Kansallinen ja alueellinen kansainvälistyminen CASE pohjoinen

Transkriptio

1 Kansallinen ja alueellinen kansainvälistyminen CASE pohjoinen Eero Pekkarinen apin ammattikorkeakoulu

2 Sisältö ähtökohdat ja askeleet apissa apin ammattikorkeakoulu Ongelmia ja haasteita Kansainvälisen TKI-toiminnan edellytyksiä Kv-strategiassa huomioitavaa

3 apin ammattikorkeakoulu Kansainvälisen TKI-toiminnan askeleet 3. PO Comett Pohjoismaiden ministerineuvosto 4. PO 5. PO INTERREG II 6. PO INTERREG III 7. PO INTERREG IV Horizon 2020 INTERREG

4 apin ammattikorkeakoulu Kansainväliset kumppanuudet = iikkuvuusohjelma = TKI-kumppani

5 apin AMK Suomen arktisin amk Pohjoisten alueiden merkityksen lisääntyminen uonnonvarat Herkkä arktinen luonto Koillisväylä Suomen arktinen strategia apin kehittäminen Maakuntasuunnitelma ja ohjelma (appi-sopimus) apin arktisen erikoistumisen ohjelma (älykäs erikoistuminen) apin AMKin sijainti Kolmen maan rajat Arktinen yhteistyö Itämeri apin korkeakoulukonserni Innovaatio-ohjelma Yhteinen kv-strategia Arktinen keskus ja suunniteltu EU:n arktinen informaatiokeskus

6 apin AMKin profiilit ja painoalat Arktinen olosuhdeosaaminen Etäisyyksien hallinta Arktinen yhteistyö ja pohjoinen rajaosaaminen Palveluliiketoiminta ja yrittäjyys uonnonvarojen älykkään käytön edistäminen Turvallisuusosaaminen

7 apin AMK - rajaosaaminen

8 Ongelmia ja haasteita iikkuvuusohjelmia ja kansainvälistä TKI-yhteistyötä ei integroida riittävästi kumppanuudet eivät kohtaa iikaa kumppaneita pitäisi keskittyä enemmän strategisiin kumppanuuksiin Ammattikorkeakoulujen TKI-toiminnan rahoitus painottunut liikaa rakennerahastoihin Ammattikorkeakouluilla ei ole ollut riittävää rahoitusta hankevalmisteluun Amkien kansainväliseen TKI-toimintaan ei ole indikaattoria eikä sitä ole huomioitu rahoitusmallissa

9 Yritysyhteistyön haasteita PK-yrityksillä vähän valmiuksia ja resursseja kansainväliseen TKI-toimintaan PK-yrityksillä ei ole tietoa kansainvälisestä EU-rahoituksesta Yritykset eivät hyödynnä kv-opiskelijaresursseja Eri kansallisilla toimijoilla erilaisia yritysten kansainvälistymisohjelmia yritysten kansainvälistäjiä riittää Korkeakouluja ei ole huomioitu esim. rakennerahastoohjelmissa yritysten kansainvälistäjinä

10 Ammattikorkeakoulujen kansainvälisen TKI-toiminnan edellytyksiä (1) Käyttäjä- ja aluelähtöisyys Painoalat, osaamiskärjet ja monialaisuus Vahvat kumppanuudet ja verkostot Ammattikorkeakoulut - yliopistot tutkimuslaitokset - toinen aste Yritykset, julkispalvelut, kolmas sektori Kehittäjä- ja välittäjäorganisaatiot Kv-kumppanuudet ja verkostot Rahoitusosaaminen Valmius, resurssit ja sitoutuminen hankevalmisteluun Innovatiivisuus ja tulosten hyödyntäminen Ketteryys, ennakkoluulottomuus ja riskinottokyky

11 Ammattikorkeakoulujen kansainvälisen TKI-toiminnan edellytyksiä (2) Yhteistoiminnallisuus suunnittelussa Hyvät laatu- ja arviointijärjestelmät Hyvät viestintäsuunnitelmat TKI-toiminnan, koulutuksen ja työelämän integrointi Huomioitava eri toimijoiden erilaiset roolit hankkeissa

12 Kv-strategiassa huomioitavaa Aluevaikuttavuus edellyttää kansainvälistymistä Käyttäjälähtöinen TKI-toiminta edellyttää kontaktia toimijakenttään kaikkea ei voi keskittää Ammattikorkeakouluille myös I on tärkeä, sitä ei kannata unohtaa Kansainvälisen liikkuvuuden ja TKI:n yhdistäminen PK-yritykset vahvemmin mukaan Kv-opiskelijoiden osaamisen hyödyntäminen Kansainvälisen TKI-toiminnan ulkoinen rahoitus ammattikorkeakoulujen tulosmittariksi ja mukaan rahoitusmalliin