Lausunto Finanssivalvonnan luonnoksesta kannanotoksi työeläkevakuutusyhtiöiden luotettavasta hallinnosta
|
|
- Ari-Pekka Penttilä
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Lausunto 1 (11) VM/682/ /2012 Rahoitusmarkkinaosasto Julkinen Lausunto Finanssivalvonnan luonnoksesta kannanotoksi työeläkevakuutusyhtiöiden luotettavasta hallinnosta Viite: Fiva 4/ / Tiivistelmä VM yhtyy kannanottoluonnoksessa esitettyyn näkemykseen työeläkevakuutusyhtiöiden (jäljempänä TyEL-yhtiö ) keskeisestä merkityksestä ja niiltä edellytettävästä toiminnan järjestämisestä. VM kannattaa myös luonnokseen sisältyviä ehdotuksia luotettavan hallinnon paremmasta järjestämisestä. On myönteistä, että Finanssivalvonta on aloitteellinen pyrkien parantamaan ja tarkentamaan ohjeistusta näiden valvottaviensa hallinnoinnista. Finanssivalvonta ilmoittaa kannanottoluonnoksessa, että se tulee myöhemmin muuttamaan TyEL-yhtiöitä koskevia luotettavan hallinnon ohjeita ja määräyksiä kannanoton suuntaisiksi. Myös valtiovarainministeriö pitää välttämättömänä, että näin tehdään. Ottaen huomioon, että TyEL-yhtiöitä koskeva corporate governance -ohjeistus poikkeaa tällä hetkellä olennaisesti pankkeihin ja sijoituspalveluyrityksiin sovellettavasta Finanssivalvonnan ohjeistuksesta ja että tämä asiantila on jatkunut jo varsin pitkään, VM pitää valitettavana, että Finanssivalvonta lähestyy asiaa ensin kannanoton kautta eikä suoraan päivitä ehdottamallaan sisällöllä voimassa olevaa TyEL-yhtiöitä koskevaa määräys- ja ohjekokoelmaa 1 (jäljempänä TyEL-ohje ). Kannanoton sisällöt olisi selkeintä lisätä TyELohjeeseen osittaismuutoksina. Kannanotoissa ei väliaikaisestikaan saisi olla sisältöjä, jotka eivät ole yhtenevät varsinaisten ohjeiden kanssa taikka sisältöjä, joita koskevaa perustaa ohjeessa ei ole. VM:n näkemyksen mukaan Finanssivalvonnan tulisikin mahdollisimman pian täydentää TyEL-ohje kokonaisuudessaan pankkeja ja sijoituspalveluyrityksiä koskevien ohjeiden tasolle sekä rakenteellisesti että sisällöllisesti. Ohjeen olisi tämän lisäksi vastattava myös listayhtiöiden hallinnointikoodin (jäljempänä CG-koodi ) sisältöjä 2, ellei TyEL-ohjetta perustellusta syystä anneta koodista poikkeavana: ankarampana tai lievempänä. 1 Finanssivalvonnan Määräys- ja ohjekokoelma kotimaisille vakuutusyhtiöille, vakuutusyhdistyksille, kolmannen maan vakuutusyhtiöiden sivuliikkeille ja lailla perustetuille eläkelaitoksille, II osa Hallinto ja tilinpäätös (kohdat 4.1.C sekä ja kohta Työeläkevakuutusyhtiön sijoitustoiminnan järjestäminen). 2 Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodi (Corporate Governance) Valtiovarainministeriö Puh tai (vaihde) Snellmaninkatu 1 A, Helsinki Faksi PL 28, Valtioneuvosto valtiovarainministerio@vm.fi Y-tunnus
2 2 (11) Voimassa oleva TyEL-ohje sisältää varsin niukasti hyvää hallintoa ja hallintokulttuuria koskevaa ohjeistusta. Käsitellyt aihealueet on esitetty ohjeissa erillisinä kappaleina ilman, että ne nivoutuvat luotettavan hallinnon ja hyvän hallintokulttuurin kokonaisuuteen. Sijoitustoiminnan järjestäminen on ohjeessa esitetty irrallaan luotettavasta hallinnosta. Ohjeesta puuttuu eräitä luotettavaan hallintoon kuuluvia tärkeitä elementtejä; näitä käsitellään osaksi kannanottoluonnoksessakin. Ohjeiden sisältöä ja sisällön tarkkuutta tulisi lisätä jäljempänä tässä lausunnossa esitetyillä aihealueilla. Ohjeissa tulisi olla TyELyhtiölle myös riittävän laaja avoimuusvelvollisuus. Kehittämällä ja päivittämällä mahdollisimman pian voimassa oleva TyEL-ohjetta koko finanssisektorille sekä vakuutussektorin sisällä toimiville saataisiin yhtenäinen ja tasavertainen corporate governance - ohjeistus. Yhtenäinen asiakirja ja kirjoitustapa parantaisivat myös ohjeistuksen selvyyttä ja ymmärrettävyyttä. Myös rahoituspalveluyritysten corporate governance -ohjeistus vaatii päivitystä uuden vakavaraisuusdirektiivin tultua voimaan ensi vuoden vaihteessa. Odotettavissa olevat muutokset eivät kuitenkaan ole voimassa olevaan ohjeistukseen verrattuina fundamentaalisia ja niiden sisältö on jo nyt tiedossa. Sen sijaan TyEL-yhtiöitä koskeva nykyinen ohjeistus olisi VM:n mielestä kansallisesti korjattava mahdollisimman pian riippumatta mahdollisesta EU-sääntelyn kehityksestä. 2 Työeläkevakuutusyhtiöt rahoitusmarkkinatoimijoina 2.1 Toimiala ja tehtävät, etutahot TyEL-yhtiöt ovat corporate governance -näkökulmasta rinnastettavissa sijoituspalveluyrityksiin ja pankkeihin. Lisäksi ne ovat Finanssivalvonnan valvottavia FivaL 4.2 :n 3- kohdan nojalla, kuten muutkin rahoituspalvelualan yritykset. Seuraavassa eräitä tarkastelukulmia tästä vastaavuudesta sekä eroista: 1) Tarjottavan palvelun turvallisuus. TyEL-yhtiön tehtävänä on hoitaa sosiaaliturvaan kuuluvaa lakisääteistä eläkevakuutusliikettä hoitamalla eläketurvan toimeenpanoa ja yhtiölle tätä varten kertyviä varoja vakuutusten käsittämät edut turvaavalla tavalla (TVYL 2 ). Vakuutusten käsittämiä etuja ovat ensisijaisesti ansaitut ja myönnetyt eläkkeet. Tärkeä keino eläkkeiden turvaamiseksi on sijoitustoiminnan tehokas hoito hyvien sijoitustuottojen saamiseksi. Tavoitteena on varojen sijoittaminen siten, että TyEL-vakuutusehtojen mukaiset etuudet ovat maksettavissa eläkkeensaajalle. Vakuutuskantaan kuuluvat varat on tarkoitettu käytettäväksi vakuutettujen lakisääteisten etujen turvaamiseen. Tilanne vertautuu myös talletuspankkitoimintaan, jossa asiakkaan sijoitus on rahaa ja tuotto on tallettajalle maksettavaa korkoa. Luottolaitoksia säännellään ja talletettuja varoja suojataan erityisellä tavalla lainsäädännössä juuri talletusten takaisin maksamisen suojaamiseksi. 2) Sijoituspalvelu ja omaisuudenhoito. TyEL-yhtiön toiminta vertautuu sijoituspalveluihin ja omaisuudenhoitoon siinä mielessä, että normaali sijoitus omaisuudenhoitajan kautta voi kohdistua täysin vastaavanlaisiin riski-instrumentteihin kuin, mihin TyELyhtiö sijoittaa. Omaisuudenhoitajan ja sijoittajan välillä on sovittava riskinjaosta, joka useimmissa tapauksissa on sijoittajalla. Sijoituspalveluyrityksen edellytetään noudattavan tämän riskinjaon johdosta tiettyjä menettelytapoja (esimerkiksi tietojen antaminen asiakkaalle, intressiristiriitojen hallinta ynnä muut toiminnan luotettavuuselementit).
