YLIVIESKAN KAUPUNKI ELINKEINOPOLIITTINEN OHJELMA
|
|
- Raili Turunen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 1 YLIVIESKAN KAUPUNKI ELINKEINOPOLIITTINEN OHJELMA Kaupunginvaltuusto
2 2 ELINKEINOPOLIITTINEN OHJELMA 1. Taustaa Perustiedot Ylivieska on kehittyvä asukkaan kaupunkikeskus, joka tarjoaa hyvän kasvualustan menestyvälle yritystoiminnalle. Oulun läänin etelä-osassa - Ylivieskan markkina-alueella asuu lähes asukasta. Ylivieskan väestörakenne on ollut seuraavanlainen: vuotiaat 20,6 % vuotiaat 65 % 65 vuotta täyttäneet 14,4 % 2. Nykytila Elinkeinorakenne Infrastruktuuri Tilastokeskuksen vuoden 2008 tilaston mukaisesti Ylivieskassa on yritystyöpaikkoja kaiken kaikkiaan 3968 kappaletta. Nämä työpaikat jakaantuvat karkeasti teollisuus 20%, kauppa 23 %, rakentaminen 8 % ja palvelut 42 % Työpaikkoja, mukaan lukien julkisen sektorin työpaikat on Ylivieskassa 5455 kappaletta. Näistä työpaikoista yritystyöpaikkoja on 72,7 % ja julkisen puolen työpaikkoja 27,3 %. Tarkempi toimialakohtainen jaottelu on tämän ohjelman liitteenä. Liikenneyhteydet Ylivieska sijaitsee valtakunnan pääradan varrella, Pohjanmaan ja Savon ratojen risteyksessä. Kaupungin kautta kulkevat kantatie 86 ja valtatie 27. Lähimpään syväsatamaan, Kalajoen Rahjaan, on matkaa 50 km. Ylivieskaa lähellä on kaksi lentokenttää Oulunsalon kenttä n. 120 km päässä sekä Kokkola-Pietarsaaren kenttä n. 100 km päässä Ylivieskasta. Liikenne- ja kuljetusyhteyksien osalta kaupunki tarjoaa eri alojen yrityksille hyvät sijoittautumisedellytykset ja logistiset yhteydet.
3 3 Kaavoitus Savarin alueella nykyinen kaava mahdollistaa monipuolisen liikerakentamisen ja erikokoisten kaupan yksiköiden sijoittumisen alueelle. Aktiivisella maahankinnalla on mahdollistettu alueen kehittäminen ja laajentuminen monipuoliseksi kaupan ja palvelujen keskittymäksi myös tulevaisuudessa. Teollisuudelle on valmistunut 20 ha:n Koskipuhdon teollisuuspuisto, joka mahdollistaa monipuolisen teollisen yritystoiminnan sijoittumisen alueelle, hyvien liikenneyhteyksien vieressä. Alueen valmis kunnallistekniikka mahdollistaa rakennushankkeiden nopean käynnistämisen. Toimitilat Kaupungin omistuksessa olevat yritystoimitilat ovat täysin käytössä. Kaupunki tai sen tytäryhtiöt toteuttavat tarvittaessa tilojen laajentamista tai rakentamista. Viimevuosina yritykset ovat pääsääntöisesti itse toteuttaneet rakennusinvestointinsa ja vuokratilojen rakentamista on toteutettu myös yksityisellä pääomalla. Kaikki valmistuneet kohteet ovat tällä hetkellä yritysten käytössä. Yrityksille tarjottavien erikokoisten ja muunneltavien vastaanottotilojen kysyntä ja tarve on lisääntynyt. Koulutus Alueella on monipuolinen koulutustarjonta. Oppilaitoksista saadaan työvoimaa alueen yritysten tarpeisiin. Ammattikorkeakoulun säilyttäminen ja sen roolin vahvistaminen teollisen työvoiman kouluttajana on erittäin tärkeää. Ammattikoulutasoisen koulutuksen osalta esimerkiksi autonasentajien kouluttaminen alueella olisi tärkeää. Keski-Pohjanmaan ammattikorkeakoulussa on tekniikan, sosiaalialan, humanistisen, kasvatusalan, matkailun ja liiketalouden koulutusalat. Lisäksi alueella toimivat ammattiopisto, kesäyliopisto, kansalaisopisto, musiikkiopisto sekä Raudaskylän Kristillinen oppilaitos ja ammattiopisto.
4 4 Asema valtakunnallisesti/alueellisesti yritysten sijoittumisen suhteen Ylivieska on alueellisesti profiloitunut Oulun eteläiseen. Käsite on hyvä profilointikeino ja sen eteen on tehty töitä vuosia. Ylivieska on yhtäältä yhteistyössä Kokkolan ja toisaalta Oulun kanssa. Kokkolan kanssa yhteistyön tekeminen esimerkiksi sataman ja kaksoisraiteen osalta on erittäin tärkeää. Hallinnollisesti Ylivieska suuntautuu Ouluun. Suomen yrittäjien PK-yritysbarometrin viimeisimmän mittauksen mukaan Kalajokilaakson alueella elinkeinoilmasto on hyvä. Se nähdään erityisen hyvänä nimenomaan yritysten sijaintipaikkaa arvioitaessa, jolloin päästään tyytyväisyydessä selkeästi yli maan keskiarvon. Koulutustarjonnan osalta jäädään jonkin verran alle maan keskiarvon. Myös sijaintikunnan ja yrityksen välinen yhteistyö nähdään hyvänä. Suhdeluku koko maassa on -5 ja Kalajokilaaksossa 16. Myös elinkeinopolitiikkaan ollaan tyytyväisempiä kuin maassa keskimäärin. Tästä tutkimuksesta ei pystytä erottamaan pelkästään Ylivieskaa. Tulokset kertovat kuitenkin elinkeinoilmastosta alueella. Elinkeinotyön toteuttajat Ylivieskan teknologiakylä YTEK Oy on 100% Ylivieskan kaupungin omistama yhtiö. YTEK tarjoaa asiakkaillensa neuvontapalveluja, toimitilaratkaisuja sekä yrityshautomotoimintaa. Ylivieskan kaupunki ostaa elinkeinopalvelujen toteuttamisen Ylivieskan teknologiakylä YTEK Oy:ltä. Ylivieskan seutukunta toimii ennen muuta yrityspalveluiden verkottajana ja on aktiivinen toimija muun muassa Seudullisissa yrityspalveluissa ja niiden kehittämisessä. Ylivieskan seutukunnan panos elinkeinojen kehittämiseen tulee sen monipuolisten elinkeinoelämää kehittävien hakkeiden kautta. Näiden kautta yritykset voivat saada koulutuksia ja erilaisia kehittämispäiviä. Centria tutkimus ja kehitys on Keski-Pohjanmaan ammattikorkeakoulun tutkimus- kehitys- ja täydennyskoulutusyksikkö. Tutkimus- ja kehitystoiminnan päätehtävänä on luoda edellytyksiä alueen yritysten ja yhteisöjen kehittymiselle. CENTRIAlla on käytössään koko ammattikorkeakoulun henkilöstön osaaminen, laboratoriopalvelut sekä opiskelijat, jotka täydentävät merkittävästi asiantuntijoiden työpanosta alueen yritysten hyväksi. ELY keskus tarjoaa kehittämishankkeiden rahoitukseen tähtääviä tukitoimintoja ja välittää tuotteistettuja palveluitaan, joiden tarkoituksena on kartoittaa yritysten tilannetta ja antaa toimenpidesuosituksia erityisiä tilanteita koskien.
