Kokemuksia PK-yritysten ja oppilaitosten välisestä yhteistyöstä. Kumi-instituutin kevätseminaari Jouni Myllymäki

Transkriptio

1 Kokemuksia PK-yritysten ja oppilaitosten välisestä yhteistyöstä Kumi-instituutin kevätseminaari Jouni Myllymäki

2 Esityksen sisältö Kokemuksia PK-yritysten ja oppilaitosten välisestä yhteistyöstä: Seudullinen elinkeino ja kehitysyhtiö Tredea Oy Esimerkkejä hankkeiden toiminnasta 2

3 TredeaOy Perustettu 2009 Omistajina kaupunkiseudun 8 kuntaa (n350,000 asukasta) Yhtiön tehtävänä on kehittää uutta liiketoimintaa ja osaamista Tampereen seudun kannalta keskeisillä korkean teknologian toimialoilla Toiminnan volyymi n. 7 M, henkilöstö 34 3

4 Liikevaihto päätoimialoittain Pirkanmaalla 2010 (yht M )

5

6 Teollisuuden liikevaihto Arvoindeksi 1995=100, kausitas Vienti Kotimaan liikevaihto Koko lv Lähde: Tilastokeskus, liiketoiminnan kuukausikuvaajat /teol7/jka/EKI Talousgraafit

7 Tavaraviennin ja -tuonnin arvo Mrd. euroa, kausitas. ja 3 kk lka Vienti Tuonti Lähde: Tullihallitus /vitu2/jka/EKI Talousgraafit

8 Suomen tavaravienti päätoimialoittain Mrd. euroa, kausitas. ja 3 kk lka Teknologiateollisuus Metsäteollisuus Kemianteollisuus Lähde: Tullihallitus /vien4/jka/EKI Talousgraafit

9 TREDEA ja HOUKUTTELUN STRATEGISET PAINOPISTEET VISIT INVEST SEUTUMARKKINOINTI LIVE INNOVATE Kansainvälinen matkailumarkkinointi ja myyntivälitys Kansainvälisten yritysten, investointien ja pääomien houkuttelu Osaavan työvoiman houkuttelu Nousevien ja kasvavien alojen tunnistaminen ja edistäminen Matkailun kehittäminen Yritysten investointien aktivointi Työperäisen maahanmuuton edistäminen Hyödynnetään kokeilevaa elinkeinopolitiikkaa Matkailuneuvonta Yritysalueiden kehittäminen ja profilointi Ulkomaiseen työvoimaan ja monikulttuurisuuteen liittyvän koulutuksen tarjoaminen Innovaatioiden houkuttelun kytkeminen investointien houkutteluun YRITYSPALVELUT, PERUSTA Päivi Myllykangas

10 SEUTUMARKKINOINTI JA PERUSTA JA YRITYSPALVELUT 2012 Seudun kansainvälisen vetovoimaisuuden edistäminen, seutumarkkinoinnin kehittäminen Seutumarkkinoinnin organisointi ja koordinointi Tampereen kaupunkiseudulla (Oske, Avoin Tampere jne.) Klusterikohtaiset, kansainväliset asiantuntijalehtien ja blogistien matkat vrt. VTR Tredean oma viestintä TAVOITE: Markkinoimme Tampereen kaupunkiseutua kansainvälisesti ja kansallisesti sen osaamiset kärkenä PERUSTA - Uuden yritystoiminnan synnyttäminen, yritysten muutosvaiheiden tuki Monimuotoisen yrittäjyyden osaamiskeskus

11 VISIT matkailijoiden houkuttelu painopisteet 2012 Kansainvälinen matkailumarkkinointi ja myyntivälitys, matkailun kehittäminen, matkailuneuvonta Myyntivälitys, matkailuneuvonta Yhtiöitetään yhteistyökumppanit keskusteltu Tampere-talo, Särkänniemi, Tampereen messut, muut? Kuntakierrokset matkailuyrittäjät ja kuntapäättäjät Kansainvälinen matkailumarkkinointi ja matkailun kehittäminen Venäjä/Pietari + valikoidut suoralentokohteet (Saksa, UK, Italia) Asiakkaat ja digitaaliset ratkaisut Tavoite: Lisää kansainvälistä tunnettuutta ja matkailijoita alueelle

