ELEC-kandiseminaarit - Palauteluento Markus Turunen
|
|
- Esa Oksanen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 ELEC-kandiseminaarit - Palauteluento Markus Turunen Kandisemmassa on ollut hiljaista tällä kaudella Ilmeisesti kaikki menee hyvin, kun kukaan ei ole kertonut meille kehitystarpeista. Luulo Tulkinta Todellisuus 1/37
2 Päivän sisältö Osa 1. Palautekeskustelun perusteita Palautteenantoharjoitus (suullinen) Opponointi kandiseminaarissa 20 min 15 min 10 min Osa 2. Loppusemman käytännöt Arvostelu Työn tallentaminen kirjaston eage-tietokantaan Tekijänoikeuksista opinnäytteessä Loppusemman esitelmäajan varaus 5 min 5 min 5 min 10 min 5 min Kurssin välipalautetuokio (kirjallinen) 15 min 2/37
3 1. osaluennon tavoitteet Ymmärrät palautekeskustelun merkityksen Ymmärrät palautekeskustelijoita eri rooleissa Saat eväitä seminaarin palautekeskusteluihin Harjoittelet palautteen antamista 3/37
4 Mikä on palautteen antamisen tavoite? Tiedostaa: 1.toiminnan laatu 2.tulosten merkitys 3.hyvät asiat / tulokset 4.huonot menetelmät / tulokset Aiheuttaa: 1. Muutos (tarvittaessa) 2. Motivaation säilymisen 3. Toiminnan ohjausta oikeaan suuntaan 4/37
5 Milloin ja missä muodoissa palautekeskustelua käydään tällä kurssilla? Palataan tähän luennon aikana useasti. 5/37
6 Palautekeskustelutaitojen merkitys Palautekeskustelemisen taito on eräs tärkeimmistä viestinnän erityisaloista - Työelämä - Parisuhde - Opiskelu (minkä tahansa tiedon tai taidon) Oman toiminnan videointi urheilussa, harrastuksissa, opiskelussa! Ole kiitollinen saamastasi palautteesta ja pyri keräämään sitä kaikin keinoin. 6/37
7 Palautteen merkitys oppimisessa Palaute yhteisön jäsenten välillä on lähtökohta toiminnan ja ilmapiirin kehittämiselle Jos oppija ei saa palautetta, ei välitä siitä, ei tunnista palautetta tai tulkitsee sen väärin, voi oppiminen kariutua ja motivaatio oppia laskea. 7/37
8 Palautteen merkitys työssä Palaute työyhteisön jäsenten välillä on lähtökohta toiminnan ja työilmapiirin kehittämiselle Jos työntekijä ei saa palautetta, ei välitä siitä, ei tunnista palautetta tai tulkitsee sen väärin, voi työteho, työinto, työhyvinvointi laskea. 8/37
9 Palautteen merkitys johtamisessa Palaute alaisilta esimiehelle on lähtökohta toimintaolosuhteiden ja toimintamallien kehittämiselle Jos pomo (tai opettaja) ei saa palautetta, ei välitä siitä, ei tunnista palautetta tai tulkitsee sen väärin, voi toiminnan (opiskelun) taso, motivaatio toimia/pyrkiä päämäärään ja yleinen vireystila organisaatiossa laskea. 9/37
10 Opiskelijan oikeus palautteeseen Opiskelijalla on oikeus saada palautetta Tylsimmillään se tulee kurssin jälkeen tenttiarvosanana Parannus edelliseen ohjatut yksilöharjoitukset ja laskarit Hyvässä tapauksessa kurssin aikana harjoitusryhmässä vertaisilta ja opettajilta Erinomaisissa tapauksissa kurssin osakkaat keskustelevat koko ajan ristiin eri tasoilla ohjaten ja kannustaen kaikkia toimijoita kohti päämäärää ja toiminnan kehittämiseen: Opiskelija-Vertaisopiskelijat-Ohjaaja-Opettaja-Vastuuopettaja Vastuuopettaja-Ohjaaja-Opettaja 10/37
11 Opettajat Ohjaaja Vertaisopiskelija Opiskelija Vastuuopettaja Kaverit ja sukulaiset Tiedosta, keiden kanssa eri toimijat keskustelevat!!! Muut: Työkaverit, Tutut, Kirjaston hklkunta, asiantuntijat 11/37
12 Kuinka saan aikaan muutoksen? Mitkä olivatkaan palautekeskustelujen tavoitteet? - Tietoisuuden lisääntyminen - Muutoksen aikaan saaminen - Motivointi - Oman toiminnan suhteuttaminen muiden työskentelyyn Muutosagentti: rooli, jossa sovellat viestintätaitojasi, koulutustasi, ja muita elämäntaitojasi tai yleistä kokemustasi saadaksesi aikaan muutoksen läheisen, kollegan, opiskelukaverin tai (työ)yhteisön toimintatavoissa/tuloksissa Tärkeää: Mieti, kuinka puet palautteen sellaiseen muotoon, että palautteen saaja haluaa ottaa sen vastaan, hyväksyy sen ja muuttaa toimintaa? Mieti, kuinka esität asian, jotta asiantuntijaorganisaatiossa vanhat toimintamallit muuttuvat ja sen jäsenet muuttavat oikeasti toimintatapoja! 12/37
13 Oman läsnäolon merkitys Kohteen virittäminen samalle aaltopituudelle Mitä se on ja miten se ilmenee? Olet fyysisesti ja henkisesti läsnä tilanteessa osoittaen huomiota ja mielenkiintoasi muille tilanteessa oleville Katso silmiin ja kuuntele sanomaa! Mitä seuraa, jos en ole läsnä? Energy goes, where attention goes! Mieli muualla, aistit jumissa, kehonkieli ristiriitainen Palaute menee hukkaan, pahimmillaan ärsyttää vastapuolta Miksi se on tärkeää? Kohteliaisuus, tilanteen hyödyntäminen, kyky reagoida parempi sellaisilla, jotka ovat tietoisesti läsnä tilanteessa! Miten olen läsnä? Valmistaudu palautekeskusteluun! Miten? Rauhoita oma olemus! 13/37
14 Kuinka palaute saadaan menemään perille? Huomioi ainakin seuraavat asiat: 1. Palautteen antaminen ja sen saaminen on haastavaa 2. Pyri luomaan luottamuksellinen ilmapiiri palautekeskustelussa 3. Palautteen saaminen koskettaa lähes aina itsetuntoa 4. Huomioi kulttuurilliset erityispiirteet Vältä näitä: 1. Jyrkkiä mielipiteitä 2. Älä häpäise tai nolaa palautteen saajaa. Mikä koetaan häpäiseväksi? Viljele seuraavia menetelmiä palautteen annossa: 1. Kerro havaintoja ja erota omat tulkinnat selkeästi havainnoista 2. Pyri keskustelevuuten (älä pelkästään sanele/luettele palautetta) Kysy esimerkiksi, oliko tulkintasi oikein 14/37
15 Tiedosta seuraavat asiat ja pidä ne erillään: 1. neutraali, kuvaileva havainto 2. havaintoihin perustuva tulkinta 3. edellisistä johdettu arvioiva kannanotto 15/37
