FUAS pähkinänkuoressa

Transkriptio

1 FUAS pähkinänkuoressa Tulevaisuusseminaari Långvik Outi Kallioinen rehtorikollegion pj. FUAS-liittouman kehitysvaiheet Kumppanuussopimus 2008 Yhteinen strateginen tahtotila 2020: sopimus OKM:n kanssa ( ) Toimenpideohjelma ( ) FUAS-liittouman perustamissopimus 2010 FUAS-liittouman strategia vuosille ( ): 2011 FUAS-liittoumasopimus:

2 FUAS-liittouman tahtotila FUASin tahtotila 2020 on olla kansainvälisesti arvostettu, Helsingin laajan metropolialueen kansainvälistä kilpailuasemaa vahvistava itsenäisten korkeakoulujen liittouma, joka tarjoaa toimialallaan kaikki metropolialueen elinkeinoelämän ja väestön tarvitsemat korkeakouluopetus-, tutkimus- ja aluekehityspalvelut. FUAS-liittouman tavoitteet FUAS-liittoumanammattikorkeakoulut kehittävät toimintaansa sekä toiminta- ja päätöksentekorakenteitaan yhtenäisenä ammattikorkeakoulukokonaisuutena toiminnan laadun, tehokkuuden ja vaikuttavuuden vahvistamiseksi. FUAS-liittoumaa kehitetään pitkäjänteisesti: työelämäläheisten ja TKI-toimintaan integroituvien pedagogisten ratkaisujen kansainvälisenä edelläkävijänä, älykkään, ekologisesti kestävän ja osallistavan korkeakoulun keihäänkärkenä, soveltavan tutkimuksen, käytäntölähtöisen innovaatiotoiminnan ja opiskelijakeskeisen koulutukseen integroidun TKI-toiminnan moottorina sekä johtavana opiskelijayrittäjyyttä edistävänä toimijana. 2

3 LIITTOUMAHALLINTO Organisaatiorakenteen ja eri toimijoiden välisen työnjaon selkeyttäminen Toiminnan ja talouden ohjausjärjestelmän luominen Vuosittaiset strategian toteuttamisohjelmat FUAS-mittarit ja tavoitearvot 2015 Strategiatyön käynnistäminen Tulevaisuusseminaarit tammikuussa 2014 Neuvottelukuntatoiminnan käynnistäminen Liittouman organisaatiorakenne NEUVOTTELU- KUNTA LIITTOUMAHALLITUS REHTORIKOLLEGIO SIHTEERISTÖ TOIMINNANJOHTAJA TKI-ohry KOSo-ohry OHJAUS JA JÄRJESTELMÄT-ohry Painoalaryhmät (KOSo + TKI) (Yhteinen) Hyvinvoinnin turvaaminen (Laurea) Yhteiskunnan turvallisuus ja eheys (LAMK) Ympäristö ja energiatehokkuus (HAMK) Teknologiaosaaminen ja yrittäjyys YHTEISET TOIMINNOT Global Activities Kokonaisarkkitehtuuri Virtuaalikampus Laatu- ja tietotuotanto Viestintä 3

4 Liittoumahallitus 6/ /2015 Heinimäki Heikki, Laurea, pj Filatov Tarja, HAMK Fränti Maarit, Laurea, Jouni Koski Graeffe Petri, Laurea Kallioinen Outi, LAMK, rehtorikollegion pj Lehto Leenakaija, HAMK, henkilöstön edustaja Leinonen Eero, LAMKO, opiskelijoiden edustaja Puusaari Pertti, HAMK Rautio Sari, HAMK Salmi Kari, PHKK Tokola Martti, PHKK Treuthardt Leena, FUAS-liittouma (sihteeri) L.Treuthardt Neuvottelukunta Aaltio Kirsi, Toimitusjohtaja Hämeen kauppakamari Aarrevaara Timo, Professori Helsingin yliopisto Ahonen Anne, Lähetystöneuvos Ulkoasianministeriö Hiidenmaa Pirjo, Johtaja Palmenia Isosuo Juha, Apulaiskaupunginjohtaja Hämeenlinnan kaupunki Karinen Jussi, Toimitusjohtaja, Jukab Oy Kenakkala Timo, Kaupunginjohtaja Hämeenlinnan kaupunki Koho Arto, Finanssineuvos STM/hallinto- ja suunnitteluosasto Koivula Tuula, Kuntayhtymän johtaja/rehtori Forssa Korhonen Erkki, Johtaja Sibelius Celebrations Korhonen Marketta, Toimitusjohtaja Vantaan uusyrityskeskus Kyläkoski Pirjo, Ennakointipäällikkö TEKES Lappalainen Isko, Muotoilija, yrittäjä iamdesign Leinonen Juha, Toimitusjohtaja Teknologiakeskus TechVilla Oy Metso Juha, Perusturvajohtaja Espoon kaupunki Myllyvirta Jyrki, Kaupunginjohtaja Lahden kaupunki Mäkinen Kari, Toimitusjohtaja Kiertokapula Oy Parkkonen Jari, Maakuntajohtaja Päijät-Hämeen liitto Ranta-Eskola Arto, Tutkimusjohtaja Rautaruukki Reina Timo, Maakuntajohtaja Hämeen liitto Savolainen Ossi, Maakuntajohtaja Uudenmaan liitto Suojalehto Kari,Toimitusjohtaja Commtabs Oy Vaarala Erja, Aluekehittäminen Novago yrityskehitysyhtiö Vesa Sirkku, Toimitusjohtaja Jousivesa Oy Väihkönen Satu, Johtava ylilääkäri Työterveys Wellamo Oy Äyräväinen Irene, Puheenjohtaja Lohjan kaupunginhallitus 4

