Johanna Krabbe

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Johanna Krabbe johanna.krabbe@edupoli.fi"

Jalmari Ahola
8 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Vihreä ja vastuullinen yritys tulevaisuuden kilpailuetu Johanna Krabbe Ympäristöosaaminen ja -kehittäminen Työympäristön tulevaisuus TEM Työvoimasta eläkkeelle n. 1,2 milj. hlöä Poistuman huippu 2012 n hlöä. Koettelee kaikkia toimialoja. EVAn tutkimus 04/2010 Vapaa-ajan arvostus erittäin suurta nuoremmilla ikäryhmillä, joille työ merkitsee kaikilla tavoilla mitattuna vähemmän. Perinteiset käsitykset työnteon suuresta itseisarvosta tai työnteosta velvollisuutena vetoavat nykysuomalaisiin vähemmän. EVAn raportti 09/2010 Merkityksellisyyttä tavoitteleva kuluttajakansalainen on itsetietoinen, epäilee linjaorganisaatiota ja puhuu itseohjautuvuudesta. Yksilöllinen kuluttajakansalainen ei ole yritykselle lojaali kuten isänsä tai isoveljensä. Halutaan omaa aikaa. Työelämä Suomessa muuttuu väistämättä ja radikaalisti. Resurssit pienentyvät, saatavuus vaikeutuu ja laatu muuttuu! toimistokeräyspaperin joukkoon. 1

EVAn tutkimus 04/2010 Vapaa-ajan arvostus erittäin suurta nuoremmilla ikäryhmillä, joille työ merkitsee kaikilla tavoilla mitattuna vähemmän.

2 Ympäristön tulevaisuus ja tavoitteita Yhdyskuntajätettä 2008 n 2,8 milj. tonnia Valtioneuvoston tavoite 2016: 32 % kierrätettiin 50 % kierrätykseen 17 % hyödynnettiin energiantuotannossa 30 % energiantuotantoon 51 % kaatopaikalle. <20 % kaatopaikalle. VN:n periaatepäätös julkisista hankinnoista kunnille ja valtion paikallishallinnolle: 25 % hankinnoista kestäviä % hankinnoista kestäviä 2015 EU:n ilmastotavoitteet Vähennystavoitteet kasvihuonekaasupäästöille 20 % 2020 mennessä. Energiatehokkuustavoite 20 % ja uusiutuvan energian kasvattamistavoite 20 %. Ihmiskunnan luonnonvarojen tarpeet Arvioitu tarve n. 1,7 maapalloa tyydyttämään uusiutuvien luonnonvarojen tarpeet Seuraavan 50 vuoden aikana ruoan kysyntä kasvaa % ja veden %. (Global Footprint Network) Resurssit pienentyvät, saatavuus vaikeutuu ja laatu muuttuu! Kuva: Krabbe Hävikkiä, tehottomuutta ja osaamattomuutta. Väärässä paikassa raaka-ainetta. toimistokeräyspaperin joukkoon. 2

VN:n periaatepäätös julkisista hankinnoista kunnille ja valtion paikallishallinnolle: 25 % hankinnoista kestäviä 2010 50 % hankinnoista kestäviä 2015 EU:n ilmastotavoitteet Vähennystavoitteet

3 Miksi kannattaa olla vastuullinen? Sidosryhmät ja ympäröivä paikallisyhteisö edellyttää vastuun huomioimista. Kuluttajatieto lisääntyy mm. hiilijalanjälki, eettiset ja ekologiset valinnat. Vastuullinen yritys toimii pitkäjänteisesti huomioiden ympäristö-, sosiaaliset ja taloudelliset vaikutukset yli lakien minimivaatimusten. Vastuu ei pääty yrityksen juridisiin rajoihin esim. ulkoistaminen. Auttaa säilyttämään vakaan aseman ja luottamuksen markkinoilla. Rahoitusmahdollisuudet. Verkostoyhteistyö, kumppanuussuhteet ja brändituki. Ammatti- ja työnantajaylpeys sekä -maine. Kannattavuuden kasvu osaamisen ja tuotannon resurssien tehokkaalla käytöllä. Vastuullisen toiminnan elementit Taloudellinen vastuullisuus: kannattavuutta, kilpailukykyä, tehokkuutta osallistumista yhteiskunnan hyvinvoinnin tuottamiseen edellytykset sosiaaliselle ja ympäristövastuullisuudelle. Ympäristövastuullisuus: luonnon monimuotoisuuden turvaamista ja päästöjen vähentäminen tehokasta ja säästävää luonnonvarojen käyttöä ilmastonmuutoksen torjuntaa. Sosiaalinen vastuullisuus: avointa toimintaa huolehtimista henkilöstön hyvinvoinnista ja osaamisesta yhteistyötä lähiympäristön kanssa hyviä toimintatapoja ja yhteistyötä yritysverkostoissa. Jatkuvan parantamisen periaate ja koulutusvaatimus toimistokeräyspaperin joukkoon. 3

