ELEC-kandiseminaarit - Palauteluento Markus Turunen

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "ELEC-kandiseminaarit - Palauteluento Markus Turunen"

Transkriptio

1 ELEC-kandiseminaarit - Palauteluento Markus Turunen Kandisemmassa on ollut hiljaista tällä kaudella Ilmeisesti kaikki menee hyvin, kun kukaan ei ole kertonut meille kehitystarpeista. Luulo Tulkinta Todellisuus 1/37

2 Päivän sisältö Osa 1. Palautekeskustelun perusteita Palautteenantoharjoitus (suullinen) Opponointi kandiseminaarissa 20 min 15 min 10 min Osa 2. Loppusemman käytännöt Arvostelu Työn tallentaminen kirjaston eage-tietokantaan Tekijänoikeuksista opinnäytteessä Loppusemman esitelmäajan varaus 5 min 5 min 5 min 10 min 5 min Kurssin välipalautetuokio (kirjallinen) 15 min 2/37

3 1. osaluennon tavoitteet Ymmärrät palautekeskustelun merkityksen Ymmärrät palautekeskustelijoita eri rooleissa Saat eväitä seminaarin palautekeskusteluihin Harjoittelet palautteen antamista 3/37

4 Mikä on palautteen antamisen tavoite? Tiedostaa: 1.toiminnan laatu 2.tulosten merkitys 3.hyvät asiat / tulokset 4.huonot menetelmät / tulokset Aiheuttaa: 1. Muutos (tarvittaessa) 2. Motivaation säilymisen 3. Toiminnan ohjausta oikeaan suuntaan 4/37

5 Milloin ja missä muodoissa palautekeskustelua käydään tällä kurssilla? Palataan tähän luennon aikana useasti. 5/37

6 Palautekeskustelutaitojen merkitys Palautekeskustelemisen taito on eräs tärkeimmistä viestinnän erityisaloista - Työelämä - Parisuhde - Opiskelu (minkä tahansa tiedon tai taidon) Oman toiminnan videointi urheilussa, harrastuksissa, opiskelussa! Ole kiitollinen saamastasi palautteesta ja pyri keräämään sitä kaikin keinoin. 6/37

7 Palautteen merkitys oppimisessa Palaute yhteisön jäsenten välillä on lähtökohta toiminnan ja ilmapiirin kehittämiselle Jos oppija ei saa palautetta, ei välitä siitä, ei tunnista palautetta tai tulkitsee sen väärin, voi oppiminen kariutua ja motivaatio oppia laskea. 7/37

8 Palautteen merkitys työssä Palaute työyhteisön jäsenten välillä on lähtökohta toiminnan ja työilmapiirin kehittämiselle Jos työntekijä ei saa palautetta, ei välitä siitä, ei tunnista palautetta tai tulkitsee sen väärin, voi työteho, työinto, työhyvinvointi laskea. 8/37

9 Palautteen merkitys johtamisessa Palaute alaisilta esimiehelle on lähtökohta toimintaolosuhteiden ja toimintamallien kehittämiselle Jos pomo (tai opettaja) ei saa palautetta, ei välitä siitä, ei tunnista palautetta tai tulkitsee sen väärin, voi toiminnan (opiskelun) taso, motivaatio toimia/pyrkiä päämäärään ja yleinen vireystila organisaatiossa laskea. 9/37

10 Opiskelijan oikeus palautteeseen Opiskelijalla on oikeus saada palautetta Tylsimmillään se tulee kurssin jälkeen tenttiarvosanana Parannus edelliseen ohjatut yksilöharjoitukset ja laskarit Hyvässä tapauksessa kurssin aikana harjoitusryhmässä vertaisilta ja opettajilta Erinomaisissa tapauksissa kurssin osakkaat keskustelevat koko ajan ristiin eri tasoilla ohjaten ja kannustaen kaikkia toimijoita kohti päämäärää ja toiminnan kehittämiseen: Opiskelija-Vertaisopiskelijat-Ohjaaja-Opettaja-Vastuuopettaja Vastuuopettaja-Ohjaaja-Opettaja 10/37

11 Opettajat Ohjaaja Vertaisopiskelija Opiskelija Vastuuopettaja Kaverit ja sukulaiset Tiedosta, keiden kanssa eri toimijat keskustelevat!!! Muut: Työkaverit, Tutut, Kirjaston hklkunta, asiantuntijat 11/37

12 Kuinka saan aikaan muutoksen? Mitkä olivatkaan palautekeskustelujen tavoitteet? - Tietoisuuden lisääntyminen - Muutoksen aikaan saaminen - Motivointi - Oman toiminnan suhteuttaminen muiden työskentelyyn Muutosagentti: rooli, jossa sovellat viestintätaitojasi, koulutustasi, ja muita elämäntaitojasi tai yleistä kokemustasi saadaksesi aikaan muutoksen läheisen, kollegan, opiskelukaverin tai (työ)yhteisön toimintatavoissa/tuloksissa Tärkeää: Mieti, kuinka puet palautteen sellaiseen muotoon, että palautteen saaja haluaa ottaa sen vastaan, hyväksyy sen ja muuttaa toimintaa? Mieti, kuinka esität asian, jotta asiantuntijaorganisaatiossa vanhat toimintamallit muuttuvat ja sen jäsenet muuttavat oikeasti toimintatapoja! 12/37

13 Oman läsnäolon merkitys Kohteen virittäminen samalle aaltopituudelle Mitä se on ja miten se ilmenee? Olet fyysisesti ja henkisesti läsnä tilanteessa osoittaen huomiota ja mielenkiintoasi muille tilanteessa oleville Katso silmiin ja kuuntele sanomaa! Mitä seuraa, jos en ole läsnä? Energy goes, where attention goes! Mieli muualla, aistit jumissa, kehonkieli ristiriitainen Palaute menee hukkaan, pahimmillaan ärsyttää vastapuolta Miksi se on tärkeää? Kohteliaisuus, tilanteen hyödyntäminen, kyky reagoida parempi sellaisilla, jotka ovat tietoisesti läsnä tilanteessa! Miten olen läsnä? Valmistaudu palautekeskusteluun! Miten? Rauhoita oma olemus! 13/37

14 Kuinka palaute saadaan menemään perille? Huomioi ainakin seuraavat asiat: 1. Palautteen antaminen ja sen saaminen on haastavaa 2. Pyri luomaan luottamuksellinen ilmapiiri palautekeskustelussa 3. Palautteen saaminen koskettaa lähes aina itsetuntoa 4. Huomioi kulttuurilliset erityispiirteet Vältä näitä: 1. Jyrkkiä mielipiteitä 2. Älä häpäise tai nolaa palautteen saajaa. Mikä koetaan häpäiseväksi? Viljele seuraavia menetelmiä palautteen annossa: 1. Kerro havaintoja ja erota omat tulkinnat selkeästi havainnoista 2. Pyri keskustelevuuten (älä pelkästään sanele/luettele palautetta) Kysy esimerkiksi, oliko tulkintasi oikein 14/37

15 Tiedosta seuraavat asiat ja pidä ne erillään: 1. neutraali, kuvaileva havainto 2. havaintoihin perustuva tulkinta 3. edellisistä johdettu arvioiva kannanotto 15/37

16 Palaute perustuu aina havaintoihin, joita on tehty arvioitavasta tilanteesta (esim. loppuseminaariesitelmä) tai tuotoksesta (esim. kirjallinen kandityöteksti) Tee muistiinpanoja! Havaintoihin perustuva palaute tarttuu konkreettisesti korjattavaan tilanteeseen Valmistele ratkaisuehdotus, älä jää palautteessa pelkästään osoittajan tai syyttäjän saatika tuomitsijan rooliin. Ole rakentava. 16/37

17 Palautekeskustelun perusteita Palautekeskustelijat eri rooleissa Palautteen antaminen Myönteinen Korjaava Palautteen vastaanottaminen Myönteinen Korjaava 17/37

18 Myönteinen palaute Myönteisen palautteen antamisen tarkoitus Vahvistaa motivaatiota, oppimista Anna myönteinen palaute eriteltynä Vältä liian yleistä palautetta Ihan hyvin menee, jatka samaan malliin????? Reaktio-> Hyvä mieli, mitäs sitten? Tämä ei kehitä. Kerro mikä meni hyvin ja miksi sinun mielestä. - Kerro, mikä on muuttunut parempaan. - Älä listaa kaikkea, keskity oleellisimpiin asioihin. 18/37

