Taas on vuosi vierähtänyt. Ei kuitenkaan

Transkriptio

1 Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry HENRY 20 vuotta! Taas on vuosi vierähtänyt. Ei kuitenkaan mikä tahansa vuosi, vaan HENRYn 20-vuotisjuhlavuosi. Kahdenkymmenen vuoden aikana HENRY on rakentunut hyvälle perustalle ja on valmiina kohtaamaan tulevia vuosikymmeniä. Kiitos tästä erinomaisesta saavutuksesta kuuluu Leena Malinille, joka vuodesta 1997 on johtanut HENRYn toimintaa. Tänä päivänä HEN- RY on taloudellisesti hyvässä kunnossa, jäsenmäärä on tasaisessa kasvussa ja yhdistyksen palvelut on sopeutettu vastaamaan ajan tarpeita. Jäsenmäärän kasvu asettaa vaatimuksia jäsenpalveluiden kehittämiselle niin, että jatkossakin jokainen jäsen tuntee vahvan sidoksen yhdistykseen. HENRYn vahvuus on sen verkostossa, joka muodostuu henkilöstötyön monipuolisista osaajista. HENRYn osaamisverkostossa kukin jäsen on sekä saajana että antajana. HENRYn juhlavuoden aikana on kehitetty ja aikaansaatu asioita, jotka kantavat tulevaisuuteen. Erityisen kiitollinen olen HENRYlle määritellyistä arvoista. Kiitos kaikille, jotka osallistuivat arvoprosessiin. Aktiivisuus ja innostus olivat merkki siitä, että arvojen määrittelyä pidettiin tärkeänä ja niiden valintaan haluttiin olla mukana vaikuttamassa. Arvot olemme yhteisöllisiä, vaalimme työn iloa ja kuljemme edellä velvoittavat meitä rakentamaan henkilöstötyölle ja työelämälle hyvät edellytykset. Arvot tulevat olemaan perustana ja suunnan näyttäjinä HEN- RYn kaikille toiminnoille ja kohtaamisille. Myös vastailmestynyt HR Barometri kohdistaa katseemme tulevaisuuteen. Barometrin tavoitteena on tarjota säännöllisin välein entistä monipuolisempaa tutkimuspohjaista tietoa henkilöstötyön ja -johtamisen tilasta ja kehittymisestä Suomessa, niin henkilöstöammattilaisille, yleisjohdolle kuin sidosryhmillekin. Lähiaikoina saamme tarkempia tutkimustuloksia, mutta jo tässä vaiheessa voimme todeta, että hyvinvointi korostuu tulevaisuudessa työpaikoilla. Hyvää henkilöstöjohtamista tarvitaan luomaan edellytyksiä onnistumisille ja tätä kautta vahvistamaan hyvinvointia työyhteisöissä. Monella työpaikalla on tehty paljon arvokasta työtä henkilöstön hyvinvoinnin eteen. Osa näistä hyvistä esimerkeistä on koottu HENRYn juhlakirjaan Työhyvinvointi johtaa tuloksiin parhaat käytännöt 10 vuoden ajalta. Kaikkea ei tarvitse keksiä itse, vaan voimme myös hyödyntää muiden innovatiivisuutta ja kokemuksia. Vuosi 2010 huipentui HENRYn 20-vuotisjuhlagaalaan Kalastajatorpalla. Syntymäpäivinä yleensä muistellaan, kiitellään ja pidetään hauskaa! Näin myös HENRYn juhlissa. Seinälle heijastettu kuvakavalkadi muistutti meitä juhlijoita vuosikymmenien tapahtumista, niin virallisista kuin vapaamuotoisista yhdessäolon hetkistä. Menneiden vuosien hallitusten puheenjohtajia kiitettiin HENRYn ansiomerkein. HENRYn kunniajäseniksi kutsuttiin Anneli Valpola, Timo Vuorio, Pentti Sydänmaanlakka ja Risto Suominen kiitoksena heidän ansiokkaasta ja monipuolisesta työstään yhdistyksessä. Stella Polariksen esityksen myötä avautui henkilöstöjohtamisen vuorovaikutuksen helppous! Loppuillasta naisten helmat liehuivat tanssin pyörteissä. Ikimuistettava ilta! Vuodenvaihteessa päättyy osaltani viiden vuoden hallitustyöskentely HENRYssä, joista kaksi jälkimmäistä puheenjohtajana. Puheenjohtajakauteni alussa asetimme hallituksessa tavoitteiksi yhdistyksen näkymisen ja profiilin vahvistamisen, jäsenistön mukaan saamisen kaikilla tasoilla sekä toimiston työn tukemisen ja kehittämisen. Monia hankkeita ja asioita on käynnistetty, joista osa ajoittuu tulevaan. Toivottavasti tulokset näkyvät vahvana jäsentyytyväisyytenä tulevaisuudessa. Erityiskiitokseni kaikille HENRYn jäsenille, jotka oman vaativan työnsä ohella ovat löytäneet aikaa ja energiaa niin hallitus- ja jaostyöhön kuin erilaisiin työ- ja kehittämisryhmiin HENRYssä. Kiitos kaikille siitä luottamuksesta, jota olen hallitusaikanani saanut. Ilman HENRYä olisin jäänyt paitsi paljosta ja arvokkaasta! Oikein Hyvää Joulua ja Onnellista Uutta Vuotta 2011! Margita Klemetti HENRYn hallituksen puheenjohtaja henkilöstöjohtaja Ambea AB TÄSSÄ NUMEROSSA: Pääkirjoitus... 1 Kolumni... 2 HENRYlle uusi hallitus... 3 HENRYn jäsenmaksut HENRY ry:n uudet säännöt voimaan HENRY 20-vuotta juhlagaala... 4 HENRY Foorumi Henkilöstöjohtamisen benchmarking Henkilöstöteko kilpailun voittaja esittäytyy HENRY-merkki neljälle laadukkaalle koulutukselle HR Barometri 2010 tutkimus HENRYN juhlakirja HENRY -tilaisuudet, tietoiskut ja yrityskäynnit Pääkaupunkiseudunjaokset Aluejaokset Kansainvälisiä konferensseja ja kokoontumisia Väitöksiä, tutkimuksia ja selvityksiä Kuukauden HENRYläinen Työn tuuli on ilmestynyt Uutta kirjallisuutta Mukava tietää Uudet jäsenet Uusi kannatusjäsen Tapahtumakalenteri HENRY tiedottaa HENRYn toimiston yhteystiedot HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU

2 Kolumni: Tiikerin vuonna Kiinassa Esimieheni tyrmäsi salakavalasti suunnitelmani jäädä eläkkeelle vuosi sitten. Hän tarjosi minulle vuoden pestiä Pekingissä, ja kun miehenikin oli heti valmis kuin lukkari sotaan, en keksinyt mitään syytä kieltäytyä. Vastuullani oli suomalaisen yrityksen henkilöstöasiat Suur-Kiinassa, yhteensä noin 7500 tuotannon, tuotekehityksen, palveluiden ja myynnin henkilöä Manner-Kiinassa, Taiwanilla ja Hong Kongissa. Henkilöstötiimissäni oli 60 nuorta innostunutta, sitoutunutta, oppimishaluista kiinalaista. Tässä muutamia havaintojani kiinalaisesta työelämästä ja muustakin. Henkilöstöjohtamisen haasteet Kiinassa ovat tänä päivänä toisenlaiset kuin vielä vuosikin sitten. Koulutetun osaavan työvoiman saatavuus on vaikeutunut huomattavasti niissä kaupungeissa, joihin länsimaiset yritykset ovat viime vuosina perustaneet tehtaitaan ja tuotekehityskeskuksiaan. Talouden kovasta kasvusta seuraa, että kaikki kilpailevat samoista osaajista. Rekrytointi takkuaa ja vaihtuvuus kasvaa. Raha ratkaisee paljon, vielä se painaa usein vaakakupissa enemmän kuin henkilöstön hyvä ja arvostava kohtelu. Viimeisen vuoden aikana tehdastyöläiset ovat löytäneet myös lakkoaseen, ja tämä sekä ikävät tapahtumat Kiinan tehtailla ovat aiheuttaneet sen, että yritykset ovat hieman paniikinomaisestikin nostaneet tehdastyöläisten palkkoja. Työnantajan on erittäin hankala suhtautua lakkoiluun, kun ei ole olemassa minkäänlaista sopimusta siitä, miten asioista neuvotellaan tai miten työrauhasta sovitaan tai kenen kanssa. Kiinan asema halpatyövoiman maana on jo kyseenalainen. Länsimaiset yritykset siirtävät toimintojaan toisen ja kolmannen tierin kaupunkeihin, mutta sitä mukaan kun yrityksiä niihin perustetaan, asuntojen hinnat nousevat ja palkkoihin kohdistuvat taas samat korotuspaineet. Kiinalaiset ovat ahkeria, tunnollisia ja sitoutuneita työntekijöitä. Työ on arvoasteikossa päällimmäisenä. Perusasetelma työpaikoilla on edelleen hyvin hierarkinen. Johtajaa halutaan katsoa ylöspäin, johtajan pitää tehdä päätökset eikä niitä kyseenalaisteta. Se olikin asia, jonka tiimoilta yritin koko ajan coachata henkilöstöammattilaisiani. Jos esimies tekee jotakin, joka ei ole oikein ja linjassa, se pitää kyseenalaistaa. Te olette tämän alan asiantuntijoita, esimies ei välttämättä ole. Minulle kerrottiin, että meitä on koko elämämme ajan opetettu olemaan vaatimattomia ja hiljaa ja mieluummin kuuntelemaan kuin puhumaan, tottelemaan auktoriteetteja ja olemaan arvostelematta johtajien päätöksiä. Toki tilanne muuttui koko ajan ja kansainvälisessä yrityksessä opittiin kansainvälisiä tapoja. Naiset ovat Kiinan työelämässä tasa-arvoisia. Kiinassa on edelleen voimassa yhden lapsen politiikka ja se tuo mukanaan mm. lapsen hankintaan liittyviä liikuttaviakin piirteitä. Kun tiimini nuoret naiset ilmoittivat harkitsevansa lapsen hankkimista, heitä alettiin suojella kaikelta vaikealta ja ikävältä. Heitä ei enää voinut ottaa mukaan projekteihin ja heille suotiin kaikenlaisia helpotuksia. Sitten kun nuori rouva tuli raskaaksi, oli tilanne taas normaali ja hän oli töissä aivan loppuun asti. Kun lapsi syntyi, se annettiin ayin ja isovanhempien hoitoon, ja taas keskityttiin töihin täysillä. Äidit eivät koskaan olleen poissa töistä siksi, että lapsi tai hoitaja olisi sairas tai että pitäisi ehtiä kauppaan tai asioille. Kodinhoidosta vastasivat muut, ja työssä käyvä äiti sai keskittyä työntekoon. Eikä nuorista naisista koostuvalla henkilöstöosastolla ollut mitään äitiyslomakierrettä. Jokainen oli kerran poissa 4 kuukautta ja se siitä. Suuri lapsesta kannettava huoli on koulutus. Kilpailu paikasta auringossa on ankaraa, ja se rajoittaa usein myös vanhempien liikkuvuutta. Pekingiläiset eivät halua muuttaa hyvänkään työpaikan perässä muualle, koska Pekingissä on Kiinan parhaat koulutusmahdollisuudet sille ainoalla lapselle. Peking on nykyään hieno kaupunki, jossa on kaikkea. Se on kesällä vihreä, aina siisti ja toimiva. Uusia hienoja ostoskeskuksia aukeaa jatkuvasti ja suurin tavarataloketju onkin opening soon ja niitä on kaupungin joka kulmalla. Silkkimarket ja Yashoumarket ovat edelleen suosiossa ja tupaten täynnä väkeä. Ja pashminoita saa edelleen tinkimällä kolme sadalla yuanilla. Ravintoloita riittää joka makuun, ja mm. uusia italialaisia ja ranskalaisia ravintoloita avataan koko ajan. Ne ovat erittäin tasokkaita ja vielä kovin kohtuuhintaisia Suomen hintoihin verrattuna. Taksimatkan hinta jaksoi kummastuttaa se on edelleen sama kuin vuonna 1998, jolloin olin Pekingissä ensimmäistä kertaa. Eurolla saa ajella keskikaupungilla tovin ja kahdella jo kolmekin varttia kestävän matkan. Liikenne Pekingissä lähentelee kaaosta iltaisin. Kaupungin liikenteeseen tulee joka päivä 1500 uutta autoa. Käytimme vuoden aikana kaikki vapaa-ajat Kiinaan tutustumiseen. Maailmankuvamme avartui, ja silmämme ja mielemme avautuivat aivan uuden ymmärryksen tasolle tämän upean bonusvuoden aikana. Oli mahtavaa olla näkemässä ja elämässä Tiikerinloikkaa, jonka Kiina tämän vuoden aikana otti. He Lin Marja Helin, Nokia Siemens Networks 2 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU 2010

3 HENRYlle uusi hallitus HENRY ry:n sääntömääräinen syyskokous pidettiin Pääpostitalossa. Koolla oli kolmisenkymmentä jäsentä. Kokouksessa valittiin uusi hallitus vaalitoimikunnan ehdotuksen mukaisesti: Puheenjohtajaksi valittiin Kenneth Söderholm, VTM, emba, henkilöstön kehitysjohtaja, Oy Karl Fazer Ab ja varapuheenjohtajaksi Harri Hietaranta, OTK, henkilöstöjohtaja, Sampo Pankki Oyj. Jäseniksi valittiin Liisa Hytönen, FM, Senior HR Advisor, Virvo Oy, Mia Norhomaa, VTM, konsultti, Accenture Oy, Terttu Pakarinen, TkT, kehityspäällikkö, Kunnallinen työmarkkinalaitos, Hannu Sivula, VTM, Vice-president, Human Resources, Janne Tienari, KTT, professori (mvs), Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu ja Matti Vähäkuopus, Vice-president, Human Resources, Sodexo Oy. HENRYn jäsenmaksut 2011 HENRY ry:n sääntömääräinen syyskokous vahvisti vuoden 2011 jäsenmaksut. Henkilöjäsenmaksu on 130 euroa/kalenterivuosi ja liittymismaksu on edelleen 50 euroa. Kannatusjäsenmaksu pysyy 1000 eurossa/kalenterivuosi. JÄSENMAKSUT LASKUTETAAN TAMMIKUUSSA - MAKSAAKO TYÖNANTAJASI JÄSENMAKSUSI Useat työnantajat maksavat jäsenmaksun, mutta vaativat laskulle laskutusviitteen, kustannuspaikan, tilausnumeron tms. Ilmoita nämä tiedot meille. Monet yritykset ottavat vastaan vain verkkolaskuja. Jos lasku halutaan verkkolaskuna, ilmoita meille verkkolaskuosoite sekä verkkolaskuoperaattori. HENRYllä ei ole mahdollisuutta lähettää laskuja sähköpostilla. Olethan sopinut, että laskun voi lähettää työnantajallesi? Tiedäthän että siinä tapauksessa se menee yrityksen kirjanpitoon. Jäsenmaksut laskutetaan tammikuun aikana. Jos laskutustiedot eivät ole oikein, teemme toimistossa runsaasti ylimääräistä työtä hyvittäessämme laskuja, jotka on lähetetty väärälle yritykselle tai väärään osoitteeseen. Olemme ottaneet käyttöön 10 euron käsittelymaksun laskuille, jotka joudutaan hyvittämään ja/tai laskuttamaan uudelleen HENRYstä johtumattomista syistä. Kannattaa siis huolehtia tiedot ajantasalle etukäteen. Voit päivittää kaikki yhteystietosi lähettämällä sähköpostia osoitteeseen henry@henryorg.fi tai voit päivittää ne myös extranetissä. Käyttäjätunnus on rekisterissämme oleva sähköpostiosoitteesi. Salasana on syntymäaikasi tässä muodossa esim (pisteillä erotettuna, ilman etunollia, koko vuosiluku auki kirjoitettuna). Jos olet vaihtanut salasanasi ja unohtanut sen, voit tilata sen sähköpostiisi HENRYn etusivulta. Päivitä tietosi mennessä! Henkilöstöjohdon ryhmä - HENRY ry:n uudet säännöt voimaan HENRY ry:n sääntömääräinen syyskokous vahvisti HENRYn uudet säännöt Voit tutustua sääntöihin HENRYN kotisivuilla osoitteessa: > esittely > säännöt. Lisätietoja: toiminnanjohtaja Leena Malin, leena.malin@henryorg.fi, p. (09) HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU

4 HENRY 20 vuotta juhlagaala Kalastajatorpalla Lämmin kiitos kaikille HENRY ry:tä 20-vuotismerkkipäivänä muistaneille onnitteluista, sähkeistä ja huomionosoituksista. HENRYN KUNNIAJÄSENET Kunniajäseniksi kutsuttiin neljä henkilöä, jotka koko HENRYn olemassaolon ajan ovat monin eri tavoin panostaneet HENRYn kehittämiseen ja jäsenten hyväksi työtuntejaan laskematta. Risto Suominen, toimitusjohtaja ja konsultti, HR Practices HENRYn hallituksen puheenjohtaja varapuheenjohtaja Hän on ihmislähtöinen juristi, sitkeä ja systemaattinen sekä laaja-alainen henkilöstöjohtamisen laadun kehittäjä. Hän on jalat maassa toimija, joka pitää ydintavoitteet mielessään. Henkilöstöjohtamisen laatupalkinnon perustaja ja HENRYn palkkavertailun ja Henkilöstöjohtamisen Benchmarkingin kehittäjä sekä seminaarien asiantuntijapuhuja. Pentti Sydänmaanlakka, hallituksen puheenjohtaja, valmentaja ja tietokirjailija, Pertec Oy HENRYn hallituksen puheenjohtaja Ihminen on muutakin kuin resurssi. Hänellä on arvo sinänsä ja ihanneorganisaatio tarjoaa ihmisille mahdollisuuden kokonaiskasvuun. HENRYn puheenjohtajana ja pitkäaikaisena aktiivina innostava, karismaattinen visionääri, joka nosti HENRYn toiseen potenssiin, määritteli ihmisen keskiöön. HENRYssä hän ideoi ja kehitti verkostoitumista, loi perustan nykyiselle jaostoiminnalle ja panosti tapahtumien laatuun. Merkittävä suomalainen johtamisen tutkija, kirjailija ja kehittäjä, joka toi keskusteluun globaalin näkökulman. Nosti kansainvälisessä HR-verkostossa suomalaisen henkilöstöjohtamisen uudelle tasolle. Timo Vuorio, henkilöstöjohtaja (emer.) HENRYn hallituksen puheenjohtaja varapuheenjohtaja On paras esimerkki ja edelläkävijä yritysjohdon ja henkilöstöjohdon saumattomasta yhteistyöstä, siitä miten henkilöstöjohtaminen voi tukea liiketoiminnan kehittämistä. HENRYn puheenjohtajana ja aktiivina kirkastanut ja määrittänyt, mitkä ovat henkilöstöjohtajan ammatilliset peruspilarit ja miten ne toteutetaan käytännön työssä. Innostava, kielitaitoinen kansainvälinen strategi ja johtaja, joka tukee ihmisiään huippusuorituksiin. HENRY Fellows-johtaja ja mentori, joka siirtää osaamistaan seuraaville HR-sukupolville. Anneli Valpola, toimitusjohtaja ja konsultti, Olorin Oy Merkittävä ja pitkään toiminut henkilöstöjohtamisen ja työelämän kehittämisen visionääri, strategi, johtamiskirjailija ja ihmisten innostaja. HENRYn toiminnassa tukihenkilö, jonka näkemyksien pohjalta on voinut suvereenisti edetä ja kehittää toimintaa. HENRY Fellows -tiimin inspiroiva ideoija ja toimija, nuorempien henkilöstöammattilaisten mentori. JUHLAGAALASSA JAETTIIN MYÖS HENRYN ANSIOMERKIT: Jouko Leino, toimitusjohtaja ja konsultti, Joanto Consulting Oy HENRYn hallituksen puheenjohtaja perusti HENRYn kivijalan, loi vahvan juridisen ja toiminnallisen pohjan - tavoitteena henkilöstöjohtamisen kytkentä liiketoimintaan Veikko Sipola, henkilöstöjohtaja (emer.) HENRYn hallituksen puheenjohtaja nosti henkilöstöjohtamisen profiilia, HPD - ensimmäisiä kansainvälistyviä henkilöstöjohtajia, aktiivinen toimija EAPM:ssä Kuvassa: HENRYn ansiomerkki Timo Laitinen, pääjohtaja, Valtiokonttori HENRYn hallituksen puheenjohtaja varapuheenjohtaja organisoi HENRYn toiminnan ja talouden - perusti Henrietta Oy:n, mikä on vuosien aikana osoittautunut viisaaksi ratkaisuksi 4 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU 2010

5 Soili Johansson, European Patent Office, Human Resource Manager - HENRYn hallituksen puheenjohtaja varapuheenjohtaja HENRYn ensimmäinen naispuolinen puheenjohtaja - inspiroiva ideoija ja kehittäjä henkeen ja vereen - HENRY Foorumi, HENRY Fellows - kansainvälinen ja kielitaitoinen HR-toimija Mikko Luoma, toimitusjohtaja, KTT, Johtamistaidon Opisto JTO - HENRYn hallituksen puheenjohtaja kokonaisvaltaisen henkilöstöjohtamisen teoreetikko, strategi, kehittäjä ja käytännön toimija kaikki samassa persoonassa - innostava ja kunnianhimoinen HENRYn ja suomalaisen johtamisosaamisen kehittäjä - kytki HENRYn tiiviimmin akateemiseen maailmaan Sirkka Leppävuori, henkilöstön kehitysjohtaja (emer.) - HENRYn hallituksen puheenjohtaja yritysjohdon luotettava ja kokenut kumppani, innovatiivisuuden ja luovuuden puolestapuhuja ja toteuttaja - erityisen positiivinen ote hallitustyöskentelyssä ja suhteessa kollegoihin Esa Pohjanheimo, VTT, johdon valmentaja, Novetos Oy - hallituksen puheenjohtaja varapuheenjohtaja erinomainen hallitustyöskentelyn kehittäjä ammattitaitoisella kehittämisotteella - akateemisen maailman ja käytännön organisaatioiden työn yhdistäjä Auli Laakso, HENRY ry:n projektipäällikkö (emer.) Auli työskenteli kymmenen vuotta HENRYn toimistossa projektipäällikkönä. Häntä saamme kiittää HENRYn ykköstapahtuman, Uudista ja Uudistu-messujen kehittämisestä tähtituotteeksi. Pitkäjänteisellä, asiakaslähtöisellä ja käytännön tinkimätöntä laatuajattelua korostavalla otteella hän on luonut pohjaa kestävälle menestymiselle messutapahtuman lisäksi myös HENRYn palkkavertailulle ja useille muillekin jäseniä palveleville asioille. Kymmenen vuoden ajan hän oli myös erinomainen, huumorintajuinen asioiden loppuun toteuttaja. HENRY-ansiomerkin suunnittelijat HENRY-ansiomerkin ovat suunnitelleet Tia Lehtinen ja Meiju Kukkonen. Suunnittelijat ovat 24-vuotiaita lahtelaisia, jotka ovat valmistuneet 2009 Lahden ammattikorkeakoulun Muotoiluinstituutista Koru- ja hopeamuotoilijoiksi. Tällä hetkellä he opiskelevat toista vuotta Lahden Koulutuskeskus Salpauksessa kultasepänalan artesaaneiksi. Tialla ja Meijulla on suunnitteilla tulevaisuudessa mahdollisesti perustaa oma kultasepänalan yritys yhdessä. HENRY-projekti oli meidän ensimmäinen kahdenkeskinen yritysyhteistyöprojekti. Muutamia vastaavanlaisia projekteja olemme tehneet aikaisemmin erilaisissa työryhmissä. HENRY-projektin osalta olemme erittäin tyytyväisiä lopputulokseen ja yhteistyöhömme toimeksiantajan kanssa. Kuvassa vasemmalta: Timo Vuorio, Pentti Sydänmaanlakka, Anneli Valpola, Risto Suominen, Jouko Leino, Soili Johansson, Veikko Sipola, Mikko Luoma, Sirkka Leppävuori, Esa Pohjanheimo HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU

6 Tunnelmakuvia HENRY 20 vuotta -juhlagaalasta HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU 2010

7 Henkilöstötyöllä kohti uudistunutta kilpailukykyä ja kestävää työelämää HENRY Foorumi 2010 juhlavuoden päätapahtuma korosti uudenlaista ajattelua Loppusyksyn ammatillinen huipennus HENRY Foorumi tapahtuma järjestettiin Hotel Crowne Plazassa Helsingissä. Vetovoimaisen tapahtuman teema Vihreä kilpailukyky inhimillinen vallankumous innosti koolle yli 600 yritysjohdon edustajaa ja henkilöstöpäättäjää yhden päivän aikana. Osallistujilla oli mahdollisuus kuulla koti- ja ulkomaisia huippuasiantuntijoita seminaareissa ja asiantuntijapajoissa, joissa haettiin vastauksia, miten hyvällä henkilöstöjohtamisella voidaan edistää sekä hyvinvoinnin että tuottavuuden kasvua työpaikoilla ja siten luoda maahamme elävää, vihreää kilpailukykyä. Eri johtamis- ja henkilöstötyön näkökulmia ja ratkaisuja valottavien puheenvuorojen järjestäjinä olivat HENRYn lisäksi pääyhteistyökumppanit Hanken & SSE Executive Education ja Työterveyslaitos sekä lähes kolmekymmentä asiantuntijakumppania. HENRY Foorumi 2010 tapahtuman esitysmateriaaleihin voit tutustua osoitteessa: >HENRY Foorumi > puhujien materiaaleja. Kumppanuusyhteistyön hedelmiä Tapahtumakumppanien mukaan tapahtuma kokonaisuutena vastasi melko hyvin odotuksia, ja järjestelyt palautteen mukaan sujuivat lähes erinomaisesti. Yhteistyökumppanit arvostivat tapahtuman visuaalista ilmettä, kumppaniviestintää sekä Crowne Plazaa konferenssipaikkana. Kumppaniorganisaatiot kokivat tapahtuman hyväksi foorumiksi esitellä omaa asiantuntijuuttaan ja osallistumispaketin tarjoiluja kiiteltiin. Tapahtuman markkinointiin ja erityisesti Oppimistorin toteutukseen jotkut kumppanit toivoivat jatkossa kiinnitettävän enemmän huomioita. Osallistujat tyytyväisiä runsaaseen ja laadukkaaseen ohjelmatarjontaan Reilu kolmasosa HENRY Foorumin tapahtumavieraista vastasi kävijäkyselyyn. Valtaosa vieraista osallistui kävijänä; osa tapahtumakumppanin edustajina ja vieraina. Tyypillinen kävijä edusti suuria palvelu- ja teollisuusyrityksiä. Foorumiosallistujat olivat joko asiantuntijoita tai keski- tai ylimmän johdon senioriedustajia, jotka olivat toimineet nykyisenkaltaisissa HR-, koulutus- ja kehitystehtävissä tai yleisjohdossa useamman vuoden. Myös tapahtumavieraat pitivät HENRY Foorumi kokonaisuutta onnistuneena ja saamaansa palvelua erittäin hyvänä. Hinta-laatusuhteen koettiin olevan kohdallaan. Tietoa tapahtumasta osallistujat olivat saaneet HENRYn jäsen- HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU

8 viestinnän ja internet-sivujen, Fakta-lehden, kumppaneiden ja suosittelun kautta. Tapahtuman paikka, tarjoilut ja ennakkoilmoittautuminen saivat osallistujilta arvosanaksi vahvan hyvän. HENRY Foorumin vaihtoehtoisen ohjelman runsaus, korkea laatu ja verkostoitumis- sekä kollegojen tapaamismahdollisuus saivat runsaasti positiivisia mainintoja kyselyn vapailla riveillä. Osa kävijöistä raportoi runsaan rinnakkaisen ohjelman aiheuttaneet toisaalta osallistumispäätöksissä valinnan vaikeutta, ja toisaalta kiirettä esitysten välillä siirtyä salista toiseen paikan varmistamiseksi kiinnostavassa esityksessä. 96 prosenttia vastaajista oli valmis suosittelemaan HENRY Foorumi tapahtumaa esimiehelle ja kollegalle. HENRYn järjestelytiimi kiittää yhteistyökumppaneita, esiintyjiä ja osallistujia hienon tilaisuuden ja monipuolisen sisällön tuottamisesta, aktiivisuudesta sekä tapahtuman iloisen ja rennon ilmapiirin luomisesta. Saamamme palaute auttaa meitä kehittämään HENRY Foorumi tapahtumaa jatkossa. Yksityiskohtaisemman kävijäpalautteen yhteenvedon löydät HENRYn kotisivuilta: foorumi Kaikkien aineisto- ja arpalippunsa palauttaneiden kesken arvotun DeliCard-lahjakortin voitti Virpi Mattila-Manninen Helsingistä. Onnittelut voittajalle! HENRY Foorumi tapahtuma järjestetään joka toinen vuosi eli seuraavan kerran marraskuussa Ensi vuoden ammattitapahtuma on Uudista ja Uudistu 2011 messut ,joka velvoittavan nimensä mukaisesti on uudistunut. Henkilöstöalan johtava ammattitapahtuma järjestetään laajennuksen jälkeen avatussa Finlandiatalossa. Messuosastomarkkinointi on jo käynnistynyt. 8 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU 2010

9 Mittaamalla menestyjäksi! Henkilöstöjohtamisen Benchmarking 2011 Henkilöstötyön arvostuksesta tai sen puutteesta on puhuttu aina. Viime aikoina keskustelua on herättänyt, lehdistöä myöten, kuinka henkilöstöalan ihmiset eivät löydä paikkaansa organisaatioidensa johtoryhmistä tai hallituksista. Tähän on olemassa varmasti omat syynsä. Me HENRYssä otamme tämän vakavasti ja yritämme omalta osaltamme auttaa. Henkilöstöjohtamisen Benchmarking -vertailun avulla saat mittareita ja lukuja omasta organisaatiostasi, joita pääset vertaamaan muihin, sekä oman toimialan että kaikkien mukana olevien yritysten kesken. Asiantuntijamme avauksen jälkeen näitä on sitten helppo raportoida muulle johdolle, ja saada näin uudenlaista kumppanuutta heidän kanssaan. Viime talvena uudistimme Henkilöstöjohtamisen Benchmarking vertailua saatujen palautteiden ja kokemusten pohjalta. Vertailussa mukana olevat yritykset voivat tästä eteenpäin itse valita haluamansa tunnusluvut. Menettelykuvauksista, eli organisaationne käytännöistä annetaan vain ne helmet, joista on jo olemassa tuloksia ja parannusta toimintaan. Raportin uutena piirteenä on palautekeskustelu asiantuntijan kanssa (ei sisälly pelkkään tunnuslukulistaukseen). Nyt on aika ilmoittautua mukaan! Tarkemmat tiedot löydät osoitteesta: Aikataulu Ilmoittautumiset mennessä. Aineistot toimitetaan HENRYyn mennessä. Kesä-/palauteseminaarin aikataulu ilmoitetaan myöhemmin. Osallistumisvaihtoehdot ja hinnat Kukin organisaatio valitsee toimintansa ja kehittämistarpeidensa kannalta sopivimman osallistumisvaihtoehdon. oitte valita juuri teille sopivat tunnusluvut kaikkien tunnuslukujen joukosta. 1. Tunnuslukuyhteenveto ALV 23 % organisaation valitsemat tunnusluvut sisältäen vertailun toimialaan ja kaikkiin eri toimialoja edustaviin yrityksiin (ei sisällä menettelyjä ja parhaita käytäntöjä) 2. Tunnuslukuyhteenveto + palautekeskustelu + parhaat käytännöt raportti ALV 23 % 3. Vuosijäsenyys ALV 23 % Voit valita edullisen vuosijäsenyyden, joka sisältää kokonaispaketin prosessiin liittyvistä palveluista. Vuosijäsenyyteen sisältyvät: kaikki tunnusluvut ja parhaat käytännöt vapaavalintainen vertailuryhmä (toimialakohtaisen sijasta) kaksi osallistujaa kesäkuun seminaariin yksi kokonainen tai kaksi puolen päivän konsultointipäivää prosessin aikana (esim. strategisten HR-mittareiden kehittäminen, tulosten analysointi ja kehitystoimenpiteiden priorisointi, HR-prosessien parantaminen jne.) Osallistumisen peruminen Perumismaksu ajalla on 50 % hinnasta + ALV 23 %. Jos peruminen tapahtuu jälkeen, osallistuja maksaa koko osallistumismaksun. Lisätietoja HENRYn toimistolta: Kirsi Ristimäki, (09) , kirsi.ristimaki@henryorg.fi HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU

10 Henkilöstöteko kilpailun voittaja esittäytyy HENRYläisille Planmeca Oy:n Leiskautus HENKILÖSTÖTEKO 2010 Aika: Torstai klo Paikka: Planmeca Oy:n tiloissa, Asentajankatu 6, Helsinki. (Parkkitilaa on rajoitetusti) Järjestäjä: HENRY ry Tarkempi ohjelma tammikuun jäsentiedotteessa. Henkilöstöjohdon ryhmä HENRY ry ja Ilmarinen palkitsivat HEN- RY Foorumissa yhdennentoista kerran henkilöstötekokilpailun voittajan Ilmarinen-palkinnolla, euroa. Valinnalla halutaan kannustaa organisaatioita kehittämään työyhteisöä sekä hyvinvointia työpaikoilla. Henkilöstöteko 2010 kilpailun voitti Planmeca Oy:n Leiskautus -projekti. Leiskautus, onnistunut suoritus kuten mäkihypyssä, on työhyvinvointi- ja tuottavuusohjelma ja sarja kehityshankkeita, joiden tavoitteet on sovittu yhdessä henkilöstön ja työterveyshuollon kanssa. Tule kuulemaan, kuinka organisaation yhteishenki, tyytyväisyys ja osaaminen ovat kohentuneet ja sairauspoissaolot ja kulut ovat vähentyneet. Samalla tuottavuus ja kustannustehokkuus ovat lisääntyneet. Tuotantopäällikkö Kai Mäenpää ja henkilöstöpäällikkö Sari Homanen kertovat voittajahankkeesta. Kuvassa: Sari Homanen ja Kai Mäenpää Tilaisuuteen mahtuu 50 henkeä ja se on maksuton. Ilmoittautumiset mennessä osoitteella: tai tapahtumakalenterin kautta. TYÖSUHDEPÄIVÄ ajankohtaisia työsuhdeasioita ja oikeustapauksia , Helsinki Henryn jäsenille jäsenetuhintaan! Seminaarissa saat vastauksia mm. seuraaviin kysymyksiin: Millaisissa tilanteissa määräaikaisten työsopimusten käyttö on sallittua? Eroaako määräaikaisen työntekijän asema toistaiseksi voimassa olevassa työsuhteessa olevan työntekijän asemasta? Saat viimeisintä tietoa työehtosopimuksista mitä uutta vuonna 2011? Hinta alk. 440 Ilmoittaudu mukaan jo tänään 10 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU 2010

11 HENRY-merkki neljälle laadukkaalle koulutukselle Henkilöstöjohdon ryhmä - HENRY ry myöntää hakemuksesta HENRY-merkin pitkäkestoiselle koulutus- tai valmennusohjelmalle, jonka suunnittelussa, toteutuksessa ja arvioinnissa on noudatettu hyvän koulutuksen kriteerejä. HENRY ry:n toiminnanjohtaja Leena Malin jakoi neljä HENRYmerkki kunniakirjaa HENRY Foorumi 2010 tapahtumassa Oppimistorilla Hotel Crowne Plazassa: HAUS JOKO Johdon koulutusohjelma HAUS Kehittämiskeskus Oy Strategisen henkilöstöjohtamisen tutkinto-ohjelma Johtamistaidon Opisto JTO Talousjohdon kehitysohjelma (TIR) Efektor Oy Viestintäpäällikön koulutusohjelma (VPK) Infor HENRY-merkki myönnetään koulutusohjelmalle, ja sitä voivat hakea koulutusorganisaatiot tuottamilleen koulutuksille. Se on tarkoitettu kaikkeen henkilöstön kehittämiseen liittyvään koulutukseen ja valmennukseen. Merkki on tarkoitettu pitkäkestoiselle koulutusohjelmalle, joka on useampijaksoinen ja prosessin omainen koulutus. Siihen liittyy lähiopetuksen lisäksi omatoimista työskentelyä ja/tai loppukoe. HENRY-merkkiä ei näiden myöntämisperusteiden mukaan myönnetä peruskoulutukseen, ammatillisiin tutkintoihin eikä lyhyille (1-2 päivää) seminaareille. Edellytyksenä HENRY-merkin myöntämiselle on, että suunnittelussa huomioidaan eri sidosryhmien tarpeet ja osaaminen. Koulutus on asiakaslähtöistä ja suunnitelmien mukaisesti toteutettu. Koulutusta arvioidaan systemaattisesti ja arvioinnin tuloksia käytetään jatkuvaan kehittämiseen. HENRY-merkin hakemukset ja merkin käyttöön liittyvät kysymykset käsittelee HENRY ry:n hallituksen asettama asiantuntijaraati. Käyttöluvan myöntämisen jälkeen merkki on voimassa kaksi vuotta kerrallaan, jonka jälkeen sitä on haettava uudestaan. HENRY-merkkiä voi hakea ympäri vuoden. Lisätietoa: > tuotteet ja palvelut > HENRYmerkki Kuvassa vasemmalta: Leena Malin, HENRY ry, Johanna Snellman, Haus Kehittämiskeskus Oy, Marjaana Suutarinen, Johtamistaidon Opisto, Hanna Reinikainen, Infor, Seppo Mansukoski, Haus Kehittämiskeskus Oy ja Pirkko Hallikorpi, Efektor Oy HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU

12 Tutustu HENRYn HR BAROMETRI 2010 tutkimukseen Tutkimusraportti on julkaistu HENRYn kotisivuilla Aineistosta koostetaan myös laajempi raportti, joka julkaistaan kevät-talvella Työhyvinvointi johtaa tuloksiin parhaat käytännöt kymmenen vuoden ajalta -kirja on ilmestynyt Hyvinvoivan työyhteisön työntekijät työskentelevät osaavasti ja tuottavasti sekä kokevat työnsä mielekkääksi, palkitsevaksi ja omaa elämän hallintaa tukevaksi. Juhlapuheitako? Ei, vaan totta monen organisaation arjessa. Työhyvinvointia voi kehittää, ja sen edistämisellä voi parantaa organisaation toimintaa ja tuloksia. HENRYn Henkilöstöteko-kilpailu on seulonut organisaatioiden kehityshankkeiden helmet jo vuosikymmenen ajan. Työhyvinvointi johtaa tuloksiin parhaat käytännöt kymmenen vuoden ajalta -teos kokoaa kilpailuhankkeiden opit ja kokemukset kaikkien työyhteisöjen hyödynnettäviksi. Työhyvinvointi koostuu terveyden lisäksi monesta tekijästä, mm. hyvästä työvireestä, hyvästä työn hallinnasta sekä työilmapiiristä ja johtamisesta. HENRYn ja Talentum Median julkaisema kirja esittelee noin 40 erinomaista ja käytännönläheistä esimerkkiä hankkeista, joissa joskus pienilläkin asioilla ja investoinneilla on voitu vaikuttaa merkittävästi henkilöstön hyvinvointiin ja liiketoiminnantuloksiin. Kuvatut hankkeet ovat mm. ratkaisuja muutostilanteisiin, erilaisia keinoja strategian jalkauttamiseen, työyhteisötaitoja, puheeksiottamisen malleja, merkittäviä kustannussäästöjä ja omia vastuullisia terveystekoja. Käytännön esimerkkien ohella tutustutaan suomalaisen työelämän laatuun liittyviin tutkimustuloksiin sekä luodaan katse tulevaisuuteen maamme työelämä tutkijoiden ja huippuasiantuntijoiden kanssa: mitkä ovat uuden vuosikymmenen haasteet ja mahdollisuudet? Teoksen kirjoittaja on pitkäaikainen HENRYn jäsen sekä Henkilöstöteko-kilpailun arviointiraadin jäsen, konsultti ja toimitusjohtaja, FM, MBA Riitta Hyppänen, CM & HR Consulting Oy. Kirja on tarkoitettu työhyvinvoinnista, johtamisesta ja osaamisesta vastaaville, ja yritys- ja linjajohdolle, kehittämisestä vastaaville henkilöstöalan ammattilaisille sekä HENRY ry:n jäsenille. Kirja sopii myös oppilaitoksille. Kirjan julkistus HENRY Foorumi 2010 tapahtumassa Kuvassa kirjoittaja Riitta Hyppänen, CM & HR Consulting Oy, ylitarkastaja Ismo Suksi, Sosiaali- ja terveysministeriö ja Leena Malin, HENRY ry. EDULLINEN JÄSENHINTA 32 EUROA ON VOIMASSA VUODEN 2010 LOPPUUN Työhyvinvointi johtaa tuloksiin parhaat käytännöt kymmenen vuoden ajalta (ISBN ) ilmestyi Kirjan normaali hinta on 49 euroa (sis. ALV). Mainitse tilatessasi kampanjakoodi HENR2010. Tilatessasi Talentumin nettikaupasta merkitse kampanjakoodi sille varattuun kohtaan, ja saat kirjan jäsenhinnalla ja toimituskuluitta. Voit tilata myös sähköpostilla tai puhelimitse , jolloin lisätään toimituskulut. 12 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU 2010

13 HENRY -tilaisuudet, tietoiskut ja yrityskäynnit JAOSTORI - HENRYn jaosten yhteinen esittelytilaisuus HUOM! Päivämäärä on muuttunut! Aika: klo Paikka: Messukeskus, osoite: Messuaukio 1, 00520, Pasila, Helsinki Järjestäjä: HENRY ry HENRYn jaosten toiminta kiinnostaa monia jäseniämme, joten järjestämme ensimmäistä kertaa Jaostorin, jossa jaokset esittäytyvät yhdessä yhdistyksen jäsenille. Tapaamisessa on mahdollisuus tutustua sekä pääkaupunkiseudun että aluejaosten toimintaan ja tavata jaosten edustajia ja muita kollegoita. Tilaisuudessa on tarjolla kevyttä iltapalaa. Ilmoittautuminen mennessä HENRYn tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostitse osoitteella henry@henryorg.fi. Tilaisuus on maksuton ja mukaan mahtuu 100 henkeä. Pitkämatkalaiset saavat Helka-hotellista jäsenhinnan majoitukseen. Helka sijaitsee aivan Helsingin keskustassa, Pohjoinen Rautatienkatu 23, Jäsenhinnan ja tarkemmat yhteystiedot löydät extranetistä kohdasta Jäsenetuudet. Varaukset suoraan Hotelli Helkaan. Varatessasi kerro olevasi HENRYn jäsen. PRESCREENING. How to find the right person by only interviewing suitable candidates? Aika klo Paikka Technopolis, Ruoholahti, Hiilikatu 3, Helsinki Järjestäjä: FeedbackDialog Oy How to gain efficiency and reliability with prescreening? In average 50 applicants respond to an online job add in Finland. Depending on the job there are even more. Only a bunch of them can be taken into consideration for an interview and further recruitment processing. It is very time consuming to sift them manually. What if you could post a job add and only receive dossiers of applicants suitable for the position? Learn how this is possible with prescreening. What skills and capacities are you looking for? Recruitment is often underestimated and therefore often leads to candidates unsuitable for the vacant position. To be successful in recruiting the first thing is to know what kind of personality and capacities you are looking for. You will not succeed in searching, if you don t know what you are looking for. Learn how to define a competency profile. Be objective in recruiting not intuitive Sifting cv s manually will lead to decisions lead by intuition. Having a shiny, good looking cv may mislead you to go for the candidate even though he or she is not suitable for the open position. Prescreening therefore helps to sift objectively and also to consider applicants with less shiny cv s, but with more potential. Learn how it is done. FeedbackDialog is a leading European provider of automated HR evaluation and feedback instruments.. Tilaisuuden alustajana ja työkalun esittelijänä toimii Business Development Director Egbert Scram, FeedbackDialog. Esitys on englanninkielinen ja osallistujille maksuton. Mukaan mahtuu 40 henkilöä. Ilmoittautumiset mennessä osoitteeseen henry@henryorg.fi tai tapahtumakalenterin kautta. HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU

14 PLANMECA OY LEISKAUTUS HENKILÖSTÖTEKO 2010 ESITTÄYTYY HENRYLÄISLLE Aika: klo Paikka: Planmeca Oy:n tiloissa, Asentajankatu 6, Helsinki (Parkkitilaa on rajoitetusti) Järjestäjä: HENRY ry Tarkempi ohjelma tulee tammikuun tiedotteessa. Ilmoittautumiset mennessä tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostilla Muut tilaisuudet: Ajankohtaista HR-alalla -markkinapaikka Käy tutustumassa syksyn ajankohtaiseen henkilöstöalan tapahtumatarjontaan Ajankohtaista HR-alalla -markkinapaikalla. Markkinapaikan kalenterista voit selata HR-alan mielenkiintoisia tietoiskuja, seminaareja, koulutusta ja tapahtumia, jotka voivat olla maksullisia tai maksuttomia. Markkinoille pääsee suoraan HENRYn pääsivun linkistä. Ilmoittajille tarkemmat ohjeet, hinnat ja ilmoitusvarauslomake löytyvät samalta sivulta. Pääkaupunkiseudun jaokset HR JA SOSIAALINEN MEDIA JAOS OTTAA UUSIA JÄSENIÄ Monet miettivät työssään sosiaalisen median soveltamista: huikeita mahdollisuuksia vai toisaalta pohjaton suo? Toiset meistä elävät aktiivista nettielämää yksityisesti, ja toteuttavat sosiaalista mediaa eri yhteisöjen ja verkkojen kanssa. Naamakirjassa on jo yli miljoona suomalaista. Yritysjohdon pidättyväisempää ajattelua on ohjannut mm. tietoturva, tiedon pitäminen luottamuksellisena sekä työajan käyttökysymykset. Sosiaalinen media (SoMe) on tullut jäädäkseen, ja henkilöstöjohdon tulee ottaa aktiivinen edelläkävijän rooli sosiaalisen median hyödyntämisessä työelämän kehittämisessä. HENRYn sosiaalisen median jaoksen tavoitteena on syventää HENRYn jäsenten osaamista sosiaalisesta mediasta ja mahdollisuuksista henkilöstötyössä. Tavoitteena on myös tutustuttaa jaoksen jäseniä sosiaalisen median eri sovelluksiin, kannustaa heitä käyttämään niitä omassa työssään ja vaihtamaan saatuja kokemuksia. Jaoksen ensimmäinen roundtable-toimikausi oli määräaikainen, Voit tutustua ensimmäisen jakson toimintasuunnitelmaan ja kokoontumisten esitysmateriaaleihin kirjautumalla jäsensivuille osoitteessa: Jaoksella on keskustelua varten oma LinkedIn-ryhmä HENRYn LinkedIn-yhteisöpalvelussa. Jaos on myös hyödyntänyt myös muita yhteisöllisen median eri työkaluja. Jaos jatkaa toimintaansa kesälomiin asti. NUORET HR-AMMATTILAISET -JAOS HAKEE UUSIA JÄSENIÄ Haemme toimintaamme uusia aktiivisia jäseniä. Nuoret HRammattilaiset jaoksen toiminnan tavoitteena on osallistujien oman kehittymisen tukeminen, ammattitaidon lisääminen ja osaamisen jakaminen nuorten henkilöstöammattilaisten kesken. Jaoksen toimintaan voivat osallistua HR-ammattilaiset, joilla on vähintään 5 vuotta kokemusta henkilöstöhallinnon tai -johtamisen tehtävistä. Jäseniltä odotetaan aktiivisuutta, sitoutumista toimintaan ja valmiutta osallistua myös jaostapaamisten järjestelyihin yleensä kerran vuodessa. Lähetä vapaamuotoinen hakemuksesi maria.purokoski-vainio@kone.com mennessä. Kerro hakemuksessasi, miksi juuri sinä sopisit jaokseemme. Lisätietoja jaoksen toiminnasta HENRYn extranetista kohdasta Jaokset sekä vetäjäryhmältä: Isa Pietilä Maria Purokoski-Vainio Riina Hellström Jos olet kiinnostunut tulemaan mukaan jaoksen työskentelyyn, lähetä lyhyt esittely itsestäsi, nykyisestä tehtävästäsi, ja miksi tämä aihepiiri kiinnostaa sinua. Työskentelyä on tarkoitus jatkaa alkuvuodesta mahdollisimman pian. Lähetä ilmoittautumisesi viimeistään mennessä HENRYn toimistoon, henry@henryorg.fi, ilmoittautumisviite HR ja sosiaalinen media. 14 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU 2010

15 HR-Urailta / Varman auditorio HENRYn kaksi nuorista henkilöstöammattilaisista koostuvaa jaosta järjestivät torstaina HR-Uraillan, jonka tarkoituksena oli tutustuttaa loppuvaiheen opiskelijoita henkilöstöalan tarjoamiin työmahdollisuuksiin. Tilaisuus järjestettiin Varman upeassa auditoriossa Salmisaaressa. Paikalle oli saapunut noin 80 eri alan opiskelijaa Aalto yliopistosta sekä Metropolia ammattikorkeakoulusta. Tilaisuus alkoi yhteistutustumisella kahvien äärellä. Ensimmäisinä puhujina kuultiin Varman Jyri Juustia, joka kertoi lyhyesti eläke ja työhyvinvointiasioista sekä Mareena Huuskaa, joka alusti illan teemaa kertomalla, miten työhyvinvointibusiness tulevaisuudessa on kasvava työllistäjä ja miten Suomen Kuntoliikuntaliito on mukana edistämässä työikäisten terveyttä ja hyvinvointia. Olimme saaneet paikalle yhden Suomen tunnetuimmista henkilöstöjohtajista, vuoden 2010 henkilöstöjohtajaksi valitun KONEen EVP, HR Kerttu Tuomaksen, joka kertoi opiskelijoille lyhyesti henkilöstötyön tarkoituksesta ja merkityksestä liiketoiminnassa sekä omasta taustastaan. Tiivistäen Kertun sanoma opiskelijoille oli: HR- työn tarkoitus on liiketoiminnan tavoitteiden tukeminen ottaen huomioon tämän päivän ja tulevaisuuden tarpeet, houkutella taloon oikeanalaisen kyvykkyyden omaavia ihmisiä, saada heidät pysymään talossa ja kiinnittää huomiota ihmisten johtamiseen ja kehittymismahdollisuuksiin. Kertun uraan liittyvä viesti opiskelijoille oli, että kaikkea kannattaa tehdä ja kokeilla mutta sen mitä tekee, tekee kunnolla, niin se huomataan. Kertun innoittavan puheenvuoron jälkeen opiskelijoille puhui Mimma Silvennoinen, suorahakuyritys IMS Talentin toimitusjohtaja, joka puheenvuorossaan avasi näkökulmaa siihen, millaisia ominaisuuksia HR-uralle suuntautuvalla työnhakijalla tulisi olla. Päällimmäisenä Mimman esityksestä välittyi se, että haluttuja ominaisuuksia työmarkkinoilla ovat: liiketoimintasuuntautuneisuus, positiivinen asenne, ihmisläheisyys, muutoskyvykkyys ja ulospäinsuuntautuneisuus. Ylemmissä positioissa merkitystä on myös kansainvälisyydellä, esimerkiksi ulkomaantyöskentelyllä sekä esimieskokemuksella. Mimma itse kertoi kiinnittävänsä hakemuksessa huomiota hakijan kompetensseihin tehtävää ajatellen ja myös toimialakokemukseen. Mimma myös korosti, että HR- tehtäviä on tarjolla myös konsulttitoimistoissa eikä ainoastaan yritysmaailmassa eli jos HR-ura kiinnostaa kannattaa katsella avoimin silmin työpaikkoja. Kahden kokeneen henkilöstöammattilaisen jälkeen siirryimme kahden HENRYläisen Henri Hilkkeen (ABB) ja Mirella Kedon (Fennia) pitämiin Minun urapolkuni esittelyihin. Henrin puheesta opiskelijoille välittyi ajatus tärkeintä on matka, ei päätepiste ja se että oppii nauttimaan matkan varren pienistä ja suurista askelista. Huomiota kannattaa kiinnittää myös riittävään työ ja vapaa-ajan tasapainoon. Mirellan uraneuvo opiskelijoille oli, että kannattaa tarttua rohkeasti uusiin haasteisiin ja uskaltaa mennä oman mukavuusalueen ulkopuolelle eli liian isot saappaat ovat paremmat kuin sopivat saappaat. Opiskelijat kysyivät innokkaasti kaikilta puhujilta HR-uraan liittyvistä asioista ja illan lopuksi kokoonnuimme vielä kaikki yhteen ja keskustelimme illan annista. Opiskelijoilta kerätyn palautteen mukaan ilta oli kerrassaan onnistunut ja uuden illan järjestämistä toivottiin kovasti uudelleen. Puhujat koettiin inspiroivina ja suunnannäyttäjinä, ja ilta palautteen mukaan vahvisti opiskelijoiden halua suuntautua HR-alalle. Suuret kiitokset vielä kaikille puhujille, mukana olleille jaoslaisille sekä tilaisuuden yhteistyökumppaneille: Varmalle, Suomen Kuntoliikuntaliitolle sekä Hartwallille! Kirsi Hellsten, Mareena Huuska, Piia Järvinen, Isa Pietilä ja Maria Purokoski- Vainio Nuoret HR Ammattilaiset ja New HR Generation jaoksista ROKULIPÄIVIÄ JUOMISEN VUOKSI? Hyviä tuloksia: Henkilökohtaisella valmennuksella, päihteettömän elämäntavan kurssilta, akupunktiohoidoilla. Lisätiedustelut: Puh BALANCE MANAGEMENT OY Mannerheimintie 40 D Yksityinen avopäihdeklinikka BM-klinikka HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU

16 Aluejaokset Aluejaostapaamiset on tarkoitettu kaikille HENRYn jäsenille. Lue lisätietoja aluejaostoiminnasta extranetistä aluejaosten omilta sivuilta. TURUN ALUEJAOS EURESin järjestämä viranomaisluentosarja yhteistyössä HENRYn kanssa jatkuu Turussa. Aika: Paikka: Aihe: torstaina klo alkaen Radisson Blu Marina Palace Hotel, Linnankatu 32, Turku Tilaajan vastuu, ulkomaisen työvoiman käyttö ja kansainvälisen verotuksen pulmatilanteet OHJELMA: klo lounas ravintola Herttuassa, 2krs. klo tilaisuuden avaus Tuula Matikainen, EURES -neuvoja Turun TE -toimisto, Työnantajapalvelut klo Tilaajavastuulaki - mitä yrityksen kuuluu tietää ja miten toimia ulkomaisia ja kotimaisia alihankkijoita käytettäessä, Petra Määttänen, tarkastaja, Etelä-Suomen aluehallintovirasto, työsuojelun vastuualue klo Ulkomaisen työvoiman käyttö - työnantajan ja toimeksiantajan velvollisuudet, Kristiina Linna, tarkastaja, Lounais-Suomen aluehallintovirasto, työsuojelun vastuualue klo iltapäiväkahvit klo Kiperiä tilanteita ulkomaantyön ja ulkomaisen työvoiman verottamisesta ja miten välttyä virheiltä ennakoimalla, Terttu Ylijoki, verosihteeri, Varsinais-Suomen Verotoimisto klo keskustelua, kysymyksiä ja tilaisuuden päätös klo EURES tarjoaa lounaan ja päiväkahvit Ilmoittaudu HENRYn tapahtumakalenterin kautta tai sähköpostilla henry@henryorg.fi mennessä. Paikkoja on rajoitettu määrä! Tervetuloa! TAMPEREEN ALUEJAOS Tampereen aluejaos kokoontuu keväällä seuraavasti: Aika: Tiistaisin klo , 8.2., 8.3., 12.4., Paikka: (Huom! muutos): Juvenes Ravintola Juhlakeskus (ravintolan kabinetti), Osoite: Yliopistonkatu 56, Tampere (Tampere-taloa vastapäätä) Aiheet alustavasti (huom! tarkentuu myöhemmin): Tammikuu Aika: 18.1 klo Paikka: (Huom! muutos): Juvenes Ravintola Juhlakeskus (ravintolan kabinetti) Osoite: Yliopistonkatu 56, Tampere (Tampere-taloa vastapäätä) Alustajana Kimmo Sollo/ Mercer. Aiheena alustavasti (tarkentuu myöhemmin): Tehtävien luokitukset ja miten niihin liitetään mm. palkkarakenteet, suoritusmittarit, osaamiskehikot (myös strategiset osaamiset) ym. Ilmoittautumiset mennessä hanna.rinne@nokia.com Helmikuu: Aika: 8.2 klo Paikka: Juvenes Ravintola Juhlakeskus (ravintolan kabinetti) Osoite: Yliopistonkatu 56, Tampere (Tampere-taloa vastapäätä) Alustajana Vesa Purokuro/ Humap Oy Ilmoittautumiset mennessä hanna.rinne@nokia.com Tervetuloa! Hanna Rinne 16 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU 2010

17 KESKI-SUOMEN ALUEJAOS Helmikuu Aika: ke klo Paikka: Hotelli Laajavuori, Jyväskylä Aihe: Henkilöstöhallinnan sähköiset työkalut Saara Lassila HR Optimista ja Jussi Rautalampi Wellworks Oy:stä esittelevät ehr.fi -osaamisenhallinnan työkaluja HR-ammattilaisen apuna. Käyttäjäkokemuksistaan kertoo Jyväskylän Energia Oy:n henkilöstöjohtaja Satu Kuusinen. Ilmoittautumiset viimeistään pe mennessä sähköpostilla Huhtikuu Aika: ke klo Paikka: Jyväskylän koulutuskuntayhtymä, Kokoustila Tuumaus, Viitaniementie 1A. Aihe: Vertaismentorointi - uusia näkökulmia mentorointiin Jyväskylän koulutuskuntayhtymässä Ilmoittautumiset viimeistään ma mennessä sähköpostilla maarit.kylmalahti@jao.fi Kaikille HENRYn jäsenille kiitos yhteisistä mukavista tapaamisista. Toivottelen jo tässä vaiheessa antoisaa joulunodotusta. Tapaamisiin ensi keväänä! terveisin Tari Aho OULUN ALUEJAOS Oulun aluejaos on kokoontunut kuluneen vuoden aikana kuusi kertaa erilaisten henkilöstön kehittämiseen ja johtamiseen liittyvien asioiden äärelle. Kiitokset tilaisuuksien alustajille osaavasta ja innostavasta otteesta! Lämmin kiitos myös kaikille osallistujille antoisista keskusteluista! Jatkamme suosittuja aamutapaamisiamme myös ensi vuonna. Lisätietoa tapaamisten ajankohdista ja teemoista välitetään myöhemmin jäsentiedotteessa sekä sähköpostitse. Ideat ja ehdotukset tapaamisten teemoista ovat lämpimästi tervetulleita! Toivotamme kaikille HENRYn jäsenille rauhaisaa joulua ja hyvää uutta vuotta 2011! Terveisin aluejaoksen vetäjät Sirpa Puolakka ja Toni Eskola Tutustu Suomen edistyksellisimpiin ja todistetusti toimivimpiin henkilötesteihin! Ne soveltuvat niin rekrytointiin ja suorahakuun kuin henkilökunnan ja johdon kehittämiseen. Löydä parhaat ongelmanratkaisijat: Matrigma lahjakkuuden arviointi Koulutuspäivät: klo 9-12, klo Palvelu keskipisteessä: Service First palvelurekrytointi Koulutuspäivä: klo 9-12 Oikea valinta tehokkaasti: MINT (Measuring Integrity) vastuullisuuden arviointi Koulutuspäivä: klo Persoonallisuuden valoisa ja pimeä puoli - Hoganin persoonallisuusinventaari (HPI) ja Hoganin deskriptiiviset skaalat (HDS) Koulutuspäivät: seurantapäivä Mitä tyyppiä edustat? Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) Koulutuspäivät: Kysy lisää! Kouluttaja, psykologi Päivi Montgomery, puh , paivi.montgomery@amiedu.fi Asiakaspalvelu, puh , asiakaspalvelu@amiedu.fi HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU

18 Kansainvälisiä konferensseja ja kokoontumisia GLOBALIZING MANAGEMENT EDUCATION: ISSUES AND CHALLENGES FOR INDUSTRY & ACADEMIA Aika: 5-6 February, 2011 Paikka: India Habitat Centre, Lodhi Road, New Delhi Järjestäjä: I.T.S Institute of Management Greater Noida ja Institute of Public Enterprise (IPE) Hyderabad The international conference aims to provide opportunities to academicians, researchers, corporate executives, students and experts from regulatory authorities in education sector to share, learn and contribute to the discussion on: - Understanding the global scenario of Management Education, - Globalization of Management Education and its impact on Industry in particular and Society in general, - Role and Contribution of Industry to Management Education, and - Contemporary Issues and Challenges related to Management Education Lisätietoja hinnoista ja ilmoittautumisesta: ASTD 2011 INTERNATIONAL CONFERENCE & EXPOSITION Aika: Paikka: Orlando, Florida, USA Jokakeväiseen konferenssiin odotetaan osallistujia yli 70 maasta. Lisätietoja: TOTAL REWARDS CONFERENCE & EXHIBITION Aika: Paikka: San Diego Convention Center, San Diego, Kalifornia, USA Palkitsemisen ammattilaiset, henkilöstö- ja yritysjohtajat, kokoontuvat jokavuotiseen WorldatWork -yhdistyksen johtavaan ammattitapahtumaan USA:han. Vuonna 2011 konferenssi on San Diegossa. Lisätietoa: EAPM2011 WORLD CONGRESS - Convergence: Rethinking the role of People Management as the catalyst Aika: Paikka: Istanbul, Turkki The world has become far more unstable and competitive than ever before. We continuously need to find ways to gain competitive advantage whenever and wherever possible. One of these is clearly the management of human resources, which traditionally regarded as a department function, is now being widely shared among all business managers. We need to take HR to the next level, bringing people and performance together. 18 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU 2010

