VUOSIKERTOMUS 2008 ÅRSBERÄTTELSE

Transkriptio

1 VUOSIKERTOMUS 2008 ÅRSBERÄTTELSE

2 SISÄLLYS INNEHÅLL HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJAN KATSAUS STYRELSEORDFÖRANDENS ÖVERSIKT Kosekin vuosi 2008 Kosek år TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ÖVERSIKT Ylös - ja alas Upp och ner 6 TILASTOT STATISTIK KOSEKin tilastot vuonna 2008 Statistik för KOSEK TILANNE VASTUUTOIMIALOILLA 2008 JA TULEVA TOIMINTA SITUATIONEN INOM ANSVARSOMRÅDE- NA 2008 OCH KOMMANDE VERKSAMHET 8 ICT Yritystoiminnan haasteisiin ratkaisuja yhteistyöllä Samarbete som lösning på problem i företagsverksamheten 9 KEMIA KEMI Uusia yrityksiä Kokkolan Suurteollisuusalueelle Nya företag på Karleby Storindustriområde 10 METALLI JA LASER METALL OCH LASER Suhdannemuutokset eivät poista eläköitymisen tuomia haasteita Konjunktursvängningar eliminerar inte de utmaningar som pensionsvågen medför 12 VENETEOLLISUUS BÅTBRANSCHEN Venealalle oma toimialaohjelma Eget branschprogram för båtindustrin 14 ELINTARVIKETEOLLISUUS LIVSMEDELSINDUSTRIN Tuotteille kansainvälisiä kanavia Internationella kanaler för produkterna 15 HYVINVOINTIALA VÄLFÄRDSBRANSCHEN Liiketoimintaosaamisen kehittäminen painopisteenä Tyngdpunkten på utveckling av affärskunskap 16 KAIVOSALA GRUVBRANSCHEN Hanke kiviainesten hyödyntämiseksi Projekt för utnyttjande av stenmaterial 16 RAHOITUS FINANSIERINGEN Rahoitusta riittää järkeviin investointeihin Finansiering hittas för vettiga investeringar 17 MEKAANINEN PUUTEOLLISUUS DEN MEKANISKA TRÄVARUINDUSTRIN Huomiota kiinnitetty henkilöstön jatkokouluttamiseen Personalens fortbildning poängteras 18 TOIMITILAT FÖRETAGSLOKALITETER Kaksi isoa liiketilarakennushanketta käynnistyi Två stora projekt för byggande av affärsutrymmen startades 19 TURKISTUOTANTO PÄLSPRODUKTIONEN Yhteistä turkisneuvontaa Gemensam pälsrådgivning 20 PROJEKTITOIMINTA PROJEKTVERKSAMHETEN Projektirekisteritietokanta tehostamaan projektien seurantaa Projektdatabas för effektivare uppföljning av projekt 23 REINO Omistajanvaihdoskeskukset jatkavat projektin työtä Ägarskiftescentralerna fortsätter projektets arbete 24 OMISTAJANVAIHDOS ÄGARSKIFTE Haasteena toimivan yrityskauppakulttuurin luominen Utmaning att skapa en fungerande kultur för företagsköp 25 REKRYTOINTI- JA TULOMUUTTO- PALVELU REKRYTERINGS- OCH ÅTERFLYTT- NINGSTJÄNSTEN Tavoitteena osaavan työvoiman houkutteleminen Målet att locka kompetent arbetskraft 26 YES- YRITTÄJYYSKASVATUSKESKUKSET PROJEKTI, KESKI-POHJANMAA YES-PROJEKTET FÖR FÖRETAGSAMHETS- FOSTRAN, MELLERSTA ÖSTERBOTTEN Yhdeksän YES-keskusta eri puolella Suomea Nio YES-centraler runt om i Finland 27 KP-LENTO, KOKKOLA PIETARSAARI LENTOASEMAN KEHITTÄMISPROJEKTI KP-LENTO, UTVECKLINGSPROJEKTET FÖR KARLEBY- JAKOBSTAD FLYGPLATS Matkustajamäärät kasvuun Stigande passagerarantal 28 VIESTINTÄ KOMMUNIKATION KOSEKin viestinnän tehtävät KOSEK:s kommunikationsuppgifter 28 Kosek mediassa Kosek i medierna 29 Tapahtumat Evenemang 30 Verkkoviestintä Kommunikation på nätet 31 TYÖLLISYYS SYSSELSÄTTNINGEN Työllisyyskatsaus 2008 Sysselsättningsläget TILINPÄÄTÖSTIEDOT BOKSLUTSUPPGIFTER Tuloslaskelma Resultaträkning 33 Tase Balansräkning 34 KOSEK Yleistä Allmänt 35 Organisaatiokaavio Organisationsschema 36 Hallituksen jäsenet vuonna 2008 Styrelsemedlemmarna år Työvaliokunta vuonna 2008 Arbetsutskottet år Elinkeinopoliittinen neuvottelukunta vuonna 2007 Näringspolitiska delegationen år KOSEKin henkilöstö ja vastuualueet KOSEKs personal och ansvarsområden 39 KOSEK lyhyesti KOSEK i korthet 2 VUOSIKERTOMUS 2008

3 HALLITUKSEN PUHEENJOHTAJAN KATSAUS STYRELSEORDFÖRANDENS ÖVERSIKT KOSEKin vuosi 2008 Kokkolan seudun kehitysyhtiön KO- SEKin kuudes toimintavuosi täyttyi vuonna Kokkolan seutukunnan kehitys bruttokansantuotetta, työllisyyttä ja väestökehitystä mittaavalla btv-indeksillä on vuodesta 2003 lähtien ollut parasta koko Suomessa. Tieto perustuu vuoden 2009 helmikuussa julkistettuun valtakunnalliseen rakennemuutoskatsaukseen. KOSEK on ollut yhdessä muiden kehittäjätahojen kanssa ja yritysten tukena tätä myönteistä kehitystä vauhdittamassa. Saavutetut tulokset rohkaisevat seudun vahvistuneita koulutus- ja osaamisorganisaatioita sekä tutkimus- ja kehittämislaitoksia yhä parempaan ja tuloksellisempaan yhteistyöhön yhteisten tavoitteiden hyväksi. Seutukunnan kuntien määrätietoinen sitoutuminen kehitysyhtiön toiminnan tukemiseen on ollut välttämätön edellytys pitkäjännitteiselle työlle. KOSEKilla on ollut käytettävissä perusresurssit, joiden avulla eri hankkeiden rahoittamiseen on voitu saada kymmenkertainen määrä ulkopuolista rahoitusta. Laadun varmistamiseksi on pyritty saamaan kullekin hankkeelle sopivin vastuutaho ja paras osaajaverkosto. Yhteisin resurssein on myös voitu varmistaa mahdollisimman hyvät elinkeinopalvelut kaikissa osakaskunnissa. Kokkolan, Kälviän, Lohtajan ja Ullavan kuntaliitos toteutui vuoden 2009 alusta, jolloin kehitysyhtiön alue laajeni Ullavaan. Vuoden 2010 alusta Kalajoen ja Himangan kuntaliitos muuttaa toimialuetta, vaikka monet käynnistyneet yhteiset hankkeet jatkuvat lähivuosina. On välttämätöntä, että yhteistyö elinkeinojen edistämiseksi jatkuu myös naapuriseutukuntien kanssa tulevinakin vuosina. Maailmantaloutta ja rahoitusjärjestelmää koetteleva taantuma asettaa uusia haasteita kehittämistyölle, yrityksille ja työllistämiselle. Kiitokset KOSEKin henkilökunnalle tähänastisesta hyvästä työstä myös kuluneen toimintavuoden aikana. Samalla toivon kaikille ennakkoluulottomuutta ja rohkeutta kohdata uudet haasteet, joita aika eteemme tuo. Hallituksen puheenjohtaja, Kaupunginjohtaja ANTTI ISOTALUS Kokkolan kaupunki KOSEK år 2008 Karlebynejdens utvecklingsbolag KOSEK har i och med år 2008 verkat i sex år. Enligt index som mäter bruttonationalinkomst, sysselsättning och befolkningsutveckling har utvecklingen i Karlebyregionen varit bäst i hela Finland sedan år Uppgiften grundar sig på den riksomfattande översikt över strukturförändringar som publicerades i februari KOSEK har tillsammans med andra utvecklingsorganisationer fungerat som stöd för företagen och satt fart på denna positiva utveckling. De uppnådda resultaten sporrar de stärkta utbildnings- och expertorganisationerna och forskningsoch utvecklingsinstituten i regionen till allt bättre och framgångsrikare samarbete för gemensamma mål. Regionkommunernas målmedvetna åtaganden för att stöda utvecklingsbolagets verksamhet har varit en absolut förutsättning för det långsiktiga arbetet. KO- SEK har haft basresurser till sitt förfogande med hjälp av vilka man har kunnat få tiofaldiga belopp utifrån för projektfinansieringen. För att säkra kvaliteten har man strävat till att få en så lämplig ledning som möjligt liksom bästa möjliga expertnätverk för projekten.tack vare gemensamma resurser har man dessutom kunnat försäkra bästa möjliga näringlivstjänster i alla ägarkommuner. Karleby, Kelviå, Lochteå och Ullava gick samman från början av år 2009 och därmed utsträcktes utvecklingsbolagets område till att omfatta Ullava. Från och med år 2010 kommer sammanslagningen av Kalajoki och Himango kommuner att ändra på verksamhetsområdet, trots att många redan startade samprojekt fortsätter under de närmaste åren. Det är nödvändigt att samarbetet med kommunerna i grannregionen för att främja näringslivet fortsätter under de kommande åren. Lågkonjunkturen som har drabbat världsekonomin och finansieringssystemet ställer utvecklingsarbetet, företagen och sysselsättningen inför nya utmaningar. Ett tack till KOSEK:s personal för den goda arbetsinsats den presterat även under det gångna året. Samtidigt önskar jag att alla fördomsfritt och modigt kan möta de nya utmaningar som tiden för med sig. Styrelseordförande för KOSEK Stadsdirektör ANTTI ISOTALUS Karleby stad ÅRSBERÄTTELSE