3 3 (11) 3) Arvopaperimarkkinoiden väärinkäytön estäminen. Yhteiskunnan etu kohdistuu TyEL-yhtiöihin, pankkeihin ja sijoituspalveluyrityksiin yhtäläisesti. Näillä kaikilla on aika ajoin muun muassa sijoittajan rooleissa syntyvää tai hallussa olevaa sisäpiirintietoa. 4) Markkinoiden ja kansantalouden vakaus. TyEL-yhtiön toiminta vertautuu täysin pankkeihin siinä, että suuria TyEL-yhtiöitä voidaan pitää ns. systeemisesti merkittävinä toimijoina kuten merkittäviä pankkeja. Valtion intressi on, että yhtiöt hoitavat tehtävänsä luotettavasti ja vakaasti, joutumatta vararikkoon tai tilanteeseen, jossa yhteiskunnan olisi tuettava toimijaa taloudellisesti. 5) Markkinoiden ja yhteiskunnan (yleisön) tiedonsaantiedut sekä TyEL-yhtiön lakisääteisten tehtävien hoitaminen. TyEL-yhtiön toiminta vertautuu osittain pörssiyhtiöihin ja osittain valtion toimielimiin. Niiden sidosryhmät ovat osaksi samoja. Pörssiyhtiön ensisijaiset etutahot ovat osakkeenomistajat, sen lisäksi mainitaan yleensä myös sen työntekijät sekä valtio riippuen yhtiön toiminnan laadusta ja laajuudesta. Pörssiyhtiöissä osakkeenomistajat käyttävät omistajanvaltaa suhteessa hallitukseen. TyELyhtiön osakkeenomistajille tai takuuosuuksien omistajille kuuluu yhtiön nettovarallisuudesta vain heidän yhtiöön sijoittamansa pääomapanos sekä kohtuullinen tuotto. TyEL-yhtiön muun varallisuuden omistaa yhtiö itse. Yhtiön nettovarallisuuteen kohdistuu vakuutuksenottajien saamisoikeus osana vakuutuskantaa. TyEL-yhtiöt eivät kuitenkaan ole pörssiyhtiöitä. Toisaalta myös pankki tai sijoituspalveluyritys voi olla muu kuin pörssiyhtiö. Niitä eivät velvoita sijoittajien (osakkeenomistajan tai muut sijoittajat) suojaamiseksi säädetyt avoimuusvelvoitteet. Osakkeenomistajien määräysvalta ei toteudu suoralla tavalla kuten pörssiyhtiöissä 3.. Edustamisoikeudet ja äänivalta on TyEL-yhtiöissä porrastettu eri tavoin (esim. työmarkkinajärjestöjen edustusoikeus, äänileikkurit). Lisäksi TyEL-yhtiöllä tulee olla hallintoneuvosto, jonka tehtävänä on nimittää yhtiön hallitus ja valvoa sitä. TyELyhtiöissä ei ole osoitettavissa sellaista viimesijaista sijoittajaa, jolle voitaisiin kohdistaa rahoitusteorian osoittama kontrollivalta eikä yhtiöiden toimintaa ole myöskään valvomassa yleistä velkojatahoa. Tämän vuoksi on erityisen tärkeää, että TyELyhtiötä hoidetaan lakien sekä kaikilta osin vakuutettujen etujen mukaisesti ja että sidosryhmien tiedonsaantiedut tulevat tyydytetyiksi. Liiketoiminnoissa on myös eroja ja erityispiirteitä: 1) Riskinjako. TyEL-yhtiön toiminnan ja sijoituspalveluyrityksen toiminnan erot liittyvät keskeisesti riskinjakoon. Sijoitustoiminnan välitöntä riskiä kantaa TyEL-yhtiö. Riskiä pienentää kuitenkin se, että lainsäädännöllä voidaan pienentää eläkevastuuta kasvattavaa tuottoa, korottaa eläkemaksuja tai leikata eläke-etuja, mikäli TyELyhtiö ei voi suorittaa eläkkeiden käsittämiä etuja. Yhtiön konkurssissa jaetaan vastuut ja jäljelle jääneet varat muille yhtiöille. Koska TyEL-yhtiöllä ei ole todellisia omia pääomia, vakuutuksenottajat ja vakuutetut maksavat viime kädessä mahdollisesti syntyneet tappiot korkeimmilla vakuutusmaksuilla. 2) Asiakassuhde ja sijoitusvarallisuuden omistusoikeus. Pankin ja sijoituspalveluyrityksen asiakas on varojen omistaja, kun taas TyEL-yhtiön asiakas (vakuutuksenottaja) on työnantaja ja vakuutuksen edunsaaja (vakuutettu) on työntekijä. Nykyinen lain- 3 1 osake ja 1 ääni, joka on pääsääntö, vaikka äänivaltaerot sallitaan myös pörssiyhtiöissä
4 4 (11) säädäntö ei tunnusta vakuutuksenottajien ja vakuutettujen omistaja-asemaa TyELyhtiössä. Vakuutettu ei myöskään voi vaihtaa TyEL-vakuutusta toiselle palveluntarjoajalle. Asiakkuuden vaihtamisesta päättää vakuutuksenottaja. Käytännössä työnantajan on usein epäedullista vaihtaa työeläkevakuutusyhtiötä tai perustaa omaa työnantajakohtaista eläkelaitosta. 3) Eturistiriitatilanteet. TyEL-yhtiöiden eturistiriitatilanteet ovat osittain samanlaiset, osittain erilaiset kuin sijoituspalveluyrityksissä ja pankeissa. Pankeilla ja sijoituspalveluyrityksillä voi samanaikaisesti olla asiakkailta sekä saatavia että ne voivat olla niille velkaa. Niillä voi olla samanaikaisesti oma sijoitusintressi suhteessa samaan tai toiseen asiakkaaseen, jolloin ne voivat saada sisäpiirintietoa asiakasyrityksestä, tai oman tuotteen myynnin edistämiseen liittyvä intressi (esimerkiksi rahastotuotteet tai sijoitussidonnainen henkivakuutus). Luotonannosta pankin intressi voi olla sen eri luottoasiakkaisiin nähden erilainen ja aiheuttaa paineen niiden epätasapuoliseen kohteluun (esimerkiksi vakuus- tai muun riskiaseman erot). Tel- yhtiö ei saa harjoittaa mitään muuta liiketoimintaa kuin sosiaaliturvaan kuuluvaa lakisääteistä eläkevakuutusliikettä. Sen toiminnassa esiintyy kuitenkin samankaltaisia eturistiriitoja kuin pankkien ja sijoituspalveluyritysten liiketoiminnassa. Vakuutuksenottajat saattavat myydä esimerkiksi kiinteistöjä TyEL-yhtiölle, jolloin voi syntyä painetta eri asiakkaiden tasapuolisen kohtelun periaatetta vastaan. TyEL-yhtiö voi sijoittaa osana normaalia sijoitustoimintaansa varojaan vakuutuksenottajiin, jolloin se saattaa saada suursijoittajana sisäpiirintietoa kohdeyrityksestä tai sen toimialasta. TyEL-yhtiö voi myös myöntää luottoja vakuutuksenottajille (ns. takaisinlainat ja sijoituslainat). Asiakashankintaan liittyvä tuotteiden paketointi ja markkinointi saattavat myös aiheuttaa erityisiä eturistiriitoja. 2.2 Sääntely Yhtiön hallinnointia eli corporate governance -aihetta koskevia säännöksiä on osakeyhtiölain lisäksi yleisissä sopimus- ja kauppa- sekä arvopaperimarkkinanormeissa. Keskeisen normitaustan muodostavat osakeyhtiölaki, tilintarkastuslaki, arvopaperimarkkinalaki ja sen nojalla annettu normitus sekä Helsingin Arvopaperipörssin ohjesääntö. Arvopaperimarkkinayhdistys ry muun muassa hallinnoi, kehittää ja tarvittaessa päivittää CGkoodia. TyEL-yhtiöihin sovellettavat lain säännökset yhtiön hallinnoinnista ovat keskeisiltä lähtökohdiltaan vastaavat kuin luottolaitoksissa ja sijoituspalveluyrityksissä. TVYL 9 a :n mukaan työeläkevakuutusyhtiön hallituksen ja toimitusjohtajan on johdettava yhtiötä ammattitaitoisesti, terveiden ja varovaisten liikeperiaatteiden sekä luotettavaa hallintoa koskevien periaatteiden mukaisesti. Vastaava säännös on luottolaitoslain 40 :ssä. TVYL 6:9 :n mukaan vakuutusyhtiöllä on oltava riittävä sisäinen valvonta ja riittävät riskienhallintajärjestelmät. Finanssivalvonnalla on myös kyseistä säännöstä koskeva määräyksenantovaltuus. Luottolaitoksia [ja sijoituspalveluyrityksiä] koskee luottolaitoslain 49.2 : Luottolaitoksella on oltava tehokkaan riskienhallinnan mahdollistava luotettava hallinto sekä toimintaansa nähden riittävä sisäinen valvonta ja riittävät riskienhallintajärjestelmät --- (mukaan lukien sellaiset johdon ja henkilöstön palkitsemista koskevat periaatteet ja menettelytavat, jotka tukevat tehokasta riskienhallintaa. Hallinnon, sisäisen
5 5 (11) valvonnan ja riskienhallinnan on täytettävä luottolaitosdirektiivin V liitteessä asetetut vaatimukset. ) Hallintorakennetta koskeva yhtiöoikeudellinen sääntely on myös pörssiyhtiöitä vastaava. Osakeyhtiömuotoisia TyEL-yhtiöitä koskeva yhtiön hallintoelinten tehtävät ja rakenne ovat osakeyhtiölakia vastaavat. Pörssiyhtiöitä varten Arvopaperimarkkinayhdistys ry on antanut lisäksi CG-koodin, jossa on osakeyhtiölakia tarkemmat suositukset pörssiyhtiöiden hyvästä hallinnoinnista. Koodia soveltavat suomalaiset pörssiyhtiöt ja koodin noudattamista valvoo Pörssi. 3 TyEL-yhtiöitä koskevan ohjeistuksen täydentämistarvetta koskevia huomioita Finanssivalvonnan ohjeilla on luotettavan hallinnon ja hyvän hallinkulttuurin edistämisessä keskeinen merkitys. Edellä on esitetty, miksi olisi tarpeellista, että työeläkeyhtiöille annetaan riittävä ohjeistus niiden hyvän hallinnon edistämiseksi ja että kyseiset yhtiöt itse laativat riittävät sisäiset ohjeet, joita ne itsekin valvovat asianmukaisesti. VM:n mielestä TyEL-yhtiöihin sovellettavaa Finanssivalvonnan ohjeistusta hyvästä hallinnosta ja hallintokulttuurista olisi jatkovalmistelussa täydennettävä ainakin seuraavilla pääkappaleilla. Ellei toisin mainita, tämän lausunnon alaviitteissä käytetty numerointi vastaa Standardissa käytettyä numerointia. TyEL-ohje sisältää vain niukasti luotettavaa hallintoa ja hallintokulttuuria koskevaa ohjeistusta, toisin kuin Finanssivalvonnan standardi (3.1) luottolaitoksille ja sijoituspalveluyrityksille (jäljempänä Standardi ). TyEL-ohje painottuu - hallituksen ja toimitusjohtajan lakiin perustuviin pätevyysvaatimuksiin, - yhtiön sisäiseen valvontaan, - yhtiön riskienhallintaan sekä - sijoitustoiminnan järjestämiseen (erillinen kohta 10.8) Sen sijaan ohjeesta puuttuvat - ylimmän johdon yleisiä tehtäviä ja ylimmän johdon työn järjestämistä, - yhtiön liiketoiminnan järjestämistä yleensä ja eräitä siihen kuuluvia osia (lukuun ottamatta sijoitussuunnitelmaa eri kohdassa 10.8), - muun johdon kuin hallituksen ja toimitusjohtajan roolia ja pätevyysvaatimuksia, - sääntelyn noudattamistoimintoa sekä - yhtiöltä edellytettyjä avoimuusvelvollisuuksia koskevat ohjeet. 3.1 TyEL-yhtiön hallituksen ja toimitusjohtajan tehtävät sekä hallituksen työn järjestäminen Hallituksen ja toimitusjohtajan, ns. ylimmän johdon esimerkinomainen tehtäväluettelo olisi hyödyllistä toistaa ohjeessa, lähtien TVYL:n ja osakeyhtiölain mukaisista yleistehtävistä tarkennettuna TyEL-yhtiön toimintaan soveltuvaksi 4. TyEL-ohjeen kohdassa on jo tällä hetkellä lueteltu eräitä hallituksen päätettäviä asioita sijoitussuunnitelman yhteydessä. Kyseisen kaltainen yleinen tehtäväluettelo nivottuna ohjeen yleiseen osaan olisi selkeämpää ja olisi omiaan myös tukemaan ylimmän johdon pätevyysvaatimuksia ja velvollisuuksia koskevia ohjeen kohtia sekä ohjeita, jotka liittyvät ylimmän johdon työn tehokkaaseen järjestämiseen. 4 Kohta (5)
