PROFESSOR OF PRACTISE (POP)

Transkriptio

1

2 Hankesuunnitelma Liite Hakija: Päivi Eriksson Itä-Suomen yliopisto, Kauppatieteiden laitos PROFESSOR OF PRACTISE (POP) HANKKEEN TARVE JA HYÖTY POHJOIS-SAVOLLE Tutkimuksen ja opetuksen ohella yliopistojen kolmantena tehtävänä on yhteiskunnallinen ja alueellinen vaikuttaminen. Akateeminen yrittäjyys ja tutkimuksen kaupallistaminen ovat kolmannen tehtävän keskeisiä osa-alueita, joiden tavoitteena on vahvistaa taloudellista hyvinvointia yliopiston vaikutusalueella. Yliopistotutkimuksessa tuotetaan runsaasti tuloksia ja osaamista, joiden kaupallinen hyödyntäminen jää usein tekemättä toiminnan haastavuuden vuoksi. Tutkimuksen kaupallistamisen ja akateemisen yrittäjyyden haasteet tunnetaan tutkimuskirjallisuudessa. Tiedetään, että kumpikaan ei tapahdu itsekseen eikä pelkästään yliopiston tutkijavoimin. Kaupallistamisen edistämiseksi tarvitaan uusia käytäntöjä ja näitä tukevia elementtejä kuten systemaattista innovaatioaihioiden etsintää, seulontaa ja kehittämistä, kaupallistamisalustoja ja ohjattuja kaupallistamispolkuja sekä akateemista yrittäjyyttä edistävää koulutusta ja tutkimusta. Akateemista yrittäjyyttä ja tutkimuksen kaupallistamista tukemalla voidaan synnyttää Pohjois-Savoon uutta liiketoimintaa ja uusia työpaikkoja. Kaupallistaminen voi tapahtua sekä olemassa olevien yritysten kautta että perustamalla uusia yliopistolähtöisiä yrityksiä. Molempia tarvitaan, jossa alueen yritystoiminta voi vahvistua ja kasvaa uuden tiedon avulla. Erityisesti nopeasti kasvavat ja kansainväliset liiketoiminnan alueet ovat maakunnan talouden kannalta keskeisiä. Siksi hanke kohdistuu erityisesti tällaisen yritystoiminnan vahvistamiseen Pohjois-Savossa. HANKKEEN TARKOITUS JA TAVOITTEET Hankkeessa tarkoituksena on palkata Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden laitokselle innovaatiojohtamisen aineeseen a) Professor of Practice -nimikkeellä toimiva henkilö 3 vuoden ajaksi (20 % työajasta) sekä b) Tutkijatohtori/Projektipäällikkö noin 2 vuoden ajaksi (aluksi 50 % ja myöhemmin 100 % työajasta) 1