19 Korjaava palaute Korjaavan palautteen tarkoitus Saada palautteen saaja huomioimaan puutteet ja oppia uusia asioita Tiedostaa oman toiminnan edistymisaste ja laadullinen taso suhteessa muihin Ehdottaa korjaavia toimenpiteitä Vältä suoraa sinä-viestiä! Sinä olet koetaan usein syyllistävänä vaikka tulkinta olisi oikea, sinä-viestiä on vaikea ottaa vastaan Käytä minä-viestiä! Minä havaitsin, Minusta tuntuu Kannusta palautteen saajaa keskusteluun Tulkitsen tekstiäsi seuraavasti olenko mielestäsi oikeassa? Mielestäni ongelmasi voisi ratkaista seuraavasti mitä mieltä olet asiasta? 19/37

20 Korjaava palaute Vältä moittimista, osoittelua ja syyllistämistä Viesti menee varmasti perille - synnyttääkö parjaava kolaute motivaatiota korjata työn virheitä tai oppia uutta? Tarkkaile palautteen vastaanottajan reaktioita Epäonnistunut palautetilanne näkyy erilaisina tunnereaktioina Puolustautuminen, selittely, puheenaiheen vaihtaminen, hyökkääminen, passivoituminen, alistuminen, loukkaantuminen jne. Jos ihminen on vahvasti tunteiden vallassa palaute ei mene halutulla tavalla perille! Selvitä palautteen vastaanottajan taustatietotaso Ei ole edellytyksiä osata -> ei voimakasta palautetta. Taustatiedot kunnossa -> korjaavaa palautetta annettava 20/37

21 Palautteen antamisen malli Hampurilaispalaute 1. Kerro aluksi rakentavassa ja myönteisessä hengessä havaintoja työstä. Sämpylän kansi, (1 min/kandityö = 15 sivua) 2. Kerro seuraavaksi korjaava palaute perustellusti. Kysele, onko tulkintasi oikein. Ehdota ratkaisuvaihtoehtoja. Pihvi, (2-3 min/kandityö = 15 sivua) 3. Vedä lopuksi palaute yhteen ja palaa myönteisiin ja hyväksi havaittuihin asioihin sekä kertaa palautteen merkitys. Sämpylän pohja, (1 min/kandityö = 15 sivua) 1 MC:ssä on lisää ohjeita palauteraportin kirjoittamisesta akateemisen uran eri vaiheissa. opponointiraportti kandiseminaari peer review raportti - väitöstutkijat /37

22 Palautteen vastaanottaminen Myönteisen palautteen kohdatessa salli itsellesi nautinto. -motivaatio kasvaa ja opiskeltujen asioiden muistijäljet vahvistuvat Korjaava palaute on tärkeää kehitykselle vaikka se tekisikin aluksi kipeää. -Huomaa, kukaan ei arvostele sinua vaan työtäsi halutaan kehittää. - Vältä selkäydinreaktioita, ota asiat asioina. - Mikä se selkäydinreaktio on? - Älä aloita selittämistä, kunnioita palautteen antajaa kuuntelemalla loppuun asti, mitä sanottavaa hänellä on. - Kerro oma arviosi / vastanäkemyksesi / perustelusi valinnoillesi tilanteessa vasta saatuasi koko palautteen. -Tällöinhän saattaa ilmetä, että palaute perustui väärin faktoihin - Tee palautteen antajalle selventäviä kysymyksiä tarvittaessa. 22/37

23 Hyvän palautteen tunnusmerkkejä Palaute on kuvailevaa, ei arvioivaa Palaute keskittyy havaittuihin yksityiskohtiin, ei yleistävää Palaute keskittyy sellaiseen asiaan/käyttäytymiseen, joka on korjattavissa/muutettavissa Palaute on ehdotus, ei tyrkytetty mielipide Palaute on arvokas saajalle Palautteen anto on ennalta suunniteltua Myös palautteen saaja on valmistautunut tilaisuuteen (vrt. kehityskeskustelu) Palautekeskustelu käydään selkokielellä siten, että molemmat osapuolet ymmärtävät toisiaan ja tietävät mistä puhutaan ilman väärinymmärryksen vaaraa! 23/37

24 Hyvän palautteen tunnusmerkkejä Palautteen merkitys kerrotaan Toisinaan viestiä voidaan vahvistaa kertomalla, mitä tapahtuu, jos palautetta ei käsitellä tai oteta huomioon jatkotoiminnassa Palaute on oikeassa suhteessa opiskelijan kehitystasoon Oikea-aikaisuus Objektiivista (ei persoonaan menevää) suoritukseen liittyvää Hyväksyttävää Ymmärrettävää Konkreettista Kohdistuu oleelliseen sisältöön työssä -> Mikä on oleellista? On rakentavaa, jos osoitetaan virheellisiä suorituksia Palautteen saajan pitää tietää, mitä hänen tulee tehdä korjatakseen suorituksen hyväksyttävälle tasolle! Pitääkö palautteen antajan kertoa suoraan, mitä vaaditaan kiitettävälle tasolle pääsemiseen, jos lähtötaso on 1-2 luokkaa? Miksi? 24/37

25 YHTEENVETOA pitää paikkansa muutosprosessi palaute tarkistus tulos toiminta ei pidä paikkaansa entinen käytös Vaikuttavaan palautteeseen sisältyy idea, joka rikkoo entisen ajatusrakenteen ja antaa uutta ajateltavaa. Jokainen päättää itse, millä tavalla hän antaa palautteen vaikuttaa ajatuksiinsa, tunteisiinsa ja toimintaansa. Palautteen antaja tekee palveluksen, vastuu muutosprosessista on aina palautteen vastaanottajalla. 25/37

26 Palauteharjoitus (suullinen) 0. valitse pari 1. Kertaa pääkohdat, jotka olet ajatellut esittää kandityöesitelmässä, 1 min 2. Esittele kandityöesitelmäsi pääkohdat parille, 1,5 min 2.1. Pari kuuntelee ja tekee muistiinpanoja 3. Pari antaa palautetta kandiesitelmän pääkohtien esittelystä, 1,5 min - Miten ymmärsit kokonaisuuden - Kehitysideat, puutteet, uudet näkökulmat, kriittisyys, karsittavat asiat - Ajatuksia siitä, miten kehitysideoiden huomioiminen saattaisi vaikuttaa lopputulokseen 3.1 Sinä teet muistiinpanoja 4 Sinä vedät keskustelun yhteen ja vaihdatte tarvittaessa mielipiteitä aiheesta, 2 min 5 Tehdään sama toisin päin, 5 min 6 harjoituksen purku Yhteensä harjoitukseen menee aikaa n. 15 min 26/37

27 Purku Miltä tuntui saada palautetta oman kandityöesitelmän pääkohtavalinnoista? Miltä tuntui antaa palautetta? Oliko palautteesta hyötyä esitelmän tarkentamisessa? Oliko harjoituksesta hyötyä jatkon palautekeskusteluihin? Mikä palautteen antamisessa on helppoa / vaikeaa? Entä palautteen vastaanottamisessa? 27/37

28 Palaute keskustelu kurssilla Vuorovaikutus kurssilla pienryhmät ohjaussuhde akateeminen keskustelu -> palaute ja opponointi Kirjoitusprosessi tieteellinen julkaisutoiminta -> peer review Loppuseminaari tutkimustulosten esittely -> tieteellinen konferenssi 28/37

29 Palautteen kohdistuminen Saa käsitellä: Tuloksia (suhteessa sovittuihin tavoitteisiin / benchmark) Toimintaa/prosessia (suhteessa suunnitelmiin) Käyttäytymistä (suhteessa sovittuihin/normeihin) Asioita, joihin palautteen saaja voi vaikuttaa itse EI SAA KÄSITELLÄ: Henkilön persoonaan kohdistuvaa Asioita, joita palautteen saaja ei voi muuttaa Resurssit, toimintaympäristö, toisten suoriutuminen 29/37

30 Kuka antaa ja kuka saa palautetta kandiseminaarissa? Ohjaaja työn sisällöstä opiskelijalle Ohjauskeskusteluissa ja työn loppuarvioinnissa Vertaiset työn sujuvuudesta, ilmaisun loogisuudesta ja kielestä Pienryhmissä, kavereilta, sukulaisilta Opettajilta oikeakielisyydestä opiskelijalle Kielenhuoltokeskustelut lehtorin kanssa KIRJOITTAMISEN TYÖPAJA = kypsyysnäyte Vastuuopelta opiskelijoille, opettajille, ohjaajille Pienryhmissä, luennoilla, vastaanotoilla ja loppuseminaarissa Arvostelee lopuksi työsi ohjaajan esitystä hyödyntäen Kerää ja antaa palautetta kaikkien toimijoiden välillä Opiskelijoilta kurssikokonaisuudesta vastuuopettajalle 30/37