6 6 (11) TyEL-yhtiön toiminta vertautuu johtamisen kannalta luottolaitokseen. Ylimmän johdon tehtävien hoitaminen ja työn järjestäminen on mahdollista organisoida pitkälti vastaavalla tavalla. Esimerkkeinä työn tehostamisesta voidaan mainita hallituksen valiokunnat, joilla ei kuitenkaan voi olla itsenäistä päätösvaltaa ohi hallituksen 5, sekä yhtiön johtoryhmä. Kannanotossa viitataan epäsuorasti hallituksen jäsenten lukumäärään, mikä on tärkeää järjestettäessä ylimmän johdon tehokasta työskentelyä (Ks. kohta 3.2.). VM kannattaa tätä koskevaa tarkempaa ohjeistusta. CG-koodin suositus 9:n mukaan hallituksen jäsenten lukumäärän on mahdollistettava hallituksen tehtävien tehokas hoitaminen. 3.2 TyEL-yhtiön ylimmän johdon ammattitaito, velvollisuudet ja riippumattomuus Ohjeessa olisi tärkeätä määritellä hallituksen jäseneltä ja toimitusjohtajalta edellytettäviä pätevyysvaatimuksia. TyEL-ohjeessa ei laissa mainittujen yleisäännösten lisäksi selkeästi todeta esimerkein, mitä osaamista erityisesti vaadittaisiin: yhtiön toiminnan tai toimialan tuntemus ei ole riittävän tarkka ohje, ei myöskään asianmukainen tai riittävä 6. VM kannattaa kannanotossa esitettyä, että hallituksen olisi määriteltävä hallituksen jäsenten valintakriteerit ja vähimmäisvaatimusta siitä, että vähintään puolella hallituksen jäsenistä olisi oltava hyvä sijoitustoiminnan asiantuntemus. Ohjeessa olisi käsiteltävä ylimpään johtoon kuuluvien - valintakriteereitä, - riippumattomuutta, - riittävää ajankäyttöä, erityisesti toimitusjohtajan osalta, - hallituksen ja toimitusjohtajan sekä hallintoneuvoston välistä suhdetta ja muutenkin ylimmän johdon työskentelyssä noudatettavia suositeltuja menettelytapoja, kuten luotettavan tiedonsaannin varmistamista hallitukselle Kannanoton kohdassa 2.2. käsitellään yksittäisenä asiana TyEL-yhtiön toimitusjohtajan ja muun johdon osallistumista pörssiyhtiöiden hallintoon. VM kannattaa ehdotusta, että TyEL-yhtiön olisi julkistettava hallituksensa jäsenten sekä toimitusjohtajan ja ylimmän johdon jäsenyydet muiden yhtiöiden, ei vain pörssiyhtiöiden hallintoelimissä. Tällainen velvollisuus olisi vastaava kuin pörssiyhtiöillä. TyEL-yhtiön, jonka hallintoelimen jäsen tai toimitusjohtaja on muiden yhtiöiden hallintoelinten jäsen, olisi huolehdittava siitä, että se hallitsee ne TyEL-yhtiön liiketoiminnassa mahdolliset syntyvät eturistiriidat, jotka liittyvät esimerkiksi sisäpiirin- tai muun luottamuksellisen tiedon, asiakkaiden tasapuolisen kohtelun tai riippuvuussuhteen syntymiseen. VM katsoo, että TyEL-yhtiön hallituksen enemmistön sekä toimitusjohtajan tulisi olla riippumattomia yhtiöstä ja sen osakkeenomistajista CG-koodin suositus 14:n edellyttämällä tavalla. Tämän vuoksi ohjeissa tulisi todeta, että nimitettävien on annettava ennen valintaa hallitukselle riittävät tiedot heidän pätevyytensä ja riippumattomuutensa arvioimiseksi sekä ilmoitettava sen jälkeen tapahtuvista muutoksista CG-koodin suositus 17:n mukaisesti. 5 Kohta (7) 6 Kohdat
7 7 (11) 3.3 TyEL-yhtiön muu johto TyEL-ohjeessa ei ole mainintaa johtoryhmästä tai muusta yhtiön johdosta kuin hallituksesta ja toimitusjohtajasta. Toimitusjohtaja käsitellään vain hallituksen yhteydessä. Toimitusjohtajan, joka on toimisuhteessa yhtiöön, sekä johtoryhmän roolit ovat TyEL-yhtiön toiminnan johtamisessa kuitenkin keskeisiä. Ohjeeseen olisi mielestämme liitettävä myös kappale toimivasta johdosta (toimitusjohtaja sekä johtoryhmä) ja niiden roolista suhteessa ylimpään johtoon (hallitukseen ja hallintoneuvostoon) 7. Ohjeessa olisi käsiteltävä myös tämän ryhmän ajankäyttö- ja riippumattomuuskysymyksiä. Kannanoton kohdassa 2.2. ei selkeästi todeta, mitä sääntöjä olisi noudatettava TyELyhtiön muun johdon osallistumisessa pörssiyhtiöiden tai muiden yhtiöiden tai yhteisöjen hallintoon. Muuta johtoa ovat esimerkiksi johtoryhmän jäsenet tai muun johtoon kuuluvat, joilla on oikeus tehdä yhtiön kannalta merkittäviä liiketoimintapäätöksiä. TyELyhtiöllä tulisi olla ohjeet jäsenyyksistä - niistä olisi muun muassa päivitettävä luetteloa. Yhtiöllä tulisi olla ohjeistus myös eturistiriitojen hallinnasta tilanteessa, jolloin tällainen henkilö on muun yhtiön hallintoelinten jäsen, kuten ylimmälle johdolle. 3.4 Valta-, vastuu- ja raportointisuhteet 3.5 Sisäinen tarkastus TyEL-ohjeesta puuttuu yleinen vaatimus ylimmän johdon ja muun toimivan johdon keskinäisistä, selkeistä raportointi-, vastuu- ja valtasuhteista. Raportointi, päätöksentekovalta ja niiden arviointi mainitaan ohjeen muutamassa yksittäisessä kohdassa. Ohjeen selkeydelle ja tehokkuudelle olisi kuitenkin eduksi, jos ohjeeseen lisättäisiin oma jakso, jossa käsitellään yleisesti kaikkien toimielinten ja vastuuhenkilöiden välistä vastuuta, raportoinnin laatu- ja riippumattomuuskysymyksiä sekä tiedonkulkua. Hallitukselta olisi myös edellytettävä näiden toimintatapojen toimivuuden säännöllistä arviointia 8. TyEL-ohje sisältää ohjeet yhtiön sisäisestä valvonnasta kohdissa ja tarkastuksesta kohdassa Ohjeet ovat varsin yksityiskohtaiset. Niistä puuttuu kuitenkin kokoava tavoite siitä, että sisäisen tarkastuksen tulee olla objektiivista ja riippumatonta. Ohjeeseen tulisi vielä lisätä Standardin mukaisesti esimerkiksi sisäisen tarkastuksen esimerkkitehtäväluettelo. Hallituksen tarkastusvaliokunnan (audit committee) olemassaolosta ei myöskään ole TyEL-ohjeessa suoraa mainintaa, vaikka kohdassa 4.6(8) todetaan, että tarkastusvaliokunnalla olisi oltava mahdollisuus kuulla tarkastusvastuullisen raportti ilman toimivan johdon läsnäoloa. TyEL-ohjeeseen olisi hyvä lisätä velvollisuus varmistaa sisäisen valvonnan riippumaton raportointiketju riippumattomalle hallitukselle saakka ja, että sisäisellä valvonnalla olisi oltava riittävän korkea organisatorinen asema yhtiössä. Viimeksi mainittu periaate on pankkeja koskevassa ohjeistuksessa olennainen asia, jotta varmistetaan hyvän hallintokulttuurin edistäminen kaikilla organisaatiotasoilla. 3.6 Säännösten noudattaminen (compliance) 7 Kohta Kohta Kohta 5.6.
8 8 (11) Tehokas compliance -toiminto, jolla on riittävän vahva asema organisaatiossa, on olennainen tekijä yhtiön lakiin perustuvien velvoitteiden noudattamisen varmistamisessa. Tämä on asiakkaiden ja muiden sidosryhmien luottamuksen kannalta tärkeää. Rahoitusmarkkinasektorin kokemusten perusteella on vakiintunut näkemys, että hyvä hallintokulttuuri on A ja O, sillä yksityiskohtaista lain säännöstä ei ole olemassa jokaiseen tilanteeseen eikä valvontaan ja tarkastamiseen käytettävissä olevia resursseja ole määrättömästi. Luottolaitoksia ja sijoituspalveluyrityksiä koskeva ohjeistus korostaa juuri compliance-, riskienhallinta- ja sisäisen valvonnan toimintojen kautta hyvän hallintokulttuurin luomisen tärkeyttä. Kannanoton kohdassa 2.3 ehdotetaan TyEL-yhtiöltä edellytettävän riittäviä toimintaperiaatteita säännösten luotettavaksi noudattamiseksi. VM kannattaa linjauksia. TyELohjeeseen olisi kuitenkin lisättävä nimenomainen vaatimus compliance -toiminnon perustamisesta Standardin mukaisesti, jota kannanotossakin lainataan 10. TyEL-ohjeessa tulisi olla perusperiaatteet muun muassa compliance-toiminnon riippumattomuudesta, asiantuntemuksesta, sen suunnitelmallisesta toiminnasta, raportointisuhteista ja -kanavista. Toiminto liittyy läheisesti sekä riskienhallinta- että sisäisen valvonnan järjestämiseen, joita koskevia ohjeita TyEL-ohjeessa on. Compliance-toimintoa koskeva ohjeistus on nivottava näiden kanssa yhteen. 3.7 Muut toimintatavat, jotka koskevat TyEL-yhtiön liiketoimintaa ja sen johtamista lakien edellyttämällä tavalla Toiminnan järjestäminen yleensä. TyEL-ohjeesta puuttuvat tarkemmat ohjeet siitä, mitä käytännössä tarkoittaa yhtiön johtaminen laissa edellytetyllä tavalla ammattimaisesti, terveiden ja varovaisten liikeperiaatteiden sekä luotettavaa hallintoa koskevien periaatteiden mukaisesti 11. Ohjeessa on käsitelty vain sisäinen valvonta ja riskienhallinnan järjestäminen erillisinä kappaleina. Ne ovat kuitenkin vain osa laissa tarkoitettujen johtamisperiaatteiden toteuttamista, kuten edellä on esitetty. Finanssivalvonnan ohjeilla on luotettavan hallinnon ja hyvän hallinkulttuurin edistämisessä keskeinen merkitys. TVYL:n säännöksistä ja lain perusteluista käy ilmi, että esimerkiksi asiakashankinnan ja markkinoinnin periaatteet ovat keskeinen aihealue. TyEL-yhtiön on annettava niistä tietoja tilinpäätöksessään. Tämän lisäksi sen on annettava Finanssivalvonnalle muun muassa lisätietoja poikkeuksellisista liiketoimista, mikä liittyy eturistiriitojen hallitsemiseen 12. Kannanoton kappaleessa 2.3. esitetään, että TyEL-yhtiöllä tulisi olla myös luotettavalla tavalla johdettu sisäpiirihallinto. VM kannattaa tämän velvollisuuden sisällyttämistä TyEL-ohjeeseen. Yhtiön olisi itse ohjeistettava kyseinen aihealue osana luotettavaa toiminnan järjestämistä. TyEL-ohjeisiin olisi harkittava myös seuraavien asiakokonaisuuksien sisällyttämistä, kuten Standardissa: - yhtiön pitkäjänteinen suunnittelu (vrt. TyEL-ohjeissa tämä on mainittu vain kohdassa sijoituspolitiikka), kuten strategisten tavoitteiden asettaminen, 10 Kohta 5.7. (Compliance) 11 Kohta TVYL 30 (Tiedot työeläkevakuutusyhtiön taloudesta). Lainkohdassa mainitaan muun muassa asiakashankintaan ja markkinointiin käytetyt varat.
