Yritysten odotukset kuntien elinkeinopolitiikalta

Transkriptio

1 Yritysten odotukset kuntien elinkeinopolitiikalta Lapin kuntapäivä Pirkka Salo Lapin Yrittäjät 1

2 UUSI LAPIN YRITTÄJÄT alkaen 21 paikallisyhdistystä 3200 jäsenyritystä lähes 200 luottamushenkilöä 110 yrittäjä-valtuutettua Toimipisteet: Kemi ja Rovaniemi 2

3 Kokojakauma Yksinyrittäjä 0,2 % 0,5 % 1,2 % 4,0 % 2,5 % 4,2 % 7,7 % 25,8 % 53,8 % 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% Lähde: Suomen Yrittäjät 12/2012 3

4 4 Miten yrityksillä menee?

5 Yritysten liikevaihto ja vienti Lapissa ja liikevaihto koko maassa (indeksi) Indeksi (2008=100) /1 2009/2 2009/3 2009/4 2010/1 2010/2 2010/3 2010/4 2011/1 2011/2 2011/3 2011/4 2012/1 2012/2 2012/3 2012/4 Liikevaihto Lappi Vienti Lappi Liikevaihto koko maa

6 Pk-yritysten suhdannenäkymät oman yrityksen kannalta lähimmän vuoden aikana, % Suurempi Yhtä suuri Pienempi Saldoluku Lappi 1/2013, n=170 2/2013, n=199 Teollisuus 1/2013, n=20 2/2013, n=22 Rakentaminen 1/2013, n=23 2/2013, n=27 Kauppa 1/2013, n=26 2/2013, n=28 Palvelut 1/2013, n=101 2/2013, n= Lähde: Pk-yritysbarometri, syksy Pk-yritysbarometri, syksy 2013 Lapin yrittäjät

7 Pk-yritysten suhdannenäkymät henkilökunnan määrän osalta seuraavan vuoden kuluttua, % Suurempi Yhtä suuri Pienempi Saldoluku Lappi 1/2013, n=170 2/2013, n=197 Teollisuus 1/2013, n=20 2/2013, n=21 Rakentaminen 1/2013, n=23 2/2013, n=27 Kauppa 1/2013, n=23 2/2013, n=28 Palvelut 1/2013, n=101 2/2013, n= Lähde: Pk-yritysbarometri, syksy Pk-yritysbarometri, syksy 2013 Lapin yrittäjät

8 8 Yritysten merkitys kunnille

9 Kunnan verorahoituksen jakauma Kaavio 1. Kuntien verorahoituksen suhteellinen jakauma vuonna % 6% 3% 5% 5% 3% 2% 3% 4% 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 39% 8% 47% 40% 6% 52% 40% 11% 18% 44% 44% 33% 34% 3% 60% 26% 2% 70% 60% 8% 29% 30% 2% 63% 13% 33% 3% 50% 4% 42% 9% 45% 1% 4% 34% 48% 4% 7% 60% 41% Yhteisövero Kunnallisvero Kiinteistövero Valtionosuudet 0 % Kaavion 1 lähde: Kuntien tilinpäätökset (Valtiovarainministeriö) Muutosten lähde: Liitetaulukko 1 Verorahoituksen jakauma

10 Arvio yksityisen sektorin tuottamista kunnallisverotuloista Yksityisen sektorin tuottamat kunnallisverotulot / Kunnalliset verotulot yhteensä 2011 (x 1000 ) Yksityisen sektorin tuottamat kunnallisverot 2011 Kunnallisverot yhteensä 2011

11 Yhteenveto yrityssektorin suorista ja epäsuorista vaikutuksista alueellisesti Epäsuorat taloudelliset vaikutukset Suorat taloudelliset vaikutukset Valtio ja valtionlaitokset Valtionosuudet Kunta Muut maksut Kiinteistöverot Sos.vak.maksut 158 milj. Yhteisöverot 45 milj. Yrityssektori Kunnallisverot 159 milj. Yhteisöverot 22 milj. Käytettävissä oleva tulo 518 milj. Kerrannaisvaikutukset Kunnan asukkaat Kerrannaisvaikutukset

12 Työpaikkojen jakauma työnantajasektoreittain % 4% 2% 3% 1% 2% 1% 2% 1% 2% 4% 1% 1% 2% 8% 4% 9% 11% 90 % 13% 17% 17% 1% 7% 3% 12% 80 % 70 % 23% 36% 26% 34% 33% 36% 27% 41% 29% 26% 34% 28% 60 % 50 % 40 % 30 % 40% 42% 53% 49% 37% 36% 48% 30% 35% 39% 27% 45% Tuntematon Valtioenemmistöinen Oy Valtio Kunta Yksityinen sektori Yrittäjät 20 % 10 % 0 % 16% 12% 14% 15% 27% 25% 8% 17% 26% 16% 23% 12% Kaavion 15 lähde: Tilastokeskus, työpaikat työnantajasektorin ja ammattiaseman mukaan alueittain

