Kasvua Suomessa kansainvälistyminen on meille välttämätön mahdollisuus
|
|
- Juha-Pekka Hakola
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Pääkirjoitus Kasvua Suomessa kansainvälistyminen on meille välttämätön mahdollisuus Esittelemme tässä uutiskirjeessä muutamia viime vuonna merkittävästi kasvaneita ja kansainvälisiä yrityksiä. On hienoa, että haastavassakin suhdannetilanteessa meiltä löytyy iso joukko yrityksiä, jotka menestyvät yhä paremmin kansainvälisessä kilpailussa! SKOLin jäsenyritysten laskutus kasvoi laskutuskyselyn mukaan noin neljä prosenttia vuonna 2014 ja henkilöstömäärä saman verran. Kotimaan laskutus kasvoi, mutta suunnitteluvienti supistui. Jäsenyritysten kokonaislaskutus vuonna 2014 oli miljoonaa euroa, josta viennin osuus oli 270 miljoonaa. Jäsenyritykset arvioivat kasvun jatkuvan - kuluvalle vuodelle on ennustettu noin viiden prosentin kasvua. Toimialoista parhaiten pärjää talonrakennussektori, jonka laskutus kasvoi viime vuonna kymmenellä prosentilla. Teollisuussektorikin ylsi kolmen prosentin kasvuun, mutta yhdyskuntasektorilla käyrä on edelleen laskeva laskutus pieneni neljä prosenttia edellisvuodesta. Vientilaskutuksesta valtaosa tehtiin teollisuussektorilla. Suomen teollisen viennin supistuminen pienensi myös SKOL-yritysten vientiä, mutta poikkeuksiakin löytyy kuten saamme tästä uutiskirjeestä lukea. Talosektorilla vienti on hiipunut, viime vuonna se painui jo alle viiteen prosenttiin kokonaislaskutuksesta, johtuen erityisesti Venäjän viennin tyrehtymisestä. Suomi elää ulkomaankaupasta, ja viennin lisääminen on suunnittelu- ja konsultointialalle mahdollisuus ja välttämättömyys. Toimimme jo globaalissa kilpailutilanteessa useimmilla toimialoilla, joten miksi emme hakisi lisää töitä kansainvälisiltä markkinoilta. Ne ovat tuhatkertaiset Suomen markkinoihin verrattuna. SKOL perusti toukokuussa uudelleen vientiryhmän, jonka tavoitteena on edistää suomalaisten suunnittelu- ja konsultointiyritysten kansainvälistymistä ja osaamisen vientiä kiinnostaville kohdealueille. Tavoitteena on yhdistää voimat nykyistä paremmin paitsi toimialan sisällä, myös Teknologiateollisuuden muiden toimialojen ja muiden vientialojen kanssa. Myös kehitysyhteistyön linjauksia on syytä tarkastella uudelleen. Valtaosa Suomen kehitysyhteistyöstä käytetään suoraan budjettitukeen tai osarahoituksena muiden tahojen hallinnoimiin hankkeisiin, joiden vaikuttavuus on muiden käsissä. Suomessa on maailman huipputason asiantuntemusta monilla avunsaajamaiden kehittymisen kannalta kriittisillä osaamisalueilla. Suomen kehitysapua tuleekin suunnata uudelleen siten, että hyödynnetään nykyistä huomattavasti enemmän suomalaista asiantuntijaosaamista hankkeiden valmistelussa ja toteutuksessa esimerkiksi yhdyskunta- ja cleantech-sektoreilla. Samalla edistetään suomalaisten yritysten kansainvälistymistä, mikä on myös uuden hallituksemme agendalla kärkipäässä. Laskutustilasto löytyy kohdasta SKOL-info, Tilastotietoa, Laskutus tai suoraan tästä linkistä. Kuva SKOLin toimitusjohtaja Matti Mannonen
2 Indufor teki kaikkien aikojen parhaan liiketuloksen Indufor Oy on metsätalouden ja metsäteollisuuden konsulttitoimisto. Vuonna 1980 perustettu yhtiö toimii globaalisti ja palvelee sekä yksityisen että julkisen sektorin asiakkaita. Induforin toimitusjohtaja Jyrki Salmin mukaan viime vuosi oli yhtiön paras ja Indufor saavutti 9,4 miljoonan euron liikevaihdon. Teimme myös kaikkien aikojen parhaan liiketuloksen. Kaksi edellistä vuotta olivat Salmin mukaan yhtiön haastavimpia. Induforilla on paljon töitä Venäjällä ja olosuhteet alueen markkinoilla ovat lisänneet vaikeuskerrointa yhtiön liiketoiminnassa. Samalla Suomen ja Euroopan synkkä taloudellinen tilanne on hidastanut sektorin asiakkaiden investointisuunnitelmia. Nousu vaati meiltä valtavasti töitä, mutta teimme sen mahdolliseksi, hän kertoo. Syitä onnistuneen tilivuoden taustalla on hänen mukaansa useita. Vuonna 2013 Induforin organisaatio uudistettiin ja useampi nuori kehittyvä asiantuntija sai vastuuta. Uusi organisaatio osoitti toimivuutensa ja pääsimme yhdessä hyvän tiimin kanssa hienoon tulokseen, Salmi kuvailee. Indufor on Salmin mukaan onnistunut hajauttamaan asiakassalkkuaan maantieteellisesti Suomen ja Euroopan ulkopuolelle. Talouden suhdanteiden vaikutus toimintaamme heikentyy, kun operoimme täysin globaalisti. Voimme siten allokoida omia resurssejamme paremmin kysynnän mukaan, hän lisää. Salmin mukaan myös maksukulttuuri Euroopassa on rapautunut ja Indufor on muiden joukossa kärsinyt pitkään saatavien maksujen viivästymisestä johtuvista ongelmista. Maksamattomien laskujen jahtaaminen vie kohtuuttomasti aikaa, mutta sitkeällä työllä olemme saaneet ongelmat kuriin. Alan yhteisiin kehityskohtiin on kiinnitettävä enemmän huomiota Salmi kertoo, että alan toimijoilla on vielä paljon yhteisiä kehityskohteita. Suomalaisten kustannuskilpailukyky on heikkoa korkeiden palkkojen ja niihin liittyvien sivukulujen takia. Tätä tulisi parantaa yhteisillä säästötalkoilla, hän kertoo. Lisäksi kiihtyvä globalisaatio ja Euroopassa jo tapahtunut aukeaminen kilpailulle näkyy konsultti- ja suunnittelutyömarkkinoilla lisääntyvänä kilpailuna. Tätä ei voi tai pidäkään estää, mutta meidän tulee olla tuhoamatta kilpailuedellytyksiämme. Salmi kertoo, että Suomen valtio on omien kulujensa karsinnassa ottanut linjan, jossa se muuttaa omia tutkimus- ja kehityslaitoksiaan valtio-omisteisiksi konsulttiyhtiöiksi. Valtio voi antaa näille yhtiöille toimeksiantoja ilman kilpailutusta, mutta samalla valtiolliset konsulttiyhtiöt kilpailevat markkinoilla yksityisten toimijoiden kanssa. SKOLin tulee avata keskustelu valtiovallan suuntaan, ettei kotimaisten yksityisten yritysten kasvumahdollisuuksia tärvellä valtion toimesta, hän sanoo. Digitalisaation Jyrki Salmi näkee alan toimijoiden yhteisenä haasteena, mutta samalla suurena mahdollisuutena. Asiantuntijapalveluiden myyntiin ja hankkeiden toteuttamiseen tarvitaan hänen mukaansa uusia digitaalisia ratkaisuja. Indufor kehittää omaa toimintaansa jatkuvasti. Tämä tapahtuu Salmin mukaan hakeutumalla itse uusille markkinoille, mikä tukee kasvua ja vahvistaa talouden suhdanteiden vaihtelun sietokykyä. Kun aloitin toimitusjohtajana, huomasin, että vaikka teemme asiantuntijaprojektityötä projektipäällikkömme eivät olleet saaneet varsinaista projektinjohtokoulutusta eivätkä yksiköiden vetäjät yleistä johtamiskoulutusta, Salmi kertoo. Niinpä Induforissa alettiin järjestää johtamiskursseja projektipäälliköille ja johtoryhmälle. "Vaikka katseen tuleekin olla aina asiakkaisiin päin, myös talon sisäisistä resursseista on pidettävä huolta."
3 Neste Jacobs teki kasvuloikan Neste Jacobs nousi liikevaihdolla mitattuna selvästi suurimmaksi teollisuuden suunnittelu- ja konsultointiyritykseksi, ja samalla toiseksi suurimmaksi vientiyritykseksi SKOLin jäsenkunnassa. Yhtiöllä on kaksi päätoimialaa, bioteollisuus ja hiilivetyteollisuus. Se tarjoaa vaativia teknologia-, suunnittelu- ja projekti-johtopalveluita ja ratkaisuja öljy- ja kaasu-, petrokemian- ja kemianteollisuuden sekä biotekniikan alan yrityksille. Yhtiöllä on 60 vuoden kokemus teknologiakehityksestä, investointihankkeiden toteutuksesta ja kunnossapidosta sekä toiminnan tehostamisesta Euroopassa, Pohjois- ja Etelä-Amerikassa, Aasiassa ja Lähi-idässä. Neste Jacobs kasvoi vuonna 2014 poikkeuksellisen voimakkaasti. Yhtiön toimitusjohtaja Jarmo Suominen ja markkinointi- ja viestintäjohtaja Jyrki Jylänki ovat silmin nähden tyytyväisiä yhtiön kehitykseen, vaikka suomalaiseen tapaan Jarmo toteaakin haastattelun aluksi viime vuoden olleen korkeintaan kohtuullinen. Jarmo Suominen on johtanut Neste Jacobsia viisi vuotta. Vuodesta 2011 yhtiön liikevaihto on lähes kaksinkertaistunut 64 miljoonasta eurosta yli 123 miljoonaan euroon. Liikevaihtonne kasvoi lähes 40 prosenttia edellisestä vuodesta varsin haastavassa markkinatilanteessa, mitä te teitte paremmin kuin muut? Hyvä kysymys - on syytä katsoa tekemistämme muutamia vuosia taaksepäin. Substanssiosaaminen tässä talossa on ollut huippuhyvää pitkään, mutta liiketoiminnan kehitys oli jäänyt vähemmälle. Yksinkertaistimme strategiaa, teimme sen helpoksi ymmärtää ja toteuttaa, mylläsimme toimintatapoja prosessijohtamismallin mukaiseksi ja satsasimme voimakkaasti myyntiin. Kehitimme systemaattisen myyntiprosessin, muodostimme ja koulutimme oman myyntiorganisaation ja asetimme selkeät tavoitteet kasvattaa liikevaihtoa vähintään 10 prosenttia vuodessa, tavoitteena yhtiön liikevaihdon kaksinkertaistaminen. Myös insinööritoimiston pitää osata myydä, Jarmo Suominen painottaa. Aktiivisuus asiakasrajapinnassa on tärkeää, substanssin lisäksi tarvitaan myyntiosaamista. Olemme rekrytoineet kokopäivätoimisia myyntiosaajia, ja se todellakin on näkynyt tunnusluvuissa. Vuonna 2011 uusia tilauksia oli noin 65 miljoonaa euroa, nyt miljoonaa euroa vuodessa.