9 9 (11) - yhtiön arvot ja eettiset periaatteet, - asiakkaiden varojen suojaaminen ja säilyttäminen (mainittu voimassa olevassa TyELohjeessa kohdassa 10.8) - asiakashankinnan ja markkinoinnin periaatteet - TyEL-yhtiön henkilöstöä koskevat toimintaperiaatteet - palkitsemisjärjestelmiä koskevat periaatteet, ml ylimmän johdon palkitsemista koskevat periaatteet ja päätöksentekojärjestys Lisäksi TyEL-ohjeen tulisi lisäksi sisältää ohjeet - eturistiriitojen tunnistamisesta, ehkäisemisestä ja hallinnasta yhtiön liiketoiminnassa sekä - vaikuttavassa asemassa olevien henkilökohtaisista liiketoimien estämisestä ja noudattamisen valvonnasta (yhtiön ylin ja muu johto, työntekijät ja ulkoistetun palvelun suorittajat) 3.8 Tiedottaminen ja sisäinen tiedonkulku sekä avoimuutta koskevat ohjeet Edellä on selostettu TyEL-yhtiöiden eroja ja yhtäläisyyksiä verrattuina pörssiyhtiöihin. Standardi ei ole riippuvainen siitä, onko luottolaitos pörssiyhtiö vai ei 13. Avoimuus palvelee muutenkin yhtenä valvonta- ja kannustinmekanismina erityisesti silloin, kun yrityksen johto ja omistus ovat eriytyneet. TyEL-yhtiöön kohdistuvaa luottamusta voidaan edistää noudattamalla riittävää avoimuutta. Pörssiyhtiöitä koskevat erikseen oma avoimuussääntely ja itsesääntely. Olisi hyödyllistä, jos Finanssivalvonta antaisi ohjeen, jonka mukaan TyEL-yhtiön hallituksen olisi hyväksyttävä yhtiölle sisäisen ja ulkoisen tiedottamisen periaatteet. Niissä tulisi määritellä ainakin tiedotettavat asiakokonaisuudet, keskeiset tiedottamisprosessit sekä tietojen sekä prosessien noudattamisen valvonta. Tavoitteena tulisi olla TyEL-yhtiöiden suurempi avoimuus verrattuna voimassa olevan lain säännöksiin 14. Ohjeessa tulisikin käsitellä esimerkiksi sitä, mitkä tiedot TyEL-yhtiön olisi julkaistava ja pidettävä julkisesti saatavilla. TyEL- yhtiön tulisi pitää julkisesti saatavilla riittävästi tietoja esimerkiksi sen corporate governance- asioista, joita on käsitelty edellä. Käytännössä TyEL-yhtiön on luonnollisesti laadittava omat corporate governance - ohjeensa Finanssivalvonnan ohjeiden perustella. Julkinen saatavilla pito voi käsittää sen jälkeen joko kyseiset sisäiset ohjeet sellaisenaan tai niiden keskeisten kohtien selostamisen. Tiedot voidaan päivittää julkisesti esimerkiksi kerran vuodessa tilinpäätöksen laatimisen yhteydessä, ennen yhtiökokousta sekä tarvittaessa muulloinkin, tietojen olennaisesti muuttuessa tilikauden aikana. Julkisuuden laajuus tulisi olla ainakin CG-koodin sisältöä vastaava. Esimerkkeinä seikoista, joiden julkista saatavilla oloa olisi suositeltava, ovat 15 : Tiedot ylimmästä johdosta: - hallituksen jäsenten valintakriteerit, - hallituksen työjärjestyksen keskeinen sisältö, jossa tulee myös selostaa valiokunnat ja niiden tehtävät, esimerkiksi tarkastus- nimitys- ja palkitsemisvaliokunnat - tilikauden aikana pidettyjen hallituksen kokousten lukumäärä ja 13 Kohta TyEL-yhtiön avoimuusvelvollisuuksien merkitystä korostetaan esimerkiksi hallituksen esityksessä eduskunnalle työeläkevakuutusyhtiöistä annetun lain muuttamisesta (HE 76/2006 vp), s Tässä kohdassa luetellut seikat vastaavat seikkoja, jotka CG-koodin mukaan pörssiyhtiön on pidettävä julksisesti saatavilla.
10 10 (11) - jäsenten osallistuminen niihin, sama tulee koskea mahdollisia hallituksen valiokuntien kokouksia, - hallitusten jäsenten nimitiedot, sama koskee mahdollisesti eri valiokunnissa toimivien jäsenten nimitietoja, - hallituksen jäsenten arvopaperiomistukset (sisäpiirirekisteri ns. pysyvä sisäpiiri) - tiedot hallituksen jäsenten riippumattomuudesta (Ks. kohdat 3.1 ja 3.2..) ja - keskeiset muut tehtävät Tiedot muusta johdosta: - johtoryhmän tai muun johdon kokoonpano, tehtävät ja jäsenten vastuualueet, - kyseisen ryhmän arvopaperiomistukset (sisäpiirirekisteri, ns. pysyvä sisäpiiri) Tiedot yhtiökokouksesta ja osakkeenomistajista: - osakkeenomistajille on annettava ennen kokousta riittävät tiedot kokouksessa käsiteltävistä asioista, esimerkiksi kokouskutsu sekä päätösehdotukset, - tiedot päätösehdotusten tekemisestä yhtiökokouksen asialistalle on oltava vaivattomasti saatavilla, - ilmoittautuminen yhtiökokoukseen on oltava vaivatonta, esimerkiksi ilmoittautumiseen tarvittavat tiedot on oltava vaivattomasti saatavilla, - yhtiökokouksen pöytäkirja on asetettava saataville kokouksen jälkeen tai julkaistava muulla tavalla keskeiset päätökset sekä päätöksiin osallistuneet osakkeenomistajat, - yhtiön on pidettävä saatavilla keskeiset tiedot yhtiön omistusjakautumasta, esimerkiksi kokonaisäänimäärä, suurimmat osakkeenomistajat ja keskeiset äänimäärärajoitukset. Tiedot palkitsemisjärjestelmistä: - TyEL-yhtiön palkitsemisjärjestelmien keskeiset periaatteet, (erityisesti sekä johdon, mutta myös henkilöstön järjestelmät). Erityisesti johdon muuttuvien palkkioiden kriteerit on käytävä ilmi tiedoista. - toimitusjohtajalle maksetut taloudelliset etuudet - hallituksen jäsenille maksetut taloudelliset etuudet Tiedottaminen ja saatavilla pito: - Julkaistavat tiedot olisi oltava saatavilla yhtiön internetsivuilla Huomioita Ruotsin eläkerahastojen hallintojärjestelmästä Valtion omistamat yleiset eläkerahastot (AP-fonder) toimivat eläkejärjestelmässä, joka koostuu jakojärjestelmästä ja yksilöllisestä eläketilijärjestelmästä (premiepension). AP-rahastoja on kuusi (AP1 AP4 ja AP6). Ne ovat puskurirahastoja. Seitsemäs APrahasto (AP7) on valtion järjestämä vaihtoehto yksilöllisille eläketileille. Sijoitusten yhteenlaskettu arvo oli noin 90 miljardia euroa vuonna Vuonna 2008 julkaistussa komiteamietinnössä (SOU 2008:107) ehdotettiin, että Ruotisin hallitus nimittäisi AP-rahastojen hallitukset, puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan. Komitean ehdotukset tulivat voimaan vuonna Minna Palo, (Tampereen Yliopisto, Johtamiskorkeakoulu 2012) on opinnäytteessään tutkinut hyvää hallinnointitapaa ja ylimmän johdon palkkioita keskinäisissä eläkevakuutusyhtiöissä. Johdon palkkioita koskevassa avoimuudessa on suuria eroja yhtiöiden välillä. Myös keskinäisen eläkevakuutusyhtiön ja sen hallituksen sidosryhmävastuuseen liittyvä tietosisältö on tutkimuksen mukaan keskinäisten eläkevakuutusyhtiöiden internetsivuilla erittäin vähäistä.