4 TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Ylös ja alas Vuosi 2008 oli elinkeinoelämässä kaksijakoinen. Kaksi kolmannesta vuodesta elettiin maailmanlaajuisestikin vielä kovan kasvun ja hyvien kasvunäkymien aikaa. Syksyllä tilanne sitten äkkiä muuttui. Keväällä öljyn hinta rikkoi 150 dollaria tynnyriltä, hintaennusteet vielä kesällä olivat kovimmillaan 200 dollaria tynnyriltä, mutta sitten alkoi syöksy. Tätä kirjoitettaessa ollaan tasolla dollaria tynnyriltä. Lyhyet markkinakorot nousivat kesällä 2008 yli 5 %:n, nyt ne ovat kaikki alle 2 %. Rahoituskriisi alkoi USA:sta ja muutaman suuren pankin romahduksen seurauksena levisi nopeasti ympäri maailman. Tämä ei voinut olla näkymättä maailmanlaajuiseen talouteen. Pörssikurssit romahtivat, tilauskannat supistuivat ja osin pysähtyivät kokonaan. Yrityksissä alkoi lomautusten, irtisanomisten ja toiminnan karsimisen aika. Loppuvuonna maailman melskeet saavuttivat myös Kokkolan seudun. Ensimmäiset merkit tulivat Pietarsaaren paperiteollisuuden kautta. Myös alueen veneenrakennus joutui reagoimaan eteen tulleeseen kulutuskysynnän muutokseen. Varovaisuus hiipi alueelle ja tilauskannat supistuivat täälläkin. Loppuvuosikin mentiin vielä hyvää vauhtia, mutta vuosi 2009 on monilla yrityksillä sumuisa. Vaikka loppuvuosi toikin edellä kuvattuja tummia pilviä myös meidän alueelle, kokonaisuutena kulunutta vuotta leimasi vielä vahva kehityksen leima. Rakentaminen alueella oli voimakasta, yritykset avasivat uusia markkinoita ja yritysten tuloskunto oli hyvällä tasolla. Monilla toimintasektoreilla kärsittiin jopa työvoimapulasta. Alueelle kohdistuneita merkittäviä päätöksiä oli rahoituksen järjestyminen kaksoisraiteeseen Kokkola-Ylivieska välille. Tämä ei tuo vain liikenteen paranemista, vaan avaa myös monia mahdollisuuksia alueen elinkeinoelämän ja sataman kehittymiseen. Käsillä olevassa suhdannetilanteessa se tarjoaa myös merkittävän työllistävän vaikutuksen. KOSEKin toiminnassa vuosi oli valmistautumista muutoksiin. Kokkolan, Lohtajan, Kälviän ja Ullavan kuntaliitos vuoden 2009 alusta tuo muutoksen omistajapohjaan. Himangan ja Kalajoen liitos vastaavasti muuttaa tilannetta vuoden 2010 alusta. Sen jälkeen KOSEKin omistajina ovat Kokkolan ja Kannuksen kaupungit. Laadituissa toimintasuunnitelmissa tämä tulee olemaan omistajapohja, jolla lähivuodet toimintaa jatketaan, eikä omistajapohjan laajentamiseksi olla käymässä aktiivisia neuvotteluja. Sen sijaan KOSE- Kin osaamispääomaa voidaan aktiivisestikin tarjota lähialueen muille kunnille ja toimijoille palvelumyyntiperiaatteella. Muutoksiin kuuluu myös toimitusjohtaja Antti Porkon siirtyminen pois yhtiön palveluksesta Keski-Pohjanmaan Kirjapaino Oyj:n toimitusjohtajaksi. Itse olen toiminut väliaikaisena toimitusjohtajana oman työtehtäväni rinnalla alkaen, Tämä jakso on antanut hyvän kuvan siihen asiakaspinnassa tapahtuvaan työhön, jota tämän päivän yritysneuvonta ja kehittämistyö on. Maaliskuun puolessa välissä 2009 luovutan tehtävän uudeksi vakinaiseksi toimitusjohtajaksi valitulle Jonne Sandbergille. Jonne tuntee talon, onhan hän toiminut yritysasiamiehenä lähes KOSEKin aloittamisesta lähtien. Kiitän Anttia kuluneista vuosista, KO- SEKin ja alueen hyväksi tehdystä työstä sekä toivotan Jonnelle menestystä alueen kehittämisessä. Kun on tahto, on myös tie. Tuon sanonnan olen oppinut jo opiskeluaikana- ni. Nyt tarvitaan voimakasta alueellista tahtoa, jotta tässä haastavassa taloudellisessa tilanteessa Kokkolan alue säilyttää elinvoimansa, kehittyy ja menee eteenpäin. Avaimet siihen on olemassa, tulos syntyy meistä kaikista toimijoista - yhdessä toimien. JARMO NISSI Kokkolan kaupungin kehitysjohtaja 4 VUOSIKERTOMUS 2008

5 VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS ÖVERSIKT Upp och ner Året 2008 var tudelat i näringslivet. Två tredjedelar av året var även globalt en tid med snabb tillväxt och goda tillväxtutsikter. På hösten ändrades situationen sedan snabbt. På våren steg oljepriset till över 150 dollar per tunna, ännu på sommaren var de hårdaste prisprognoserna 200 dollar per tunna, men sedan började störtdykningen. När detta skrivs ligger priset på dollar per tunna. De korta marknadsräntorna steg på sommaren 2008 med över 5 % och nu ligger alla på under 2 %. Finansieringskrisen började i USA och till följd av några stora bankers kollaps spred den sig snabbt över hela världen. En inverkan på den globala ekonomin var oundviklig. Börskurserna rasade, orderstockarna minskade och en del företag blev helt utan. I företagen inleddes en tid med permitteringar, uppsägningar och nedskärningar. Mot slutet av året nådde oroligheterna ute i världen även Karlebyregionen. De första tecknen kom från Jakobstads pappersindustri. Även båtbyggnadsbranschen i området blev tvungen att reagera på ändringarna i konsumtionsefterfrågan. En försiktighet smög sig in på området och även här minskade orderstockarna. Resten av året var arbetstakten ännu god men vid början av året 2009 har verksamheten i många företag varit osäker. Trots att de ovan beskrivna hotfulla molnen hopade sig på himlen även i vårt område mot slutet av år 2008, präglades hela det gångna året ännu av en stark tillväxt. Byggandet i området var livligt, företagen öppnade nya marknader och företagens resultatskick var bra. Inom många verksamhetssektorer led man till och med av brist på arbetskraft. Beslut som var viktiga för området, var ordnad finansiering för dubbelspåret mellan Karleby och Ylivieska. Detta förbättrar inte enbart trafiken utan öppnar nya möjligheter också för näringslivet i området och utvecklingen av hamnen. I den aktuella konjunktursituationen har detta även en betydande sysselsättande inverkan. I KOSEKs verksamhet innebar året förberedelser inför ändringar. Karlebys, Lochteås, Kelviås och Ullavas kommunsammanslagning i början av år 2009 ändrar på ägarunderlaget. Himangos och Kalajokis sammanslagning ändrar på motsvarande sätt situationen från och med början av år Efter det ägs KOSEK av städerna Karleby och Kannus. I de upprättade verksamhetsplanerna kommer detta att vara ägarunderlaget i den fortsatta verksamheten under de närmaste åren och inga aktiva förhandlingar för att utvidga ägarunderlaget förs. I stället kan KOSEKs kunskapskapital aktivt erbjudas enligt serviceförsäljningsprincipen till övriga kommuner och aktörer i området. Att verkställande direktören Antti Porko byter arbetsplats och blir verkställande direktör för Keski-Pohjanmaan Kirjapaino Oyj hör också till ändringarna. Själv har jag från och med arbetat som tillfällig verkställande direktör samtidigt som jag har skött mina egna arbetsuppgifter. Denna period har gett mig en god bild av det arbete som utförs i kundbetjäningen som dagens företagsrådgivning och utvecklingsarbete är. I mitten av mars 2009 överlåter jag arbetet till Jonne Sandberg som valts till ny verkställande direktör. Jonne känner till huset, han har ju arbetat som företagsombud nästan ända sedan verksamheten i KOSEK inleddes. Jag tackar Antti för de gångna åren och det arbete han har gjort för KOSEK och området samt önskar Jonne framgång i utvecklingen av området. När viljan också är vägen. Det där uttrycket har jag lärt mig redan under studietiden. Nu behövs en stark regional vilja för att Karlebyområdet ska bibehålla sin livskraft, utvecklas och gå framåt i den här ekonomiskt utmanande situationen. Nyckeln till detta finns, resultat uppnås genom att alla aktörer samarbetar. JARMO NISSI Karleby stads utvecklingsdirektör ÅRSBERÄTTELSE

