Pohjois-Savon SOTE (PoSoTe) tuotannon kehittämishanke, INFO

Transkriptio

1 Pohjois-Savon SOTE (PoSoTe) tuotannon kehittämishanke, INFO Kutsutut: Pohjois-Savon kuntien ja sote-kuntayhtymien henkilöstöjärjestöjen edustajat ja henkilöstöjohtajat Järjestöjen edustajat Yrittäjien edustajat Ajankohta perjantai klo O H J E L M A KLO Tilaisuuden avaus maakuntajohtaja Jussi Huttunen PoSoTe-hankkeen esittely hankejohtaja Tarja Miettinen Uudistuva PoSoTe yhteistyöryhmän puheenjohtaja Markku Tervahauta Keskustelua KLO Tilaisuuden päätös maakuntajohtaja Jussi Huttunen T:\HALLINTO\TYÖRYHMÄT\SOTE\Info_ohjelma_ docx

2 Info Pohjois-Savon sote-tuotannon PoSoTe- kehittämishanke Jussi Huttunen maakuntajohtaja, valmistelutyöryhmän pj

3 Pohjois-Savon SOTE tuotannon valmistelu ja tavoiteltava tulos Tehokas, toimiva hallinto Lähipalvelut turvattu Laaja integraatio Tahkolla keskustellun käytännön pohjalta.

4 SOTE-palveluissa Ajattele toimi päätä tee asiakkaana, omistajana, päättäjänä, maksajana T T T Tunne asiakkaiden TARPEET elinkaarella. Palveluiden tavoitettavuus /saatavuus (lähipalvelut vs. etäpalvelut), palveluiden toimivuus Taloudellisuus - Tuottajat (julkinen, yksityinen) - Järjestöt - Minun omavastuuni T + T + T = T Pohjois-Savo

5 Ajankohtaista Pohjois-Savo SOTE-hankkeessa Tarja Miettinen PoSoTe hankejohtaja

6 Sote-laki, toimeenpanolaki, rahoitus päätökset sekä SOTE-alueiden muodostaminen (Itäinen sote-järjestäjä) Pohjois-Savon SOTE-palveluiden tuottaminen hanke Henkilöstökuulemiset hyvät käytännöt varmistaen Kuntalaiskuulemiset, nettikyselyt tmv. Kuntapäättäjät infot Prosessien ohjattava rakenteita! Agendalla: - valmisteluryhmässä - yhteistyöryhmässä Työ lähtee liikkeelle: päätös työryhmistä Pohjois-Savon SOTE tuotantomalli Henkilöstö, HR Tukipalvelut Talous ja rahoitus ICT Tilat, kiinteistöt Kuntayhtymän perustaminen Tutkimus- ja kehittäminen Hyvinvointi ja terveyden edistäminen, kunta sote rajapinta Hallintomalli SOTE- tuotannon uudet palvelumallit -Lähipalvelut, hyvinvointiasemien verkosto, palveluohjaus - Uudistuvat palveluprosessit (peruspalvelujen vahvistaminen) -Monialainen kuntoutus, vanhusten ja lasten sekä perheiden palvelut Mukaan valmisteluun: Henkilöstön edustajat Järjestöjen edustajat Yrittäjien edustajat

7 Sisältötyöryhmät, tehtävät ja edustuksellisuus Henkilöstö, HR pj. Matti Raatikainen Henkilöstö- ja osaamisen strategia, HR-toiminnan mallit ja periaatteet yhtenevälle toiminnalle sekä siirtymäsäännökset ja periaatteet henkilöstöpolitiikalle, henkilöstöresurssien käytölle, rekrytoinnelle yms. Henkilöstön edustus Hyvinvointi ja terveyden edistäminen, kuntasote rajapinta pj. Pekka Vähäkangas Kuntien ja muiden sidosryhmien toimivat yhteistyömallit PoSoTe:n uudistuessa hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi. Henkilöstön, järjestöjen ja yrittäjien edustus.

