palveluiden järjestäminen Nykyisen mallin mukainen toiminta (0 vaihtoehto). Muutosesitys
LisätiedotKertomusluonnoksesta annetut lausunnot 20/2018 Valtionhallinnon riskienhallinta ja toimintojen jatkuvuus 263/54/2017
Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot 20/2018 Valtionhallinnon riskienhallinta ja toimintojen jatkuvuus 263/54/2017 Valtioneuvoston kanslia, 12.11.2018. Valtiovarain controller -toiminto, 12.11.2018.
LisätiedotSuomen kuntien vuoden 2015 tieto- ja kyberturvallisuutta koskeva kysely Tervetuloa vastaamaan kyselyyn!
1(16) Suomen kuntien vuoden 2015 tieto- ja kyberturvallisuutta koskeva kysely Tervetuloa vastaamaan kyselyyn! Arvoisa vastaaja, Tällä kyselyllä selvitetään Suomen kuntien tieto- ja kyberturvallisuuden
LisätiedotTietoturvallisuuden hallintajärjestelmä pähkinänkuoressa
Tietoturvallisuuden hallintajärjestelmä pähkinänkuoressa Valtorin tietoturvaseminaari 2.4.2014 Pekka Ristimäki Johtava asiantuntija, CISM, CISSP, CRISC Valtori / Tietoturvapalvelut Mikä on hallintajärjestelmä?
LisätiedotLieksan kaupungin tietoturva- ja tietosuojapolitiikka 2019
Lieksan kaupungin tietoturva- ja 2019 2 (8) Sisällys Johdanto... 3 Käsitteet... 3 Tavoitteet... 5 Toteutus... 5 Organisointi ja vastuut... 6 Riskienhallinta... 7 Seuranta ja valvonta... 7 Dokumentit ja
LisätiedotVihdin kunnan tietoturvapolitiikka
Vihdin kunnan tietoturvapolitiikka Kunnanhallitus 2.3.2015 50, liite 2 Kunnan johtoryhmä 18.11.2014 Tietohallinnon ohjausryhmä (Thor) 24.9.2014 Sisällys 1 Johdanto... 2 2 Mitä tietoturvallisuus on?...
LisätiedotTurvallisuuden ja toimintavarmuuden hallinta tieliikenteen kuljetusyrityksissä. Anne Silla ja Juha Luoma VTT
Turvallisuuden ja toimintavarmuuden hallinta tieliikenteen kuljetusyrityksissä Anne Silla ja Juha Luoma VTT Click to edit Master Tutkimuksen title style tavoitteet Click Selvittää to edit toimintatapoja
LisätiedotKehittämisprosessin vaihemalli. Pirkko Mäkinen Asiantuntija, Työturvallisuuskeskus
Kehittämisprosessin vaihemalli Pirkko Mäkinen 11.12.2017 Asiantuntija, Työturvallisuuskeskus Kehittämisprosessin vaiheet 5. Arviointi 4. Toteutus 1. Päätös kehittämisestä 2. Analysointi 3. Suunnittelu
LisätiedotLAADUNHALLINNAN VUOSISUUNNITELMA 2017
LAADUNHALLINNAN VUOSISUUNNITELMA 2017 JYVÄSKYLÄN YLIOPISTO Laadunohjausryhmä hyväksynyt 19.1.2017 J Y V Ä S K Y LÄ N Y LI O PI S T O 26.1.2017 YLEISTÄ Jyväskylän yliopiston laadunhallinta määritellään
LisätiedotLaadun ja turvallisuuden kehittäminen vaaratapahtumista oppimalla
Laadun ja turvallisuuden kehittäminen vaaratapahtumista oppimalla Arto Helovuo M.Sc. (Human Factors and Systems Safety) Lentokapteeni, Finnar Oyj Toimialajohtaja, Qreform Oy Joka kymmenes potilas Study
LisätiedotKokemuksia ja näkemyksiä tietosuojaasetuksen
Kokemuksia ja näkemyksiä tietosuojaasetuksen soveltamisesta JUHTA:n toteuttamat tietosuojayhteishankkeet, Työpaja # 4 Annina Hautala, ryhmäpäällikkö, Poliisihallitus 1 Esityksen teemat Tietosuojatyön organisointi
LisätiedotRiskienhallinta sosiaali- ja terveydenhuollon toimintayksiköissä
TEKNOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS VTT OY Kuvapaikka (ei kehyksiä kuviin) Riskienhallinta sosiaali- ja terveydenhuollon toimintayksiköissä Omavalvonta on riskienhallintaa -seminaari 22.11.2017 Jaana Keränen, VTT