16 Palaute perustuu aina havaintoihin, joita on tehty arvioitavasta tilanteesta (esim. loppuseminaariesitelmä) tai tuotoksesta (esim. kirjallinen kandityöteksti) Tee muistiinpanoja! Havaintoihin perustuva palaute tarttuu konkreettisesti korjattavaan tilanteeseen Valmistele ratkaisuehdotus, älä jää palautteessa pelkästään osoittajan tai syyttäjän saatika tuomitsijan rooliin. Ole rakentava. 16/37
17 Palautekeskustelun perusteita Palautekeskustelijat eri rooleissa Palautteen antaminen Myönteinen Korjaava Palautteen vastaanottaminen Myönteinen Korjaava 17/37
18 Myönteinen palaute Myönteisen palautteen antamisen tarkoitus Vahvistaa motivaatiota, oppimista Anna myönteinen palaute eriteltynä Vältä liian yleistä palautetta Ihan hyvin menee, jatka samaan malliin????? Reaktio-> Hyvä mieli, mitäs sitten? Tämä ei kehitä. Kerro mikä meni hyvin ja miksi sinun mielestä. - Kerro, mikä on muuttunut parempaan. - Älä listaa kaikkea, keskity oleellisimpiin asioihin. 18/37
19 Korjaava palaute Korjaavan palautteen tarkoitus Saada palautteen saaja huomioimaan puutteet ja oppia uusia asioita Tiedostaa oman toiminnan edistymisaste ja laadullinen taso suhteessa muihin Ehdottaa korjaavia toimenpiteitä Vältä suoraa sinä-viestiä! Sinä olet koetaan usein syyllistävänä vaikka tulkinta olisi oikea, sinä-viestiä on vaikea ottaa vastaan Käytä minä-viestiä! Minä havaitsin, Minusta tuntuu Kannusta palautteen saajaa keskusteluun Tulkitsen tekstiäsi seuraavasti olenko mielestäsi oikeassa? Mielestäni ongelmasi voisi ratkaista seuraavasti mitä mieltä olet asiasta? 19/37
20 Korjaava palaute Vältä moittimista, osoittelua ja syyllistämistä Viesti menee varmasti perille - synnyttääkö parjaava kolaute motivaatiota korjata työn virheitä tai oppia uutta? Tarkkaile palautteen vastaanottajan reaktioita Epäonnistunut palautetilanne näkyy erilaisina tunnereaktioina Puolustautuminen, selittely, puheenaiheen vaihtaminen, hyökkääminen, passivoituminen, alistuminen, loukkaantuminen jne. Jos ihminen on vahvasti tunteiden vallassa palaute ei mene halutulla tavalla perille! Selvitä palautteen vastaanottajan taustatietotaso Ei ole edellytyksiä osata -> ei voimakasta palautetta. Taustatiedot kunnossa -> korjaavaa palautetta annettava 20/37
21 Palautteen antamisen malli Hampurilaispalaute 1. Kerro aluksi rakentavassa ja myönteisessä hengessä havaintoja työstä. Sämpylän kansi, (1 min/kandityö = 15 sivua) 2. Kerro seuraavaksi korjaava palaute perustellusti. Kysele, onko tulkintasi oikein. Ehdota ratkaisuvaihtoehtoja. Pihvi, (2-3 min/kandityö = 15 sivua) 3. Vedä lopuksi palaute yhteen ja palaa myönteisiin ja hyväksi havaittuihin asioihin sekä kertaa palautteen merkitys. Sämpylän pohja, (1 min/kandityö = 15 sivua) 1 MC:ssä on lisää ohjeita palauteraportin kirjoittamisesta akateemisen uran eri vaiheissa. opponointiraportti kandiseminaari peer review raportti - väitöstutkijat /37
22 Palautteen vastaanottaminen Myönteisen palautteen kohdatessa salli itsellesi nautinto. -motivaatio kasvaa ja opiskeltujen asioiden muistijäljet vahvistuvat Korjaava palaute on tärkeää kehitykselle vaikka se tekisikin aluksi kipeää. -Huomaa, kukaan ei arvostele sinua vaan työtäsi halutaan kehittää. - Vältä selkäydinreaktioita, ota asiat asioina. - Mikä se selkäydinreaktio on? - Älä aloita selittämistä, kunnioita palautteen antajaa kuuntelemalla loppuun asti, mitä sanottavaa hänellä on. - Kerro oma arviosi / vastanäkemyksesi / perustelusi valinnoillesi tilanteessa vasta saatuasi koko palautteen. -Tällöinhän saattaa ilmetä, että palaute perustui väärin faktoihin - Tee palautteen antajalle selventäviä kysymyksiä tarvittaessa. 22/37
23 Hyvän palautteen tunnusmerkkejä Palaute on kuvailevaa, ei arvioivaa Palaute keskittyy havaittuihin yksityiskohtiin, ei yleistävää Palaute keskittyy sellaiseen asiaan/käyttäytymiseen, joka on korjattavissa/muutettavissa Palaute on ehdotus, ei tyrkytetty mielipide Palaute on arvokas saajalle Palautteen anto on ennalta suunniteltua Myös palautteen saaja on valmistautunut tilaisuuteen (vrt. kehityskeskustelu) Palautekeskustelu käydään selkokielellä siten, että molemmat osapuolet ymmärtävät toisiaan ja tietävät mistä puhutaan ilman väärinymmärryksen vaaraa! 23/37
24 Hyvän palautteen tunnusmerkkejä Palautteen merkitys kerrotaan Toisinaan viestiä voidaan vahvistaa kertomalla, mitä tapahtuu, jos palautetta ei käsitellä tai oteta huomioon jatkotoiminnassa Palaute on oikeassa suhteessa opiskelijan kehitystasoon Oikea-aikaisuus Objektiivista (ei persoonaan menevää) suoritukseen liittyvää Hyväksyttävää Ymmärrettävää Konkreettista Kohdistuu oleelliseen sisältöön työssä -> Mikä on oleellista? On rakentavaa, jos osoitetaan virheellisiä suorituksia Palautteen saajan pitää tietää, mitä hänen tulee tehdä korjatakseen suorituksen hyväksyttävälle tasolle! Pitääkö palautteen antajan kertoa suoraan, mitä vaaditaan kiitettävälle tasolle pääsemiseen, jos lähtötaso on 1-2 luokkaa? Miksi? 24/37
25 YHTEENVETOA pitää paikkansa muutosprosessi palaute tarkistus tulos toiminta ei pidä paikkaansa entinen käytös Vaikuttavaan palautteeseen sisältyy idea, joka rikkoo entisen ajatusrakenteen ja antaa uutta ajateltavaa. Jokainen päättää itse, millä tavalla hän antaa palautteen vaikuttaa ajatuksiinsa, tunteisiinsa ja toimintaansa. Palautteen antaja tekee palveluksen, vastuu muutosprosessista on aina palautteen vastaanottajalla. 25/37
26 Palauteharjoitus (suullinen) 0. valitse pari 1. Kertaa pääkohdat, jotka olet ajatellut esittää kandityöesitelmässä, 1 min 2. Esittele kandityöesitelmäsi pääkohdat parille, 1,5 min 2.1. Pari kuuntelee ja tekee muistiinpanoja 3. Pari antaa palautetta kandiesitelmän pääkohtien esittelystä, 1,5 min - Miten ymmärsit kokonaisuuden - Kehitysideat, puutteet, uudet näkökulmat, kriittisyys, karsittavat asiat - Ajatuksia siitä, miten kehitysideoiden huomioiminen saattaisi vaikuttaa lopputulokseen 3.1 Sinä teet muistiinpanoja 4 Sinä vedät keskustelun yhteen ja vaihdatte tarvittaessa mielipiteitä aiheesta, 2 min 5 Tehdään sama toisin päin, 5 min 6 harjoituksen purku Yhteensä harjoitukseen menee aikaa n. 15 min 26/37