ulkoistaminen. Auttaa säilyttämään vakaan aseman ja luottamuksen markkinoilla. Rahoitusmahdollisuudet. Verkostoyhteistyö, kumppanuussuhteet ja brändituki. Ammatti- ja työnantajaylpeys sekä -maine.

4 Vastuullisuus ja osaamispääoman turvaaminen Osaamis- ja tietopääoman turvaamisella varmistetaan strategian toteuttamisen työvälineet. Tavoitteena toiminnan kehittäminen, ammattitaidon kasvattaminen ja työmotivaation ja sitoutumisen ylläpitäminen sekä työnantajamaine. Osaamisen arvo organisaatiolle. Kertakäyttöiset työsuhteet kestäviksi. Työnmyyjän ja työnvalitsijan win-win -tilanne. Vapaa-aikaa arvostava työnvalitsija hakee lisäarvoa, mahdollisuutta toteuttaa itseään ja ammatillista kehittymistä, osaamispääoman kartuttamista sekä työstä saatavia onnistumisen kokemuksia. Työnmyyjän referenssit, arviointi ja soveltuvuustestit esim. yhteiskuntavastuuraportti ja sosiaalinen media? Ympäristöonnistumiskokemuksilla ja sosiaalisella vastuunkannolla sitouttamista. Maine kasvaa ja menetetään teoista. Hyvä maine kuuluu kauas - huono maine sitäkin kauemmas SoMe:ssa. Ympäristöosaamisella säästöjä Kustannustehokkuus: kohoavien kustannusten hallinta raaka-aineiden ja resurssien saatavuuden varmistaminen tilankäytön ja resurssien optimointi tuotannon toimintavarmuus ja tehokkuus tietopääoman suojaaminen ympäristö- ja muiden riskien minimointi työturvallisuus, työura ja työnantajamaine. Imago: laki, määräykset ja velvoitteet lisääntyvät edelläkävijyys ja vapaaehtoisuus riskien minimointi ja turvallisuuden maksimointi uudet liiketoiminta- ja sidosryhmämahdollisuudet maineriski ja sosiaalinen media työnantajamaine ja työvoiman saatavuus. Ympäristöosaaminen on investointi Tulevaisuuden bisnes tuloksellisemmin. toimistokeräyspaperin joukkoon. 4

Kertakäyttöiset työsuhteet kestäviksi. Työnmyyjän ja työnvalitsijan win-win -tilanne.

5 Ympäristöosaamisella säästöä - jätteen kustannusvaikutukset Jätehierarkian kustannukset Ehkäisy Uudelleenkäyttö Materiaalikierrätys Energiana hyödyntäminen Turvallinen loppusijoitus Jäteverotuksen laajentuminen Ympäristöosaaminen on investointi Jätteen väärä käsittely on kallis riski Toimiala vaikuttaa osaamiseen ja materiaaleihin Vähemmästä enemmän ja puhtaammin niukkuuden markkinoilla. Tuottavuuden lisääminen ja ekotehokkuus edellyttävät osaamisen ja teknologian jatkuvaa parantamista sekä uusia ratkaisuja. Toimiala vaikuttaa osaamisvaatimuksiin ja materiaaleihin. Ostomateriaalien, päästöjen ja jätemateriaalien hallinta, käsittely, laatu ja määrä. Pienemmillä työvoimaresursseilla ja pienemmistä tuotannon sivuainevirroista raaka-ainevirtoja ja säästäviä ratkaisuja. Ekomittarit: ominaisjätemäärä, kierrätysaste, hiilidioksidijalanjälki, ympäristöraportti. Henkilöstömittarit: tuottavuus, henkilötyövuodet, vaihtuvuus, koulutustaso, henkilöstöraportti. Osaamispääoman kasvattaminen vaikuttaa yrityksen arvoon ja tulevaan menestymiseen.. toimistokeräyspaperin joukkoon. 5

Tuottavuuden lisääminen ja ekotehokkuus edellyttävät osaamisen ja teknologian jatkuvaa parantamista sekä uusia ratkaisuja. Toimiala vaikuttaa osaamisvaatimuksiin ja materiaaleihin.