LisätiedotPorvoon kaupungin ja kaupunkikonsernin sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet
Porvoon kaupungin ja kaupunkikonsernin sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet KV 25.3.2015 KH 16.3.2015 2 Sisällys 1. Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan tarkoitus ja tavoitteet... 3 2. Sisäisen
LisätiedotInarin kunta SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET
0 Inarin kunta SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET Valtuusto / /2017 1 Sisällysluettelo 1. Lainsäädäntöperusta ja soveltamisala...2 2. Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan tavoite ja tarkoitus;
LisätiedotValtiovarainministeriön hallinnonalan johdon aamupäivä - puheenvuoroja digitalisaation johtamisesta kyberturvallisuus & riskienhallinta
Valtiovarainministeriön hallinnonalan johdon aamupäivä - puheenvuoroja digitalisaation johtamisesta kyberturvallisuus & riskienhallinta Kimmo Rousku, VAHTI-pääsihteeri, JulkICT-osasto Esitykseni - viisi
LisätiedotTietoturvan johtaminen suomalaisen liikkeenjohdon näkökulmasta
Tietoturvan johtaminen suomalaisen liikkeenjohdon näkökulmasta Suomalaisen tietoturvayhtiö Silverskin Information Securityn tilaamassa tutkimuksessa kysyttiin sadan yritysjohtajan näkemyksiä tietoturvan
LisätiedotLiite/Kvalt , 29 ISONKYRÖN KUNNAN JA KUNTAKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET. Isonkyrön kunta
Öo Liite/Kvalt 13.10.2014, 29 ISONKYRÖN KUNNAN JA KUNTAKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET Isonkyrön kunta Isonkyrön kunnan ja kuntakonsernin 1 (5) Sisällys 1 Lainsäädäntöperusta
Lisätiedot31 Helsingin seurakuntayhtymän käyttöönotettava ICT:n (tietoja viestintäteknologian) ja digitalisaation kehittämisen ohjausmalli
483/2019 31 Helsingin seurakuntayhtymän käyttöönotettava ICT:n (tietoja viestintäteknologian) ja digitalisaation kehittämisen ohjausmalli Päätösehdotus Seurakuntayhtymän johtaja Juha Rintamäki Yhteinen
LisätiedotKokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa. ICT muutostukiseminaari neuvotteleva virkamies Jari Kallela
Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa ICT muutostukiseminaari 8.10.2014 neuvotteleva virkamies Jari Kallela Sisältö Miksi kokonaisarkkitehtuuria tarvitaan julkisessa hallinnossa? Mitä tuloksia kokonaisarkkitehtuurista
LisätiedotTuKu Turvallisuuskulttuurin kehittäminen yrityksissä
TuKu Turvallisuuskulttuurin kehittäminen yrityksissä Helsingin Pelastuskoulu / Evak ry / Crnet Oy Tuula Pohjola 04.03.2013 3.3.2013 Copyright Crnet Oy 1 TuKu-valmennus 1.5.13-31.10.13 Valmennuspäivät 25
Lisätiedot1 TURVALLISUUSSELVITYKSEN TAUSTA TURVALLISUUSSELVITYKSEN LAADINTA TURVALLISUUSSELVITYKSEN SISÄLTÖ... 5
LIIKENNEVIRASTO OHJE 2 (9) Sisällysluettelo 1 TURVALLISUUSSELVITYKSEN TAUSTA... 3 2 TURVALLISUUSSELVITYKSEN LAADINTA... 4 3 TURVALLISUUSSELVITYKSEN SISÄLTÖ... 5 4 TURVALLISUUSSELVITYKSEN RAKENNE... 6 5
LisätiedotOMAVALVONTASUUNNITELMA Honkalampi-säätiö HLS-Avustajapalvelut Oy SPESIO
1 / 6 Honkalampi-säätiö 2 / 6 PERUSTIEDOT 1. Palvelun tuottaja Organisaation nimi: (), Y-tunnus 2588684-8 Osoite: Salpakatu 2 A, 80100 Joensuu Liiketoiminnasta vastaava henkilö: toimitusjohtaja Jouko Liukkonen,
LisätiedotRiskienhallintapolitiikka
