Maakuvan viestinnän työkirja
|
|
- Lasse Heino
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Maakuvan viestinnän työkirja
2 Maakuvan työkirja Sisällys Viestinnän työkirjan tehtävänä on Avata maakuvan tavoitteet ja hyödyt Tiivistää Suomen maakuvaviestinnän yleisteemat ja luonne Helpottaa maakuvaviestinnän tekemistä Maakuvan työkirjan on tarkoitettu kaikkien Team Finlandtoimijoiden ja muiden kiinnostuneiden käyttöön. Sen on tuottanut ulkoasiainministeriön julkisuusdiplomatian yksikkö yhdessä viestintätoimisto Kreab Gavin Andersonin kanssa. Viestinnän tavoitteet...3 Maakuva tiiviisti...5 Viestintäteemat samoista asioista samoilla sanoilla...6 Strategiset painopisteet...7 Maakuvan yleiset teemat ja sisältö...8 Käytännön toiminta...10 Työkalut käyttöön: Viestintäpolku...11 Visuaalisuuden lähtökohtia...12 Sanojen ja tekojen muutos...16 Pohdittavaa: Suomikuvia matkan varrelta
3 Viestinnän tavoitteena on Varmistua siitä, että maakuva rakentuu ja välittyy kaikkien kanavien kautta Säilyttää yhteinen viesti kirkkaana Tarjota tukea ja työkaluja uuden maakuvaa tukevan viestintämateriaalin valmistamiseen MAAKUVA VÄLITTÄJÄT TEAM FINLAND TOTEUTTAJAT YLEISÖT MEDIA MAAKUVA KITEYTYS JA TYÖKALUT OHJEISTUS TOTEUTUS TULOKSET 3
4 Viestinnän toteutustavoite Maakuvan laaja yleisö ovat kaikki suomalaiset sekä kaikki ne, jotka tekevät Suomeen [suomalaisiin, suomalaisuuteen, suomalaisten tuotoksiin] liittyviä valintoja/päätöksiä. Jälkimmäinen ryhmä kattaa merkittävän osan maailman väestöstä. Maakuvaan vaikuttavat kaikki ne kontaktit, jotka vastaanottaja liittää Suomeen, joten maakuvan rakentaa valtava joukko toimijoita. Erityisen tärkeitä ovat toisaalta maakuvaa ammatikseen viestivät organisaatiot, ja toisaalta Suomeen ja suomalaisuuteen liitettävät tuotteet ja palvelut ja niitä tuottavat organisaatiot, joiden kautta viesti välittyy. Ilman näitä väliportaita viesti ei välity, mutta väliportaat saattavat myös sumentaa maakuvaa. Maakuvaa toteuttavat kaikki he, jotka Suomesta puhuvat, kirjoittavat tai sitä dokumentoivat. Viestintäohjeet tarjotaankin viestinnän johdolle, tiedottajille ja muille toteuttajille, kirjoittajille, verkko-, uusmedia- ja some-tuottajille sekä video- ja valokuvaajille. Lisäksi helposti omaksuttava ohjeistus tarjotaan kaikille, jotka Suomesta puhuvat, kuten yrittäjille, opiskelijoille ja Team Finlandin toimijoille. 4
5 Maakuva tiiviisti Tavoitemielikuva: Suomi on ratkaisija Mielikuvan peruselementit Tavoitemielikuvassa Suomi on yhteiskunnallisesti ja teknisesti toimiva globaali ongelmanratkaisija. Meistä muille Tavoitteena on kertoa Suomen vahvuuksista muulle maailmalle: Miten Suomen osaaminen voi hyödyttää kaikkia Kansakunta ei ole brändi, mutta maakuvalla voi olla tavoite. Kansalaiset ja heidän yhteisönsä luovat ja vahvistavat maansa mielikuvaa teoillaan. Hyvä ja oikea maakuva lisää vetovoimaa ja arvotusta. Se herättää kansainvälisten päättäjien, yritysten, sijoittajien ja matkailijoiden kiinnostuksen. Jokainen kertoo Suomen tarinaa omalla tavallaan. Moninaisuudesta hahmottuu kokonaisuus, jota tämä tiedosto tiivistää ja auttaa käyttämään. Suomi-kuva on maailmalla hyvä mutta vielä hento. Kun kuva lähestyy todellisuutta, viesti ratkaisijasta vahvistuu. Maailman toimivin maa Suomalainen toimivuus tarkoittaa kestäviä tuote-, palvelu- ja yhteiskuntaratkaisuja. Suomalainen yhteiskunta on tasa-arvoinen ja turvallinen. Se tarjoaa hyvän elämänlaadun kaikille. Yhdessä tekemisen henki on vahva. Luottamuksen, epähierarkkisuuden ja avoimuuden kulttuuri synnyttää yhteiskunnallisia ja teknologisia innovaatioita. Koulutamme ratkaisijoita Koulutusta ja oppimista suosiva ilmapiiri on Suomen vahvuus. Hyvä koulutus saa suomalaiset ajattelemaan itsenäisesti. Osaamisen jatkuva parantaminen muuttuvassa maailmassa on suomalaisten vahvuus. Suomalainen peruskoulu on mitattu maailman parhaaksi. Hyvä koulutus käy malliksi ulkomaillakin. Suomalaiset ovat kehittäneet viherteknologiat maailman huipputasolle, hyödyttäen koko maailmaa. 5
6 Maakuvan yleiset viestintäteemat samoista asioista samoilla sanoilla Maakuvan viestintäteemat Maakuvan pääviesti Suomesta toimivana maana ja kansalaisista ongelmanratkaisijoina saa tukipilarit toimivuudesta, koulutuksesta ja luontoosaamisesta. Nämä tukiviestit jakautuvat moninaisiin alateemoihin. Jotta viestit pysyvät kirkkaina, tavoitteena on pitää teemojen lyhyet käsitekuvaukset kaikilla samanlaisina. Alateemoihin voidaan oman alan asiantuntemuksen mukaan lisätä faktatietoa ja esimerkkejä. Laadukas koulutus Ympäristöystävällisyys Luonto-osaaminen Kansainvälisyys Ihmiset, ystävällisyys ja rentous Monikulttuurisuus Kulttuuri Design Välittömyys ja aitous Kielitaito Tasa-arvo KOULUTAMME RATKAISIJOITA MAAILMAN TOIMIVIN MAA KOULUTAMME RATKAISIJOITA Sujuvuus Toimintavarmuus Hyvinvointi Turvallisuus Luotettavuus Huipputeknologia Ongelmanratkaisukyky Laatu ja huipputuotteet Innovatiivisuus Saavutukset ja menestystarinat Osaaminen 6
7 Team Finlandin strategiset painopisteet Puhtaus Design 2 4 Koulutus Osaaminen 7