31 Palautekeskustelut kandiseminaarissa 1/5 Pienryhmissä Palautekeskustelua harjoitellaan pienryhmissä koko kurssin ajan Opitaan uutta asiasisältöä muidenkin töistä Opitaan muiden käyttämiä toimintamalleja vastata kirjoittamisen haasteisiin Tiedostat kaverin edistymisasteen ja työmäärän suhteessa omaasi Helpottaa opponointia loppuseminaarissa Palaute kehittää oman työn luettavuutta ja kieltä Opiskelija saa uusia näkökulmia työhönsä Argumentointitaito kehittyy ryhmässä Persoonallinen ja ammatillinen identiteetti ja auktoriteetti kehittyvät Itselleen sopivimmat tavat osallistua palautekeskusteluun löytyvät teennäiseltä tuntuva palautteen antaminen kehittyy rakentavaksi ja luontevaksi vuorovaikutukseksi 31/37

32 Palautekeskustelut kandiseminaarissa 2/5 Ohjaaja - oppilas Valmistaudu hyvin palaute/ohjauskeskusteluihin Lue oma tekstisi kerran läpi, ennen keskustelua Ennakoi, mihin kohtiin ohjaaja saattaa puuttua Kysy ohjaajalta selventäviä kysymyksiä tarvittaessa Ole aktiivinen palautteen vastaanottaja Voiko tätä valmistautumismallia soveltaa työelämään? Palautekeskustelut? 32/37

33 Palautekeskustelut kandiseminaarissa 3/5 Opponointiraportti Sinun pitää kirjoittaa yhdelle kurssitoverille opponointiraportti hänen työstään. Ohjeet MC:ssä kohdassa (Tehtäviä ja määräaikoja): Pienryhmäkeskustelu 4:n raportti - Kirjallinen ja arvosteltava opponointiraportti! Määräaika tallenna MC:hen Tämä opponointiraportti arvostellaan Olisi hyvä tapa varata myös aika yhteiselle palautekeskustelulle sen jälkeen, kun palautteen saaja on käynyt ensin kirjallisen palautteen läpi. 33/37

34 Palautekeskustelut kandiseminaarissa 4/5 Loppuseminaarissa suullinen palautekeskustelu Opponenttiparin keskinen Kun opiskelija on esitellyt työnsä (10 minuuttia), sinä aloitat työn suullisen opponoinnin. Kerro havaintoja suullisesta esitelmästä ja kirjallisesta työstä. Esitä omia tulkintojasi. Varmista olivatko tulkintasi oikeita, osallistuttamalla esitelmöijä keskusteluun. Pyri herättämään keskustelua. Opponointi on keskustelua ei yksinpuhelua ja korjattavien kohtien luettelointi! Loppusemman arviointilomakkeessa opponointi on 1 arvioitavista kohdista. Suhtaudu opponointiin siksi riittävällä vakavuudella ja valmistele se huolella etukäteen. 34/37

35 35/33

36 Palautekeskustelut kandiseminaarissa 5/5 Loppuseminaarissa kirjallinen palaute Täytä esitelmiä kuunnellessasi kirjallisen opponoinniin arviointilomake kolmen (3) opiskelutoverin suullisesta esitelmästä. Tarkoitus on kerätä havaintoja ei arvostella! vapaavalintaisen opiskelutoverin -> ei kuitenkaan opponettiparisi suullisesta esitelmästä (lomakkeen kohtiin vastaten/kommentoiden) kirjallinen (mutta ei vaadi valmistautumista) esiintymistekniikkaan keskittyvä Lomakkeita jaetaan loppuseminaarissa. 36/37

37 37/33

38 Lisätietoa päivän asioista PARJAAVASTA KOLAUTTEESTA KORJAAVAAN PALAUTTEESEEN, Mikko Aalto, My Generation oy, 2. painos, 173s, TUNNEÄLY TYÖELÄMÄSSÄ, Daniel Goleman, Otava, 4. painos, 429s, ELÄMÄNILON SALAISUUS JA ONNELLISUUDEN TIEDE, Yongey Mingyur, Basam Books, 324s, /37

39 Toteutuivatko 1. osaluennon tavoitteet? Ymmärrätkö palautekeskustelun merkityksen? Ymmärrätkö palautekeskustelijoita eri rooleissa? Saitko eväitä seminaarin palautekeskusteluihin? Pienryhmissä Ohjauskeskusteluissa Loppuseminaarissa Oivalsitko kurssin kokonaisuutena? Kirjoitusprosessi tieteellinen julkaisutoiminta -> peer review Vuorovaikutus kurssilla akateeminen keskustelu -> palaute ja oppon. Loppuseminaari tutkimustulosten esittely -> tieteellinen konferenssi 39/37

ELEC-kandiseminaarit - Palauteluento 17.11.2015 Markus Turunen

ELEC-kandiseminaarit - Palauteluento 17.11.2015 Markus Turunen ELEC-kandiseminaarit - Palauteluento 17.11.2015 Markus Turunen Kandisemmassa on ollut hiljaista tällä kaudella Ilmeisesti kaikki menee hyvin, kun kukaan ei ole kertonut meille kehitystarpeista. Luulo Tulkinta

Lisätiedot

Palaute oppimisessa ja ohjaamisessa

Palaute oppimisessa ja ohjaamisessa Palaute oppimisessa ja ohjaamisessa Kirsi Viitanen Palautteen merkitys oppijalle Oppimisen edistäminen Osaamisen tunnistaminen Ongelmanratkaisun kehittäminen Ryhmässä toimiminen vuorovaikutustaidot Itsetuntemuksen

Lisätiedot

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet.0.0 JS Partners Oy Toimiva työyhteisö selkeät tavoitteet ja yhteiset pelisäännöt tarkoituksenmukaiset työvälineet

Lisätiedot

KANNUSTAVA PALAUTTEENANTO

KANNUSTAVA PALAUTTEENANTO KANNUSTAVA PALAUTTEENANTO AAVALLA MERELLÄ AVOIMIN PURJEIN Purjevene keskellä merta, ilman kompassia Joka suuntaan pääsee ja jossain vaiheessa osuu rannalle - mutta minne ja koska PALAUTTEEN ANTAMINEN JA

Lisätiedot

Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute

Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute 28.5.2013 Minna Lappalainen, TtM, TRO, työnohjaaja minna.lappalainen@apropoo.fi Tavoitteena: Erilaisten näkökulmien ja työvälineiden löytäminen arjen vuorovaikutustilanteisiin:

Lisätiedot

KIELENOPPIJOITA TIEDONHANKINTA KESKIÖSSÄ KUUNTELEMALLA OPPIJA (AUDITIIVINEN) KIELEN KÄYTTÖ, VUOROVAIKUTUS NÄKEMÄLLÄ

KIELENOPPIJOITA TIEDONHANKINTA KESKIÖSSÄ KUUNTELEMALLA OPPIJA (AUDITIIVINEN) KIELEN KÄYTTÖ, VUOROVAIKUTUS NÄKEMÄLLÄ KIELENOPPIJOITA KIELEN KÄYTTÖ, VUOROVAIKUTUS TIEDONHANKINTA KESKIÖSSÄ KUUNTELEMALLA OPPIJA (AUDITIIVINEN) TEKEMÄLLÄ OPPIJA (KINESTEETTINEN) LUOVA KIELENKÄYTTÄJÄ HOLISTINEN OPPIJA (KOKONAISUUDET TÄRKEITÄ)

Lisätiedot

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille Mitä on osaaminen ja osaamisen kehittäminen työssä? Työpaikoilla eletään jatkuvassa muutoksessa. Asiakkaiden tarpeet muuttuvat ja työpaikalla

Lisätiedot

Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt

Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt 24.4.2013 Hilkka Myllymäki Hollolan kunta Hyvä mieli on osa työhyvinvointia. Mistä se rakentuu ja kuka siihen voi vaikuttaa? HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöohjelma

Lisätiedot

Alkukartoitus Opiskeluvalmiudet

Alkukartoitus Opiskeluvalmiudet Alkukartoitus Opiskeluvalmiudet Päivämäärä.. Oppilaitos.. Nimi.. Tehtävä 1 Millainen kielenoppija sinä olet? Merkitse rastilla (x) lauseet, jotka kertovat sinun tyylistäsi oppia ja käyttää kieltä. 1. Muistan