6 TILASTOT KOSEKin tilastot vuonna 2008 KOSEKin henkilökunnalle kertyi toimintavuoden aikana yhteensä 1587 tapaamista yrityksien, alueen muiden toimijoiden ja kuntien edustajien kanssa sekä eri projekteihin liittyen. Käynteihin ei ole laskettu mukaan lyhyitä puhelimitse tapahtuvia yhteydenottoja tai neuvontaa. Kaikista käynneistä yrityskäyntejä oli 809 käyntiä eli noin 51 prosenttia. Uusia yrityskontakteja tarkastelujakson aikana solmittiin 64 kappaletta. Vuoden 2008 aikana Kokkolan seutukunnassa perustettiin 114 yritystä Keski- Pohjanmaan Uusyrityskeskus Firmaxin kautta. Asiakaskäyntejä Keski-Pohjanmaan Uusyrityskeskus Firmaxilla oli yhteensä 342 kappaletta seutukunnan alueella. KOSEKin henkilöstön työtunnit 2008 Arbetstimmarna för KOSEK:s personal 2008 Uusyritysneuvonta Nyföretagsrådgivning KUNTA/ Asiakaskäynnit/kpl Asiakkaita/kpl Perustet. yrit./kpl KOMMUN sve/st. % Kunder/st % sve/st % Himanka/Himango Kannus Kokkola/Karleby Kälviä/Kelviå Lohtaja/Lochteå Yhteensä/Sammanlagt Taulukko 1. Uusyritysneuvonta ja perustetut yritykset Keski-Pohjanmaan Uusyrityskeskus Firmaxin tilastojen mukaan. Tabell 1. Nyföretagsrådgivning och grundade företag enligt Mellersta Österbottens Nyföretagarcentral Firmaxis statistik. Toimistotyö/Kontorsarbete 34% Yritykset/Företag 13% Omistajat/Ägare 1% Toimijat/Aktörer 5% Hankkeet/Projekt 7% KOSEKin projekti/projekt 25% Tapahtumat/Evenemang 6% Messut/ Mässor 5% Koulutus/ Utbildning 3% Työajo/Arbetskörning 1% Kuvio 1. KOSEKin varsinaisen henkilöstön työtunnit Työtunteihin ei ole laskettu mukaan KOSE- Kin projektihenkilöiden työtunteja eikä määräaikaisten työntekijöiden esimerkiksi harjoittelijoiden ja kesätyöntekijöiden työtunteja. Diagram 1. Arbetstimmarna för KOSEK:s egentliga personal KOSEK:s projektarbetares och visstidsanställdas som t.ex. praktikanters och sommarjobbares arbetstimmar har inte medräknats här. 6 VUOSIKERTOMUS 2008

7 STATISTIK Statistik för KOSEK 2008 KOSEKs personal genomförde under verksamhetsåret totalt 1587 möten med företag, övriga aktörer i regionen samt med representanter för kommunerna och i anslutning till olika projekt. Till dessa möten har inte räknats kortare kontakter eller rådgivning som skett per telefon. Av alla besöken var antalet företagsbesök 809 eller cirka 51 procent. Antalet nya företagskontakter som knöts under redovisningsperioden var 64 stycken. Under år 2008 grundades genom Mellersta Österbottens Nyföretagarcentral Firmaxi 114 företag i Karlebyregionen. Mellersta Österbottens Nyföretagarcentral Firmaxi tog emot totalt 342 kundbesök inom regionens område. Käynnit sijaintikunnittain Besök kommunvis Käynnit toimijatyypeittäin Målen av KOSEKs besök enligt typ av aktör Käynnit tyypeittäin KOSEKs besök enligt typ Kunta/Kommun Käynnit/Besök % Himanka/Himango Kannus Kokkola/Karleby Kälviä/Kelviå Lohtaja/Lochteå Muu Övriga Seutukunta Karleby Ekonomiska Region Kuvio 2. KOSEKin käynnit kunnittain. Seutukunnalla tarkoitetaan koko Kokkolan seutukuntaa koskevaa toimintaa. Muulla tarkoitetaan seutukunnan ulkopuolelle kohdistuvaa toimintaa. Lähestulkoon kaikki lohkoon Muu jaoteltavat käynnit koskevat Kaustisen ja Pietarsaaren seutukuntia tai Keski-Pohjanmaan maakuntaa kokonaisuudessaan. Diagram 2. KOSEK:s besök kommunvis. Med Ekonomisk region avses den verksamhet som bedrivs i hela Karlebyregionen. Med Övrigt avses verksamhet som riktar sig utanför regionkommunen. Så gott som alla besök i sektorn Övrigt gäller Kaustbyoch Jakobstadsregionerna eller landskapet Mellersta Österbotten i sin helhet. Käynnit/Besök % Toimija/Aktör Projekti/Projekt Omistaja/Ägare Yritys/Företag Kuvio 3. KOSEKin käyntien kohdentuminen toimijatyypeittäin. Toimijalla tarkoitetaan alueen muita kehittämisorganisaatioita ja KOSEKin yhteistyöorganisaatioita. Omistajalla tarkoitetaan KOSEKin omistajakuntia eli Kokkolan seudun kuntia. Diagram 3. Målen för KOSEK:s besök enligt typ av aktör. Med aktör avses regionens övriga utvecklingsorganisationer och KOSEK:s samarbetsorganisationer. Med ägare avses KOSEK:s ägarkommuner, dvs. kommunerna i Karlebyregionen. Käyntit./Besökstyp Käynnit/Besök % Tervehdyskäynti Uppvaktning Kehittäminen Utveckling Koulutus Utbilding Ohjausryhmä Styrgrupp Messut Mässa Hanke Projekt Kuvio 4. KOSEKin käynnit tyypeittäin. Tervehdyskäynnillä tarkoitetaan ensimmäisiä yrityksiin tai muihin organisaatioihin suuntautuvia esittäytymiskäyntejä, joihin ei liity varsinaisesti kehittämistoimintaa. Lisäksi tervehdyskäynteihin lasketaan erilaiset onnittelu- ja muistamiskäynnit kuten yrityksen tai yrittäjän merkkipäivät. Diagram 4. KOSEKs besök enligt typ. Med Påhälsning avses de första besöken hos företag eller andra organisationer där avsikten har varit att presentera sig, men inte var egentlig utvecklingsverksamhet. Till kategorin Påhälsning räknas också besök för att gratulera eller ihågkomma företag eller företagare under märkesdagar. ÅRSBERÄTTELSE

