YHKA-johtoryhmän aamukoulu klo YHKA-jory klo 10 alkaen

Transkriptio

1 Yhteiskuntatieteiden ja ASIALISTA 1 (2) kauppatieteiden tiedekunta Johtoryhmä YHKA-johtoryhmän aamukoulu klo YHKA-jory klo 10 alkaen Aika ma kello aamukoulu kello 10 alkaen johtoryhmäkokous (ajastettu yhteys klo saakka) Paikka Joensuun kampus, CK216 Kuopion kampus, Sn3097 Savonlinnan kampus, B304 JOHTORYHMÄN AAMUKOULU OKM tulosneuvottelut Dekaani on kutsunut koolle johtoryhmän aamukouluun sähköpostiviestillään Kello 9 tarjolla kahvia/-teetä sekä pientä suolaista. JOHTORYHMÄKOKOUKSESSA KÄSITELTÄVÄT ASIAT 1 UEF-varainhankinta /hallintojohtaja Tuomo Meriläinen, talousjohtaja Matti Paavonsalo, varainhankinnan koordinaattori Soile Kosunen (30 min.) 2 Kaupallistamisen ratkaisut (KaRa) Tekes-rahoitteisen hankkeen esittely/ kehityspäällikkö Mikko Juuti, kehittämispalvelut (30 45 min.) mm. yritysyhteistyö, kaupallistaminen sekä yhteiskehittämisen mahdollisuudet keskustelu 3 UEF-ajankohtaiset /dekaani Harri Siiskonen 4 Professori-tehtävien täyttö /johtava hallintopäällikkö Miia Laukkanen 5 Laatuasiat/laatuvastaava, opintoasiainpäällikkö Annikki Honkanen koulutuksen benchmarking kuulumiset sisäinen auditointi auditointisuunnitelma ja haastateltavien valinta KARVI-auditointi Opintoasioita /opintoasiainpäälliköt 7 YHKAn talous /talous- ja henkilöstösuunnittelija Tuula Ranne tilinpäätös 2015/ YHKA-toteumat ja tulos - tilanne 2016 perusrahoitus OKM-rahoituksen kk-erät 8 Ilmoitusasiat ja muut esille tulevat asiat

2 Yhteiskuntatieteiden ja ASIALISTA 2 (2) kauppatieteiden tiedekunta Johtoryhmä Jakelu Harri Siiskonen, Sari Rissanen, Jukka Korpela, Matti Turtiainen, Tapio Määttä, Johanna Lammintakanen, Juha Hämäläinen, Petri Kahila, Antti Honkanen, Miia Laukkanen, Annikki Honkanen, Anne Korhonen, Tuula Ranne Tiedoksi Tuomo Meriläinen, Matti Paavonsalo, Soile Kosunen, Mikko Juuti; Eija Fabritius, Tuula Väinämö

3 HYVÄLLÄ TIETEELLÄ ON TEKIJÄNSÄ ITÄ-SUOMEN YLIOPISTO JOENSUU KUOPIO SAVONLINNA Itä-Suomen yliopisto monialainen, kansainvälinen tiedeyliopisto

4 UEF// Tiedosta hyvä tulevaisuus Yliopistojen pääomittaminen vuosina

5 Mistä on kyse Valtio pääomittaa keräysajan päätyttyä loppuvuodesta 2017 kolminkertaisesti yliopistojen keräämän yksityisen pääoman, kuitenkin enintään 150 miljoonalla eurolla Vastinrahoitus kirjataan yliopiston peruspääomaan Vastinrahaan oikeuttavan lahjoituksen tulee olla annettu yliopiston toimintaan yleisesti ilman lahjan käyttötarkoitusta rajoittavia ehtoja Vähintään yksittäinen lahjoitus voidaan kuitenkin lahjakirjan määräyksellä kohdentaa yliopiston koulutusalalle Keräysaika

6 UEF // Lahjoitusten käyttö Lahjoitusvarat rahastoidaan Kertynyt pääoma tuottoineen suunnataan tiedekuntien koulutusohjelmiin ja strategisiin kehittämiskohteisiin sekä uusiin avauksiin tutkimushankkeissa Varojen käyttöä tarkastellaan ensimmäisen kerran lahjoitusajan päätyttyä vuoden 2018 talousarvion valmistelun yhteydessä