5 5 SWOT Vahvuudet TE- toimisto tarjoaa Seudullisten yrityspalveluiden kautta yritystoiminnan aloittamisvaiheen perusneuvontaa. TE-toimistojen rooli yritysneuvonnassa tulee kasvamaan tulevaisuudessa. - palvelun ja hallinnon keskus - sijainti ja liikenneyhteydet - yrittäjyyttä ymmärtävää ilmapiiriä - koulutustarjonta - terve ikärakenne - kulttuuritarjonta Mahdollisuudet - maakuntakaavoitus: mahdollisuus vaikuttaa kaupan keskusten sijoittumiseen - terveys- ja hyvinvointipalveluiden määrä ja monipuolisuus - tiivistäminen - kaksoisraide - selkeä maankäytön ja kehittämisen suunnitelma - raideliikenteen pysähtymispaikka - läpikulkuväylien hyödyntäminen näkyvyyden lisäämisessä - hankkeiden ja hankerahojen hyödyntäminen optimaalisesti - kuntien välinen yhteistyö Heikkoudet - sisäinen liikennejärjestely - kuntatalous - alhainen tulotaso - elinkeinorakenteen kapeus Uhat - julkis- ja kuntatalouden yleinen kehitys - yhteiskunnan keskittymiskehitys - Tuudittaudutaan kasvun ajatukseen - kaavoituksen hitaus - hajautuminen kuntakoon kasvaessa - koulutustarjonnan säilyttäminen - maankäyttö ja kaavoitus
6 6 3. Elinkeinopolitiikan tavoitteet Visio Ylivieska on valtakunnallisesti tunnettu, kehittyvä ja kasvava alueensa keskus, jossa on monipuolinen yritystoiminta, hyvät palvelut, edellytykset viihtyisään asumiseen ja itsensä kehittämiseen. Visiotavoitteet Ylivieska on työssäkäyntialueensa viihtyisä ja kotoisa elinympäristö, jolla on elävä ja logistisesti toimiva keskustaajama 2. Ylivieska on alueen kehittyvä ja kasvava kaupallinen ja hallinnollinen keskus 3. Ylivieska tarjoaa korkeatasoista, joustavaa ja mutkatonta palvelua niin viranomaisten kuin yritysten toimesta 4. Ylivieskassa on monipuolinen, korkeatasoinen ja alueen yritysten rekrytointitarpeita vastaava koulutustarjonta 5. Ylivieska tarjoaa yrityksilleen nopeita ja joustavia palveluita kasvun ja kehittymisen tukemiseksi ja luo edellytykset uuden yritystoiminnan syntymiselle 4. Toimenpiteet tavoitteittain ja mittarit Tässä jaksossa on kuvattu toimenpiteet tavoitteittain. Lisäksi tähän jaksoon on otettu mittarit, joilla tavoitteiden onnistumista seurataan. Käytettävinä työkaluina ovat Ylivieskassa toteutettava yleinen asiakastyytyväisyyskysely, joka toteutetaan yhteistyössä alueen elinkeinotoimijoiden ja erityisesti kaupan toimialan kanssa. Toisena työkaluna on yrityskysely, jonka toteuttaa Ylivieskan teknologiakylä YTEK Oy. Molemmat kyselyt toteutetaan kerran vuodessa. Keskeisimpänä toimenpiteenä on käynnistää kehittämisprojekti kaupungin palvelukäsikirjan laatimiseksi. Palvelukäsikirjan avulla toteutetaan edellä kuvatut tavoitteet ja määritellään yksityiskohtaiset toimenpiteet ja niihin tarvittavat resurssit. Palvelukäsikirjan tulee sisältää kaikki elinkeinoelämän kehittämisen vuoksi tärkeät kaupungin toiminnot mukaan lukien ainakin sellaiset konserniyhtiöt, joilla on liityntä elinkeino- tai yrityspalveluiden tuottamiseen. Konserniyhtiöt huolehtivat itse oman palvelukäsikirjansa käytännön toteutuksesta. Ylivieska on työssäkäyntialueensa viihtyisä ja kotoisa elinympäristö, jolla on elävä ja logistisesti toimiva keskustaajama Kirkastetaan Ylivieskan kaupunkikuvaa alueen teollisuuden ja palvelualan keskuksena.
7 7 Luodaan Ylivieskalle sen vahvuuksia korostavat markkinointityövälineet ja suunnitelma. Kehitetään keskustaa viihtyisäksi ja vihreäksi kaupunkikeskustaksi konkreettisen ja kaupunkitalouden tilan huomioivan suunnitelman avulla. Turvataan kaavoituksella viihtyisät ja turvalliset asuinalueet sekä toimiva ja yritystoiminnan kehityssuunnat huomioiva yritysmiljöö. Varmistetaan Ylivieskan sisäisten liikennejärjestelyjen toimivuus siten, että se erityisesti palvelee elinkeinoelämän kehittymistä ja sujuvaa ja turvallista liikkumista. - tavoitteiden toteutuminen kaavoituksessa - asukaskysely kerran vuodessa Ylivieska on alueen kehittyvä ja kasvava kaupallinen ja hallinnollinen keskus Varmistetaan tehokkaat ja hyvin toimivat julkiset palvelut ja turvataan niiden kehittyminen vastaamaan tulevaisuuden tarpeita. Kehitetään Ylivieskaa kaupungiksi, jossa on tekemisen meininki. Varmistetaan osaavan työvoiman saatavuus ja tehdään erityisesti isoilla opiskelijapaikkakunnilla imagomarkkinointia potentiaalisille paluumuuttajille. - muualla tehdyt markkinointitoimenpiteet/ kpl/vuosi - uusien yritysaihioiden, aloitteiden, kehityssuunnitelmien määrä/eur - vasteaika julkisissa palveluissa Ylivieska tarjoaa korkeatasoista, joustavaa ja mutkatonta palvelua niin viranomaisten kuin yritysten toimesta Turvataan ihmisen mittaiset, korkeatasoiset ja monipuoliset palvelut. Tehdään Ylivieskaa tunnetuksi ystävällisestä, konstailemattomasta ja suorasta palvelusta niin yksityisten kuin julkisten toimijoiden osalta. Luodaan alueen toimijoiden kesken järjestelmällinen koulutus- ja valmennusväylä asiakaspalvelussa työskenteleville.