3 Professorin 20 % työtehtävä on 5-vuotinen, joten tämän hankkeen lisäksi viimeisen kahden vuoden rahoitukseen haetaan rahaa säätiöiltä. Tutkijatohtorin työtä on myös tarkoitus jatkaa kolmen vuoden jälkeen erillishankkeissa. Professorin tekemän työn tarkoituksena on vahvistaa yliopiston ja yritysten välistä tuloksellista vuoropuhelua innovaatioiden kaupallistamisen alueella. Professorin tekemä työ edesauttaa yliopistolähtöisen teknologia- ja kasvuyrittäjyyden syntymistä yliopiston vaikutuspiirissä. Näin ollen valtaosa professorin työstä kohdistuu tutkimuslähtöisten ideoiden muokkaamiseen markkinoitaviksi tuoteaihioiksi. Käytännön tasolla professori osallistuu yliopiston tutkimus- ja kehittämishankkeiden suunnitteluun ja toteuttamiseen, etsii aktiivisesti innovaatioaihioita yliopiston tutkimusryhmistä sekä osallistuu start up -yritysten alkuun saattamiseen yhdessä yliopiston eri toimijoiden kanssa. Hän auttaa tutkijoita selkiyttämään kaupallisten aihioiden myyntiviestiä ja rahoitusmateriaalia ja osallistuu aihioiden esittelyyn pääomasijoittajille ja kansainvälisille yrityksille. Professori antaa innovaatiojohtamisen opetusta yritysten markkinaosaamisen, asiakassuhteiden rakentamisen ja ihmisten johtamisen alueilla. Hän osallistuu Innovaatiojohtamisen kandidaatti- ja maisterikoulutuksen kehittämiseen yritysmaailman näkökulmasta. Hänen muihin tehtäviinsä kuuluu ajankohtaisen tiedon jakaminen opetuksen kehittämistä varten sekä verkostojen rakentaminen elinkeinoelämän ja erityisesti alueen pkyritysten toimijoiden kanssa. Opetuksessa mukana olevien pk-yritysten näkökulmasta professorin työ kohdistuu erityisesti sisäisen yrittäjyyden vahvistamiseen ja uuden yritystoiminnan synnyttämiseen. Professorin työhön kuuluu lisäksi Innovaatiojohtamisen aineen kotimaisen ja kansainvälisen hanketoiminnan vahvistaminen, erityisesti EU-hankkeiden osalta. Erillisellä hankerahoituksella kaupallistamista tukemaan voidaan perustaa esimerkiksi Entrepreneurs in Residence -tyyppinen ohjelma. Tutkijatohtorin/projektipäällikön päätehtävänä on kaupallistamistutkimuksen tekeminen, erityisesti syntyvästä uudesta liiketoiminnasta ja start up -yrityksistä. Tämän lisäksi tutkijatohtori tukee professorin työtä valmistelemalla ja koordinoimalla hankkeen piirissä tehtäviä toimenpiteitä. HANKKEEN SISÄLTÖ JA PÄÄTOIMINNOT Hankkeen sisältö sekä professorin ja tutkijatohtorin työ jaotellaan kolmeen päätoimintoon: 1. Tech Transfer -alustan kehittäminen 2. Kaupallistamisprosessit 3. Innovaatiojohtamisen koulutus ja tutkimus 1. TECH TRANSFER -ALUSTA Hankkeen alkuvaiheessa kehitetään Itä-Suomen yliopistoon uusi teknologian siirtoa yliopistolta yrityksiin edistävä alusta (ks. Kuva 1). Uusi alusta tarvitaan, jotta 2

4 kaupallistamispotentiaalia omaavat, tutkimuksesta syntyneet aihiot saadaan julkisesti ja avoimesti muiden toimijoiden nähtäväksi. Uuden Tech Transfer -alustan avulla lisätään laajasti yritysten tietoisuutta yliopistolla tehtävästä tutkimuksesta ja sen tuloksista. Alustan avulla houkutellaan sekä pienempiä että isompia yrityksiä kiinnostumaan sellaisesta tutkimuksesta, josta voi syntyä heille uutta liiketoimintaa. Kaupallistaminen voidaan hoitaa joko lisensioimalla tai käynnistämällä aihion eteenpäin viemiseksi uusi yritys. Kuva 1. Tech Transfer -alusta 2. KAUPALLISTAMISPROSESSIT Yliopiston tutkijoita ja tutkimusryhmiä autetaan innovaatioaihioiden kaupallistamisprosesseissa tutkimus- ja kehittämisprojektien valmistelusta lähtien koko kaupallistamisprosessin ajan. Tähän liittyen professori Kartoittaa innovaatioaihioita yliopiston tutkimusryhmistä ja antaa näkökulmia tutkimusprojektien valmisteluun kaupallisesta näkökulmasta, joka edesauttaa julkisen rahoituksen saantia yliopistolle Etsii perustettavista start up -yrityksistä mahdollisesti puuttuvia jäseniä virtuaaliyritysmallin avulla Määrittelee löytyneiden innovaatioaihioiden liiketoiminnallisen potentiaalin, osallistuu proof-of-concept projektien määrittelytyöhön ja auttaa teollisten partnereiden löytämisessä Tekee innovaatioaihioiden kaupallistamiseen liittyvää sidosryhmäyhteistyötä 3