7 Lahjoitusvähennys Yhteisö voi (valtioneuvoston asetuksella tarkemmin säädettävällä tavalla) vähentää tulostaan vähintään 850 ja enintään suuruisen rahalahjoituksen Euroopan talousalueella olevalle julkista rahoitusta saavalle yliopistolle alkaen ovat myös yksityishenkilöt ja kuolinpesät voineet tehdä verovähennyksen vähentämällä puhtaasta ansiotulostaan vähintään 850 euron ja enintään euron rahalahjoituksen. Tätä lahjoitusvähennystä sovelletaan ensimmäisen kerran vuodelta 2016 toimitettavassa verotuksessa

8 UEF // Koulutusalat, joille lahjoituksia voi tehdä* Humanistinen koulutusala Kasvatustieteellinen koulutusala ja opettajakoulutus Kauppatieteellinen koulutusala Luonnontieteellinen koulutusala Lääketieteiden ja farmasian koulutusala Maatalous-metsätieteellinen koulutusala Oikeustieteellinen koulutusala Psykologian koulutusala Teologian koulutusala Terveystieteiden koulutusala Yhteiskuntatieteellinen koulutusala * Itä-Suomen yliopistossa on 13 koulutusalaa, jotka on tässä sisällytetty OKM:n ohjeen mukaiseen alaryhmittelyyn (11 koulutusalaa)

9 UEF // Tavoitteena Kerätä yhteensä 6 M :a vuosina M :n lahjoitukset + valtion 3-kertainen vastinraha -> parhaimmillaan 24 M Vrt. ensimmäisellä varainhankintakaudella 6,2 M :n lahjoitukset merkitsivät noin 21,5 M :n lisäystä yliopiston peruspääomaan (tuolloin valtion vastinraha oli 2,5-kertainen) Ensimmäisellä kaudella lahjoittajia oli noin 900, joista 700 yksityishenkilöitä ja 200 yrityksiä, säätiöitä ja muita yhteisöjä. Noin 5% ensimmäisen kauden lahjoituksista oli yksityishenkilöiden tekemiä, joka merkitsi vastinrahan kanssa noin 1 M

10 UEF // Kampanjan sisältöä Kampanjalla on UEF- brändin mukainen ilme ja viesti Viesti: Tiedosta hyvä tulevaisuus. Meillä on selkeä suunta. Verkkosivut: Varainhankinnan esite Viestintä sosiaalisessa mediassa Tilisiirto- ja verkkolahjoitusmahdollisuudet Varainhankinnan tukiryhmä Sidosryhmätilaisuudet

11 UEF // Varainhankinnan tukiryhmän kokoonpano 1 (2) Jukka Mönkkönen, rehtori, Itä-Suomen yliopisto (pj.) Harri Broman, tj., Broman Group Oy Matti Halonen, hallintoneuvoston pj., KKES Mikko Helander, pääjohtaja, Kesko Oyj Silja Huhtiniemi, tj., Kuopion alueen kauppakamari Paavo Jauhiainen Kyösti Kakkonen, tj., Kakkonen-Yhtiöt Oy Markku Kakriainen, tj., E-S Kauppakamari Petteri Karttunen, pj., Saastamoisen säätiö Hannu Krogerus, laamanni, Pohjois-Karjalan valtuuskunta Ari Lahti, tj., Icecapital Oy Erkki Leppävuori, CEO, VTT

12 UEF // Varainhankinnan tukiryhmän kokoonpano 2 (2) Soili Makkonen, kehitysjohtaja, Itä-Suomen yliopisto Tuomo Meriläinen, hallintojohtaja, Itä-Suomen yliopisto Matti Niiranen, pj., P-S OP:n hallitus Matti Paavonsalo, talousjohtaja, Itä-Suomen yliopisto Jaakko Puhakka, akateeminen rehtori, Itä-Suomen yliopisto Ossi Saksman, kauppaneuvos Petteri Taalas, pääsihteeri, Maailman ilmatieteen järjestö (WMO) Jari Tourunen, toimittaja Petri Tukiainen, tj., Trust Kapital Oy Anne Vänskä, tj., P-K Kauppakamari Heikki Väänänen, teollisuusneuvos Soile Kosunen, varainhankinnan koordinaattori, Itä-Suomen yliopisto (siht.)