8 8 - yrityskysely, asiakastyytyväisyysmittaukset kerran vuodessa - asiakaspalvelukoulutukseen osallistuvien määrä kpl/vuosi - vasteaika julkisissa palveluissa Ylivieskassa on monipuolinen, korkeatasoinen ja alueen yritysten rekrytointitarpeita vastaava koulutustarjonta Luodaan uusia koulutuspaikkoja voimakkaasti työllistävien alojen tarpeisiin niin perustutkintojen kuin ammattitutkintojenkin osalta. Luodaan mahdollisuuksia ammattikoulutuksen täydennyskoulutukseen sekä oppisopimuskoulutuksella tapahtuvaan työvoiman kouluttamiseen alueen yritysten tarpeisiin. Kehitetään olemassa olevia koulutuspaikkoja työelämän tarpeita vastaavaksi sekä perustutkintojen että ammattitutkintojen osalta. Vahvistetaan ja kehitetään sidosryhmien kautta ammattikorkeakoulutuksen asemaa alueella. Tiivistetään oppilaitosten ja työelämän yhteyksiä. - koulutuspaikkojen määrä/kpl/vuosi - yritysten osallistuminen alueella toteutettaviin koulutusohjelmiin - yrityskysely kerran vuodessa Ylivieskassa on monipuolinen elinkeinorakenne Luodaan malli, jolla kaupungin päätöksenteossa yritysvaikutusten analysointia voidaan toteuttaa suunnitelmallisesti, läpinäkyvästi ja tehokkaasti. Kehitetään yhteistyömalleja kaavoituksen nopeuttamiseksi ja prosessin tehokkuuden varmistamiseksi ja luodaan prosessi ja aktiivinen verkosto, jonka avulla toimitila ja tonttitarpeisiin voidaan vastata tehokkaasti. Turvataan ja kehitetään terveydenhuollon ja hyvinvointialan yritystoiminnan kehitystä alueella. Luodaan malli ns. teollisten yritysten yritysvastaanottotilojen rakentamiselle.
9 9 - kaavoitusprosessin kesto kk - Ylivieskaan sijoittuvien yritysten määrä/vuosi - syntyvien uusien yritysten määrä/vuosi - syntyvien uusien työpaikkojen määrä toimialoittain/vuosi - teollisten työpaikkojen suhteellisen määrän kehitys % - lopettaneiden yritysten määrä/vuosi Ylivieska tarjoaa yrityksille nopeita ja joustavia palveluita kasvun ja kehittymisen tukemiseksi ja luo edellytykset uuden yritystoiminnan syntymiselle Selkeytetään yrityspalveluiden toimijoiden rooleja ja varmistetaan niille riittävät resurssit. Tiivistetään ja kehitetään toimintatapoja yrittäjien ja yrityspalveluiden yhteydenpitoon. Tällaisina toimintatapoina ovat esimerkiksi yrittäjien aamupalatilaisuudet, erilaiset valmennustilaisuudet, seminaarit ja yritystapaamiset. Luodaan toimintamalli, jolla yritysten tarpeita voidaan kartoittaa vuosittain. Varmistetaan, että julkiset palvelut tukevat yrityksen kasvua ja kehittymistä alueella luomalla alueelle erityinen pienyritysten kasvua tukeva ohjelma, jossa myös seudulliset resurssit yritystoiminnan kehittämiseksi hyödynnetään. Kehitetään kansainvälistyvien ja voimakkaan kasvun vaiheessa olevien yritysten palvelumalleja hakemalla aktiivisesti alueen kehittämishankkeita yritysten liiketoimintaosaamisen, alueen kilpailukyvyn ja kasvuyritysten kehittämisen turvaamiseksi. - syntyvien uusien yritysten määrä/vuosi - julkisten toimijoiden (kaupunki, Ylivieskan teknologiakylä, Ylivieskan seutukunta, Centria tutkimus- ja kehitys) hallinnoimien yritysrajapintaan suuntautuvien kehittämishankkeiden määrä eur/vuosi - yritysten osallistuminen kasvuyritystä tukeviin valmennusohjelmiin kpl/vuosi - yrityskysely kerran vuodessa - vasteaika - syy yrityksen lopettamiseen
10 10 6. Yritysvaikutusten arviointi Elinkeinopoliittisen ohjelman toteutumista seurataan työryhmän toimesta vuosittain. Yritysvaikutuksia seurataan kaupungin käytännön päätöksenteossa niin virkakuin luottamusmies tasolla. Yritysvaikutusten arvioinnin tavoitteena on, että Ylivieska: 1) nähdään yritysystävälliseksi toimintaympäristöksi ja kiinnostavaksi yrityksen sijaintipaikaksi 2) on markkinaltaan terve alue, jossa kaupungin ja yksityisten toimijoiden palvelut tukevat toisiaan ja jossa kaupungin tarjoamat palvelut sekä toimenpiteet edesauttavat yrityselämän kehittämistä 3) on päätöksentekojärjestelmässään huomioinut, että päätöksenteko on niin virkamies- kuin luottamusmies tasolla läpinäkyvää, johdonmukaista, tasapuolista ja perusteltua suhteessa yrityselämän tarpeisiin 4) kartoittaa yritystoiminnan esteet ja varmistaa, ettei elinkeinoelämän kehittämiselle aseteta tahattomasti esteitä 5) kehittää toimenpiteitä, joissa pyritään ennalta edistämään elinkeinoelämän tavoitteita Näihin tavoitteisiin päästään seuraavilla toimenpiteillä: Otamme käyttöön yritysvaikutusten arviointiin tarkoitetun työkalun, jossa on huomioitu edellä kuvatut tavoitteet. Lisäämme vuoropuhelua yritysten ja kaupungin päättäjien kanssa. Lisäämme kansallista yhteistyötä eri alueiden ja organisaatioiden kanssa. Liitteet Liite 1 Elinkeinorakenne Ylivieska
Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle
Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle Vetovoimainen Ylivieska 2021 - hyvinvointia koko alueelle -kaupunkistrategia Ylivieskan kaupunkistrategia perustuu Ylivieskan asemaan alueensa kasvavana
LisätiedotElinvoimainen Ylivieska 2021
Elinvoimainen Ylivieska 2021 Elinvoimainen Ylivieska 2021- kaupunkistrategia Ylivieskan kaupunkistrategia perustuu Ylivieskan asemaan alueensa kasvavana keskuksena. Kaupunki edistää asukkaidensa hyvinvointia
LisätiedotIHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020
IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI Strategia 2020 SWOT-ANALYYSI Vahvuudet Luonto, maisema, ympäristö Vahva koulutustarjonta Monipuolinen elinkeinorakenne Väestön ikärakenne Harrastusmahdollisuudet Heikkoudet Sijainti
LisätiedotForeMassi2025 Tiedotustilaisuus 3.5.2011. Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu
ForeMassi2025 Tiedotustilaisuus 3.5.2011 Teemu Santonen, KTT Laurea-ammattikorkeakoulu Hankkeen tavoitteet Pitkän aikavälin laadullisen ennakoinnin verkostohanke Teemallisesti hanke kohdistuu hyvinvointi-
LisätiedotPORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017
TIEDOTUSTILAISUUS Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå PORVOON ELINKEINO- JA KILPAILUKYKYOHJELMA 2014 2017 LUONNOS Ohjelmaa valmisteltiin tiiviissä yhteistyössä Henkilöstö Asukkaat Asiantuntijaraadit
LisätiedotElinkeino-ohjelman yrityskysely. Niina Immonen, Johtaja, yrittäjyysympäristö
Elinkeino-ohjelman yrityskysely Niina Immonen, Johtaja, yrittäjyysympäristö 4.11.2016 Avaustyöseminaari 23.8.2016 60 osallistujaa Kansainvälistymistyöpaja 8.9.2016 n. 40 osallistujaa Jatkotyöseminaari
LisätiedotALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO. Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008
ALUEKESKUSOHJELMAN KULTTUURIVERKOSTO Lappeenranta-Imatran kaupunkiseutu; Työpaja 14.3.2008 Aluekeskusohjelman toteutus Aluekeskusohjelman kansallisesta koordinoinnista vastaa työ- ja elinkeinoministeriöministeriö
LisätiedotElinkeinopoliittinen ohjelma
Elinkeinopoliittinen ohjelma Kunnan visio vuodelle 2025 Marttila on elinvoimainen ja yhteisöllinen, maltillisesti kasvava kunta, joka järjestää asukkailleen laadukkaat ja edulliset palvelut sekä turvaa
LisätiedotHYVÄ-ALUEFOORUM. Risto Pietilä Oulu 29.10.2009. www.raahenseutukunta.fi www.rsyp.fi. Seudullisen yrityspalvelun rooli hyvinvointialan kehittämisessä
HYVÄ-ALUEFOORUM Seudullisen yrityspalvelun rooli hyvinvointialan kehittämisessä Risto Pietilä Oulu 29.10.2009 www.raahenseutukunta.fi www.rsyp.fi Raahen seudun yrityspalvelut on osa Raahen seutukunnan
LisätiedotPieksämäen kaupungin Strategia 2020
Liitenro1 Kh250 Kv79 Pieksämäen kaupungin Strategia 2020 2 Pieksämäen kaupungin strategia 2020 Johdanto Pieksämäen strategia vuoteen 2020 on kaupungin toiminnan punainen lanka. Strategia on työväline,
LisätiedotKommentit selvitysmies Markku Anderssonin työtä varten kehitysyhtiöt ja yritysten toimintaympäristö
Kaisa Saario LAUSUNTO 9.4.2015 Työ- ja elinkeinoministeriölle Kommentit selvitysmies Markku Anderssonin työtä varten kehitysyhtiöt ja yritysten toimintaympäristö Työ- ja elinkeinoministeriö on 25.3.2015
LisätiedotBotniastrategia. Arvostettu aikuiskoulutus. Korkea teknologia. Nuorekas. Vahva pedagoginen osaaminen. Mikro- ja pk-yrittäjyys. Tutkimus ja innovaatiot
2015 Botniastrategia Kansainvälinen Nuorekas Vahva pedagoginen osaaminen Korkea teknologia Toiminnallinen yhteistyö Mikro- ja pk-yrittäjyys Vaikuttavuus Arvostettu aikuiskoulutus Tutkimus ja innovaatiot
LisätiedotKuntien yritysilmasto 2012. Kotkan-Haminan seutukunta
Kuntien yritysilmasto 2012 Kotkan-Haminan seutukunta EK:n kuntien yritysilmastotutkimus Mitataan yrittäjien ja yritysten näkökulmasta kunnan toimintakykyä, yrittäjyyden esiintyvyyttä ja yrittäjyysaktiivisuutta
LisätiedotSavon Yrittäjät. Savon Yrittäjät Eino Fagerlund
Savon Yrittäjät Eino Fagerlund 1 Savon Yrittäjät omistajina Pohjois-Savon kuntien yrittäjäyhdistykset yritysjäseniä yhdistyksissä 4200 Suomen Yrittäjien aluejärjestö Tavoite: Parantaa Pohjois-Savon yritysten
LisätiedotMissio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI, JOSSA KAIKKIEN ON HYVÄ OLLA KERAVA ON METROPOLIALUEEN YRITYSYSTÄVÄLLISIN KUNTA
1. Keravan kaupungin visio KERAVA ON METROPOLIALUEEN KÄRJESSÄ KULKEVA, VETO-VOIMAINEN, ROHKEA, MENESTYVÄ JA UUTTA LUOVA KAUPUNKI, JOSSA PALVELUT JA LUONTO OVAT JOKAISTA LÄHELLÄ Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI,
LisätiedotYritysten odotukset kuntien elinkeinopolitiikalta
Yritysten odotukset kuntien elinkeinopolitiikalta Lapin kuntapäivä 24.9.2013 Pirkka Salo Lapin Yrittäjät 1 UUSI LAPIN YRITTÄJÄT 1.1.2014 alkaen 21 paikallisyhdistystä 3200 jäsenyritystä lähes 200 luottamushenkilöä
LisätiedotOulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi 28.5.2013
Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi 28.5.2013 Kaupunkistrategian lähtökohtia 1. Kaupunkistrategia = Oulun kaupungin strategia (ei vain kaupunkiorganisaation strategia) Kuntalaiset aktiivisina
LisätiedotYritysten odotukset kuntien elinkeinopolitiikalta
Yritysten odotukset kuntien elinkeinopolitiikalta Lapin kuntapäivä 24.9.2013 Pirkka Salo Lapin Yrittäjät 1 UUSI LAPIN YRITTÄJÄT 1.1.2014 alkaen 21 paikallisyhdistystä 3200 jäsenyritystä lähes 200 luottamushenkilöä
LisätiedotEtelä-Savon Teollisuuden osaajat
Etelä-Savon Teollisuuden osaajat YHTEISTYÖSSÄ MUKANA Eteläsavolainen verkostohanke Rahoitus: rakennerahastot (ESR), Etelä-Savon ELY - keskus Kokonaishanke 896 000 ESR -rahan osuus 581 000 Hallinnoijana
LisätiedotKAUPUNGINJOHTAJA JUKKA-PEKKA UJULA. Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå
KAUPUNGINJOHTAJA JUKKA-PEKKA UJULA Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå PORVOON KAUPUNGIN ELINKEINOPOLIITTINEN SELVITYS TIEDOTUSTILAISUUS 29.8.2013 Selvityksen avulla halutaan arvioida Porvoon kaupungin
LisätiedotKEMPELEEN KUNNAN ELINKEINOPOLIITTISET LINJAUKSET
KEMPELEEN KUNNAN ELINKEINOPOLIITTISET LINJAUKSET, Kempeleen kunnan elinkeinopoliittiset linjaukset sivu 1(7) SISÄLTÖ Kunnan elinkeinopolitiikan lähtökohdat... 3 Kempele-sopimus... 3 Kunnan tehtävä elinkeinojen
LisätiedotKeski-Pohjanmaan Yrittäjät Mervi Järkkälä
TOIMINTASUUNNITELMA 2014 1 Toiminta-ajatus ja tehtävä toimii Suomen Yrittäjät ry:n virallisena aluejärjestönä Tehtävä: Jäsenyritysten kilpailukyvyn ja menestymisedellytysten ylläpitäminen ja parantaminen.