4 Muitakin menestystekijöitä toki on. Projektin johtaminen on ammatti, olemme panostaneet siihen paljon substanssiosaamisen lisäksi. Suunnitelmia ei voi tehdä varastoon, vaan ne on toimitettava asiakkaan tiukassa aikataulussa. Hyvä projektinjohto-osaaminen on erinomaisen tärkeää, jotta pystymme tekemään työmme tehokkaasti ja kannattavasti. Tärkeää on myös hyvä kommunikaatio. Jyrki Jylängillä on mediataustansa vuoksi kyky saada sanoma perille. Se auttaa sisäisen viestinnän onnistumisessa. Avoimuus on tärkeää, ja kommunikointi yrityksen sisällä on hyvää. Työntekijöille kerrotaan mitä yrityksessä tapahtuu, se luo hyvää yrityskulttuuria. Viennissä nousitte viime vuonna SKOLin jäsenyrityksistä toiseksi edellisen vuoden sijalta kahdeksan. Millainen on globaali markkinatilanne ja minne olette suuntaamassa lisää panoksia? Ei ole alueita joissa ei ole kilpailua. Vienti vaatii kovaa osaamispohjaa, ja useimmat kilpailijat ovat meitä suurempia, kuten esimerkiksi Technip, Fluor tai Foster Wheeler. Meillä on kaksi vahvaa kulmakiveä: menemme yhdessä asiakkaiden kanssa maailmalle, ja meillä on toimialan parasta teknologista ja substanssiosaamista, joka vie maaliin. Lisäksi meillä on toimistot Ruotsissa, Hollannissa, Abu Dhabissa ja Singaporessa kasvattamassa alueellista toimintaa. Neste Jacobsin toimitusjohtaja Jarmo Suominen ja Azerbaidzanin valtion öly-yhtiön SOCARin ammoniakki-ureayksikön johtaja Khayal Jafarov allekirjoittavat pitkäkestoisen projektinjohto- ja valvontasopimuksen Porvoon Kilpilahdessa Suominen painottaa kansainvälisesti orientoituneen henkilöstön merkitystä. Pitää olla kansainvälistä porukkaa töissä joilla on kapasiteettia, osaamista ja mielellään tausta kohdealueelta. Suomi ei ole kovin vetovoimainen ulkomaiselle asiantuntijatyövoimalle, erityisesti korkea verotus ja ilmasto ovat työntäviä tekijöitä. Suominen siteeraa myös Pöyryn entistä toimitusjohtajaa Erkki Pehu-Lehtosta, jonka mukaan suomalainen vientiinsinööri on sukupuuttoon kuoleva laji. Esimerkiksi aasialaiset ovat paljon mobiilimpia ja osaaminenkin alkaa olla riittävällä tasolla.
5 Sanotaan että Suomi pärjää vain korkealla osaamisella. Miten hyvin nykyinen koulutusjärjestelmämme vastaa teidän tarpeitanne ja mitä siinä pitäisi kehittää? Suuria ongelmia rekrytoinneissa ei Suomisen mukaan nyt ole ollut, johtuen väen vähentämisestä muissa yrityksissä. Pitää kuitenkin katsoa tulevaisuuteen. Koulusta tarvittaisiin lisää prosessi-, automaatio/säätötekniikan ja sähkötekniikan aloille. Pitkällä juoksulla on tärkeää että teknologiateollisuudella menee hyvin, muuten kiinnostus suuntautua teknisille aloille vähenee. Pitkään jatkuvalla taantumalla voi olla vakavia vaikutuksia. Jos investointilama jatkuu, osaaminen siirtyy sinne missä investoidaan. Suomen kilpailukyky voi heikentyä pysyvästi, Suominen toteaa. Aallon kanssa Neste Jacobsilla on hyvät suhteet, ja opiskelijatapahtumista rekrytoidaan opiskelijoita. Myös Åbo Akademi ja Oulun yliopisto ovat tärkeitä yhteistyökumppaneita. Suominen ja Jylänki ovat erityisen ylpeitä yhdestä tunnustuksesta. Otamme paljon kesäharjoittelijoita, ja olimme opiskelijoiden mielestä Suomen paras kesätyöpaikka vuonna Se on meille suuri ylpeyden aihe. Salaisuutemme on yksinkertainen, kunnon perehdytys ja oikeat työt! Entä mitkä ovat suomalaisen asiantuntijan vahvuudet? Pärjääkö suomalainen asiantuntija globaalissa kilpailussa nyt ja tulevaisuudessa? Suomalaisen hyviä puolia ovat tunnollisuus, hyvä tekninen osaaminen ja sitoutuminen. Myyntiosaaminen ei ole vahvuus. Tiimit ovat nykyisin monikansallisia, syntyperä ei ole itseisarvo vaan tekeminen. Suomalaisten perusominaisuudet muodostavat hyvän perustan pärjäämiselle, mutta menestyminen vaatii yksilöiltä avoimuutta, sopeutumiskykyä ja yhteistyökykyä. Ja kommunikointitaidoissa riittää tekemistä. Vastuullisuus on päivän sana yritystoiminnassa ja asiantuntijayrityksillä on iso rooli maapallon kestävän tulevaisuuden suunnittelussa. Miten vastuullisuus näkyy Neste Jacobsin toiminnassa? Se on luonnollisesti toiminnan perusta, Suominen toteaa. Terveellisyyteen, turvallisuuteen ja ympäristöön liittyvät asiat ovat kaikessa mukana. Suunnitelmien sisältö on tärkeä osa vastuullisuutta, tavoitteena ovat aina kestävät ratkaisut. Hiilivetypuolella teemme paljon töitä ympäristöasioiden kanssa, esimerkiksi rikittömyys, sivuvirtojen hyödyntäminen, kaikki pyritään ottamaan talteen. Biopuolella suunnittelemme prosesseja joilla tehdään jätteestä polttoainetta ja biokemikaaleja. SKOL perusti juuri uudelleen vientiryhmän, jonka tavoitteena on lisätä suomalaisen asiantuntemuksen vientiä ja yhteistyötä vientiyritysten kesken kakun kasvattamiseksi. Oletteko te kokeneet tarvetta alan sisäiseen yhteistyöhön viennissä? Olemme olleet turhankin passiivisia SKOLin suuntaan. Mielellään katsomme mitä voisi tuoda pöydälle ja mitä annettavaa meillä olisi, Suominen toteaa. Helppoa viennin aloittaminen ei kuitenkaan ole. Puhtaasti kotimaisesta toiminnasta on vaikea loikata vientiin. On oltava erikoisosaamista, tavanomainen ei Suomen hinnoilla käy maailmalla kaupaksi. Millä tavoin Neste Jacobsin toimitusjohtaja viettää vapaa-aikaa? Toimitusjohtajalla on aina kiire, mutta silti on otettava aikaa myös itselle. Mobiililaitteet auttavat, asioita voi hoitaa joustavasti. Luonnossa on kivaa ja vaeltelu rauhoittaa mieltä, kun ei tarvitse miettiä muuta kuin seuraavaa askelta. Pidän myös moottoripyöräilystä ja lukemisesta. Ja usko tai älä, matkustelu kiinnostaa myös vapaa-ajalla, mutta suunnittelematta, Jarmo lopettaa hymyillen.
6 Talotekniikka ja ympäristöpalvelut nousussa Sweco kasvoi eniten rakennuttamispalveluissa Liikevaihdolla mitattuna SKOLin suurin jäsenyritys Sweco kasvoi viime vuonna vajaat kymmenen prosenttia. Tytäryhtiöistä voimakkaimmin kasvoi rakennuttajapalveluita tarjoava Sweco PM. Jatkossa suurimmat kasvumahdollisuudet nähdään talotekniikassa ja ympäristöpalveluissa, mutta myös korjausrakentamisen ja rakennuttamispalveluiden kasvun arvioidaan jatkuvan. Kainuun keskussairaalan allianssikilpailun voitto yhdessä Skanskan ja Caverionin kanssa on Sweco Finland Oy:n toimitusjohtaja Markku Variksen mielestä hyvä esimerkki hankkeesta, jossa Swecon monipuolisuudesta sekä kokeneista ja osaavista resursseista on selkeää hyötyä tilaajalle. Vastaamme sairaalahankkeessa kaikesta suunnittelusta ja projektinjohdosta, jolloin voimme hyödyntää kaikkein tehokkaimmin esimerkiksi tietomallinnusta ja projektinjohdon osaamistamme. Suurena yrityksenä kehitämme koko ajan toimintaamme ja puhumme teknologioiden kehittämisestä, joita sitten jaamme organisaatiossa ja voimme koota juuri asiakkaan tarpeisiin parhaiten vastaavan palvelukokonaisuuden, Markku Varis sanoo. Hän näkee Swecon aseman olevan monilla toiminta-alueilla jo niin vahva, että suurin kasvupotentiaali on tällä hetkellä kaikkein pienimmällä eli ympäristötoimialalla ja talotekniikassa. Rakennetekniikassa olemme selkeä markkinajohtaja noin 60 miljoonan euron liikevaihdolla, jota on tekemässä 650 asiantuntija. Näkemyksemme mukaan olemme myös korjausrakentamisen asiantuntijapalveluissa suurin, vaikka SKOL ei tilastoikaan korjausrakentamista erikseen, Markku Varis sanoo. Swecon toimialat on organisoitu seitsemään tytäryhtiöön, jotka toimivat emoyhtiö Sweco Finlandin alla. Ne ovat suuruusjärjestyksessä Sweco Rakennetekniikka, Industry, Talotekniikka, PM eli Project management, Asiantuntijapalvelut, Ympäristö ja Kansainväliset toiminnat. Tämän vuoden alusta lähtien korjausrakentamiseen liittyvät palvelut on koottu omaksi Asiantuntijapalvelut-toimialaksi, jossa työskentelee 160 henkeä. Kuva 1 Talotekniikassa näemme selviä kasvumahdollisuuksia. Energiatehokkuus, nollaenergiarakentaminen, sisäilma-asiat sekä talotekniikan huollon ja ylläpidon asiantuntijapalvelut ovat alueita, joilla kysyntä kasvaa osin myös energiatehokkuus- ja ympäristömääräysten vauhdittamana, Sweco Finland Oy:n toimitusjohtaja Markku Varis sanoo.
