Ihmisoikeudet ja ympäristö: huolellisuusperiaate ostotoiminnassamme

Transkriptio

1 Ihmisoikeudet ja ympäristö: huolellisuusperiaate ostotoiminnassamme Lidl Suomi Kohti parempaa huomista.

2 1. Tausta Meidän mielestämme ihmisoikeuksien huomioiminen ja vahvistaminen on valtioiden, yritysten ja jokaisen yksilön vastuulla. Meille ihmisoikeuksien huomioimisen ytimessä on ostotoimintojemme jatkuva kehittääminen. Siksi myös tätä kuvausta huolellisuusperiaatteen toteuttamisesta ostotoimissamme arvioidaan uudelleen ja päivitetään säännöllisesti. Jatkossa tulemme yhä laajemmin kuvaamaan myös toimiamme ympäristöriskien pienentämiseksi toimitusketjussamme. Yhtenä maailman suurimmista kauppaketjuista tiedostamme vastuumme ihmisiä ja ympäristöä kohtaan. Yhteistyössä tavarantoimittajiemme, asiakkaidemme ja muiden sidosryhmiemme kanssa olemme sitoutuneet jatkuvasti kehittämään liiketoimintamme kestävyyttä ja vastuullisuutta. Tähän tavoitteeseen liittyvät myös toimitusketjujen sosiaaliset ja ympäristön huomioivat vähimmäisstandardit ja toimintamme ihmisoikeus- ja ympäristöriskien ja negatiivisten vaikutusten minimointi. Ruuantuotannon luonteesta johtuen kaupan merkittävimmät ihmisoikeus- ja ympäristövaikutukset syntyvät entistä useammin globaaleissa toimitusketjuissa. Ihmisoikeuksien toteutumiseen liittyvillä riskeillä on moninaiset taustat ja ne asettavat haasteen koko toimialalle. Ihmisoikeuksien toteutumiseen vaikuttaviin tekijöihin kuten työsuojeluun ja työterveyshuoltoon, työaikoihin, palkkaukseen, järjestäytymisvapauteen, syrjintään sekä lapsi- ja pakkotyöhön on usein tehokkainta puuttua kokonaisvaltaisilla ratkaisuilla. Ruuantuotannolla on aina vaikutuksia ympäristöön. Sen vuoksi on oleellista, että viljely-, sadonkorjuu- ja -käsittelymenetelmät ovat ympäristön näkökulmasta mahdollisimman kestäviä niin, että maaperän elinvoimaisuutta ja monimuotoisuutta suojellaan, vedenkäyttö on tehokasta ja haitalliset päästöt ilmakehään minimoidaan. 2

3 2. Lidlin lähestymistapa Ensisijainen painopisteemme ihmisoikeus- ja ympäristöriskien osalta on omien merkkiemme tuotteiden toimitusketjujen riskinhallinta. Omien merkkien tuotteet kattavat ylivoimaisesti suurimman osan valikoimastamme. Koska olemme niistä itse suorassa vastuussa, myös vaikutusmahdollisuutemme ovat suurimmat juuri omien merkkiemme tuotteiden toimitusketjuissa. Huolellisuusvelvoitteen täyttäminen on meille jatkuva prosessi, jota arvioidaan ja kehitetään jatkuvasti. Lidl Suomen tulkinta huolellisuusvelvoitteen soveltamisesta pohjautuu kansainvälisiin sopimuksiin, joita olemme sitoutuneet noudattamaan: YK:n ihmisoikeuksien yleismaailmallinen julistus YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia ohjaavat periaatteet YK:n lapsen oikeuksien sopimus YK:n kaikkinaisen naisten syrjinnän poistamista koskeva yleissopimus (CEDAW) ILOn Työelämän perusperiaatteet ja -oikeudet -julistus OECD:n toimintaohjeet monikansalaisille yrityksille Eettiset toimintaohjeet (Code of Conduct) ovat jo vuodesta 2006 ohjanneet omaa toimintaamme ja ovat olleet osa liikekumppaneidemme kanssa solmittuja sopimuksia. Eettiset toimintaohjeet velvoittavat liikekumppaneitamme huolehtimaan sosiaalisesta ja ympäristövastuusta omassa toiminnassaan ja velvoittamaan myös omat toimitusketjunsa toimimaan samoin. Lidlin eettiset toimintaperiaatteet kieltävät lapsi- ja pakkotyön käytön sekä syrjinnän, edellyttävät lainmukaisia työolosuhteita ja palkkausta sekä järjestäytymis- ja kokoontumisvapautta, ja velvoittavat huomioimaan työntekijöiden terveyden ja turvallisuuden sekä ympäristön suojelun. Jaamme toimitusketjuihin liittyviä riskejä koskevan vastuun suorien tavarantoimittajiemme kanssa ja yhteistyöllä pyrimme saamaan aikaan kehitystä toimitusketjuissa. Olemme luoneet liikekumppaneillemme riskimaissa ohjeistuksen, jonka avulla he voivat kehittää omia sosiaalisia johtamisjärjestelmiään huolellisuusperiaatteiden pohjalta. Tuemme heitä myös järjestämällä koulutuksia sosiaalisten johtamisjärjestelmien kehittämiseen. Koulutamme jatkuvasti myös omaa henkilöstöämme. Toimitusketjujen sosiaalisiin ja ympäristövaikutuksiin liittyvän tiedon pohjalta kehitämme jatkuvasti omia ostokäytäntöjämme ja liiketoimintaprosessejamme. 3