27 Purku Miltä tuntui saada palautetta oman kandityöesitelmän pääkohtavalinnoista? Miltä tuntui antaa palautetta? Oliko palautteesta hyötyä esitelmän tarkentamisessa? Oliko harjoituksesta hyötyä jatkon palautekeskusteluihin? Mikä palautteen antamisessa on helppoa / vaikeaa? Entä palautteen vastaanottamisessa? 27/37
28 Palaute keskustelu kurssilla Vuorovaikutus kurssilla pienryhmät ohjaussuhde akateeminen keskustelu -> palaute ja opponointi Kirjoitusprosessi tieteellinen julkaisutoiminta -> peer review Loppuseminaari tutkimustulosten esittely -> tieteellinen konferenssi 28/37
29 Palautteen kohdistuminen Saa käsitellä: Tuloksia (suhteessa sovittuihin tavoitteisiin / benchmark) Toimintaa/prosessia (suhteessa suunnitelmiin) Käyttäytymistä (suhteessa sovittuihin/normeihin) Asioita, joihin palautteen saaja voi vaikuttaa itse EI SAA KÄSITELLÄ: Henkilön persoonaan kohdistuvaa Asioita, joita palautteen saaja ei voi muuttaa Resurssit, toimintaympäristö, toisten suoriutuminen 29/37
30 Kuka antaa ja kuka saa palautetta kandiseminaarissa? Ohjaaja työn sisällöstä opiskelijalle Ohjauskeskusteluissa ja työn loppuarvioinnissa Vertaiset työn sujuvuudesta, ilmaisun loogisuudesta ja kielestä Pienryhmissä, kavereilta, sukulaisilta Opettajilta oikeakielisyydestä opiskelijalle Kielenhuoltokeskustelut lehtorin kanssa KIRJOITTAMISEN TYÖPAJA = kypsyysnäyte Vastuuopelta opiskelijoille, opettajille, ohjaajille Pienryhmissä, luennoilla, vastaanotoilla ja loppuseminaarissa Arvostelee lopuksi työsi ohjaajan esitystä hyödyntäen Kerää ja antaa palautetta kaikkien toimijoiden välillä Opiskelijoilta kurssikokonaisuudesta vastuuopettajalle 30/37
31 Palautekeskustelut kandiseminaarissa 1/5 Pienryhmissä Palautekeskustelua harjoitellaan pienryhmissä koko kurssin ajan Opitaan uutta asiasisältöä muidenkin töistä Opitaan muiden käyttämiä toimintamalleja vastata kirjoittamisen haasteisiin Tiedostat kaverin edistymisasteen ja työmäärän suhteessa omaasi Helpottaa opponointia loppuseminaarissa Palaute kehittää oman työn luettavuutta ja kieltä Opiskelija saa uusia näkökulmia työhönsä Argumentointitaito kehittyy ryhmässä Persoonallinen ja ammatillinen identiteetti ja auktoriteetti kehittyvät Itselleen sopivimmat tavat osallistua palautekeskusteluun löytyvät teennäiseltä tuntuva palautteen antaminen kehittyy rakentavaksi ja luontevaksi vuorovaikutukseksi 31/37
32 Palautekeskustelut kandiseminaarissa 2/5 Ohjaaja - oppilas Valmistaudu hyvin palaute/ohjauskeskusteluihin Lue oma tekstisi kerran läpi, ennen keskustelua Ennakoi, mihin kohtiin ohjaaja saattaa puuttua Kysy ohjaajalta selventäviä kysymyksiä tarvittaessa Ole aktiivinen palautteen vastaanottaja Voiko tätä valmistautumismallia soveltaa työelämään? Palautekeskustelut? 32/37
33 Palautekeskustelut kandiseminaarissa 3/5 Opponointiraportti Sinun pitää kirjoittaa yhdelle kurssitoverille opponointiraportti hänen työstään. Ohjeet MC:ssä kohdassa (Tehtäviä ja määräaikoja): Pienryhmäkeskustelu 4:n raportti - Kirjallinen ja arvosteltava opponointiraportti! Määräaika tallenna MC:hen Tämä opponointiraportti arvostellaan Olisi hyvä tapa varata myös aika yhteiselle palautekeskustelulle sen jälkeen, kun palautteen saaja on käynyt ensin kirjallisen palautteen läpi. 33/37
34 Palautekeskustelut kandiseminaarissa 4/5 Loppuseminaarissa suullinen palautekeskustelu Opponenttiparin keskinen Kun opiskelija on esitellyt työnsä (10 minuuttia), sinä aloitat työn suullisen opponoinnin. Kerro havaintoja suullisesta esitelmästä ja kirjallisesta työstä. Esitä omia tulkintojasi. Varmista olivatko tulkintasi oikeita, osallistuttamalla esitelmöijä keskusteluun. Pyri herättämään keskustelua. Opponointi on keskustelua ei yksinpuhelua ja korjattavien kohtien luettelointi! Loppusemman arviointilomakkeessa opponointi on 1 arvioitavista kohdista. Suhtaudu opponointiin siksi riittävällä vakavuudella ja valmistele se huolella etukäteen. 34/37
35 35/33
36 Palautekeskustelut kandiseminaarissa 5/5 Loppuseminaarissa kirjallinen palaute Täytä esitelmiä kuunnellessasi kirjallisen opponoinniin arviointilomake kolmen (3) opiskelutoverin suullisesta esitelmästä. Tarkoitus on kerätä havaintoja ei arvostella! vapaavalintaisen opiskelutoverin -> ei kuitenkaan opponettiparisi suullisesta esitelmästä (lomakkeen kohtiin vastaten/kommentoiden) kirjallinen (mutta ei vaadi valmistautumista) esiintymistekniikkaan keskittyvä Lomakkeita jaetaan loppuseminaarissa. 36/37
37 37/33
38 Lisätietoa päivän asioista PARJAAVASTA KOLAUTTEESTA KORJAAVAAN PALAUTTEESEEN, Mikko Aalto, My Generation oy, 2. painos, 173s, TUNNEÄLY TYÖELÄMÄSSÄ, Daniel Goleman, Otava, 4. painos, 429s, ELÄMÄNILON SALAISUUS JA ONNELLISUUDEN TIEDE, Yongey Mingyur, Basam Books, 324s, /37
39 Toteutuivatko 1. osaluennon tavoitteet? Ymmärrätkö palautekeskustelun merkityksen? Ymmärrätkö palautekeskustelijoita eri rooleissa? Saitko eväitä seminaarin palautekeskusteluihin? Pienryhmissä Ohjauskeskusteluissa Loppuseminaarissa Oivalsitko kurssin kokonaisuutena? Kirjoitusprosessi tieteellinen julkaisutoiminta -> peer review Vuorovaikutus kurssilla akateeminen keskustelu -> palaute ja oppon. Loppuseminaari tutkimustulosten esittely -> tieteellinen konferenssi 39/37
ELEC-kandiseminaarit - Palauteluento 17.11.2015 Markus Turunen
ELEC-kandiseminaarit - Palauteluento 17.11.2015 Markus Turunen Kandisemmassa on ollut hiljaista tällä kaudella Ilmeisesti kaikki menee hyvin, kun kukaan ei ole kertonut meille kehitystarpeista. Luulo Tulkinta