Lisätiedot

Matematiikan assistenttien koulutuspäivä

Matematiikan assistenttien koulutuspäivä Matematiikan assistenttien koulutuspäivä 6.9.2010 Linda Havola, Helle Majander Aalto-yliopiston teknillinen korkeakoulu Matematiikan ja systeemianalyysin laitos Sisältö Esittäytyminen Hyvän laskuharjoitusten

Lisätiedot

VAPAAEHTOISTYÖN PORTFOLIO MAAHANMUUTTAJILLE

VAPAAEHTOISTYÖN PORTFOLIO MAAHANMUUTTAJILLE VAPAAEHTOISTYÖN PORTFOLIO MAAHANMUUTTAJILLE Vapaaehtoisen nimi: 1. Vapaaehtoistyö Päivämäärä ja kesto Organisaatio Tehtävät Tarvittavat taidot ja osaaminen 2. Muut koulutukset ja kurssit Päivämäärä Kurssin,

Lisätiedot

MITEN OLLA HYVÄ TYÖNANTAJA Maaseutuyrittäjä työnantajana-koulutus Pori

MITEN OLLA HYVÄ TYÖNANTAJA Maaseutuyrittäjä työnantajana-koulutus Pori MITEN OLLA HYVÄ TYÖNANTAJA Maaseutuyrittäjä työnantajana-koulutus Pori 6.11.2017 Riitta Seppälä MTK-Satakunta/Varavoimaa Farmarille 044 972 6195 riitta.seppala@mtk.fi Työnantaja Esimies Työkaveri Maaseutuyrittäjällä

Lisätiedot

Kohti varhaiskasvatuksen ammattilaisuutta HYVINKÄÄN VASU2017

Kohti varhaiskasvatuksen ammattilaisuutta HYVINKÄÄN VASU2017 Kohti varhaiskasvatuksen ammattilaisuutta HYVINKÄÄN VASU2017 kohtaa lapsen Välittää lapsista aidosti ja on töissä heitä varten Suhtautuu lapsiin ja heidän tunteisiinsa ja tarpeisiinsa empaattisesti On

Lisätiedot

Aalto CHEM Kandidaattiseminaari (+ BTT/KEM/MTE seminaarit)

Aalto CHEM Kandidaattiseminaari (+ BTT/KEM/MTE seminaarit) Aalto CHEM Kandidaattiseminaari (+ BTT/KEM/MTE seminaarit) Kevät 2016 Aloitusluento 20.01.2016 TkT Eero Hiltunen 1 Tänään Yleistä kandidaattiseminaarista Aikataulut ja osasuoritukset Aiheet ja ohjaajat

Lisätiedot

Vaikeiden asioiden puheeksiottaminen

Vaikeiden asioiden puheeksiottaminen Vaikeiden asioiden puheeksiottaminen Työterveyspsykologi Hanna Wikman- Heinonen KKT-keskus Arvo Esityksen tavoite Antaa perustietoa puheeksiottamisesta ja siinä huomioitavista tekijöistä Antaa käytännön

Lisätiedot

TU-A Itsensä tunteminen ja johtaminen Tervetuloa kurssille!

TU-A Itsensä tunteminen ja johtaminen Tervetuloa kurssille! TU-A1140 - Itsensä tunteminen ja johtaminen Tervetuloa kurssille! Kurssin avaus 7.1. 2016 Eerikki Mäki eerikki.maki@aalto.fi Opiskelijapalautetta vuoden 2015 kurssista Kurssi poikkesi todella paljon verrattuna

Lisätiedot

Työpaikkaohjaajakoulutus Kouvolan seudun ammattiopistossa

Työpaikkaohjaajakoulutus Kouvolan seudun ammattiopistossa Ideoita ohjauksen haasteisiin Työpaikkaohjaajakoulutus Kouvolan seudun ammattiopistossa Carry on - kärryllinen työkaluja ohjaukseen Työpaikalla järjestettävässä koulutuksessa työpaikkaohjaajaa saattaa

Lisätiedot

ELEC-kandiseminaarit KL 2017

ELEC-kandiseminaarit KL 2017 KL 2017 Markus Turunen 12.9.2017 http://farm3.static.flickr.com/2378/1771179517_ce3fe36c4b.jpg Kalvo 1 / 20 Luennon asiat 1. Pienryhmätoiminnan alustaminen 2. Pienryhmätoiminnan aloittaminen ja ryhmäytyminen

Lisätiedot

Aalto CHEM Kandidaattiseminaari (+ BTT/KEM/MTE seminaarit)

Aalto CHEM Kandidaattiseminaari (+ BTT/KEM/MTE seminaarit) Aalto CHEM Kandidaattiseminaari (+ BTT/KEM/MTE seminaarit) Syksy 2015 Aloitusluento 16.09.2015 TkT Eero Hiltunen Tänään Yleistä kandidaattiseminaarista Aikataulut ja osasuoritukset Koulutusohjelmien omat

Lisätiedot

Akateemiset taidot. 2. tapaaminen

Akateemiset taidot. 2. tapaaminen Akateemiset taidot 2. tapaaminen kurssin vastuuopettaja on Lauri Ylinen sähköposti on muotoa etunimi.sukunimi@helsinki.fi huone C435 seuratkaa kurssin verkkosivua (courses.helsinki.fi/fi/mat20005/125180298)

Lisätiedot

TU-A Itsensä tunteminen ja johtaminen Tervetuloa kurssille!

TU-A Itsensä tunteminen ja johtaminen Tervetuloa kurssille! TU-A1140 - Itsensä tunteminen ja johtaminen Tervetuloa kurssille! Kurssin avaus 5.1. 2017 Eerikki Mäki eerikki.maki@aalto.fi Opiskelijapalautetta aiemmilta kursseilta Oman olemisen ja tietoisten valintojen

Lisätiedot

Åbo Akademi KEHITYSKESKUSTELU

Åbo Akademi KEHITYSKESKUSTELU Åbo Akademi KEHITYSKESKUSTELU Tämä lomake on kehityskeskustelua varten laadittu mallilomake, jota voidaan käyttää keskustelun sisällön jäsentämiseen ja joka auttaa keskittymään olennaisiin kysymyksiin.

Lisätiedot

Kohti yhdessä tekemisen kulttuuria. Merja Mäkisalo-Ropponen SH, TtT, kansanedustaja

Kohti yhdessä tekemisen kulttuuria. Merja Mäkisalo-Ropponen SH, TtT, kansanedustaja Kohti yhdessä tekemisen kulttuuria Merja Mäkisalo-Ropponen SH, TtT, kansanedustaja Yhdessä tekemisen hyödyt Perustehtävän laadukas toteutuminen Toimijoiden hyvinvointi Toimijoiden hyvinvoinnin vaikutus

Lisätiedot

Kysy, kuuntele, kannusta puhetta päihteidenkäytöstä. Antti Hytti, aikuistyön päällikkö EHYT ry

Kysy, kuuntele, kannusta puhetta päihteidenkäytöstä. Antti Hytti, aikuistyön päällikkö EHYT ry Kysy, kuuntele, kannusta puhetta päihteidenkäytöstä Antti Hytti, aikuistyön päällikkö EHYT ry PYSÄHDY Kysy Kuuntele Kannusta Milloin ottaa puheeksi? Kun itsellä herää huoli Kun alkoholista aiheutuu terveydellistä,

Lisätiedot

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen

Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa Merja Turunen Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisessa Työntekijän oma vastuu Rooli työyhteisössä Työyhteisön voima Tulevaisuuden haasteet Minäminäminäminäminäminäminäminä

Lisätiedot

TEIJA RANTALA. Pieni kirja JOHTAMISESTA. Alma Talent 2019 Helsinki

TEIJA RANTALA. Pieni kirja JOHTAMISESTA. Alma Talent 2019 Helsinki TEIJA RANTALA Pieni kirja JOHTAMISESTA Alma Talent 2019 Helsinki Copyright 2019 Alma Talent Oy ja Teija Rantala ISBN: 978-952-14-3676-5 ISBN: 978-952-14-3677-2 (sähkökirja) ISBN: 978-952-14-3678-9 Kansi:

Lisätiedot

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017 70-20-10 - OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ Päivitetty 2017 O. Ala-Nissilä, T. Kauma, J. Kröger, T. Leppänen, M. Nissén-Feldt, E. Penttilä, S. Raatikainen, I. Sankkila, L.

