Ajatuksia ketterästä ohjelmistokehityksestä ja laadusta
|
|
- Heikki Jyrki Ahonen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Ajatuksia ketterästä ohjelmistokehityksestä ja laadusta
2 Quality Manager & Specialist, Testing /Cybercom Finland CMMI, TMMI FiSTB:n varapuheenjohtaja ja hallituksen jäsen ( ISTQB : Main responsibility person of social media marketing at Marketing working group DI: Tietojohtaminen, hypermedia, teollisuustalous Diplomityön aihe: Tiedonsiirron haasteet ohjelmistotestauksessa (2008) Aiempi koulutus: Tradenomi, Tietotekniikka (mekaanikko YO) Harrastukset: suunnistus, juoksu, maastopyöräily, koripallo (katsomossa)
3 Agenda Part I: Miksi prosessien parantaminen on aina Hot Topic? Laadusta ja laaduttomuudesta Mitä on ketterä ohjelmistokehitys /Agile Manifesto? Agile Manifesto vs. testauksen näkökulma ja periaatteet Part II: Case Whale Watch
4 Miksi prosessien parantaminen? Process Improvement Google: n tulosta (0,26 sekuntia) Mitä yleisesti ottaen halutaan ohjelmistoprojektilta? Onnistuminen Tehdään oikeita asioita Kustannusten minimointi Asiakastyytyväisyys
5 Miksi prosessien parantaminen on niin vaikeaa? Series Series1 Idea Käyttöönotto Käyttö R.I.P
6 Testaajan ympäristöä Scrum Agile XP CMMI TMMI Jira Testlink Automatisointi Selenium Käytettävyys Vesiputous Testitasot Viat Vaatimukset Yksikkötestaus Integraatiotestaus Järjestelmätestaus Hyväksymistestaus Automatisointi Daily Scrum Katselmoinnit Palaverit Sprint Backlog Sprint Review Retrospektiivit Muutokset Vian korjaaminen Varmistustestaus Versionhallinta SVN Muutostenhallinta Tutkiva testaus Regressiotestaus Testaussuunnitelma Testitapaukset PDCA Sprintti Product Backlog Product Owner Lean Suorituskyky Tietoturva
7 Mistä asiakas haluaa maksaa?
8 Mistä asiakas ei halua maksaa? Hukka (Muda) Kuljetukset Varastot Liike Odotusaika Ylituotanto Yliprosessointi Viat (=vikojen etsimiseen ja niiden korjaamiseen käytetty aika)
9 Mitä on ketterä ohjelmistokehitys?
10 Agile Manifesto
11 Agile Manifesto - periaate 1/12 Tärkein tavoitteemme on tyydyttää asiakas toimittamalla tämän tarpeet täyttäviä versioita ohjelmistosta aikaisessa vaiheessa ja säännöllisesti. Missä vaiheessa testaus kannattaa aloittaa? Testausperiaatteita: Aikainen testaus, virheettömyyden harhaluulo
12 Agile Manifesto - periaate 2/12 Otamme vastaan muuttuvat vaatimukset myös kehityksen myöhäisessä vaiheessa. Ketterät menetelmät hyödyntävät muutosta asiakkaan kilpailukyvyn edistämiseksi. Testaaja: What a f Vaatimusten- ja muutostenhallinta! Testausperiaatteita: Testaus on tilanneriippuvaista. Regressio (automatisoitu)
13 Agile Manifesto - periaate 3/12 Toimitamme versioita toimivasta ohjelmistosta säännöllisesti, parin viikon tai kuukauden välein, ja suosimme lyhyempää aikaväliä. OK Nopea sykli ja pienemmät kokonaisuudet, joihin voidaan keskittyä paremmin. Suunnittelu, järjestelmä-, regressio- ja hyväksymistestaus, tutkiva testaus, automatisointi, käytettävyys, katselmoinnit jne. Automatisoinnin hyödyntäminen Onko testaaja 100% työllistetty?
14 Agile Manifesto - periaate 4/12 Liiketoiminnan edustajien ja ohjelmistokehittäjien tulee työskennellä yhdessä päivittäin koko projektin ajan. Miksi näin ei aina toimita? Liiketoiminnan edustajia: Tuotteen omistaja (ROI, tuotettavien ominaisuuksien tärkeysjärjestys), asiakas jne. Testaaja: Testausnäkökulma mukana jo alussa. Scrum -tiimi on vastuussa tuotteen teknisestä toteutuksesta ja laadusta
15 Agile Manifesto - periaate 5/12 Rakennamme projektit motivoituneiden yksilöiden ympärille. Annamme heille puitteet ja tuen, jonka he tarvitsevat ja luotamme siihen, että he saavat työn tehtyä. OK Tämä on ehdottoman tärkeä seikka koko tiimille. Testaaja: Puitteisiin voitaneen laskea myös testaustyökalut
16 Agile Manifesto - periaate 6/12 Tehokkain ja toimivin tapa tiedon välittämiseksi kehitystiimille ja tiimin jäsenten kesken on kasvokkain käytävä keskustelu. Scrum: Koko tiimi on samassa tilassa Tiedon siirtymiselle on hyvät edellytykset. Kaikkea ei kannata eikä voi laittaa Jiraan mutta Testaaja vs. kehittäjä: Testaaja on osa tiimiä!
17 Agile Manifesto - periaate 7/12 Toimiva ohjelmisto on edistymisen ensisijainen mittari. Tämä ei yksistään riitä, vaan pitää täyttää ja mielellään ylittää loppukäyttäjien vaatimukset. Testauksen rooli korostuu! Testausperiaatteita: Virheettömyyden harhaluulo Asiakastyytyväisyys!
18 Agile Manifesto - periaate 8/12 Ketterät menetelmät kannustavat kestävään toimintatapaan. Hankkeen omistajien, kehittäjien ja ohjelmiston käyttäjien tulisi pystyä ylläpitämään työtahtinsa hamaan tulevaisuuteen. If they have an interest in working overtime, remove it. Development isn't something you can do for 60 hours a week and stay productive, and there are numerous studies out there that prove this. If overtime pay is the issue, get rid of it and improve their base pay so they're getting what they're worth
19 Agile Manifesto - periaate 9/12 Teknisen laadun ja ohjelmiston hyvän rakenteen jatkuva huomiointi edesauttaa ketteryyttä. Ei rautalankavirityksille! Yksikkötestit: Ohjelmoijan kirjoittamat yksikkötestit palvelevat ohjelmiston rakenteen kehittämistä. Testaaja: Bugeja, bugeja, bugeja
20 Agile Manifesto - periaate 10/12 Yksinkertaisuus - tekemättä jätettävän työn maksimointi - on oleellista. OK Projektissa on aina rajalliset resurssit. Kaiken testaaminen (syötteiden ja esiehtojen kaikki yhdistelmät) ei ole mahdollista lukuun ottamatta triviaaleja tapauksia. Täydellisen testauksen sijaan pitäisi käyttää riskianalyysia ja priorisointia testauksen kohdistamisessa
21 Agile Manifesto - periaate 11/12 Parhaat arkkitehtuurit, vaatimukset ja suunnitelmat syntyvät itse organisoituvissa tiimeissä. Jos tämä pitää paikkansa, niin se todennäköisesti helpottaa testauksen työtä. Ainakin tämä antaa hyvät edellytykset korkealle laadulle
22 Agile Manifesto - periaate 12/12 Tiimi tarkastelee säännöllisesti, kuinka parantaa tehokkuuttaan, ja mukauttaa toimintaansa sen mukaisesti. OK Prosessimainen ajattelu ja toiminnan jatkuva parantaminen on välttämätöntä kilpailukyvyn säilyttämisen kannalta. Katselmoinnit, bugit, retrospektiivit, projektipalaverit, mittarit jne