7 Korjausrakentaminen on viime vuosinakin kasvanut 3-4 prosenttia vuodessa, vaikka bruttokansantuote on laskenut joka vuosi vuodesta 2012 lähtien. Katsoimme, että voimme vastata parhaiten asiakkaiden kasvaviin tarpeisiin tällä alueella muodostamalla siitä oman toimialan, Varis sanoo. Terve talo ja sisäilmapalveluilla Sweco voi tarjota monipuolisen osaamisen ansiosta esimerkiksi sisäilmaongelmien kanssa painiville asiakkaille kokonaisratkaisun, jolla ongelmat saadaan varmasti poistettua. Kuva 2: Sweco vastaa Helsingin Olympiastadionin peruskorjauksen ja laajennuksen rakennesuunnittelusta. Digitalisaatio muuttaa teollisuutta Teollisuus-toimialalla Swecossa työskentelee noin 500 henkeä ja liikevaihto oli viime vuonna noin 45 miljoonaa euroa. Swecon teollisuus- ja rakenneasiantuntijat vastaavat Metsä Fibren Äänekosken biotuotetehtaan toteutussuunnittelusta. Teollisuudessa uusia mahdollisuuksia avaavat cleantech ja metsäteollisuuden tuotannon uudelleen suuntaaminen biotuoteteollisuuteen sekä digitalisaatio ja teollinen internet, joista esimerkiksi Pekka Lundmark on puhunut teollisuuden neljäntenä vallankumouksena. Talotekniikassa Swecolla työskentelee vajaat 200 asiantuntijaa. Sweco on talotekniikassa toiseksi suurin konsulttitoimisto Granlundin jälkeen. Talotekniikassa näemme selviä kasvumahdollisuuksia. Energiatehokkuus, nollaenergiarakentaminen, sisäilma-asiat sekä talotekniikan käytön ja ylläpidon aikaiset asiantuntijapalvelut ovat alueita, joilla kysyntä kasvaa osin myös energiatehokkuus- ja ympäristömääräysten vauhdittamana. Projektinjohtopalveluiden eli Sweco PM:n kasvua on Variksen mukaan vauhdittanut palveluiden ulkoistamistrendi, joka koskee myös julkisia rakennuttajia. Ulkoistaminen kasvattaa markkinoita myös jatkossa. Projektinjohto on tärkeä osa myös kokonaissuunnitteluprojekteja. Varsinkin energialaitosprojektit ovat usein EPCM-hankkeita, joissa asiakas saa yhdellä sopimuksella kaikki projektissa tarvittavat asiantuntijat suunnitteluun, hankintaan ja rakentamisen johtamiseen. Myös korjausrakentamisessa tilaajat haluavat usein kokonaissuunnittelupalvelua, Markku Varis sanoo.
8 Infra ja kaupungistuminen työllistävät Ympäristötoimialalla Swecolla työskentelee vajaat sata henkeä. Toimiala käsittää Swecossa ympäristö- ja yhdyskuntateknisen sekä muun infrasuunnittelun. Ympäristötoimialalla on paljon kasvumahdollisuuksia, koska Suomi on harvaan asuttu maa, jossa jo teollisuuden ja elinkeinoelämän kilpailukyvyn takia tarvitaan toimivaa infrastruktuuria ja logistiikkaa. Toisaalta kaupungistuminen korostaa maankäytön suunnittelun merkitystä. Variksen mukaan suuren yrityksen etuna on hyvin monipuolinen kokemus ja ymmärrys erilaisilla aloilla toimivien asiakkaiden liiketoiminnasta. Pyrimme hankkeisiin mukaan mahdollisimman aikaisin jo hanke- ja esisuunnitteluvaiheessa. Kartoitamme yhdessä asiakkaiden tarpeet kyseisessä hankkeessa ja sen jälkeen tarjoamme heille mahdollisimman suurta lisäarvoa tuottavan palvelukokonaisuuden. Kokonaispalveluiden lisäksi myös elinkaari- ja ylläpitopalveluiden kysyntä kasvaa. Esimerkiksi talotekniikan osuuden kasvu ja järjestelmien monimutkaistuminen lisäävät ylläpitoon liittyvien palveluiden kysyntää. Me voimme auttaa asiakkaitamme saamaan täyden hyödyn taloteknisistä järjestelmistä, jotka eivät usein toimi suunnitellusti. Järjestelmien huolto muistuttaa nykyaikaisen auton huoltoa, jossa auto liitetään ensin tietokoneeseen ja katsotaan mitä pitää parantaa. Voimme usein pienentää myös vanhempien rakennusten energiankulutusta prosentilla säätämällä talotekniset järjestelmät toimimaan optimaalisesti, Varis sanoo. Samalla kannattaa ja pitää ottaa huomioon myös sisäilmaolosuhteiden parantaminen. Rakennusautomaation osuus hyvän sisäilmaston aikaansaamisessa on merkittävä. Megatrendeistä haasteita osaajille Kuva 3 Sweco on tehnyt Helsinki-Tallinna tunneliyhteyden esiselvityksen. Markku Varis pitää varovaisesti ennustelaitoksissakin heräävän suhdanneoptimismin kannalta tärkeänä sitä, että uusi hallitus toimii ennustettavasti ja pyrkii rakentamaan yhteiskuntaan tekemisen meininkiä. Jotta bruttokansantuote lähtisi vihdoin nousuun, tarvitaan tulevaisuuteen uskovaa ilmapiiriä. Variksen mukaan monet megatrendit lisäävät asiantuntijapalveluiden tarvetta. Digitalisaatio, teollinen internet, kaupungistuminen, demografiamuutos ja ilmastonmuutos ovat esimerkkejä keskeisistä megatrendeistä, joiden asettamia haasteita haluamme olla mukana ratkaisemassa yhteistyössä asiakkaidemme kanssa.
9 Tietomallinnuksen sijaan Varis puhuu mieluummin tiedonhallinnasta, jolla voidaan edistää merkittävästi tuottavuutta ja tuottaa huomattavasti nykyistä laajempia hyötyjä eri osapuolille Kuva 4 OP-Pohjolan Vallilan kortteli palkittiin parhaana rakentamisen tietomallinnuskohteena Tekla BIM Awards 2014 kilpailussa Allianssimalli ja big room työskentely ovat molemmat pohjimmiltaan ilmentymiä samasta asiasta, eli työskentelystä yhdessä hankkeen eteen. Sitä me haluamme olla tekemässä toimintamallista riippumatta rakennetun ympäristön ja teollisuuden asiakkaidemme parhaaksi, sekä hyödyntää siinä kaikkien osaamista ja nykyaikaisia tiedonhallinnan työkaluja. Parhaaseen lopputulokseen voidaan päästä vain olemalla aidosti kiinnostuneita asiakkaista ja hankkeen muista osapuolista. Toimintamme on oltava taloudellisesti ja ekologisesti sekä myös sosioekonomisesti koko yhteiskunnan kannalta kestävää, Varis linjaa. Saman brandin ja katon alle Sen lisäksi että Sweco on koonnut kaikki toimintonsa yhtenäisen Sweco-brandin alle, se kokoaa pääkaupunkiseudulla toiminnat myös kirjaimellisesti saman katon alle Helsingin Ilmalaan Spondan rakennuttamaan toimistokokonaisuuteen. Kultatason LEED-ympäristösertifikaattia tavoittelevan matalaenergiakohteen suunnittelussa ja rakentamisessa korostuvat energiatehokkuus ja ympäristöä säästävät ratkaisut, joiden kehittämisessä hyödynnetään hankkeen energia- ja ympäristöluokituskonsulttina toimivan Swecon energia- ja elinkaariosaamista.
10 Olemme jo aiemmin toteuttaneet tilojen yhdistämistä Tampereella, Oulussa, Turussa ja Jyväskylässä. Kuva 5 Swecon uudet toimitilat Helsingin Ilmalassa valmistuvat vuoden lopussa. Pääkaupunkiseudun suurista infrahankkeista Sweco on mukana muun muassa Länsimetrossa ja Pisararadassa sekä näihin liikennehankkeisiin läheisesti kytkeytyvissä rakennushankkeissa kuten esimerkiksi Matinkylän keskuksessa ja Tapiolan keskuksessa. Teemme Sweco Group tason 9000 hengen asiantuntijaorganisaation sisällä yhteistyötä myös kansainvälisesti. Olemme Suomesta mukana esimerkiksi Tukholman Tunnelbanan laajassa uudistushankkeessa. Helsingin ja Tallinnan välisen kaupunkitunnelin esiselvityksen teimme yhdessä Swecon Viron yksiköiden kanssa, Markku Varis sanoo.
11 Tulos kaksinkertaistui viime vuonna TSS Group kasvaa vahvasti sähköverkkojen suunnittelussa Tampereella toimiva TSS Group Oy on teollisuuden ja talotekniikan täyden palvelun suunnittelutoimisto, jonka voimakkain kasvu on tullut sähköverkkojen suunnittelusta sen jälkeen kun yhtiö osti vuonna 2013 Paimiosta tähän alueeseen erikoistuneen Maastolinja Oy:n liiketoiminnan. Viime vuonna pääomistajaksi tullut ranskalainen pörssiyhtiö Alten Group tavoittelee Suomen toimintojensa kasvattamista tuhanteen henkeen. Näimme sähköverkkoihin liittyvän infran suunnittelun potentiaalisena kasvualueena, koska insinööritoimistot eivät ole paljoa panostaneet tälle alueelle. Ostohetkellä Maastolinja Oy:ssä työskenteli vajaat 20 henkeä, ja sen jälkeen olemme kasvattaneet henkilömäärää sähköverkkojen suunnittelussa yli 30 henkeen, TSS Group Oy:n toimitusjohtaja Kari Kallio sanoo. TSS Groupin liikevaihto kasvoi viime vuonna noin 30 prosenttia ja tulos yli kaksinkertaistui edellisestä vuodesta. Viimeisen kolmen vuoden aikana yhtiön henkilömäärä on kasvanut 60:sta 90 henkeen. Sähköverkkojen infran suunnittelussa on hyvät kasvunäkymät myös jatkossa, sillä ulkoistaminen on tällä alueella lähtenyt käyntiin selvästi myöhemmin kuin monilla muilla toimialoilla. Sähkölaitokset ja sähköverkkoyhtiöt ovat tehneet tämän suunnittelun perinteisesti itse, mutta nyt kun palvelua on tarjolla, sitä on alettu ostaa enenevässä määrin ulkopuolelta. Olemme kasvaneet jonkin verran myös teollisuudessa ja talotekniikassa, mutta niissä kilpailutilanne on selvästi tiukempi, Kallio sanoo. Viime vuoden huhtikuussa alallaan Euroopan suurimpiin ICT- ja teknisen konsultoinnin yhtiöihin kuuluva ranskalainen pörssiyhtiö Alten Group osti TSS Groupin liiketoiminnan. Alten toimii Euroopassa 20 maassa ja työllistää henkeä. Suomessa Alten-konserniin kuuluvat Alte Oy, Alte Visetec Oy ja TSS Group Oy työllistävät yhteensä 350 henkeä. Pörssiyhtiö omistajana on tuonut meille vahvoja kasvutavoitteita. Alten-konsernissa nähdään, että sopiva henkilömäärä maan ja tällöin myös Suomen toiminnoissa olisi vähintään tuhat henkeä. Toimimme Suomessa itsenäisinä yhtiöinä, mutta jossain vaiheessa toiminta todennäköisesti fuusioidaan. Tuleeko meistä sitten Alten Finland, sen aika näyttää, Kari Kallio sanoo. TSS Groupin päätoimialat ovat talotekniikkasuunnittelu sekä teollisuus- ja energiasuunnittelu, johon kuuluvat sähkönjakelun lisäksi teollisuuden rakennusten ja prosessien kaikki sähkö-, automaatio-, prosessi-, kone- ja laitesuunnittelu. Pystymme tarjoamaan teollisuudelle suunnittelun kokonaispaketin. Voimme liittää tarvittaessa kokonaisuuteen myös rakenne- ja arkkitehtisuunnittelun verkostomme kautta.