4 3. Huolellisuusperiaatteen toteuttaminen ihmisoikeuksien ja ympäristön osalta Analysoimme jatkuvasti ihmisoikeuksien toteutumiseen ja ympäristöön liittyviä riskejä toimitusketjuissamme. Havaintojen pohjalta ryhdymme toimenpiteisiin, joilla pyrimme välttämään ja lieventämään toimintamme negatiivisia vaikutuksia. Toimintatapamme Riskien tunnistaminen Negatiivisten vaikutusten ehkäisy Valitusmekanismien luominen Säännöllinen yhteydenpito sidosryhmien ja kumppanien kanssa Vastuu 3.1 Riskien arviointi Riskien arviointi omien merkkiemme tuotteiden toimitusketjuissa on jatkuva prosessi, jonka pohjana käytämme kansainvälisiä lähteitä, kuten ITUC Global Rights Index ja Global Slavery Index yhdessä FAO:n ja Environmental Performance Indexin tietojen kanssa. Hyödynnämme jatkuvasti myös ulkopuolisten sidosryhmiemme asiantuntemusta riskien arvioinnissa. Tavoitteenamme on luoda lisäksi kattava, tuoteryhmärajat ylittävä riskianalyysi omien merkkiemme tuotteista viimeistään vuonna Merkittävimmiksi riskeiksi omien merkkiemme tuotteiden raaka-aineissa ja toimitusketjuissa olemme tunnistaneet: Ihmisoikeusriskit: Lapsityö: kouluikäisten lasten työnteko, joka haittaa koulunkäyntiä tai vahingoittaa terveyttä tai kehitystä Pakkotyö: ihmiskauppa, pakottaminen, painostus tai palkkojen pidättäminen Työntekijöiden oikeudet: alipalkkaus, epäinhimilliset työajat, työturvallisuus- ja terveyshaitat, järjestäytymisvapauden rajoittaminen, ahdistelu tai hyväksikäyttö Syrjintä: hyväksikäyttö tai epätasa-arvoinen kohtelu sukupuolen, seksuaalisen suuntautumisen, etnisen tai kansallisen taustan tai uskonnon perusteella 4

5 Ympäristöriskit: Monimuotoisuus: ekosysteemipalveluiden ja monimuotoisuuden katoaminen Ilmasto: kasvihuonekaasupäästöt toimitusketjuissa Metsäkato: maankäytön muutosten negatiiviset vaikutukset, elinympäristöjen katoaminen Makea vesi: niukkuus vedestä ja veden saavuttamaton sijainti, vesien saastuminen Saastuminen: Maaperän, ilman ja vesien saastumien kemikaalien käytön vuoksi 3.2. Negatiivisten vaikutusten ehkäisy ja lieventäminen Toimitusketjuissa tunnistettuja riskejä käsitellään osto-osastolla ja niistä keskustellaan strategisten tavarantoimittajien kanssa. Keskusteluiden tuloksena luomme omien merkkiemme ostopäätöksiin vaikuttavia linjauksia, jotka sitovat kaikkia tavarantoimittajia ja jotka ovat julkisesti nähtävillä verkkosivuillamme. Päivitämme linjauksiamme ja negatiivisten vaikutusten ennaltaehkäisyyn ja lieventämiseen tähtääviä tavoitteita ja toimenpiteitä jatkuvasti. Alla raaka-aineet, joissa Lidl on tunnistanut suurimmat potentiaaliset sosiaaliset ja ympäristöriskit ja joista Lidl Suomella on julkisesti nähtävillä oleva linjaus: Raaka-aineiden pääasialliset alkuperät PUUKUITU KALAT JA ÄYRIÄISET KAHVI KAAKAO TEE PALMUÖLJY 5