LisätiedotPalaute oppimisessa ja ohjaamisessa
Palaute oppimisessa ja ohjaamisessa Kirsi Viitanen Palautteen merkitys oppijalle Oppimisen edistäminen Osaamisen tunnistaminen Ongelmanratkaisun kehittäminen Ryhmässä toimiminen vuorovaikutustaidot Itsetuntemuksen
LisätiedotERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet
ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet.0.0 JS Partners Oy Toimiva työyhteisö selkeät tavoitteet ja yhteiset pelisäännöt tarkoituksenmukaiset työvälineet
LisätiedotKANNUSTAVA PALAUTTEENANTO
KANNUSTAVA PALAUTTEENANTO AAVALLA MERELLÄ AVOIMIN PURJEIN Purjevene keskellä merta, ilman kompassia Joka suuntaan pääsee ja jossain vaiheessa osuu rannalle - mutta minne ja koska PALAUTTEEN ANTAMINEN JA
LisätiedotVuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute
Vuorovaikutusta arjessa näkökulmana palaute 28.5.2013 Minna Lappalainen, TtM, TRO, työnohjaaja minna.lappalainen@apropoo.fi Tavoitteena: Erilaisten näkökulmien ja työvälineiden löytäminen arjen vuorovaikutustilanteisiin:
LisätiedotKIELENOPPIJOITA TIEDONHANKINTA KESKIÖSSÄ KUUNTELEMALLA OPPIJA (AUDITIIVINEN) KIELEN KÄYTTÖ, VUOROVAIKUTUS NÄKEMÄLLÄ
KIELENOPPIJOITA KIELEN KÄYTTÖ, VUOROVAIKUTUS TIEDONHANKINTA KESKIÖSSÄ KUUNTELEMALLA OPPIJA (AUDITIIVINEN) TEKEMÄLLÄ OPPIJA (KINESTEETTINEN) LUOVA KIELENKÄYTTÄJÄ HOLISTINEN OPPIJA (KOKONAISUUDET TÄRKEITÄ)
LisätiedotTyöpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille
Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille Mitä on osaaminen ja osaamisen kehittäminen työssä? Työpaikoilla eletään jatkuvassa muutoksessa. Asiakkaiden tarpeet muuttuvat ja työpaikalla
LisätiedotVoi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt
Voi hyvin työssä! Hyvän mielen työpaikan pelisäännöt 24.4.2013 Hilkka Myllymäki Hollolan kunta Hyvä mieli on osa työhyvinvointia. Mistä se rakentuu ja kuka siihen voi vaikuttaa? HOLLOLA ON HALUTTU Henkilöstöohjelma
LisätiedotAlkukartoitus Opiskeluvalmiudet
Alkukartoitus Opiskeluvalmiudet Päivämäärä.. Oppilaitos.. Nimi.. Tehtävä 1 Millainen kielenoppija sinä olet? Merkitse rastilla (x) lauseet, jotka kertovat sinun tyylistäsi oppia ja käyttää kieltä. 1. Muistan
LisätiedotMatematiikan assistenttien koulutuspäivä
Matematiikan assistenttien koulutuspäivä 6.9.2010 Linda Havola, Helle Majander Aalto-yliopiston teknillinen korkeakoulu Matematiikan ja systeemianalyysin laitos Sisältö Esittäytyminen Hyvän laskuharjoitusten
LisätiedotVAPAAEHTOISTYÖN PORTFOLIO MAAHANMUUTTAJILLE
VAPAAEHTOISTYÖN PORTFOLIO MAAHANMUUTTAJILLE Vapaaehtoisen nimi: 1. Vapaaehtoistyö Päivämäärä ja kesto Organisaatio Tehtävät Tarvittavat taidot ja osaaminen 2. Muut koulutukset ja kurssit Päivämäärä Kurssin,
LisätiedotMITEN OLLA HYVÄ TYÖNANTAJA Maaseutuyrittäjä työnantajana-koulutus Pori
MITEN OLLA HYVÄ TYÖNANTAJA Maaseutuyrittäjä työnantajana-koulutus Pori 6.11.2017 Riitta Seppälä MTK-Satakunta/Varavoimaa Farmarille 044 972 6195 riitta.seppala@mtk.fi Työnantaja Esimies Työkaveri Maaseutuyrittäjällä
LisätiedotKohti varhaiskasvatuksen ammattilaisuutta HYVINKÄÄN VASU2017
Kohti varhaiskasvatuksen ammattilaisuutta HYVINKÄÄN VASU2017 kohtaa lapsen Välittää lapsista aidosti ja on töissä heitä varten Suhtautuu lapsiin ja heidän tunteisiinsa ja tarpeisiinsa empaattisesti On
LisätiedotAalto CHEM Kandidaattiseminaari (+ BTT/KEM/MTE seminaarit)
Aalto CHEM Kandidaattiseminaari (+ BTT/KEM/MTE seminaarit) Kevät 2016 Aloitusluento 20.01.2016 TkT Eero Hiltunen 1 Tänään Yleistä kandidaattiseminaarista Aikataulut ja osasuoritukset Aiheet ja ohjaajat
LisätiedotVaikeiden asioiden puheeksiottaminen
Vaikeiden asioiden puheeksiottaminen Työterveyspsykologi Hanna Wikman- Heinonen KKT-keskus Arvo Esityksen tavoite Antaa perustietoa puheeksiottamisesta ja siinä huomioitavista tekijöistä Antaa käytännön
LisätiedotTU-A Itsensä tunteminen ja johtaminen Tervetuloa kurssille!
TU-A1140 - Itsensä tunteminen ja johtaminen Tervetuloa kurssille! Kurssin avaus 7.1. 2016 Eerikki Mäki eerikki.maki@aalto.fi Opiskelijapalautetta vuoden 2015 kurssista Kurssi poikkesi todella paljon verrattuna
LisätiedotTyöpaikkaohjaajakoulutus Kouvolan seudun ammattiopistossa
Ideoita ohjauksen haasteisiin Työpaikkaohjaajakoulutus Kouvolan seudun ammattiopistossa Carry on - kärryllinen työkaluja ohjaukseen Työpaikalla järjestettävässä koulutuksessa työpaikkaohjaajaa saattaa
LisätiedotELEC-kandiseminaarit KL 2017
KL 2017 Markus Turunen 12.9.2017 http://farm3.static.flickr.com/2378/1771179517_ce3fe36c4b.jpg Kalvo 1 / 20 Luennon asiat 1. Pienryhmätoiminnan alustaminen 2. Pienryhmätoiminnan aloittaminen ja ryhmäytyminen
LisätiedotAalto CHEM Kandidaattiseminaari (+ BTT/KEM/MTE seminaarit)
Aalto CHEM Kandidaattiseminaari (+ BTT/KEM/MTE seminaarit) Syksy 2015 Aloitusluento 16.09.2015 TkT Eero Hiltunen Tänään Yleistä kandidaattiseminaarista Aikataulut ja osasuoritukset Koulutusohjelmien omat
LisätiedotAkateemiset taidot. 2. tapaaminen
Akateemiset taidot 2. tapaaminen kurssin vastuuopettaja on Lauri Ylinen sähköposti on muotoa etunimi.sukunimi@helsinki.fi huone C435 seuratkaa kurssin verkkosivua (courses.helsinki.fi/fi/mat20005/125180298)
LisätiedotTU-A Itsensä tunteminen ja johtaminen Tervetuloa kurssille!
TU-A1140 - Itsensä tunteminen ja johtaminen Tervetuloa kurssille! Kurssin avaus 5.1. 2017 Eerikki Mäki eerikki.maki@aalto.fi Opiskelijapalautetta aiemmilta kursseilta Oman olemisen ja tietoisten valintojen
LisätiedotÅbo Akademi KEHITYSKESKUSTELU
Åbo Akademi KEHITYSKESKUSTELU Tämä lomake on kehityskeskustelua varten laadittu mallilomake, jota voidaan käyttää keskustelun sisällön jäsentämiseen ja joka auttaa keskittymään olennaisiin kysymyksiin.