23 Case Whale Watch testausstrategia Kuinka ketterästi edetään?
24 As a user I want to see
25 Testattava ohjelmisto
26 Toteutustapa
27 Kustannuksia Ketterä tiimi tekemässä verkkopalvelun projektitoimitusta 10-20% Sulautetun ohjelmiston uusi versio 80%
28 Bugien seurauksia Whale Watch Alus joutuu keskelle myrskyä ja Valaita ei nähdä Asiakas myöhästyy aluksesta
29 Case Whale Watch - Testausstrategia Missio: Haluamme auttaa asiakkaita näkemään valaita mahdollisimman mukavasti ja aina 100% turvallisesti Idea: Testausstrategia ottaa huomioon käyttäjien vaatimukset sekä tuotteen riskit ja siinä hyödynnetään eri testaustasoja ja - menetelmiä. Määritelmä: Testausstrategia on korkean tason kuvaus käytettävistä testaustasoista ja testauksesta näillä tasoilla. Voidaan tehdä organisaatio- tai projektitasolla (yhdelle tai useammalle projektille) (ISTQB 2010)
30 Whale Watch - Testausstrategia Suorituskykyskannaus Tietoturvaskannaus Hyväksymistestit Beetatestit Tuotteen omistaja tuotteen vision ja pitkän tähtäimen suunnitelman perusteella Julkaisu ¼ vuosi Testausstrategia ½ vuosi Sprintti 3 viikkoa Päivittäin Hyväksymistestit Regressiotestit Tietoturvatestaus Retrospektiivi Yksikkötestit Integraatiotestit Daily Scrum (Systeemitestit)
31 Whale Watch - Testausstrategia Testauksen tarkoituksena meillä on arvioida, vastaavatko tuotteet niille asetettuja vaatimuksia, sekä osoittaa, että ne sopivat suunniteltuun käyttöönsä turvallisesti ja löytää virheitä. Testausstrategia ottaa huomioon tuotteiden riskitason ja priorisoidut vaatimukset ja siinä hyödynnetään eri testaustasoja ja -menetelmiä. Suunnittelemme testauksen projekteihin iteratiivisen kehitysmallin mukaisesti ja testauksen lähestymistavassa hyödynnetään hyviksi havaittuja testausperiaatteita. Testausstrategia tarkennetaan aina tuotekohtaisesti tuotteen pidemmän aikavälin suunnitelman eli Road Mapin perusteella. Ohjelmistokehitykseen kuuluvat yksikkö- ja integraatiotestit, joiden lisäksi testausasiantuntija suorittaa sprinteissä systeemitestausta. Sprinttien alussa suunnitellaan alustavat testitapaukset sprintin työlistan toiminnallisuuksien perusteella ja niitä tarkennetaan sprintin aikana. Sprintin lopulla suoritetaan aina sprintin työlistaan perustuvat sprintin hyväksymistestit. Noudatamme testauksessa aikaisen testauksen periaatetta eli systeemi- ja suorituskykytestausta toteutetaan sprinteissä heti, kun se ohjelmiston kehityskaaressa on mahdollista. Systeemitestauksen tukena käytetään tutkivaa testausta erityisesti riskialttiisiin alueisiin. Osa regressiotesteistä, yksikkötestit, suorituskyky- ja tietoturvaskannaus ovat automatisoituja. Suorituskyky- ja tietoturvaskannaus pyritään suorittamaan ainakin kriittisille toiminnoille. Tällaisissa tapauksissa suorituskykyskannaus pyritään suorittamaan kolmen sprintin välein ja tietoturvaskannaus suoritetaan projektissa kaksi kertaa: Puolessa välissä projektia ja ennen viimeistä sprinttiä, jolloin tarvittaviin muutoksiin jää riittävästi aikaa
32 Virheenkäsittelyprosessi
33 Vikaluokituksia Vikoja raportoitaessa on olennaista käyttää selkeää vakavuusluokittelua. Seuraavassa taulukossa esitetään suositus vikojen vakavuusluokitteluksi. JIRA-luokitus Emergency High Medium Low Käyttöohje Kriittinen vika, joka estää järjestelmän käytön/testauksen jatkamisen (Esim. sisään kirjautuminen ei onnistu) Vakava vika, joka osittain estää järjestelmän käytön/testauksen suorittamisen (Esim. raportin ajo ei onnistu) Käyttöä haittaava vika mutta ei estä järjestelmän käyttöä (Esim. tietyt hakuehdot eivät toimi) Vähäpätöinen vika (Esim. ulkoasu ei ole paras mahdollinen)
34 Mittareita: Vikamäärät DDR (Defect Discovery Rate): Uusien vikojen löytymistiheys on yksi keskeisimmistä testauksen tarjoamista mittareista ja sen (yhdessä muiden mittareiden) perusteella voidaan arvioida, koska tuote on riittävän valmis toimitettavaksi asiakkaan käyttöön. Jossakin vaiheessa testauksen kustannukset ohittavat testauksesta saatavan hyödyn
35 Mittareita: Vikamäärät DDR (Defect Discovery Rate): Erityisesti riskipohjaisessa lähestymistavassa toinen hyvä mittari on vakavien virheiden määrän pienentyminen. Molemmissa mittareissa kannattaa hyödyntää aiempien tuotteiden trendejä laadittaessa ennusteita sopivasta julkaisun ajankohdasta
36 Mittareita: Testauksen tehokkuus Olemassa olevien vikojen määrä Tuotanto Vaatimusten muodostaminen 120 Suunnittelu 130 Ohjelmointi ja yksikkötestaus Integraatiotestaus Systeemitestaus Hyväksymistestaus Löydettyjen vikojen määrä DRE = Systeemitesteissä löydetyt viat Systeemitesteissä löydetyt viat + Hyväksymistesteissä ja tuotannossa löydetyt viat DRE = = 0.45 (normaalit arvot asettuvat välille 65-70%)
37 Ja paljon muuta. Kiitos!
38 Luettavaa Agile Manifesto: Lean: Womack, James P.; Daniel T. Jones, and Daniel Roos (1990). The Machine That Changed the World. Ohno, Taiichi (1988). Toyota Production System. Productivity Press. p. 8. ISBN Jne Scrum: Testausperiaatteita: ISTQB : Perustason sertifikaattisisältö (s. 14): (Foundation Level Syllabus) _0.pdf Craig, Rick D. & Jaskiel, Stefan P.: Systematic Software testing. STQE Publishing
39
Scrum is Not Enough. Scrum ei riitä. Ari Tanninen & Marko Taipale. Nääsvillen oliopäivä 2009 Tampereen teknillinen yliopisto 9.12.