6 KAAKAO 100 % 2017 Vuoden 2017 alusta lähtien kaikissa omien merkkien tuotteissamme on käytetty kaakao on ollut UTZ-, Rainforest Alliance-, Reilu kauppa- tai luomu-sertifioitua. PALMUÖLJY 100 % 2018 Vuoden 2018 alusta lähtien kaikissa omien merkkiemme elintarvikkeissa käytetty palmuöljy on ollut RSPO Segregated -sertifioitua. Vuoden 2018 alusta lähtien kaikissa omien merkkiemme ei-syötävissä tuotteissa käytetty palmuöljy on ollut RSPO Mass Balance -sertifioitua, jos teknisesti mahdollista. 100 % 2019 KAHVI & TEE Vuoden 2019 alusta lähtien kaikki omien merkkiemme kahvi ja tee on ollut UTZ-, Rainforest Alliance-, Reilu kauppa- tai luomu-sertifioitua KALAT JA ÄYRIÄISET Tavoitteemme on, että vuoden 2020 loppuun mennessä vakiovalikoimamme omien merkkien tuorekalat ja kalajalosteet ovat joko MSC-, ASC- tai luomu-sertifioituja tai kotimaista kestävää alkuperää. Pakastekalojen osalta saavutimme tavoitteen jo vuonna PUUKUITU Tavoitteemme on, että vuoden 2025 loppuun mennessä omien merkkienmme tuotteissa ja pakkauksissa käytetty puukuitu on joko kierrätettyä tai FSC-sertifioitua. 6

7 REILUN KAUPAN BANAANIT Lidl Suomi toi myymälöihinsä Reilun kaupan banaanit Reilun kaupan luomubanaanien rinnalle alkuvuodesta 2019, joka oli jälleen yksi askel entistä vastuullisemman valikoiman tarjoamisessa. Reilun kaupan tuotannon edistäminen Suomen suosituimman hedelmän osalta tarkoittaa vastuunkantoa toimitusketjuissa kestävän tuotannon puolesta ja parannusta toimitusketjun työntekijöiden elin- ja työoloihin tuotantomaissa. Reilun kaupan vaikutukset ulottuvat alkutuotantoon läpi koko toimitusketjun. Sertifiointi asettaa banaaniplantaaseilla tuotannolle kriteerit niin sosiaalisen, ympäristöllisen kuin taloudellisenkin vastuullisuuden näkökulmasta. Niihin kuuluvat esimerkiksi asteittain kehitys kohti elämiseen riittävää palkkausta, työolojen ja työterveyden toteutuminen sekä kestävä maatalous. Reilun kaupan lisästä hyötyy koko paikallinen yhteisö: se mahdollistaa plantaasityöntekijöiden jatkokoulutusta, koulujen rakennusta lapsille ja infrastruktuurin kehittämisen. Käyttötavarat Myös käyttötavaroiden osalta työskentelemme aktiivisesti tunnistettujen riskien minimoimiseksi. Vuonna 2014 sitouduimme Greenpeacen Detox-kampanjaan, jonka tavoitteena on poistaa kaikki haitalliset kemikaalit tekstiilien ja kenkien toimitusketjuista vuoteen 2020 mennessä. Tämän lisäksi edellytämme kaikilta Euroopan ulkopuolisilta käyttötavaroita Lidlin omille merkeille valmistavilta tuotantolaitoksilta sosiaalisen valvonnan amfori BSCI -auditointia. Yhteistyön edellytyksenä on läpäisty auditointi. Käyttötavaroiden vastuullisuuteen liittyvästä työstämme voitte lukea lisää täällä. Parhaiten voimme vaikuttaa alan kehitykseen tekemällä yhteistyötä eri sidosryhmien, kuten kansalaisyhteiskunnan edustajien, asiantuntijoiden ja muiden yritysten kanssa alan yhteisissä hankkeissa ja verkostoissa. Ulkopuolisen tahon suorittamat sosiaalisen vastuun auditoinnit ovat toinen tärkeä osa vastuullisuustyötämme. Tiedostamme myös, että tietyt rakenteelliset ongelmat voivat olla vaikeammin havaittavissa auditoinneilla. Siitä huolimatta pidämme puolueettomia auditointeja tärkeänä välineenä riskisignaalien paljastamiseen ja toimitusketjujen tilanteen tavoitteelliseen tarkastamiseen. VALITUT KUMPPANIT 7