13 Odotukset elinkeinopolitiikalta 13

14 Elinkeinoilmasto, Indeksi ELINKEINOILMASTO Yrityksellenne sopivan työvoiman saatavuus Alihankkijoiden/ osatoimittajien saatavuus Yritysten välinen yhteistyömahdollisuus Toimitilojen ja tonttien saatavuus Liikenneyhteydet Tietoliikenneyhteydet Julkiset yrityspalvelut Yksityiset yrityspalvelut Viihtyisyys asuinympäristönä Kilpailukyky yritysten sijaintipaikkana Koulutustarjonta Yht.työmahd. yliopistojen ja korkeakoulujen kanssa Sijaintikuntanne ja yrityksenne välinen yhteistyö Elinkeinopolitiikka kokonaisuudessaan Lähde: Pk-yritysbarometri, syksy Lappi Koko maa 14 Pk-yritysbarometri, syksy 2013 alueraportti, Lappi

15 Elinkeinoilmasto, Indeksi /03 1/04 1/05 1/06 1/07 1/08 1/09 2/10 2/12 2/13 Lappi Koko maa Lähde: Pk-yritysbarometri, syksy Pk-yritysbarometri, syksy 2013 alueraportti, Lappi

16 16 Elinkeinopolitiikan ohjauksen malli

17 Palvelustrategialla suuntaviivat kunnan palveluntuotantoon Kuntien palvelumarkkinat ovat murroksessa yrittäjät kaipaavat selkeitä ja ennustettavia linjoja. Palvelustrategian tarkoitus: Kunta ottaa selkeän vastuun palvelumarkkinoiden terveestä ja tasapuolisesta kehityksestä.

18 Palvelustrategian ydinsisältö Mitä palveluja kunta tuottaa itse? Mitä tuotetaan yhdessä muiden julkisten tahojen kanssa? Mitä ostetaan yrityksiltä ja kolmannelta sektorilta? Miten kehitetään palvelutuotantoa miten lisätään kansalaisten valinnanvapautta? 18

19 Hankintastrategian avulla kohti toimiva palvelumarkkinoita Julkisten hankintojen merkitys kasvaa kuntien palvelumarkkinoiden kasvaessa Hankintastrategian keskeisiä kysymyksiä: Miten hankintapolitiikalla vaikutetaan kunnan elinkeinopolitiikan kehittämiseen? Miten hankinnoilla edistetään toimivien markkinoiden kehittymistä? Hankintojen yritysvaikutusten arviointi? Julkisten hankintojen rooli markkinoiden synnyttäjänä? 19

20 Jokaiseen kuntaan tarvitaan pienhankintaohjeet Hankintalaki ei koske pienhankintoja Pienhankintoja tehdään vuodessa satoja tuhansia ja niiden yhteisarvio ylittää 2 miljardia euroa Pienhankintaohjeiden tarkoitus: Yhteiset periaatteet ja toimenpiteet luovat tasapuoliset toimintaedellytykset yrityksille 20

21 Yritysvaikutusten arviointi miksi? yritystoiminnan kehittyminen ja yritysten menestyminen on edellytys kuntien menestymiselle negatiivisten vaikutusten vähentäminen positiivisten vaikutusten lisääminen varmistetaan päätösten ja kunnan strategioiden samansuuntaisuus vaikutusarviointien tekeminen kehittää itse päätöksentekoa läpinäkyvämmäksi, johdonmukaisemmaksi ja tasapuolisemmaksi Yritysvaikutusten arviointi on edellytys tulokselliselle elinkeinopolitiikalle Yritysvaikutusten johdonmukainen arviointi on kilpailukykytekijä kilpailtaessa uusien yritysten sijoittumisesta 21 [Alatunnisteteksti]

22 Yritysvaikutus arviointi käytännössä Vaikutusarviointia voi tehdä monen tasoisesti: 1. Yksinkertaisimmillaan valmistelija pohjaa arvionsa omaan kokemukseensa ja tietoonsa 2. Perusteellisemmassa arvioinnissa hankintaan lisätietoa kuntaorganisaation sisältä tai alueen yrityksiltä sekä muista ulkoisista tietolähteistä 3. Suuremmissa, esim. infrahankkeissa voi olla perusteltua järjestää osana arviointia kuulemisia tai teettää perusteellinen arvio vaikutuksista ulkopuolisilla asiantuntijoilla Vaikutusarvioinnin laajuuden ja tekotavan määrittää tehtävän päätöksen koko ja oletetut vaikutukset 22 [Alatunnisteteksti]

23 Toimiva monituottajamalli 23 [Alatunnisteteksti]

24 24