19 Convergence is the act of moving toward union or uniformity. It is also a meeting place, where distinct technologies, industries, or devices into a unified whole. It is the approach toward a definite value, a definite point, a common view or opinion, or a state. People and performance strategies, targets and practices have been converging. People Management is emerging to uniquely combine activities and processes of human resource management, organizational development, brand management, communication studies, psychology, sociology, and some other areas the fields that grew up distinct from each other. In pursuing this convergence there are some clear divergences, nuances and specific themes. Lisätietoa: MATKAMUISTOJA MANCHESTERISTÄ CIPD Annual Conference and Exhibition Nyt tiedän, että Manchesterissä on kaksi jalkapallojoukkuetta: Manchester United ja Manchester City. Ja molemmilla on omat vankat kannattajansa myös henkilöstöammattilaisten piirissä. Tämän opin HENRYn sisarjärjestön CIPD:n vuosikonferenssissa ja näyttelyssä Manchesterissa marraskuussa. Jalkapallon terminologia näyttää siirtyneen myös henkilöstöjohtamisen sanastoon. Enää ei riitä, että HR-ammattilaiset ovat strategisia partnereita, nyt pitää olla strateginen pelaaja - tasaveroisena toimijana bisneksen pelikentällä. Yksi konferenssin pääpuhujista, HR-guru John W. Boudreau University of Southern Californiasta rohkaisi HR-ammattilaisia tutustumaan bisneslogiikkaan ja etsimään yhteistyökumppanit HR-funktion ulkopuolelta. Hän suositteli bisnesksen työkalujen soveltamista HR-työhön ja usutti tekemään useita osaamisstrategioita yhden sijaan, koska organisaatiolla voi olla myös useita tulevaisuusstrategioita. Konferenssissa julkistettiin CIPD:n tutkimussarjan uusin, HRammatilaisten osaamista ja sen kehittämistä koskeva tutkimus. Sen mukaan HR-ammattilaisten mielestä tärkeimpiä bisneshaasteita olivat kulujen hallinta, nykyisen bisneksen kasvattaminen ja asiakasfokus. Tärkeimpinä HR-haasteina pidettiin muutosten tukemista, työntekijöiden sitouttamista sekä suorituksen johtamista ja palkitsemista. Parhaita tapoja kehittää omaa osaamista olivat työssäoppiminen, CIPD:n omat pätevöitymisohjelmat ja coaching. Jäsentutkimuksen osaamiset oli jäsennelty järjestön äskettäin lanseraaman The HR Profession Mapin avulla. Konsepti auttaa hahmottamaan HR-ammattilaisen kyvykkyyttä myös käyttäytymisen eri osa-alueilla. Oheista mallia selostetaan osoitteessa Sosiaalinen media oli vahvasti esillä näyttelyssä, missä CIPD:n yksi tietoiskuohjelmista oli kokonaan pyhitetty sosiaalisen median kysymyksille. Järjestö on itse esimerkillisesti ottanut sosiaalisen median mahdollisuudet osaksi omaa viestintäänsä, jotta ihmiset löytäisivät mm. järjestön erinomaisen verkkopalvelun. Konferenssi päättyi mielenkiintoiseen paneelikeskusteluun, johon osallistui kansanedustaja, BBC:n henkilöstöjohtaja, työmarkkinajohtaja ja CIPD:n talousneuvonantaja. Moderaattorina toimi Channel 4:n uutisankkuri. Henkilöstötyön haasteita linkitettiin ajankohtaisiin yleisiin työelämäkysymyksiin kuten erilaisten erityisryhmien työllistämiseen. Henkilöstötyöllä oli tässä keskustelussa selkeä yhteiskunnallinen rooli. Milloin voisimme Suomessa seurata vastaavan kokoonpanon keskustelua? Paula Pauniaho Johtaja (räätälöidyt ratkaisut) Infor Oy HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU

20 Väitöksiä, tutkimuksia ja selvityksiä Jyväskylän yliopistossa hyväksyttiin yrittäjyyden alaan kuuluva väitös: VERKOSTOAKTIVAATTORIEN ROOLIT YRITYSTEN VERKOSTOITUESSA Eivät yritykset verkostoidu vaan yrityksessä toimivat ihmiset totesi eräs haastatelluista toimitusjohtajista. Minkälaisia rooleja on niillä toimijoilla, jotka ovat olleet mukana liiketaloudellisesti menestyneissä verkostoituneissa yrityksissä? Tämä ajatus askarrutti KTL Pekka Nokso-Koivistoa hänen ryhtyessään tarkemmin tutkimaan näiden verkostoaktivaattoreiden rooleja. Tutkimuksessa selvisi, että yritykset ovat hyödyntäneet omien sisäisten henkilöidensä lisäksi usein myös yrityksen ulkopuolisia joko julkistoimijoita tai konsultteja verkostoaktivaattoreina rakentaessaan yritysverkostojaan. Nokso-Koivisto jakaa verkostoaktivaattoreiden rooliodotukset ja kokemukset viiteen tyyppiin. Julkistoimija on virkamies, jonka pitäisi nähdä kokonaisuuksia ja esitellä onnistumisia uusille potentiaalisille verkostoitumisesta kiinnostuneille yrittäjille. Julkistoimijaa pidetään sosiaalisena verkottajana, joka ei ole päätöksentekijä vaan delegoija tai analyytikko. Toisaalta rooli voi olla näpertelijä, ilmaistyöntekijä, narulla työntäjä ja verkostoitumisprosessin jarruttaja tai kiihdyttäjä. Konsultti on verkostoitumisprosessien hillitsijä ja samalla alussa ilmaistyöntekijä. Häntä pidetään myös sosiaalisena osaajana, joka toimii onnistumisien esiintuojana ja joka kuitenkin samanaikaisesti voi olla narulla työntäjä ilman päätöksentekijän roolia. Toimitusjohtaja taas on verkostoitumisroolissaan tunnistaja, mutta samalla häntä pidetään aloitteentekijänä ja elvyttäjänä, joka ei kuitenkaan saisi esiintyä patruunan roolissa. Kärki- ja alihankintayrittäjä on verkostoitumisroolissaan sekä haistelija että auttaja ja samanaikaisesti verkostoitumisprosessin ylläpitäjä, mutta häntä pidetään myös yhteisomistajana, tasapainottajana ja seulojana. Lisäksi häntä pidetään ydinosaajana, kokijana ja edelläkävijänä, joka toimii onnistumisien esiintuojana ja joka kuitenkin tarvitsee ulkopuolisen kätilön tai julkistoimijan kaveriksi, koska hänellä itsellään ei ole tunnistajan roolia. Verkostoyrittäjää pidetään verkostoitumisroolissaan kartoittajana ja synnyttäjänä, mutta riittämättömänä tunnistajana eikä rooliin kuulu olla samalla kurittajana. - Julkistoimijan ja konsultin odotetaan olevan ilmaistyöntekijän ja narulla työntäjän, mutta ei päätöksentekijän roolissa. Roolikäsityksistä löytyi yhtäläisyyksiä myös kärki- ja alihankintayrittäjien sekä verkostoyrittäjien rooleista, sillä sekä kärki- ja alihankintayrittäjä että verkostoyrittäjä kokevat, etteivät osaa tunnistaa mahdollisia potentiaalisia uusi verkostotoiminnasta kiinnostuneita yrittäjiä, Nokso-Koivisto summaa. Erilaisia verkostoaktivaattoreiden uusia rooleja voidaan hyödyntää tulevaisuudessa ainakin kolmelta eri näkökannalta: yritysten sisäisten verkostojen kehittämisessä, yritysverkostoja tukevien julkis- ja palveluorganisaatioiden toiminnan tehostamisessa sekä verkostoitumista kouluttavien organisaatioiden asiantuntemuksen syventämisessä. Lisätietoja: Pekka Nokso-Koivisto, puh , pekka. nokso-koivisto@cou.fi Tampereen yliopistossa tarkastettiin kasvatustieteen (ammattikasvatus) alaan kuuluva väitös: TYÖELÄMÄOSAAMINEN: KVALIFIKAATIOIDEN LUOKITUS- JÄRJESTELMÄN KONSTRUOINTI (Working Life Skills and Knowledge: Qualification Classification System) YTM Taina Hanhinen käsittelee ammattikasvatustieteen väitöstutkimuksessaan työelämäosaamisen ilmiötä eri näkökulmista ja eri tasoilla. Tutkimuksen tuloksena esitetään työelämäosaamisen teoreettinen malli. Se kuvaa jatkuvassa muutoksessa olevaa työelämän kenttää, jossa työorganisaatiot ja niiden jäsenet aktiivisesti kehittävät omaa osaamistaan, toimintaansa sekä toimintaympäristöään. Tutkimuksessa työelämäosaamisen keskeisiksi osatekijöiksi jäsentyivät kvalifikaatiot ja kompetenssi sekä ammattitaito. Käsiteanalyysiin perustuen tutkimuksessa selvitettiin aiemmin usein ristiriitaisesti ja sekavastikin määriteltyjen kompetenssi- ja kvalifikaatiokäsitteiden merkityssisältöjen erot. Työelämäosaamisen malliin liittyy keskeisesti lisäksi ammatillisen kasvun ja kehittymisen prosessit. Tutkimuksen toinen päätulos on systemaattinen luokitusjärjestelmä työelämän osaamisvaatimuksista. Luokitusjärjestelmä mahdollistaa laajojen osaamista käsittelevien aineistojen järjestelmällisen ja yksityiskohtaisen käsittelyn sekä tilastollisen analysoinnin. Tutkimusaineisto kvalifikaatioiden luokitusjärjestelmän rakentamista varten kerättiin yhteensä 837 yrityksestä ja julkisesta organisaatiosta vuosina Haastatteluja teki tutkijan lisäksi 111 henkilöä. Työorganisaatiot edustivat 128 eri toimialaa. Koska osaaminen on nyky-yhteiskunnassa liiketoiminnan ydin ja kilpailuetu, on työorganisaatioiden pyrittävä hallitsemaan osaamisresurssejaan. Myös viranomaistyössä on tarvetta tarkastella ja analysoida sekä yksittäisten organisaatioiden että laajojen alueellisten yritysjoukkojen nykyosaamista sekä ennakoida niiden tulevia osaamisvaatimuksia. Työelämän eri osapuolet tarvitsevat näistä syistä systemaattisia järjestelmiä, joiden avulla työelämän osaamista koskevia laadullisia aineistoja voidaan ottaa haltuun ja käsitellä joustavasti eri yhteyksissä. Osaamisen hallinnan ongelmana on usein, että osaamista koskevaa tietoa ei ole käsitteellistetty yhteisesti ymmärrettävään selkeään muotoon; osaamisen määrittäminen on koettu yleensä ottaen vaikeaksi. Työelämäosaamisen teoreettisen mallin ja työelämälähtöisesti rakennetun osaamistarpeiden luokitusjärjestelmän tarkoituksena on kehittää osaamisen 20 HENRY RY:N JÄSENTIEDOTE/JOULUKUU 2010