8 3.3. Valitusmekanismit Valitusmekanismien saavutettavuus ja korjaavat toimenpiteet ovat tärkeä osa huolellisuusperiaatteiden toteuttamista. Toimivat valitusmekanismit mahdollistavat olemassa olevien ongelmien aikaisen havaitsemisen ja negatiivisiin ihmisoikeusvaikutuksiin puuttumisen ajoissa. Käytössämme on ilmoituskanava, jonka kautta kuka tahansa voi ilmoittaa liiketoimintaamme liittyvistä väärinkäytösepäilyistä. Ilmoitus voi koskea esim. lahjontaa, kilpailulain vastaista toimintaa, petoksia tai kavalluksia. Raportointi voidaan tehdä nimettömästi online-järjestelmän kautta tai suoraan Lidl Suomen Compliance -vastaavalle. Lidlin tavoitteena on lisäksi ottaa käyttöön erityisesti korkean riskin toimitusketjuille suunnattu valitusmekanismi. Lidl on esimerkiksi aktiivinen jäsen palo- ja rakennusturvallisuushanke Accordin työryhmässä, joka kehittää erityisesti tekstiilityöntekijöille suunnattua valituskanavaa Bangladeshissä. 4. Vastuut Lidl Suomen toimitusjohtaja on viime kädessä vastuussa ihmisoikeuksiin ja ympäristöön liittyvän huolellisuusvelvoitteen noudattamisesta. Organisaatiossamme sen operatiivisesta toteuttamisesta vastaa osto-osasto. Lidlin kansainvälisen verkoston vastuullisuusasiantuntijat kokoontuvat keskenään säännöllisesti jakamaan tietoa ja kokemuksia. Tämä asiantuntijaryhmä tukee yritystä toimenpiteissä, jotka kehittävät ja tehostavat huolellisuusvelvoitteen soveltamista entisestään. 8

9 5. Toiminnan kehittäminen Läpinäkyvyyden lisääminen on olennaista huolellisuusperiaatteiden tehokkaassa toteuttamisessa. Sen vuoksi tulemme kehittämään omia järjestelmiämme ja työkalujamme edelleen ja raportoimaan toimenpiteidemme etenemisestä säännöllisesti. Tähän kehitystyöhön panostamme tulevina vuosina: Teemme tuoteryhmärajat ylittävän riskianalyysin omien merkkiemme tuotteista viimeistään vuonna 2020 Selvitämme ja pyrimme ottamaan käyttöön korkean riskin toimitusketjuille suunnatun valitusmekanismin Toteutamme ihmisoikeusvaikutusten arvioinnin korkean riskin toimitusketjuissamme; arvioinnin painopisteenä ovat valittujen toimitusketjujen viljelijöihin ja työntekijöihin kohdistuvat ihmisoikeusriskit. Pienviljelijöiden asemaa tukevien ohjelmien käyttöönotto valituissa toimitusketjuissa tavoitteena parantaa heidän mahdollisuuksiaan elämiseen riittävän palkan ansaitsemiseen. Tämän mahdollistamiseksi kannatamme elämiseen riittävän palkan vertailuanalyysin kehittämistä. Lauri Sipponen Toimitusjohtaja, Lidl Suomi Lue lisää yritysvastuusta Lidlissä: corporate.lidl.fi/vastuullisuus 9