8 ICT Yritystoiminnan haasteisiin ratkaisuja yhteistyöllä Vuoden 2008 aikana ICT sektorin kehitys Kokkolan seutukunnassa oli pääosin positiivista. Vuoden loppupuolella päättyneet yt neuvottelut eivät ICT sektorilla johtaneet lomautuksiin tai irtisanomisiin. Henkilöstömäärä pysyi toimialalla vakaana. Aluekeskusohjelmassa (AKO-ICT) vuoden aikana otettiin käyttöön uusia toimintamalleja, joista tärkein oli kokousten alussa tapahtuvat yritysvierailut ict- sekä muiden toimialojen yrityksissä. Yrityskäyntien pohjalta paneuduttiin konkreettisiin yritystoiminnan haasteisiin ja ratkaisut esiteltiin yrityksille. Tätä toimintaa tullaan jatkamaan myös vuoden 2009 aikana. ICT sektorilla rahoitus myönnettiin kuuteen hankkeeseen. MobilePoint -hankkeen tavoitteena on tutkia ja toteuttaa yrityksille mobiilisovelluksia käyttäen teknologioina paikkatieto-järjestelmiä (GIS), paikannusjärjestelmiä (GPS) ja tunnistamisteknologioita (mm. RFID). TecDem hankkeen tavoitteena on kehittää ohjelmisto- ja laiteratkaisuja dementoituneen ihmisen ja hänen läheistensä avuksi. Tuloksena syntyy ns. dementia-apulaite, joka on omaisten ja hoitohenkilökunnan apuna dementiapotilaan hoidossa. Hanke ei ole vielä käynnistynyt. KAVERI hankekokonaisuus mahdollistaa eri toimialojen aikuis- ja etäopiskelun kehittämisen Kokkolan seutukunnassa. KAVE- RI hankekokonaisuus koostuu kolmesta eri hankkeesta: Verkotut (Kokkolan yliopistokeskus Chydenius), E-Pakki (Keski-Pohjanmaan aikuisopisto) ja Tulevaisuuden eoppia (CENTRIA, tutkimus ja kehitys). Kokonaisuuden tavoitteena on luoda alueelle verkostomaisesti toimiva oppimiskeskus, joka edesauttaa aikuiskoulutusta ja verkko-opiskelua. Monipuoliset ja toimivat verkko-opiskelumahdollisuudet vahvistavat alueen kilpailukykyä ja kehittävät yritysten osaamista henkilöstön joustavampien opiskelumahdollisuuksien kautta. Multipolis hankkeen tavoitteena on yritysklustereiden näkyvyyden lisääminen, yrityshankkeiden käynnistäminen Multipolis verkostossa, toimialojen välisen yhteistyön lisääminen ja teknologian siirto. Multipolis toimintaa aktivoitiin alueella Markku Norrenan ja Kari Nelon käynneillä. Käyntien seurauksena useampi seutukunnan yritys käy keskusteluja Multipolis verkoston kanssa mahdollisen yrityshankkeen käynnistämiseksi. Multipolis verkosto on kokonaisuus, jonka muodostavat 19 huipputekniikan eri osa-alueisiin keskittynyttä pohjoista osaamiskeskusta. Alueellisesti toimivien osaamiskeskusten eli polisten välisellä kiinteällä yhteistyöllä yhdistetään osaamisen tulokset ja luodaan näin entistä kilpailukykyisempiä huipputekniikan ratkaisuja. Alueella toimiva Netpolis on osa Multipolis verkostoa. ICT toimialan toimitilatilanne oli heikko vuoden 2008 aikana. Innogaten tilat eivät vastaa yritysten tarpeita ja ipark on vastaavasti ollut jo pidempään täynnä. Selkeää ratkaisua tilanteen parantumiseksi ei ole näkyvissä. Koheesio- ja kilpailukykyohjelman (KO- KO) työstäminen aloitettiin myös ICT sektorilla. Tulevaisuudessa Aluekeskusohjelma (AKO) vaihtuu KOKO:ksi. Toimintaan rahoitustavan muuttumisella ei ole vaikutusta. Samarbete som lösning på problem i företagsverksamheten Utvecklingen inom ICT-sektorn var huvudsakligen positiv i Karlebyregionen under år De samarbetsförhandlingar som hölls i slutet av året ledde inte till permitteringar eller uppsägningar. Antalet anställda hölls stabilt i branschen. Inom regioncentrumprogrammet (RCP- ICT) togs nya verksamhetsmodeller i bruk. En viktig förändring är att mötena numera inleds med besök hos ict-företag eller företag inom andra branscher. Genom företagsbesöken satte man sig konkretare in i företagets utmaningar och presenterade lösningar för företagen. Denna verksamhet kommer att fortsätta under år Inom ICT-sektorn beviljades finansiering för sex projekt. Målet för projektet Mobile- Point är att undersöka och förverkliga mobila tillämpningar genom utnyttjande av geografiska informationssystem (GIS), navigeringssystem (GPS) och identifieringssystem (bl.a. RFID). Projektet TecDem har som mål att utveckla program och apparatur som underlättar situationen för dementa och deras anhöriga. Resultatet är en hjälpanläggning för demensvård som skall underlätta anhörigas och vårdpersonalens arbete med dementa patienter. Projektet har ännu inte startats. Genom projekthelheten KAVERI utvecklas vuxen- och distansstudier inom olika branscher i Karlebyregionen. KAVERI består av tre olika projekt: Verkotut (Karleby universitetscentrum Chydenius), E-Pakki (Mellersta Österbottens vuxeninstitut och Tulevaisuuden eoppia (CENTRIA, forskning och utveckling). Målet för projektet som helhet är att skapa ett lärcentrum som fungerar som ett nätverk och främjar vuxenstudier och studier på Internet. Mångsidiga och fungerande möjligheter till nätverksstudier stärker regionens konkurrenskraft och utvecklar företagens kompetens då personalens studiemöjligheter blir flexiblare. Målet för projektet Multipolis är att göra företagsklustren synligare, att starta företagsprojekt i Multipolisnätverket samt att öka samarbetet och teknologiöverföring mellan branscherna. Multipolis-verksamheten har aktiverats i regionen genom Markku Norrenas och Kari Nelos besök. Som en följd av besöket diskuterar flera företag i regionen med Multipolisnätverket om att eventuellt starta ett företagsprojekt. Multipolis är en helhet som omfattar 19 kompetenscentra i norr som koncentrerat sig på olika delområden inom spetstekniken. Genom ett nära samarbete mellan de regionalt verksamma kompetenscentren, förenas resultaten av deras kompetens och sålunda skapas konkurrenskraftigare lösningar inom spetsteknologin jämfört med tidigare. Netpolis som fungerar i vår region är en del av Multipolis. Situationen för verksamhetsutrymmena i ICT-branschen var otillfredsställande under år Innogates utrymmen motsvarar inte företagens behov och ipark har och sin sida länge varit fullbelagt. Någon klar lösning på hur situationen skall förbättras finns inte i sikte. Beredningen av programmet för regional kohesion och konkurrenskraft (KOKO) startade också i ICT-sektorn. I fortsättningen kommer Regioncentrumprogrammet att omvandlas till det regionala programmet för kohesion och konkurrenskraft (KOKO). Ändringen av finansieringssättet kommer inte att påverka verksamheten. 8 VUOSIKERTOMUS 2008 TILANNE VASTUUTOIMIALOILLA 2008 JA TULEVA TOIMINTA

9 KEMIA KEMI Uusia yrityksiä Kokkolan Suurteollisuusalueelle KOSEK käynnisti Kokkola Industrial Parkin (KIP) etablointeja edistävän projektin, joka kestää kaksi vuotta. Tavoitteena on saada KIPille 11 uutta teollista yritystä. Vuonna 2008 alueelle sijoittui neljä uutta yritystä sekä useamman alihankkijan toiminta alueella vakiintui. Merkittävimpänä tulijana voidaan pitää Ekokem Palvelut Oy:tä, jonka sijoittuminen alkaa YVA prosessilla. Merkittävä askel alueelle on Merilinja Oy:n käynnistämä säännöllinen konttiliikenne Kokkolan Satamaan. Viennissä tämä on logistisesti merkittävä mahdollisuus alueen yrityksille. ECSPP:n (European Chemical Site Promotion Platform) vuosikokoukset pidettiin Frankfurtissa ja Rotterdamissa. Järjestölle valittiin uusi presidentti, Fred Duplessis. Vuoden aikana varmistui, että seuraava vuosikokous pidetään Kokkolassa maaliskuussa Kokkolan Suurteollisuus ry:n eri teemaryhmät kokoontuivat aktiivisesti keskustelemaan eri kehittämishankkeista. KOSEK on osallistunut erityisesti HR ryhmän toimintaan Rekrytointi- ja tulomuuttopalveluprojektin toimesta. Kokkolan seudun kemian osaamiskeskuksen työ jatkuu klustereissa. Useista henkilöstövaihdoksista huolimatta projekti on edennyt vuoden aikana oikeaan suuntaan ja ohjelmassa on käynnistetty useita erilaisia projekteja, muun muassa nahkateollisuuden jätteiden hyötykäyttöön tähtäävä projekti, Laatuoske (Innogaten laboratorioiden laatujärjestelmä), ja komposiittijätteen kierrättämiseen tähtäävä projekti. Nya företag på Karleby Storindustriområde KOSEK startade projektet för att främja etableringen av företag på Karleby Storindustriområde Kokkola Industrial Park (KIP). Projektet pågår i 2 år. Målet är att få 11 nya industriföretag till området. Under år 2008 etablerade sig fyra nya företag och flera underleverantörers verksamhet blev mera etablerad på området. Som det mest betydande bland företagen kan betraktas Ekokem Palvelut Oy, vars etablering startade genom miljökonsekvensbedömningsprocessen. Ett betydande steg togs också i och med att Merilinja Oy inledde regelbunden containertrafik på Karleby Hamn. Detta innebär en betydande logistisk möjlighet för företagen i regionen. ECSPP:s (European Chemical Site Promotion Platform) årsmöten hölls i Frankfurt och Rotterdam. Fred Duplessis valdes till ny president för organisationen. Under året blev det klart att nästa årsmöte hålls i Karleby i mars De olika temagrupperna i Karleby Storindustriområde rf samlades aktivt för att diskutera olika utvecklingsprojekt. KOSEK har deltagit särskilt i HR-gruppens verksamhet med anledning av Projektet för rekrytring och återflyttning. Kompetenscentret för kemi i Karlebyregionen fortsätter sitt arbete i klustren. Trots flera förändringar inom personalen har projektet gått i rätt riktning under året och flera olika projekt har startats inom programmet. Bland dessa finns ett projekt vars mål är att utnyttja avfallet från bl.a. läderindustrin och LaatuOske (ett kvalitetssystem för Innogates laboratorier), ett projekt för att återanvända kompositavfall. SITUATIONEN INOM ANSVARSOMRÅDENA 2008 OCH KOMMANDE VERKSAMHET ÅRSBERÄTTELSE

10 METALLI JA LASER teemoina oli Talous ja rahoitus, Kilpailukykyä tuotantoon robotiikka ja automaatio sekä Tuotesuunnittelun automaatio osana tuotekehitystä, osavalmistusta, osahankintayhteistyötä ja omaa kokoonpanoa. KOSEK rakennutti yhteismessuosastot Oulun Kunnossapito- ja Sopimusvalmistusmessuille ja Tampereen Alihankin- Suhdannemuutokset eivät poista eläköitymisen tuomia haasteita Metallisektorilla vuosi käynnistyi positiivisissa merkeissä ja toimialaa vaivasi puute osaajista. Loppuvuoden aikana tilauskirjat ohenivat ja osa seutukuntamme yrityksistä joutui lomauttamaan henkilöstöään. Työvoimapula metallisektorilla on poistunut suhdanteiden vuoksi, pidemmällä tähtäimellä suhdannemuutokset eivät poista tulevan eläköitymisen tuomia haasteita. Vuoden aikana toteutettiin useampi merkittävä yrityskauppa seutukunnassamme. Yhteistyössä metallialan toimijoiden kanssa kehitettiin vuoden alussa KONE- PAJA brändi, jonka alla järjestettiin vuoden aikana kolme seminaaria. Seminaarien 10 VUOSIKERTOMUS 2008 TILANNE VASTUUTOIMIALOILLA 2008 JA TULEVA TOIMINTA