Lisätiedot

Arviointi ja palaute käytännössä

Arviointi ja palaute käytännössä Arviointi ja palaute käytännössä Merja Ellilä Arvioinnista Oppimista ohjaavan arvioinnin merkitys ohjattavan oppimisen tukemista ja suuntaamista tietojen, taitojen ja asenteiden arvioimista ohjattavan

Lisätiedot

Tietotekniikan kandidaattiseminaari

Tietotekniikan kandidaattiseminaari Tietotekniikan kandidaattiseminaari Luento 1 14.9.2011 1 Luennon sisältö Seminaarin tavoitteet Seminaarin suoritus (tehtävät) Kandidaatintutkielman aiheen valinta Seminaarin aikataulu 2 2011 Timo Männikkö

Lisätiedot

Arviointikeskustelut Arviointi Elisa Puoskari

Arviointikeskustelut Arviointi Elisa Puoskari Arviointikeskustelut 29.10.2016 Arviointi Elisa Puoskari Arviointikeskustelu Oppilas on oman oppimisensa, opettaja opettamisen ja huoltaja vanhemmuuden asiantuntija, ja keskustelutilanteessa he jakavat

Lisätiedot

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ Talentum Helsinki 2015 Copyright 2015 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Kansi, ulkoasu ja kuvitus: Maria Mitrunen 978-952-14-2411-3 978-952-14-2412-0

Lisätiedot

MONIKULTTUURISEN OPETUKSEN JA OHJAUKSEN HAASTEET. Selkokielen käyttö opetuksessa. Suvi Lehto-Lavikainen, Koulutuskeskus Salpaus

MONIKULTTUURISEN OPETUKSEN JA OHJAUKSEN HAASTEET. Selkokielen käyttö opetuksessa. Suvi Lehto-Lavikainen, Koulutuskeskus Salpaus MONIKULTTUURISEN OPETUKSEN JA OHJAUKSEN HAASTEET Selkokielen käyttö opetuksessa Suvi Lehto-Lavikainen, Koulutuskeskus Salpaus Ihmisten viestinnän epätarkkuus johtaa usein virheellisiin tulkintoihin keskusteluissa!

Lisätiedot

Asiakkaan kohtaaminen ja vuorovaikutus

Asiakkaan kohtaaminen ja vuorovaikutus Asiakkaan kohtaaminen ja vuorovaikutus Hyvään elämään kuuluu Itsemääräämisoikeuden toteutuminen sekä oikeus kunnioittavaan kohteluun vuorovaikutukseen ja oman tahdon ilmaisuun tulla aidosti kuulluksi ja

Lisätiedot

MONIKULTTUURINEN TOIMINNAN OHJAUS

MONIKULTTUURINEN TOIMINNAN OHJAUS MONIKULTTUURINEN TOIMINNAN OHJAUS Ammattitaitovaatimukset tuntee omat kulttuuriset arvonsa ja lähtökohtansa sekä tunnistaa kulttuuri-identiteetin merkityksen yksilölle hyväksyy itsensä ja toiset tasavertaisina

Lisätiedot

Juttutuokio Toimintatapa opettajan ja lapsen välisen vuorovaikutuksen tueksi

Juttutuokio Toimintatapa opettajan ja lapsen välisen vuorovaikutuksen tueksi JUTTUTUOKIO Juttutuokio Toimintatapa opettajan ja lapsen välisen vuorovaikutuksen tueksi Opettajan ja oppilaan välinen suhde on oppimisen ja opettamisen perusta. Hyvin toimiva vuorovaikutussuhde kannustaa,

Lisätiedot

Koulun nimi: Tiirismaan koulu

Koulun nimi: Tiirismaan koulu Koulun nimi: Tiirismaan koulu OPS2016 Arviointi, Tiirismaan peruskoulun ops-työpaja 28.10.2014 Mitä ovat uuden opetussuunnitelman (2016) mukaisen arvioinnin keskeiset tehtävät? Ohjata oppimaan Tukea kehitystä

Lisätiedot

Kandidaatintyö Elektroniikan laitoksella. Kandidaatintyöluennot (Ala kirjoittaa! -luentosarja)

Kandidaatintyö Elektroniikan laitoksella. Kandidaatintyöluennot (Ala kirjoittaa! -luentosarja) 1 Kandidaatintyö Elektroniikan laitoksella Kandidaatintyövastaavat: Aki Korpela (sähkömagnetiikka) Jarmo Tanskanen (elektroniikka) Kandidaatintyö koostuu seuraavista osista: kandidaatintyöluennot, yhteiset

Lisätiedot

Palautteen antamisen kulttuuri

Palautteen antamisen kulttuuri 7.5.2013 Palautteen antamisen kulttuuri Rondo Training Oy/ Leena Nousiainen www.dazzle.fi www.rondotraining.fi 1 Palautteen antamisen kulttuuri 2 Kriittiset menestystekijät Alkuun Story of your shoes Mitä

Lisätiedot

Itsensä johtaminen jaksamisen tukena Varhaiskasvatuksen johtajuusfoorumi 2019

Itsensä johtaminen jaksamisen tukena Varhaiskasvatuksen johtajuusfoorumi 2019 Itsensä johtaminen jaksamisen tukena Varhaiskasvatuksen johtajuusfoorumi 2019 Tutkijatohtori Susanna Kultalahti Vaasan yliopisto, johtamisen akateeminen yksikkö Esimiestyö VAATII PALJON Pedagoginen johtajuus,

Lisätiedot

TK080903 Tietojenkäsittelyn seminaari 4 op Kevät 2015. Tietojenkäsittelyn seminaari

TK080903 Tietojenkäsittelyn seminaari 4 op Kevät 2015. Tietojenkäsittelyn seminaari TK080903 Tietojenkäsittelyn seminaari 4 op Kevät 2015 Tietojenkäsittelyn seminaari Suoritetaan 3. opintovuonna. Sisältyy moduuleihin TK0809 ja TK0811. Miksi? Amk tutkinto on KORKEAkoulututkinto. seminaari

Lisätiedot

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA Annamari Mäki-Ullakko, Ilmarinen, 5.11.2015 ESITYKSEN SISÄLTÖ 1. Oma jaksaminen on perusta 2. Työyhteisössä jokainen vaikuttaa ja on vastuussa 3. Ammattitaidon

Lisätiedot

Ohje työpaikkaohjaajalle

Ohje työpaikkaohjaajalle Ohje työpaikkaohjaajalle oppisopimusopiskelijan ammattitaidon arvioinnista Vain oppilaista voi tulla mestareita. (intialainen sananlasku) AJATUKSIA OPPISOPIMUSOPISKELIJAN AMMATTITAIDON KEHITTYMISEN ARVIOINNISTA

Lisätiedot

2. JAKSO - MYÖNTEINEN MINÄKUVA Itsenäisyys, turvallisuus, itseluottamus, itseilmaisu

2. JAKSO - MYÖNTEINEN MINÄKUVA Itsenäisyys, turvallisuus, itseluottamus, itseilmaisu 2. JAKSO - MYÖNTEINEN MINÄKUVA Itsenäisyys, turvallisuus, itseluottamus, itseilmaisu Jokaisella lapsella tulisi olla itsestään kuva yksilönä joka ei tarvitse ulkopuolista hyväksyntää ympäristöstään. Heillä

Lisätiedot

ORGANISOINNIN PERUSTEET Suomen Jääkiekkoliitto / Etunimi Sukunimi 1

ORGANISOINNIN PERUSTEET Suomen Jääkiekkoliitto / Etunimi Sukunimi 1 ORGANISOINNIN PERUSTEET 14.4.2011 Suomen Jääkiekkoliitto / Etunimi Sukunimi 1 HARJOITUS TEHTÄVÄ: Millainen on hyvin organisoitu harjoitus? HARJOITUSKERTAAN LIITTYVÄT ASIAT Harjoituksen suunnittelu Toiminta

Lisätiedot

MILLAINEN ON HYVÄ RYHMÄ?