12 Lämpöpumppulaitoksesta kaukolämpöä ja kylmää TSS Groupin viimeisin suuri kohde oli Suomenojan äskettäin valmistunut lämpöpumppulaitos, jossa yhtiö vastasi koko kohteen suunnittelusta, rakennuttamisesta ja valvonnasta. Suunnitteluun sisältyi kaikki talotekninen-, prosessi-, sähkö-, automaatio- ja rakennesuunnittelu. Ainoastaan arkkitehtisuunnittelu ei sisältynyt toimituskokonaisuuteen. Kuvat Espoon Suomenojan äskettäin valmistunut lämpöpumppulaitos ja lämpöpumppu moottoreineen Tässä Fortumin tilaamassa projektissa ideana on, että Suomenojan jäteveden puhdistamolta tulevasta asteisesta vedestä otetaan lämpö talteen kahdella suurella lämpöpumpulla ja niillä tuotetaan yhteensä 40 megawattia eli 15 prosenttia Espoon kaukolämmön tarpeesta. Sen jälkeen lämpöpumpusta ulos tuleva 2-3 -asteiseksi jäähtynyt vesi hyödynnetään vielä tuottamalla sillä Ison Omenan kauppakeskuksen tarvitsema kaukokylmä. Fortumin puolesta tässä mittavassa hankkeessa oli vain projektipäällikkö, Kari Kallio kertoo. Pirkanmaan alueella olemme suurin talotekniikan sähkösuunnittelutoimisto. Olemme myös SKOLin tilaston mukaan yllättävän suuri teollisuuden sähkösuunnittelutoimisto. Keski- ja suurjännitejakeluun liittyvässä sähkösuunnittelussa olemme vahvoja, ja sähköverkkojen suunnittelussa olemme selkeä markkinajohtaja Suomessa. Sähköverkkojen suunnittelussa markkinoiden kasvua vauhdittaa voimakkaasti myös valtion sähköverkkoyhtiöille asettama vaatimus, jonka mukaan sähkökatkon pituus saa olla enintään neljä tuntia. Käytännössä vaatimus tarkoittaa sitä, että taajamissa sähkön jakeluverkko pitäisi upottaa maahan. Maakaapelointiaste ei ole vielä kovin korkea Suomessa, eikä maaseutuverkkoja tulla todennäköisesti koskaan kaapeloimaan, mutta kaava-alueillakin riittää paljon tekemistä. TSS Group on 20 prosentin osuudella mukana usean insinööritoimiston yhdessä omistamassa ydinvoimarakentamiseen erikoistuneessa Finnatomissa, joka oli mukana jo Loviisan ydinvoimalan rakentamisessa. Tätä kautta yhtiö pyrkii mukaan ydinvoimahankkeisiin. Hintataso on myös ydinvoimasuunnittelussa laskenut siitä, mitä se on joskus ollut. Sähköntuotannosta jakeluun ja käyttöön Yhtiö on mukana myös uusiin energiamuotoihin kuten tuulipuistoihin liittyvässä suunnittelussa. Voimme tarjota tuulipuistoihin suunnittelun kokonaispaketteja ja tehdä asiakkaille mallintamista, simulointia ja Fingridin edellyttämää erittäin vaativaa sähköteknistä laskentaa.
13 Kari Kallion mukaan TSS Groupin perusajatuksena on tarjota suunnittelupalvelut koko sähköntuotannon ja jakelun ketjuun energialaitoksesta lähtien, onpa se sitten esimerkiksi perinteinen hiilivoimala tai uusiutuvaa energiaa tuottava tuulivoimala. Voimalan jälkeen ketju jatkuu energian siirtoverkkoon ja loppukäyttäjään, joka voi olla yhtä hyvin teollisuuslaitos, liikerakennus tai asuintalo. Kuva 1 TSS Group vastasi Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK) Infotalon sähkösuunnittelusta. Kuva 2 Lipon sillan valaistussuunnittelu on TSS Groupin toteuttama Kallion mukaan yhtiö pyrkii edelleen laajentamaan kokonaissuunnittelupakettien tarjontaa ja palvelusisältöä. Tilaajien vaatimuksesta suunnittelussa korostuu entistä enemmän yrityksen hintakilpailukyky ja tehokkuus. Meidän pitäisi viilata omista prosesseistamme kaikki ylimääräiset kustannukset pois sekä suunnittelusta että projektinjohdosta ja hallinnasta. Nykyisin monet suuret vientiä harjoittavat asiakkaat haluaisivat, että osa niin sanotusta bulkkisuunnittelusta tehdään halvemman kustannustason maissa. Detalji- ja toteutussuunnittelua tarvitaan edelleen, mutta asiantuntijapalveluita tarvitaan vähemmän kuin aikaisemmin, ja investoinnit suuntautuvat usein Suomen sijaan ulkomaille. Kallion mielestä esimerkiksi Nokian tekemä käännös siirtää suunnittelua takaisin Suomeen muun muassa Intiasta osoittaa hyvin sen, että suomalainen suunnittelu voi kilpailla menestyksekkäästi globaaleilla markkinoilla silloin, kun valinta tehdään kokonaistaloudellisuuden, laadun ja aikataulun eikä pelkän halvan suunnitteluhinnan perusteella. Fiksut asiakkaat ovat todenneet, että osaavalla suunnittelulla saatava hyvä lopputulos on ratkaisevaa, ja siihen nähden suunnittelukustannusten merkitys on hyvin pieni. Porvoon jalostamo suurin asiakas TSS Groupilla on pitkä kokemus sairaalahankkeiden suunnittelusta. Yliopistosairaaloiden lisäksi lähiaikoina on lähdössä kuntainliittojen aluesairaalahankkeita yhteensä miljardien eurojen arvosta, joita ei koordinoi kukaan. Kuntien hankintatoimessa olisi paljon kehittämistä, koska etenkään pienissä muutaman tuhannen asukkaan kunnissa ei löydy riittävää hankintaosaamista. Sen takia esimerkiksi laatukilpailussa annetaan herkästi samat laatupisteet kaikille, jolloin kyse on puhtaasta hintakilpailusta, Kallio sanoo. TSS Group on suunnitellut useita datakeskuksia ja satoja varavoimaprojekteja, joissa on varmistettu sähkönsyöttö ja sen laatu. Suunnittelu sisältää myös palvelinten tuottaman hukkalämmön hyödyntämisen.
14 Ajankohtaisista talotekniikan suunnittelukohteista mielenkiintoisin on Kallion mielestä Tampereen teknillisen yliopiston alueelle Hervantaan valmistumassa oleva Kampusareena, joka yhdistää tutkimusta, opiskelua, yritystoimintaa ja tarjoaa yliopiston lisäksi läheisten Hermian ja VTT:n alueiden tarvitsemia palveluita. Cargotecille olemme tehneet taloteknisen suunnittelun Hervantaan rakennettuun kehityskeskukseen, johon rakennettiin myös keinosatama konttilukkien testaamiseen, vaikka vettä ei ole lähettyvilläkään, Kari Kallio sanoo. Nesteen Porvoon jalostamo on ollut viime vuosina, yhteistyössä Neste Jacobsin kanssa, TSS Groupin suurin asiakas. Jalostamo on Suomen suurimpia sähkön kuluttajia. Laitosalueen sähkönjakelun Kuva 3 Cargotecin kehityskeskus varmuudelle asetetaan korkeat vaatimukset, joita korkeat lämpötilat ja räjähdysvaarallisten aineiden käsittely entisestään nostavat. Edellinen suuri Diesel-projekti oli meidän kokoluokan yritykselle mittava lähes 40 miestyövuoden ja dokumentin hanke. Tähän sisältyvä erikoisosaamisalue meiltä oli esimerkiksi sähkösaatot. Niiden avulla Venäjältä tuotava erittäin rikkipitoinen öljy, joka on käytännöllisesti katsoen pikeä, pidetään korkeassa lämpötilassa niin, että se säilyy juoksevana jos prosessi jostain syystä keskeytyy. Sähkösaatot räjähdysvaarallisissa tiloissa vaativat erikoisosaamista, Kari Kallio sanoo.
15 Yli puolet orgaanista kasvua Wise Group on kasvanut etenkin korjausrakentamisen palveluissa Talonrakentamisen suunnittelu- ja rakennuttamispalveluihin keskittyvä Wise Group kasvoi viime vuonna lähes 20 prosenttia ja teki edelleen kokoluokassaan kärkipään tulosta. Voimakkaimmin kasvoivat korjausrakentamisen suunnittelu- ja etenkin kuntokartoituspalvelut. Vuonna 2010 perustettu Wise Group kasvatti viime vuonna markkinaosuuttaan uudisrakentamisen osalta pääkaupunkiseudulla. Erityisen voimakkaasti olemme kasvaneet korjausrakentamisen palveluissa, joka on ollut meille strateginen kasvualue. Olemme saavuttaneet asettamamme tavoitteen, että uudisrakentaminen ja korjausrakentaminen muodostavat toiminnassamme kaksi yhtä vahvaa tukijalkaa, Wise Group Oy:n toimitusjohtaja Aki Puska sanoo. Wise Groupin kasvustrategia on pohjautunut sekä eri puolilla maata toimivien, omalla alueellaan hyvin menestyvien yritysten ostamiseen että orgaaniseen kasvuun. Liikevaihtomme kasvoi viime vuonna 19,7 prosenttia, josta yli puolet oli orgaanista kasvua. Nopeasta kasvusta huolimatta kykenimme säilyttämään taloudellisen tuloksen erittäin hyvällä tasolla. Liiketuloksemme oli oman kokoluokkamme kärkeä Rakennuslehden julkaisemalla Suomen suurimpien suunnittelutoimistojen listalla, Puska sanoo. Wise Group on ostanut tähän mennessä 14 yritystä. Olemme löytäneet hyviä yrityksiä sekä osaavia alan asiantuntijoita ja päässeet uusille markkina-alueille Suomen kartalla. Yhteensä näistä yritysostoista on tullut meille 230 henkeä töihin. Koska meidän nykyvahvuus on melko tarkkaan 330, on henkilöstömme viiden vuoden aikana kasvanut myös orgaanisesti noin sadalla hengellä.