8 Maakuvan yleiset teemat ja sisältö Toimintavarmuus Suomessa järjestelmät toimivat ja niitä valvotaan. Yhteiskunnan toimivuus vähentää riskejä häiriöihin. Luotettavuus Suomalaiseen ja hänen sanaansa voi luottaa. Kumppanuudet ovat elämänikäisiä ja ystävyys syvää. Suomalainen on yhteistyön taitaja. Huipputeknologia Suomalainen ongelmanratkaisukyky, koulutus ja innovaatio luo perustan huipputeknologiselle osaamiselle. Suomalainen kyky kehittää kestäviä, innovatiivisia ja menestyksekkäitä tuotteita on huipputasoa. Esimerkiksi luonnonvaroja kestävästi hyödyntävät teknologia ja terveysteknologiat ovat maailman huipputasoa. Ongelmanratkaisukyky Suomen vahvuus on sen historiaan ja kulttuuriin pohjautuva ennakkoluuloton ja ratkaisukeskeinen tapa suhtautua ongelmiin. Ongelmanratkaisukyky on toimivuutta, innovatiivisuutta ja kykyä neuvotella. Tuotteiden laadukkuus ja huipputuotteet Suomalainen tuote on luotettava, sillä sen koko valmistusprosessi voidaan taata. Harmaita kohtia ei ole. Suomalainen ongelmanratkaisukyky luo uusia ratkaisuja tuotesuunnitteluun, kestävään suunnitteluun ja teknologiseen tutkimukseen. Innovatiivisuus Suomalainen innovatiivisuus on luovaa ongelmanratkaisua ja eteenpäin katsomista. Teknologisen innovoinnin lisäksi on sosiaalista innovaatiota, prosessi-innovaatiota ja palveluinnovaatiota. Innovaatioissa voi olla kyse arkisistakin asioista: miten osataan hyödyntää ideoita ja jalostaa ne tuottaviksi palveluiksi tai tuotteiksi, usein teknologiaa hyväksikäyttäen. Menestystarinat ja saavutukset Suomi on rankingien jättiläinen. Suomi on täynnä menestystarinoita; suuria ja pieniä keksintöjä, kansallisia saavutuksia ja ihmisten tarinoita, joista voi oppia ja tuntea ylpeyttä. Osaaminen Osaaminen on kykyä ehdä suuria ja pieniä asioita fiksusti. Osaaminen on peruskoulutusta ja perusteknologiaa valmiina tarttumaan ongelmiin ja valmiutta ottaa käyttöön uusia tapoja ratkaista ongelmia. Kestävät yrityskulttuurit, toimivat johtamistavat ja asiansa osaavat työntekijät ovat Suomessa valmiina.johtavan ihmisoikeusvaltion. Hyvinvointi Suomi on itsenäisesti tehnyt itsestään hyvinvointivaltion. Kaikki kansalaiset ovat oikeutettuja ihmisarvoiseen elämään, opiskelemaan ja tekemään työtä. Suomi on pohjoismainen hyvinvointivaltio, jolla on paljon itse kehitettyjä sosiaalisia innovaatiota Turvallisuus Suomessa on turvallista elää, yrittää, kertoa mielipiteensä ja omistaa. Tietoturvallisuuteen, fyysiseen koskemattomuuteen ja omaisuuden suojaan voi luottaa. Suomi on poliittisesti vakaa ja yhteiskunnan infrastruktuuri on turvattu. Suomi on yksi maailman vähiten korruptoituneista maista. Suomi osallistuu rauhan turvaamiseen myös ulkomailla, tarjoten teknologioita ja ongelmien ratkaisua globaalisti. Sujuvuus Suomalaisilla on suoraviivainen asia-asenne. Vatvomaan ei jäädä vaan asiat ratkotaan. Suomessa järjestelmät; koulutus, sosiaalinen tuki, poliittinen järjestelmä, liikenne, infrastruktuuri, jne. toimivat. Ongelmia ennakoidaan ja ratkaistaan kun niihin törmätään. Viranomaisiin voi luottaa. Monimutkaisiin ongelmiin löydetään yksinkertaisia ratkaisuja. Tasa-arvo Suomi on yksi maailman tasa-arvoisimmista maista. Ketään ei aseteta eriarvoiseen asemaan sukupuolen, syntyperän, uskonnon, mielipiteen tai seksuaalisen suuntautumisen takia. Suomen menestys perustuu tasa-arvoon, joka takaa kaikille samat mahdollisuudet hyvään elämään. 8
9 Maakuvan yleiset teemat ja sisältö Välittömyys ja aitous Suomalaisuus on erityisyyttä, erikoisuutta, luovuutta ja myönteistä erilaisuutta. Suomalaisessa on osa luonnonlasta ja osa insinööriä. Suomi on humaani fiksujen kansainvälisten ihmisten maa. Monikulttuurisuus Suomi on monikulttuurisempi kuin koskaan ennen. Suomessa on myös elänyt kulttuurivähemmistöjä jo vuosisatoja ruotsalaisia, saamelaisia, saksalaisia, venäläisiä, virolaisia ja tataareita. Ihmiset, ystävällisyys ja rentous Suomalaiset ovat luotettava, mutkaton ja epähierarkkinen kansa. Ketä tahansa voi lähestyä suoraan, ja vastauksen saa aina. Kansainvälisyys Suomalainen koulutus ja teknologinen osaaminen on kansainvälisellä tasolla, mikä kutsuu huipputekijöitä ja opiskelijoita Suomeen ulkomailta. Suomalaisia ammattilaisia, yrityksiä ja tuotteita toimii ja toimitetaan kaikkialle maailmaan. Suomalainen yhteiskunta ottaa vastaan kaikenlaisissa elämäntilanteissa olevia ulkomaalaisia. Luonto-osaaminen Suomalainen kyky ratkaista ongelmia tuo uusia kestävän kehityksen teknologioita luonnonvarojen hyödyntämiseen ja energian tuotantoon myös globaalisti. Ympäristöystävällisyys Suomessa on runsaasti koskematonta ja hoidettua metsää, vettä ja luontoa. Luonnonvaroja arvostetaan ja niitä hyödynnetään kestävästi ja tulevaisuutta kunnioittaen. Jokaisella suomalaisella on läheinen suhde luontoon. Laadukas koulutus Suomalainen peruskoulutus on rankattu maailman parhaaksi. Koulutusta arvostetaan suuresti. Kaikki osaavat lukea, kaikki käyvät koulun loppuun ja kaikki osaavat useampia kieliä. Koulutuksen kehittämisen painopisteitä ovat tasa-arvoiset koulutusmahdollisuudet, koulutuksen korkea laatu, osaavan työvoiman varmistaminen, korkeakoulujen kehittäminen sekä pätevän opetushenkilöstön saatavuus. Suomalaiset ovat maailman parhaita lukijoita ja myös kirjastot ovat ilmiö. Suomalaiset osaavat tulkita ja käyttää tietoa. Design Design kertoo suomalaisten kyvystä ratkaista asioita laadukkaasti ja luovasti. Kansainvälisesti tunnustettu designosaaminen ulottuu yksittäisistä tuotteista julkisiin palveluihin ja koko yhteiskunnan kehittämiseen. Se näkyy myös laadukkaana kaupunkiympäristönä. Design tekee suomalaisista tuotteista haluttuja, ja sen taustalla on aina korkeaa osaamista. 9 Kulttuuri Suomalainen kulttuuri on huipputasoista johtuen suurilta osin vahvoista koulutusja tukijärjestelmistä. Kulttuurielämässä kansainvälisten vaikutteiden yhdistäminen omaan kulttuuriin lisää suomalaisen kulttuurin ainutlaatuisuutta. Perinteisen kulttuurivaihdon rinnalle on noussut luovien toimialojen kulttuurivienti. Kielitaito Suomalaiset ovat ylpeitä kielestään, mutta he eivät vaadi sen osaamista muilta. Suomalaisista lähes kaikki, myös teollisuuden työntekijät ja maahanmuuttajat, taitavat aidosti vähintään kahta tai kolmea kieltä. Suomessa pärjää englannilla joka paikassa. Matkailu Matkailumaakuvan viestintä vetoaa tunteisiin, hauskuuteen, rentoutumiseen, elämyksellisyyteen ja muihin vapaa-ajan vieton muotoihin matkalla. Siksi sen menetelmät ja markkinointiviestit poikkeavat muusta maakuvatyöstä, mutta matkailumaakuvassakin huomioidaan monia muun maakuvan elementtejä. Matkailumaakuvan neljä kulmakiveä ovat luotettavuus (Credibility), luovuus (Creativity), positiivinen vastakohtaisuus (Contrasting) ja viileys, puhtaus ynnä kaksoismerkityksenä trendikkyys (Cool).