LisätiedotHOLLOLAN KUNTASTRATEGIA
HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA SWOT-ANALYYSI VAHVUUDET Sijainti ja yhteydet Viihtyisä asuin- ja elinympäristö Asumisen ja asuinympäristön monipuoliset vaihtoehdot Vahva kulttuuriperintö Nopea reagointi Päätöksentekokyky
LisätiedotKUNNAN VISIO JA STRATEGIA
KUNNAN VISIO JA STRATEGIA LUONNOLLISEN KASVUN UURAINEN 2016 AKTIIVISTEN IHMISTEN UURAISILLA ON TOIMIVAT PERUSPALVELUT, TASAPAINOINEN TALOUS, MENESTYVÄ YRITYSELÄMÄ JA PARHAAT MAHDOLLISUUDET TAVOITELLA ONNEA
LisätiedotSEUDULLISET YRITYSPALVELUT SOPIMUS ETELÄ-PÄIJÄNTEEN SEUTU
SEUDULLISET YRITYSPALVELUT SOPIMUS ETELÄ-PÄIJÄNTEEN SEUTU Sopimuksen tausta Päijät-Hämeen seudullisen kehittämisyhtiörakenteen muuttuminen 1.1.2013 aiheuttaa muutoksia myös Seudullisten yrityspalvelujen
LisätiedotKuntien yritysilmasto 2012. Tampereen seutukunta
Kuntien yritysilmasto 2012 Tampereen seutukunta EK:n kuntien yritysilmastotutkimus Mitataan yrittäjien ja yritysten näkökulmasta kunnan toimintakykyä, yrittäjyyden esiintyvyyttä ja yrittäjyysaktiivisuutta
Lisätiedot1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA
1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA Teollisuus (D) 9 Rakentaminen (F) 1 16 KOKO MAA Pohjois-Savo Kauppa (G) 19 Palvelut (H, I, K, O) 56 55 Muut 1 3 5 6 7 8 9 %..11 1 Henkilökunnan määrä saldoluku (%).
Lisätiedot1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA
1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA Teollisuus (D) 9 Rakentaminen (F) 16 17 KOKO MAA Etelä-Savo Kauppa (G) 18 17 Palvelut (H, I, K, O) 4 6 Muut 1 1 2 4 6 7 8 9 % 4.2.211 1 Henkilökunnan määrä saldoluku
Lisätiedot1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA
1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA Teollisuus (D) 9 16 Rakentaminen (F) 16 KOKO MAA Etelä-Pohjanmaa Kauppa (G) Palvelut (H, I, K, O) 44 6 Muut 1 3 4 6 7 8 9 % 4..11 1 Henkilökunnan määrä saldoluku (%).
LisätiedotAlueiden kilpailukyky 2011
Valtakunnalliset sekä taustamuuttujakohtaiset tulokset 1 Kuinka paljon seuraavat tekijät vaikuttivat/vaikuttavat yrityksenne sijaintiin ja toimintaedellytyksiin alueella? Kaikki vastaajat, n=1280 Yritykselle
LisätiedotLAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2
LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2 TAUSTATIETOA OHJELMATYÖSTÄ Lapin liiton johdolla alueelle tuotetaan uusi tietoyhteiskuntaohjelma. Työ käynnistyi keväällä ja valmistuu vuoden
Lisätiedot1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, %
1: Yritysten osuudet eri toimialoilla, % Teollisuus 8 8 Rakentaminen Kauppa 1 16 1 17 Palvelut 8 6 Muut 1 2 3 4 6 7 1 2: Henkilökunnan määrän muutosodotukset seuraavan vuoden aikana, Henkilökunnan määrä
LisätiedotKuntien yritysilmasto 2012. Kouvolan seutukunta
Kuntien yritysilmasto 2012 Kouvolan seutukunta EK:n kuntien yritysilmastotutkimus Mitataan yrittäjien ja yritysten näkökulmasta kunnan toimintakykyä, yrittäjyyden esiintyvyyttä ja yrittäjyysaktiivisuutta
LisätiedotAikuisopiskelun hakeutumisvaiheen ohjaus- ja neuvontapalvelumalli Pohjois-Pohjanmaalla
Aikuisopiskelun hakeutumisvaiheen ohjaus- ja neuvontapalvelumalli Pohjois-Pohjanmaalla OpinTorin projektipäällikkö Kati Korento OSUMAn projektikoordinaattori Helena Ylisirniö Esittelijä Teea Oja KM, kasvatuspsykologi,
LisätiedotSosiaali- ja terveyssektorin edunvalvonta Suomen Yrittäjissä
Sosiaali- ja terveyssektorin edunvalvonta Suomen Yrittäjissä Edunvalvonta monipuolista mm. erilaisissa neuvottelukunnissa ja lainsäädäntöhankkeiden yhteydessä Vahvaa asiantuntemusta toimialajärjestöissä
LisätiedotSeutuYp tukihanke 2009-2013. Seudulliset yrityspalvelut arviointi- ja kehittämiskeskustelu
SeutuYp tukihanke 2009-2013 Seudulliset yrityspalvelut arviointi- ja kehittämiskeskustelu Seudullisen yrityspalvelun toimintamallin kehittäminen OHJAAVAT LINJAUKSET TE toimistouudistus Yritys Suomen kehittäminen
LisätiedotKuntien yritysilmasto 2012. Seinäjoen seutukunta
Kuntien yritysilmasto 2012 Seinäjoen seutukunta EK:n kuntien yritysilmastotutkimus Mitataan yrittäjien ja yritysten näkökulmasta kunnan toimintakykyä, yrittäjyyden esiintyvyyttä ja yrittäjyysaktiivisuutta
Lisätiedot1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA
1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA Teollisuus (D) 9 11 Rakentaminen (F) 16 KOKO MAA Varsinais-Suomi Kauppa (G) 17 Palvelut (H, I, K, O) 4 6 Muut 1 1 0 20 0 40 0 60 70 0 90 0 % 4.2.2011 1 Henkilökunnan
Lisätiedot1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA
1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA Teollisuus (D) 8 9 Rakentaminen (F) 16 15 KOKO MAA Lappi Kauppa (G) 16 18 Palvelut (H, I, K, O) 56 59 Muut 1 4 5 6 8 9 % 4..11 1 Henkilökunnan määrä saldoluku (%).
