Hyvinvoinnin muutosohjelmat ja sote-muutoksen eteneminen

Transkriptio

1 Hyvinvoinnin muutosohjelmat ja sote-muutoksen eteneminen Hyvinvointifoorumi toimialajohtaja Mikko Komulainen Sosiaali- ja terveystoimiala

2 Lahden kaupungin strategia STRATEGIA MUUTOSOHJELMAT TALOUS- ARVIO TOIMINTA- JA TALOUS- SUUNNITELMA TOIMIALAKOHTAISET TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA- ESITYKSET

3 LAHDEN STRATEGIA Menestymme kansainvälisesti rohkeana ihmisten ja yritysten ympäristökaupunkina yhteistyössä, avoimesti ja vastuullisesti lisäämällä työpaikkoja avoimella sektorilla kasvattamalla asukaslukua 1 % vuodessa saamalla kaupungin talous kestävälle pohjalle kehittämällä yhdyskuntarakennetta sosiaalisesti, taloudellisesti ja ympäristöllisesti kestävällä tavalla kehittämällä palveluiden tehokkuutta ja vaikuttavuutta lisäämällä asukkaiden osallistumisen ja vaikuttamisen mahdollisuuksia kehittämällä kaupunkia nuorten kaupunkina vahvistamalla kaupungin neuvotteluasemaa valtakunnassa ASUKKAAT A Rohkaisemme omavastuuseen ja osallisuuteen B Toteutamme palvelut joustavasti ja vaikuttavasti YHTEISÖT JA YRITYKSET C Vahvistamme teoilla kilpailukykyä ja huolehdimme ympäristöstä KAUPUNKI- KONSERNI D Teemme työtä vuorovaikutteisesti ja vastuullisesti E Uudistamme rakenteita ja toimintatapoja rohkeasti

4 STRATEGISET MITTARIT Hyvinvointi Ikävakioitu sairastavuusindeksi laskee Aktiivisesti osallistuvien osuus kasvaa Terveyserot kaventuvat Koettu onnellisuus kasvaa Talous ja toiminta Investointien tulorahoituksen osuus kasvaa Palvelutyytyväisyys lisääntyy Väestö Ympäristö Väestö määrä kasvaa vuotiaiden osuus kasvaa Nuorisotyöttömyys vähenee Työttömyys vähenee Jatko-opintopaikkojen houkuttavuus kasvaa Kasvihuonekaasupäästöt laskevat Joukko- ja kevytliikenteen käyttö kasvaa Vesistöjen tila ja pohjaveden laatu paranevat Työpaikat ja elinkeinot Uusien yritysten määrä kasvaa Työpaikkojen määrä kasvaa Työllisyysaste paranee Aluekansantuote kasvaa Teollisuus / yritykset uudistuvat ja kansainvälistyvät

5 Hyvinvoinnin muutosohjelma Kaupunkitasoiset toimenpide-ehdotukset Hyvinvoinnin muutosohjelmaa valmistellaan poikkihallinnollisessa ja moniammatillisessa tiimissä. Koordinaattoreina toimivat hoitotyön päällikkö Pia Haverinen kulttuuriasiainpäällikkö Matti Karhos palvelupäällikkö Eija Kinnunen työllisyysasioiden päällikkö Sami Kuikka asiakasohjauspäällikkö Corinne Soini

6 Hyvinvoinnin muutosohjelman johtavat toimenpiteet Toteutamme varhaisen, oikea-aikaisen ja yksilöllisen tuen lapsille, nuorille ja perheille Edistämme lasten ja nuorten hyvinvointia yhteistyössä perheiden, järjestöjen ja kaupungin toimijoiden kesken. (Lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelma) Suunnittelemme palvelujärjestelmän, joka tukee lasten, nuorten ja perheiden hyvinvointia, ennaltaehkäisee ongelmia ja vahvistaa yhteisöjä. (MIEPÄhanke, lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma, oppimisen tuen muutosohjelma) Vähennämme ikääntyneiden yksinäisyyttä ja lisäämme turvallisuutta Toteutamme innovatiivisesti elämänkaariajatteluun perustuvia avoimia asuin- ja palveluympäristöjä Vähennämme ja ennaltaehkäisemme pitkäaikais- ja rakennetyöttömyyttä Kokeilemme ennakkoluulottomasti uusia yhteistyömalleja eri koulutusorganisaatioiden, toimialojen ja elinkeinoelämän kanssa