10 Käytännön toiminta Maakuvaviestinnän ohjeistus auttaa käytännön toteutuksessa. 1 > Toimeenpano yhdessä Maakuvaviestintä saavuttaa tavoitteensa, kun se onnistutaan saamaan osaksi viestintäorganisaatioiden ja lopulta kaikkien suomalaisten toimintaa. 2 > Osa kaikkea viestintää Tärkeintä on maakuvan heijastuminen käytännön viestintään. Maakuva löytää luontevan paikkansa viestinnän suunnittelussa, toimintatavoissa ja tuotteissa. 3 > Vahvistaa nykyistä, luo pohjaa uudelle Maakuvaa yhtenäisesti toistavat viestit tukevat toisiaan ja uudistavat Suomen maakuvaa. Viestintätyökalut auttavat toteutuksessa. 4 > Toiminta alkaa Maakuvan viestintätyökalut tuodaan eri organisaatioiden käyttöön. Työkalun toteutuksesta vastaa ulkoministeriön julkisuusdiplomatian yksikkö. 10
11 Työkalut käyttöön: Maakuvan viestintäpolku Maakuva tulee vastaanottajille tarjolle erilaisten viestintätuotteiden kautta. Kun erilaisiin viestintätarpeisiin on tarjolla helposti omaksuttaja ja juuri tähän tarpeeseen sopiva ohjeistus, maakuvan mukaista viestintää on helppo toteuttaa käytännössä. Maakuvapolku Maakuvapolku lähtee viestintätarpeen tunnistamisesta. Polussa tunnistetaan haluttu viestintätuote, kuten esimerkiksi puhe tai lehdistötiedote. Seuraavaksi tunnistetaan, mikä maakuvan viestintätavoite tai tavoitteet ovat lähimpänä omaa viestittävää aihetta. Viestintätarve Omaan viestiin sopiva maakuvaviesti Ohjeistus Lisätieto Esimerkit Viestinnän toteutus Maa, kulttuuri, ihmiset Viestintäympäristön huomioiminen sisällössä ja esitystavassa 11
12 Visuaalisuuden lähtökohtia Värikäs Suomi Suomi on paitsi sinivalkoinen, myös kaikenvärinen. Värit ovat vaihtuvia, eläviä ja puhtaita 12
13 Eloa, toimintaa ja ratkaisuja Suomi-kuva tuo esiin ihmisiä toimimassa ja ratkaisemassa ongelmia. Heidän päänsä sisällä tapahtuu aina jotakin. Suomi-kuva on eloisa ja rytmikäs. 13
14 Los Angeles 12 h 25 min New York 8 h 25 min Rio de Janeiro 13 h 30 London 2 h Paris 2 h 55 min Johannesburg 12 h 20 min Nairobi 8 h 30 min Dubai 6 h Beijing 8 h 50 min Tokyo 10 h 45 min Seoul 9 h 45 min Sydney 19 h 40 min Selkeää ja silmäiltävää Ota qui test temporest Modis ma dolupti nihitas delisit ationem perumquidiae volorest fugitatum quaectem fugia ipsunt aut uta quo de so- ationem perumquidiae volorest Modis ma dolupti nihitas delisit lupta eatus est lis utem. Itaspelesti non perumquatur modi tem nonsequi cusaepel intibus, qui de voluptasitam quistis fugitatum quaectem fugia entiam sitio. Nequam is est a alis exerat officias de eost, ipsunt aut uta quo de solupta nost, nem quiaepu daecatio beatur sequibus nonsequo eatus est lis utem. Itaspelesti ma natusdam aut vendis ma con plit, officiis doloreius, non perumquatur modi tem suntia se porero tempe conet vendis molorrum laut labor aut ut qui tem. Ipsae net lam ab idendam rest, exerror nonsequi cusaepel intibus, qui epudit ex expedicae poreperis con eos eturit quistiae lam, de voluptasitam quistis entiam ommodip suntiis ex elicius soloriscipis et aut lant illatiosae. sitio. Nequam is est a alis Nequoss iminus mo to berit, alitam fugiae dit pro bernam exerat officias de eost, nost, volla quiae aceprate sape lique eiciaectaqui ut laborpos iunt ut elitem rem re, am ilibus sus voloreprovit faccuptae nem quiaepu prehent volupta veligen disquia soluptas sedi corro tet od entis sunt adis is aceario qui non enimpore nus, inihil mos eumquosam volor a non elit ea ius. lorest fugitatum quaectem fugia ipsunt aut uta quo de solupta eatus est lis utem. Itaspelesti non perumquatur modi tem nonsequi cusaepel intibus, qui de voluptasitam quistis entiam sitio. Nequam is est a alis exerat officias de eost, nost, nem quiaepu Ota qui test temporest Modis ma dolupti nihitas delisit ationem perumquidiae volorest fugitatum quaectem fugia ipsunt aut uta quo de solupta eatus est lis utem. Itaspelesti non perumquatur modi tem nonsequi cusaepel intibus, qui de voluptasitam quistis entiam sitio. Nequam is est a alis exerat officias de eost, nost, nem quiaepu daecatio beatur sequibus nonsequo ma natusdam aut vendis ma con plit, officiis doloreius, suntia se porero tempe conet vendis molorrum laut labor aut ut qui tem. Ipsae net lam ab idendam rest, exerror epudit ex expedicae poreperis con eos eturit quistiae lam, ommodip suntiis ex elicius soloriscipis et aut lant illatiosae. Nequoss iminus mo to berit, alitam fugiae dit pro bernam volla quiae aceprate sape lique eiciaectaqui ut laborpos iunt ut elitem rem re, am ilibus sus voloreprovit faccuptae prehent volupta veligen disquia soluptas sedi corro tet od entis sunt adis is aceario qui non enimpore nus, inihil mos eumquosam volor a non elit ea ius. lorest fugitatum quaectem fugia ipsunt aut uta quo de solupta eatus est lis utem. Itaspelesti non perumquatur modi tem nonsequi cusaepel intibus, qui de voluptasitam quistis entiam sitio. Nequam is est a alis exerat officias de eost, nost, nem quiaepu Modis ma dolupti nihitas Modis ma dolupti nihitas delisit ationem perumquidiae volorest fugitatum quaectem fugia ipsunt aut uta quo de solorest fugitatum quaectem fugia ipsunt aut uta quo de so- Modis ma dolupti nihitas delisit ationem perumquidiae volupta eatus est lis utem. Itaspelesti non perumquatur modi lupta eatus est lis utem. Itaspelesti non perumquatur modi tem nonsequi cusaepel intibus, qui de voluptasitam quistis tem nonsequi cusaepel intibus, qui de voluptasitam quistis entiam sitio. Nequam is est a alis exerat officias de eost, entiam sitio. Nequam is est a alis exerat officias de eost, nost, nem quiaepu daecatio beatur sequibus nonsequo nost, nem quiaepu daecatio beatur sequibus nonsequo ma natusdam aut vendis ma con plit, officiis doloreius, ma natusdam aut vendis ma con plit, officiis doloreius, suntia se porero tempe conet vendis molorrum