LisätiedotKeski-Pohjanmaan koulutusyhtymä maakunnan voimavarana
Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä maakunnan voimavarana 1 Taustatietoja Laaja-alainen kuntayhtymä toiminut 12 vuotta Omistuspohja: 14 jäsenkuntaa ja 3 sopimusperusteista kuntaa 2007 budjetti 37 m Yksikköhintaopiskelijoita
Lisätiedotseminaari TEM:n rooli ja mahdollisuudet Pohjoisella kasvukäytävällä Veijo KAVONIUS Aluekehitysjohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Alueosasto
Pohjoinen kasvukäytävä TEM:n rooli ja mahdollisuudet Pohjoisella kasvukäytävällä Kymenlaakso Pohjoisella kasvukäytävällä kä ällä seminaari Veijo KAVONIUS Aluekehitysjohtaja Työ- ja elinkeinoministeriö
LisätiedotNastolan kunnan SWOT. Visio: Hyvän Olon Nastola - asumisen ja yrittämisen helmi
Valtuusto 9.6.2014 Vahvuudet - Hyvä sijainti ja hyvät liikenneyhteydet - Monimuotoinen ja puhdas luonto - Erinomaiset liikuntamahdollisuudet - Laaja ja monipuolinen yritystoiminta - Hyvät kunnalliset palvelut
LisätiedotTYÖHYVINVOINTI VERKOSTO 30.3.2012. TEM ja työelämän laatu. Antti Närhinen
TYÖHYVINVOINTI VERKOSTO 30.3.2012 TEM ja työelämän laatu Antti Närhinen Antti Närhinen 30.3.2012 1 Esitykseni TEM ja työelämän laatu eli TYLA kavereiden kesken Mitä tarkoittamme? Miten palvelemme? Hallitusohjelma
Lisätiedot1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA
. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA Teollisuus (D) 9 Rakentaminen (F) 4 6 KOKO MAA Uusimaa Kauppa (G) 8 8 Palvelut (H, I, K, O) 6 62 Muut 0 0 20 0 40 0 60 70 80 90 0 % 4.2.20 Henkilökunnan määrä saldoluku
Lisätiedot1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA
1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA Teollisuus (D) 9 11 Rakentaminen (F) 1 15 KOKO MAA Pirkanmaa Kauppa (G) 18 17 Palvelut (H, I, K, O) 5 55 Muut 1 1 % 4..011 1 Henkilökunnan määrä saldoluku (%). HENKILÖKUNNAN
Lisätiedot1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA
1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA Teollisuus (D) 9 9 Rakentaminen (F) 13 16 KOKO MAA Kainuu Kauppa (G) 17 Palvelut (H, I, K, O) 56 58 Muut 1 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 % 4.2.211 1 Henkilökunnan määrä saldoluku
Lisätiedot1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA
1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA Teollisuus (D) 9 9 Rakentaminen (F) 16 17 KOKO MAA Kaakkois-Suomi Kauppa (G) 19 Palvelut (H, I, K, O) 5 56 Muut 1 1 0 0 0 0 50 60 70 80 90 0 %..011 1 Henkilökunnan
Lisätiedot1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA
1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA Teollisuus (D) 9 9 Rakentaminen (F) 16 16 KOKO MAA Etelä-Karjala Kauppa (G) Palvelut (H, I, K, O) 56 55 Muut 1 1 1 2 4 5 6 8 9 1 % 4.2.211 1 Henkilökunnan määrä saldoluku
LisätiedotKuntien yritysilmasto 2012. Turun seutukunta
Kuntien yritysilmasto 2012 Turun seutukunta EK:n kuntien yritysilmastotutkimus Mitataan yrittäjien ja yritysten näkökulmasta kunnan toimintakykyä, yrittäjyyden esiintyvyyttä ja yrittäjyysaktiivisuutta
LisätiedotKEHITTYMISEN JA UUDELLEEN ELÄVÖITYMISEN KAUPUNKILÄHIÖ HAJALA
KEHITTYMISEN JA UUDELLEEN ELÄVÖITYMISEN KAUPUNKILÄHIÖ HAJALA Historiasta nykypäivään Hajalan kylän synty voidaan vanhojen veromerkintöjen pohjalta ajoittaa 1300-luvulle. 1700-luvulla kaksi yöpymis-, ravitsemus-
LisätiedotKunnat ja yrittäjät yhdessä Loppi 18.9.2013
1 Kunnat ja yrittäjät yhdessä Loppi 18.9.2013 116 000 jäsenyritystä 21 aluejärjestöä 400 paikallisyhdistystä 53 toimialajärjestöä yli 4000 luottamushenkilöä 1500 jäsentä kuntien valtuustoissa 55000 Elinkeinorakenne
LisätiedotVisio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja
Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja elinkeinoelämässä on vahva usko tulevaisuuteen. Johdanto Ylitornion
LisätiedotPäättäjien kuntakuva. ARTTU2-Päättäjäkyselyn ensimmäisten tulosten esittely Kuntatalo 10.12.2015 Siv Sandberg, Åbo Akademi
Päättäjien kuntakuva ARTTU2-Päättäjäkyselyn ensimmäisten tulosten esittely Kuntatalo 10.12.2015 Siv Sandberg, Åbo Akademi Siv Sandberg Åbo Akademi 2015 Päättäjätutkimus 2015 Kohdejoukko 3 652 henkilöä
LisätiedotHELSINGIN UUSI YLEISKAAVA JA ELINKEINOALUEET
HELSINGIN UUSI YLEISKAAVA JA ELINKEINOALUEET Anne Karlsson johtava yleiskaavasuunnittelija 4.3.2013 HELSINGIN YLEISKAAVA Suunnittelu- ja selvityshankkeet: tarkasteluja eri mittakaavatasolla koko Helsingin
LisätiedotKeski-Pohjanmaan kärkitavoitteet 2016-2017
Keski-Pohjanmaan kärkitavoitteet 2016-2017 - Ajankohtaista 17.12.2015 - Hallitusohjelman kärkitavoitteet - AIKO-rahoitus - Toimeenpanosuunnitelman tarkistus Maakuntajohtaja, joulukuu 2015 Keski-Pohjanmaan
LisätiedotTulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma
Tulevaisuuden Salo 2020 Elinkeinopoliittisen ohjelma Mika Mannervesi 5.6.2014 Elinkeinopoliittisen ohjelman päivitys: taustamuuttujat Kaksi Salon tulevaisuuden kannalta merkittävää, toisistaan lähes riippumatonta
LisätiedotKeski-Pohjanmaa. Maakuntainfo. Marko Muotio
Keski-Pohjanmaa Maakuntainfo Marko Muotio Yleistä Keski-Pohjanmaasta Keski-Pohjanmaan on väestömäärältään yksi Suomen pienemmistä maakunnista Maakunnan väestön määrä 31.12.2014 oli kaikkiaan 68 832 henkilöä
Lisätiedot<Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia 2014 2020> Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjien strategia 2014 2020
Lisätiedot
KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020
20.1.2012 Hannu Korhonen KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020 1 Maakuntaohjelma linjaa valintoja 1 VISIONA YKSILÖLÄHTÖINEN, YHTEISÖLLINEN JA ELÄMÄNMAKUINEN KESKI-SUOMI Hyvinvointi on keskeinen kilpailukykytekijä
Lisätiedot1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA 10 Teollisuus (D) Rakentaminen (F) 12 KOKO MAA 19 Pohjanmaa Kauppa (G) Palvelut (H, I, K, O) M
1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA Teollisuus (D) 11 Rakentaminen (F) 1 KOKO MAA 19 Pohjanmaa Kauppa (G) 19 3 Palvelut (H, I, K, O) 3 Muut 3 5 7 8 9 %.8.8 1 35 1 3 5 8 5 Henkilökunnan määrä saldoluku
LisätiedotSuomen logistinen kilpailukyky
1 Suomen logistinen kilpailukyky -Liikennepoliittisen selonteon selvitysmiesryhmä* ja Logistiikkaselvitys 2012 Väylät & Liikenne 2012 Erikoistutkija Tomi Solakivi 30.8.2012 *Jyrki Paavola (pj.), Antti
LisätiedotVerkostot työhyvinvoinnin tukena Jaana Lerssi-Uskelin (11.9.2014) Työterveyslaitos www.ttl.fi
Verkostot työhyvinvoinnin tukena Jaana Lerssi-Uskelin (11.9.2014) Työhyvinvointia edistäviä verkostoja 2014-2015 Työterveyslaitoksen koordinoimat verkostot Työpaikkojen työhyvinvointiverkosto TTL:n koordinoimat
LisätiedotYHDESSÄ TILLSAMMANS!- PÄÄTÖSSEMINAARI