11 METALL OCH LASER tamessuille. Oulussa osastolla mukana oli neljä yritystä. Tampereen Alihankintamessuilla KOSEKin yhteisosastolla oli kahdeksan yritystä ja kaksi toimijaa. Alihankintamessuilla oli ennätykselliset kävijää. Messuilla esittäytyi noin 900 yritystä 18 eri maasta. Messuosastoja oli 450, joten Tampereen Messu- ja Urheilukeskuksen kaikki neljä hallia olivat täynnä. KOSEKin kuntarahoitusosuus myönnettiin metallitoimialalla yhdelle hankkeelle. Mittaava käynnissäpito 2 hankkeessa jatketaan pysyvän mittaavan käynnissäpidon oppimiskeskuksen rakentamista Keski-Pohjanmaan ammattikorkeakouluun. Lisäksi alueen teollisuuden kanssa rakennetaan kunnossapidon oppimispaketit. Viexpon järjestämä Fact Finding -matka Euro Blech 2008 messuille, Hannoveriin lokakuussa 2008 oli menestys. EuroBlech messut ovat metallialan erikoismessut ja yksi Euroopan suurimmista metalliteollisuuden messuista. Messuilla oli 1400 näytteilleasettajaa 40 maasta, kävijää ja neliötä näyttelytilaa. Mukana Fact Finding matkalla oli yrityksiä Kokkolasta, Seinäjoelta ja Vaasasta. Traileriklusterin selvitystyö mahdollisista toimialan sisäisistä yhteishankkeista valmistui vuoden 2008 loppuun mennessä. Selvityksen toteutti professori Tauno Kekäle Vaasan yliopistosta. Paikallisella tasolla KOSEK täydensi selvitystyötä. Selvitystyössä laadittiin kuvaus toimialan tämän hetken tilanteesta ja halukkuudesta tehdä yhteistyötä toimialan sisällä. Mukana oli suurin osa trailerialan päämiehistä ja alihankkijoista Vaasan, Pietarsaaren ja Kokkolan seuduilta. Kaikkien toimialan yritysten väliltä löytyi hyvin vähän konkreettisia yhteisiä kehitystoimenpiteitä. Kuitenkin suppeampien yritysryppäiden välillä oli yhteisiä kehityssuuntia, joita on mahdollista viedä eteenpäin. Vuoden 2009 alkupuolen tapaamiset osoittavat, johtavatko ne trailerialan yhteisten hankkeiden toteuttamiseen tai tiiviimpään yhteistyöhön alan sisällä. Vuoden 2008 aikana Viexpon johdolla keskusteltiin aktiivisesti Venäjän mahdollisuuksista. Lähinnä Barentsin alueen suurinvestoinnit voivat tarjota työtilaisuuksia suomalaisille metalliyrityksille. Asian selvittämistä jatketaan vuoden 2009 aikana. KOKO ohjelmaan liittyvä valmistelutyö aloitettiin myös Ako-Laserin osalta. Konjunktursvängningar eliminerar inte de utmaningar som pensionsvågen medför Året startade i positiva tecken för metallindustrin, men branschen led av brist på kompetent personal. Orderböckerna blev tunnare mot slutet av året och en del av företagen i regionen blev tvungna att permittera personal. Arbetskraftsbristen har försvunnit på grund av konjunkturerna, men konjukturförändringarna kan inte på lång sikt eliminera de utmaningar som den kommande pensioneringsvågen för med sig. Under året genomfördes flera betydande företagsköp i regionen. Genom ett samarbete mellan aktörer i metallbranschen utvecklades i början av året brandet KONEPAJA och i anslutning till det arrangerades tre seminarier under året. Teman för seminarierna var Ekonomi och finansiering, Konkurrenskraft i produktionen robotik och automation samt Automatisering av produktplaneringen som en del av produktutveckling, komponenttillverkning, samarbete kring anskaffning av komponenter och egen sammansättning. KOSEK byggde gemensamma avdelningar på mässan Kunnossapito- ja sopimusvalmistus i Uleåborg och underleverantörsmässan i Tammerfors. Med på avdelningen i Uleåborg fanns fyra företag. I Tammerfors underleverantörsmässa deltog åtta företag och två aktörer i KOSEK:s gemensamma mässavdelning. Underleverantörsmässan lockade ett rekordartat antal besökare, personer. Cirka 900 företag från 18 länder deltog i mässan. Det fanns 450 avdelningar på mässan, vilket innebar att Tammerfors mäss- och idrottsscentrums fyra hallar fylldes helt. KOSEK beviljade kommunfinansiering för ett projekt inom metallbranschen. I projektet Mittaava käynnissäpito 2 fortsätter utvecklandet av det tidigare påbörjade projektet för att utveckla ett lärcenter kring underhåll vid Mellersta Österbottens yrkeshögskola. Dessutom bygger man upp ett studiepaket kring underhåll i samarbete med regionens industri. FactFinding-resan till mässan Euro- Blech 2008 i Hannover, som arrangerades av Viexpo, blev en framgång. Euro- Blech-mässan är specialiserad på metallbranschen och en av de störta mässorna för metallindustrin i Europa. I mässan deltog 1400 utställare från 40 länder, besökare och utställarna fyllde kvadratmeter. Företag från Karleby, Seinäjoki och Vasa deltog i mässan. Utredningen om potentiella gemensamma projekt inom trailerklustret blev klar till slutet av år Utredningen gjordes av professor Tauno Kekäle vid Vasa universitet. Utredningsarbetet kompletterades på lokal nivå av KOSEK. I utredningen beskrevs det rådande läget i branschen samt utreddes vilken vilja till samarbete det finns i branschen. En stor del av huvudmännen och underleverantörerna i trailerbranschen från Vasa-, Jakobstads- och Karlebyregionerna deltog. Det framgick att det fanns ytterst få konkreta gemensamma utvecklingsåtgärder som omfattade alla företag i branschen. Inom de mindre företagsklustren fanns dock gemensamma utvecklingslinjer, som är möjliga att utveckla i framtiden. Möten som hålls i början av år 2009 kommer att utvisa om de leder till förverkligande av gemensamma projekt för trailerbranschen eller till ett intimare samarbete inom branschen. I början av år 2008 diskuterade man aktivt möjligheterna i Ryssland under Viexpos ledning. Det är närmast storinvesteringarna på Barentsområdet som kan erbjuda finska metallföretag arbetstillfällen. Ärendet utreds vidare under år Ett förberedande arbete i anslutning till KO- KO-programmet påbörjades också inom Ako-Laser. SITUATIONEN INOM ANSVARSOMRÅDENA 2008 OCH KOMMANDE VERKSAMHET ÅRSBERÄTTELSE

12 VENETEOLLISUUS Venealalle oma toimialaohjelma KOSEKin tehtävänä on toimia katalysaattorina ja aloitteentekijänä venealan kehittämisessä. Kuluneen vuoden aikana tavoitteena oli parantaa yritysten toimintamahdollisuuksia, edesauttaa alueen kehitystä ja turvata yritysten osaamista. Vene08Båt -messut järjestettiin Helsingissä helmikuun alussa. Kokkolan ja Pietarsaaren seutukuntien yhteisosastolle osallistui yhdeksän yritystä eli yrityksien määrä kasvoi yhdellä edelliseen vuoteen verrattuna. Messut menivät alueen yritysten osalta hyvin. Pohjanmaan veneteollisuuden järjestyksessään kolmas Tervatynnyri luovutettiin Keskuskauppakamarille ja Pohjanmaan kauppakamarille. Alueen venealan tiedotustilaisuus ja yhteisosasto saivat mediassa runsaan näkyvyyden. Alihankkijatalo valmistui vuoden 2008 aikana MarineGateen. Alihankkijatalossa toimii tällä hetkellä GS-system ja Trikatex. Alihankkijatalo vahvistaa edelleen Marine- Gatea venealan keskittymänä ja Trikatexin hankkima jyrsijä tuo uutta osaamista Kokkolan seudulle. Kokkolassa järjestettiin elokuussa Kokkolan Uiva -venenäyttely. KOSEK oli mukana järjestämässä yhteisosaston, johon osallistuivat Kokkolan työvoimatoimisto, Keski-Pohjanmaan Aikuisopisto, KE- TEK Marine, Keski-Pohjanmaan Ammattikorkeakoulun tutkimus ja kehitysyksikkö Centria, Kokkolan Teollisuuskylä, TEKES, Keski-Pohjanmaa.Nyt! -hanke sekä Rekry hanke. Näyttelyn yhteydessä järjestettiin infotilaisuus venealasta kiinnostuneille. Lokakuussa KOSEK järjesti yhdessä Viexpon, Oy Pietarsaaren seudun Elinkeinokeskus Concordian ja Pohjanmaan kauppakamarin kanssa venäläisen venealan lehdistön vierailun alueelle. Tavoitteena oli saada alueemme venevalmistajille enemmän näkyvyyttä Venäjän venealan lehdissä. Kokkolan ja Pietarsaaren seuduilta yhdeksän yritystä osallistui vierailuun. Vierailu oli erittäin onnistunut ja tarkoituksena on järjestää vastaava vierailu myös vuonna Tekesin venealan toimialaohjelma käynnistyi vuoden alussa. Ohjelman koordinaattorina toimii VTT, Valtion teknillinen tutkimuskeskus ja toimialalle suunniteltu tukirahoitus on yhteensä noin 25 miljoonaa euroa mukaan lukien yritysrahoitusosuudet. Alueemme kannalta yrityksien aktivoiminen ja edesauttaminen hakemaan rahoitusta ohjelmasta on edelleen ajankohtaista. 12 VUOSIKERTOMUS 2008 TILANNE VASTUUTOIMIALOILLA 2008 JA TULEVA TOIMINTA