laut labor suntia se porero tempe conet vendis molorrum laut labor aut ut qui tem. Ipsae net lam ab idendam rest, exerror aut ut qui tem. Ipsae net lam ab idendam rest, exerror epudit ex expedicae poreperis con eos eturit quistiae lam, epudit ex expedicae poreperis con eos eturit quistiae lam, ommodip suntiis ex elicius soloriscipis et aut lant illatiosae. ommodip suntiis ex elicius soloriscipis et aut lant illatiosae. Nequoss iminus mo to berit, alitam fugiae dit pro bernam Nequoss iminus mo to berit, alitam fugiae dit pro bernam volla quiae aceprate sape lique eiciaectaqui ut laborpos volla quiae aceprate sape lique eiciaectaqui ut laborpos iunt ut elitem rem re, am ilibus sus voloreprovit faccuptae iunt ut elitem rem re, am ilibus sus voloreprovit faccuptae prehent volupta veligen disquia soluptas sedi corro tet od prehent volupta veligen disquia soluptas sedi corro tet od entis sunt adis is aceario qui non enimpore nus, inihil mos entis sunt adis is aceario qui non enimpore nus, inihil mos eumquosam volor a non elit ea ius. eumquosam volor a non elit ea ius. lorest fugitatum quaectem fugia ipsunt aut uta quo de solupta eatus est lis utem. Itaspelesti non perumquatur modi tem nonsequi cusaepel intibus, qui de voluptasitam quistis entiam sitio. Nequam is est a alis exerat officias de eost, nost, nem quiaepu 14
15 Suomen kuva elää ja kehittyy Suomi-kuva on aina ilmentänyt kansakunnan näkemystä parhaista ominaisuuksistaan. Ratkaisevaa on, millaisena kuva maailmalla nähdään. Itsenäistymisen jälkeisiä vuosikymmeniä hallitsi suomalaisen identiteetin määrittely. Suomi- kuvassa toistuivat puhdas luonto ja järvien runsaus. Sodista selvinneellä pienellä maalla oli tarve erottua ja vahvistaa kansallista itsetuntoaan. Olosuhteisiin nähden valtava maakuvaponnistus, Helsingin olympialaiset, sekä suomalainen Miss Universum tekivät näkyvän jäljen kansalliseen muistiin. Maakuvan välttämätön ehto on erottuminen. Sauna ja lumiset maisemat korostuivat, mutta vähitellen myös esimerkiksi muotoilu. Yhä useampia suomalaisia pääsi maailmanmaineeseen, mutta vieläkin korostettiin huojuvaa koivikkoa, valoisa öitä ja Suomea joulupukin kotimaana. Vuosituhannen lopulla kolme ilmiötä vaikuttivat ratkaisevasti Suomen kuvan muutokseen: Nokian nousu, Neuvostoliiton romahdus ja Suomen EUjäsenyys. Nyt 2010-luvulla Suomi käy eteenpäin aktiivisena, osaamisellaan kilpailevana maana ja globalisaation hyötyjänä, jolle kansainvälisyys on luonnollista. Kuvassa näkyy toimiva maa ja ongelmia luovasti ratkaiseva kansakunta. Suomi-kuvaa tukee sosiaalinen ja teknologinen luovuus, avoin katse maailmaan, luonnon ymmärtäminen, värikkyys ja liike. Suomen kansainvälisen politiikkakuvan vaikuttajina ovat Kekkosen pitkä presidenttiaika, Neuvostoliiton naapuruus ja virallisen Suomen tarve korostaa puolueettomuutta, pohjoismaisuutta ja läheisyyttä Skandinaviaan. 15
16 Sanojen ja tekojen muutos Pitää yllä maakuvaa Ruraali Menneessä ajassa Lokaali Maantieteeseen sidottu Handmade Production Laahaa mennessä Vähäinen osaaminen Hyvää suomalaisille Selfish Kansallinen identiteetti Pidättäytyvä Limited Suomalaisen ympäristössä Keskinkertaista Löytyy muualtakin Kehittää maabrändiä Urbaani Tässä ajassa Globaali Maantieteestä vapautunut Manmade Imagination Kurkottaa tulevaisuuteen Korkea osaaminen Hyvää kaikille Global virtue Kansainvälinen identiteetti Vuorovaikuttaja Winwin Suomalaisen aivoissa Maailman huippua Erityistä Suomesta 16
17 Suomikuvia matkan varrelta TÄSTÄ SE LÄHTEE
Design yrityksen viestintäfunktiona
Design yrityksen viestintäfunktiona Hanna Päivärinta VTM Pro gradun esittely Tutkimuksen taustaa Design on ollut pitkään puhutteleva ilmiö Designia tuntuu olevan kaikkialla Helsinki World Design Capital
LisätiedotSuomalaisen koulutusjärjestelmän visio Menestys tehdään
Suomalaisen koulutusjärjestelmän visio Menestys tehdään Sivistystyönantajat Suomalaisen koulutus järjestelmän visio Menestys tehdään yhdessä Tulevaisuutta on tunnetusti vaikea ennustaa, mutta yhdestä asiasta
LisätiedotRAJAT YLITTÄVÄÄ VOIMAA. Brändikäsikirja
RAJAT YLITTÄVÄÄ VOIMAA Brändikäsikirja RAJAT YLITTÄVÄÄ VOIMAA Imatran brändikäsikirja Sisällys... 2 Johdanto... 3 Arvokartta... 5 Tavoitemielikuva...6 Brändipersoona...8 Brändiattribuutit...9 Ydinviesti...10
LisätiedotUusien kanavien haasteet ja mahdollisuudet mediaviestinnässä. Kasper Stenbäck Johtaja, verkko ja teknologiat Cocomms Oy 30.5.2012
Uusien kanavien haasteet ja mahdollisuudet mediaviestinnässä Kasper Stenbäck Johtaja, verkko ja teknologiat Cocomms Oy 30.5.2012 Cocomms lyhyesti Vahvuuksiamme ovat yritys-, talous-, terveys- ja lääke-
LisätiedotTulevaisuuden osaaminen. Ennakointikyselyn alustavia tuloksia
Tulevaisuuden osaaminen Ennakointikyselyn alustavia tuloksia 19.3.2010 Teemat Tulevaisuuden taidot ja osaaminen Tulevaisuuden osaamisen vahvistaminen koulutusjärjestelmässä Tieto- ja viestintätekniikan
LisätiedotMitä on markkinointiviestintä?
Mitä on markkinointiviestintä? Tiina Karppinen 17.3.2011 Markkinointiviestintä on yrityksen ulkoisiin sidosryhmiin kohdistuvaa viestintää, jonka tarkoituksena on välillisesti tai suoraan saada aikaan kysyntää
LisätiedotSelkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset
Selkeästi vaikuttava STM-konsernin viestinnän linjaukset 1 1. Viestintä tukee konsernin strategian tavoitteita STM-konsernin viestinnän linjaukset Sosiaali- ja terveysministeriön (STM) ja koko STM-konsernin
LisätiedotTeema ja strategiset alueet. Yhdessä 2017. Suomi tulevaisuudessa. Suomi nyt. Suomen 100 vuotta. Kaikki suomalaiset ja Suomen ystävät
UUSIMAA Teema ja strategiset alueet Yhdessä 2017 Suomen 100 vuotta Suomi nyt Suomi tulevaisuudessa Kaikki suomalaiset ja Suomen ystävät 2 Monimuotoinen kokonaisuus 3 Hae mukaan Ehdotus juhlavuoden ohjelmaksi.