YHDESSÄ TILLSAMMANS!- PÄÄTÖSSEMINAARI Maakuntajohtaja Ossi Savolainen Uudenmaan liitto 24.11.2009 UUDENMAAN LIITTO: hyvinvointia ja kilpailukykyä alueelle Uudenmaan liitto on maakunnan kehittäjä luo edellytyksiä
LisätiedotIisalmen kaupungin markkinointiviestintä 2013-2014
Iisalmen kaupungin markkinointiviestintä 2013-2014 26.2.2013 Kaupunkistrategia 2020 Visio: - Korkeatasoinen palveluvarustus - Monipuolinen elinkeinorakenne ja vahva yrittäjyys - Erinomaiset yhteydet -
LisätiedotValkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017
Valkeakosken kaupunki Elinkeino-ohjelman tavoitteet 2017 2 Strategiaperusta Visio: Kasvava Valkeakoski on puhtaasta luonnosta ja asiakaslähtöisistä palveluista tunnettu kaupunki asukkaiden ja yritysten
LisätiedotEK:n Kuntaranking 2015. Keskeiset tulokset
EK:n Kuntaranking 2 Keskeiset tulokset EK:n Kuntaranking Mittaa seutukunnan vetovoimaisuutta yrittäjien ja yritysten näkökulmasta Hyödyntää kahta aineistoa: 1) Tilastotieto Kuntatalouden lähtökohdat ja
Lisätiedot1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA 10 Teollisuus (D) Rakentaminen (F) 15 KOKO MAA 19 Etelä-Savo Kauppa (G) Palvelut (H, I, K, O)
1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA Teollisuus (D) 11 Rakentaminen (F) KOKO MAA 1 Etelä-Savo Kauppa (G) 17 3 Palvelut (H, I, K, O) 1 Muut 1 3 7 8 %.8.8 1 3 1 3 8 Henkilökunnan määrä saldoluku (%) 1 7
Lisätiedot2. Vuoropuhelu, tapaamiset, toimialatuntemuksen lisääminen kaupungin hallinnossa
VAIVATON ARKI KAJAANIN ELINKEINOPOLITIIKAN TOIMENPIDEOHJELMA Taulukko: Kajaanin Elinkeinopolitiikan toimenpideohjelma 2009-2012. Tarpeiden sijaan keskitytään mahdollisuuksiin. Tavoite Kehittämiskohde A:
Lisätiedot1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA 10 Teollisuus (D) Rakentaminen (F) KOKO MAA 15 Etelä-Pohjanmaa 19 Kauppa (G) Palvelut (H, I, K, O) 3
1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA Teollisuus (D) 1 Rakentaminen (F) KOKO MAA Etelä-Pohjanmaa Kauppa (G) Palvelut (H, I, K, O) Muut 1 7 8 9 % 1.8.8 1 1 8 Henkilökunnan määrä saldoluku (%) 1 97 98 =
LisätiedotITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015 2017
ITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2015 2017 2 1. ITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA-AJATUS Itä-Lapin kuntayhtymä on vuonna 1993 perustettu Itä-Lapin kuntien vapaaehtoinen yhteistyö- ja
LisätiedotMINFO - Maahanmuuttajien alkuvaiheen neuvonnan ja ohjauksen kehittäminen 1.4.2010 31.12.2011
MINFO - Maahanmuuttajien alkuvaiheen neuvonnan ja ohjauksen kehittäminen 1.4.2010 31.12.2011 Projektin tavoitteet Projektin tavoitteet Toimiva alkuvaiheen neuvonta- ja ohjauspiste Kotkassa Maahanmuuttajien
LisätiedotElinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille
Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille Salon kaupunki Elokuu 2018 Salon kaupungin visio, perustehtävä ja arvot Salo joka päivä parempi Perustehtävä: Salon kaupunki kehittää alueensa elinvoimaa,
LisätiedotAlueiden kilpailukyky 2016. Jussi Eerikäinen, Hämeen kauppakamari
Alueiden kilpailukyky 0 Jussi Eerikäinen, Hämeen kauppakamari Kuinka paljon seuraavat tekijät vaikuttivat/vaikuttavat yrityksenne sijaintiin ja toimintaedellytyksiin alueella (Suomessa)? Yritykselle sopivan
LisätiedotJämsän kaupungin työllisyysyksikkö ja tehtäväkuvaukset
Jämsän kaupungin työllisyysyksikkö ja tehtäväkuvaukset (Alustava) TYÖLLISTÄMISYKSIKKÖ Tehtävät Yksikön tehtävänä on kuntalaisten työllistymistä edistävien palvelujen järjestäminen sekä näiden palvelujen
LisätiedotTeollisen toiminnan mahdollisuudet Varsinais-Suomessa. Elinvoimainen Vakka-Suomi seminaari Jarkko Heinonen
Teollisen toiminnan mahdollisuudet Varsinais-Suomessa Elinvoimainen Vakka-Suomi seminaari 2.7. Jarkko Heinonen Keskeiset toimintaedellytykset Mitkä alueen toimintaympäristötekijät vaikuttavat yrityksen
LisätiedotYrittäjien käsitys innovaatioympäristön nykytilasta
Yrittäjien käsitys innovaatioympäristön nykytilasta Yrittäjien käsitys innovaatioympäristön nykytilasta 1 : Yksityiset toimijat yrittäjien tärkein voimavara Kysely toteutettiin yhteistyössä Suomen Yrittäjien
LisätiedotKuntien yritysilmasto 2012. Helsingin seutukunta
Kuntien yritysilmasto 2012 Helsingin seutukunta EK:n kuntien yritysilmastotutkimus Mitataan yrittäjien ja yritysten näkökulmasta kunnan toimintakykyä, yrittäjyyden esiintyvyyttä ja yrittäjyysaktiivisuutta
Lisätiedot1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA
1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA Teollisuus (D) 9 13 Rakentaminen (F) 16 16 KOKO MAA Keski-Pohjanmaa Kauppa (G) 18 2 Palvelut (H, I, K, O) 49 56 Muut 1 2 2 3 4 5 6 7 8 9 % 31.8.2 1 2. HENKILÖKUNNAN
Lisätiedot1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA
1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA Teollisuus (D) 9 12 Rakentaminen (F) 16 15 KOKO MAA Pohjanmaa Kauppa (G) 18 21 Palvelut (H, I, K, O) 51 56 Muut 1 2 0 20 30 40 50 60 70 80 90 0 % 31.8.20 1 2. HENKILÖKUNNAN
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2015. Seuturaportti, Pohjanmaa
Pk-yritysbarometri, syksy Seuturaportti, Pohjanmaa : Suhdannenäkymät osatekijöittäin Henkilökunnan määrä (saldoluku %) KOKO MAA, n=6 Pohjanmaa, n= Kyrönmaan seutu, n=7 - Pietarsaaren seutu, n=6 7 Suupohjan
LisätiedotElinkeino-ohjelma 2015-2020
Elinkeino-ohjelma 2015-2020 Elinkeino-ohjelma 2015-2020 Painopisteet: Yrittäjyysmyönteisen ilmapiirin edistäminen Toimintaedellytysten luominen elinkeinoelämälle Seudullisen yhteistyön Yrittäjyysmyönteisen
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy Seuturaportti, Kalajokilaakso
Pk-yritysbarometri, syksy 2014 Seuturaportti, Kalajokilaakso 1 1: Suhdannenäkymät osatekijöittäin Henkilökunnan määrä (saldoluku %) KOKO MAA, n=792 Kalajokilaakso, n=22 Kaustisen seutu, n=42 Kokkolan seutu,
LisätiedotKuntaraportti Ylivieska. Suomen Yrittäjät
Kuntaraportti Ylivieska Suomen Yrittäjät Tutkimuksen taustat ja toteutus 1/2 Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää Suomen Yrittäjien jäsenkunnan käsityksiä kuntien elinkeinopolitiikasta sekä kuntien ja
LisätiedotKuntaraportti Kokkola. Suomen Yrittäjät
Kuntaraportti Kokkola Suomen Yrittäjät Tutkimuksen taustat ja toteutus 1/2 Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää Suomen Yrittäjien jäsenkunnan käsityksiä kuntien elinkeinopolitiikasta sekä kuntien ja
LisätiedotPitkospuilla jatkuvan oppimisen poluilla
Pitkospuilla jatkuvan oppimisen poluilla Lapin aikuiskoulutusstrategia 2020 TIIVISTELMÄ Suomen huipulla Lapissa on laadukkaat ja joustavat jatkuvan oppimisen pitkospuut, jotka takaavat tulevaisuuden osaamisen,
LisätiedotTAHTOTILA 2020 LUPA PALVELLA
LEMPÄÄLÄN KUNNAN ELINKEINOSTRATEGIA TAHTOTILA 2020 LUPA PALVELLA Johdanto Lempäälä on vetovoimainen ja tasaisesti kasvava yli 22 000 asukkaan kunta, jolla on erinomainen sijainti Tampereen kaupunkiseudulla.