13 BÅTBRANSCHEN Eget branschprogram för båtindustrin KOSEK har som uppgift att fungera som katalysator och initiativtagare för utvecklingen av båtindustrin. Målet har under det gångna året varit att förbättra företagens verksamhetsmöjligheter, främja utvecklingen i regionen och att trygga kompetensen i företagen. Mässan Vene08Båt arrangerades i Helsingfors i början av februari. På avdelningen som var gemensam för Jakobstads- och Karlebyregionerna var nio båtföretag representerade och deltagarantalet ökade med ett jämfört med föregående år. Mässan lyckades väl för regionens företag. Den österbottniska båtindustrins utmärkelse Tjärtunnan, som överräcktes för tredje gången, gick till Centralhandelskammaren och Österbottens handelskammare. Informationstillfället om båtbransch i regionen och den gemensamma avdelningen fick mycket utrymme i media. Underleverantörshuset i MarineGate blev färdigt år För närvarande verkar GS-system och Trikatex i underleverantörshuset. Underleverantörshuset stärker ytterligare MarineGates position som centrum för båtbranschen och fräsen som Trikatex anskaffat har fört med sig ny kompetens till Karleby. I augusti arrangerades båtutställningen Kokkolan Uiva. KOSEK var med och arrangerade en gemensam avdelning i vilken Karleby arbetskraftsbyrå, Mellersta Österbottens Vuxeninstitut, KETEK Marine, Mellersta Österbottens Yrkeshögskolas Forsknings- och utvecklingsenhet Centria, Karleby Industriby, TEKES och projekten Keski-Pohjanmaa.Nyt!. -och Rekry deltog. I samband med utställningen arrangerades rekryteringsinformation för personer intresserade av båtbranschen. I oktober arrangerade KOSEK i samarbete med Viexpo, Ab Jakobstadsnejdens Näringscentral Concordia och Österbottens handelskammare ett pressbesök där den ryska båtpressen besökte regionen. Syftet var att få mera synlighet för våra båttillverkare i ryska båttidningar. Ifrån Karleby och Jakobstads regioner deltog nio företag i besöket. Besöket var synnerligen lyckat och avsikten är att arrangera ett motsvarande besök även år Tekes branschprogram för båtbranschen startade i början av året. Som koordinator för programmet fungerar VTT, Statens tekniska forskningscentral och den stödfinansiering som reserverats för branschen uppgår sammanlagt till 25 miljoner euro inklusive företagsfinansiering. Ur vår regions synvinkel är det fortsättningsvis aktuellt att aktivera och hjälpa företagen att söka finansiering ur programmet. SITUATIONEN INOM ANSVARSOMRÅDENA 2008 OCH KOMMANDE VERKSAMHET ÅRSBERÄTTELSE

14 ELINTARVIKETEOLLISUUS LIVSMEDELSINDUSTRIN Tuotteille kansainvälisiä kanavia Atria Oyj ilmoitti lopettavansa Liha- Pouttu Oy:n teurastustoiminnan Kannuksessa vuoden 2008 loppuun mennessä. Yhteistyössä Kannuksen kaupungin, eri viranomaisten ja muiden toimijoiden kanssa toimintavuoden aikana löytyi uusia korvaavia työpaikkoja sekä perustettiin uusia yrityksiä Kannukseen ja Kannuksen ympäristöön. Kuitenkin loppuvuodesta kansainvälinen laskusuhdanne hankaloitti myös Liha-Poutulta työttömiksi jääneiden työllistymistä. Kokkolan seutukunnassa aloitettiin uuden teurastamon rakentaminen. Teurastamon toiminta käynnistyy vuoden 2009 alkupuolella. Lisäksi seutukuntaan on suunnitteilla toisenkin teurastamon perustaminen. Kokkolan seutukunta on ollut mukana usean maakunnan (Kainuu, Pohjois-Savo, Etelä-Savo, Satakunta ja Lounais-Suomi) alueelle suunnitellun elintarvikealan kehittämishankkeen Nature Craftin valmistelutyössä. Opetusministeriön ESR rahoista ei riittänyt hankkeelle rahoitusta ja rahoituksen jatkoselvittelystä on jo päätetty. Muutamat alueemme elintarvikeyritykset osallistuivat toimintavuoden aika- na erilaisiin valtakunnallisiin ja kansainvälisiin markkinointitapahtumiin, muun muassa alkuvuodesta Berliinissä Grune Woche:en, kansainvälisille elintarviketeollisuuden, maatalouden ja puutarhatalouden messuille. Maidonjalostusyhteistyötä juustopuolella laajennettiin Latvias-ta Puolaan, Saksaan, Ruotsiin ja Kiinaan. Internationella kanaler för produkterna Atria Abp meddelade att Liha-Pouttu Oy:s slakteriverksamhet i Kannus läggs ner inom år Genom samarbete mellan Kannus stad, olika myndigheter och andra aktörer hittades nya ersättande arbetsplatser under verksamhetsåret samt grundades nya företag i Kannus med omgivning. Den internationella lågkonjunkturen försvårade dock under slutet av året chanserna att få jobb för dem som blivit arbetslösa i och med Liha- Pouttus nedläggning. Bygganndet av ett nytt slakteri inleddes i Karlebyregionen. Slakteriet startar sin verksamhet i början av år Ytterligare ett slakteri planeras i regionen. Karlebyregionen har tillsammans med flera andra landskap (Kajana, Norra Savolax, Södra Savolax, Satakunda och Sydvästra Finland) deltagit i förberedelsearbetet för Nature Craft, ett utvecklingsprojektet för livsmedelsbranschen. Undervisningsministeriets ESF-medel räckte inte till för att finansiera projektet och fortsatt finansiering kommer att utredas. Några av livsmedelsföretagen i regionen har under verksamhetsåret deltagit i olika nationella och internationella marknadsföringsevenemang, bl.a. i början av året Grüne Woche i Berlin, en internationell mässa för livsmedelsindustri, jordbruk och trädgårdsskötsel. När det gäller samarbete inom mjölkförädling så har samarbetet på ostsidan utvidgats från Lettland till Polen, Tyskland, Sverige och Kina. 14 VUOSIKERTOMUS 2008 TILANNE VASTUUTOIMIALOILLA 2008 JA TULEVA TOIMINTA