Scrum is Not Enough Scrum ei riitä Ari Tanninen & Marko Taipale Nääsvillen oliopäivä 2009 Tampereen teknillinen yliopisto 9.12.2009 Ari Tanninen Vanhempi ohjelmistoinsinööri Marko Taipale Teknologiajohtaja,
LisätiedotOhjelmistoprojekteista. Datanomiopiskelijat 2.vuosi
Ohjelmistoprojekteista Datanomiopiskelijat 2.vuosi Yleistä projekteista Projekti on selkeästi asetettuihin tavoitteisiin pyrkivä, ajallisesti rajattu kertaluonteinen hanke, jonka toteuttamisesta vastaa
LisätiedotKetteryys pähkinänkuoressa. Kokopäivän Scrum-kurssin sisältö tislattuna ja tiivistettynä kolmeen varttiin
Ketteryys pähkinänkuoressa Kokopäivän Scrum-kurssin sisältö tislattuna ja tiivistettynä kolmeen varttiin Empiirinen prosessinhallinta Iteraatiot ja inkrementit riskienhallinnassa Imuohjaus Ketteryyden
LisätiedotTestauksen suunnittelu ja dokumentointi ketterässä testauksessa Tutkimustuloksia
Testauksen suunnittelu ja dokumentointi ketterässä testauksessa Tutkimustuloksia Nina Perta, Senior quality consultant Knowit Oy Elina Varteva, QA Specialist Knowit Oy Copyright Knowit Oy 2014 Nina Perta
LisätiedotTutkittua tietoa. Tutkittua tietoa 1
Tutkittua tietoa T. Dybå, T. Dingsøyr: Empirical Studies of Agile Software Development : A Systematic Review. Information and Software Technology 50, 2008, 833-859. J.E. Hannay, T. Dybå, E. Arisholm, D.I.K.
LisätiedotKäyttäjien tunnistaminen ja käyttöoikeuksien hallinta hajautetussa ympäristössä
www.niksula.cs.hut.fi/~jjkankaa// Testauksen loppuraportti v. 1.0 Päivitetty 23.4.2001 klo 19:05 Mikko Viljainen 2 (14) Dokumentin versiohistoria Versio Päivämäärä Tekijä / muutoksen tekijä Selite 1.0
LisätiedotCT60A4150 OHJELMISTOTESTAUKSEN PERUSTEET. Jussi Kasurinen (etu.suku@lut.fi) Kevät 2015
CT60A4150 OHJELMISTOTESTAUKSEN PERUSTEET Jussi Kasurinen (etu.suku@lut.fi) Kevät 2015 NOPEA KERTAUS TESTAUS HYVIN LYHYESTI Miten normaali testaajan arki ohjelmistoprojektissa sitten rullaa? Käytännössä
LisätiedotCT60A4150 OHJELMISTOTESTAUKSEN PERUSTEET. Jussi Kasurinen (etu.suku@lut.fi) Kevät 2015
CT60A4150 OHJELMISTOTESTAUKSEN PERUSTEET Jussi Kasurinen (etu.suku@lut.fi) Kevät 2015 EDELLISELLÄ KERRALLA TAPAHTUNUTTA Täydellinen testaus on mahdotonta. Testataan, koska virheiden löytyminen ajoissa
LisätiedotMihin kaikkeen voit törmätä testauspäällikön saappaissa?
Mihin kaikkeen voit törmätä testauspäällikön saappaissa? Arto Stenberg Copyright Kuntien Tiera Oy Kuntien Tiera Copyright Kuntien Tiera Oy Tieran toiminta perustuu osaamisverkoston rakentamiseen, mikä
LisätiedotGlobaalisti Hajautettu Ohjelmistokehitys Mitä, Miksi & Miten? Maria Paasivaara
Globaalisti Hajautettu Ohjelmistokehitys Mitä, Miksi & Miten? Maria Paasivaara Mitä? Mitä? Yrityksen sisäinen Mitä? Yrityksen sisäinen Alihankinta Mitä? Yrityksen sisäinen Open Source -kehitys Alihankinta
LisätiedotTyökalut ohjelmistokehityksen tukena
1 Työkalut ohjelmistokehityksen tukena Johdanto 2 Työkaluja eli ohjelmistotyötä tukevia ohjelmistoja käytetään ohjelmistoalan yrityksissä nykypäivänä paljon. Työkalut auttavat ohjelmistoalan ihmisiä suunnittelemaan
LisätiedotTestaus-tietoisku: Tärkeimpiä asioita testauksesta projektityökurssilaisille
1(23) Testaus-tietoisku: Tärkeimpiä asioita testauksesta projektityökurssilaisille Matti Vuori, Tampereen teknillinen yliopisto 30.10.2012 Sisällysluettelo 1/2 Esityksen tarkoitus 4 Laatu on tärkeää, ei
LisätiedotHarjoituskoe Vastaukset. ISTQB Ketterä testaaja 2015 Perustason sertifikaattisisällön laajennus
Harjoituskoe Vastaukset ISTQB Ketterä testaaja 2015 Perustason sertifikaattisisällön laajennus Alkup. versio 1.0 Käännösversio 1.0 Tekijänoikeushuomautus Tämän dokumentin saa kopioida kokonaisuudessaan
LisätiedotTapahtuipa Testaajalle...
Tapahtuipa Testaajalle... - eli testaus tosielämässä 09.10.2007 Juhani Snellman Qentinel Oy 2007 Agenda Minä ja mistä tulen Testauksen konteksti Tapauksia tosielämästä ja työkaluja 2 Minä Juhani Snellman
LisätiedotSiirtyminen ketterien menetelmien maailmaan! Maarit Laanti 24 October 2013!