MILLAINEN ON HYVÄ RYHMÄ? MILLAINEN ON HYVÄ RYHMÄ? Miniopas - Itsearvio Tässä oppaassa on kuvattu hyvän, toimivan ryhmän ominaisuuksia. Arvioi oppaan avulla omien ryhmiesi toimintaa. Verratkaa yhdessä arviointejanne. Millainen

Lisätiedot

Henkilökohtainen tutkintotilaisuuden suunnitelma (Hensu) Ja täydentävä aineisto näyttötutkinnoissa

Henkilökohtainen tutkintotilaisuuden suunnitelma (Hensu) Ja täydentävä aineisto näyttötutkinnoissa Henkilökohtainen tutkintotilaisuuden suunnitelma (Hensu) Ja täydentävä aineisto näyttötutkinnoissa 1 Henkilökohtainen tutkintotilaisuuden suunnitelma / Hensu Tutkinnon osan suorittaja kuvaa etukäteen,

Lisätiedot

Kehityskeskustelut urasuunnittelun välineenä

Kehityskeskustelut urasuunnittelun välineenä Kehityskeskustelut urasuunnittelun välineenä Tohtorit ja työelämä 29.10.2008 Kehityskeskustelu Kehityskeskustelulla tarkoitetaan ennalta sovittua ja suunniteltua esimiehen ja hänen alaisensa välistä keskustelua,

Lisätiedot

Harjoite 1: Kysymyksiä valmentajalle lasten innostuksesta ja motivaatiosta

Harjoite 1: Kysymyksiä valmentajalle lasten innostuksesta ja motivaatiosta Harjoite 1: Kysymyksiä valmentajalle lasten innostuksesta ja motivaatiosta 30-60 minuuttia valmentajan aikaa, ja Harjoituslomake ja kynä noin 1-2 viikkoa oman työn tarkkailuun. Tavoitteet Harjoite on kokonaisvaltainen

Lisätiedot

Etäisistä massaluennoista aitoihin kohtaamisiin. Pekka Koskinen, Heli Lehtivuori, Jussi Maunuksela Jyväskylän yliopisto

Etäisistä massaluennoista aitoihin kohtaamisiin. Pekka Koskinen, Heli Lehtivuori, Jussi Maunuksela Jyväskylän yliopisto Etäisistä massaluennoista aitoihin kohtaamisiin Pekka Koskinen, Heli Lehtivuori, Jussi Maunuksela Jyväskylän yliopisto Slide 1 9 Eli ajoitus voisi olla: - aloitus 2 min - mallin esittely 6 min - arviointi

Lisätiedot

Asenne, motivaatio ja kompetenssi työnhaussa. Työnhakuveturi Seija Utriainen

Asenne, motivaatio ja kompetenssi työnhaussa. Työnhakuveturi Seija Utriainen Asenne, motivaatio ja kompetenssi työnhaussa Työnhakuveturi 22.3.2017 Seija Utriainen Tänään kanssanne Seija Utriainen Urahallinta-asiantuntija Insinööriliitto IL ry Kyky on se, mitä pystyt tekemään. Motivaatio

Lisätiedot

1. JAKSO - SÄÄNNÖT Tavat, käytös, toisen kunnioittava kohtaaminen, huomaavaisuus, kohteliaisuus.

1. JAKSO - SÄÄNNÖT Tavat, käytös, toisen kunnioittava kohtaaminen, huomaavaisuus, kohteliaisuus. 1. JAKSO - SÄÄNNÖT Tavat, käytös, toisen kunnioittava kohtaaminen, huomaavaisuus, kohteliaisuus. 1. Ympäristö a. Tässä jaksossa ympäristö rakennetaan pedagogiikkaa tukevien periaatteiden mukaisesti ja

Lisätiedot

ARVIOINTI JA PALAUTTEEN ANTO

ARVIOINTI JA PALAUTTEEN ANTO ARVIOINTI JA PALAUTTEEN ANTO Ihminen joka ei tee virheitä, ei tee yleensä mitään muutakaan oppisopimuspalvelut Tapani Rytkönen 15.10.2013 ONNISTUNEEN OHJAUKSEN EDELLYTYKSET Tavoitteet Ohjauksen perustana

Lisätiedot

AJATUKSIA TYÖPAIKKAOHJAAJALLE PARTURI- KAMPAAJA OPISKELIJAN OHJAAMISESTA JA MOTIVOINNISTA TYÖPAIKALLA

AJATUKSIA TYÖPAIKKAOHJAAJALLE PARTURI- KAMPAAJA OPISKELIJAN OHJAAMISESTA JA MOTIVOINNISTA TYÖPAIKALLA AJATUKSIA TYÖPAIKKAOHJAAJALLE PARTURI- KAMPAAJA OPISKELIJAN OHJAAMISESTA JA MOTIVOINNISTA TYÖPAIKALLA OPISKELIJAN OHJAAMINEN - Työssäoppijalle määritellään henkilökohtainen työpaikkaohjaaja, joka on vastuussa

Lisätiedot

Pro gradu - tutkielma. Kasvatustieteiden tiedekunta, Oulun yliopisto KT HANNU Heikkinen

Pro gradu - tutkielma. Kasvatustieteiden tiedekunta, Oulun yliopisto KT HANNU Heikkinen Pro gradu - tutkielma Kasvatustieteiden tiedekunta, Oulun yliopisto KT HANNU Heikkinen Usein kysyttyjä kysymyksiä infon teemat Pro gradu-tutkielman lähtökohdat Kandista graduun vai uusi tutkielma? Yksin

Lisätiedot

1. Ohjaustyylit. Esimerkkejä tyylin käyttötilanteista. Tavoite. Työpaikkaohjaajan toiminta. Tulokset

1. Ohjaustyylit. Esimerkkejä tyylin käyttötilanteista. Tavoite. Työpaikkaohjaajan toiminta. Tulokset 1. Ohjaustyylit on hyvä tunnistaa itselleen ominaiset tavat ohjata opiskelijoita. on hyvä osata joustavasti muuttaa ohjaustyyliään erilaisiin tilanteisiin ja erilaisille opiskelijoille sopivaksi. Seuraavaksi

Lisätiedot

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017

OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017 70-20-10 - OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ Päivitetty 2017 O. Ala-Nissilä, T. Kauma, J. Kröger, T. Leppänen, M. Nissén-Feldt, E. Penttilä, S. Raatikainen, I. Sankkila, L.

Lisätiedot

Sanallinen arviointi ja hyviä normien mukaisia arviointikäytänteitä. Pirjo Koivula Opetusneuvos

Sanallinen arviointi ja hyviä normien mukaisia arviointikäytänteitä. Pirjo Koivula Opetusneuvos Sanallinen arviointi ja hyviä normien mukaisia arviointikäytänteitä Pirjo Koivula Opetusneuvos 12 Sanallinen arviointi 2 Arviointi lukuvuoden päättyessä Opintojen aikainen arviointi sisältää myös oppimisprosessin

Lisätiedot

Katja Koski. Tasapainoisen vanhemman 6 suurinta salaisuutta

Katja Koski. Tasapainoisen vanhemman 6 suurinta salaisuutta Tasapainoisen vanhemman 6 suurinta salaisuutta Katja Koski 1. Laita kännykkä pois 2. Lapset tekemään jotain mukavaa 3. Ota muistiinpanovälineet esille Tervetuloa! Vanhemmat sanoivat näin: Kannustava ja

Lisätiedot

26.10.15. Työpaikan ongelmatilanteiden hallinta. Organisaatiokulttuuri. Organisaatiokulttuurin rattaat. Vuorovaikutus. Rakenteet. Arvot ja oletukset

26.10.15. Työpaikan ongelmatilanteiden hallinta. Organisaatiokulttuuri. Organisaatiokulttuurin rattaat. Vuorovaikutus. Rakenteet. Arvot ja oletukset Työpaikan ongelmatilanteiden hallinta Camilla Reinboth Organisaatiososiologi Sosiosolve VSSHP- 27.10.2015 Organisaatiokulttuuri Vuorovaikutus Rakenteet Arvot ja oletukset Organisaatiokulttuurin rattaat

Lisätiedot

Millaiseen kouluun mahtuvat kaikki? Opettajan kommunikaatiosuhde ja ymmärrys vuorovaikutuksen voimasta Kaikkien Koulun mahdollistajana

Millaiseen kouluun mahtuvat kaikki? Opettajan kommunikaatiosuhde ja ymmärrys vuorovaikutuksen voimasta Kaikkien Koulun mahdollistajana Millaiseen kouluun mahtuvat kaikki? Opettajan kommunikaatiosuhde ja ymmärrys vuorovaikutuksen voimasta Kaikkien Koulun mahdollistajana Dosentti Elina Kontu Helsingin yliopisto Opettajankoulutuslaitos,

Lisätiedot

Eläinlääketieteen lisensiaatin tutkielma Seminaarityöskentelyohjeet

Eläinlääketieteen lisensiaatin tutkielma Seminaarityöskentelyohjeet Eläinlääketieteen lisensiaatin tutkielma Seminaarityöskentelyohjeet Eläinlääketieteellinen tiedekunta Helsingin yliopisto 2017 1 Yleistä Eläinlääketieteen lisensiaatin tutkielman seminaarityöskentelyyn

Lisätiedot

TERVETULOA VOK-1 KOULUTUKSEEN!