12 INVEST - Investointien houkuttelu painopisteet 2012 Kansainvälisten yritysten, investointien ja pääomien houkuttelu Uusien yritysten houkuttelu, kansainväliset, strategisesti tärkeät yritykset verkoston työn koordinointi TTY, TAY, Hermia, Finnmedi, IIF, Golden Bridge ym. Uusien työpaikkojen hankinta (seudun keskeiset klusterit) - Erityisesti huomio ICT-alan rakennemuutoksessa Yritysten investointien aktivointi eli Tampereen kaupunkiseudun vientiin suuntautuvat yritykset - Miten hyödynnämme alueen kv-osaajat ja myyjät? LIVE 2012 Työperustaisen maahanmuuton edistäminen, kv-osaajien houkuttelu Uusi 2,5 -vuotinen hanke toteutuu TAVOITE: Luodaan toimintamallit alueelle klusterikohtaisten investointien houkutteluun ja viennin edistämiseen

13 INNOVATE - Innovaatiopalvelut painopisteet 2012 NYKYISTEN, nousevien ja kasvavien alojen tunnistaminen ja edistäminen Avoin Tampere, OSKE koordinaatio Tietoalan uudet työpaikat, Pib, Hyvis, Tuova, Sähköajoneuvokeskus, kaupunkilogistiikka Kasvuyrittäjyys ja palvelut, erityisesti rahoitus Innovaatioiden houkuttelun kytkeminen investointien houkutteluun TAVOITE: Innovate -toiminnan painopisteet, rooli ja koordinaatio selkeytetty suhteessa Finnmedi, Hermia

14 KOKONAISUUS: Ohjelma sisällöllisiä teemoja toteutetaan innovaatiotehtaiden kautta.

15 Päivi Myllykangas Tredea Oy 15

16 Hynä Hyvinvointia nääs hanke Tavoite Yritysten liiketoiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen Kehitystoiminnalle pitkäjänteisyys ja jatkuvuus Kohderyhmä Pienet kone- ja metallituotealan yritykset, suunnittelutoimistot Kehittymisalueet Liiketoiminta, Teknologia, Työhyvinvointi, Verkostoituminen Kumppanit projektissa Hermia Oy, TTY, PIRAMK, Hermia Yrityskehitys Oy Rahoitus Julkinen ESR (1,5M ) ja yritykset ( ) 16

17 Hynä Hyvinvointia nääs hanke Mukana oli 55 yritystä lähinnä Pirkanmaalta Yrityskohtainen kehittämistoiminta Kehittämissuunnitelmia 27 kpl 3900 koulutus/konsultointipäivää, 500 henkilöosallistujaa Kehittämistoimet ja työkalut Liiketoiminta: strategiatyö, LTS, myynti, markkinointi, hankinnat, rahoitus Teknologia: kunnossapito, investointisuunnitelmat, CAD/CAM, ERP, kunnossapito Työhyvinvointi: yhteistyövalmiudet, työparivalmennus, hiljaisen tiedon siirto Verkostovalmiudet: laatu, yritysten välinen yhteistyö, tiedonsiirto, tuotekehitys, Liitännäiset kehittämistoimet Tekes rahoituksien valmistelu, TE keskusten yrityskoulutukset Opinnäytetyöt, harjoittelijat oppilaitoksista, oppisopimus Konsulttien palvelut Useiden hankkeiden välinen yhteistyö: Teknologiateollisuus/TRIO, CAM Forum 17

18 Asiakasvastaava Hynä Hyvinvointia nääs hanke jakso; 2-4kk 2. x jakso Spin-off Strategiatyökalut Kehittämistyökalut Kehittämistyökalut Hanke X (ESR,Tekes) Yritysasiakkaan tarpeet 1. Nykytilaselvitys 2. Workshop 3. Kehittämissuunnitelma LUOTTAMUS SITOUTUMINEN X X TULOS Yrityksen kehittynyt toimintatapa verkostot, kontaktit, osaava hlöstö, uusia asiakkaita lisää hynää! AIKAJANA ARVIOINTI ARVIOINTI ARVIOINTI 18