5 Tutkimus- ja kaupallistamisprojektien valmistelu ja haku Professori osallistuu neljän Tutkimuksesta liiketoimintaa -tyyppisen kaupallistamishankkeen valmisteluun ja toimintaan. Tähän luodaan toimintamalli, jossa otetaan teollisuuden näkökulma osaksi myös varsinaisten tutkimusprojektien valmistelua. Toimintamallissa on oleellista, että: 1. Immateriaalioikeuksien hallinta otetaan huomioon jo hankeneuvottelujen yhteydessä. 2. Suunnitellaan tulevaan teknologian siirtoon/myyntiin liittyvät pääperiaatteet, vaikkei teollista hyödyntäjää vielä olisikaan tiedossa. Vaiheet 1. ja 2. Voidaan toteuttaa tehokkaasti Tech Trans -alustan ja yritysyhteistyön avulla. Virtuaaliyritysmalli Kaupallistamisprosesseissa käytetään virtuaaliyrityskonseptia, jossa virtuaaliyritykselle luodaan roolijako ja huomioidaan erityisesti yrittäjyyden rakentaminen hankkeen sisään. Jatkossa tämä lähestymistapa varmistaa mahdollisten kaupallistamistulosten sujuvan siirron/myynnin mahdollisen tiimin kanssa varsinaiselle liiketoimintaa suorittavalle yritykselle, jos tällainen kaupallistamisreitti tullaan valitsemaan. Virtuaaliyrityskonseptia kehitetään yhteistyössä Kauppatieteiden laitoksen innovaatiojohtamisen aineen sekä Itä-Suomen yliopiston yrittäjyys- ja innovaatiojohtamisen kanssa, mahdollisesti myös osaksi kauppatieteiden opintoja. Proof-of-concept ja sovelluspotentiaalin arviointi Mikäli tutkimusprojektin aikana löydetään patentoitavissa oleva keksintö, selvitetään yrityskehitysasiantuntijan sekä patenttiasiamiehen kanssa patentoinnin kohde. Patentointi siirretään mahdollisimman nopeasti perustettavan yrityksen tai keksinnön ostajan harteille. Kun kyseessä on menetelmän patentointi, on yleensä hyödyllistä muodostaa patenttiperhe (eri sovellusalueille), jolloin kaupallistamiselle saadaan laajempi pohja. Tuoteparannukset tai palveluliiketoimintaan tähtäävät patentit tarjoavat puolestaan kapeamman pohjan kaupallistamiselle. Erityisesti menetelmäpatentin kohdalla tehdään systemaattinen sovellusaluekartoitus, johon tarvitaan tueksi yleensä alustava markkinaselvitys. Sovelluskohtaisesti käynnistetään omat tutkimusprojektit, jotka yleensä kannattaa niputtaa yhdeksi kokonaisuudeksi rahoituksen hankkimisvaiheessa. Professorin tehtävänä tässä on auttaa menetelmien asemoinnissa ja sopivien tekijöiden kartoittamisessa yhdessä yrityskehitysasiantuntijoiden kanssa. 4

6 Kumppaneiden etsintä, teollinen testaus ja tulosten omistajuus Kaupallistettaville aihioille etsitään mahdollisimman aikaisessa vaiheessa yrityspartneri, joka on aidosti kiinnostunut testaamaan ideaa omassa tuotantoympäristössään. Sovellusaluekohtainen testaus tehdään vahvasti yritysvetoisena toimintana. Kumppaneiden löytäminen yhdessä erilaisten verkostojen kanssa on professorin erityisosaamisaluetta. Teollinen partnerin löytyessä testausta rahoitetaan mahdollisesti haettavalla julkisella rahoituksella. Professori on tukena kaupallistaja- ja teknologiatiimille neuvottelutilanteissa parhaan strategian löytämisessä. Tuloksellisuus testauksissa on keskeinen kriteeri aihion kaupallistamiselle. Tarvittaessa aihiota testautetaan useamman teollisen kumppanin kanssa. Saadun tulosaineiston hyödyntämisestä tehdään aina tarkka sopimus. Sidosryhmätyö Kaupallistamiseen liittyvän muun sidosryhmätyön ohella professori osallistuu Kuopion alueen Kauppakamarin Kasvuyrittäjyysvaliokunnan vetämiseen, jossa on Medtech, Cleantech ja teollisuuden yrityksiä ja näiden toimitusjohtajia hakemassa uusia kasvunmahdollisuuksia. INNOVAATIOJOHTAMISEN KOULUTUS JA TUTKIMUS Professori osallistuu innovaatiojohtamisen opetukseen yritysten markkinaosaamisen, asiakassuhteiden rakentamisen ja ihmisten johtamisen alueilla. Professori pitää opetusta kasvuyrittäjyyteen soveltuvista aihealueista ja jakaa kokemuksia teknologia- ja palveluyritysten kasvuun liittyen. Professori osallistuu myös innovaatiojohtamisen koulutuksen kehittämiseen yritysmaailman näkökulmasta. Tutkijatohtorin päätehtävänä on kaupallistamistutkimuksen tekeminen hankkeeseen liittyvistä toimenpiteistä ja yrityksistä. Professori osallistuu tutkimuksesta syntyvien julkaisujen tekemiseen. Tähän työalueeseen professori käyttää työajastaan valmisteluineen 1-2 viikkoa vuodessa. HANKKEEN RESURSSIT JA YHTEISTYÖ Professorin 20 % työaika tarkoittaa noin 8 viikon työpanosta vuosittain. Pääosa professorin työstä kohdistuu Tech Trans -alustan lanseeraamiseen ja kehittämiseen sekä kaupallistamisprosesseihin. Professori osallistuu pienellä työpanoksella opetukseen ja tutkimukseen. Tutkijatohtori toimii hankkeen projektipäällikkönä ja käytännön järjestelyiden ja suunnittelun tukena. Tutkijatohtori keskittyy pääosin kasvuhakuisten yritysten tutkimukseen, johon haetaan vuoden 2017 syksystä lähtien erillistä tutkimusrahoitusta. 5