6 Välineet ja ohjeet kunnossa, osaaminen ei Kuva: Johanna Krabbe Ympäristöosaamisen valmennusohjelma Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto 01/2011 Strateginen suunnittelu ja johtaminen ympäristönäkökulmasta sekä vastuullisen talouden ja johtajuuden kehittäminen. Oppisopimuskoulutus, virallinen tutkinto osoituksena osaamisesta. Kokeneille pienten tai keskisuurten yritysten, organisaatioiden ja yksiköiden johtotehtävissä toimiville henkilöille. Tavoitteena organisaation/yrityksen ja oman osaamisen kokonaisvaltainen kehittäminen ympäristöjohtamisen näkökulmasta sekä merkittävän kehittämishankkeen toteutus. toimistokeräyspaperin joukkoon. 6

Oppisopimuskoulutus, virallinen tutkinto osoituksena osaamisesta.

7 Ympäristöosaamisenvalmennusohjelma Yritysjohtamisen erikoisammattitutkinto koulutuksen sisältö Kehität johtamistaitojasi, suunnittelet ja johdat yrityksesi strategista toimintaa ja laadit organisaatiollesi merkittävän kehittämishankkeen. Orientaatio Johtaminen ja ympäristövastuullisuus liiketoiminnassa Strateginen ympäristöjohtaminen Ympäristölainsäädäntö Liiketoimintasuunnitelma Projektien johtaminen ja ympäristövastuullisuus Prosessien johtaminen ja ympäristövastuullisuus Talouden johtaminen ja liiketoiminnan vastuullisuus Itsensä johtaminen ja ajanhallinta Asiakkuuksien johtaminen Ympäristöosaamisen johtaminen Ympäristöviestintä ja markkinointi. Ylimääräinen seminaarissa esittämätön sivu toimistokeräyspaperin joukkoon. 7

Orientaatio Johtaminen ja ympäristövastuullisuus liiketoiminnassa Strateginen ympäristöjohtaminen Ympäristölainsäädäntö Liiketoimintasuunnitelma Projektien johtaminen ja

8 Vähemmästä enemmän ja puhtaammin Resurssit Raaka-aineiden, resurssien ja hukkamateriaakin jalostusarvoa nostetaan kokonaisvaltaisella osaamisella. Osaaminen Henkilöstön osaaminen tärkeä voimavara ja tehokkuuden toteuttaja. Innovaatiot Tekniset innovaatiot eivät yksin riitä. Lisäksi tarvitaan innovaatioita organisaatioissa ja säädöksissä. Cradle to cradle -ajattelu (c to c). Ilman investointeja osaamispääomaan ei synny tulevaisuuden menestyjiä. Resurssit ratkaisevat menestyksen Tulevaisuudessa taistellaan resursseista: raaka-aineista ja materiaaleista energiasta henkilöstöstä ja osaamisesta. Parhailla resursseilla saavutetaan menestys: raaka-aineiden jalostusarvon nousulla ja materiaalitehokkuudella energiatehokkuudella työntuottavuuden kasvattaminen henkilöstön osaamisella ja organisaation innovaatioilla. Resurssien elinkaarianalyysistä elinaarijohtamiseen Eettisistä ja ekologisista ratkaisuista ekonomisia ratkaisuja. toimistokeräyspaperin joukkoon. 8

Cradle to cradle -ajattelu (c to c). Ilman investointeja osaamispääomaan ei synny tulevaisuuden menestyjiä.

9 Kysy jos et tiedä - kerro oikea ympäristötietosi kaikille! Vastaan ja kerron mielelläni, Johanna Krabbe P./GSM toimistokeräyspaperin joukkoon. 9

Samankaltaiset tiedostot

Ympäristöosaaminen on investointi tehokkuuteen ja luonnonvarasäästöihin

Ympäristöosaaminen on investointi tehokkuuteen ja luonnonvarasäästöihin Johanna Krabbe Ympäristöosaamispalvelut 1.2.2013 Luonnonvarat tyydyttävät välttämättömiä tarpeita Luonnonvarat tyydyttävät hyvinvoinnin