Siirtyminen ketterien menetelmien maailmaan! Maarit Laanti 24 October 2013! Sisältö! 1. Tilanne nyt: waterscrumming! 2. Kokonaisvaltainen ketteryys mitä sillä haetaan, mitä sillä saadaan?! 3. Ketterän
LisätiedotKun scrum ei riitä - skaalaa ketterä tuotekehitys SAFe lla Nestori Syynimaa Sovelto Oyj
Kun scrum ei riitä - skaalaa ketterä tuotekehitys SAFe lla 28.10.2016 Nestori Syynimaa Sovelto Oyj 1 Puhujasta Seniori-konsultti Nestori Syynimaa SAFe, Scrum, Lean IT, ITIL, kokonaisarkkitehtuuri,.. PhD
LisätiedotHirviö Laadunvarmistussuunnitelma
Hirviö Laadunvarmistussuunnitelma Jani Heikkinen Anssi Kalliolahti Jukka Larja Kim Nylund Liia Sarjakoski Samuli Sorvakko Timo Toivanen 30. marraskuuta 2004 1 Sisältö 1 Johdanto 3 1.1 Testauksen tavoitteet
LisätiedotTestauksen hallinta Testaustyökalut Luento 7 Antti-Pekka Tuovinen
Testauksen hallinta Testaustyökalut Luento 7 Antti-Pekka Tuovinen 23 April 2018 1 Tavoitteet Yleiskuva seuraavista aiheista Testauksen organisointi Testaussuunnittelma Testauksen kustannukset Testausstrategia
LisätiedotOhjelmistojen mallintaminen. Luento 11, 7.12.
Ohjelmistojen mallintaminen Luento 11, 7.12. Viime viikolla... Oliosuunnittelun yleiset periaatteet Single responsibility eli luokilla vain yksi vastuu Program to an interface, not to concrete implementation,
LisätiedotOnnistunut ohjelmistoprojekti
Onnistunut ohjelmistoprojekti 2.12.2008 Hermanni Hyytiälä Reaktor Innovations Oy Agenda Yritysesittely Keinoja onnistuneeseen ohjelmistoprojektiin Ihmiset Menetelmät Käytännöt ja työkalut Tulevaisuuden
LisätiedotTuotannon tehokkuus, LEANtoimintamalli. Teemu Elomaa Lean5 Europe Oy
Tuotannon tehokkuus, LEANtoimintamalli Teemu Elomaa Lean5 Europe Oy Elintarvikeaamupa iva 28.08.2018 Agenda - Mitä on Lean ja mitä se ei ole - Ydinperiaatteet - Tuloksia - Menetelmiä - Case esimerkkejä
LisätiedotTestaussuunnitelma. Koskelo. Helsinki Ohjelmistotuotantoprojekti. HELSINGIN YLIOPISTO Tietojenkäsittelytieteen laitos
Testaussuunnitelma Koskelo Helsinki 16.12.2004 Ohjelmistotuotantoprojekti HELSINGIN YLIOPISTO Tietojenkäsittelytieteen laitos Kurssi 581260 Ohjelmistotuotantoprojekti (6 ov) Projektiryhmä Tom Bertell Johan
LisätiedotKetterä vaatimustenhallinta
Ketterä vaatimustenhallinta ja miksi se on useimmiten hyvä asia K A R I A L HO C E O I M P R OV EIT OY Sisältö ImproveIt Oy Perinteinen vaatimushallinta Ketterä vaatimustenhallinta Monenlaista softakehitystä
LisätiedotCT60A4150 OHJELMISTOTESTAUKSEN PERUSTEET. Jussi Kasurinen (etu.suku@lut.fi) Kevät 2015
CT60A4150 OHJELMISTOTESTAUKSEN PERUSTEET Jussi Kasurinen (etu.suku@lut.fi) Kevät 2015 ILMOITUSASIAA Projekti 2:n lyhyt kuvaus Nopassa. Harjoituksissa tehtäviä joiden tuotoksia voi hyödyntää projektin toteutuksessa.
LisätiedotSisäänrakennettu tietosuoja ja ohjelmistokehitys
Sisäänrakennettu tietosuoja ja ohjelmistokehitys Petri Strandén 14. kesäkuuta, 2018 Petri Strandén Manager Cyber Security Services Application Technologies Petri.stranden@kpmg.fi Petri vastaa KPMG:n Technology
LisätiedotOnnistunut ohjelmistoprojekti
Onnistunut ohjelmistoprojekti ICT-ajankohtaisseminaari 15.4.2009 Hermanni Hyytiälä Reaktor Innovations Oy Agenda Yritysesittely Keinoja onnistuneeseen ohjelmistoprojektiin Ihmiset Menetelmät Käytännöt
LisätiedotKetterien periaatteiden merkitys projektityössä
Ketterien periaatteiden merkitys projektityössä Suvi Jentze-Korpi Helsinki 18.10.2012 Kandidaatintutkielma-kurssin aine HELSINGIN YLIOPISTO Tietojenkäsittelytieteen laitos Sisältö i 1 Johdanto 1 2 Lineaarinen
LisätiedotMihin kaikkeen voit törmätä testauspäällikön saappaissa?
Mihin kaikkeen voit törmätä testauspäällikön saappaissa? Arto Stenberg Copyright Kuntien Tiera Oy Kuntien Tiera Copyright Kuntien Tiera Oy Tiera on vuonna 2010 perustettu yli 200:n kuntatoimijan omistama
Lisätiedot@Tampereen Testauspäivät (2012-06)
@Tampereen Testauspäivät (2012-06) Testausodotukset räätälöityjen järjestelmien projekteissa Maaret Pyhäjärvi, testausasiantuntija Twitter: maaretp Testausvastaava @ Granlund Oy Yrittäjä
LisätiedotLyhyt johdatus ketterään testaukseen
TTY:n Testauspäivät, Tampere 15.8.2006 Lyhyt johdatus ketterään testaukseen eli Ketterän ohjelmistokehityksen laatukäytäntöjä Juha Itkonen SoberIT Teknillinen korkeakoulu Juha.Itkonen@tkk.fi Ketterä ohjelmistokehitys
LisätiedotScrumjatkuvan palvelun DWprojektissa-case. Niina Mäkiranta & OP-scrum-tiimi Aureolis Oy
Scrumjatkuvan palvelun DWprojektissa-case OP-Pohjola Niina Mäkiranta & OP-scrum-tiimi Aureolis Oy Agenda Scrum lyhyesti Jatkuvan palvelun DW-projekti- Case OP-Pohjola Lähtötilanne ennen Scrumia Scrumin
LisätiedotOhjelmiston testaussuunnitelma
Ohjelmiston testaussuunnitelma Ryhmän nimi: Tekijä: Toimeksiantaja: Toimeksiantajan edustaja: Muutospäivämäärä: Versio: Katselmoitu (pvm.): 1 1 Johdanto Tämä lukaa antaa yleiskuvan koko testausdokumentista.