TERVETULOA VOK-1 KOULUTUKSEEN! TERVETULOA VOK-1 KOULUTUKSEEN! Keskeisenä tavoitteena tason 1 koulutuksessa on luoda valmentajille ja ohjaajille perusta yksittäisen harjoituskerran laadukkaaseen toteuttamiseen. Vuonna 2016 uudistetussa

Lisätiedot

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö HYVINVOIVA SIHTEERI Haasta itsesi huipulle seminaari 23.9.2016 Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö SIHTEERI 2 26.9.2016 SIHTEERI ENNEN Kun esimies tuli aamulla töihin, hänen sihteerinsä oli ovella vastassa

Lisätiedot

MITÄ ON GEMBA-WALK? Janne Metsolahti Työnjohtaja YIT Infra Oy

MITÄ ON GEMBA-WALK? Janne Metsolahti Työnjohtaja YIT Infra Oy MITÄ ON GEMBA-WALK? Janne Metsolahti Työnjohtaja YIT Infra Oy janne.metsolahti@yit.fi MITÄ ON GEMBA-WALK? Sana gemba tulee japanin kielestä ja tarkoittaa todellista paikkaa, paikkaa jossa arvo tuotetaan

Lisätiedot

Nuoren asiakkaan kohtaaminen motivoiva vuorovaikutus. Ulla Heimonen & Minna Piirainen

Nuoren asiakkaan kohtaaminen motivoiva vuorovaikutus. Ulla Heimonen & Minna Piirainen Nuoren asiakkaan kohtaaminen motivoiva vuorovaikutus Ulla Heimonen & Minna Piirainen Nuoret haluavat, että Aikuinen pysähtyy nuoria varten, vaikka tuntisikin asian sillä hetkellä vähemmän tärkeäksi. Aikuinen

Lisätiedot

Vuorovaikutus - arvostelemisesta arvostamisen

Vuorovaikutus - arvostelemisesta arvostamisen Lions Clubs International MD 107 Finland Vuorovaikutus - arvostelemisesta arvostamisen JOVA II 3.3.2012 Valmennuksen tavoite Ymmärrätte vuorovaikutukseen vaikuttavia tekijöitä Opitte vuorovaikutustaitoja

Lisätiedot

TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA

TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA 6.2.2019 TYÖPAJAN TAVOITTEENA ON - Pohtia hyvinvoivan työyhteisön kulmakiviä - Jakaa kokemuksia ja keinoja työhyvinvoinnin rakentamiseksi erityisesti

Lisätiedot

VUOROVAIKUTUSHARJOITUS

VUOROVAIKUTUSHARJOITUS VUOROVAIKUTUSHARJOITUS ESIM. STRATEGIAN JA ARVOJEN JALKAUTTAMINEN JA VUOROVAIKUTUSJOHTAMINEN JUHA ARIKOSKI 4.4.2017 TEORIAA: KIELITIEDE, LOGIIKKA JA SEMIOTIIKKA Uskomme denotaatioon Denonaatio = sanan

Lisätiedot

Ammattitaitoa edistävä ohjattu harjoittelu I ja II / Kehittyvä osaaja

Ammattitaitoa edistävä ohjattu harjoittelu I ja II / Kehittyvä osaaja 1 JYVÄSKYLÄN AMMATTIKORKEAKOULU Hyvinvointi, Toimintaterapia Ammattitaitoa edistävä ohjattu harjoittelu I ja II / Kehittyvä osaaja Tavoite- ja arviointilomake Opiskelijan nimi ja ryhmätunnus Opintojakson

Lisätiedot

TYÖPAIKKAHAASTATTELUUN VALMISTAUTUMINEN, HAKEMUS JA CV

TYÖPAIKKAHAASTATTELUUN VALMISTAUTUMINEN, HAKEMUS JA CV TYÖPAIKKAHAASTATTELUUN VALMISTAUTUMINEN, HAKEMUS JA CV TAVOITTEET Annetaan tietoa ja valmiuksia työnhakuun liittyvistä taidoista ja menetelmistä, mukaan lukien simuloitu työhaastattelu. Työnhakuun liittyvien

Lisätiedot

2.44. Viestintä- ja vuorovaikutusosaaminen, 11 osp

2.44. Viestintä- ja vuorovaikutusosaaminen, 11 osp 2.44. Viestintä- ja vuorovaikutusosaaminen, 11 osp Tutkinnon osan tulee sisältää kaikkien kolmen osa-alueen pakolliset osaamistavoitteet (yhteensä 8 osaamispistettä). Lisäksi tutkinnon osan tulee sisältää

Lisätiedot

Työhaastattelu näin onnistut haastattelussa Tervetuloa! Työnhakuveturi 11.3.2015 Satu Myller ja Nina Juhava

Työhaastattelu näin onnistut haastattelussa Tervetuloa! Työnhakuveturi 11.3.2015 Satu Myller ja Nina Juhava Työhaastattelu näin onnistut haastattelussa Tervetuloa! Työnhakuveturi 11.3.2015 Satu Myller ja Nina Juhava 10-12 asiantuntijaluentoa vuosittain 1 000 osallistujaa Teemoina mm. työnhaun uudet tuulet, työnantajien

Lisätiedot

Alueellinen työhyvinvointikysely. Voimaa ossaamisesta! -hanke

Alueellinen työhyvinvointikysely. Voimaa ossaamisesta! -hanke Alueellinen työhyvinvointikysely Voimaa ossaamisesta! -hanke Taustatiedot Vastaajia 1 983 henkilöä miehiä 14 % naisia 86 % Toimiala Hotelli- ja ravintola 5 % Kauppa- ja palvelu 17 % Muu julkishallinto

Lisätiedot

Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot. tunnistaa laajasti eriikäisten

Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot. tunnistaa laajasti eriikäisten Kasvun tukeminen ja ohjaus Sivu 1(13) Arvioinnin kohde Arviointikriteerit 1. Työprosessin hallinta Suunnitelmallinen työskentely Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot Tutkinnon suorittaja:

Lisätiedot

Saksan sanastopainotteinen kurssi. Helsingin yliopiston kielikeskus, syksy 2007, Seppo Sainio

Saksan sanastopainotteinen kurssi. Helsingin yliopiston kielikeskus, syksy 2007, Seppo Sainio Oppimispäiväkirja. Nimi: Saksan sanastopainotteinen kurssi. Helsingin yliopiston kielikeskus, syksy 2007, Seppo Sainio Huomaa että oppimispäiväkirjan tekeminen on huomioitu kurssin mitoituksessa osaksi

Lisätiedot

Oppiminen ja oivaltaminen

Oppiminen ja oivaltaminen Oppiminen ja oivaltaminen Pohdittavaa Kuinka hyvä lapsestasi tulee, jos opetat hänelle kaiken sen mitä jo osaat? Riittääkö tämä lapselle? Kuinka hyvä pelaajasta tulee 2025, jos hän tekee kaiken sen, mitä

Lisätiedot

Finnish ONL attainment descriptors

Finnish ONL attainment descriptors Schola Europaea Office of the Secretary-General Pedagogical Development Unit Ref.: 2016-09-D-19-fi-3 Orig.: EN Finnish ONL attainment descriptors APPROVED BY THE JOINT TEACHING COMMITTEE AT ITS MEETING

Lisätiedot

HELSINGIN YLIOPISTO Opetustaidon arviointi

HELSINGIN YLIOPISTO Opetustaidon arviointi HELSINGIN YLIOPISTO Opetustaidon arviointi 22.5.2017/ONE Opetustaito arvioidaan Helsingin yliopistossa opetus- ja tutkimustehtäviä täytettäessä ja dosentuuria haettaessa. Opetustaidon arvioinnissa kiinnitetään

Lisätiedot

Vaikeat tilanteet esimiestyössä

Vaikeat tilanteet esimiestyössä Vaikeat tilanteet esimiestyössä Workshop esimiehille ja tiiminvetäjille 1.-3.10.2014 Suomen Yhteisöakatemia Oy Saarijärventie 5 B 14, Taitoniekantie 8 D 35 40200 Jyväskylä 40740 Jyväskylä www.sya.fi www.sya.fi

Lisätiedot

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 17.2.2011 Hannele Waltari Mitä työhyvinvointi on? Työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset

Lisätiedot

Muutos ja minä. TEK/ Urailta Sirpa Etzell. AS3 Finland Oy

Muutos ja minä. TEK/ Urailta Sirpa Etzell. AS3 Finland Oy Muutos ja minä TEK/ Urailta 7.9.2015 17.00 19.30 Sirpa Etzell AS3 Finland Oy Pohjoismainen valmennusyritys Perustettu 1989 500 työntekijää ja sertifioitua valmentajaa Isoimmissa kaupungeissa paikalliset

Lisätiedot

Akateemiset taidot. Tapaaminen 11

Akateemiset taidot. Tapaaminen 11 Akateemiset taidot Tapaaminen 11 Kurssikokeet Muista ottaa mukaan kirjoitusvälineet ja opiskelijakortti tai henkilöllisyystodistus Koepaperiin tulee laittaa oma nimi, opiskelijanumero, kurssin nimi, päivämäärä

Lisätiedot

Millainen on hyvä työhakemus?