LisätiedotVaalan kuntastrategia 2030
Vaalan kuntastrategia 2030 Mikä on kuntastrategia? Kuntastrategiassa kunnanvaltuusto päättää kunnan toiminnan ja talouden pitkän aikavälin tavoitteista. Strategisen suunnittelun tarkoituksena on etsiä
LisätiedotMETSÄSUHTEIDEN KENTTÄ. FM Reetta Karhunkorva, Lusto & MMM Sirpa Kärkkäinen, SMY & dos. Leena Paaskoski, Lusto 2017
METSÄSUHTEIDEN KENTTÄ FM Reetta Karhunkorva, Lusto & MMM Sirpa Kärkkäinen, SMY & dos. Leena Paaskoski, Lusto 2017 METSÄSUHTEIDEN KENTTÄ I METSÄSUHDE KOHTEEN JA SUHTEEN NÄKÖKULMASTA Metsäsuhde on yksilön,
LisätiedotRAJAT YLITTÄVÄÄ VOIMAA. Brändikäsikirja
RAJAT YLITTÄVÄÄ VOIMAA Brändikäsikirja RAJAT YLITTÄVÄÄ VOIMAA Imatran brändikäsikirja Sisällys... 2 Johdanto... 3 Arvokartta... 5 Tavoitemielikuva...6 Brändipersoona...8 Brändiattribuutit...9 Ydinviesti...10
LisätiedotTavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina
Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina Yhtä jalkaa - Ratsastuksen Reilu Peli Mitä on Reilu Peli? Jokaisen oikeus harrastaa iästä, sukupuolesta, asuinpaikasta, yhteiskunnallisesta asemasta,
LisätiedotTehtävä Suomelle. Miten Suomi osoittaa vahvuutensa ratkaisemalla maailman viheliäisimpiä ongelmia
3 Tehtävä Suomelle Miten Suomi osoittaa vahvuutensa ratkaisemalla maailman viheliäisimpiä ongelmia Maabrändivaltuuskunnan loppuraportti Tiivistelmä Vuoden 2030 Suomi on maailman ongelmanratkaisija Suomi
LisätiedotPelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa
Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa Pelastustoimen viestintäfoorumi 27.8.2018, Helsinki tutkija Aino Harinen, Pelastusopisto vt. viestintäjohtaja Milla Meretniemi, sisäministeriö pelastusjohtaja
LisätiedotStrategian viimeistelyn askeleet
Strategian viimeistelyn askeleet Valtuustoseminaari 2.11.2017 Uuden strategian luonnos esiteltiin valtuustoseminaarissa 2.11. ja strategialuonnosta työstettiin seminaarissa osallistujien kesken. Valtuustoseminaarin
LisätiedotViestintä- strategia
Viestintästrategia Viestinnän tehtävä on auttaa yliopiston strategisten linjausten toteutumista tukemalla ja tekemällä näkyväksi tutkimusta, koulutusta, yhteiskunnallista vuorovaikutusta ja johtamista.
LisätiedotClick to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level
Click to edit Master title style Second level Click to edit Master title style Globaalit trendit ja muutostekijät Second level Työn globaali murros Osaaminen, tutkimus ja verkostoituminen keskiössä globaalien
LisätiedotClick to edit Master title style
Click to edit Master title style Second level Click to edit Master title style Globaalit trendit ja muutostekijät Second level Työn globaali murros Osaaminen, tutkimus ja verkostoituminen keskiössä globaalien
LisätiedotStr at Mar k : Str at e g i n e n
Henrikki Tikkanen Antti Vassinen Str at Mar k : Str at e g i n e n m a r k k i n o i n t i o s a a m i n e n TALENTUM HELSINKI 2009 Copyright Talentum Media Oy ja tekijät Kustantaja: Talentum Media Oy
LisätiedotETELÄESPLANADI HELSINKI TAPAHTUMAN YHTEENVETO LÅNGVIK VASTAUKSET
TAPAHTUMAN LÅNGVIK 9.11. 50-60 VASTAUKSET Kuvaile yhdellä sanalla odotuksiasi Päivää kohtaan Innovaatio Oppiminen Ilo Visio Kuulosteleva tulevaisuuskuvat Lounaskeskusteluja Tienkäyttömaksut Keskustelua
LisätiedotKansainvälistymisen sylissä niukoin resurssein
Kansainvälistymisen sylissä niukoin resurssein Kansainvälisyys ++++ Uudenlainen osaaminen & kekseliäisyys Yhteisö resurssina Siperia opettaa Uudet koulutus tarpeet (kielitaito, matkailu osaaminen) Monikulttuurisuus
LisätiedotMaakunnan turvallisuus Kuopio Maakuntajohtaja Pentti Mäkinen
Maakunnan turvallisuus Kuopio 28.10.2016 Maakuntajohtaja Pentti Mäkinen Suomi maailman turvallisin maa World Economic Forum arvioi Suomen maailman turvallisimmaksi maaksi Onko Etelä-Savo Suomen turvallisin
LisätiedotLahden ammattikorkeakoulun strategia 2020
Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020 Sisällys 4 LAMKin visio 2020 6 Arvomme ovat ilo, oivallus ja arvostus 8 Teot, jotka ratkaisevat LAMKin ja lamkilaisten tulevaisuuden 9 Profiloituminen 12 Strategiset
LisätiedotValovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026
Valovoimainen Oulu Kaupunkistrategia 2026 Visio 2026 Valovoimainen Oulu #oulu #oulu2026 Oulun valovoimaisuus on kasvua, oululaista asennetta ja tapa toimia. Yhdessä tekemisen kulttuuri ja korkea osaaminen
LisätiedotADPROFIT 2015. Kansallismuseo
ADPROFIT 2015 Kansallismuseo Brief Miten saadaan lisää nuoria aikuisia Kansallismuseoon? Tausta Mielikuva Kansallismuseosta on tällä hetkellä pölyttynyt ja anonyymi. Terminä museo viittaa liikaa vain menneisyyteen.
LisätiedotSuomi nousuun. Aineeton tuotanto
Suomi nousuun Aineeton tuotanto Maailman talous on muutoksessa. Digitalisoituminen vie suomalaiset yritykset globaalin kilpailun piiriin. Suomen on pärjättävä tässä kilpailussa, jotta hyvinvointimme on
LisätiedotKatse tulevaisuuteen: Kooste I työpajasta Jaakko Paasi VTT
TEKNOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS VTT OY Katse tulevaisuuteen: Kooste I työpajasta Jaakko Paasi VTT For Industry -skenaariot Miten tehdä menestyksekästä liiketoimintaa suomalaisissa valmistavan teollisuuden yrityksissä
LisätiedotMuuttoliikkeiden ja liikkuvuuden dynamiikkaa historiasta nykypäivään ja tulevaisuuteen Suomessa. Elli Heikkilä
Muuttoliikkeiden ja liikkuvuuden dynamiikkaa historiasta nykypäivään ja tulevaisuuteen Suomessa Elli Heikkilä Amerikansuomalaisten ensimmäisen ja toisen sukupolven alueellinen sijoittuminen USA:ssa
LisätiedotTaideyliopiston kirjaston toimintasuunnitelma 2015 2017
TOIMINTASUUNNITELMAN TAUSTAT Luova ja energinen taideorganisaatio edellyttää kirjastoa, joka elää innovatiivisesti ajassa mukana sekä huomioi kehysorganisaationsa ja sen edustamien taiteen alojen pitkän
LisätiedotBusiness Finland muutoksen edistyminen Finpron näkökulmasta
Business Finland muutoksen edistyminen Finpron näkökulmasta Kalle Kivekäs Strategiajohtaja, Finpro Eduskunnan työ- ja elinkeinojaosto, 6.10.2017 05/10/2017 Footer text 1 Muutoksen tavoitteet Asiakasarvo
LisätiedotTyönhaun haasteet uusia tapoja hakea työtä
Työnhaun haasteet uusia tapoja hakea työtä Työelämän muutostuulet Työelämä muuttuu, oletko valmis? - Millainen tulevaisuus sinun kohdallasi on? Otatko vastaan sen mitä tulee vai voisitko mahdollisesti