11 11 (11) Uudistus oli muutos käytäntöön, jossa myös työmarkkinajärjestöillä oli tietty osuus rahastojen hallituspaikoista. Komitea perusteli muutosta sillä, että oli vaikea nähdä tarvetta ottaa sijoitusintressin lisäksi huomioon joitakin muita intressejä, jotka mahdollisesti olisivat ristiriidassa tehokkaan sijoituspolitiikan kanssa. Komitea näki myös tärkeäksi, että Ruotsin hallituksella oli vapaus nimittää koko hallitus, jotta hallituksen kokoonpano saataisiin sellaiseksi, että siinä erityisesti korostuisi jäsenten henkilökohtainen osaaminen. Muutoin olisi vaarana, että valitut henkilöt olisivat enemmän joidenkin etutahojen tai -ryhmien edustajia. Komitean mielestä rahastojen hallitusten tuli silti kuunnella ja ottaa huomioon myös eri etutahojen näkemyksiä. Nimityskomiteat voisivatkin komitean mielestä tietyssä määrin ottaa huomioon hallituksen jäsenten valinnassa myös muita tekijöitä kuin vain sijoitusosaamiseen liittyviä. AP-rahastojen hallitus nimittää toimitusjohtajan ja vastaa rahaston organisaatiosta ja sijoitusomaisuuden hallinnosta. Eläkerahastojen tavoitteena on maksimoida pitkän aikavälin tuottoa suhteessa sijoitusriskeihin. Sijoitustoimintaa ohjaavat yleiset varsin väljät säännöt. Eläkerahastot ovat oikeudellisesti itsenäisiä valtion viranomaisia. Ne eivät kuitenkaan ole maan hallituksen eivätkä eduskunnan ohjailtavissa eikä niitä myöskään ohjata lainsäädännöllä sijoitustoimintaa koskevia yleisiä linjauksia lukuun ottamatta. AP rahastot ovat velvollisia laatiman vuosikertomuksen hallitukselle. Hallitus antaa puolestaan vuosittain parlamentille yhteenvedon rahastojen vuosikertomusten perusteella ja laatii arvioinnin rahastojen hoidosta. Hallitus päätti syyskuussa 2011 nimittää erityisen selvitysmiehen tarkoituksena edelleen parantaa AP-rahastojen sääntelykehikkoa ja niiden toiminnan kustannustehokkuutta. Selvityksen tulee olla valmis viimeistään elokuussa Osastopäällikkö ylijohtaja Erityisasiantuntija Pentti Pikkarainen Marianna Uotinen
Lakiasiat 1(7) VAKUUTUSOSAKEYHTIÖ HENKI-FENNIAN CORPORATE GOVERNANCE -KUVAUS
Lakiasiat 1(7) VAKUUTUSOSAKEYHTIÖ HENKI-FENNIAN CORPORATE GOVERNANCE -KUVAUS 1. Yleinen lähtökohta Vakuutusosakeyhtiö Henki-Fennian ("Henki-Fennia") Corporate Governance -kuvaus on laadittu 1.1.2016 voimaan
LisätiedotLakiasiat 1(7) KESKINÄINEN VAKUUTUSYHTIÖ FENNIAN CORPORATE GOVERNANCE -KUVAUS
Lakiasiat 1(7) KESKINÄINEN VAKUUTUSYHTIÖ FENNIAN CORPORATE GOVERNANCE -KUVAUS 1. Yleinen lähtökohta Fennian Corporate Governance -kuvaus on laadittu 1.1.2016 voimaan tulleeseen Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodiin
LisätiedotTyöeläkevakuutusyhtiöiden luotettava hallinto
Työeläkevakuutusyhtiöiden luotettava hallinto Työeläkevakuutusyhtiöt harjoittavat sosiaaliturvaan kuuluvaa lakisääteistä eläkevakuutusliikettä hoitamalla lakisääteisen eläketurvan toimeenpanoa ja yhtiölle
LisätiedotPWC:N TUTKIMUS CORPORATE GOVERNANCE TIETOJEN ESITTÄMISESTÄ LISTAYHTIÖISSÄ
2) PwC:n tutkimus Corporate Governance -tietojen esittämisestä listayhtiöissä PwC PWC:N TUTKIMUS CORPORATE GOVERNANCE TIETOJEN ESITTÄMISESTÄ LISTAYHTIÖISSÄ PwC kävi läpi CG-tietojen esittämisen Päälistan
LisätiedotFINANSSIVALVONNAN MÄÄRÄYS- JA OHJEKOKOELMAN UUDISTAMINEN
11.11.2011 1 (6) Finanssivalvonnalle Lausuntopyyntö 7.10.2011, Dnro 10/2011 FINANSSIVALVONNAN MÄÄRÄYS- JA OHJEKOKOELMAN UUDISTAMINEN Finanssivalvonta (FIVA) on pyytänyt lausuntoa Finanssialan Keskusliitolta
LisätiedotHALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS
17.2.2016 HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS :n (jäljempänä Yhtiö ) hallitus on hyväksynyt tämän työjärjestyksen osana konsernin hallinto- ja ohjausjärjestelmää. Työjärjestys ohjaa hallituksen työskentelyä ja täydentää
LisätiedotHALLINNOINTIKOODI (CORPORATE GOVERNANCE)
HALLINNOINTIKOODI (CORPORATE GOVERNANCE) 20.5.2010 1 / 5 Suomen Yliopistokiinteistöt Oy Finlands Universitetsfastigheter Ab:n (jäljempänä yhtiö ) päätöksenteossa ja hallinnossa noudatetaan osakeyhtiölakia
LisätiedotNORDIC ALUMINIUM OYJ:N SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ
1(5) NORDIC ALUMINIUM OYJ:N SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ (CORPORATE GOVERNANCE STATEMENT) Tämä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä on käsitelty Nordic Aluminium Oyj:n hallituksen kokouksessa
LisätiedotSELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ (CORPORATE GOVERNANCE STATEMENT)
SELVITYS HALLINTO- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄSTÄ (CORPORATE GOVERNANCE STATEMENT) Johdanto Listayhtiön on esitettävä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästään (jäljempänä selvitys) toimintakertomuksen yhteydessä.
LisätiedotMääräykset ja ohjeet 14/2013
Määräykset ja ohjeet 14/2013 Kolmansien maiden kaupankäyntiosapuolet Dnro FIVA 15/01.00/2013 Antopäivä 10.6.2013 Voimaantulopäivä 1.7.2013 FINANSSIVALVONTA puh. 010 831 51 faksi 010 831 5328 etunimi.sukunimi@finanssivalvonta.fi
LisätiedotEV 156/2006 vp HE 76/2006 vp
EDUSKUNNAN VASTAUS 156/2006 vp Hallituksen esitys laiksi työeläkevakuutusyhtiöistä annetun lain muuttamisesta Asia Hallitus on antanut eduskunnalle esityksensä laiksi työeläkevakuutusyhtiöistä annetun
LisätiedotMARKKINOIDEN VÄÄRINKÄYTTÖASETUS
MARKKINOIDEN VÄÄRINKÄYTTÖASETUS YHTIÖN HALLINNON JÄSENEN NÄKÖKULMA Työeläkevakuuttajat TELA 23.8.2016 Lakiasiainjohtaja Leena Siirala Ilmarinen Hallintoelinten roolista TYÖELÄKEYHTIÖN HALLINTOJÄRJESTELMÄ
LisätiedotMÄÄRÄYS SIJOITUSPALVELUYRITYKSEN RISKIENHALLINNASTA JA MUUSTA SISÄISESTÄ VALVONNASTA
lukien toistaiseksi 1 (5) Sijoituspalveluyrityksille MÄÄRÄYS SIJOITUSPALVELUYRITYKSEN RISKIENHALLINNASTA JA MUUSTA SISÄISESTÄ VALVONNASTA Rahoitustarkastus antaa sijoituspalveluyrityksistä annetun lain
LisätiedotMääräykset ja ohjeet 14/2013
Määräykset ja ohjeet 14/2013 Kolmansien maiden kaupankäyntiosapuolet Dnro FIVA 15/01.00/2013 Antopäivä 10.6.2013 Voimaantulopäivä 1.7.2013 FINANSSIVALVONTA puh. 09 183 51 faksi 09 183 5328 etunimi.sukunimi@finanssivalvonta.fi
LisätiedotSISÄLLYS ESIPUHE...9 1. JOHDANTO HYVÄÄN JA TEHOKKAASEEN JOHTAMIS- JA HALLINTOJÄRJESTELMÄÄN...11
ESIPUHE...9 1. JOHDANTO HYVÄÄN JA TEHOKKAASEEN JOHTAMIS- JA HALLINTOJÄRJESTELMÄÄN...11 1.1 Corporate governance hyvän johtamis- ja hallintojärjestelmän normisto Suomessa...15 1.1.1 Osakeyhtiölaki...15
Lisätiedot16.12.2013. I.1 Hallituksen työjärjestys ja toimitusjohtajan tehtävät. 1. Raskone Oy:n hallintoelimet. 1.1. Yhtiökokous
16.12.2013 I.1 Hallituksen työjärjestys ja toimitusjohtajan tehtävät 1. Raskone Oy:n hallintoelimet 1.1. Yhtiökokous Osakeyhtiölain mukaan ylintä päätäntävaltaa osakeyhtiössä käyttää yhtiökokous, joka
LisätiedotUPM-KYMMENE OYJ:N HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS
1 (5) UPM-KYMMENE OYJ:N HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS UPM-Kymmene Oyj:n (jäljempänä yhtiö) hallitus on hyväksynyt tämän hallituksen työjärjestyksen (työjärjestys) 31.5.2006. Työjärjestystä on muutettu viimeksi
LisätiedotHE 172/2013 vp. on selkiyttää valtion eläkerahastoa koskevaa sääntelyä ja valtion eläketurvan rahoitusta koskevaa valmistelua valtioneuvostossa.