8 Sisältötyöryhmät, tehtävät ja edustuksellisuus ICT, tietohallinto ja tietojärjestelmät pj. Mika Sivula Yhteinen ICT-tuottamismalli, tuki tietojärjestelmien harmonisoinnille osana sotealuetasoisia ja kansallisia ratkaisuja. Henkilöstön edustus Tilat, kiinteistöt pj. Juha Piiroinen Toimipisteverkosto ja sen uudistettavuus PoSoTe:ssa. Vaihtoehtoiset omistajuus ja hallintomallit. Henkilöstön edustus.

9 Sisältötyöryhmät, tehtävät ja edustuksellisuus Kuntayhtymän perustaminen pj. Jarmo Ronkainen Kuntalain mukaiset demokratiarakenteet ja käytänteet sekä perussopimuksen valmistelu ja nykyisten kuntayhtymien purkamiseen liittyvät toimenpiteet. Ei edustusta. Talous- ja rahoitus pj. Vesa Lötjönen Kansallisten ratkaisujen sovittaminen paikallisesti, varmistaen toimivat talouden mekanismit PoSoTe:ssa. Ei edustusta.

10 Sisältötyöryhmät, tehtävät ja edustuksellisuus Tukipalvelut pj. Petteri Ristikangas Nykyiset tukipalveluorganisaatiot ja uudet järjestämisvaihtoehdot (ei kliiniset tukipalvelut). Henkilöstön ja yrittäjien edustus. Tutkimus ja kehittäminen pj. Petteri Paronen Toimivat tutkimuksen ja kehittämisen rakenteet, joissa huomioituna yliopston ja amk:n yhteistyö. Henkilöstön, järjestöjen ja yrittäjien edustus.

11 Sisältötyöryhmät, tehtävät ja edustuksellisuus Sosiaalihuollon integraatio pj. Paula Tiihonen Lain vaatimukset täyttävän laaja-alaisen sosiaalihuollon integraation mallintaminen osana uutta sotea. Ei edustusta -> osallistuminen elinkaarimallin pohjalta kehittävissä prosesseissa. Lasten ja nuorten palvelut pj. Mari Antikainen Yleispalvelut työikäisille pj. Janne Forsberg Vanhusten palvelut pj. Olli Lappalainen Henkilöstön edustus.

12 Pohjois-Savon SOTE-palveluiden tuotannon uudistamisprosessi Hallinto- ja organisaatiomalli Toimintamallin viimeistely Kuntien päätökset ja Kuntayhtymän perustaminen Toimintamallin suunnittelu Organisoituminen 10/2014 Hankesuunnitelma /2014 Tammi-maaliskuu 2015 Huhti-kesäkuu 2015 Elo-lokakuu 2015 Marrasjoulukuu 2015 Tarjoutuu tuottajaksi SOTEjärjestäjälle Loka-joulukuu 2014 Asiakaslähtöinen tuotannon toimintamalli, luonnos Toimintaan integroitu kehittämismalli/ organisaatio Etenee erillisinä: Sote-laki Itäisen alueen valmisteluseminaari Itäisen alueen 1. edustajainkokous 6.5

13 Yhteistä muutosviestintää tarvitaan Kuntalaisia Po So Te Henkilöstöä Kuntapäättäjiä 600 -

14 PS SOTE-hankkeen Pohjois-Savon sote myös facebookissa Ajankohtaista ja reaaliaikaista hanketietoa eri sidosryhmien käyttöön yhtenäisen viestinnän ja hankkeen tavoitteen mukaisen etenemisen varmistamiseksi. Mahdollistetaan vuorovaikutteisuus hankkeeseen palvelun käyttäjien ja henkilöstön kanssa. Julkistettu yhteistyöryhmän kokouksen jälkeen.