LisätiedotTestauksen hallintaa teekkareille (ja muille kiinnostuneille) Arto Stenberg
Testauksen hallintaa teekkareille (ja muille kiinnostuneille) Arto Stenberg Symbio lyhyesti Innovatiivinen tuotekehitys- ja testauskumppani Juuret Suomessa, perustettu 1997 Laadukkaat ohjelmistotoimitukset
LisätiedotJulkaisemattomia koulutusmateriaaleja 2003-2010
Matti Vuori Julkaisemattomia koulutusmateriaaleja 2003-2010 Luettelo vuosina 2003-2010 tuotetuista geneerisistä koulutusmateriaaleista (yrityskohtaiset aineistot ovat asia erikseen), ja joihin laatijalla
LisätiedotSopisiko testiautomaatio yritykseesi juuri nyt? Testiautomaation soveltuvuuden arviointiopas
Sopisiko testiautomaatio yritykseesi juuri nyt? Testiautomaation soveltuvuuden arviointiopas www.valagroup.fi TESTITAUTOMAATIO SINUN YRITYKSEESI? Testauksen automatisointi ei sovellu kaikkiin tilanteisiin;
LisätiedotTestaussuunnitelma. Pizzeria - Pitseria HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu Tietojenkäsittelyn koulutusohjelma. WebPizza
Testaussuunnitelma Pizzeria - Pitseria HAAGA-HELIA ammattikorkeakoulu Tietojenkäsittelyn koulutusohjelma Versio 1.0 Ehdotus Laatija Raine Kauppinen VERSIOHISTORIA Versionotyyppi Versio- Päiväys Tekijä
LisätiedotKetteryys kokeilemalla. Leo Malila Kehittämispäällikkö, Kela
Ketteryys kokeilemalla Leo Malila Kehittämispäällikkö, Kela 1.11.2016 Agenda Kelan ICT Ketteryys tavoitteena Teetetyn tutkimuksen ja sen kohteen esittely Havaintoja tutkimuksen perusteella Kelan ketteryys
LisätiedotTestauksen tuki nopealle tuotekehitykselle. Antti Jääskeläinen Matti Vuori
Testauksen tuki nopealle tuotekehitykselle Antti Jääskeläinen Matti Vuori Mitä on nopeus? 11.11.2014 2 Jatkuva nopeus Läpäisyaste, throughput Saadaan valmiiksi tasaiseen, nopeaan tahtiin uusia tuotteita
LisätiedotScrumin käyttö ketterässä sovelluskehityksessä
Scrumin käyttö ketterässä sovelluskehityksessä 9.4.2008 Janne Kuha Manager, Java Services Descom Oy Janne Kuha Manager, Java Services janne.kuha@descom.fi Kuka? Descom Oy:llä, sitä ennen Wanadu Inc., Mountain
LisätiedotHYVÄKSYMISTESTAUS- RAPORTTI - HAKEUTUJAN PALVELUT JA TODENNETUN OSAAMISEN REKISTERI
HYVÄKSYMISTESTAUS- RAPORTTI - HAKEUTUJAN PALVELUT JA TODENNETUN OSAAMISEN REKISTERI 13.5.2013 Dokumentin tallennuspaikka Sivu 1/8 SISÄLLYSLUETTELO 1 DOKUMENTIN TARKOITUS... 3 2 TESTAUKSEN TILANNE... 3
LisätiedotSisäänrakennettu tietosuoja ja ohjelmistokehitys
Sisäänrakennettu tietosuoja ja ohjelmistokehitys Petri Strandén 8. kesäkuuta, 2018 Agenda Ohjelmistokehitys Ohjelmistokehitys vs. konsultointi Vaatimukset Tietosuoja Tietosuoja ohjelmistokehityksessä kiteytettynä
LisätiedotOnnistunut SAP-projekti laadunvarmistuksen keinoin
Onnistunut SAP-projekti laadunvarmistuksen keinoin 07.10.2010 Patrick Qvick Sisällys 1. Qentinel 2. Laadukas ohjelmisto täyttää sille asetetut tarpeet 3. SAP -projektin kriittisiä menestystekijöitä 4.
LisätiedotLaadunvarmistusdokumentti
Laadunvarmistusdokumentti Dokumentin historia Versio Päiväys Muokkaaja Kuvaus Hyväksytty 1.10 07.11.2005 Rönkkö Kirsi Erotettu omaksi dokumentikseen Sisällysluettelo 1. Koko projektissa...2 1.1. Tavoitteet...2
LisätiedotHirviö Laadunvarmistussuunnitelma
Hirviö Laadunvarmistussuunnitelma Jani Heikkinen Anssi Kalliolahti Jukka Larja Kim Nylund Liia Sarjakoski Samuli Sorvakko Timo Toivanen 8. helmikuuta 2005 1 Sisältö 1 Johdanto 3 1.1 Testauksen tavoitteet
LisätiedotGood Minton QA Raportti Iteraatio 1 Sulkapalloliiton Kilpailujärjestelmä
Good Minton QA Raportti Iteraatio 1 Sulkapalloliiton Kilpailujärjestelmä Versiohistoria: Versio: Pvm: Laatijat: Muutokset: 0.1 2006 12 09 Jani Eränen Alustava DOKUMENTIN TILA: Alustava Valmis Tarkastettu
LisätiedotITSM. Olli Saranen Senior Consultant Avoset Oy Oliko ennen kaikki paremmin kuin nykyään? Kivikaudelta nykyaikaan
ITSM Oliko ennen kaikki paremmin kuin nykyään? Kivikaudelta nykyaikaan Olli Saranen Senior Consultant Avoset Oy 31.8.2016 Esittely Mukana suomalaisten pankkijärjestelmien kehittämisessä ja ylläpitotyössä
LisätiedotTik-76.115 Tietojenkäsittelyopin ohjelmatyö Tietotekniikan osasto Teknillinen korkeakoulu. LiKe Liiketoiminnan kehityksen tukiprojekti
Tik-76.115 Tietojenkäsittelyopin ohjelmatyö Tietotekniikan osasto Teknillinen korkeakoulu TESTIRAPORTTI LiKe Liiketoiminnan kehityksen tukiprojekti Versio: 1.1 Tila: hyväksytty Päivämäärä: 13.2.2001 Tekijä:
LisätiedotCT60A4150 OHJELMISTOTESTAUKSEN PERUSTEET. Jussi Kasurinen (etu.suku@lut.fi) Kevät 2016
CT60A4150 OHJELMISTOTESTAUKSEN PERUSTEET Jussi Kasurinen (etu.suku@lut.fi) Kevät 2016 VIIME KERRALLA MENETELMIÄ Musta laatikko Valkea laatikko Harmaa laatikko Regressio Automaatio Rasitus (kuormitus)
LisätiedotAutomaattinen yksikkötestaus
Teknillinen Korkeakoulu T-76.115 Tietojenkäsittelyopin ohjelmatyö Lineaaristen rajoitteiden tyydyttämistehtävän ratkaisija L models Automaattinen yksikkötestaus Ryhmä Rajoitteiset Versio Päivämäärä Tekijä