Lisätiedot15.40 Luottamus mahdollistaa Suomen menestyksen 2020-luvulla digiturva toiminnan mahdollistajana Kimmo Rousku, Väestörekisterikeskus
15.40 Luottamus mahdollistaa Suomen menestyksen 2020-luvulla digiturva toiminnan mahdollistajana Kimmo Rousku, Väestörekisterikeskus 1 Turvallisuus ja luottamus teknologian kehityksessä Pilkahduksia tulevaisuuteen
LisätiedotBUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE 2018
BUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE 2018 BUSINESS FINLANDIN TAVOITTEET Luomme mahdollisuuksia globaaliin kasvuun: 1 2 3 4 edistämällä asiakkaiden uudistumista tukemalla nousevia liiketoimintaekosysteemejä
LisätiedotOPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA 2020. Hallinnonalan rakennerahastopäivät 9.9.2010. Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies
OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN STRATEGIA 2020 Hallinnonalan rakennerahastopäivät 9.9.2010 Iiris Patosalmi Neuvotteleva virkamies Strategian tausta laajat muutostrendit haastavat toiminnan kehittämiseen
LisätiedotIisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari
Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1 Strategiaseminaari 27.6.2017 Visio 2030 Suomen houkuttelevin seutukaupunki Strategiset ohjelmat Vetovoima ja kasvu Osaaminen ja hyvinvointi Toimiva kaupunkiympäristö
LisätiedotTARINALLISTAMINEN Jari Nieminen
TARINALLISTAMINEN 11.12.2018 Jari Nieminen Tarinallistaminen Brändi Tarinankerronta Yrityskulttuuri Identiteetti BRÄNDI Brändi on tuote tai tuotemerkki, yritys, henkilö tai muu vastaava, jolle on syntynyt
LisätiedotKaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu
Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu Luonnos Facebook-keskustelua varten 10.9.2018 Visio 2026 Valovoimainen Oulu #oulu #oulu2026 Oulun valovoimaisuus on kasvua, oululaista asennetta
LisätiedotTampereen korkeakouluyhteisön koulutusstrategia
Tampereen n koulutusstrategia Tampereen yliopisto ja Tampereen ammattikorkeakoulu muodostavat kansainvälisen ja Suomen monipuolisimman, yli 30 000 opiskelijan n. Monitieteisen mme koulutuksen ja tutkimuksen
LisätiedotMIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin
Kaupunginhallitus 8.1.2018 Liite 1 7 MIKKELIN STRATEGIA 2018-2021 Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin Strategisesta ajattelusta käytännön tekoihin Miten teemme yhteisestä visiosta totta? Arvokirjan
LisätiedotKaikkien osaaminen käyttöön
Kaikkien osaaminen käyttöön miksi aihe on Sitralle ja Suomelle keskeinen ja miten Sitran Ratkaisu 100 -haastekilpailu vie asiaa eteenpäin? Kalle Nieminen Asiantuntija, Sitra 13.12.2016 Kaikkien osaaminen
LisätiedotHelsingin kasvatus ja koulutus. Toimialan esittely
Helsingin kasvatus ja koulutus Toimialan esittely 30.5.2017 Helsingin kasvatus ja koulutus 1 2 3 Helsingin kasvatuksen ja koulutuksen toimiala pähkinänkuoressa Tavoitteemme: mistä haluamme olla tunnettuja?
LisätiedotLYONIN JULISTUS TIEDON SAATAVUUDESTA JA KEHITYKSESTÄ. Hyväksytty IFLAn yleiskokouksessa Lyonissa Elokuussa 2014 Suomennos Päivi Jokitalo
LYONIN JULISTUS TIEDON SAATAVUUDESTA JA KEHITYKSESTÄ Hyväksytty IFLAn yleiskokouksessa Lyonissa Elokuussa 2014 Suomennos Päivi Jokitalo Miksi julistus? YK:ssa tekeillä uusi kehitysohjelma Vuosituhannen
LisätiedotTutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt
Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia 2016 2020 Hallitus hyväksynyt 1.2.2016 Tutkimus-kehittämistoiminnan strategia kertoo 1) Toiminta-ajatuksemme (Miksi olemme olemassa?) 2) Arvomme (Mikä meille
LisätiedotVIHREÄ IDEOLOGIA SOLIDARITEETTIA KÄYTÄNNÖSSÄ Lyhyt tiivistelmä Ympäristöpuolue Vihreiden puolueohjelmasta
VIHREÄ IDEOLOGIA SOLIDARITEETTIA KÄYTÄNNÖSSÄ Lyhyt tiivistelmä Ympäristöpuolue Vihreiden puolueohjelmasta Tämä teksti on lyhyt tiivistelmä Ympäristöpuolue Vihreiden puolueohjelmasta. Kun puolueohjelma
LisätiedotInterreg Pohjoinen 2014-2020
Interreg Pohjoinen 2014-2020 Osa-alue Nord ja osa-alue Sápmi Toimintalinjat Ohjelmabudjetti = n. 76 MEUR! 8,6% 29,1% EU-varat n. 39 MEUR IR-varat n. 8 MEUR Vastinrahoitus n. 29 MEUR 29,1% 33,3% Tutkimus
LisätiedotAsiakkaan ääni kuuluu Lukessa - Luonnonvarakeskuksen asiakaskysely 2014
Asiakkaan ääni kuuluu Lukessa - Luonnonvarakeskuksen asiakaskysely 2014 Asmo Honkanen Sidosryhmäfoorumi, 10.6.2014 Asiakkuus ja palvelut -projekti Kyselyn toteutus Asiakkuus- ja palvelut projektiryhmä
LisätiedotClick to edit Master title style
Click to edit Master title style Second level Click to edit Master title style Globaalit trendit ja muutostekijät Second level Työn globaali murros Osaaminen, tutkimus ja verkostoituminen keskiössä globaalien
LisätiedotKeski-Suomen kasvuohjelma
Keski-Suomen kasvuohjelma Keski-Suomen maakuntaohjelma 2011-2014 Hannu Korhonen Keski-Suomen liitto Lähtökohdat Tavoitteena selkeä ja helppokäyttöinen ohjelma toteuttajille konkreettinen! Taustalla maakuntasuunnitelman
LisätiedotMiten lisää arvoa kalalle yhteenveto syksyn 2016 työpajasta
Miten lisää arvoa kalalle yhteenveto syksyn 2016 työpajasta Miten lisää arvoa? Kuinka saada lisää arvoa kalalle ja kalan kasvattajalle? Osallistujat ohjattiin ideoimaan keinoja kalan ja kalankasvattajien
LisätiedotTervetuloa Halkokarin koulun vanhempainiltaan
Tervetuloa Halkokarin koulun vanhempainiltaan 5.9.2016 Opetussuunnitelma = OPS Opetussuunnitelma on suunnitelma siitä, miten opetus järjestetään. Se on kaiken koulun opetuksen ja toiminnan perusta. Opetussuunnitelmassa
LisätiedotMitä kulttuurimatkailu on?
Kulttuurimatkailun kehittämisstrategia kansainvälisille markkinoille 2014-2018 Mitä kulttuurimatkailu on? Kulttuurimatkailussa tuotetaan alueellisia ja paikallisia kulttuurin voimavaroja arvostaen matkailutuotteita
LisätiedotSTRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle
STRATEGIA 2016-2018 Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle 19.11.2015 1 STRATEGISET TAVOITTEET 2016-2018 VISIO 2020 MISSIO ARVOT RIL on arvostetuin rakennetun ympäristön ammattilaisten verkosto.
LisätiedotOpetussuunnitelmat. uudistuvat Tarja Ruohonen
Opetussuunnitelmat uudistuvat 2016 Tarja Ruohonen OPS-uudistuksen tavoitteita: Kasvun ja oppimisen jatkumon vahvistaminen Rakennetaan olemassaoleville vahvuuksille Määritellään kasvatustyötä ja toimintakulttuurin
LisätiedotMiksi jokaisen osaaminen pitäisi saada hyödynnettyä?