13 UEF // Saadut lahjoitukset 2014 alkaen Pohjois-Savon Osuuspankki, euroa (yliopiston toimintaan yleensä) Broman Group Oy, euroa (kauppatieteellinen koulutusala) Osuuskunta KPY, euroa (lääketieteiden ja farmasian koulutusala) Sigrid Juséliuksen Säätiö, euroa (lääketieteiden ja farmasian koulutusala) Sirkka ja Jorma Turusen Säätiö, euroa (lääketieteiden ja farmasian koulutusala) OLVI-säätiö, euroa (yliopiston toimintaan yleensä) Ilmarin tuki ry, euroa (lääketieteiden ja farmasian koulutusala) Muut yritykset ja yhteisöt, noin euroa Yksityisiä lahjoittajia noin 40 Yliopiston johtoryhmän varsinaiset jäsenet kk-lahjoittajina Yhteensä lahjoituksia noin 1,7 M

14 UEF // Lisätietoa Rehtori Jukka Mönkkönen Akateeminen rehtori Jaakko Puhakka Hallintojohtaja Tuomo Meriläinen Talousjohtaja Matti Paavonsalo Kehitysjohtaja Soili Makkonen Varainhankinnan koordinaattori Soile Kosunen

15 SMART SCIENCE BY SMART PEOPLE. uef.fi

16 Kaupallistamisen ratkaisut 2016 Mikko Juuti

17 Kaupallistaminen Tutkimustulosten kaupallistamisella tarkoitetaan sita prosessia, jossa yliopistotutkija tuottaa uutta tietoa, joka myo hemmin materialisoituu kaupalliseksi hyo dykkeeksi. Kapeammin ma a riteltyna voidaan tarkoittaa keksinno n ja lkeista toimintaa ja siihen liittyvia toimenpiteita, kuten keksinno n suojaamista, markkinointia ja myyntia tai uuden yrityksen perustamista. Tutkimustulosten kaupallistaminen voi yleensa tapahtua kolmella eri tavalla: lisensoimalla tai myyma lla tutkimustulos, tai perustamalla uusi spin-out yhtio, jonka tehta va na on kaupallistaa tutkimustulos. Hyo dynta a tutkimusosaamista maksullisessa toimeksiantotutkimuksessa Yliopiston tutkimusideoiden menestyksellisen kaupallistamisen takana tulee olla vahva korkeatasoinen tutkimus.

18 Kysymyksiä joita voi pohtia Miten kaupallistaminen sovitetaan akateemiseen tutkimuskulttuuriin, jossa tutkimus ja opetus ovat keskeisia pa a tehta via? Miten tutkijoita ja yliopistoja kannustetaan kaupallistamiseen ja yritta jyyteen? Mista saadaan osaaminen, jota tutkimustulosten tuotteistaminen ja kaupallistaminen edellytta va t? Miten tunnistaa kaupallisesti potentiaaliset ahiot ja tarjota niiden kaupallistamiseen tarvittava osaaminen ja miten ta ta tulisi johtaa? Joskus tutkimustyo ja kaupallistaminen asetetaan vastakkain. Kuitenkin kaupallistamisprosessien menestys on rakennettava sellaisten toimintamallien varaan, joissa tutkija on mukana riitta va n kaupallistamisosaamisen omaavissa tiimeissa ja yhteistyo lla on selkea t roolit?

19 Projektin yhteenveto WP1 Knowledge Transfer Finland WP2 Toimintamalli ja johtamisjärjestelmä WP3 Think-tank /pilotointi WP2 Kannustinjärjestelmät Esityksen nimi / Tekijä

20 Tavoitteet Suunnitella nelja n monialayliopiston kansainva linen myynti- ja markkinointiorganisaatio Muokata UEFin kaupallistamisprosessin toimintamalli ja johtamisja rjestelma asiakas- ja ratkaisukeskeiseksi, avoimeksi ja kettera ksi Suunnitella ja pilotoida uudenlainen think-do-tank palvelukonsepti yritysten ja tutkijoiden laḧenta miseksi Suunnitella uudenlainen kannustinja rjestelma tutkimuksen kaupallistamiseksi Name of the presentation / Author