15 HYVINVOINTIALA VÄLFÄRDSBRANSCHEN Liiketoimintaosaamisen kehittäminen painopisteenä Hyvinvointiala huomioitiin vuonna 2008 myös Kokkolan seudun aluekeskusohjelmassa. Ohjelman yhtenä painopistealueena on osaamistason kohottaminen, työmarkkinoiden toimivuus ja innovaatioympäristöt. Painopistealueen toimintalinjoja ovat aikuiskoulutusväylien kehittäminen, innovaatioympäristö ja liiketoimintaosaamisen kehittäminen. KOSEK vastaa liiketoimintaosaamisen kehittäminen osiosta ja toteutettaviksi aiotut toimenpiteet tehdään hyvinvointialalla. Kokkolan seudun aluekeskusohjelma on mukana KOSEKin toimesta kansallisessa hyvinvointiverkostossa. Verkoston toiminta vuoden 2008 aikana oli tuottoisaa. Verkostossa mukana oleva Porin seutu esitteli alueellaan kehitettyä liiketoiminnan kehittämismallia. Tätä mallia lähdettiin vuoden aikana levittämään verkostossa mukana oleville alueille. Myös Kokkolan seuduilla mallia kokeiltiin vaihtelevilla tuloksilla. Vuoden aikana hyvinvointialalla käynnistyi lukuisia uusia kehityshankkeita. Keski-Pohjanmaan Ammattikorkeakoulun tutkimus ja kehitysyksikkö Centrian hallinnoima Hyvinvointi framille -hankkeen tavoitteena on tukea hyvinvointialan yrityksiä ja yhdistyksiä edistämällä verkostoitumista, vahvistamalla toimintaedellytyksiä ja kasvattamalla osaamistasoa. Mukana hankkeessa on noin 40 yritystä. Centrian hallinnoimassa Maakunnallinen Palveluseteli hankkeessa tarkoitus on saada aikaan palvelusetelin käyttöön yhtenäinen toimintamalli koko maakunnan alueelle ja palvelusetelijärjestelmän laajentaminen koskemaan myös kotisairaanhoitoa. Yliopistokeskus Chydeniuksen hallinnoima Welmed Labs hankkeen tavoitteena on perustaa testauslaboratorio, jonka avulla fyysistä toimintakykyä arvioidaan ja tutkitaan käyttäen viimeisimpiä mittausmenetelmiä ja teknologisia ratkaisuja. Tunnistamalla toimintakyvyn vajeita pyritään ennaltaehkäisemään muun muassa kaatumisia, tunnistamaan henkilön kuntoutumisen tarpeita ja suuntaamaan hoito tarkoituksenmukaisesti. Voi Hyvin messut järjestettiin Rakenna, Sisusta, Asu -messujen yhteydessä Kokkolassa syyskuussa. KOSEKin ja AKO:n (aluekeskusohjelma) johdolla järjestettiin yhteisosasto, jossa oli mukana Welmed Labs -hanke, Hyvinvointi framille -hanke ja kolme yritystä. Osaston tavoitteena oli tuoda esille seutukunnan kehitystyö ja se, miten tämä palvelee alueen yrityksiä. Yhteisosasto -konsepti oli onnistunut ja on käytettävissä myös tulevaisuudessa. Tyngdpunkten på utveckling av affärskunskap Under år 2008 ingick också välfärdsbranschen i regioncentrumprogrammet för Karlebyregionen. Tyngdpunktsområden i programmet är höjd kompetensnivån, en fungerande arbetsmarknad och innovationsmiljöer. Verksamhetslinjerna för tyngdpunktsområdena omfattar utveckling av vuxenutbildningen, innovationsmiljöer och affärskunskap. KOSEK ansvarar för utveckling av affärskunnande och åtgärderna koncentreras till välfärdsbranschen. Karlebyregionens regionscentrumprogram är genom KOSEK med i det nationella nätverket för välfärd. Nätverkets verksamhet var givande under år Björneborgsregionen, som också är med i nätverket, presenterade en i regionen utvecklad modell för företagsutveckling. Under året testades den här modellen i de regioner som deltog i nätverket. Även i Karleby prövade man med varierande resultat på modellen. Under året startades ett flertal nya utvecklingsprojekt inom välfärdsbranschen. Målet för projektet Hyvinvointi framille, som administreras av Mellersta Österbottens Yrkeshögskolas Forsknings- och utvecklingsenhet Centria, är att stöda företag och föreningar i välfärdsbranschen genom att främja nätverkandet, stärka verksamhetsförutsättningarna och höja kompetensnivån. Cirka 40 företag deltar i projektet. Projektet för Servicesedel för landskapet, som administreras av Centria, har som mål att få till stånd en enhetlig modell för användningen av servicesedlar i hela landskapet och att servicesedelsystemet skall utvidgas så att det också omfattar hemsjukvården. Projektet Welmed Labs, som administreras av Universitetscentret Chydenius, har som mål att grunda ett testlaboratorium där man bedömer och undersöker personers fysiska funktionsförmåga genom att använda av de nyaste mätmetoderna och teknologiska lösningarna. Genom att identifiera brister i människors funktionsförmåga strävar man till att förhindra exempelvis att de faller. Man kan också bedöma behovet av rehabilitering samt medverka till att göra vården ändamålsenlig. Mässan Må Bra arrangerades i Karleby i september i samband med mässan Bygg-Inred-Bo. Under KOSEK:s och regioncentrumprogrammets ledning ordnades en gemensam avdelning där projekten Welmed Labs och Hyvinvointi framille samt tre företag deltog. Målet för avdelningen var att visa upp utvecklingsarbetet i regionen och visa hur detta tjänar regionens företag. Samavdelningskonceptet var lyckat och kommer att tillämpas även i framtiden. SITUATIONEN INOM ANSVARSOMRÅDENA 2008 OCH KOMMANDE VERKSAMHET ÅRSBERÄTTELSE

16 KAIVOSALA RAHOITUS GRUVBRANSCHEN FINANSIERING Hanke kiviaineisten hyödyntämiseksi KOSEKin kuntarahoitusta myönnettiin yhdelle kaivosalan hankkeelle. POSKI hanke toteutetaan Keski- Pohjanmaan liiton, Geologian tutkimuskeskuksen ja Länsi-Suomen ympäristökeskuksen yhteistyössä. POSKI -hankkeen tavoitteena on koota ja täydentää perustiedot sora- ja kallioalueiden kiviainesten määrästä ja laadusta, niiden geologisista, biologisista ja maisemallisista arvoista sekä soveltuvuudesta vedenhankintaan ja/ tai kiviaineshuoltoon Kokkolan ja Kaustisen seutukunnan alueilla. Hankkeessa tehdään myös kiviainesten kulutusennusteet seuraavaksi 20 vuodeksi ja selvitetään tutkimusalueella olevat kiviainesta korvaavat materiaalit, kuten rakennuskivilouhimoiden sivukivet sekä energiantuotantolaitosten tuhkat ja kuonat. Hankkeen tuottamia tietoja hyödynnetään aluekehittämisessä ja erityisesti maakuntakaavoituksessa. Kaustisen seutukuntaan sijoittuvan kaivoksen tuotantotilojen rakentaminen on siirtynyt eteenpäin. Projekt för utnyttjande av stenmaterial Rahoitusta riittää järkeviin KOSEK beviljade kommunfinansiering för ett projekt i gruvbranschen. Projektet POSKI genomförs av Mellersta Österbotten förbund, Geologiska forskningsanstalten och Västra Finlands miljöcentral. Syftet med projektet POSKI är att samla in och komplettera basuppgifter om stenmaterialens kvantitet och kvalitet i grus- och bergområden, deras geologiska, biologiska och landskapsmässiga värden samt deras lämplighet för vattenoch/eller stenmaterialförsörjning i Karleby- och Kaustbyregionerna. Inom projektet uppgörs också prognoser för användningen av stenmaterial för de kommande 20 åren. På de områden som undersöks utreds vilka material som kan ersätta stenmaterialet, exempelvis sidostenmaterialen i stenbrott för byggnadssten samt aska och slagg från energiproduktionsanläggningarna. Den information som genereras i projektet används i regionutvecklingen och särskilt i landskapsplaneringen. Byggandet av produktionsutrymmen för en gruva i Kaustbyregionen har skjutits upp. investointeihin Alkuvuodesta alueen yritysten rahoitus toimi normaalisti. Investointeihin ja kehittämiseen löytyi rahaa. Loppuvuodesta valmistauduttiin voimistuneen kansainvälisen taantuman mahdollisiin rahoitusvajeisiin. KOSEKin johdolla käytiin neuvottelut kaikkien yhteiskunnallisten rahoittajien ja alueen pankkien kanssa. Kaikki tahot korostivat, että hyviin ja järkeviin investointeihin ja kehittämishankkeisiin riittää rahoitusta. Valtioneuvosto myönsi Finnveralle lisää lainan myöntövaltuutuksia. Taantuman kestäessä pidempään tulee kaikesta huolimatta haasteita käyttöpääomarahoituksen suhteen, kun yritysten kulut juoksevat eikä tilauksia saada riittävästi. Tämä vaatii tulevan vuoden aikana valtiovallalta lisää rahoitusresursseja Finnveralle ja pankeille. Finansiering hittas för vettiga investeringar Finansieringen för regionens företag fungerade normalt i början av året. Det fanns pengar för investeringar och utveckling. I slutet av året förberedde man sig på eventuella finansieringsunderskott på grund av den allt starkare internationella recessionen. Under KOSEKs ledning fördes förhandlingar med alla samhälleliga finansiärer och bankerna i regionen. Från alla instanser försäkrades det att det finns finansiering för bra och vettiga investeringar och utvecklingsprojekt. Statsrådet har beviljat Finnvera mera lånebeviljningsfullmakter.ifall lågkonjunkturen framskrider kan det trots allt bli problem med driftskapital då företagen har löpande utgifter och de inkommande beställningarna inte är tillräckliga. Situationen kräver mera finansieringsresurser för Finnvera och bankerna under det kommande året. 16 VUOSIKERTOMUS 2008 TILANNE VASTUUTOIMIALOILLA 2008 JA TULEVA TOIMINTA