16 Alueellisia ankkuriyrityksiä Viime vuonna yhtiö osti Tampereella toimivan korjausrakentamisen asiantuntijapalveluita tarjoavan Huura Oy:n koko osakekannan, ja Itä-Suomessa palvelutarjonta laajeni talotekniikan suunnitteluun mikkeliläisen Savon Suunnittelupalvelu Oy:n ja Savonlinnan LVI-Suunnittelu Oy:n liiketoimintojen ostolla. Jyväskylässä lvisuunnittelua vahvistettiin hankkimalla konsernin omistukseen J. Pikki Oy. Kun ostamme alueellisesti jonkin ankkuriyrityksen, laajennamme sen palvelutarjontaa tuomalla mukaan Wise Groupin muita palveluita ja rekrytoimalla lisää ihmisiä. Näin voimme tarjota konseptimme mukaisia palveluita yhden luukun periaatteella kattavasti eri puolilla maata. Tämä on tärkeää myös siksi, että paikallisten asiakkaiden lisäksi meillä on monia suuria asiakkaita, jotka toimivat ympäri Suomea. Toimitusvarmuuden takaa puolestaan se, että pystymme suurissa hankkeissa yhdistämään voimia yli aluerajojen. Kaikkein voimakkaimmin Wise Group on kasvattanut henkilöstönsä määrää korjausrakentamisen kuntoarvio- ja tarkastuspalveluissa. Kuva Asunto Oy Mikkolanmäki Vantaalla. Wise Group vastasi julkisivurakenteiden peruskorjaushankkeen projektinjohdosta, arkkitehti- ja rakennesuunnittelusta sekä rakennuttamis- ja valvontatehtävistä Kuva Asunto Oy Volsinkulma Kirkkonummella käsittää neljä luvulla rakennettua kerrostaloa, joiden ulkovaipan uusimisen ja parvekkeiden korjauksen hankesuunnittelusta, toteutusvaiheen rakenne- ja arkkitehtisuunnittelusta sekä rakennuttamisesta ja valvonnasta vastasi Wise Group. Meillä on jo noin 30 henkeä kiertämässä ympäri Suomea kiinteistöjä tutkimassa. Olemme lisänneet myös laitekantaamme ja pystymme tekemään kaiken kattavia tutkimuksia ja testejä. Tästä kasvusta on kiittäminen tietysti asiakaskuntaa, jossa on selvästi ymmärretty, että kannattaa tutkia hyvin ennen kuin tehdään päätöksiä eikä lähdetä vaillinaisilla tiedoilla etenemään, koska se johtaa usein kalliisiin ja hallitsemattomiin ratkaisuihin. Aki Puskan mukaan konsernin toimialoista on lähivuosina tarkoitus kasvattaa suhteellisesti eniten rakennuttamisen palveluita. Meiltä puuttuu Suomenniemeltä myös muutama merkittävä kaupunki. Toimimme tällä hetkellä yhdeksällä paikkakunnalla, ja me voisimme olla myös esimerkiksi Kuopiossa, Oulussa, Vaasan ja Seinäjoen suunnalla sekä Turussa.
17 Elpymisen merkkejä näkyy Wise Group on jaettu kolmeen liiketoimintaryhmään. Nämä ovat suunnittelupalvelut, joka sisältää rakenneja taloteknisen suunnittelun, sekä rakennuttaminen ja korjausrakentaminen. Olemme näissä kaikissa menestyneet hyvin. Puskan mukaan Wise Group on koko ajan panostanut paljon koulutukseen. Uudet pätevyysvaatimukset johtavat entistä suurempaan koulutustarpeeseen. Pätevyyskoulutuksia toteutetaan yhdessä Metropolian kanssa, ja tätä koulutusta laajennetaan rakennetekniikan lisäksi talotekniikkaan ja korjausrakentamiseen. Aki Puska näkee markkinoilla varovaisia elpymisen merkkejä. Rakentamisessa on ollut jo muutama huono vuosi, joiden aikana syntyneen rakentamispaineen täytyy vähitellen ruveta purkautumaan. Markkinoilla alkaa olla uskoa ja positiivista henkeä ja näyttäisi siltä, että olemme menossa ylöspäin, vaikka mitään voimakasta kasvua ei ole näkyvissä. Energiatehokkuus ja ympäristönäkökulma nousevat Puskan mukaan yhä keskeisempään asemaan ja ne lävistävät kaikki suunnittelualat. Näemme pääsääntöisesti hyvinä allianssimallin kaltaiset projektien uudet toteutusmallit, koska niissä pyritään yhdessä varmistamaan ja suojaamaan projektin onnistuminen ja yrityskohtainen suojaaminen jää taustalle. Uudet mallit vaativat kuitenkin vielä kehittämistä urakoitsijoiden YSE- ja suunnittelijoiden KSEmaailmaan, jotka ovat vielä rajoittavina tekijöinä yhteiseen pottiin katsomiselle. Hyvää on aina helppo jakaa, mutta jos tulee epäonnistumisia, niissä tulee helposti hankaluuksia. Olemme tällä hetkellä itse mukana kolmessa erityyppisessä allianssihankkeessa keräämässä kokemuksia. Korkean rakentamisen osaamista Puskan mielestä on hieno nähdä, että korkeiden talojen rakentaminen on Suomessa yleistynyt selvästi melkein joka kaupungissa. Me olemme vahvasti tässä uudessa trendissä mukana pääsääntöisesti lähes kaikissa kohteissa joko pääsuunnittelijana tai suunnitelmien ulkopuolisena tarkastajana. Kuva Wise Group on tehnyt rakennesuunnittelun YIT:n rakentamaan 14-kerroksiseen Asunto Oy Espoon Tähystäjään. (Kuva: Kuvatoimisto Kuvio Oy) Wise Group toteutti viime vuoden lopulla marraskuussa alalla poikkeuksellisen rekrytointispottien sarjan radiossa neljällä radiokanavalla. Puskan mukaan kampanja herätti paljon positiivista palautetta erilaisuudellaan.
18 Kun monessa firmassa jaettiin lomautuslappuja, me kerroimme että meille haetaan lisää. Saimme 150 hakemusta, joiden pohjalta olemme palkanneet yli kymmenen henkeä. Puskan mukaan työtyytyväisyyteen panostaminen on kannattanut ja henkilöstön työtyytyväisyysmittausten arvosanat ovat parantuneet. Pidämme tärkeänä onnistumisena henkilökunnan tyytyväisyyttä ja sitoutuneisuutta Wise Groupiin. Meillä ei ole sairauspäivien kanssa haasteita ja vaihtuvuusluvut ovat pienet, vaikka henkilökuntaa on näinkin paljon. Vaikka Wise Group on muodostunut pääosin yritysostojen kautta, henkilökuntamme antaa todella korkean arvosanan yrityskuvalle, eli sille miltä yritys heidän silmissään näyttää. Venäjältä vetäydytään Aki Puskan mukaan seuraavaksi kehittämisen painopiste on yksittäisen projektin hoitamisen ja siihen liittyvän tiedon jakamisen kehittämisessä. Projektimme alkavat olla jo niin isoja, että niitä toteutetaan myös eri paikkakuntien yksiköissä. Tällöin on tärkeää varmistaa, että kaikilla on jatkuvasti ajankohtainen tieto käytössään. Puska näkee Wise Groupin onnistuneen hyvin strategisissa tavoitteissaan Venäjän toimintaa lukuun ottamatta. Venäjällä emme päässeet siihen mitä tavoittelimme. Tulemme sieltä pois ainakin joksikin aikaa, koska siellä ei näytä lähivuosina olevan omaa työtä suosivan protektionismin takia kansainväliselle yritykselle mahdollisuuksia menestyä. Wise Group omistaa 25 prosenttia Riikassa Latvian suurimmasta rakennesuunnittelutoimistosta, jossa on 30 suunnittelijaa töissä. Tähtäsimme sitä kautta Venäjän markkinoille, mutta Baltian maita katsotaan nyt myös Venäjällä länsimaisina yrityksinä muun muassa Nato-suhteesta johtuen. Eniten korvalle löi kuitenkin se, että Latvia on eurossa kiinni ja kun euron ja ruplan suhde meni vinksalleen, romahtivat myös Baltiasta käsin toimimisen taloudelliset edellytykset.
Sweco kasvoi eniten rakennuttamispalveluissa
Talotekniikka ja ympäristöpalvelut nousussa Sweco kasvoi eniten rakennuttamispalveluissa Liikevaihdolla mitattuna SKOLin suurin jäsenyritys Sweco kasvoi viime vuonna vajaat kymmenen prosenttia. Tytäryhtiöistä
LisätiedotHelmet Business Mentors Oy
Helmet Business Mentors Oy Pääomasijoitusta suomalaisiin pk-yrityksiin vuodesta 1995 Suunnittelu- ja konsultointialan toimialakatsaus 20.11.2015 Toimiala pääomasijoittajan näkökulmasta Helmetin toimiala
LisätiedotToimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus Heikki Malinen 1 Strategia ja toimintatapa Viisi toiminnan ydinaluetta Investointien elinkaaren kattava konsepti Teknologian ja paikallisten olosuhteiden hyvä tuntemus Vahva markkina-asema
LisätiedotYhtiöt eivät julkista kauppahintaa, mutta se maksetaan kokonaisuudessaan käteisellä.
Rakennuslehti 18.12.2012 EMC Talotekniikka myydään Hollantiin EMC Talotekniikka Oy myydään hollantilaiselle teknisten palveluiden toimittaja Royal Imtech N.V.:lle. EMC Talotekniikan nykyiset omistajat
LisätiedotSUHDANNEKATSAUS 2/2008 SKOLIN JÄSENYRITYSTEN HENKILÖSTÖ 1985...2009
SUHDANNEKATSAUS 2/28 SKOLIN JÄSENYRITYSTEN HENKILÖSTÖ 1985...29 16 14 12 1 8 6 4 2 85 87 89 91 93 95 99 1 3 5 7 9 SUHDANNEKATSAUS 2/28 5.11.28 1 (3) SUUNNITTELUALAN KASVU TAITTUI, NÄKYMÄT SYNKKENEVÄT Suunnittelualan
LisätiedotKESKO OSTAA SUOMEN LÄHIKAUPAN. 18.11.2015 Pääjohtaja Mikko Helander
KESKO OSTAA SUOMEN LÄHIKAUPAN 18.11.2015 Pääjohtaja Mikko Helander KESKO OSTAA SUOMEN LÄHIKAUPAN Velaton kauppahinta noin 60 milj. euroa Suomen Lähikaupalla on 643 Siwaa ja Valintataloa Liikevaihto 2014
LisätiedotSUHDANNEKATSAUS 1/2012
SUHDANNEKATSAUS 1/2 SKOLIN JÄSENYRITYSTEN HENKILÖSTÖ 1989...213 16 14 Ennuste 1 8 6 4 2 89 9 91 92 93 94 95 96 97 98 99 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 13 SUUNNITTELU- JA KONSULTTITOIMISTOJEN LIITTO SKOL RY Eteläranta
LisätiedotSUHDANNEKATSAUS 2/2010
SUHDANNEKATSAUS 2/2 SKOLIN JÄSENYRITYSTEN HENKILÖSTÖ 1989...211 16 14 12 Ennuste 8 6 4 2 89 9 91 92 93 94 95 96 97 98 99 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 SUHDANNEKATSAUS 2/2 29..2 1 (3) SUUNNITTELUALA KÄÄNTYY HITAASTI
LisätiedotKiinteistö- ja rakentamisfoorumi. Suunnittelu- ja konsulttitoimistojen liitto SKOL ry
Kiinteistö- ja rakentamisfoorumi Suunnittelu- ja konsulttitoimistojen liitto SKOL ry Hyvä suunnittelu kannattaa aina. Siitä syntyy rakennuksesi käytettävyys, turvallisuus ja arvo, olipa kohde minkä kokoinen
LisätiedotMitä uutta 2011. talokeskus@talokeskus.fi www.talokeskus.fi
Mitä uutta 2011 talokeskus@talokeskus.fi www.talokeskus.fi UUSI ILME 2011 2 SUOMEN TALOKESKUS - KONSERNI 4 SUOMEN TALOKESKUS - KONSERNI Emoyhtiö Suomen Talokeskus Oy 1923 perustettu suomalainen insinööritoimisto
LisätiedotALUEELLISTEN ENERGIARATKAISUJEN KONSEPTIT. Pöyry Management Consulting Oy 29.3.2012 Perttu Lahtinen
ALUEELLISTEN ENERGIARATKAISUJEN KONSEPTIT Pöyry Management Consulting Oy Perttu Lahtinen PÖYRYN VIISI TOIMIALUETTA» Kaupunkisuunnittelu» Projekti- ja kiinteistökehitys» Rakennuttaminen» Rakennussuunnittelu»
LisätiedotSUHDANNEKATSAUS 2/2011
SUHDANNEKATSAUS 2/2 SKOLIN JÄSENYRITYSTEN HENKILÖSTÖ 1989...212 16 14 12 Ennuste 1 8 6 4 2 89 9 91 92 93 94 95 96 97 98 99 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 12 SUUNNITTELU- JA KONSULTTITOIMISTOJEN LIITTO SKOL RY Eteläranta