15.3. MAAHANMUUTTAJAT AMMATILLISESSA KOULUTUKSESSA Miksi jokaisen osaaminen pitäisi saada hyödynnettyä? Kalle Nieminen, asiantuntija Miksi jokaisen osaaminen pitäisi saada hyödynnettyä? Megatrendit Kestävyyskriisi
LisätiedotEuroSkills 2020 hankkeen mahdollisuudet
EuroSkills 2020 hankkeen mahdollisuudet EuroSkills 2020 ammattkoulutuksen yhteinen haaste ja mahdollisuus Helsinki 3.9.2015 Ylijohtaja Mika Tammilehto, opetus- ja kulttuuriministeriö, ammatillisen koulutuksen
LisätiedotPIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa
PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa PIRKANMAA 2025 PIRKANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA Pirkanmaan visio Vuonna 2025 Pirkanmaa on vauras, rohkeasti uudistumiskykyinen, osaamista hyödyntävä kasvumaakunta. Pirkanmaalla
LisätiedotMONIKULTTUURINEN TOIMINNAN OHJAUS
MONIKULTTUURINEN TOIMINNAN OHJAUS Ammattitaitovaatimukset tuntee omat kulttuuriset arvonsa ja lähtökohtansa sekä tunnistaa kulttuuri-identiteetin merkityksen yksilölle hyväksyy itsensä ja toiset tasavertaisina
LisätiedotVetovoimaa kone- ja tuotantotekniikan ammatilliselle koulutukselle - VETOVOIMAKELLO
Vetovoimaa kone- ja tuotantotekniikan ammatilliselle koulutukselle - VETOVOIMAKELLO 2 Miksi teknologia! Miksi kone- ja tuotantotekniikka! 3 Teknologiateollisuus mahdollisuuksien maailma Teknologia työllistää
LisätiedotSaarijärven elinkeinostrategia.
Saarijärven elinkeinostrategia www.ssypkehitys.fi Sisällys 1. Strategian iso kuva 2. Visio 3. Asiakkaat 4. Toiminnan tärkeimmät fokukset 5. Toimintatapa 6. Isot strategiset muutokset 7. Strategian sisällölliset
LisätiedotKestävä matkailu Suomen arktisen strategian prioriteettina
Kestävä matkailu Suomen arktisen strategian prioriteettina Arktinen kestävä matkailudestinaatio seminaari 8.10.2018 Sanna Kärkkäinen Toimitusjohtaja, Visit Rovaniemi sanna@visitrovaniemi.fi #visitrovaniemi
LisätiedotMissiona Pohjoisen menestys. Timo Rautajoki,
Missiona Pohjoisen menestys Timo Rautajoki, 27.4.2017 Esityksen nimi Tekijän nimi 31.08.15 2 Esityksen nimi Tekijän nimi 31.08.15 3 Esityksen nimi Tekijän nimi 31.08.15 4 Kansainvälisyys Lappi on jo nyt
LisätiedotHelka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana
Helka Pirinen Esimies muutoksen johtajana Talentum Helsinki 2014 Copyright 2014 Talentum Media Oy ja Helka Pirinen Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Sisuksen ulkoasu: Sami Piskonen, Suunnittelutoimisto
LisätiedotPainopiste 1: Huipputason koulutuksen ja osaamisen vahvistaminen
1 METROPOLI VISIO Pääkaupunkiseutu on kehittyvä tieteen, taiteen, luovuuden ja oppimiskyvyn sekä hyvien palvelujen voimaan perustuva maailmanluokan liiketoiminta- ja innovaatiokeskus, jonka menestys koituu
LisätiedotEuroSkills 2020 ammattikoulutuksen yhteinen haaste ja mahdollisuus. Keskustelutilaisuus Helsinki 29.1.2015 Seija Rasku seija.rasku@minedu.
EuroSkills 2020 ammattikoulutuksen yhteinen haaste ja mahdollisuus Keskustelutilaisuus Helsinki 29.1.2015 Seija Rasku seija.rasku@minedu.fi Suomi - maailman osaavin kansakunta vuonna 2020 Miksi EuroSkills
LisätiedotYhteistyössä maailman parasta Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen kansainvälisyyden edistämisen linjaukset
Yhteistyössä maailman parasta Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen kansainvälisyyden edistämisen linjaukset 2017-2025 Opetus- ja kulttuuriministeriö 10.5.2017 Tulevaisuudenkestävän Suomen visio http://minedu.fi/korkeakoulutuksen-ja-tutkimuksen-visio-2030
LisätiedotGLOBAALIN VAIKUTTAMISEN HAASTEET
GLOBAALIN VAIKUTTAMISEN HAASTEET Maailmankansalainen ja media -seminaari 13.-14.5.2008 Kristina Kaihari-Salminen Osaamisen ja sivistyksen asialla KANSAINVÄLISTYMINEN JA VALTAKUNNALLISET OPETUSSUUNNITELMAPERUSTEET
LisätiedotKyllä maalla on mukavaa!
Kyllä maalla on mukavaa! Kotimaan vapaa-ajan markkinat Kotimaan matkailun nykytrendit ja tulevaisuuden näkymät Jyväskylä 1.9.2016 Kimmo Aalto Toiminnanjohtaja Lomalaidun Ry 15.12.2016 kimmo.aalto@lomalaidun.fi
LisätiedotVIESTINTÄSUUNNITELMA LAPIN MUOTOILUOHJELMAN VALMISTELUHANKE 2009-2010
LAPIN MUOTOILUOHJELMAN VALMISTELUHANKE 2009-2010 Lapin muotoiluohjelman valmistelu Viestinnän tavoite INNOVATIIVISTA MUOTOILUA LAPPILAISILLE HYVINVOINTIA - varmistaa Lapin muotoiluohjelman tunnettuus -
LisätiedotKilpailu tulevaisuuden Suomelle
Kalle Nieminen Asiantuntija, Sitra 28.11.2016 Miksi juuri nyt? Megatrendit 2016 Osaamisen tunnistaminen tulevaisuudessa Ratkaisu 100 Kilpailu tulevaisuuden Suomelle 1 Miten haaste on valittu? 1. 2. 3.
LisätiedotKuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon 12.9.2014. Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus
KuntaKesusta Kehittämiskouluverkostoon 12.9.2014 Aulis Pitkälä pääjohtaja Opetushallitus Opettajuuden tulevaisuuden taitoja Sisältö- ja pedagoginen tietous: aineenhallinta, monipuoliset opetusmenetelmät
LisätiedotAito suomalainen saunaelämys -yhdistää luonnon, hiljaisuuden ja rentoutumisen. Carita Harju Levi
Aito suomalainen saunaelämys -yhdistää luonnon, hiljaisuuden ja rentoutumisen Carita Harju Levi 31.8.2017 Sauna from Finland Yhdistys perustettiin 29.4.2010 Jäseniä nyt laajasti eri toimialoilta yli 170
LisätiedotArktinen kansainvälinen luonnonvarapolitiikka; suositukset toimenpidealueiksi
Arktinen kansainvälinen luonnonvarapolitiikka; suositukset toimenpidealueiksi Kansainvälisen luonnonvarapolitiikan yhteistyöverkoston 14.3.2017 tilaisuuden pohjalta laadittu kooste 2.6.2017 1 Kv. luonnonvarapolitiikan
LisätiedotAmmatillisen koulutuksen viestintästrategia
Ammatillisen koulutuksen viestintästrategia 11.3.2019 11.3.2019 1 SISÄLLYS Strategian omistajat ja vastuut Viestinnän lähtökohdat Kohderyhmät Linjaukset Arvot Vaikuttavuustavoitteet Tarina Ydinviestit
LisätiedotOPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA
OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA 2013-2016 Koulutus ja tutkimus kehittämissuunnitelma 2012 2016 linjaa valtakunnalliset painopistealueet, jotka koulutuspoliittisesti on päätetty
LisätiedotHankeviestintää - miksi ja miten? Ilmari Nokkonen Viestinnän asiantuntija
Hankeviestintää - miksi ja miten? Ilmari Nokkonen Viestinnän asiantuntija Ilmari.nokkonen@oph.fi Aiheita Euroopan unionin ja Erasmus+ -ohjelman näkyvyys Miksi viestintä on tärkeää? Viestintäsuunnitelma
LisätiedotValtioneuvoston tulevaisuusselonteko työn murroksesta. 11/2018 Kaisa Oksanen VNK