LisätiedotOhjelmiston testaus ja laatu. Testaustasot
Ohjelmiston testaus ja laatu Testaustasot Testauksen vaihejako Tarpeet / sopimus Järjestelmätestaus Hyväksymiskoe Määrittely testauksen suunnittelu ja tulosten verifiointi Arkkitehtuurisuunnittelu Moduulisuunnittelu
Lisätiedotdokumentin aihe Dokumentti: Testausraportti_I1.doc Päiväys: Projekti : AgileElephant
AgilElephant Testausraportti I1 Tekijä: Petri Kalsi Omistaja: ElectricSeven Aihe: Testausraportti Sivu 1 / 5 Dokumentti Historia Muutoshistoria Revision Numero Revision Päiväys Yhteenveto muutoksista Revision
LisätiedotOhjelmiston toteutussuunnitelma
Ohjelmiston toteutussuunnitelma Ryhmän nimi: Tekijä: Toimeksiantaja: Toimeksiantajan edustaja: Muutospäivämäärä: Versio: Katselmoitu (pvm.): 1 1 Johdanto Tämä luku antaa yleiskuvan koko suunnitteludokumentista,
LisätiedotJULKISTEN PALVELUJEN ELINKAARI; HYVÄ PALVELU EILEN, TÄNÄÄN, HUOMENNA MIHIN PALVELUT OVAT MENOSSA? Lauri Helenius, Solita Oy
JULKISTEN PALVELUJEN ELINKAARI; HYVÄ PALVELU EILEN, TÄNÄÄN, HUOMENNA MIHIN PALVELUT OVAT MENOSSA? 24.10.2017 Lauri Helenius, Solita Oy Solitalaisia yli 650 Liikevaihto 2016 67 M Keski-ikä 36 V. Kasvu 2016
LisätiedotKahdenlaista testauksen tehokkuutta
Kahdenlaista testauksen tehokkuutta Puhe ICTexpo-messuilla 2013-03-21 2013 Tieto Corporation Erkki A. Pöyhönen Lead Test Manager Tieto, CSI, Testing Service Area erkki.poyhonen@tieto.com Sisällys Tehokkuuden
LisätiedotOhjelmistojen virheistä
Ohjelmistojen virheistä Muutama sana ohjelmistojen virheistä mistä niitä syntyy? Matti Vuori, www.mattivuori.net 2013-09-02 1(8) Sisällysluettelo Ohjelmistojen virheitä: varautumattomuus ongelmiin 3 Ohjelmistojen
LisätiedotOhjelmistotestauksen käytännöt ja ongelmat - katsaus kyselytutkimuksista
Aalto-yliopisto Perustieteiden korkeakoulu Tietotekniikan koulutusohjelma Ohjelmistotestauksen käytännöt ja ongelmat - katsaus kyselytutkimuksista Kandidaatintyö 13. huhtikuuta 2014 Joni Väyrynen Aalto-yliopisto
LisätiedotTestauksen hallinta ja johtaminen
Testauksen hallinta ja johtaminen Luento 10 Antti-Pekka Tuovinen 18 April 2013 1 Tavoitteet Yleiskuva seuraavista aiheista Testauksen organisointi Testaussuunnittelma Testauksen kustannukset Testausstrategia
LisätiedotLeanin perusteet KEUKE
Leanin perusteet KEUKE 26.2.2019 Juha Ketola? 2007 KM Mallas 2009 KSM Vääksy 2011 KCM Hämeenlinna Hämeensaari 2013 -> Kauppavalmennus Oy 2015 -> Kauppavalmennus Oü Päivän agenda Mitä lean on ja mitä se
LisätiedotUCOT-Sovellusprojekti. Testausraportti
UCOT-Sovellusprojekti Testausraportti Ilari Liukko Tuomo Pieniluoma Vesa Pikki Panu Suominen Versio: 0.02 Julkinen 11. lokakuuta 2006 Jyväskylän yliopisto Tietotekniikan laitos Jyväskylä Hyväksyjä Päivämäärä
LisätiedotSEPA diary. Dokumentti: SEPA_diary_PK_HS.doc Päiväys: Projekti: AgileElephant Versio: V0.3
AgilElephant SEPA Diary Petri Kalsi 55347A Heikki Salminen 51137K Tekijä: Petri Kalsi Omistaja: ElectricSeven Aihe: PK&HS Sivu 1 / 7 Dokumenttihistoria Revisiohistoria Revision päiväys: 29.11.2004 Seuraavan
LisätiedotProjektityö
Projektityö 20.9.2013 Esimerkki ohjelmistokehitysprosessista (työkalujen käytön näkökulmasta) Wiki, esimerkkinä https://projectwiki.sis.uta.fi Subversion-versionhallinta Redmine-projektinhallinta Balsamiq
LisätiedotOhjelmiston testaus ja laatu. Ohjelmistotekniikka elinkaarimallit
Ohjelmiston testaus ja laatu Ohjelmistotekniikka elinkaarimallit Vesiputousmalli - 1 Esitutkimus Määrittely mikä on ongelma, onko valmista ratkaisua, kustannukset, reunaehdot millainen järjestelmä täyttää
LisätiedotOhjelmistotestaus -09
Ohjelmistotestaus Testaustyökalut- ja automaatio Testaustyökalut ja -automaatio Testaustyökaluilla tuetaan testaustyötä sen eri vaiheissa Oikea työkalu oikeaan tarkoitukseen Testausautomaatio perustuu
LisätiedotT Ohjelmistotuotannon seminaari. Agile Processes. XP:n hyväksymistestit
T-76.650 Ohjelmistotuotannon seminaari Agile Processes XP:n hyväksymistestit 15.4.2002 Mikko Pasanen 49159H Tik N mspasane@cc.hut.fi Tiivistelmä 2 Extreme Programming on kevyt ohjelmistokehityksen metodologia,
LisätiedotAutomaattinen regressiotestaus ilman testitapauksia. Pekka Aho, VTT Matias Suarez, F-Secure
Automaattinen regressiotestaus ilman testitapauksia Pekka Aho, VTT Matias Suarez, F-Secure 2 Mitä on regressiotestaus ja miksi sitä tehdään? Kun ohjelmistoon tehdään muutoksia kehityksen tai ylläpidon
LisätiedotSAFe menestystarina - Case Osuuspankki
SAFe menestystarina - Case Osuuspankki Fenix II, SUOsta SAFeen Sampo Sormaala, Fenix II Release Train Engineer Hankkeen taustaa Vakavista ongelmista vakauteen ja uuteen tapaan toimia 2011 2012 2013 2014
LisätiedotArkkitehtuuritietoisku. eli mitä aina olet halunnut tietää arkkitehtuureista, muttet ole uskaltanut kysyä
Arkkitehtuuritietoisku eli mitä aina olet halunnut tietää arkkitehtuureista, muttet ole uskaltanut kysyä Esikysymys Kuinka moni aikoo suunnitella projektityönsä arkkitehtuurin? Onko tämä arkkitehtuuria?