LisätiedotSUUNNITTELU- JA KONSULTOINTIALAN SUHDANNEKATSAUS 1/2015. Tilauskanta
SUUNNITTELU- JA KONSULTOINTIALAN SUHDANNEKATSAUS 1/2015 Tilauskanta Kokonaiskasvu suunnittelu- ja konsultointiyritysten tilauskannassa oli seitsemän prosenttia edellisestä vuosineljänneksestä, ja 18 %
LisätiedotSUHDANNEKATSAUS 1/2004
SUHDANNEKATSAUS 1/2004 SKOLIN JÄSENYRITYSTEN HENKILÖSTÖ 1983...2004 12 000 Ennuste 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 1(3) KOKO SUUNNITTELUALA
LisätiedotVerkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys
Verkkokaupan kasvuohjelma tavoitteena globaali pk-yrittäjyys Kari Pokkinen, Finpro 16.4.2015 2 Finpro Export Finland yritysten kansainvälistäjä Export Finland on suomalaisten yritysten kansainvälistäjä,
LisätiedotSUHDANNEKATSAUS 2/2004
SUHDANNEKATSAUS 2/24 SKOLIN JÄSENYRITYSTEN HENKILÖSTÖ 1984..25 12 Ennuste 1 8 6 4 2 84 85 86 87 88 89 9 91 92 93 95 96 97 98 1 2 3 4 5 6 SUHDANNEKATSAUS 2/24 29.1.24 1(3) SUUNNITTELUALAN KASVUNÄKYMÄT HIIPUIVAT
LisätiedotKONEen yhtiökokous 2014. 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja
KONEen yhtiökokous 2014 24. helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja 2013: Vahvaa kokonaiskehitystä 2013 2012 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset M 6 151,0 5 496,2 11,9
LisätiedotTeknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa
TRIO-ohjelman jatko Teknologiateollisuus merkittävin elinkeino Suomessa 60 % Suomen koko viennistä 75 % Suomen koko elinkeinoelämän T&K-investoinneista Alan yritykset työllistävät suoraan 258 000 ihmistä,
LisätiedotSUHDANNEKATSAUS 2/2005
SUHDANNEKATSAUS 2/25 SKOLIN JÄSENYRITYSTEN HENKILÖSTÖ 14...25 14 Ennuste 12 1 8 6 4 2 84 85 86 87 88 89 9 91 92 93 94 1 2 3 4 5 6 7 SUHDANNEKATSAUS 2/25 31.1.25 1(3) SUUNNITTELUVIENTI VETÄÄ HYVIN, OSAAVASTA
LisätiedotTOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS. Pöyry Oyj, varsinainen yhtiökokous Martin à Porta, toimitusjohtaja
TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Pöyry Oyj, varsinainen yhtiökokous Martin à Porta, toimitusjohtaja 10.3 2016 KONSERNIN JOHTORYHMÄ Eturivi, vasemmalta Jaana Rinne Johtaja, henkilöstöasiat Marcelo Cordaro Johtaja,
LisätiedotLeaseGreen ostaa TalPron
Kauppalehti Keskiviikko 06.08.2014 klo 11:17 LeaseGreen ostaa TalPron KUVA: Katja Lehto EMC Talotekniikka myy TalPron LeaseGreen Groupille. Ydinliiketoimintoihinsa keskittyvä EMC Talotekniikka myy TalPron
LisätiedotSuomen energia alan rakenne liikevaihdolla mitattuna:
Suomen energia alan rakenne liikevaihdolla mitattuna: Energiayrityskanta käsittää vain itsenäisiä, voittoa tavoittelevia energiayhtiöitä ja konserneja. Yksittäisiä yrityksiä tarkastellessa kaikki luvut
Lisätiedot2010 Marimekko Oyj OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2010
2010 Marimekko Oyj CREATIVE DESIGN SINCE 1951 OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2010 TAMMI-MAALISKUU 2010 Toimitusjohtaja Mika Ihamuotila: Ensimmäisen vuosineljänneksen kehitys oli rohkaisevaa. Liikevaihtomme hienoinen
LisätiedotItämeren alueen meriteollisuuden erityispiirteet ja yhteistyömahdollisuudet
Itämeren alueen meriteollisuuden erityispiirteet ja yhteistyömahdollisuudet Tapio Karvonen 7.6.2012 Itämeri-foorumi 0 Sisältö Laivanrakennuksen tila maailmalla Trendit Itämeren alueen maiden meriteollisuuden
LisätiedotTulostiedotustilaisuus 27.2.2014. Toimitusjohtaja Seppo Kuula
Tulostiedotustilaisuus 27.2.2014 Toimitusjohtaja Seppo Kuula Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot ja arviot perustuvat yhtiön johdon tämänhetkisiin näkemyksiin.
LisätiedotOSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009
OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009 TAMMI-MAALISKUU 2009 Toimitusjohtaja Mika Ihamuotila: Vuoden ensimmäinen neljännes oli erittäin haasteellinen vaikean markkinatilanteen vuoksi. Liikevaihto laski ja tulos heikkeni
LisätiedotKokemuksia allianssimalleista erityyppisissä hankkeissa
Kokemuksia allianssimalleista erityyppisissä hankkeissa Ari Bergström, yksikönjohtaja 3.3.2015 Infra 2015 Wanha Satama yit.fi/infra Kuva: Naantalin CHP-laitos Suomi 2014 Liikevaihto : 972 milj. e, 54 %
LisätiedotTeknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010
Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010 Teknologiateollisuus ry Teknologiateollisuuden pk-yritysten tilannekartoitus 2010 Tutkimuksella selvitettiin syyskuussa 2010 Teknologiateollisuuden
LisätiedotKannattavasti kasvava YIT
1 14.11. 2007 YIT OYJ Kannattavasti kasvava YIT Sijoitus - Invest 14.11.2007 klo 11.30-11.50 Konsernijohtaja Hannu Leinonen 15.11.2007 klo 15.30-15.50 Varatoimitusjohtaja Sakari Toikkanen 2 14.11. 2007
LisätiedotOYS-Rejlers yritystapaaminen
OYS-Rejlers yritystapaaminen 6.2.2018 Rejlers Group insinööritoimisto vuodesta 1942 pörssiyhtiö vuodesta 2003 alkaen konsernissa yli 2100 työntekijää yli 80 toimistossa toimintaa Suomessa, Ruotsissa ja
LisätiedotToimitusjohtajan katsaus
Liite 4 Toimitusjohtajan katsaus Juha Varelius, toimitusjohtaja 12.3.2013 Lähes 1000 huippuosaajaa Kansainvälistyvä pörssiyhtiö 14 toimipistettä, seitsemässä eri maassa TUKHOLMA SUOMI (5) OSLO MOSKOVA
LisätiedotJohtaminen haastavassa ympäristössä Rahapäivä 16.09.2009. Matti Alahuhta Toimitusjohtaja, KONE Oyj
Johtaminen haastavassa ympäristössä Rahapäivä 16.09.2009 Matti Alahuhta Toimitusjohtaja, KONE Oyj Sisältö Taloudellinen kehitys 1-6/2009 Markkinakehitys KONEen kehittämisohjelmat Johtaminen haastavassa
LisätiedotTRIO-ohjelman jatko. Ohjelman päätösseminaari Helsinki Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö
TRIO-ohjelman jatko Ohjelman päätösseminaari Helsinki 2.12.2009 Harri Jokinen, ohjelmapäällikkö TRIO-toiminta jatkuu vaikka ohjelma päättyy Kansallisesti tarkasteltuna kehittymisen ja sen tukemisen tarve
LisätiedotKIINTEISTÖLIIKETOIMINNAN KOKONAISPALVELUA
KIINTEISTÖLIIKETOIMINNAN KOKONAISPALVELUA ESITE 2015 Yritys Toimitalo on Suomessa toimiva toimitilakiinteistöjen markkinointiin, ylläpitoon, johtamiseen sekä kehittämiseen erikoistunut palveluyritys. Toimitalon
LisätiedotKEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA.
KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA. 2 Talous, työelämä ja markkinat muuttuvat nopeammin kuin koskaan. Pääoma ja teknologia
LisätiedotSUUNNITTELUN MUUTTUVA TOIMINTAYMPÄRISTÖ. Markku Moilanen, hallituksen puheenjohtaja, SKOL SKOL konsulttipäivä,
SUUNNITTELUN MUUTTUVA TOIMINTAYMPÄRISTÖ Markku Moilanen, hallituksen puheenjohtaja, SKOL SKOL konsulttipäivä, 18.4.2016 MEGATRENDIT MUOKKAAVAT MAAILMAA ARVOT JA ARVOKETJUT MUUTTUVAT MINKÄ PITÄÄ MUUTTUA
LisätiedotVAIN KILPAILU- KYKYINEN EUROOPPA MENESTYY. Metsäteollisuuden EU-linjaukset
VAIN KILPAILU- KYKYINEN EUROOPPA MENESTYY Metsäteollisuuden EU-linjaukset 1 EUROOPAN UNIONI on Suomelle tärkeä. EU-jäsenyyden myötä avautuneet sisämarkkinat antavat viennistä elävälle Suomelle ja suomalaisille
LisätiedotTavoitteena kannattava kasvu. Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015
Tavoitteena kannattava kasvu Yhtiökokous Repe Harmanen, toimitusjohtaja 16.3.2015 Asiakaslupauksemme Takaamme jatkuvuuden ja teemme tulevaisuuden ajallaan ja rahallaan. 1. Toimintamme Merkittävin osa liiketoiminnastamme
LisätiedotKvalitatiivinen analyysi. Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry
Henri Huovinen, analyytikko Osakesäästäjien Keskusliitto ry Laadullinen eli kvalitatiiivinen analyysi Yrityksen tutkimista ei-numeerisin perustein, esim. yrityksen johdon osaamisen, toimialan kilpailutilanteen
LisätiedotMATKAILUN KEHITTÄMISHANKKEET. LAPIN MATKAILUPARLAMENTTI 2010 Suunnittelupäällikkö Jari Laitakari, Pöyry Finland Oy
MATKAILUN KEHITTÄMISHANKKEET LAPIN MATKAILUPARLAMENTTI 2010 Suunnittelupäällikkö Jari Laitakari, Pöyry Finland Oy Vuoteen 2020 mennessä Pöyry on: Globaali suunnannäyttäjä, joka suunnittelee tasapainoisia
LisätiedotKamux puolivuosiesitys
Kamux puolivuosiesitys 1.1. 30.6.2017 24.8.2017 Kamuxin kannattava kasvu jatkui strategian mukaisesti 1. Strategia kasvaa Euroopan johtavaksi käytettyjen autojen vähittäiskaupan ketjuksi toimii Jälleen
LisätiedotToimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina. Kestävä yhdyskunta
Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina Kestävä yhdyskunta Tekesin ohjelma 2007 2012 Kestävä yhdyskunta Rakennus- ja kiinteistöalan kansantaloudellinen merkitys on suuri. Toimialalla on myös
LisätiedotTULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013. 26.3.2014 Johanna Lamminen
TULOSPRESENTAATIO 1.1. 31.12.2013 26.3.2014 Johanna Lamminen Gasum lyhyesti Gasum on suomalainen luonnonkaasujen osaaja. Yhtiö tuo Suomeen maakaasua, ja siirtää ja toimittaa sitä energiantuotantoon, teollisuudelle,
LisätiedotHANKESUUNNITTELU UUDISRAKENTAMINEN KORJAUSRAKENTAMNEN
HANKESUUNNITTELU UUDISRAKENTAMINEN KORJAUSRAKENTAMNEN www.pakrak.fi Kokonaisvaltaista osaamista Pakrak Group Oy tarjoaa kokonaisvaltaista palvelua asuin-, teollisuus- ja liikerakentamisen tarpeisiin. Konserniyhtiöt
LisätiedotTEKNISEN KONSULTOINNIN TOIMIALARAPORTTI. Timo Metsä-Tokila
TEKNISEN KONSULTOINNIN TOIMIALARAPORTTI Timo Metsä-Tokila Tekninen konsultointi TOL 2008 M Ammatillinen, tieteellinen ja tekninen toiminta 71 Arkkitehti- ja insinööripalvelut; tekninen testaus ja analysointi
LisätiedotBELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE. Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00
Julkaistu: 2003-02-13 08:06:55 CET Wulff - neljännesvuosikatsaus BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE Beltton-Yhtiöt Oyj PÖRSSITIEDOTE 13.02.2003 klo 9.00 BELTTON-YHTIÖT OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTE TILIKAUDELTA
LisätiedotYhteistyö kanssamme avain menestykseen. Satmatic Oy Sammontie 9 28400 ULVILA 02 5379 800 etunimi.sukunimi@satmatic.fi www.satmatic.