Millainen on hyvä työhakemus? TYÖHAKEMUS- OPAS Millainen on hyvä työhakemus? Hyvä hakemus erottuu joukosta ja vastaa kysymykseen, miksi sinä olisit hyvä valinta tehtävään. Hakemuksessa voit tuoda omaa persoonaasi esiin, jopa ehkä enemmän

Lisätiedot

OPAS OHJAAJALLE ohjaajana toimiminen

OPAS OHJAAJALLE ohjaajana toimiminen OPAS OHJAAJALLE ohjaajana toimiminen 2 JOHDANTO Tämä opas on tarkoitettu työpaikkaohjaajille, jotka ohjaavat opiskelijoita työelämässä. Opas sisältää tietoa ohjaajana toimimisesta. Oppaassa käsitellään

Lisätiedot

Ammattiosaajan työkykypassi Vahvista työkykyäsi!

Ammattiosaajan työkykypassi Vahvista työkykyäsi! Ammattiosaajan työkykypassi Vahvista työkykyäsi! Keski-Pohjanmaan ammattiopisto Työkykypassi Jotain yleistä tekstiä työkykypassista? Suoritukset Liikunta (40 h) Terveys (40 h) Työvalmiudet (40 h) Kiinnostukset

Lisätiedot

Poimintoja mietittäväksi. Juha Ristilä

Poimintoja mietittäväksi. Juha Ristilä Poimintoja mietittäväksi Juha Ristilä 16.4.2013 1. poiminta: Y-sukupolvi 2. poiminta: Työelämä odottaa koulutukselta 3. poiminta: Uusi opettaja 4. poiminta: Ammatillisen opettajan osaaminen 5. poiminta:

Lisätiedot

Työyhteisötaidot Invalidisäätiössä

Työyhteisötaidot Invalidisäätiössä Työyhteisötaidot Invalidisäätiössä Erityisesti Sinulle Työyhteisötaitoja tarvitaan Työpaikka on töiden tekemistä varten. Jokainen varmistaa omalta osalta töiden sujuvuuden. Sujuvaan työn tekemiseen kuuluvat

Lisätiedot

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA 5.2.2016 Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö 2 10.2.2016 Keskeinen lähtökohta työhyvinvoinnille yksilö yhteisöllisyyden rakentajana ja yhteisöllisyys yksilön tukena arvostava

Lisätiedot

Ryhmätyöskentelyn tuotokset

Ryhmätyöskentelyn tuotokset Ryhmätyöskentelyn tuotokset PedaForum 20.8.2013 Elina Lehkonen Elsa Mannila Jukka Parviainen Ryhmäkeskustelun aihe ja näkökulmat Pohdi ryhmäkeskustelun aihetta alla olevista erilaisista näkökulmista: Miten

Lisätiedot

Läsnäolotaidot ja kiireettömyys Verme -työpajat Jyväskylä. Anuliisa Lahtinen luokanopettaja, Verme-mentori, KouluCoach

Läsnäolotaidot ja kiireettömyys Verme -työpajat Jyväskylä. Anuliisa Lahtinen luokanopettaja, Verme-mentori, KouluCoach Läsnäolotaidot ja kiireettömyys Verme -työpajat 20.9.2016 Jyväskylä Anuliisa Lahtinen luokanopettaja, Verme-mentori, KouluCoach alkuun: Kuka olet? Mistä tulet? Mitä kortti kertoo sinulle? Hyvän mielen

Lisätiedot

Kenelle ja missä kritiikki on sallittu? Lapin metsätalouspäivät

Kenelle ja missä kritiikki on sallittu? Lapin metsätalouspäivät Kenelle ja missä kritiikki on sallittu? Lapin metsätalouspäivät 2.2.2017 Tuula Jusko HR-tiimin esimies, työsuojelupäällikkö Suomen Metsäkeskus Kritiikki? = Arvostelu (https://fi.wikipedia.org/wiki/arvostelu)

Lisätiedot

Kieli- ja viestintäopinnot ja valmentavat kieliopinnot Karelia ammattikorkeakoulussa Merja Öhman Kielten lehtori Karelia ammattikorkeakoulu

Kieli- ja viestintäopinnot ja valmentavat kieliopinnot Karelia ammattikorkeakoulussa Merja Öhman Kielten lehtori Karelia ammattikorkeakoulu 1 Kieli- ja viestintäopinnot ja valmentavat kieliopinnot Karelia ammattikorkeakoulussa 2019 Merja Öhman Kielten lehtori Karelia ammattikorkeakoulu 2 Sisältö - Miksi opiskella kieliä? - Miksi opiskelisin

Lisätiedot

28.4.2015 Pia Hägglund, Pohjanmaan tulkkikeskus. Monikulttuurisuus ja perehdyttäminen

28.4.2015 Pia Hägglund, Pohjanmaan tulkkikeskus. Monikulttuurisuus ja perehdyttäminen 28.4.2015 Pia Hägglund, Pohjanmaan tulkkikeskus Monikulttuurisuus ja perehdyttäminen Monikulttuurinen työpaikka? Mitä se merkitsee? Onko työyhteisömme valmis siihen? Olenko minä esimiehenä valmis siihen?

Lisätiedot

Yhteisöllisen oppimisen työpaja 9.12.2010 Reflektori 2010 Tulokset

Yhteisöllisen oppimisen työpaja 9.12.2010 Reflektori 2010 Tulokset Yhteisöllisen oppimisen työpaja 9.12.2010 Reflektori 2010 Tulokset Fasilitointi: Kati Korhonen-Yrjänheikki, TEK; Dokumentointi työpajassa: Ida Mielityinen, TEK; Fläppien dokumentointi tulosraporttia varten:

Lisätiedot

Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas

Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas Valmistaudu kyselyyn vinkkilista esimiehelle vinkkilista työyhteisölle Valmistaudu kyselyyn - vinkkilista esimiehelle Missä tilaisuudessa/palaverissa työyhteisönne

Lisätiedot

PED Assistentti oppimisen ohjaajana

PED Assistentti oppimisen ohjaajana PED-131.9000 Assistentti oppimisen ohjaajana Lähipäivä 1:, K1, h. 201 Maire Syrjäkari, KT, yliopistopedagoginen asiantuntija ja Jukka Välimäki, TM, suunnittelija, digitaalinen opetus Aikataulu 14:15-14:30

Lisätiedot

Esimiehen opas kehityskeskusteluihin. Irma Meretniemi

Esimiehen opas kehityskeskusteluihin. Irma Meretniemi Esimiehen opas kehityskeskusteluihin Irma Meretniemi Talentum Helsinki 2012 Copyright 2012 Talentum Media Oy ja Irma Meretniemi Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Lapine Oy Taitto: Anni Palotie ISBN

Lisätiedot

Käyttäytymisongelmien ennaltaehkäisy Tommi Mäkinen

Käyttäytymisongelmien ennaltaehkäisy Tommi Mäkinen Käyttäytymisongelmien ennaltaehkäisy Tommi Mäkinen Työpajan tavoitteet Herättää kysymyksiä Herättää tunteita Herättää kiinnostusta omien tunne- ja vuorovaikutustaitojen kehittämiseen Mikä on käyttäytymisongelma?

Lisätiedot

Menetelmiä jatkuvaan opiskeluun kannustamiseen ja oppimisen seurantaan

Menetelmiä jatkuvaan opiskeluun kannustamiseen ja oppimisen seurantaan Menetelmiä jatkuvaan opiskeluun kannustamiseen ja oppimisen seurantaan Matemaattiset menetelmät, syksy 2012 Lassi Korhonen, Oulun yliopisto, Matematiikan jaos 4.12.2012 1 Lähtökohta, opiskelijan näkökulma

Lisätiedot

Myllyojan päiväkodin toimintasuunnitelma

Myllyojan päiväkodin toimintasuunnitelma Myllyojan päiväkodin toimintasuunnitelma 2017-2018 Toimintakulttuuri Myllyojan päiväkodissa toimintakulttuurimme lähtee yhteisistä tavoitteista ja säännöistä, joita arvioimme ja kehitämme säännöllisesti.

Lisätiedot