LisätiedotKohti yhdessä tekemisen kulttuuria. Merja Mäkisalo-Ropponen SH, TtT, kansanedustaja
Kohti yhdessä tekemisen kulttuuria Merja Mäkisalo-Ropponen SH, TtT, kansanedustaja Yhdessä tekemisen hyödyt Perustehtävän laadukas toteutuminen Toimijoiden hyvinvointi Toimijoiden hyvinvoinnin vaikutus
LisätiedotKysy, kuuntele, kannusta puhetta päihteidenkäytöstä. Antti Hytti, aikuistyön päällikkö EHYT ry
Kysy, kuuntele, kannusta puhetta päihteidenkäytöstä Antti Hytti, aikuistyön päällikkö EHYT ry PYSÄHDY Kysy Kuuntele Kannusta Milloin ottaa puheeksi? Kun itsellä herää huoli Kun alkoholista aiheutuu terveydellistä,
LisätiedotTyöyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa. Merja Turunen
Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisesssa Merja Turunen Työyhteisötaidot tulevaisuuden johtamisessa Työntekijän oma vastuu Rooli työyhteisössä Työyhteisön voima Tulevaisuuden haasteet Minäminäminäminäminäminäminäminä
LisätiedotTEIJA RANTALA. Pieni kirja JOHTAMISESTA. Alma Talent 2019 Helsinki
TEIJA RANTALA Pieni kirja JOHTAMISESTA Alma Talent 2019 Helsinki Copyright 2019 Alma Talent Oy ja Teija Rantala ISBN: 978-952-14-3676-5 ISBN: 978-952-14-3677-2 (sähkökirja) ISBN: 978-952-14-3678-9 Kansi:
LisätiedotOPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017
70-20-10 - OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ Päivitetty 2017 O. Ala-Nissilä, T. Kauma, J. Kröger, T. Leppänen, M. Nissén-Feldt, E. Penttilä, S. Raatikainen, I. Sankkila, L.
LisätiedotArviointi ja palaute käytännössä
Arviointi ja palaute käytännössä Merja Ellilä Arvioinnista Oppimista ohjaavan arvioinnin merkitys ohjattavan oppimisen tukemista ja suuntaamista tietojen, taitojen ja asenteiden arvioimista ohjattavan
LisätiedotTietotekniikan kandidaattiseminaari
Tietotekniikan kandidaattiseminaari Luento 1 14.9.2011 1 Luennon sisältö Seminaarin tavoitteet Seminaarin suoritus (tehtävät) Kandidaatintutkielman aiheen valinta Seminaarin aikataulu 2 2011 Timo Männikkö
LisätiedotArviointikeskustelut Arviointi Elisa Puoskari
Arviointikeskustelut 29.10.2016 Arviointi Elisa Puoskari Arviointikeskustelu Oppilas on oman oppimisensa, opettaja opettamisen ja huoltaja vanhemmuuden asiantuntija, ja keskustelutilanteessa he jakavat
LisätiedotMinea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ
Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ Talentum Helsinki 2015 Copyright 2015 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Kansi, ulkoasu ja kuvitus: Maria Mitrunen 978-952-14-2411-3 978-952-14-2412-0
LisätiedotMONIKULTTUURISEN OPETUKSEN JA OHJAUKSEN HAASTEET. Selkokielen käyttö opetuksessa. Suvi Lehto-Lavikainen, Koulutuskeskus Salpaus
MONIKULTTUURISEN OPETUKSEN JA OHJAUKSEN HAASTEET Selkokielen käyttö opetuksessa Suvi Lehto-Lavikainen, Koulutuskeskus Salpaus Ihmisten viestinnän epätarkkuus johtaa usein virheellisiin tulkintoihin keskusteluissa!
LisätiedotAsiakkaan kohtaaminen ja vuorovaikutus
Asiakkaan kohtaaminen ja vuorovaikutus Hyvään elämään kuuluu Itsemääräämisoikeuden toteutuminen sekä oikeus kunnioittavaan kohteluun vuorovaikutukseen ja oman tahdon ilmaisuun tulla aidosti kuulluksi ja
LisätiedotMONIKULTTUURINEN TOIMINNAN OHJAUS
MONIKULTTUURINEN TOIMINNAN OHJAUS Ammattitaitovaatimukset tuntee omat kulttuuriset arvonsa ja lähtökohtansa sekä tunnistaa kulttuuri-identiteetin merkityksen yksilölle hyväksyy itsensä ja toiset tasavertaisina
LisätiedotJuttutuokio Toimintatapa opettajan ja lapsen välisen vuorovaikutuksen tueksi
JUTTUTUOKIO Juttutuokio Toimintatapa opettajan ja lapsen välisen vuorovaikutuksen tueksi Opettajan ja oppilaan välinen suhde on oppimisen ja opettamisen perusta. Hyvin toimiva vuorovaikutussuhde kannustaa,
LisätiedotKoulun nimi: Tiirismaan koulu
Koulun nimi: Tiirismaan koulu OPS2016 Arviointi, Tiirismaan peruskoulun ops-työpaja 28.10.2014 Mitä ovat uuden opetussuunnitelman (2016) mukaisen arvioinnin keskeiset tehtävät? Ohjata oppimaan Tukea kehitystä
LisätiedotKandidaatintyö Elektroniikan laitoksella. Kandidaatintyöluennot (Ala kirjoittaa! -luentosarja)
1 Kandidaatintyö Elektroniikan laitoksella Kandidaatintyövastaavat: Aki Korpela (sähkömagnetiikka) Jarmo Tanskanen (elektroniikka) Kandidaatintyö koostuu seuraavista osista: kandidaatintyöluennot, yhteiset
LisätiedotPalautteen antamisen kulttuuri
7.5.2013 Palautteen antamisen kulttuuri Rondo Training Oy/ Leena Nousiainen www.dazzle.fi www.rondotraining.fi 1 Palautteen antamisen kulttuuri 2 Kriittiset menestystekijät Alkuun Story of your shoes Mitä
LisätiedotItsensä johtaminen jaksamisen tukena Varhaiskasvatuksen johtajuusfoorumi 2019
Itsensä johtaminen jaksamisen tukena Varhaiskasvatuksen johtajuusfoorumi 2019 Tutkijatohtori Susanna Kultalahti Vaasan yliopisto, johtamisen akateeminen yksikkö Esimiestyö VAATII PALJON Pedagoginen johtajuus,
LisätiedotTK080903 Tietojenkäsittelyn seminaari 4 op Kevät 2015. Tietojenkäsittelyn seminaari
TK080903 Tietojenkäsittelyn seminaari 4 op Kevät 2015 Tietojenkäsittelyn seminaari Suoritetaan 3. opintovuonna. Sisältyy moduuleihin TK0809 ja TK0811. Miksi? Amk tutkinto on KORKEAkoulututkinto. seminaari
LisätiedotPIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA
PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA Annamari Mäki-Ullakko, Ilmarinen, 5.11.2015 ESITYKSEN SISÄLTÖ 1. Oma jaksaminen on perusta 2. Työyhteisössä jokainen vaikuttaa ja on vastuussa 3. Ammattitaidon
LisätiedotOhje työpaikkaohjaajalle
Ohje työpaikkaohjaajalle oppisopimusopiskelijan ammattitaidon arvioinnista Vain oppilaista voi tulla mestareita. (intialainen sananlasku) AJATUKSIA OPPISOPIMUSOPISKELIJAN AMMATTITAIDON KEHITTYMISEN ARVIOINNISTA
Lisätiedot2. JAKSO - MYÖNTEINEN MINÄKUVA Itsenäisyys, turvallisuus, itseluottamus, itseilmaisu
2. JAKSO - MYÖNTEINEN MINÄKUVA Itsenäisyys, turvallisuus, itseluottamus, itseilmaisu Jokaisella lapsella tulisi olla itsestään kuva yksilönä joka ei tarvitse ulkopuolista hyväksyntää ympäristöstään. Heillä
LisätiedotORGANISOINNIN PERUSTEET Suomen Jääkiekkoliitto / Etunimi Sukunimi 1
ORGANISOINNIN PERUSTEET 14.4.2011 Suomen Jääkiekkoliitto / Etunimi Sukunimi 1 HARJOITUS TEHTÄVÄ: Millainen on hyvin organisoitu harjoitus? HARJOITUSKERTAAN LIITTYVÄT ASIAT Harjoituksen suunnittelu Toiminta
LisätiedotMILLAINEN ON HYVÄ RYHMÄ?