Yhteistyö kanssamme avain menestykseen Satmatic Oy Sammontie 9 28400 ULVILA 02 5379 800 etunimi.sukunimi@satmatic.fi www.satmatic.fi 15,5 milj. asukasta Olemme osa pörssiyhtiötä AS Harju Elekter Group,
LisätiedotTutkimuksen tilaaja: Collector Finland Oy. Suuri Yrittäjätutkimus
Tutkimuksen tilaaja: Collector Finland Oy Suuri Yrittäjätutkimus Collector & Companies Yrittäjäfoorumi 2014 Tutkimus ja tulokset Collector teetti tutkimuksen suomalaisista ja ruotsalaisista pk-yrityksistä
LisätiedotKICK ASS! FACEBOOK-MARKKINOINNILLA MATKAILULIIKETOIMINTA KASVUUN
KICK ASS! FACEBOOK-MARKKINOINNILLA MATKAILULIIKETOIMINTA KASVUUN Marko Pyhäjärvi PUHEENVUORON TAVOITE On olemassa miljoonia eri keinoja vauhdittaa matkailuyrityksen myyntiä, ja Facebookmarkkinointi on
LisätiedotPk-yritysbarometri, syksy 2015. Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen
Pk-yritysbarometri, syksy 2015 Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen 1 Liikevaihto nyt verrattuna edelliseen 12 kk takaiseen tilanteeseen, kaikki toimialat 60 50 40 30 20 10
LisätiedotElinkeinoelämän foorumi ja EK:n suhdannebarometrin julkaisu
Elinkeinoelämän foorumi ja EK:n suhdannebarometrin julkaisu 31.1.2018 Kommenttipuheenvuoro, Palvelut Kymdata Oy Toimitusjohtaja Jyrki Metsola Taustaa Kymdatan liiketoiminnasta vs. suhdanteet 1/2 Kymdatan
LisätiedotPR122013 8. huhtikuu 2013 Talous Sivu 1 / 5. Johdonmukainen kansallinen ja kansainvälinen laajentuminen
Talous Sivu 1 / 5 Johdonmukainen kansallinen ja kansainvälinen laajentuminen Beckhoff Automationin vuoden 2012 maailmanlaajuinen liikevaihto oli 408 miljoonaa euroa Beckhoffin vuoden 2012 maailmanlaajuinen
LisätiedotInvestointitiedustelu
Investointitiedustelu Kesäkuu 218 Kiinteät investoinnit kääntyvät laskuun - taso säilyy hyvänä Investointi- aste noin 12 % Teollisuuden tutkimus- ja kehitystoiminnan odotetaan säilyvän viime vuoden tasolla
LisätiedotSUBSTANTIIVIT 1/6. juttu. joukkue. vaali. kaupunki. syy. alku. kokous. asukas. tapaus. kysymys. lapsi. kauppa. pankki. miljoona. keskiviikko.
SUBSTANTIIVIT 1/6 juttu joukkue vaali kaupunki syy alku kokous asukas tapaus kysymys lapsi kauppa pankki miljoona keskiviikko käsi loppu pelaaja voitto pääministeri päivä tutkimus äiti kirja SUBSTANTIIVIT
LisätiedotYIT:n maantieteellinen laajentuminen
1 YIT:n maantieteellinen laajentuminen Hannu Leinonen Toimitusjohtaja Tilaisuus, analyytikoille, sijoittajille ja medialle 30.5.2008 2 Sisältö Maantieteellisen laajentumisen strategian toteuttaminen YIT:n
LisätiedotSKOL, toimintasuunnitelma 2016. Esitys hallitukselle 19.10.2015
SKOL, toimintasuunnitelma 2016 Esitys hallitukselle 19.10.2015 Yhteenveto Visio 2020 Suunnittelu ja konsultointi on suomalaisen yhteiskunnan ja elinkeinoelämän arvostettu kilpailuetu ja osaamisen kehittämisen
LisätiedotTesin vaikuttavuuskatsaus 2016
Tesin vaikuttavuuskatsaus 2016 1 Tesi auttaa Suomea yhteiskuntana seuraavalle kasvun ja kansainvälistymisen tasolle Olemme pääomasijoittamisen eturivin osaaja, joka tekee kannattavaa ja vastuullista sijoitustoimintaa
LisätiedotYIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008
YIT-konserni Osavuosikatsaus 1-6/2008 Hannu Leinonen Konsernijohtaja Analyytikko- ja sijoittajatilaisuus 25.7.2008 1 Sisältö Osavuosikatsaus 1-6/2008 Strategisia askeleita kaudella Näkymät vuodelle 2008
LisätiedotKehittämiskysely 2012. Tulokset
Kehittämiskysely 2012 Tulokset Tausta Kehittämiskysely toteutettiin eteläpohjalaisissa kaluste- ja asumisteollisuuden yrityksissä loka-marraskuussa 2012 Kyselyn tavoitteena oli kartoittaa kohderyhmään
LisätiedotKONE-, LAITE- JA ELEKTRONIIKKATEOLLISUUDEN ASIANTUNTIJASEMINAARI LAHTI 19.11.2009 Pekka Savolainen Hämeen TE-keskus
KONE-, LAITE- JA ELEKTRONIIKKATEOLLISUUDEN ASIANTUNTIJASEMINAARI LAHTI 19.11.2009 Pekka Savolainen Hämeen TE-keskus ELYjen toimipaikat ja aluejako Asetusluonnoksen 1.9. mukaan JOHTAJA LUONNOS 14.10.2009
LisätiedotLiiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet
VTT Älykkään liikenteen ja logistiikan seminaari Espoo 2.11.2010 Vuorineuvos, taloustiet. tri Kari Neilimo Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet Muuttuva elinkeinojen rakenne; kasvava ja monimuotoistuva
LisätiedotOsavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja
Osavuosikatsaus 1.1. - 31.3.2005 Erkki Norvio, toimitusjohtaja 18.5.2005 Ramirent - konserni lyhyesti Ramirent on johtava rakennuskoneiden ja -laitteiden vuokraukseen keskittynyt yritys, joka toimii Suomen,
LisätiedotBusiness Oulu. Teollisuus-Forum 29.5.2013. Wisetime Oy:n esittely
Business Oulu Teollisuus-Forum 29.5.2013 Wisetime Oy:n esittely Wisetime Oy Wisetime Oy on oululainen v. 1991 perustettu ohjelmistotalo, jonka omat tuotteet, Wise-järjestelmät ja niihin liittyvät tukipalvelut,
LisätiedotOSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.7.2015
OSAVUOSIKATSAUS TAMMI-KESÄKUU 2015 PÄÄJOHTAJA MIKKO HELANDER 22.7.2015 1 KESKEISET TAPAHTUMAT Q2 K-ruokakauppojen markkinaosuuden arvioidaan kasvaneen Rauta- ja erikoiskaupan kannattavuuden paraneminen
LisätiedotREKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ. Tero Lausala, 24.9.2015
REKRYTOINTI- JA VUOKRAPALVELUT MUUTOKSEN JA KASVUN YTIMESSÄ Tero Lausala, 24.9.2015 TYÖN MUUTOS JA MURROS TYÖPAIKOISTA TYÖTEHTÄVIIN: MONIMUOTOISET TAVAT TEHDÄ TYÖTÄ TYÖN TARJONNAN JA KYSYNNÄN KOHTAANTO-ONGELMA
LisätiedotUnited Bankers Oyj. United Bankers Tuloskasvun tekijät 1.9.2015. United Bankers -konserni Aleksanterinkatu 21 A, 00100 Helsinki
United Bankers Oyj United Bankers Tuloskasvun tekijät 1.9.2015 United Bankers -konserni Aleksanterinkatu 21 A, 00100 Helsinki UB Omaisuudenhoito UB Securities UB Rahastoyhtiö UB Capital UB Real Assets
LisätiedotTaloudellinen katsaus maaliskuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta
Taloudellinen katsaus 2009 1. maaliskuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta Sisältö 1. KONEen kilpailukyvyn kehittäminen 2. Taloudellinen kehitys 3. Markkinakehitys 4. Kehitysohjelmat 5. Markkinanäkymät
LisätiedotSIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013
SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013 VASTUUVAPAUSLAUSEKE Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot ja arviot
LisätiedotPirkanmaan ELY-keskus pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäjänä. Tiina Ropo kansainvälistymisasiantuntija Pirkanmaan ELY-keskus
Pirkanmaan ELY-keskus pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäjänä Tiina Ropo kansainvälistymisasiantuntija Pirkanmaan ELY-keskus 21.11.2012 Paukkuja uuden kasvun aikaansaamiseksi uusien kasvuyritysten
LisätiedotPeab pohjoismainen yhteiskuntarakentaja
Peab pohjoismainen yhteiskuntarakentaja EVENTES BUSINESS GARDEN Espoo 1 Liikeideamme Peab on rakennusalan yritys, jonka tärkein tavoite on ehdoton LAATU ja AMMATTITAITO rakennusprosessin kaikissa vaiheissa.