Hallituksen esitys eduskunnalle laeiksi valtion eläkelain ja valtion eläkerahastosta annetun lain 5 ja 6 :n muuttamisesta ESITYKSEN PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ PERUSTELUT Esityksessä ehdotetaan muutettavaksi
LisätiedotCorporate Governance -selvitys 2009
Corporate Governance -selvitys 2009 Lokakuu 15, 2009 Janne Seppänen, Markkinavalvontajohtaja, NASDAQ OMX Helsinki Copyright 2009, The NASDAQ OMX Group, Inc. All rights reserved. Sisältö Johdanto Corporate
LisätiedotILMARISEN HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS
1 (5) ILMARISEN HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS 1. Hallituksen kokoonpanoa koskevat vaatimukset Hallintoneuvosto valitsee hallituksen jäsenet. Hallitukseen kuuluu 12 varsinaista jäsentä sekä 4 varajäsentä. Hallintoneuvosto
LisätiedotUPM-KYMMENE OYJ HALLITUKSEN TARKASTUSVALIOKUNNAN TYÖJÄRJESTYS
UPM-KYMMENE OYJ HALLITUKSEN TARKASTUSVALIOKUNNAN TYÖJÄRJESTYS UPM-KYMMENE OYJ TARKASTUSVALIOKUNNAN TYÖJÄRJESTYS UPM-Kymmene Oyj:n (jäljempänä yhtiö) hallitus on hyväksynyt tämän tarkastusvaliokunnan työjärjestyksen
LisätiedotKeskinäisen Vakuutusyhtiö Fennian hallituksen työjärjestys
Keskinäisen Vakuutusyhtiö Fennian hallituksen työjärjestys Työjärjestyksen tarkoitus 1. Tämän työjärjestyksen tarkoituksena on ohjeistaa Fennian hallituksen käytännön työskentelyä. Vakuutusvalvontaviraston
LisätiedotKUNTALAIN UUDISTUS JA SEN VAIKUTUKSET KUNTAKONSERNIN JOHTAMISEEN. Oulu 18.2.2014 Marketta Kokkonen
KUNTALAIN UUDISTUS JA SEN VAIKUTUKSET KUNTAKONSERNIN JOHTAMISEEN Oulu 18.2.2014 Marketta Kokkonen Sisältö 1. Kunnan toiminta ja ohjaus verkostomaailmassa 2. Kunnan johtamisen kokonaisuus ja johtamisen
LisätiedotStandardi RA4.10. Lähipiiriluottojen ja -sijoitusten ilmoittaminen Rahoitustarkastukselle. Määräykset ja ohjeet
Standardi RA4.10 Rahoitustarkastukselle Määräykset ja ohjeet Rahoitustarkastukselle RA4.10 dnro 14/120/2006 2 (12) SISÄLLYSLUETTELO 1 Soveltaminen 3 2 Tavoitteet 4 3 Kansainvälinen viitekehys 5 4 Normiperusta
LisätiedotMääräykset ja ohjeet X/2013
Määräykset ja ohjeet X/2013 Kolmansien maiden kaupankäyntiosapuolet Dnro x/01.00/2013 Antopäivä x.x.2013 Voimaantulopäivä x.x.2013 FINANSSIVALVONTA puh. 010 831 51 faksi 010 831 5328 etunimi.sukunimi@finanssivalvonta.fi
LisätiedotHALLITUKSEN JA ISÄNNÖITSIJÄN VELVOLLISUUDET - AOYL ja hyvä hallintotapa. Lakimies, VT Sirkka Terho Suomen Kiinteistöliitto ry
HALLITUKSEN JA ISÄNNÖITSIJÄN VELVOLLISUUDET - AOYL ja hyvä hallintotapa Lakimies, VT Sirkka Terho Suomen Kiinteistöliitto ry ISÄNNÖITSIJÄN TEHTÄVÄT yhtiön juokseva hallinto laissa ei yksityiskohtaisesti
LisätiedotJulkaistu Helsingissä 15 päivänä joulukuuta /2014 Laki. työeläkevakuutusyhtiöistä annetun lain muuttamisesta
SUOMEN SÄÄDÖSKOKOELMA Julkaistu Helsingissä 15 päivänä joulukuuta 2014 1046/2014 Laki työeläkevakuutusyhtiöistä annetun lain muuttamisesta Annettu Helsingissä 12 päivänä joulukuuta 2014 Eduskunnan päätöksen
LisätiedotUPM-KYMMENE OYJ HALLITUKSEN TARKASTUSVALIOKUNNAN TYÖJÄRJESTYS
UPM-KYMMENE OYJ HALLITUKSEN TARKASTUSVALIOKUNNAN TYÖJÄRJESTYS UPM-KYMMENE OYJ TARKASTUSVALIOKUNNANTYÖJÄRJESTYS UPM-Kymmene Oyj:n (jäljempänä yhtiö) hallitus on hyväksynyt tämän tarkastusvaliokunnan työjärjestyksen
LisätiedotSuomen liittyessä Euroopan talousalueeseen sekä myöhemmin Suomen liittymisestä Euroopan unioniin tehdyn sopimuksen yhteydessä
HE 63/2000 vp Hallituksen esitys Eduskunnalle laiksi työeläkevakuutusyhtiöistä annetun lain 12 :n muuttamisesta ESITYKSEN PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ Esityksessä ehdotetaan muutettavaksi työeläkevakuutusyhtiöistä
LisätiedotVAKUUTUSOSAKEYHTIÖ HENKI-FENNIAN HYVÄÄ HALLINNOINTI- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄÄ SEKÄ HYVÄÄ HALLINTOTAPAA KOSKEVA OHJEISTUS 1 (5)
VAKUUTUSOSAKEYHTIÖ HENKI-FENNIAN HYVÄÄ HALLINNOINTI- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄÄ SEKÄ HYVÄÄ HALLINTOTAPAA KOSKEVA OHJEISTUS 1 (5) 2 (5) Yleinen lähtökohta Corporate Governance (CG) -työryhmän vuonna 2003 julkaisemat
LisätiedotAHLSTROM OYJ:N OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN TYÖJÄRJESTYS
AHLSTROM OYJ:N OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN TYÖJÄRJESTYS 5.4.2016 1. Nimitystoimikunnan tarkoitus Ahlstrom Oyj:n (jäljempänä Yhtiö ) osakkeenomistajien nimitystoimikunta on Yhtiön osakkeenomistajien
LisätiedotUPM-KYMMENE OYJ HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS
UPM-KYMMENE OYJ HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS UPM-KYMMENE OYJ HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS UPM-Kymmene Oyj:n (jäljempänä yhtiö) hallitus on hyväksynyt tämän hallituksen työjärjestyksen (työjärjestys) 31.5.2006.
LisätiedotALMA MEDIA OYJ:N OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN TYÖJÄRJESTYS NIMITYSTOIMIKUNNAN TARKOITUS JA TEHTÄVÄT
ALMA MEDIA OYJ:N OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN TYÖJÄRJESTYS 1 NIMITYSTOIMIKUNNAN TARKOITUS JA TEHTÄVÄT 2 Alma Media Oyj:n ( Yhtiö ) osakkeenomistajien nimitystoimikunta ( Toimikunta ) on yhtiön
LisätiedotTyöeläkevakuutusyhtiöille sallitun myynti- ja markkinointiyhteistyön rajat sekä salassa pidettävien tietojen luovuttaminen
LAUSUNTO 1 (3) Minna Helle 26.4.2012 Finanssivalvonta kirjaamo@finanssivalvonta.fi Dnro 5/204/2011 Finanssivalvonnan kannanottoluonnos 21.3.2012 Työeläkevakuutusyhtiöille sallitun myynti- ja markkinointiyhteistyön
LisätiedotRAHASTOYHTIÖIDEN OMISTAJAOHJAUS. Finanssialan Keskusliiton (FK) sijoitusrahastojohtokunnan suositus
RAHASTOYHTIÖIDEN OMISTAJAOHJAUS Finanssialan Keskusliiton (FK) sijoitusrahastojohtokunnan suositus 1.2.2012 1 Rahastoyhtiöiden omistajaohjaus Sisällysluettelo 1 TAUSTAA SUOSITUKSELLE... 2 2 RAHASTOYHTIÖIDEN
Lisätiedoteq-konsernin palkitsemisperiaatteet
eq-konsernin palkitsemisperiaatteet Sisällys eq-konsernin palkitsemisperiaatteet... 3 1. Palkitsemista ohjaavat periaatteet ja tavoitteet... 3 2. Päätöksentekojärjestys... 3 3. Palkitsemisessa noudatettavat
LisätiedotFinanssivalvonta pyytää lausuntoa työeläkevakuutusyhtiöiden hallintoa koskevien määräysten ja ohjeiden luonnoksesta.
Organisaation/henkilön nimi: Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo / Harri Christensen Ilmoita mikäli lausunto tulee merkitä salaiseksi: salainen/julkinen hallintoa koskevien määräysten ja ohjeiden luonnoksesta.
LisätiedotVakuutusosakeyhtiö Henki-Fennian hallituksen työjärjestys 1 (5)
Vakuutusosakeyhtiö Henki-Fennian hallituksen työjärjestys 1 (5) 2 (5) Työjärjestyksen tarkoitus 1. Tämän työjärjestyksen tarkoituksena on ohjeistaa Henki-Fennian hallituksen käytännön työskentelyä. Vakuutusvalvontaviraston
Lisätiedot1. Hallituksen ja hallintoneuvoston jäsenten yläikärajaa koskeva yhtiöjärjestyksen määräys poistetaan (6 ja 8 )
25.2.2015 1 (5) Fennian hallituksen ehdotus 20.4.2015 yhtiökokoukselle koskien yhtiöjärjestyksen muuttamista: Muutosehdotuksien pääasiallinen sisältö on: 1. Hallituksen ja hallintoneuvoston jäsenten yläikärajaa
LisätiedotYIT Oyj:n osakkeenomistajien nimitystoimikunnan työjärjestys
1 YIT Oyj:n osakkeenomistajien nimitystoimikunnan työjärjestys 1. Nimitystoimikunnan tarkoitus YIT Oyj:n (jäljempänä "Yhtiö") osakkeenomistajien nimitystoimikunta (jäljempänä Toimikunta ) on Yhtiön osakkeenomistajien
Lisätiedot1(8) Edellä mainitut ehdotukset yhtiöjärjestysmuutoksiksi selityksineen on kuvattu tarkemmin jäljempänä olevassa taulukossa.
1(8) Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elon hallitus ehdottaa 23.4.2018 varsinaiselle yhtiökokoukselle, että se päättäisi tehdä yhtiön yhtiöjärjestykseen seuraavat muutokset: Hallituksen ja hallintoneuvoston
LisätiedotMääräykset ja ohjeet 7/2016
Määräykset ja ohjeet 7/2016 Ohjeet moitteettomista palkitsemisjärjestelmistä sekä palkitsemiseen liittyvistä tiedonantovelvollisuuksista Dnro FIVA 11/01.00/2016 Antopäivä 30.8.2016 Voimaantulopäivä 1.1.2017
LisätiedotYksityiskohtainen luettelo luokittelukriteereistä on liitteenä.
LISÄTIETOA ASIAKASLUOKITTELUSTA JA SEN VAIKUTUKSISTA: 1. YLEISTÄ ASIAKKAIDEN LUOKITTELUSTA Sijoituspalvelulain mukaan sijoituspalvelun tarjoajan, kuten esimerkiksi pankin tai sijoituspalveluyrityksen,
LisätiedotHALLITUKSEN EHDOTUS OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN PERUSTAMISESTA
METSO OYJ HALLITUKSEN EHDOTUS HALLITUKSEN EHDOTUS OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN PERUSTAMISESTA Hallitus ehdottaa, että yhtiökokous päättää perustaa osakkeenomistajien nimitystoimikunnan, jonka
LisätiedotLiikenne- ja viestintäministeriön omistajaohjauksessa olevien osakeyhtiöiden hallinnointiohje (Corporate Governance -ohje) 1.1.
Liikenne- ja viestintäministeriön omistajaohjauksessa olevien osakeyhtiöiden hallinnointiohje (Corporate Governance -ohje) 1.1.2012 Sisäisiä julkaisuja 6/2011 Liikenne- ja viestintäministeriön visio Hyvinvointia
LisätiedotKESKINÄISEN VAKUUTUSYHTIÖN FENNIAN HYVÄÄ HALLINNOINTI- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄÄ SEKÄ HYVÄÄ HALLINTOTAPAA KOSKEVA OHJEISTUS
KESKINÄISEN VAKUUTUSYHTIÖN FENNIAN HYVÄÄ HALLINNOINTI- JA OHJAUSJÄRJESTELMÄÄ SEKÄ HYVÄÄ HALLINTOTAPAA KOSKEVA OHJEISTUS Yleinen lähtökohta Corporate Governance (CG) -työryhmän vuonna 2003 julkaisemat 57
LisätiedotYhtiöllä on peruspääomana takuupääoma ja pohjarahasto.