5 KOULUTUS Työryhmissä ja painoalaryhmissä ratkotaan FUASin yhteisiin opintoihin liittyviä käytännön ongelmia (pragmaryhmä) rakennetaan verkostomaiseen toimintaan perustuvaa pedagogista mallia tuotetaan FUAS-painoalapohjaisia opintoja edistetään virtuaalikampusta hyödyntäen ammattikorkeakoulujen opintotarjonnan saamista esteittä tarjolle kaikille opiskelijoille FUAS-mittaristo, QPR esimerkki: Koulutuksen läpäisy 5 v kuluessa (N, A, %)- FUAS 5

6 TKI Tuetaan FUAS-painoalapohjaisten TKI-hankkeiden valmistelua Koulutuksen ja TKI-toiminnan painoalaryhmien yhteistoimintaa lisätään Vuonna 2013 käynnissä oli kahdeksan hanketta, esim.: CONNECT - Co-creation of network modes for market entry in developing countries Finnish renewable energy SMEs LIVE - Liiketoimintaa verkostoitumalla OPTIFEL Optimised food products for elderly populations Tankki - Öljysäiliöiden ympäristöriskit hallintaan FUAS-mittaristo, QPR esimerkki: Ulkopuolinen t&k-rahoitus/kok.rahoitus (%)- FUAS 6

7 YHTEISET PALVELUT 1/3 FUAS-viestinnässä on kiinnitetty erityistä huomiota verkkoviestintään jäsenkorkeakoulujen introissa. FUASilla on käytössään LinkedIn-sivu FUAS Virtuaalikampuksen konseptointia viety eteenpäin. Tavoitteena opiskelijalähtöisyys ja fyysisten tilojen, sähköisten palveluiden ja sosiaalisten yhteisöjen muodostama yhtenäinen oppimisympäristö. YHTEISET PALVELUT 2/3 Global Activities KKAn koordinoima tarjous EU-Twinning-ohjelmaan Armenian korkeakoulujärjestelmän kehittämiseksi on hyväksytty joulukuussa FUASista hankkeessa mukana 5 short-term experts. FUASin ja JAMKin yhteinen tarjous Maailmanpankin rahoittamaan suorahankintaan Kazakstanin terveydenhoitojärjestelmän kehittämiseksi on jätetty Kazakstanin terveysministeriölle joulukuussa sopimusneuvottelut tammikuussa Arabiemiraatteihin on lähdössä tarjouksia LAMKin ja Metropolian yhteistyönä terveydenhoidon alalla ja HAMKista opettajankoulutuksesta. Kokonaisarkkitehtuurityössä koulutuksen suunnittelun ja hallinnan kokonaisarkkitehtuurin kuvaaminen on valmistunut. Työn tuloksena on saatu opintohallintaan liittyvistä palveluista, prosesseista, rooleista ja tiedoista kattava tavoitetilan kuvaus, jonka perusteella koko opintohallintoa ja sen ratkaisuja voidaan lähteä kehittämään. Seuraava kokonaisarkkitehtuurin kohdealue on virtuaalikampus. 7

8 YHTEISET PALVELUT 3/3 Laadunhallinnan tavoitteet ja sisältö sekä niiden suhde jäsenkorkeakoulujen laatujärjestelmiin on hahmottunut tarkoituksenmukaiseksi kokonaisuudeksi: FUAS-mittaristo, QPR on otettu käyttöön jäsenkorkeakouluissa FUAS-laadunhallinnan käsikirja on parhaillaan työstettävänä FUAS-liittouman auditointimallin suunnittelu käynnissä. FUAS-littouman auditointi v on kansainvälinen Auditointipreliminääri KU Leuven Associationin toimesta v FUAS-mittarit, tavoitearvot 2015 FUAS-MITTARIT TOTEUMA 2012 TOTEUMA 2013 FUAS-TAVOITE Kesäopinnot, FUAS a) Kesäopinnoissa suoritetut opintopisteet HAMK LAMK Laurea a) Kesäopinnoissa opintoja suorittaneet opiskelijat (lkm) HAMK LAMK Laurea Lukuvuosiliikkuvuus, FUAS (muut kuin kesäopinnot) Ensimmäinen toteuma lk saadaan a) Toisessa amkissa suoritetut opintopisteet HAMK LAMK Laurea a) Toisessa amkissa opintoja suorittaneet opiskelijat (lkm) HAMK LAMK Laurea 8

9 FUAS-mittarit, tavoitearvot 2015 (2016) FUAS-MITTARI TOTEUMA 2012 TAVOITE 2015 / AMKIT FUAS-TAVOITE 2015 TAVOITE 2016, OKM 3. Kansainvälinen tk-rahoitus ( ) FUAS ei sopimusmittarina HAMK LAMK Laurea Läpäisy (OKM, 5v kuluessa, %) FUAS 60,25 65 ei sopimusmittarina HAMK 55,73 LAMK 64,33 70 Laurea 61, Opintojen eteneminen (väh. 55 op suor. osuus, %) FUAS HAMK LAMK Laurea Ulkopuolinen tk-rahoitus kokonaisrahoituksesta (%) FUAS 9,08 12 HAMK 9, LAMK 10, Laurea 7, FUAS-työ jatkuu: jäsenammattikorkeakoulujen kanssa yhteisesti, yhteistyössä ja erikseen mutta toisilta oppien ja parhaita käytäntöjä jakaen FUAS - sosiaalinen innovaatio, jonka mahdollisuuksia ei saa hukata! 9