LisätiedotHALLITUN KASVUN SALAISUUS. JOUKO HAVUNEN Vaasa
HALLITUN KASVUN SALAISUUS JOUKO HAVUNEN Vaasa 8.5.2018 KASVUYRITYSTUTKIMUKSEN UUDET NÄKÖKULMAT NYT EI SAA ENÄÄ PUHUA YRITYKSISTÄ, JOTKA TOIMIVAT KASVAVILLA TAI TAANTUVILLA ALOILLA. PITÄÄ PUHUA YRITYKSISTÄ,
LisätiedotKasvuun ohjaavat neuvontapalvelut. Deloitten menetelmä kasvun tukemiseksi. KHT Antti Ollikainen
Kasvuun ohjaavat neuvontapalvelut Deloitten menetelmä kasvun tukemiseksi KHT Antti Ollikainen 23.9.2010 Johdanto: miksi yrityksen pitäisi kasvaa? Suuremmalla yrityksellä on helpompaa esimerkiksi näistä
LisätiedotOSAKEYHTIÖN OSTOLLA KILPAILUETUA OSUUSKUNNALLE
OSAKEYHTIÖN OSTOLLA KILPAILUETUA OSUUSKUNNALLE Saila Rosas KTT Pankinjohtaja, Länsi-Kymen Osuuspankki Poimintoja 15.12.2015 tarkastetusta väitöskirjasta Co-operative acquisitions the contextual factors
LisätiedotPiilotettu osaaminen. tunnistammeko kansainväliset osaajat
Piilotettu osaaminen tunnistammeko kansainväliset osaajat Työpaikoilla tarvitaan uteliaita ja sitkeitä muutoksentekijöitä. Kansainvälisissä osaajissa on juuri näitä ominaisuuksia. Millaista osaamista työelämä
Lisätiedot1-9/2006 Osavuosikatsaus. Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen
1-9/2006 Osavuosikatsaus Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen 1 Keskeiset asiat 7-9/2006 Tilauksia saatiin 603 (Q3/05: 578) milj. euroa Liikevaihto kasvoi 8 % ja oli 625 (577) milj. euroa Operatiivinen liikevoitto
LisätiedotElintarvikealan pk yritysten toimintaympäristö 2008
Taulukko 1. Tutkimusaineiston toimialakohtainen jakauma Toimiala N Osuus tutkimusaineistosta (%) Toimialan yrityksiä (alle 20 henkeä) Suomessa %:a koko elintarvikealasta v. 2007 (Ruoka Suomi tilasto) Leipomotuotteet
LisätiedotKONE Yhtiökokous HELMIKUUTA 2018 HENRIK EHRNROOTH, TOIMITUSJOHTAJA
KONE Yhtiökokous 2018 26. HELMIKUUTA 2018 HENRIK EHRNROOTH, TOIMITUSJOHTAJA Tyypillinen työpäivä KONEella Yli 1,2 miljoonaa laitetta huollossa Yli 500 tilausta Yli 500 laitetoimitusta ~ 70 000 huoltokäyntiä
LisätiedotTeollisuuden digitalisaatio ja johdon ymmärrys kyvykkyyksistä
Teollisuuden digitalisaatio ja johdon ymmärrys kyvykkyyksistä Markus Kajanto Teollisuuden digitalisaation myötä johdon käsitykset organisaation resursseista, osaamisesta ja prosesseista ovat avainasemassa
LisätiedotRAKENNUSAUTOMAATION KILPAILUTTAMINEN. Kristian Stenmark Hepacon Oy
RAKENNUSAUTOMAATION KILPAILUTTAMINEN Kristian Stenmark Hepacon Oy kristian.stenmark@hepacon.fi 050 5909571 TALOTEKNIIKAN KOKO ELINKAAREN ASIANTUNTIJAT www.hepacon.fi YRITYS Perustettu 1978 Toimialat LVIASK
LisätiedotCargotec Varsinainen yhtiökokous
Cargotec Varsinainen yhtiökokous 22.3.2016 Toimitusjohtaja Mika Vehviläinen 22.3.2016 2 Yhtiökokous Cargotecin vuosi 2015 Onnistumiset Selkeä kannattavuuden paraneminen Kalmarissa ja Hiabissa Kannattavin
LisätiedotBIOTUOTETEHDAS Enemmän kuin sellutehdas Tutkimusjohtaja Niklas von Weymarn, Metsä Fibre
BIOTUOTETEHDAS Enemmän kuin sellutehdas Tutkimusjohtaja Niklas von Weymarn, Metsä Fibre 1 Biotalous keskiössä, mutta fossiilitalous heräämässä henkiin Metsäliitto perustetaan Petrokemian lähtölaukaus Äänenkosken
LisätiedotIsännöinnin asiakastyytyväisyystutkimus
Isännöinnin asiakastyytyväisyystutkimus 2010 17.2.2011 Toteutus: 11-12/2010 Vastaajia yhteensä 9783 Tutkimuksen toteutus Promenade Research Oy Pekka Harjunkoski Esityksen sisältö: Tiivistelmä s. 3-12 Numeeriset
LisätiedotKUMPI OHJAA, STRATEGIA VAI BUDJETTI?
KUMPI OHJAA, STRATEGIA VAI BUDJETTI? Aalto University Executive Education Teemu Malmi Professori, AUSB WORKSHOP Alustus: Budjetti ohjaa, kaikki hyvin? Keskustelu pöydissä Yhteenveto Alustus: Miten varmistan,
LisätiedotEK:n tutkimustuloksia: Pk-yritysten kansainvälistyminen ja alkuvaiheen vientiyritykset
EK:n tutkimustuloksia: Pk-yritysten kansainvälistyminen ja alkuvaiheen vientiyritykset Vientiyritysten lukumäärä kasvussa 20 000 18 000 16 000 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 Vientiyritysten
LisätiedotVARSINAINEN YHTIÖKOKOUS
VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS CREATIVE DESIGN SINCE 1951 15.4.2010 2010 Marimekko Oyj VISIO Marimekko on yksi maailman kiehtovimmista design-brändeistä STRATEGIAN KULMAKIVET Jakeluverkostoa laajennettiin; maantieteellisesti
LisätiedotLEMMINKÄINEN-KONSERNI. Osavuosikatsaus 1.1. - 30.6.2006
LEMMINKÄINEN-KONSERNI Osavuosikatsaus 1.1. - 30.6.2006 Osavuosikatsaus 1-6 / 2006: Tulos parani selvästi Liikevaihto oli 731,2 milj. euroa (655,5) - josta kansainvälisen liiketoiminnan osuus oli 29,8 %
LisätiedotKONEen yhtiökokous helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja
KONEen yhtiökokous 2015 23. helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja 2014: Kannattava kasvu jatkui 2014 2013 Historiallinen muutos Vertailukelpoinen muutos Saadut tilaukset Me 6 812,6 6 151,0
LisätiedotSuominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja
Suominen Oyj Tulos Q1 2013 Helsinki, 19.4.2013 Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj 19.4.2013 1 Sisältö Suomisen Q1 2013 lyhyesti Taloudellinen katsaus Q1 2013 Strategian
LisätiedotBiotuotetehdas Äänekosken huima
Biotuotetehdas Äänekosken huima Timo Merikallio biotuotetehdasprojektin johtaja Metsä Fibre Oy Matti Tuononen Äänekosken vs. kaupunginjohtaja Idea tehtaasta syntyy. Ensimmäiset ajatukset biotuotetehtaasta
Lisätiedot22.09.11 1 IIVARI MONONEN OY. Yritysoston kautta kansainvälistä kasvua Ari Mononen 22.9.2011
22.09.11 1 IIVARI MONONEN OY Yritysoston kautta kansainvälistä kasvua Ari Mononen 22.9.2011 22.04.09 2 LIIKEIDEA Iivari Mononen -konserni valmistaa ja myy infrastruktuurin rakentamisessa tarvittavia korkean
LisätiedotMAAILMAN PARASTA KAUPUNKIENERGIAA. Nuorten konsulttien verkostoitumistapahtuma Atte Kallio,
MAAILMAN PARASTA KAUPUNKIENERGIAA Nuorten konsulttien verkostoitumistapahtuma Atte Kallio, 12.5.2016 ESITYKSEN SISÄLTÖ Helen lyhyesti Kalasataman älykkäät energiajärjestelmät Suvilahden aurinkovoimala
LisätiedotTarjoamme näkemystä, joka kantaa myös tulevaisuudessa.
Ole aina parempi. Tarjoamme näkemystä, joka kantaa myös tulevaisuudessa. Huomisen menestystä rakennetaan nyt. Olemme edelläkävijä, jonka valmennustyö kasvattaa sekä yksilön että organisaation osaamista
LisätiedotMicrosoft, 2005. Johtaja näyttää työhyvinvoinnin suunnan Uudista ja uudistu 2005 Martti Mehtälä Microsoft Oy
Microsoft, 2005 Johtaja näyttää työhyvinvoinnin suunnan Uudista ja uudistu 2005 Martti Mehtälä Microsoft Oy Microsoft Globaalisti Maailman johtava ohjelmistovalmistaja 107 000 työntekijää Liikevaihto 40
LisätiedotLappeenrannan toimialakatsaus 2014
Lappeenrannan toimialakatsaus 2014 14.10.2014 Tilaaja: Lappeenrannan kaupunki Toimittaja: Kaupunkitutkimus TA Oy Tietolähde: Tilastokeskus, asiakaskohtainen suhdannepalvelu Kuvaajat: Yhteyshenkilöt: Yritysten
LisätiedotTOIMITILOJEN ENERGIATEHOKKUUSTOIMINNAN KÄRJET - TETS-YHDYSHENKILÖPÄIVÄ. Case Toimistorakennus Pitäjänmäellä Case Kauppakeskus Myyrmanni
TOIMITILOJEN ENERGIATEHOKKUUSTOIMINNAN KÄRJET - TETS-YHDYSHENKILÖPÄIVÄ Case Toimistorakennus Pitäjänmäellä Case Kauppakeskus Myyrmanni Lauri Heikkinen 22.1.2013 Schneider Electric lyhyesti 22,4 miljardia
LisätiedotKAIVOSTEOLLISUUDEN NÄKYMÄT
Ennen kaikkea kaivos KAIVOSTEOLLISUUDEN NÄKYMÄT 2 Kaivostoiminnan näkymät q Hintojen pudotus ohi, metallien ja mineraalien hintataso vakiintuneella tasolla, ja hienoista kasvua näkyvissä. q Tuotanto ja
LisätiedotVaasan & Vaasan Kokemuksia Baltian liiketoiminnasta
1 2009/1 Vaasan & Vaasan Kokemuksia Baltian liiketoiminnasta Finpron seminaari 22.1.2009 Harri Roos 2 2009/1 Vaasan & Vaasan -konserni Johtava tuoreleivonnan toimija Suomessa, Virossa, Latviassa ja Liettuassa
LisätiedotTalouskasvu ja ilmastonmuutos. Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliitto EK
Talouskasvu ja ilmastonmuutos Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliitto EK 2 Yleistä Suomen talouskehitys on 2010-luvulla ollut erittäin vaatimatonta Talous vihdoin kääntymässä nousuun Olemme silti jäljessä
LisätiedotPromoting Blue Growth. Meriteollisuus Turussa, Turun rooli ja tavoitteet meriteollisuuden kehittämisessä
Promoting Blue Growth Meriteollisuus Turussa, Turun rooli ja tavoitteet meriteollisuuden kehittämisessä Merellisessä liiketoiminnassa on valtava potentiaali uusille innovaatioille ja kasvulle. Blue Growth
Lisätiedot