YHTIÖJÄRJESTYS 2015 YHTIÖJÄRJESTYS 2 (7) 1 Yhtiön toiminimi ja kotipaikka 2 Yhtiön toimiala Yhtiön toiminimi on Valion Keskinäinen Vakuutusyhtiö, ja sen kotipaikka Helsinki. Yhtiön toiminta käsittää Euroopan
LisätiedotUPM-KYMMENE OYJ HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS
UPM-KYMMENE OYJ HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS UPM-KYMMENE OYJ HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS UPM-Kymmene Oyj:n (jäljempänä yhtiö) hallitus on hyväksynyt tämän hallituksen työjärjestyksen (työjärjestys) 31.5.2006.
LisätiedotKeskeiset muutokset Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodiin
Keskeiset muutokset Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodiin Pekka Merilampi Corporate Governance -työryhmän puheenjohtaja Arvopaperimarkkinayhdistys ry 16.-17.6.2010 Corporate Governance -työryhmä Arvopaperimarkkinayhdistys
LisätiedotKYMENLAAKSON SÄHKÖ OY:N HALLINNOINTIKOODI (CORPORATE GOVERNANCE)
KYMENLAAKSON SÄHKÖ OY:N HALLINNOINTIKOODI (CORPORATE GOVERNANCE) 1 (7) KYMENLAAKSON SÄHKÖ OY:N HALLINNOINTI (CORPORATE GOVERNANCE) Toimiala... 2 Visio, strategia ja tavoitteet... 2 Arvot... 2 Yhtiön arvot
LisätiedotMääräykset ja ohjeet 2/2012
Määräykset ja ohjeet 2/2012 Vastuuvelan suojaaminen, kirjanpito- ja Dnro FIVA 10/01.00/2011 Antopäivä 23.2.2012 Voimaantulopäivä 31.12.2011 FINANSSIVALVONTA puh. 010 831 51 faksi 010 831 5328 etunimi.sukunimi@finanssivalvonta.fi
LisätiedotMääräykset ja ohjeet 10/2014
Määräykset ja ohjeet 10/2014 Julkistettavat tiedot varojen vakuussidonnaisuudesta ja varoista, jotka eivät ole vakuuskäytössä Dnro FIVA 15/01.00/2014 Antopäivä 4.12.2014 Voimaantulopäivä 27.12.2014 FINANSSIVALVONTA
LisätiedotTässä ohjeessa sovittuja periaatteita on noudatettava myös uusia PKS -yhteisöjä / säätiöitä perustettaessa.
HYVÄ HALLINTOTAPA PKS -YHTEISÖISSÄ Tämä ohje on tarkoitettu Espoon, Helsingin, Kauniaisten ja Vantaan kaupunkien yhteisesti omistamien yhteisöjen (osakeyhtiöt, kuntayhtymät ja yhdistykset) ja säätiöiden
LisätiedotASIAKKAIDEN LUOKITTELU
ASIAKKAIDEN LUOKITTELU 1. YLEISTÄ ASIAKKAIDEN LUOKITTELUSTA Arvopaperimarkkinalain mukaan arvopaperinvälittäjän on ilmoitettava asiakkaalle tämän luokittelusta ei-ammattimaiseksi asiakkaaksi, ammattimaiseksi
LisätiedotStandardi RA1.4. Luotettavuutta, sopivuutta ja ammattitaitoa koskevien tietojen ilmoittaminen Rahoitustarkastukselle. Määräykset ja ohjeet
Standardi RA1.4 Luotettavuutta, sopivuutta ja ammattitaitoa koskevien tietojen ilmoittaminen Rahoitustar Määräykset ja ohjeet Miten luet standardia Standardi on aihealueittainen määräysten ja ohjeiden
LisätiedotStandardi RA1.6. Ilmoitus toiminnan ulkoistamisesta. Määräykset ja ohjeet
Standardi RA1.6 Ilmoitus toiminnan ulkoistamisesta Määräykset ja ohjeet Miten luet standardia Standardi on aihealueittainen määräysten ja ohjeiden kokonaisuus, joka velvoittaa tai ohjaa valvottavia ja
Lisätiedot1(5) Affecto Oyj OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN TYÖJÄRJESTYS. 1. Nimitystoimikunnan tarkoitus ja tehtävät
1(5) Affecto Oyj OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN TYÖJÄRJESTYS 1. Nimitystoimikunnan tarkoitus ja tehtävät Affecto Oyj:n (jäljempänä "Yhtiö") osakkeenomistajien nimitystoimikunta (jäljempänä "Toimikunta")
LisätiedotILMARISEN HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS
kokouksessa 26.1.2017 1 (5) ILMARISEN HALLITUKSEN TYÖJÄRJESTYS 1. Hallituksen kokoonpanoa koskevat vaatimukset Hallintoneuvosto valitsee hallituksen jäsenet. Hallitukseen kuuluu 12 varsinaista jäsentä
LisätiedotSAMPO OYJ:N HALLITUKSEN MONIMUOTOISUUS- POLITIIKKA
SAMPO OYJ:N HALLITUKSEN MONIMUOTOISUUS- POLITIIKKA SISÄLTÖ Hallituksen koko 3 Riippumattomuuden arviointi 3 Hallituksen kokoonpano 3 Nimitys- ja palkkiovaliokunnan tehtävät 4 2 SAMPO OYJ:N HALLITUKSEN
LisätiedotPori-konserni ja sen johtaminen. Esa Lunnevuori
Pori-konserni ja sen johtaminen Esa Lunnevuori Kunnallisesta toiminnasta Viime vuosina on toteutettu merkittävä ja syvälle käynyt toiminnan muutos Emokunnan lähipiiriin on rakennettu mittava kuntakonserni
LisätiedotComponenta Oyj. Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
1 (5) Componenta Oyj Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä (Corporate Governance Statement) 2011 Tämä selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä on käsitelty Componenta Oyj:n hallituksen kokouksessa
Lisätiedoteq-konsernin palkitsemisperiaatteet
eq-konsernin palkitsemisperiaatteet Sisällys eq-konsernin palkitsemisperiaatteet... 3 1. Palkitsemista ohjaavat periaatteet ja tavoitteet... 3 2. Päätöksentekojärjestys... 3 3. Palkitsemisessa noudatettavat
LisätiedotOmistajaohjauksen periaatteet
Omistajaohjauksen periaatteet 1 Varma omistajana Haluamme tukea ja kannustaa yhtiöitä menestymään, mikä turvaa ja parantaa sijoitustuottojamme pitkällä aikavälillä. Omistajaohjauksen periaatteissa kerromme
LisätiedotHallituksen työjärjestys
Hallituksen työjärjestys Sisällysluettelo Oma Säästöpankki Oyj:n hallituksen työjärjestys 3 Hyväksytty 15.11.2018 3 1. Yleistä 3 2. Hallituksen kokoonpano ja valinta 3 3. Hallituksen tehtävät 3 5. Hallituksen
LisätiedotValvontajärjestelmä. Tarkastuslautakunta
1 Keski-Pohjanmaan liiton hallintosääntö 1.1.2011 30 Ulkoinen ja sisäinen valvonta Ulkoinen valvonta järjestetään toimivasta johdosta riippumattomaksi. Ulkoisesta valvonnasta vastaavat tarkastuslautakunta
LisätiedotFinanssivalvonnan kannanottoluonnos koskien työeläkevakuutusyhtiöiden luotettavaa hallintoa
Lausunto 1 (7) Finanssivalvonta kirjaamo@finanssivalvonta.fi Lausuntopyyntö 5/2012 Finanssivalvonnan kannanottoluonnos koskien työeläkevakuutusyhtiöiden luotettavaa hallintoa Lausunnon pääkohdat: Yleistä
Lisätiedot1 (13) Suur-Savon Sähkö Oy Hallinnointikoodi
1 (13) Suur-Savon Sähkö Oy Hallinnointikoodi 2.4.2013 2 (13) Sisältö 1. OSAKAS- JA KONSERNIRAKENNE... 4 2. TOIMIALA JA TAVOITTEET... 4 3. ARVOT JA TOIMINTAPERIAATTEET... 4 4. SOVELLETTAVAT SÄÄNNÖKSET...
LisätiedotSelvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä
1 Selvitys hallinto- ja ohjausjärjestelmästä Etera on keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö, jonka tehtävänä on hoitaa lakisääteisen eläketurvan toimeenpanoa ja yhtiölle tätä varten kertyviä varoja vakuutusten
LisätiedotA. EI- AMMATTIMAINEN ASIAKAS Muu kuin ammattimainen asiakas tai hyväksyttävä vastapuoli.
ASIAKKAIDEN LUOKITTELUKRITEERIT A. EI- AMMATTIMAINEN ASIAKAS Muu kuin ammattimainen asiakas tai hyväksyttävä vastapuoli. B. AMMATTIMAINEN ASIAKAS B 1. Yhteisöt Rahoitusmarkkinoilla toimiluvan nojalla toimintaa
LisätiedotTietoa palveluntarjoajasta ja sen tarjoamista palveluista
Tietoa palveluntarjoajasta ja sen tarjoamista palveluista Palveluntarjoaja 1.1 Pääasiallinen palveluntarjoaja Aalto Pankkiiriliike Oy Y-tunnus 1911289-7 Sijoituspalveluyhtiö Osoite: Kalevankatu 4, 00100
LisätiedotOMISTAJAOHJAUKSEN PERIAATTEET. Liite 29/1 Hallitus
OMISTAJAOHJAUKSEN PERIAATTEET Liite 29/1 Hallitus 26.1.2017 2 (5) OMISTAJAOHJAUKSEN PERIAATTEET 1. Yleiset lähtökohdat Työeläkesijoittajien merkittävät osakeomistukset edellyttävät avoimuutta omistajan
LisätiedotPalkka- ja palkkioselvitys sekä palkitsemisraportti
Palkka- ja palkkioselvitys sekä palkitsemisraportti CapMan Oyj:n hallituksen vahvistama 11.2.2016. Tämä CapMan Oyj:n (jäljempänä CapMan) palkka- ja palkkioselvitys on laadittu 1.1.2016 voimaan tulleen
LisätiedotPihtiputaan kunnan edustajien valitseminen yksityisoikeudellisiin yhteisöihin valtuustokaudeksi
Kunnanhallitus 142 19.06.2017 Pihtiputaan kunnan edustajien valitseminen yksityisoikeudellisiin yhteisöihin valtuustokaudeksi 2017-2021 383/010/2017 Kunnanhallitus 19.06.2017 142 Juridinen tausta Hallintosäännön
LisätiedotMiten työeläkevakuuttajia Suomessa valvotaan?
