innovaatioita? KTT Seija Kulkki

Transkriptio

1 Miten yliopistoista tehokkaammin innovaatioita? KTT Johtaja, Center for Knowledge and Innovation Research () Aalto Yliopiston Kauppakorkeakoulu Visiting Scholar at Stanford University In 2011 yritystoimintaa Green Net Finland, Kesäkuu 2011 Center for Knowledge and Innovation Research Seija kulkki

2 Yliopistojen rooli jälkiteollisessa yhteiskunnassa, palvelu- ja tietoyhteiskunnassa? Yliopistoilla on erittäin merkittävä uuden tiedon luomisen tehtävä. Yliopistot voivat myös osallistua merkittävällä tavalla yhteiskunnan toimintojen uudistamiseen. yritystoimintaa kesäkuu 14, 2011

3 Aalto-yliopisto Aalto-yliopisto on suomalaisille vahvuuksille rakentuva uusi, kansainvälinen yliopisto. Aalto-yliopistossa tiede ja taide kohtaavat tekniikan ja talouden. Aalto-yliopisto on muutoksen agentti. yritystoimintaa Kesäkuu 2011

4 Aallon innovaatiotoiminnan tehostaminen: esimerkkejä Opetuksen ja tutkimuksen kansainvälinen huippulaatu Kansainvälinen yliopistoyhteistyö; strategiset kumppanuudet mm. Stanfordin yliopiston ja Tongji n yliopiston kanssa (Sanghai). Esimerkiksi Stanford: 1. Design Research- ohjelma (School of Engineering) 2. Yhteistyö yrittäjyyden ja innovaatioiden edistämiseksi 3. Stanford Summer School opetusohjelma 4. Tuotekehityskurssi 4. Vierailevat professorit ja tutkijat yritystoimintaa

5 Aallon innovaatiotoiminnan tehostaminen Yritysten kanssa laajalti yhteistyötä: 1. tutkimusyhteistyö 2. Innovation Mill 3. Factory t 4. IPR yrityksille

6 Miten perustutkimuksesta ja T&K:sta Innovaatiota? Kyse ei enää vain luonnontieteisiin tai teknologiaan perustuvista (tuote-)innovaatioista (supply-side) vaan myös ihmis-, sosiaali- ja yhteiskuntatieteisiin perustuvista teknologian käyttöä koskevista ja sosiaalisista tai systeemisistä innovaatioista (demand-side). Liiketoimintamalleja, teknologia- ja palveluarkkitehtuureja ja kokonaisia toiminnallisia järjestelmiä tai systeemejä koskevat innovaatiot. Avoin innovointi, julkisten palvelujen, kaupunkien, kehittäjäyhteisöjen ja kansalaisten mukaan ottaminen perustutkimukseen, T&K:hon ja innovointiin. yritystoimintaa,

7 Why do we discuss co-creation with people and open innovation ecosystems? Von Hippel (2010): Consumer Innovations: Traditional division of labor between innovators and customers is breaking down; about 70% of innovations comes from markets and customers. (A survey with 1200 interviewees ) yritystoimintaa

8 More about the phenomenon: (1) Power of people and social networks (OECD, 2007, 2008) (2) Role of modern information and communication technologies as an enabler : web x.o; social media and Future Internet (Bascu et. al. 2007) (3) Rise of civil society as a major force of renewal; economic, social and political force (Salamon, 2003) (4) Open society development (OECD 2008, EU 2005, 2011) yritystoimintaa

9 What kind of problems do we solve through fundamental research, and R&D for innovation (RDI)? Product or Service Innovations User experience-based RDI for better usability Ecosystem Innovations Wider user-centric systemic Innovations, new market or usage creation, even industry creation, solving major societal challenges of our time Business Model Innovations Economic and social validation with users, social networks and user communities for scalability of production, marketing and delivery around usage yritystoimintaa

10 SAVE ENERGY: Energy Efficiency through smart ICT technologies and consumer behavior transformation (Public Buildings) Goals: Serious Game focused on Energy Efficiency at Public Buildings User behavior transformation. Living Lab methodology Smart ICT energy efficiency model and platform 5 City pilots committed to extend results beyond project completion European wide dissemination of results Policy Recommendations to the EU Commission Source: SAVE ENERGY Proposal

11 Fundamental research and R&D for innovation in real-life environments Multimethodology of human, social and natural sciences Research Collaboration Living Lab Expertise with Participative action research Technology and Infrastructure Orchestration Pilot USERS Communities

12 Local, National, European and Global User Panels Network Values Action Levels Improvement of individual LL services SIZE Critical Mass Economy of Scale Market Coverage DIVERSITY Total Competence Increased Creativity Mass-customisation LL Network enabled Services Joint Open Innovation Community Activities Living Lab Living Lab Network Living Lab Coordinated National & Regional Policy Making Living Lab

13 Opportunities and Challenges of Shared Value Creation? (1) Wide Idea Collection in Interaction with Potential Users (2) Wide Economic and Social Validation around Value Propositions (3) Wide Commitment through Users Learning and Co-Creation (4) Understanding the Sources of Scalability through Pre-Market Experimentation and Piloting experimentative RDI with users for behavioral changes and functionalities and for changes in market dynamism; new demand and market creation (5) Experimentation for Implementation for Value Creation yritystoimintaa

14 RDI with Users: Experimentation and Piloting Case-driveness, deployment, beta culture (cf. California)? Quick iterations for trials by large user masses, e.g. crowdsourcing Etnographic RDI methodologies Social networks Utilising consumer/customer panels (cf. Korea)? Broad and early feedback User panels, social or citizen panels? European Panels? Global Panels? Combining agile approaches in business and service development with user experience RDI? Benefitting of interactive social media and social networks? Modern social media, web x.0 and ICT at service for co-creation and collaboration in RDI Open Source experimentation for new business models? yritystoimintaa

15 Discussion of examples: Industrial and/or regional renewal-driven RDI-collaboration in ecosystems that are concsciously in place for solving contemporary wicked problems (local, European, global) such as: Renewal of the socio-economic structure of a city for growth and wellbeing (City North from Lisbon, Portugal) Improving energy efficiency through changing consumption patterns of energy usage in cities (public buildings in Helsinki, Lisbon, Manchester, Leiden, Luleå) Opening the Public Data for New Social and Economic Activities to Emerge Creating housing areas that activate citizens for new economic activities and Life Management (Arabianranta in Helsinki) yritystoimintaan

16 Discussion of examples : Creating and reforming an industry (building up the car industry in Portugal, close to Lisbon) Reforming the fishery-industry in Spain (EU: IP: Collaboration@Rural) Creating new AgroMarket based on on-line real-time auction principle in Hungary with 3000 farmers, ICT-firms, academia and public agencies (Collaboration@Rural) New forms of Social Banking, granting loans for businesses and other investments that do incorporate not only economic but also social value creation yritystoimintaan

17 Thank You! yritystoimintaa