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy Seuturaportti, Kalajokilaakso
Pk-yritysbarometri, syksy 0 Seuturaportti, Kalajokilaakso : Suhdannenäkymät osatekijöittäin Henkilökunnan määrä (saldoluku %) KOKO MAA, n=6 Kalajokilaakso, n=6 Kaustisen seutu, n= -6 Kokkolan seutu, n=
LisätiedotKuntaraportti Pietarsaari. Suomen Yrittäjät
Kuntaraportti Pietarsaari Suomen Yrittäjät Tutkimuksen taustat ja toteutus 1/2 Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää Suomen Yrittäjien jäsenkunnan käsityksiä kuntien elinkeinopolitiikasta sekä kuntien
LisätiedotKuntaraportti Kalajoki. Suomen Yrittäjät
Kuntaraportti Kalajoki Suomen Yrittäjät Tutkimuksen taustat ja toteutus 1/2 Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää Suomen Yrittäjien jäsenkunnan käsityksiä kuntien elinkeinopolitiikasta sekä kuntien ja
LisätiedotKuntaraportti Kannus. Suomen Yrittäjät
Kuntaraportti Kannus Suomen Yrittäjät Tutkimuksen taustat ja toteutus 1/2 Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää Suomen Yrittäjien jäsenkunnan käsityksiä kuntien elinkeinopolitiikasta sekä kuntien ja yrittäjien
LisätiedotKuntaraportti Kaustinen. Suomen Yrittäjät
Kuntaraportti Kaustinen Suomen Yrittäjät Tutkimuksen taustat ja toteutus 1/2 Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää Suomen Yrittäjien jäsenkunnan käsityksiä kuntien elinkeinopolitiikasta sekä kuntien ja
Lisätiedot1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA 10 Teollisuus (D) Rakentaminen (F) 17 KOKO MAA 19 Häme Kauppa (G) Palvelut (H, I, K, O) Muut 1
1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA Teollisuus (D) 11 Rakentaminen (F) 17 KOKO MAA 19 Häme Kauppa (G) 19 3 Palvelut (H, I, K, O) Muut 1 3 5 7 9 % 1.. 1 35 1 3 5 5 Henkilökunnan määrä saldoluku (%) 1
Lisätiedot1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA 10 Teollisuus (D) Rakentaminen (F) 16 KOKO MAA 19 Kymenlaakso Kauppa (G) Palvelut (H, I, K, O) 42 14
1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA Teollisuus (D) Rakentaminen (F) KOKO MAA 19 Kymenlaakso Kauppa (G) 19 Palvelut (H, I, K, O) Muut 1 5 7 8 9 % 1.8.8 1 5 1 5 8 5 Henkilökunnan määrä saldoluku (%) 97
LisätiedotToimivat työmarkkinat osaajia ja työpaikkoja Keski-Suomeen
Toimivat työmarkkinat osaajia ja työpaikkoja Keski-Suomeen Jyväskylän seudun työryhmän näkemyksiä 27.11.2008 2008 Olli Patrikainen Johtaja Jyväskylän seudun kehittämisyhtiö Jykes Oy Kannattavan Kannattavan
LisätiedotLAPUAN KAUPUNKI 8. LIUHTARIN KAUPUNGINOSA ASEMAKAAVAN MUUTOS JA LAAJENNUS KORTTELI 849 OAS OSALLISTUMIS- JA ARVIOINTISUUNNITELMA 18.3.
LAPUAN KAUPUNKI 8. LIUHTARIN KAUPUNGINOSA ASEMAKAAVAN MUUTOS JA LAAJENNUS KORTTELI 849 OAS OSALLISTUMIS- JA ARVIOINTISUUNNITELMA 18.3.2014 18.3.2014 Lapuan kaupunki Maankäyttö- ja kiinteistöosasto Poutuntie
Lisätiedot1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA 10 Teollisuus (D) 7 14 Rakentaminen (F) 13 KOKO MAA 19 Pääkaupunkiseutu Kauppa (G) Palvelut (H, I, K, O) 4
1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA Teollisuus (D) 7 Rakentaminen (F) 1 KOKO MAA 19 Pääkaupunkiseutu Kauppa (G) 19 Palvelut (H, I, K, O) 9 Muut 1 7 8 9 %.8.8 1 1 8 Henkilökunnan määrä saldoluku (%) 1
Lisätiedot1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA 10 Teollisuus (D) Rakentaminen (F) 17 KOKO MAA 19 Päijät-Häme Kauppa (G) Palvelut (H, I, K, O) 42 14
1. YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA Teollisuus (D) Rakentaminen (F) 17 KOKO MAA 19 Päijät-Häme Kauppa (G) 18 Palvelut (H, I, K, O) Muut 7 8 9 %.8.8 1 8 Henkilökunnan määrä saldoluku (%) 1 1 97 98 98
LisätiedotLoimaan kaupunginhallituksen elinkeinotoimen linjaus. Elinkeino- ja kaupunkikehitysyksikkö OSKARI
Loimaan kaupunginhallituksen elinkeinotoimen linjaus Elinkeino- ja kaupunkikehitysyksikkö OSKARI Suomen kasvukolmio Alueellisesti Loimaa kuuluu Suomen kasvukolmioon Suomen Kasvukolmio eli Helsinki-Tampere-Turku
LisätiedotAlueiden kilpailukyky 2009 selvitys
selvitys 19.8. Tiina Tolvanen www.nk.chamber.fi Taustaa selvitys tarkastelee alueellisten tekijöiden vaikutusta yritystoimintaan. Tavoitteena on tutkia, mitkä tekijät vaikuttavat yritysten sijoittumiseen
LisätiedotKaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå YRITYSTEN KILPAILUKYKY: LUONNOS PAINOPISTEALUEISTA
Kaikkien aikojen Porvoo Alla tiders Borgå YRITYSTEN KILPAILUKYKY: LUONNOS PAINOPISTEALUEISTA Luonnos strategisista päämääristä Hyvinvoinnin näkökulma Yritysten kilpailukyvyn kehittäminen Ehdotukset strategisiksi
Lisätiedot