Miten työeläkevakuuttajia Suomessa valvotaan? Suomen Pankin rahamuseo 16.4.2013 Johdon neuvonantaja Erkki Rajaniemi Finanssivalvonta Finansinspektionen Financial Supervisory Authority 16.4.2013 Erkki Rajaniemi
LisätiedotRiskienhallinta. Minna Lehmuskero Johtaja, analyysitoiminnot Tela
Riskienhallinta Minna Lehmuskero Johtaja, analyysitoiminnot Tela Twitter: @MinnaLehmuskero Mihin riskienhallintaa tarvitaan? Riskienhallinta on osa sisäistä valvontaa. Riskienhallinnan tavoitteena on eläkkeensaajien
LisätiedotVAPO OY:N YHTIÖJÄRJESTYS
1 VAPO OY:N YHTIÖJÄRJESTYS 1 Yhtiön nimi on Vapo Oy ja kotipaikka Jyväskylän kaupunki. 2 Yhtiön toimialana on harjoittaa turveteollisuutta, mekaanista metsäteollisuutta, energian, kasvualustojen ja turvejalosteiden
LisätiedotEhdotus Aktia Pankki Oyj:n ylimääräiselle yhtiökokoukselle AKTIA PANKKI OYJ:N OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN TYÖJÄRJESTYS
Ehdotus Aktia Pankki Oyj:n ylimääräiselle yhtiökokoukselle 21.9.2017 AKTIA PANKKI OYJ:N OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN TYÖJÄRJESTYS 1. Osakkeenomistajien nimitystoimikunnan tarkoitus Aktia Pankki
LisätiedotMääräykset ja ohjeet 10/2017 Merimieseläkekassan hallinto: Yhteenveto ja palaute lausunnoista
Muistio 1 (5) Määräykset ja ohjeet 10/2017 Merimieseläkekassan hallinto: Yhteenveto ja palaute lausunnoista Viittaus Kommentit perusteluineen (ja mahdollinen muotoiluehdotus) Finanssivalvonnan vastaus
LisätiedotTIETOA ASIAKASLUOKITTELUSTA JA LUOKITTELUKRITEERIT
TIETOA ASIAKASLUOKITTELUSTA JA LUOKITTELUKRITEERIT Sijoituspalvelulain mukaan sijoituspalveluyrityksen on ilmoitettava asiakkaalle tämän luokittelusta ei-ammattimaiseksi asiakkaaksi, ammattimaiseksi asiakkaaksi
LisätiedotMaakunnan sisäinen tarkastus
Maakunnan sisäinen tarkastus Julkissektoritoimikunta [Valitse pvm.] [Painos 1, vuosikerta 1] SISÄISEN TARKASTUKSEN JÄRJESTÄMISPERIAATTEET Maakuntahallituksen tulee huolehtia maakunnan sisäisestä valvonnasta
LisätiedotCAPMAN OYJ:N HALLITUKSEN EHDOTUS YHTIÖKOKOUKSELLE - OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN PERUSTAMINEN
CAPMAN OYJ:N HALLITUKSEN EHDOTUS YHTIÖKOKOUKSELLE - OSAKKEENOMISTAJIEN NIMITYSTOIMIKUNNAN PERUSTAMINEN Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että perustetaan osakkeenomistajien nimitystoimikunta valmistelemaan
LisätiedotSisäisen tarkastuksen ohje
Sisäisen tarkastuksen ohje Kuntayhtymähallitus 17.3.2009 SISÄLLYSLUETTELO 1 TARKOITUS JA PERIAATTEET 3 2 TEHTÄVÄT JA ARVIOINTIPERUSTEET 3 3 ASEMA, TOIMIVALTA JA TIETOJENSAANTIOIKEUS 3 4 AMMATILLINEN OSAAMINEN
LisätiedotMiten työeläkevakuuttajia Suomessa valvotaan?
Miten työeläkevakuuttajia Suomessa valvotaan? Suomen Pankin rahamuseo 16.4.2013 Johdon neuvonantaja Erkki Rajaniemi Työeläkejärjestelmät Suomessa Aihe laaja ja heterogeeninen Esityksen tilastomateriaalin
LisätiedotPitkäaikaissäästäminen Finanssivalvonnan näkökulmasta
Pitkäaikaissäästäminen Finanssivalvonnan näkökulmasta Vero 2010 -tapahtuma 10. 11.3.2010 Päivi Turunen Esityksen sisältö Mikä Finanssivalvonta on ja mitä se tekee? Mikä on Finanssivalvonnan rooli pitkäaikaissäästämisessä?
LisätiedotSIJOITTAJAN ODOTUKSET HALLITUKSEN JÄSENELLE KRIISITILANTEESSA. Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio 16.10.2014
SIJOITTAJAN ODOTUKSET HALLITUKSEN JÄSENELLE KRIISITILANTEESSA Varatoimitusjohtaja Timo Ritakallio 16.10.2014 2 Ilmarinen lyhyesti HUOLEHDIMME YLI 900 000 SUOMALAISEN ELÄKETURVASTA 529 000 työntekijää TyEL
LisätiedotHallitus. Toiminimi ja kotipaikka. Yhtiön toiminnan käsittämät vakuutuslajit. Osakkuus. 1 Yhtiön toiminimi on Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö
Yhtiöjärjestys Toiminimi ja kotipaikka 1 Yhtiön toiminimi on Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma, ruotsiksi Ömsesidiga arbetspensionsförsäkringsbolaget Varma ja englanniksi Varma Mutual Pension Insurance
LisätiedotHALLINTOELINJÄSENYYDET JA SIVUTOIMET
HALLINTOELINJÄSENYYDET JA SIVUTOIMET Tässä ohjeessa määritellään periaatteet ilmarislaisten osallistumisesta ulkopuolisten yhteisöjen hallintoelimiin, edellytykset sivutoimien hoitoon sekä myös päätöksenteko-
LisätiedotHallinnointikoodin muutokset - työryhmän ehdotus. AMY seminaari
Hallinnointikoodin muutokset - työryhmän ehdotus AMY seminaari 7.6.2019 Koodityöryhmän kokoonpano Koodityöryhmä Koodityöryhmän sihteerit Tapani Manninen, Nasdaq Antti Turunen, K3 Hannu Ylänen, EK Puheenjohtaja
LisätiedotOMISTAJAOHJAUKSEN PERIAATTEET. Päivitetty
OMISTAJAOHJAUKSEN PERIAATTEET Päivitetty 29.12.2016 ILMARINEN OMISTAJANA Olemme omistajana pitkäjänteinen, avoin ja aktiivinen: Tavoitteenamme on valita sijoituskohteet, joiden arvonkehitys pitkällä aikavälillä
LisätiedotKAJAANIN KAUPUNGIN TARKASTUSSÄÄNTÖ
KAJAANIN KAUPUNGIN TARKASTUSSÄÄNTÖ Hyväksytty kaupunginvaltuustossa 20.1.2009 Muutos 5 :ään, kv 12.12.2012 85 VALVONTAJÄRJESTELMÄ 1 Ulkoinen ja sisäinen valvonta Kaupungin hallinnon ja talouden valvonta
LisätiedotMääräykset ja ohjeet X/2016
Määräykset ja ohjeet X/2016 Työkyvyttömyysriskin hallinta: Työeläkevakuutusyhtiöt Dnro FIVA 16/01.00/2015 Antopäivä x.x.2016 Voimaantulopäivä x.x.2016 FINANSSIVALVONTA puh. 010 831 51 faksi 010 831 5328
LisätiedotHE 170/2008 vp. Laki on tarkoitettu tulemaan voimaan 1 päivänä tammikuuta Hallituksen esitys Eduskunnalle laiksi työttömyyskassalain
HE 170/2008 vp Hallituksen esitys Eduskunnalle laiksi työttömyyskassalain muuttamisesta ESITYKSEN PÄÄASIALLINEN SISÄLTÖ Esityksessä ehdotetaan työttömyyskassalakiin lisättäväksi säännökset, jotka koskevat
LisätiedotKunnan konserniohjaus. Tiedotustilaisuus 28.6.2005
Kunnan konserniohjaus Tiedotustilaisuus 28.6.2005 Omistajapolitiikka ja konserniohjaus Omistajapolitiikka Omistajastrategia - mitä omistetaan Konsernisohjaus - miten omistetaan Strategegisten tavoitteiden
LisätiedotARVOPAPERIMARKKINAYHDISTYS RY SOVELTAMISOHJE 2011
1 PALKKA JA PALKKIOSELVITYS JOHDANTO Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodissa 2010 (koodi) korostetaan palkitsemisen ja sen periaatteiden avoimuutta sekä avoimen tiedottamisen tärkeyttä. Koodin jakso
LisätiedotValtioneuvoston kanslia/omistajaohjausosasto
2.5.2011 1 (6) Valtioneuvoston kanslia/omistajaohjausosasto Viite: Valtio-omisteisten yhtiöiden johdon palkitsemisesta annettu ohjeistus Asia: Meritaito Oy:n palkitsemista koskevat tiedot 1. a) Yhtiön
LisätiedotPalkitsemiseen liittyvä kannanotto
1 (7) Palkitsemiseen liittyvä kannanotto 1. Kannanoton soveltaminen Pankkien, vakuutusyhtiöiden ja muiden finanssialan yritysten palkitsemisperiaatteet ovat nousseet kriittisen keskustelun kohteeksi finanssikriisin
LisätiedotTilintarkastuksen ja arvioinnin symposium
Tilintarkastuksen ja arvioinnin symposium Kuntakonsernien riskienhallinnan arviointi Vs. tarkastusjohtaja Markus Kiviaho JHTT, CGAP, CRMA Kuntakonsernien riskienhallinnan arvioinnin lähtökohtia ja kriteerejä
LisätiedotSPONDA OYJ PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS
SPONDA OYJ PALKKA- JA PALKKIOSELVITYS Päivitetty 17.3.2015 1 SISÄLTÖ 1. Palkitseminen... 3 1.1 Palkitsemista koskeva päätöksentekojärjestys... 3 1.2 Lyhyen aikavälin palkitseminen (vuosipalkkiojärjestelmä)...
LisätiedotLiitemuistio 1. Palkitsemistiedot. 1. a) Yhtiön nimi b) Valtion omistus- ja äänivaltaosuus. a) Kemira Oyj. b) 16,7 %
Liitemuistio 1 Palkitsemistiedot 1. a) Yhtiön nimi b) Valtion omistus- ja äänivaltaosuus a) Kemira Oyj b) 16,7 % 2. Yhtiöjärjestyksen toimialapykälä a) Yhtiön toimialana on kemianteollisuus ja muu siihen
Lisätiedot