7 Hyvinvoinnin muutosohjelman johtavat toimenpiteet Tunnistamme tehokkaasti ja kohdennamme palvelumme vaikuttavasti asiakkaille, joiden hyvinvointi on uhattuna Paljon palveluita käyttävien ja pitkäaikaissairauksia sairastavien henkilöiden hoito keskitetään pääterveysasemalle Asiakkaalle nimetään omahoitaja tai vastuutiimi Asiakkaalle laaditaan hoitosuunnitelma Sähköistä asiointia markkinoidaan ja ohjataan asiakkaita sähköisten palveluiden käyttöön: resurssien uusallokointi Asiakaspäätteet otetaan käyttöön lähiklinikoiden, pääterveysaseman ja terveyskioskin auloissa Opiskelijayhteistyötä laajennetaan Ylläpidämme lahtelaisten hyvinvointia kaupungin kaikella toiminnalla, liikunta- ja kulttuuripalveluista elinympäristön rakentamiseen Parannetaan syrjäytymisuhan alla olevien mahdollisuutta osallistua liikuntaja kulttuuripalveluihin mm. hyvinvointilipun, erityisliikuntaryhmien ja muiden tukitoimien avulla

8 Sote-valmistelu ja kärkihankkeet Palvelutuotannon uudistaminen tapahtuu vuoden 2016 aikana maakunnan kärkihankkeiden kautta. Kärkihankkeita ovat: I. Vanhuspalvelut II. III. IV. Mielenterveys- ja päihdepalvelut (MIEPÄ) Sosiaalipalvelut Terveyspalvelut Näiden ryhmien alla toimii asiantuntijaryhmiä, jotka keskittyvät mm. palveluohjaukseen, lasten ja perheiden palveluihin yms. Organisaation uudistaminen mahdollistaa palvelutuotannon uudistamisen, jonka kautta taas on mahdollista saavuttaa tavoitellut toiminnalliset ja taloudelliset hyödyt Sosiaali- ja terveystoimiala

9 Hyvinvointikuntayhtymän valmistelu liikkeelle Päijät-Hämeessä Hyvinvointikuntayhtymän tarkoituksena on koota maakunnan sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestäminen yhdeksi kokonaisuudeksi Uudistettu kuntayhtymä vastaa kuntien, PHSOTEY:n, Oivan ja Aavan palvelujen järjestämisestä siltä osin, kun kunnat siirtävät järjestämisvastuutaan yhtymälle Uudella yhtymäsopimuksella Päijät-Häme pyrkii turvaamaan kuntalaisten palvelut ja alueen työpaikat, hillitsemään kustannusten kasvua ja varautumaan eturivissä kansalliseen sote-uudistukseen Kuntien linjauksen mukaan Päijät-Häme haluaa sote-uudistuksessa olla osa Helsingin johtamaa yhteistoiminta-aluetta Sosiaali- ja terveystoimiala

10 Keskeistä valmistelun näkökulmasta Riippuu, mitä järjestämis- ja voimaanpanolaissa tullaan säätämään Mitä kesällä 2017 aloittava väliaikaishallinto tarkoittaa ja miten siitä säädetään? Miten tukipalveluiden siirto loppujen lopuksi toteutetaan? Mikä on omaisuusjärjestelyjen lopullinen kohtalo? Mitä kuntiin jäävä hyvinvoinnin edistäminen tosiasiallisesti tarkoittaa? Kysymys on ensivaiheessa palveluiden järjestämisestä Uudistumiskyky riippuu osaltaan siitä, kuinka hyvin resursoidaan? Sosiaali- ja terveystoimiala

11 Valtakunnallinen sote-uudistus

12 Yksityisen ja kolmanen sektorin tuotanto SOTE ja valinnanvapaus Maakunta - Julkisen vallan käyttö - Järjestämisvastuu Maakuntien yhteiset palvelukeskukset /Oy:t - Suojaverkko Julkisen vallan käytön raja X Oy Z Oy Y-yhdistys Lähete Ei valinnanvapauden piirissä eikä markkinoilla. Maakunnan julkisoikeudellinen laitos tai Oy. - Julkisen vallan käyttö? + taloudellinen eriyttäminen Valinnanvapaus, yhtiöittämisvelvollisuus ja markkinoilla toimiminen. Maakunnan omat Oy:t - Ei julkisen vallan käyttöä? - SGEi-tehtävät Maakunnan oma tuotanto Asiakkaat

13 Kiitos! Hs Sosiaali- ja terveystoimiala