Riskienhallintapolitiikka Valtuusto 16.4.2018 Hallitus 26.3.2018 Johtoryhmä 19.3.2018 Toimialajohtaja Jouni Peltomaa 8.3.2018 1 Riskienhallinnan tarkoitus ja tavoitteet Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymän
LisätiedotTIETOHALLINTO- JOHTAMISEN VALMENNUS- OHJELMA. Nosta osaamisesi seuraavalle tasolle
2018 TIETOHALLINTO- JOHTAMISEN VALMENNUS- OHJELMA Nosta osaamisesi seuraavalle tasolle Liity edelläkävijöihin! Valmennuksen hyödyt: VALMENNETTAVALLE Saat uusia ideoita ja oivalluksia työhösi Ymmärrät entistä
LisätiedotSisäinen valvonta ja riskienhallinta. Luottamushenkilöiden perehdytystilaisuus 4.4.2013
Sisäinen valvonta ja riskienhallinta Luottamushenkilöiden perehdytystilaisuus Sisällys 1. Johdanto 2. Nykytilanne 3. Sisäinen valvonta 4. Riskienhallinta 5. Kuntalain muutos 1.7.2012 1. Johdanto Sisäinen
LisätiedotMiten Väestörekisterikeskus valmistautuu lainsäädäntöuudistukseen?
Miten Väestörekisterikeskus valmistautuu lainsäädäntöuudistukseen? VAHTIn EU-tietosuoja-asetusta käsittelevän raportin julkistustilaisuus 2.6.2016 Annina Hautala, johtava asiantuntija Väestörekisterikeskus
LisätiedotTietojärjestelmäkehityksen ja ylläpidon kilpailuttaminen. Hankintamenettelyjen parhaat käytännöt
Tietojärjestelmäkehityksen ja ylläpidon kilpailuttaminen Hankintamenettelyjen parhaat käytännöt Mikko Vuorikoski Johtaja Ixonos Teknologiakonsultointi Oy Sisältö Järjestelmien hankinnan motiivit Miksi
LisätiedotKeskitetyn integraatiotoiminnon hyödyt
Keskitetyn integraatiotoiminnon hyödyt Janne Kangasluoma / Chief Enterprise Architect, Ilmarinen Teemu O. Virtanen / Director, Information Logistics, Digia 2013 IBM Corporation HUOLEHDIMME NOIN 900 000
LisätiedotSovelto Oyj JULKINEN
1 (5) 21.3.2018 JULKINEN :n Vastuu :n toiminnasta on sen ylimmällä johdolla. Yrityksen toiminta ja palvelut ovat suuresti riippuvaisia tietotekniikkapalveluiden saatavuudesta ja niiden turvallisesta toiminnasta.
LisätiedotVihdin kunnan tietosuoja- ja tietoturvapolitiikka
Vihdin kunnan tietosuoja- ja tietoturvapolitiikka Kunnanhallitus Kunnan johtoryhmä Sisällys 1 Johdanto... 2 2 Mitä tietosuoja ja tietoturvallisuus ovat?... 2 2.1 Tietosuoja on perustuslain suojaamaa yksityisyyden
LisätiedotToiminnan jatkuvuus - käytännön näkökulma
Toiminnan jatkuvuus - käytännön näkökulma Juha Pietarinen Tilaisuus, Esittäjä Jatkuvuudenhallinnan syvin olemus Se on sitä, että asiat harkitaan etukäteen ja kuvitellaan tapaus sikseenkin elävästi, että
LisätiedotKORKEAKOULUJEN LAATUJÄRJESTELMIEN SEURANTA- JA KEHITTÄMISSEMINAARI
KORKEAKOULUJEN LAATUJÄRJESTELMIEN SEURANTA- JA KEHITTÄMISSEMINAARI 31.10.2018 Tampereen ammattikorkeakoulu Päivi Karttunen, vararehtori Susanna Saarinen, kehittämispäällikkö TAMK numeroina yhteensä noin
LisätiedotVieremän kunnan Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet
1 Vieremän kunnan Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet Valtuusto 23.3.2015 16 2 Vieremän kunnan sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet Lainsäädäntöperusta ja soveltamisala Kuntalain
LisätiedotTulostiedotustilaisuus 27.2.2014. Toimitusjohtaja Seppo Kuula
Tulostiedotustilaisuus 27.2.2014 Toimitusjohtaja Seppo Kuula Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot ja arviot perustuvat yhtiön johdon tämänhetkisiin näkemyksiin.