MILLAINEN ON HYVÄ RYHMÄ? Miniopas - Itsearvio Tässä oppaassa on kuvattu hyvän, toimivan ryhmän ominaisuuksia. Arvioi oppaan avulla omien ryhmiesi toimintaa. Verratkaa yhdessä arviointejanne. Millainen
LisätiedotHenkilökohtainen tutkintotilaisuuden suunnitelma (Hensu) Ja täydentävä aineisto näyttötutkinnoissa
Henkilökohtainen tutkintotilaisuuden suunnitelma (Hensu) Ja täydentävä aineisto näyttötutkinnoissa 1 Henkilökohtainen tutkintotilaisuuden suunnitelma / Hensu Tutkinnon osan suorittaja kuvaa etukäteen,
LisätiedotKehityskeskustelut urasuunnittelun välineenä
Kehityskeskustelut urasuunnittelun välineenä Tohtorit ja työelämä 29.10.2008 Kehityskeskustelu Kehityskeskustelulla tarkoitetaan ennalta sovittua ja suunniteltua esimiehen ja hänen alaisensa välistä keskustelua,
LisätiedotHarjoite 1: Kysymyksiä valmentajalle lasten innostuksesta ja motivaatiosta
Harjoite 1: Kysymyksiä valmentajalle lasten innostuksesta ja motivaatiosta 30-60 minuuttia valmentajan aikaa, ja Harjoituslomake ja kynä noin 1-2 viikkoa oman työn tarkkailuun. Tavoitteet Harjoite on kokonaisvaltainen
LisätiedotEtäisistä massaluennoista aitoihin kohtaamisiin. Pekka Koskinen, Heli Lehtivuori, Jussi Maunuksela Jyväskylän yliopisto
Etäisistä massaluennoista aitoihin kohtaamisiin Pekka Koskinen, Heli Lehtivuori, Jussi Maunuksela Jyväskylän yliopisto Slide 1 9 Eli ajoitus voisi olla: - aloitus 2 min - mallin esittely 6 min - arviointi
LisätiedotAsenne, motivaatio ja kompetenssi työnhaussa. Työnhakuveturi Seija Utriainen
Asenne, motivaatio ja kompetenssi työnhaussa Työnhakuveturi 22.3.2017 Seija Utriainen Tänään kanssanne Seija Utriainen Urahallinta-asiantuntija Insinööriliitto IL ry Kyky on se, mitä pystyt tekemään. Motivaatio
Lisätiedot1. JAKSO - SÄÄNNÖT Tavat, käytös, toisen kunnioittava kohtaaminen, huomaavaisuus, kohteliaisuus.
1. JAKSO - SÄÄNNÖT Tavat, käytös, toisen kunnioittava kohtaaminen, huomaavaisuus, kohteliaisuus. 1. Ympäristö a. Tässä jaksossa ympäristö rakennetaan pedagogiikkaa tukevien periaatteiden mukaisesti ja
LisätiedotARVIOINTI JA PALAUTTEEN ANTO
ARVIOINTI JA PALAUTTEEN ANTO Ihminen joka ei tee virheitä, ei tee yleensä mitään muutakaan oppisopimuspalvelut Tapani Rytkönen 15.10.2013 ONNISTUNEEN OHJAUKSEN EDELLYTYKSET Tavoitteet Ohjauksen perustana
LisätiedotAJATUKSIA TYÖPAIKKAOHJAAJALLE PARTURI- KAMPAAJA OPISKELIJAN OHJAAMISESTA JA MOTIVOINNISTA TYÖPAIKALLA
AJATUKSIA TYÖPAIKKAOHJAAJALLE PARTURI- KAMPAAJA OPISKELIJAN OHJAAMISESTA JA MOTIVOINNISTA TYÖPAIKALLA OPISKELIJAN OHJAAMINEN - Työssäoppijalle määritellään henkilökohtainen työpaikkaohjaaja, joka on vastuussa
LisätiedotPro gradu - tutkielma. Kasvatustieteiden tiedekunta, Oulun yliopisto KT HANNU Heikkinen
Pro gradu - tutkielma Kasvatustieteiden tiedekunta, Oulun yliopisto KT HANNU Heikkinen Usein kysyttyjä kysymyksiä infon teemat Pro gradu-tutkielman lähtökohdat Kandista graduun vai uusi tutkielma? Yksin
Lisätiedot1. Ohjaustyylit. Esimerkkejä tyylin käyttötilanteista. Tavoite. Työpaikkaohjaajan toiminta. Tulokset
1. Ohjaustyylit on hyvä tunnistaa itselleen ominaiset tavat ohjata opiskelijoita. on hyvä osata joustavasti muuttaa ohjaustyyliään erilaisiin tilanteisiin ja erilaisille opiskelijoille sopivaksi. Seuraavaksi
LisätiedotOPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ. Päivitetty 2017
70-20-10 - OPITAAN YHDESSÄ! OPAS MEILLE KAIKILLE OPPIMISESTA TYÖELÄMÄSSÄ Päivitetty 2017 O. Ala-Nissilä, T. Kauma, J. Kröger, T. Leppänen, M. Nissén-Feldt, E. Penttilä, S. Raatikainen, I. Sankkila, L.
LisätiedotSanallinen arviointi ja hyviä normien mukaisia arviointikäytänteitä. Pirjo Koivula Opetusneuvos
Sanallinen arviointi ja hyviä normien mukaisia arviointikäytänteitä Pirjo Koivula Opetusneuvos 12 Sanallinen arviointi 2 Arviointi lukuvuoden päättyessä Opintojen aikainen arviointi sisältää myös oppimisprosessin
LisätiedotKatja Koski. Tasapainoisen vanhemman 6 suurinta salaisuutta
Tasapainoisen vanhemman 6 suurinta salaisuutta Katja Koski 1. Laita kännykkä pois 2. Lapset tekemään jotain mukavaa 3. Ota muistiinpanovälineet esille Tervetuloa! Vanhemmat sanoivat näin: Kannustava ja
Lisätiedot26.10.15. Työpaikan ongelmatilanteiden hallinta. Organisaatiokulttuuri. Organisaatiokulttuurin rattaat. Vuorovaikutus. Rakenteet. Arvot ja oletukset
Työpaikan ongelmatilanteiden hallinta Camilla Reinboth Organisaatiososiologi Sosiosolve VSSHP- 27.10.2015 Organisaatiokulttuuri Vuorovaikutus Rakenteet Arvot ja oletukset Organisaatiokulttuurin rattaat
LisätiedotMillaiseen kouluun mahtuvat kaikki? Opettajan kommunikaatiosuhde ja ymmärrys vuorovaikutuksen voimasta Kaikkien Koulun mahdollistajana
Millaiseen kouluun mahtuvat kaikki? Opettajan kommunikaatiosuhde ja ymmärrys vuorovaikutuksen voimasta Kaikkien Koulun mahdollistajana Dosentti Elina Kontu Helsingin yliopisto Opettajankoulutuslaitos,
LisätiedotEläinlääketieteen lisensiaatin tutkielma Seminaarityöskentelyohjeet
Eläinlääketieteen lisensiaatin tutkielma Seminaarityöskentelyohjeet Eläinlääketieteellinen tiedekunta Helsingin yliopisto 2017 1 Yleistä Eläinlääketieteen lisensiaatin tutkielman seminaarityöskentelyyn
LisätiedotTERVETULOA VOK-1 KOULUTUKSEEN!