19 FLINKENBERG Taidolla teräksestä vuodesta 1921

20 FLINKENBERG Liikeidea Jalostettujen esikäsittelytuotteiden toimittaminen suoraan asiakkaan hitsaus- ja koneistussoluihin Kehitys vuosien saatossa 2002 Liikevaihto 8 miljoonaa euroa Henkilöstöä 15 henkeä 2007 Liikevaihto 41 miljoonaa euroa Henkilöstöä 44 henkeä Liikevaihdon kasvu 513 % Henkilöstön kasvu 293 % Valkeakosken teräspalvelukeskus Sijainti Hyvät kulkuyhteydet Junayhteys Rekkayhteys Ympäristö Suunnittelussa otettu huomioon ympäristönäkökohdat

21 FLINKENBERG Kehitysprojektit Käynnissä olevat laatuprojektit ISO 9004 ISO OHSAS Käynnissä olevat tuotannonohjausprojektit Nestix 2G4 1-vaihe saatiin valmiiksi syyskuussa 2007 Käsittää työnsuunnittelun, tuotannon ja lähetyksen Nestix 2G4 2-vaihe valmistuu kesällä 2008 Tulee käsittämään osto-, myynti- sekä varastotoiminnot Tulevaisuuden tavoitteet Sopimustoimittajana merkittäville konepajoille Ruotsin viennin käynnistäminen

22 Metallirakenne J. Mäkinen Oy / nyk. Meramatec Oy: Konsultti ei pilaa hanketta kunhan kuuntelee asiakasta Metallirakenne ei ole aikaisemmin ollut mukana kehityshankkeissa, ne on mielletty ajan haaskaukseksi. Nyt Mäkinen kuitenkin lähti hiomaan työkaluja yrityksen toimintaedellytysten parantamiseen yhdessä asiantuntijoiden kanssa. Siitäkin huolimatta, että mielikuvat ja kokemukset konsulteista eivät ole tähän saakka ole olleet kovin myönteisiä. - Olen ollut sitä mieltä, että konsultti ei ole pystynyt tarjoamaan tarvittavaa palvelua. Mutta kyllä tässä tapauksessa jo ensimmäinen keskustelu herätti luottamuksen. Huomasi heti, että nyt on oikeat miehet oikealla asialla, tietävät mistä puhuvat ja mitä tekevät. Toimintamalli, palvelut, aikataulu, kaikki ok, kiittää Jaakko Mäkinen. - Uskottavuutta lisäsi vielä se, että yhteistyö voidaan koska tahansa lopettaa, jos firma ei saa mitään konkreettista hyötyä. Tässä kumppanuudessa asiakasta kuunnellaan, palvelut ja hintataso ovat kohdallaan. Tästä on hyvä mennä eteenpäin.

23 Kilsa Tools Oy: Pitkäntähtäyksen tavoitteisiin konkreettisin askelin - En minä oikeastaan halunnut enää mukaan mihinkään hankkeeseen. Olemme olleet muutamissa, ja ne vain veivät paljon työaikaa, tavoitteet olivat liian kaukana eikä mitään konkreettista jäänyt käteen, toteaa Hietala suoraan, mutta jatkaa saman tien innostuneena: - Tämä on ollut aivan erilainen. Ei mikään perinteinen hanke, joka alkaa ja loppuu ilman vuorovaikutusta. Yhteistyö on tuonut ihan uutta tarmoa, potkinut eteenpäin. Haluaisi tehdä enemmän kuin ehtikään. Yrittäjät ovat usein päätöksissään yksin. Verkostoitumisen merkitys ymmärretään, ajatustenvaihtoa ja ulkopuolista tukea tarvitaan ja halutaan, mutta ei ole aikaa, tai sitten esteenä ovat ennakkoluulot. Hietalan mukaan parasta yhteistyössä on ollut bisneslähtöisyys, kaikki lähtee aidosta kehittämistarpeesta ja tehdään yrityksen ja yrittäjän ehdoilla. Kehitystyölle on selkeä pitkäntähtäyksen tavoite, mutta työ tehdään hallittavina kokonaisuuksina, askel kerrallaan, jolloin konkreettisia tuloksia on myös heti nähtävissä.