LisätiedotUusi Tilastokeskuksen sijaintitiedon viitearkkitehtuuri
Uusi Tilastokeskuksen sijaintitiedon viitearkkitehtuuri Paikkatietoverkoston seminaari 12.12.2018 Paikkatiedot tulevaisuutta rakentamassa Rina Tammisto, Tilastokeskus Tilastokeskuksen sijaintitiedon viitearkkitehtuuri
LisätiedotTIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Toiminnan raportointi ja seuranta, tapahtuneisiin poikkeamiin nopea reagointi.
TIETOTEKNIIKAN HYÖDYNTÄMINEN OSANA LIIKETOIMINTAPROSESSEJA: Sähköisen liiketoiminnan mahdollisuudet: Sisäiset ja ulkoiset prosessit Toiminnan tehostaminen, reaaliaikaisuus Toiminnan raportointi ja seuranta,
LisätiedotSisällysluettelo. Esipuhe... 10. 1 Johdanto... 15. 2 Tietoturvallisuuden rooli yritystoiminnassa... 17
Esipuhe...................................................... 10 1 Johdanto............................................... 15 2 Tietoturvallisuuden rooli yritystoiminnassa.............. 17 2.1 Mitä on
LisätiedotSopimuksiin perustuva toiminnan jatkuvuuden hallinta
Sopimuksiin perustuva toiminnan jatkuvuuden hallinta Haasteena verkoston toimintavarmuuden kehittäminen Ohjaus heikkenee Häiriö toimijan toiminnassa vaikuttaa verkoston toiminnan jatkuvuuteen 2 Vaatimuksia
LisätiedotVastausten ja tulosten luotettavuus. 241 vastausta noin 10 %:n vastausprosentti tyypillinen
Vastausten ja tulosten luotettavuus Vastaukset 241 vastausta noin 10 %:n vastausprosentti tyypillinen Kansainväliset IT:n hallinnan hyvät käytännöt. Luotettavuusnäkökohdat Kokemukset ja soveltamisesimerkit
LisätiedotMaakuntauudistuksen esivalmistelu Satakunnassa Ohjausryhmä Satakunnan maakuntauudistus 1
Maakuntauudistuksen esivalmistelu Satakunnassa Ohjausryhmä 20.6.2017 Satakunnan maakuntauudistus www.satakunta2019.fi 1 Valmisteluryhmän tehtävä ja keskeiset tavoitteet - Yhteiskunnan turvallisuusympäristö
LisätiedotSISÄISEN VALVONNAN PERUSTEET
P A I M I O N K A U P U N K I SISÄISEN VALVONNAN PERUSTEET Hyväksytty kaupunginvaltuustossa 12.2.2015 11 Voimaan 1.3.2015 alkaen 1 Sisällysluettelo Lainsäädäntöperusta ja soveltamisala... 3 Sisäisen valvonnan
LisätiedotRAKSAKYMPPI käytännöksi
RAKSAKYMPPI käytännöksi Perusteet Käyttö Hyödyt Kokemuksia Tarja Mäkelä VTT RATUKE-seminaari 20.9.2007 RAKSAKYMPPI -uutta ajattelua työturvallisuuteen Lisätietoja: Tarja Mäkelä VTT Puh. 020 722 3308, tarja.makela@vtt.fi
LisätiedotKertausta lähtökohtiin liittyen
Kokemuksia omavalvontasuunnitelman laatimisesta, seurannasta ja päivittämisestä Sohvi-Tellu-seminaari 2016 Lahti tietosuojavastaava, Tampereen kaupunki 1 Kertausta lähtökohtiin liittyen Laki (159/2007)
LisätiedotOppilaitosten turvallisuusratkaisut
Oppilaitosten turvallisuusratkaisut Securitas Education Oppilaitosturvallisuudesta on viime vuosina keskusteltu runsaasti, ja oppilaitokset ovatkin aloittaneet työn yhteiskunnan asettamien uusien turvallisuusvaatimusten
LisätiedotTARJOUSPYYNTÖ DIAARINUMERO. Helsinki, 17.2.2016 CIMO/1/03.30.10/2016
DIAARINUMERO CIMO/1/03.30.10/2016 Helsinki, 17.2.2016 TARJOUSPYYNTÖ Kansainvälisen liikkuvuuden ja yhteistyön keskus CIMO pyytää tarjoustanne tämän tarjouspyynnön mukaisesti. Hankintamenettely on avoin.