TERVETULOA VOK-1 KOULUTUKSEEN! Keskeisenä tavoitteena tason 1 koulutuksessa on luoda valmentajille ja ohjaajille perusta yksittäisen harjoituskerran laadukkaaseen toteuttamiseen. Vuonna 2016 uudistetussa
LisätiedotHYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö
HYVINVOIVA SIHTEERI Haasta itsesi huipulle seminaari 23.9.2016 Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö SIHTEERI 2 26.9.2016 SIHTEERI ENNEN Kun esimies tuli aamulla töihin, hänen sihteerinsä oli ovella vastassa
LisätiedotMITÄ ON GEMBA-WALK? Janne Metsolahti Työnjohtaja YIT Infra Oy
MITÄ ON GEMBA-WALK? Janne Metsolahti Työnjohtaja YIT Infra Oy janne.metsolahti@yit.fi MITÄ ON GEMBA-WALK? Sana gemba tulee japanin kielestä ja tarkoittaa todellista paikkaa, paikkaa jossa arvo tuotetaan
LisätiedotNuoren asiakkaan kohtaaminen motivoiva vuorovaikutus. Ulla Heimonen & Minna Piirainen
Nuoren asiakkaan kohtaaminen motivoiva vuorovaikutus Ulla Heimonen & Minna Piirainen Nuoret haluavat, että Aikuinen pysähtyy nuoria varten, vaikka tuntisikin asian sillä hetkellä vähemmän tärkeäksi. Aikuinen
LisätiedotVuorovaikutus - arvostelemisesta arvostamisen
Lions Clubs International MD 107 Finland Vuorovaikutus - arvostelemisesta arvostamisen JOVA II 3.3.2012 Valmennuksen tavoite Ymmärrätte vuorovaikutukseen vaikuttavia tekijöitä Opitte vuorovaikutustaitoja
LisätiedotTERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA
TERVETULOA TYÖPAJAAN! TYÖHYVINVOINTI SYNTYY ARJEN TEOILLA 6.2.2019 TYÖPAJAN TAVOITTEENA ON - Pohtia hyvinvoivan työyhteisön kulmakiviä - Jakaa kokemuksia ja keinoja työhyvinvoinnin rakentamiseksi erityisesti
LisätiedotVUOROVAIKUTUSHARJOITUS
VUOROVAIKUTUSHARJOITUS ESIM. STRATEGIAN JA ARVOJEN JALKAUTTAMINEN JA VUOROVAIKUTUSJOHTAMINEN JUHA ARIKOSKI 4.4.2017 TEORIAA: KIELITIEDE, LOGIIKKA JA SEMIOTIIKKA Uskomme denotaatioon Denonaatio = sanan
LisätiedotAmmattitaitoa edistävä ohjattu harjoittelu I ja II / Kehittyvä osaaja
1 JYVÄSKYLÄN AMMATTIKORKEAKOULU Hyvinvointi, Toimintaterapia Ammattitaitoa edistävä ohjattu harjoittelu I ja II / Kehittyvä osaaja Tavoite- ja arviointilomake Opiskelijan nimi ja ryhmätunnus Opintojakson
LisätiedotTYÖPAIKKAHAASTATTELUUN VALMISTAUTUMINEN, HAKEMUS JA CV
TYÖPAIKKAHAASTATTELUUN VALMISTAUTUMINEN, HAKEMUS JA CV TAVOITTEET Annetaan tietoa ja valmiuksia työnhakuun liittyvistä taidoista ja menetelmistä, mukaan lukien simuloitu työhaastattelu. Työnhakuun liittyvien
Lisätiedot2.44. Viestintä- ja vuorovaikutusosaaminen, 11 osp
2.44. Viestintä- ja vuorovaikutusosaaminen, 11 osp Tutkinnon osan tulee sisältää kaikkien kolmen osa-alueen pakolliset osaamistavoitteet (yhteensä 8 osaamispistettä). Lisäksi tutkinnon osan tulee sisältää
LisätiedotTyöhaastattelu näin onnistut haastattelussa Tervetuloa! Työnhakuveturi 11.3.2015 Satu Myller ja Nina Juhava
Työhaastattelu näin onnistut haastattelussa Tervetuloa! Työnhakuveturi 11.3.2015 Satu Myller ja Nina Juhava 10-12 asiantuntijaluentoa vuosittain 1 000 osallistujaa Teemoina mm. työnhaun uudet tuulet, työnantajien
LisätiedotAlueellinen työhyvinvointikysely. Voimaa ossaamisesta! -hanke
Alueellinen työhyvinvointikysely Voimaa ossaamisesta! -hanke Taustatiedot Vastaajia 1 983 henkilöä miehiä 14 % naisia 86 % Toimiala Hotelli- ja ravintola 5 % Kauppa- ja palvelu 17 % Muu julkishallinto
LisätiedotTyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot. tunnistaa laajasti eriikäisten
Kasvun tukeminen ja ohjaus Sivu 1(13) Arvioinnin kohde Arviointikriteerit 1. Työprosessin hallinta Suunnitelmallinen työskentely Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot Tutkinnon suorittaja:
LisätiedotSaksan sanastopainotteinen kurssi. Helsingin yliopiston kielikeskus, syksy 2007, Seppo Sainio
Oppimispäiväkirja. Nimi: Saksan sanastopainotteinen kurssi. Helsingin yliopiston kielikeskus, syksy 2007, Seppo Sainio Huomaa että oppimispäiväkirjan tekeminen on huomioitu kurssin mitoituksessa osaksi
LisätiedotOppiminen ja oivaltaminen
Oppiminen ja oivaltaminen Pohdittavaa Kuinka hyvä lapsestasi tulee, jos opetat hänelle kaiken sen mitä jo osaat? Riittääkö tämä lapselle? Kuinka hyvä pelaajasta tulee 2025, jos hän tekee kaiken sen, mitä
LisätiedotFinnish ONL attainment descriptors
Schola Europaea Office of the Secretary-General Pedagogical Development Unit Ref.: 2016-09-D-19-fi-3 Orig.: EN Finnish ONL attainment descriptors APPROVED BY THE JOINT TEACHING COMMITTEE AT ITS MEETING
LisätiedotHELSINGIN YLIOPISTO Opetustaidon arviointi
HELSINGIN YLIOPISTO Opetustaidon arviointi 22.5.2017/ONE Opetustaito arvioidaan Helsingin yliopistossa opetus- ja tutkimustehtäviä täytettäessä ja dosentuuria haettaessa. Opetustaidon arvioinnissa kiinnitetään
LisätiedotVaikeat tilanteet esimiestyössä
Vaikeat tilanteet esimiestyössä Workshop esimiehille ja tiiminvetäjille 1.-3.10.2014 Suomen Yhteisöakatemia Oy Saarijärventie 5 B 14, Taitoniekantie 8 D 35 40200 Jyväskylä 40740 Jyväskylä www.sya.fi www.sya.fi
LisätiedotTuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011
Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys 10.2.2011 17.2.2011 Hannele Waltari Mitä työhyvinvointi on? Työhyvinvointi tarkoittaa turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset
LisätiedotMuutos ja minä. TEK/ Urailta Sirpa Etzell. AS3 Finland Oy
Muutos ja minä TEK/ Urailta 7.9.2015 17.00 19.30 Sirpa Etzell AS3 Finland Oy Pohjoismainen valmennusyritys Perustettu 1989 500 työntekijää ja sertifioitua valmentajaa Isoimmissa kaupungeissa paikalliset
LisätiedotAkateemiset taidot. Tapaaminen 11
Akateemiset taidot Tapaaminen 11 Kurssikokeet Muista ottaa mukaan kirjoitusvälineet ja opiskelijakortti tai henkilöllisyystodistus Koepaperiin tulee laittaa oma nimi, opiskelijanumero, kurssin nimi, päivämäärä
LisätiedotMillainen on hyvä työhakemus?