7 Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Kauppatieteiden laitoksen Innovaatiojohtamisen aineen sekä Itä-Suomen yliopiston Yrittäjyys- ja innovaatiopalveluiden henkilöstön kanssa. Kauppatieteiden vakiintuneita yhteistyösuhteita Savonia-ammattikorkeakoulun kanssa hyödynnetään hankkeessa tilannekohtaisesti. HANKETOIMINNAN EETTISYYS Hankkeessa työskentelevää professoria ja tutkijatohtoria sitovat yliopiston sivutoimilupaan ja sivutoimi-ilmoitukseen liittyvät säädökset, jotka takaavat toiminnan eettisyyden mukaan lukien mahdollisten jääviyksien tarkistuksen yliopistolla. ODOTETTAVISSA OLEVAT TULOKSET Hanke vahvistaa merkittävästi Pohjois-Savossa syntyvää yliopistolähtöistä liiketoimintaa sekä olemassa olevien yritysten uuden liiketoiminnan että erityisesti uusien yliopistolähtöisten start up -yritysten muodossa. Hankkeen mitattavina yritystoiminnan tuloksina tavoitellaan seuraavaa: 1. Tunnistetaan Itä-Suomen yliopistossa tehtävästä tutkimuksesta vähintään 6-8 kaupallistamisaihiota, joilla on vahvat kansainväliset kasvumahdollisuudet 2. Itä-Suomen yliopistolla tehdyn tutkimuksen piiristä syntyy vähintään 3-4 uutta start up yritystä, jotka saavat pääomasijoituksen 3. Perustettujen start up -yritysten keskimääräinen henkilöstön lukumäärä on kolmantena vuonna aloituksesta noin 15 henkilöä 4. Perustetut start up -yritykset ovat mielenkiintoisia ostokohteita isommalle kansainväliselle yritykselle HANKKEEN RAHOITUS Hankkeen budjetti 3 vuoden ajalle on euroa (ks. hakemuslomake). Rahoitusta on haettu Pohjois-Savon liiton ( euroa) lisäksi Kuopion kaupungilta ( euroa vuosittain kolmen vuoden ajan) ja Olvin säätiöltä ( euroa). Yliopiston omaa rahoitusta hankkeessa on euroa. Pääosa budjetista on professorin ja tutkijatohtorin palkkoja. Henkilöstösivukulujen prosentti on 40. Kone- ja laiteleasing sisältää 2 kannettavaa tietokonetta. Professorin ja tutkijatohtorin työhuoneiden vuokrat lasketaan yliopiston vahvistamien käytäntöjen mukaan. Ostopalveluissa on mukana mm. esitemateriaalien suunnittelu, kielentarkastuskulut englanninkielisille materiaaleille ja julkaisuille sekä erillishankkeiden (erityisesti EUhankkeiden) valmistelun konsulttityötä. 6