LisätiedotYritysturvallisuuden johtamisen arviointi ja hallintamalli
[presentation title] via >Insert >Header & Footer Yritysturvallisuuden johtamisen arviointi ja hallintamalli Kiwa Inspecta Yritysturvallisuus? Elinkeinoelämän keskusliiton (EK) yritysturvallisuusmalli
LisätiedotPERA HANKE. PERA turvallisuusjohtamisen tietojärjestelmä osaksi pelastuslaitosten päivittäistä turvallisuustoimintaa
PERA HANKE PERA turvallisuusjohtamisen tietojärjestelmä osaksi pelastuslaitosten päivittäistä turvallisuustoimintaa 1.6.2014-31.8.2015 PERA II jatkohanke 1.9.2015-30.4.2016 10.5.2016 1 HANKKEEN TAVOITTEET
LisätiedotBrand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille
Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille Maine tulee nostaa hallituksen ja johdon agendalle Hallituksen ja johdon tärkein tehtävä on yrityksen
LisätiedotPELASTUSLAKI JA SÄHKÖINEN PELASTUSSUUNNITELMA
PELASTUSLAKI JA SÄHKÖINEN PELASTUSSUUNNITELMA 8.11.2018 KÄYNNISSÄ OLEVIA SÄÄDÖSHANKKEITA Pelastustoimen järjestämislaki Pelastuslain uudistukset Pelastustoimen laitelain uudistaminen Nuohousta koskevan
LisätiedotJohda myös riskejä riskienhallinta mahdollistaa #onnistuminen #menestyminen - seminaari
Johda myös riskejä riskienhallinta mahdollistaa #onnistuminen #menestyminen - seminaari Havaintoja ja kokemuksia riskienhallinnan toteuttamisesta kunnissa mitä johto haluaa riskienhallinnasta? Tietohallintojohtaja
LisätiedotRiskiperusteisuus valvonnassa
Meriturvallisuusseminaari 28.5.2014 Pekka Henttu Vastuullinen liikenne. Rohkeasti yhdessä. Lähtökohta viranomaistyölle Suorituskykyinen liikennejärjestelmä luo perustan yhteiskunnan hyvinvoinnille ja kilpailukyvylle
LisätiedotTietosuojariskienhallinnan palvelutuotteet. Marko Ruotsala M.Eng, CISA, CISM,CRISC,HCISPP Liiketoimintapäällikkö, turvallisuus ja riskienhallinta
Tietosuojariskienhallinnan palvelutuotteet Marko Ruotsala M.Eng, CISA, CISM,CRISC,HCISPP Liiketoimintapäällikkö, turvallisuus ja riskienhallinta Kyberturvallisuustilanne 2017 Vuonna 2016 realisoituneet
LisätiedotMitä riskienhallinta on Espookonsernissa?