TYÖHAKEMUS- OPAS Millainen on hyvä työhakemus? Hyvä hakemus erottuu joukosta ja vastaa kysymykseen, miksi sinä olisit hyvä valinta tehtävään. Hakemuksessa voit tuoda omaa persoonaasi esiin, jopa ehkä enemmän
LisätiedotOPAS OHJAAJALLE ohjaajana toimiminen
OPAS OHJAAJALLE ohjaajana toimiminen 2 JOHDANTO Tämä opas on tarkoitettu työpaikkaohjaajille, jotka ohjaavat opiskelijoita työelämässä. Opas sisältää tietoa ohjaajana toimimisesta. Oppaassa käsitellään
LisätiedotAmmattiosaajan työkykypassi Vahvista työkykyäsi!
Ammattiosaajan työkykypassi Vahvista työkykyäsi! Keski-Pohjanmaan ammattiopisto Työkykypassi Jotain yleistä tekstiä työkykypassista? Suoritukset Liikunta (40 h) Terveys (40 h) Työvalmiudet (40 h) Kiinnostukset
LisätiedotPoimintoja mietittäväksi. Juha Ristilä
Poimintoja mietittäväksi Juha Ristilä 16.4.2013 1. poiminta: Y-sukupolvi 2. poiminta: Työelämä odottaa koulutukselta 3. poiminta: Uusi opettaja 4. poiminta: Ammatillisen opettajan osaaminen 5. poiminta:
LisätiedotTyöyhteisötaidot Invalidisäätiössä
Työyhteisötaidot Invalidisäätiössä Erityisesti Sinulle Työyhteisötaitoja tarvitaan Työpaikka on töiden tekemistä varten. Jokainen varmistaa omalta osalta töiden sujuvuuden. Sujuvaan työn tekemiseen kuuluvat
LisätiedotPÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö
PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA 5.2.2016 Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö 2 10.2.2016 Keskeinen lähtökohta työhyvinvoinnille yksilö yhteisöllisyyden rakentajana ja yhteisöllisyys yksilön tukena arvostava
LisätiedotRyhmätyöskentelyn tuotokset
Ryhmätyöskentelyn tuotokset PedaForum 20.8.2013 Elina Lehkonen Elsa Mannila Jukka Parviainen Ryhmäkeskustelun aihe ja näkökulmat Pohdi ryhmäkeskustelun aihetta alla olevista erilaisista näkökulmista: Miten
LisätiedotLäsnäolotaidot ja kiireettömyys Verme -työpajat Jyväskylä. Anuliisa Lahtinen luokanopettaja, Verme-mentori, KouluCoach
Läsnäolotaidot ja kiireettömyys Verme -työpajat 20.9.2016 Jyväskylä Anuliisa Lahtinen luokanopettaja, Verme-mentori, KouluCoach alkuun: Kuka olet? Mistä tulet? Mitä kortti kertoo sinulle? Hyvän mielen
LisätiedotKenelle ja missä kritiikki on sallittu? Lapin metsätalouspäivät
Kenelle ja missä kritiikki on sallittu? Lapin metsätalouspäivät 2.2.2017 Tuula Jusko HR-tiimin esimies, työsuojelupäällikkö Suomen Metsäkeskus Kritiikki? = Arvostelu (https://fi.wikipedia.org/wiki/arvostelu)
LisätiedotKieli- ja viestintäopinnot ja valmentavat kieliopinnot Karelia ammattikorkeakoulussa Merja Öhman Kielten lehtori Karelia ammattikorkeakoulu
1 Kieli- ja viestintäopinnot ja valmentavat kieliopinnot Karelia ammattikorkeakoulussa 2019 Merja Öhman Kielten lehtori Karelia ammattikorkeakoulu 2 Sisältö - Miksi opiskella kieliä? - Miksi opiskelisin
Lisätiedot28.4.2015 Pia Hägglund, Pohjanmaan tulkkikeskus. Monikulttuurisuus ja perehdyttäminen
28.4.2015 Pia Hägglund, Pohjanmaan tulkkikeskus Monikulttuurisuus ja perehdyttäminen Monikulttuurinen työpaikka? Mitä se merkitsee? Onko työyhteisömme valmis siihen? Olenko minä esimiehenä valmis siihen?
LisätiedotYhteisöllisen oppimisen työpaja 9.12.2010 Reflektori 2010 Tulokset
Yhteisöllisen oppimisen työpaja 9.12.2010 Reflektori 2010 Tulokset Fasilitointi: Kati Korhonen-Yrjänheikki, TEK; Dokumentointi työpajassa: Ida Mielityinen, TEK; Fläppien dokumentointi tulosraporttia varten:
LisätiedotKaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas
Kaari-työhyvinvointikysely - esimiehen opas Valmistaudu kyselyyn vinkkilista esimiehelle vinkkilista työyhteisölle Valmistaudu kyselyyn - vinkkilista esimiehelle Missä tilaisuudessa/palaverissa työyhteisönne
LisätiedotPED Assistentti oppimisen ohjaajana
PED-131.9000 Assistentti oppimisen ohjaajana Lähipäivä 1:, K1, h. 201 Maire Syrjäkari, KT, yliopistopedagoginen asiantuntija ja Jukka Välimäki, TM, suunnittelija, digitaalinen opetus Aikataulu 14:15-14:30
LisätiedotEsimiehen opas kehityskeskusteluihin. Irma Meretniemi
Esimiehen opas kehityskeskusteluihin Irma Meretniemi Talentum Helsinki 2012 Copyright 2012 Talentum Media Oy ja Irma Meretniemi Kustantaja: Talentum Media Oy Kansi: Lapine Oy Taitto: Anni Palotie ISBN
LisätiedotKäyttäytymisongelmien ennaltaehkäisy Tommi Mäkinen
Käyttäytymisongelmien ennaltaehkäisy Tommi Mäkinen Työpajan tavoitteet Herättää kysymyksiä Herättää tunteita Herättää kiinnostusta omien tunne- ja vuorovaikutustaitojen kehittämiseen Mikä on käyttäytymisongelma?
LisätiedotMenetelmiä jatkuvaan opiskeluun kannustamiseen ja oppimisen seurantaan
Menetelmiä jatkuvaan opiskeluun kannustamiseen ja oppimisen seurantaan Matemaattiset menetelmät, syksy 2012 Lassi Korhonen, Oulun yliopisto, Matematiikan jaos 4.12.2012 1 Lähtökohta, opiskelijan näkökulma
LisätiedotMyllyojan päiväkodin toimintasuunnitelma
Myllyojan päiväkodin toimintasuunnitelma 2017-2018 Toimintakulttuuri Myllyojan päiväkodissa toimintakulttuurimme lähtee yhteisistä tavoitteista ja säännöistä, joita arvioimme ja kehitämme säännöllisesti.
Lisätiedot