21 KTF-Knowledge Transfer Finland KTF Missio Parantaa yliopistojen yhteyskunnallisuutta vaikuttavuutta kaupallistamisessa Tarjota kaupallista tietotaitoa Tarjota synergia etuja tutkimuslähtöisen kaupallistamisen edistämiseksi Analysoida kansainvälisen myynti- ja markkinointi organisaation rakennetta Tarjota toimintamalli partneri-yliopistoille (UTU, AÅU, UEF, UO) kärkiosaamisten kaupallistamiseen ja akateemisen tutkimusosaamisen tarjonta kotimaisille ja ulkomaisille yrityksille partnereille, lisensoijille ja sijoittajille Parantaa kampus-lähtöisten yrityksien rahoitusmahdollisuuksia Lisa ksi KTF:n tehta va na on aktiivisesti luoda kontakteja seka myyda ja markkinoida tuotteistettuja palveluita ja yhteistyoẗa yliopistojen kanssa, seka toimia kanavana, jonka kautta yritysmaailma voi viestia elinkeinoela ma n tarpeista yliopistojen suuntaan

22 KTF vaiheet. Kartoitustyo 2016 Tutkimustieto: Selvitetaä n mita tutkittua tietoa on olemassa ja millaisia keskeisia asioita niissa on nostettu esiin Benchmarkkaus: Miten vastaavaa toimintaa on toteutettu muualla païn maailmaa, mita voimme oppia niista ja miten niiden toiminta on sovellettavissa Suomen ja partneriyliopistojen olosuhteisiin. KTF:N toiminnan suunnittelu ja pelisaä nnoẗ Selvitetaä n, mitka ovat tavoitteiden saavuttamisen kannalta keskeiset tehta vaẗ, toimivat tyo njaot seka toimintavastuut ja -valtuudet eri toimijoiden va lilla

23 KTF Tiimi Anne Marjama ki / Business Development Manager / UTU Eeva Ryo di / Senior Legal Counsel / UTU Mikko Juuti / Business Development Manager / UEF Pekka Ra sa nen / Innovation Manager / UO Hanna Lindqvist / Research Coordinator / AÅU Olle Lagerroos / Innovation Coordinator / AÅU Esityksen nimi / Tekijä

24 WP2 Uuden toimintamallin ja johtamisja rjestelma n suunnittelu Benchmarkkaus: minka laisia toimintamalleja ja johtamisja rjestelmia on kaÿto ssa kansainva lisesti, miten naïta voidaan hyo dyntaä suunnittelussa? Toimintamallin ja johtamisja rjestelma n suunnittelu Kaupallistamisprosessin virtaviivaistaminen: keskeiset tehta vaẗ, toimivat tyo njaot, toimintavastuut ja valtuudet, yhtenaïset sopimusmallit yms. Konseptin rakentaminen yhteistyo ssa asiakkaiden kanssa Advisory board in kokoaminen, alumnien hyo dynta minen Keskustelu- ja neuvonantofoorumi Yhteys elinkeinoela ma n ja yhteiskunnan ka rkivaikuttajiin Name of the presentation / Author

25

26 Think-tank ja pilotointi Benchmarkkaus: minka laisia think-do-tank malleja on kaÿto ssa kansainva lisesti, miten naïta voidaan hyo dyntaä? Analyysi tiedonkeruun ja haastatteluiden pohjalta, vierailut 1-2 kohteessa UEFin oman konseptin kehitta minen pilotointia varten, konseptin hiominen pilottien pohjalta Biotalous (koordinaattori prof. Jyrki Kangas) ja terveys (koordinaattori dekaani, prof. Hilkka Soininen) Pilottikokemusten hyo dynta minen kaupallistamishankkeissa SO4 Metabora Esityksen nimi / Tekijä

27 Kannustinjärjestelmät Benchmarkkaus: minka laisia kannustinja rjestelmia on kaÿto ssa kansainva lisesti, miten naïta voidaan hyo dyntaä UEFissa UEFin oman kannustinja rjestelma n rakentaminen ja hyva ksytta minen pilotointia varten Pilotoinnin valmistelu: Valmistellaan pilotointia siten, etta kokeilukaÿttoö notto voi tapahtua 2017 alusta Big question (miten investoimme tehokkaampaan kaupallistamiseen?) Esityksen nimi / Tekijä

28 Vaikuttaminen kaupallistamisen kehittämiseen Työryhmät Kyselyt Pilotteihin osallistuminen Muita? Esityksen nimi / Tekijä

29 Thank you! uef.fi