24 HynäPro Kehittyvä yritysverkosto teknologiateollisuudessa

25 HynäPro Rahoitus Pirkanmaan TE-keskus /Protek (699k ) ja yritykset (132k ) Sisältö ja kohderyhmä Teknologiateollisuuden yritysten ja henkilöstön kehittäminen muutos- ja kasvutilanteissa Kohderyhmänä pirkanmaalaiset pk-konepajat, lisäksi isompia yrityksiä, osana TRIO ohjelmaa Fokus Älykkäät koneet ja Energia ja ympäristö klusterien painopistealueilla 41 yritystä Projektin tavoitteet ja toimenpiteet Yritysten aktivointi pitkäjänteiseen ja suunnitelmalliseen kehittämiseen Yritysten verkottaminen yritysryhmittäin tapahtuvaan toimintaan Kehittämistoimet toteutetaan asiantuntijapalveluina, yhteishankintakoulutuksena sekä tutkimus- ja oppilaitosten palveluina yrityksille Protek -toimintamallin hiominen 25

26 TuoVa Tuotantoketjut vaativassa koneistuksessa Projektin sisältö ja kohderyhmä 1. Kehittää pirkanmaalaisten oppilaitosten sekä oppilaitosten ja yritysten välistä yhteistyötä 2. Tuoda Tampereen ammattiopiston viisiakselinen oppimisympäristö entistä paremmin myös aikuiskoulutuksen ja pirkanmaalaisten yritysten koulutuskäyttöön 3. Kehittää ja ylläpitää Pirkanmaan lastuavan metalliteollisuuden pk-yritysten osaamista erityisesti moniakselisessa työstössä Projektin varsinaiset kohderyhmät ovat TTY:n, TAMK:n ja TAO:n opettajat ja tutkijat, kone- ja metallituotetoimialan valmistavat pk- yritykset ja suunnittelutoimistot. Mukana myös muutama isompi veturiyritys, jotta saadaan mukaan koko tuotantoketju päähankkijasta alihankkijoihin. Projektin tavoitteet ja toimenpiteet Kehittää TTY:n, TAMK:n, TAO:n ja TAKK:n välistä yhteistyötä vaativan moniakselisen koneistuksen alueella toisiaan täydentäviksi. Lisäksi tuetaan koulutuksen ajantasaisuutta opettajien suunnitelmallisella koulutuksella, oppilaitosten sitouttamisella sekä osaamispohjan laajentamisella.

27 PIB Pirkanmaan Innovaatioista Bisnestä hankkeessa tuetaan liiketoiminnan kehittämistä kasvu-, kehittymis- ja uudistumishaluisissa teknologiateollisuuden start up- ja pk-yrityksissä sekä etsitään innovaatioaihioita jatkojalostettaviksi. Innovaatioleiri 25 osallistujaa - 2/3 yrityksistä, 1/3 TTY&TAMK 2 x 2pv - business plan kirkastus (Business Model Canvas), prototyyppaus, pitchaus, road map Koulutus Sovellukset, menetelmät, mm. Scrum/LeanArchitechture, Myynti&markkinointi, T&K valmistelut Vientikummi Tampereen seudulle toimintatapa auttaa pieniä yrityksiä viennin aloituksessa 27

28 Yhteenveto/Huomioita Yhteistyön aloitus!! Todellisen tarpeen analysointi Oikeat tahot, -sitoutuminen ja luottamus Aikaa kehittämiseen Kehityshanke Kokemuksen pohjalta voi olla hyvä toimintatapa Tarjoaa kontakteja, kokoonjuoksua ja osarahoitusta => Asiakastyytyväisyys Päivi Myllykangas Tredea Oy 28

29 KIITOS