LisätiedotTestaaminen ohjelmiston kehitysprosessin aikana
Testaaminen ohjelmiston kehitysprosessin aikana 04.02.2004 http://cs.joensuu.fi/tsoft/ Sisällys 1. Johdanto 2. Yksikkö- ja integrointitestaus 3. Järjestelmätestaus 4. Hyväksymistestaus http://cs.joensuu.fi/tsoft/
LisätiedotOhjelmistotekniikka - Luento 2
Ohjelmistotekniikka - Luento 2 Luku 2: Prosessimallit - miten spiraalimalliin päädyttiin - spiraalimallista (R)UP malliin - oman ammattitaidon kehittäminen; PSP ja TSP mallit 1 Luento 2: Prosessimallit
LisätiedotTestaussuunnitelma. Ohjelmistotuotantoprojekti Nero. Helsinki Ohjelmistotuotantoprojekti HELSINGIN YLIOPISTO Tietojenkäsittelytieteen laitos
Testaussuunnitelma Ohjelmistotuotantoprojekti Nero Helsinki 5.11.2004 Ohjelmistotuotantoprojekti HELSINGIN YLIOPISTO Tietojenkäsittelytieteen laitos Kurssi 581260 Ohjelmistotuotantoprojekti ( ov) Projektiryhmä
LisätiedotKetterä projektinhallinta
Ketterä projektinhallinta Petri Heiramo Agile Coach, CST 1 Petri Heiramo Ikä: 37 (vielä pari päivää ) Oma koulutus- ja valmennusyritys, Agilecraft Oy, reilut 3 viikkoa Lähes 10v ohjelmistokehitys- ja -prosessitausta
LisätiedotKetterä testaus ja testaus ketterässä ohjelmistokehityksessä
Ketterä testaus ja testaus ketterässä ohjelmistokehityksessä Esitys kertoo ketterästä testauksesta ja sen soveltamisesta sekä ketterässä että myös perinteisessä ohjelmistokehityksessä sekä yleisemmin testauksesta
LisätiedotOhjelmistotekniikka - Luento 2 Jouni Lappalainen
Ohjelmistotekniikka - Luento 2 Jouni Lappalainen Luku 2: Prosessimallit - miten spiraalimalliin päädyttiin - spiraalimallista (R)UP malliin - oman ammattitaidon kehittäminen; PSP ja TSP mallit 1 Luento
LisätiedotTestausoppeja toimialavaihdoksesta
Testausoppeja toimialavaihdoksesta Maaret Pyhäjärvi Email: Gsm: 040-8233777 Erkki Pöyhönen & Maaret Pyhäjärvi Nimeä Attribution (Finland) http://creativecommons.org/licenses/by/1.0/fi/
LisätiedotAvoin lähdekoodi hankinnoissa Juha Yrjölä
Avoin lähdekoodi hankinnoissa 9.6.2016 Juha Yrjölä Mitä on avoin lähdekoodi? 1. Lähdekoodi tulee jakaa ohjelmiston mukana tai antaa saataville joko ilmaiseksi tai korkeintaan luovuttamiskulujen hinnalla.
LisätiedotHarjoituskoe. ISTQB Perustaso sertifikaattisisältö
ISTQB Perustaso 2011 sertifikaattisisältö International Software Testing Qualifications Board Copyright International Software Testing Qualifications Board (jäljempänä ISTQB TM ) Kaikki oikeudet pidätetään.
LisätiedotOhjelmistoprosessit ja ohjelmistojen laatu Ohjelmistoprosessit ja ohjelmistojen laatu (4op)
581361 Ohjelmistoprosessit ja ohjelmistojen laatu (4op) Ohjelmistojärjestelmien syventävien opintojen kurssi Myös ohjelmistotekniikan profiilin pakollinen kurssi eli ohjelmistotekniikka-aiheisen gradun
LisätiedotTeam Maranello. Laatusuunnitelma. Project Course. Sisällysluettolo. 1. Johdanto. Laatusuunnitelma - Agilefant.org
1 Project Course Laatusuunnitelma Added by Roni Ström, last edited by Roni Ström on Dec 09, 2007 Labels: (None) Team Maranello (view change) Versio Pvm Tekijä Kuvaus 3.01 9.12.2007 Roni Ström Katselmointi
LisätiedotKuopio Testausraportti Kalenterimoduulin integraatio
Kuopio Testausraportti Kalenterimoduulin integraatio Kuopio, testausraportti, 22.4.2002 Versiohistoria: Versio Pvm Laatija Muutokset 0.1 22.4.2002 Matti Peltomäki Ensimmäinen versio 0.9 22.4.2002 Matti
LisätiedotKetterämpi Sonera Matka on alkanut!
Ketterämpi Sonera Matka on alkanut! Muutamme maailmaa Asiakkaidemme ehdoilla Anne Rahkonen New Generation Telco Agenda Sonera tänään Matkalla muutokseen Digitalisaation ytimessä Globaali verkko maailma
LisätiedotLakki. Lisää ot sik k o osoit t am alla. Nöyrästi vain lakki kourassa... Jussi Vänskä Espotel Oy. vierailuluentosarja OTM kurssi 2010
Lakki Nöyrästi vain lakki kourassa... Jussi Vänskä Espotel Oy vierailuluentosarja OTM kurssi 2010 2.luento: ohjelmistokehityksen päivärutiinit Lisää ot sik k o osoit t am alla Siitä vain reunasta Miten
LisätiedotProject-TOP QUALITY GATE
Project-TOP QUALITY GATE FOR SUCCESSFUL COMPANIES TYÖKALU ERP- JÄRJESTELMIEN TESTAUKSEEN PROJECT-TOP QUALITY GATE Quality Gate on työkalu ERP-järjestelmien testaukseen Huonosti testattu ERP- järjestelmä
LisätiedotONKO ORGANISAATIOSI KYPSÄ DEVOPSIIN?