Valtioneuvoston tulevaisuusselonteko työn murroksesta 11/2018 Kaisa Oksanen VNK Tunnistaa ja nostaa esiin tulevan päätöksenteon kannalta tärkeitä ja huomiota vaativia asioita Rakentaa pitkän aikavälin
LisätiedotSuomalaisella saunaelämyksellä maailmalle - Ruoka olennaisena osana tarinaa. Satu Freyberg, Head of International Marketing
Suomalaisella saunaelämyksellä maailmalle - Ruoka olennaisena osana tarinaa Satu Freyberg, Head of International Marketing Sauna from Finland Yhdistys, 10. toimintavuosi Jäseniä eri toimialoilta n. 200
LisätiedotPiilotettu osaaminen. tunnistammeko kansainväliset osaajat
Piilotettu osaaminen tunnistammeko kansainväliset osaajat Työpaikoilla tarvitaan uteliaita ja sitkeitä muutoksentekijöitä. Kansainvälisissä osaajissa on juuri näitä ominaisuuksia. Millaista osaamista työelämä
LisätiedotPerustehtävä ja arvot
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
LisätiedotTytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja
HALLINNON MUUTTUVA ROOLI JA UUDET TOIMINTATAVAT TULEVAISUUDEN KUNTA INNOSTAA TOIMIMAAN Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja www.vaala.fi
LisätiedotPelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta
Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta Pelastustoimen viestintä 2020 -työpaja 27.11.2017, Kuopio Aino Harinen, Pelastusopisto
LisätiedotPerustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
LisätiedotENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA
ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA 02 04 05 06 08 09 12 Visio, tehtävä ja toiminta-ajatus Palvelulupaukset Strategiset tavoitteet Karvin tuloskortti
LisätiedotBUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE
BUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE 3.1.2019 STRATEGINEN TAVOITE SUOMEA VARTEN Käynnistämme uutta kestävää kasvua innovoinnin ja kansainvälisen yhteistyön kautta 1 2 Yritysten globaali kasvu
LisätiedotMaa- ja metsätalousministeriön STRATEGIA 2030
Maa- ja metsätalousministeriön STRATEGIA 2030 Uusiutuva Suomi mahdollisuuksien maailma Monet nyt itsestään selvinä pitämämme asiat ovat ainutlaatuisia. Puhdas ruoka ja vesi ovat tulevaisuudessa elintärkeintä
LisätiedotLappeenrannan lukiokoulutuksen strateginen kehittämissuunnitelma Suomen paras lukiokoulutus 2022
Lappeenrannan lukiokoulutuksen strateginen kehittämissuunnitelma Suomen paras lukiokoulutus 2022 Painopistealueet Kivijalka: Turvallinen oppisympäristö Yhteisöllisyys ja yhdessä tekeminen Kannustava ilmapiiri
LisätiedotPerustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina
Perustehtävä ja arvot Kajaani luo asukkaille, yrityksille ja yhteisöille hyvinvointia, turvallisuutta, sujuvaa arkea sekä menestymisen edellytyksiä. Arvojamme ovat oikeudenmukaisuus, suvaitsevaisuus, turvallisuus,
LisätiedotFinlandCare 2014 HYVÄ SEMINAARI
FinlandCare 2014 HYVÄ Ä SEMINAARI FinlandCare _Hyvinvointia Suomesta Työ- ja elinkeinoministeriön vuonna 2011 käynnistämä ohjelma terveysalan yritysten kansainvälistymisen ja viennin edistämiseksi Ohjelma
LisätiedotSuomalaisten aikuisten osaaminen ja sen tulevaisuus PIAACin valossa Petri Haltia
Suomalaisten aikuisten osaaminen ja sen tulevaisuus PIAACin valossa 27.5.2014 Petri Haltia KANSAINVÄLINEN AIKUISTUTKIMUS PIAAC: Programme for the International Assessment of Adult Competencies OECD:n organisoima,
LisätiedotSuomi luonnollisen hyvinvoinnin lähde
Suomi luonnollisen hyvinvoinnin lähde Hyvinvointimatkailun kehittämisstrategia 2014-2018 Otteita tutkimuksesta Suomi hyvinvointimatkailun kohdemaana (Itä-Suomen yliopisto) Liisa Renfors 04.12.2014 Haikon
LisätiedotSuomalainen kunta. Menestystarina yhä vuonna 2017
Suomalainen kunta Menestystarina yhä vuonna 2017 Suomalainen kunta menestystarina yhä vuonna 2017 Suomalainen kunnallishallinto on kansainvälinen menestystarina. Kunnat järjestävät kansalaisten hyvinvointipalvelut
LisätiedotVaasan seudun viestinnän tavoitteet
Vaasan seudun viestinnän tavoitteet 202020 Vakioidaan Vaasan seudun imago Suomen seutujen kuuden kärkeen Luodaan kansallisesti vahva kuva Vaasan seudusta erityisesti tekniikan alan osaajien työllistäjänä.
LisätiedotYhdessä enemmän. kasvua ja uudistumista Suomen matkailuun. Matkailun tiekartta (matkailustrategia) 2015 2025
Yhdessä enemmän kasvua ja uudistumista Suomen matkailuun Matkailun tiekartta (matkailustrategia) 2015 2025 Omaperäinen Suomi matkailun monet mahdollisuudet Aineksia elämyksiin Luonto ja hiljaisuus, perusarvot
LisätiedotTampereen strategian lähtökohdat elinvoiman ja kilpailukyvyn näkökulmasta
Tampereen strategian lähtökohdat elinvoiman ja kilpailukyvyn näkökulmasta Johtoryhmien strategiastartti 25.4.2017 Johtaja Teppo Rantanen 1 Kokemukset nykyisestä strategiasta ja odotukset uudelle strategialle
LisätiedotItä-Suomen maahanmuuttostrategia 2017
Kansainvälinen Itä-Suomi Itä-Suomen maahanmuuttostrategia 2017 Pohjois-Savo, Etelä-Savo ja Pohjois-Karjala Strategia julkaistu 17.9.2012 http://urn.fi/urn:isbn:978-952-257-607-1 Tarkoitus 5 vuoden ajanjakso,
LisätiedotOhjelmistoilla kansainvälistä kilpailukykyä
Ohjelmistoilla kansainvälistä kilpailukykyä Digitaalinen talous perustuu ohjelmistoihin Aineettomat hyödykkeet (media, erilaiset oikeudet ja varaukset) luodaan, hallitaan ja kulutetaan ohjelmistoilla IoT
Lisätiedot925 Design on paremman työelämän suunnittelutoimisto
925 Design on paremman työelämän suunnittelutoimisto Hanke-esittely: Luovan yrityskulttuurin rakentaminen 925 DESIGN 7.3.2014 Yrityksestämme KESTÄVÄ KILPAILUKYKY VAATII ROHKEAA AJATTELUA, FIKSUJA TYÖNTEKEMISEN
LisätiedotLUOvUUS Pohjois-Pohjanmaan luovan talouden kehittämisohjelma Kansalaisopisto luovan talouden toimintaympäristönä
LUOvUUS Pohjois-Pohjanmaan luovan talouden kehittämisohjelma 2018 Kansalaisopisto luovan talouden toimintaympäristönä YK:n ihmisoikeuksien yleismaailmallinen julistus Jokaisella on oikeus ja tasaarvoinen
LisätiedotTältä näyttää suomalaisten mielestä tulevaisuuden työelämä
Tältä näyttää suomalaisten mielestä tulevaisuuden työelämä Selvityksen tausta Aula Research Oy toteutti selvityksen Suomessa tehtävään työhön liitettävistä mielikuvista Selvityksen toimeksiantajina ovat
LisätiedotElinkeino-ohjelman painoalat
Elinkeino-ohjelman painoalat Elinkeino-ohjelman painoalat 1. Uudistuva teollisuus. Nykyinen rakennemuutos on mahdollista kääntää laadullisesti uudenlaiseksi kasvuksi panostamalla uusiin liiketoimintamalleihin
Lisätiedot