Mitä riskienhallinta on Espookonsernissa? Tietoisku Espoon kaupunginvaltuutetuille ja varavaltuutetuille 23.10.2013 Johanna Kattelus, riskipäällikkö p. 816 84218 Julkisyhteisöillä entistä haasteellisempi
LisätiedotSisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet
Sipoon kunta Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan perusteet Voimaantulo xx.xx.2017 Kunnanvaltuusto xx.x.2017 Sisällysluettelo 1 Lainsäädäntöperusta ja soveltamisala... 2 2 Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan
LisätiedotVarautuva, turvallinen opiskelu- ja työpaikka -reaktiivisesta kohti proaktiivista koulua
Varautuva, turvallinen opiskelu- ja työpaikka -reaktiivisesta kohti proaktiivista koulua Opetusalan turvallisuusfoorumi 2015 Turvallisuuspäällikkö Tiina Ranta ja lehtori Soili Martikainen 20.04.2015 www.laurea.fi
LisätiedotTietoturvapalvelut valtionhallinnolle
Tietoturvapalvelut valtionhallinnolle Netum yrityksenä Yli 80 it-ammattilaista Kohderyhmänä julkishallinto ja suuret yritykset. Tavoitteena kannattava kasvu Yrityskulttuurin ytimessä jatkuva parantaminen
LisätiedotMaakuntien asema ja rooli varautumisen toimijoina
Maakuntien asema ja rooli varautumisen toimijoina Maakunnat varautumisen toimijoina -seminaari 26.9.2017 Varautumispäällikkö Jussi Korhonen, sisäministeriö Maakuntauudistuksen valmius- ja varautumistehtävien
LisätiedotCase Tampere3: PMO:n rooli organisaatioiden yhdistyessä
Case Tampere3: PMO:n rooli organisaatioiden yhdistyessä Kirsi Vikström, Erikoissuunnittelija, Tietohallinto, ICT-tuotanto ja kehityspalvelut Projektipäällikkö, Tampere3 PMOn käynnistäjä Tampereen Ammattikorkeakoulu
LisätiedotDigitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus
Osaamistavoitteet Strategiana digitaalinen liiketoiminta tunnistaa oman liiketoimintasi kannalta merkittävät digitaalisaation megatrendit ja toimintaympäristön muutokset. kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa
LisätiedotMerlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy 8.11.2007
Merlin Systems Oy Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy 8.11.2007 Merlinin palvelujen toimittaminen ja Asiakasratkaisuyksikön tehtäväkenttä Merlin Asiakasratkaisut
LisätiedotPublic. Kumppanuusforum Yksityinen terveydenhuolto EU:n yleinen tietosuoja-asetus / General Data Protection Regulation (GDPR) Perjantai 24.
Kumppanuusforum 2017 Yksityinen terveydenhuolto EU:n yleinen tietosuoja-asetus / General Data Protection Regulation (GDPR) Perjantai 24.8 Mikä GDPR? = General Data Protection Regulation = Yleinen tietosuoja-asetus
LisätiedotHAVAINTOJA PARHAISTA KÄYTÄNNÖISTÄ. Harri Vilander, Nixu Oy
HAVAINTOJA PARHAISTA KÄYTÄNNÖISTÄ Harri Vilander, Nixu Oy SISÄLTÖ Tietosuoja-analyysi Tietosuojaa koskeva vaikutustenarviointi (PIA) Kokemuksia matkan varrelta TIETOSUOJA-ANALYYSI Tietosuojan nykytilanteen
LisätiedotKeskeiset muutokset varautumisen vastuissa 2020
Keskeiset muutokset varautumisen vastuissa 2020 Sisältö 1. Maakunnan varautumistehtävät; toimialojen varautuminen ja konsernin varautumisen yhteensovittaminen 2. Alueellinen yhteinen varautuminen 3. Maakuntauudistuksen
LisätiedotKunnallisen toiminnan periaatteet, määritelty ja toimitaanko niiden mukaisesti? 3 strategialähtöiset
Laukaan kunta/ tekninen osasto e Ei sovellettavissa 2016 1 Välttävästi 2 Tyydyttävästi 3 Hyvin Sisäisen valvonnan ja riskienhallinnan arviointimalli 4 Erinomaisesti Johtamistapa ja valvontakulttuuri Arvio
Lisätiedot