#SolitaTech ONKO ORGANISAATIOSI KYPSÄ DEVOPSIIN? Antti Tirilä Nääsvillen Oliopäivät 2015 LUKUVERSIO Muutokset: kuvia pienennetty, tekstiä lisätty PERINTEISEN TOIMINNAN SIILOT DIGITAALISEN PALVELUN KUOLINMARSSIN
LisätiedotSopiiko ketterät mallit joka paikkaa? K I M M O K E R Ä N E N
Sopiiko ketterät mallit joka paikkaa? K I M M O K E R Ä N E N Sisällys Esittely Scrum ytimekkäästi Historiaa: Scrum Pilotit Mitä opimme piloteistamme Miten sopeuduimme Scrum kemian tuotantoon Case: HR
LisätiedotKoulutuksen suhdannevaihtelut. Zeppeliinistä suihkukoneaikaan
Koulutuksen suhdannevaihtelut Zeppeliinistä suihkukoneaikaan Suhdannevaihtelut People 1970-1990 Perusasiat kestävät ratkaisut 1990-1995 Teknologiat nopean ohjelmistokehityksen ratkaisut 1995 2000 Menetelmät
LisätiedotTestauspäällikön tarinoita Arto Stenberg
Testauspäällikön tarinoita Arto Stenberg 2.12.2013 A software foundry that helps companies create breakthrough product innovations. We help our clients to: 1. Create new products 2. Scale out their product
LisätiedotBIMin mahdollisuudet hukan poistossa ja arvonluonnissa LCIFIN Vuosiseminaari 30.5.2012
BIMin mahdollisuudet hukan poistossa ja arvonluonnissa LCIFIN Vuosiseminaari 30.5.2012 RIL tietomallitoimikunta LCI Finland Aalto-yliopisto Tampereen teknillisen yliopisto ja Oulun yliopisto Tietomallien
LisätiedotKetterä ja asiakaslähtöinen palvelukehitys tietoliikenneteollisuudessa
Ketterä ja asiakaslähtöinen palvelukehitys tietoliikenneteollisuudessa Tommi Luhtala Aalto-yliopiston Sähkötekniikan korkeakoulu Tietoliikennetekniikan laitos Työn valvoja: Prof. Raimo Kantola Työn ohjaaja:
LisätiedotTestiautomaatio tietovarastossa. Automaattisen regressiotestauksen periaate ja hyödyt
Testiautomaatio tietovarastossa Automaattisen regressiotestauksen periaate ja hyödyt Sisältö 2 Testaus kiinteänä osana DW-toteutusta Regressiotestauksen merkitys Robot Framework Automatisoitu DW:n regressiotestaus:
LisätiedotSimulaattoriavusteinen ohjelmistotestaus työkoneympäristössä. Simo Tauriainen
Simulaattoriavusteinen ohjelmistotestaus työkoneympäristössä Simo Tauriainen www.ponsse.com 25.8.2011 Ponsse-konserni Ponsse Oyj on tavaralajimenetelmän metsäkoneiden myyntiin, tuotantoon, huoltoon ja
LisätiedotKÄYTETTÄVYYSTESTAUS OSANA KETTERÄÄ KEHITYSTÄ
KÄYTETTÄVYYSTESTAUS OSANA KETTERÄÄ KEHITYSTÄ Eeva Kangas 05.11.2015 @FixUi Oy 2013 2015 FIXUI "Autamme yrityksiä suunnittelemaan sellaisia tuotteita, joita ihmiset osaavat ja haluavat käyttää" Käyttäjätutkimukset
LisätiedotT Tietojenkäsittelyopin ohjelmatyö. Testiraportti, vaihe T1. Tietokonegrafiikka-algoritmien visualisointi. Testiraportti, vaihe T1
T-76.115 Tietojenkäsittelyopin ohjelmatyö Sisältö Tästä dokumentista ilmenee T1-vaiheessa suoritettu testaus, sen tulokset ja poikkeamat testisuunnitelmasta. Päivämäärä 1.12.2002 Projektiryhmä Keimo keimo-dev@list.hut.fi
LisätiedotTestauspalvelu laadunvarmistajana Arekin monitoimittajaympäristössä. Satu Koskinen Teknologiajohtaja, Arek Oy
Testauspalvelu laadunvarmistajana Arekin monitoimittajaympäristössä Satu Koskinen Teknologiajohtaja, Arek Oy Agenda Arek yrityksenä Testauspalvelun uudelleen järjestelyt 2014 Vastuut ja käytännön työnjako
LisätiedotTIE Ohjelmistojen testaus 2015 Harjoitustyö Vaiheet 1 ja 2. Antti Jääskeläinen Matti Vuori
TIE-21204 Ohjelmistojen testaus 2015 Harjoitustyö Vaiheet 1 ja 2 Antti Jääskeläinen Matti Vuori Työn yleiset järjestelyt 14.9.2015 2 Valmistautuminen Ilmoittaudu kurssille Lue harjoitustyön nettisivut
LisätiedotT Projektikatselmus
T-76.115 Projektikatselmus Projektityöryhmä GenCode I3-iteraatio 17.3.2004 Agenda Tavoitteiden toteutuminen (5 min) Resurssien käyttö (5 min) Iteraation tulokset (10 min) Riskit (5min) +Kokemuksia työskentelymenetelmistä
Lisätiedotstatbeatmobile PROJECT REVIEW iteration 1
statbeatmobile PROJECT REVIEW iteration 1 agenda Projekti Status Käytännöt Tulokset Katsaus eteenpäin PROJEKTI / mikä on statbeat? Sosiaalinen joukkueurheilupalvelu Keskustelu, fanit, kavereiden joukkueet,
LisätiedotTestaus elinkaaressa
Testaus elinkaaressa Järjestelmätestaus Järjestelmätestaus Tarkoittaa koko järjestemän laajuuteen kohdistuvaa testausta, koko järjestelmän toiminnan näkökulmasta Järjestelmän ei tarvitse olla valmis vaan
LisätiedotPROJEKTI- PÄÄLLIKÖSTÄ PRODUCT OWNERIKSI MEERI CEDERSTRÖM
PROJEKTI- PÄÄLLIKÖSTÄ PRODUCT OWNERIKSI MEERI CEDERSTRÖM TAUSTA Otaniemi UX (User Experience) Teknologiaa kaikille Silta tekniikan ja bisneksen välillä Testaaja (Tanska) Scrum Käyttöliittymäsuunnittelija
LisätiedotEmme juokse nopeammin, vaan kävelemme lyhyemmän matkan!
Emme juokse nopeammin, vaan kävelemme lyhyemmän matkan! Taloustieteessä tuottavuus on tuotannon tehokkuuden mitta Tuotannon tuottavuutta mitataan tuotoksen ja panoksen suhteella Tuottavuus = Tuotos / Panos
LisätiedotSuomen Lean-yhdistys ry Lean Association of Finland. Lean-ajatusmalli. Valunkäytön seminaari Kalle Arsalo
Suomen Lean-yhdistys ry Lean Association of Finland Lean-ajatusmalli Valunkäytön seminaari 30.03.2017 Kalle Arsalo 19.8.2015 Suomen Lean-yhdistys ry Aatteellinen v. 2009 perustettu henkilöjäsenyhdistys
Lisätiedot