17 MEKAANINEN PUUTEOLLISUUS DEN MEKANISKA TRÄVARUINDUSTRIN Huomiota kiinnitetty henkilöstön jatkokouluttamiseen Alkuvuodesta puualan yritykset jatkoivat voimakasta kasvuaan investoiden ja rekrytoiden lisää henkilökuntaa. Toimintavuoden jälkimmäisellä puoliskolla kansainvälinen laskusuhdanne laski voimakkaasti rakennusalan tuotteiden kysyntää myös Kokkolan seutukunnassa. Useimmat puualan yritykset vähensivät loppuvuodesta työvoimaansa muun muassa päättäen määräaikaisia työsuhteita, valmistellen tulevalle vuodella sijoittuvia lomautuksia ja sopien irtisanomisia. Positiivista kuitenkin on, että mekaanisen puualan yritykset ovat valmistelleet henkilöstönsä jatkokouluttamista taantuman aikana. Lisäksi käynnistyi muutama erityisen merkittävä yrityskohtainen kehittämishanke. Kokkolan seutu kuuluu Centrian Ylivieskan yksikön hallinnoimaan mekaanisen puualan kehittämishankkeeseen, R&D Woodiin. Sen kautta on voitu huomattavissa määrin auttaa yrityskohtaisia puualan kehittämishankkeita. Hanke jatkuu vuoden 2010 loppuun saakka. Ketekin, Kokkolan kaupungin ja Oulun yliopiston arkkitehtiosaston kanssa käynnistettiin alkusyksystä arkkitehtikilpailu Inno-koulu hankkeessa. Hankkeen pilottikohteena on Torkinmäen koulun remontointi. Hankkeen tavoitteena on kehittää rakentamismenetelmä julkisille rakennuksille, jotka voidaan rakennusten käyttötarpeen loputtua purkaa ja siirtää osamateriaalina uuteen paikkaan ja uuteen käyttötarkoitukseen. Loppusyksystä kolmen eri yliopiston arkkitehtiopiskelijat esittelivät jo alustavia suunnitelmiaan näistä rakennuksista. Personalens fortbildning poängteras D en starka tillväxten i träbranschen fortsatte i början av året och företagen både investerade och rekryterade mera personal. Under den senare hälften sjönk efterfrågan på produkter kraftigt också i Karlebyregionen pga. den internationella lågkonjunkturen. De flesta företag i träbranschen minskade sin personalstyrka i slutet av året genom att bl.a. avsluta tidsbestämda arbetsförhållanden, förbereda permitteringar för det kommande året och avtala om uppsägningar. Det är emellertid positivt att företagen inom den mekaniska träindustrin har planerat att fortbilda sin personal under lågkonjunkturen. Ytterligare har också några synnerligen betydande företagsspecifika utvecklingsprojekt startat. Karlebyregionen är med i ett utvecklingsprojekt inom den mekaniska träbranschen, R&D Wood. Projektet administreras av Centrias enhet i Ylivieska. Tack vare projektet har man i stor utsträckning kunnat främja företagsspecifika utvecklingsprojekt i träbranschen. Projektet pågår till slutet av år Genom ett samarbete mellan Ketek, Karleby stad och Uleåborgs universitets avdelning för arkitektur startades i början av hösten en arkitekttävling inom ramen för projektet Innokoulu. Pilotobjektet för projektet är renoveringen av Torkinmäki skola. Syftet med projektet är att utveckla byggnadsmetoder för offentliga byggnader, som gör att man när användningen av byggnaden upphör kan riva den och flytta delar av materialet till nya platser och för nya användningsändamål. Redan under senhösten presenterade arkitektstuderande från tre olika universitet preliminära planer för de aktuella byggnaderna. SITUATIONEN INOM ANSVARSOMRÅDENA 2008 OCH KOMMANDE VERKSAMHET ÅRSBERÄTTELSE

18 TOIMITILAT VERKSAMHETSUTRYMMEN liiketilarakennushanketta Kaksi isoa käynnistyi Toimitilojen kysyntä oli alkuvuodesta hiljaista, mutta vilkastui jonkin verran loppukevään aikana. Alkuvuonna pääasiassa kyselyt kohdistuivat toimisto- ja liiketiloihin sekä pieniin hallitiloihin. Liiketilojen osalta kysyntä keskittyi Kokkolan keskusta-alueelle. Loppuvuodesta kysyntä väheni edelleen ja kyselyt keskittyivät pieniin toimistotiloihin ja edullisiin hallitiloihin. Sopivaa hallitarjontaa on vähäisesti tarjolla, koska suurin osa seutukunnan hallitilasta on täynnä. Yritykset rakensivat edelleen itse aktiivisesti uutta hallitilaa omaan käyttöönsä vuoden 2008 aikana. Yrityspuolella on tosin havaittavissa suvantovaihe uusien rakennuskohteiden aloittamisessa. Isoimmista liiketilarakennushankkeista käynnistyivät Kokkolan keskustaalueella Kauppakeskus Chydenian kolmas vaihe ja Rantakadun kiinteistön täydellinen remontointi. Molemmat hankkeet tulevat lisäämään liiketilojen määrää Kokkolan keskustan alueella vuosien 2008 ja 2009 aikana. Två stora projekt för byggande av affärsutrymmen startades Efterfrågan på affärsutrymmen var lugn i början på året, men blev livligare mot slutet av våren. I början av året efterfrågades i huvudsak kontors- och affärutrymmen samt mindre hallar. Efterfrågan på verksamhetsutrymmen koncentrerades till Karleby centrumområde. Mot årets slut minskade efterfrågan igen och den gällde främst små kontorsutrymmen och förmånliga hallutrymmen. Utbudet på lämpliga hallutrymmen är dåligt eftersom de flesta hallar i regionen är fulla. Företagen byggde själva aktivt nya hallutrymmen för eget bruk under år Man kan visserligen notera att det för tillfället råder stiltje för att inleda nya byggobjekt på företagssidan. Bland de största affärsbyggnadsprojekten som inleddes i Karlebys centrumområde fanns Affärscentret Chydenias tredje skede och en fullständig renovering av fastigheten på Strandgatan. Vardera projektet kommer att öka antalet affärslägenheter i Karleby centrum under åren 2008 och VUOSIKERTOMUS 2008 TILANNE VASTUUTOIMIALOILLA 2008 JA TULEVA TOIMINTA

19 TURKISTUOTANTO PÄLSPRODUKTIONEN Yhteistä turkisneuvontaa Toimintavuosi 2008 oli turkistoiminnan juhlavuosi Suomessa. Sen kunniaksi järjestettiin Kokkolassa jo tammikuussa valtakunnallinen juhlaseminaari turkistuotannon kehittämiseksi entistä monipuolisemmaksi työllistäjäksi meidänkin alueellamme. Keväällä käynnistyi Kokkolan seudun ja Kalajokilaakson alueella yhteinen turkisneuvontahanke. Hankkeen tarkoituksena on tehostaa muun muassa turkiseläinten terveyttä ja talousseurantaa turkistuotantotiloilla. Tulokset ovat olleet hyviä. Valtaosa Kokkolan seudun turkistuottajista on hankkeessa mukana. Turkisten hinnat, varsinkaan kettujen hinnat eivät olleet koko vuoden aikana riittävät. Loppuvuodesta turkisten kysyntää heikentänyt kansainvälinen taantuma aiheutti muun muassa sen, että valtaosa ketunnahkoista jäi myymättä loppuvuoden huutokaupassa Vantaalla. Vähän aikaisemmin Kööpenhaminan huutokaupassa kävi samoin. Jo useita vuosia jatkunut heikko hintakehitys ketun tavallisissa nahoissa on heikentänyt turkistilojen kannattavuutta. Tulevina vuosina turkistilojen lukumäärä vähenee alueellamme. Samoin varmasti myös kasvatettujen kettujen määrä vähenee kysyntää vastaavaksi. Gemensam pälsrådgivning Verksamhetsåret 2008 var ett jubileumsår för pälsnäringen i Finland. För att hedra detta arrangerades ett riksomfattande seminarium i Karleby redan i januari i syfte att utveckla pälsnäringen till en mångsidigare sysselsättare i även vårt område. Under våren startade ett gemensamt pälsrådgivningsprojekt i Karlebyregionen och Kalajokidalen. Syftet med projektet är att förbättra bl.a. pälsdjurens hälsa och effektivera uppföljningen av pälsfarmernas ekonomi. Resultaten har varit goda. Större delen av pälsproducenterna i Karlebyregionen är med. Skinnpriserna, och i synnerhet priserna på rävskinn, har inte varit tillräckligt höga under hela året. I slutet av året hade den internationella lågkonjunkturen försvagat efterfrågan på pälsskinn i den grad att största delen av rävskinnen blev osålda på senhöstens auktion i Vanda. Lite tidigare var situationen densamma på auktionen i Köpenhamn. Den svaga prisutvecklingen på vanliga rävskinn som har pågått redan flera år har försämrat rävfarmernas lönsamhet. Antalet rävfarmer kommer att minska i vår region under de kommande åren. Samtidigt kommer också antalet rävar som föds upp att minska för att motsvara efterfrågan. SITUATIONEN INOM ANSVARSOMRÅDENA 2008 OCH KOMMANDE VERKSAMHET ÅRSBERÄTTELSE

20 PROJEKTITOIMINTA Projektirekisteritietokanta tehostamaan projektien seurantaa Projektikoordinaattorin tehtäväkenttään kuntarahoituspuolella kuuluu yleisesti projekteihin liittyvien toimistotöiden keskitetty hoitaminen, rahoituskäytänteistä sopiminen ja suunnittelu muiden rahoittajien kanssa, budjetointi sekä kuntarahoituksesta raportointi ja tiedottaminen. Projektikoordinaattorin tehtäväkenttään kuuluu myös omien projekteihin valmistelu sekä projektipäälliköiden tukeminen omien projektien läpiviennissä ja hallinnoinnissa. Projektirahoituksen haku-, maksatusja seurantaprosessien selkeyttämiseksi luotiin vuoden 2008 aikana selainpohjainen projektirekisteritietokanta, jonka tarkoituksena on tehostaa projektien seurantaa niin maksatuksien kuin etenemisenkin kannalta. Kesäkuussa päivitettiin ja selkeytettiin kuntarahoituksen myöntämisen edellytyksiä. Uusista toimintatavoista tiedotettiin elokuussa erikseen järjestetyssä tiedotustilaisuudessa sekä päivittämällä ohjeistukset myös KOSEKin www-sivuille. Vuonna 2008 KOSEK hallinnoi neljää 20 VUOSIKERTOMUS 2008