15

16

17 Kehittämistyön painopisteet Yhteistyöryhmän puheenjohtaja Markku Tervahauta

18 Toimintaympäristön muutokset ja ennakointi, sekä niihin varautuminen Väestö ikärakenne ja sairastavuus, työllisyys ja syrjäytyminen, päihteet; nykytilanne ja tulevaisuus Taloudelliset edellytykset Jatkuva kehittäminen (kuuluu jokaisen tehtäviin) Tiedolla johtaminen

19 PoSoTe on yhdessä johdossa, yhteneväisillä toimintatavoilla, yhdellä budjetilla toimiva julkinen sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymä, joka vastaa alueen asukkaiden tarpeisiin ja perustettava kuntayhtymänä 2015 syksyn aikana.

20 Pohjois-Savon SOTE NYKYTILA: LINJAUKSIA TAVOITETILASTA VUONNA 2017: - Asukkaita *tieto THL 2013 (sis. Joroinen) - Kuntia 19 (+1 Joroinen) - Henkilöstömäärä (+ 100 henkilöä) - Toimintamenot 1,1 Mrd (+20 M ) *tiedot 2013 tilinpäätökset - Samassa toimintaympäristössä uusi kuntayhtymä - Uudet lain vaatimukset täyttävät tuottamismallit - Toimintamenot kehitys alenevaksi: - nyk. epäsuhta -30 M / -3% (~ 600 htv:ta) - Vuoteen M / -5% (~ 1000 htv:ta) - Vuoteen M / -7% Yhteiseen keskusteluun ja valmisteluun jatkossa nousevia asioita mm: - Tiloja ja toimintoja koskeva toimipisteverkosto, investoinnit, sairaansijat, yhteiset palvelut - e- ja liikkuvat palvelut - Sote-henkilöstö - Tukipalvelujen tuottamismallit - Monituottajuus / Sote-ulkoistamiset - Eri toimijoiden välisen yhteistyön varmistaminen - jne. Uudistamistyö

21 Miten rakenteelliset muutokset perustason vahvistamiseksi tehdään? Ennakointi, tiedonhallinta Yhteisten palveluiden rakenne (mm. ESH) kuinka resurssien uusi kohdentuminen toteutetaan - tavoitteet ja aikataulu Ensihoito yhteisen toiminnan malli pelastustoimen kanssa Yleispalvelujen purkaminen erityispalveluista Sosiaalipalveluiden hartioiden leveneminen Tiivistyvä yhteys kunnan muihin kuin sote-palveluihin ja 3. sektoriin toimintaan

22 PoSoTe yhteistyöalueet Kunta-SOTE-yhteistoiminta terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen oppilashuolto työllistyminen maahanmuuttajapalvelut ympäristörterveydenhuolto Kunta-SOTE-KELA-ELY-yhteistoiminta

23 Painopiste perustason sosiaali- ja terveyspalveluissa Avopalveluiden ensisijaisuus Palveluohjaus (uusi ammattilaisuus) Asiakasvastaavat Kansalaisten osallisuus, yhteisöjen tuki Toimintakyvyn ylläpito ja tukeminen asiakas/potilas mukana, kuntoutus Vanhustenhuolto kansallisten tavoitteiden mukaiseksi Toimintatapojen uudistuminen (mm. liikkuvat ja sähköiset palvelutavat)

24 Kuntayhtymäkokous? Hallitus Tutkimus ja kehittäminen (ml. yliopisto ja kumppanuudet, uudet toimintamallit, erityislainsäädäntö, ennakointi) Kuntayhtymäjohtaja Prosessien ohjattava rakenteita! Tukipalvelut (HR, talous, ICT, muut tukipalvelut) Osallisuus Kansalaisvaikuttaminen Luottamus Kuntayhteistyö - alueen ihmisten palvelutarpeet muodostavat toiminnallisista kokonaisuuksista - prosessit ohjaa rakenteita, joilla varmistetaan selkeä ja tehokas hallinto