Yrittäjäotetta vaaditaan kaikkialla Sari Baldauf s ,50. Opettele ulkomaankomennukselle. Oletko supersarjalainen? Arvokasta viiniä s.

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Yrittäjäotetta vaaditaan kaikkialla Sari Baldauf s.10 4 2007 6,50. Opettele ulkomaankomennukselle. Oletko supersarjalainen? Arvokasta viiniä s."

Transkriptio

1 ,50 > Y H T E I S K U N T A Opettele ulkomaankomennukselle s. 14 > Y R I T T Ä J Y Y S Oletko supersarjalainen? s. 18 > S I J O I T T A M I N E N Arvokasta viiniä s. 42 > V A P A A - A I K A Pyöräilyn löytöretki s. 58 Yrittäjäotetta vaaditaan kaikkialla Sari Baldauf s.10

2 > P Ä Ä K I R J O I T U S Sijoitellaan Finanssialan Keskusliiton viime toukokuun lopussa pankinjohtajille tekemässä barometrikyselyssä peräti 67 prosenttia vastaajista arvioi sekä säästöja eläkevakuutusten että korkorahastojen ja joukkovelkakirjojen suosion edelleen kasvavan kuluttajien keskuudessa. Osakkeiden ja osakerahastojen suosion kasvua odotti tuolloin 52 prosenttia vastaajista, kun edellisessä barometrissä niiden suosion kasvuun uskoi merkittävästi pienempi osa, eli 30 prosenttia vastaajista. Asuntojen ja kiinteistöjen suosion kasvua odotti ainoastaan 13 prosenttia pankinjohtajista. Yrityssektorilla pankinjohtajat arvioivat niiden yritysten olevan kiinnostuneita säästö- ja eläkevakuutuksista, sillä vastaajista 59 prosenttia odotti suosion kasvua näissä sijoituskohteissa. Yritysten vakuutussijoituksiin kuuluvat mm. työnantajan ottamat lisäeläkkeet esim. avainhenkilöille. Korkosijoitusten suosio oli yrityksissä hieman noussut edellisestä kyselystä (helmi-maaliskuu) ja niiden suosion kasvua odotti 60 prosenttia pankinjohtajista. Osakkeiden ja osakerahastojen suosion kasvun kannalla oli liki saman verran vastaajia. Sittemmin USA:n subprime-asiakkaille eli järkevää luottohistoriaa vailla oleville asiakkaille myönnetyistä luotoista liikkeelle lähtenyt rahoitusmarkkinamyrsky jälkimaininkeineen on saattanut heikentää joihinkin sijoituskohteisiin kohdistunutta optimismia, mutta kotimaisten asiakkaiden tulevaisuudenuskoa ei tällä näytelmällä liene lannistettu. Kun Suomessa reaalitalouden näkymät ovat edelleen positiiviset, on hyvä syy olettaa, että sijoitusinto jatkuu, joskin enemmän harkitusti ja valikoiden. Samoin kilpailu eri sijoitusvaihtoehtojen välillä varmasti kiihtyy, kunhan päästään asian ytimiin; a) yritysten tämän hetken täydet tilauskirjat, kapasiteetin käyttö ylärajoilla ja paheneva työvoimapula indikoivat väistämättä osakeomistamisen huippuaikojen hiipumista, tai b)vapaaehtoisen eläkevakuutuksen eriarvoinen verokohtelu saa alati enemmän kritiikkiä, joista seuraa, c) että muiden sijoituskohteiden kiinnostavuus vain kasvaa. Tässä kontekstissa asuntosijoittaminen on epäilemättä erittäin varteenotettava vaihtoehto, kuten sivun 36 jutusta voi arvioida. Itse tarina on avartava ja opettavainen asuntosijoittamisen lainalaisuuksista, ja siitä kuinka alan ammattilainen toimii ja visioi. Enemmän harrastuspuolelle mennään sen sijaan viinisijoittamisessa sivulla 42, joskin sen ansiosta houkutus alalle saattaa monillekin nousta suureksi: Laatuviinien hintakehitys ylittää osaketai rahastosijoittamisen tuotot, joskin on eri asia, kuka lopulta raaskii hinnannousun realisoida. Jouko Lantto Suomalaisen yrittäjän erikoislehti 25. vuosikerta Painos kpl ISSN Aikakauslehtien Liiton jäsen Julkaisija Suomen Yrittäjät PL 999, Helsinki Puhelin (09) Faksi (09) Kustantaja Suomen Yrittäjien Sypoint Oy Puhelin (09) Päätoimittaja Jouko Lantto Toimittaja Riikka Kovala Toimituksen sihteeri Maarit Tähtinen Vakituiset avustajat Merja Hirvonen Kari Hiltunen Katri Pölkki Ilmoitusmyynti Suomen Business Viestintä Oy PL 356, Helsinki Puhelin Faksi (09) Ilmoitushinnat 1/ x 1/ / / Tilaukset ja osoitteenmuutokset Yrittäjä PL 999, Helsinki Puhelin (09) Taitto ja sivunvalmistus Hanna Tennilä, Textop Oy Painopaikka Esa Print Oy, Lahti Painopaperi Kansi Novatech Single Matt Sisus Novatech Single Matt Plus Kannen kuva Pekka Sipola Y R I T T Ä J Ä 4 0 7

3 S I S Ä L T Ö > S Y Y S K U U > Y H T E I S K U N T A Tavoitteet korkealle Maamme ilmapiiri ei ole erityisen yrittäjämyönteinen. Meillä ei suvaita virheitä, eikä epäonnistumisia, Sari Baldauf pohtii. > J O H T A M I N E N Energialle muoto Yrittäjä eroaa toimintatavaltaan managerista. Yhä useammat organisaatiot haluavat firmaansa yrittäjyyttä, VIA Groupin toimitusjohtaja Tero J. Kauppinen kertoo. > M A R K K I N O I N T I Suunnitelmallisuutta lanseerauksiin. Petri Maliranta > T & T Yrityksiin tiedonhaun ketteryyttä. Ilkka Harjula 32 P Ä Ä K I R J O I T U S 3 Sijoitellaan M A K A S I I N I 6 Poimintoja Y H T E I S K U N T A 10 Tavoitteet korkealle mittakaavana koko maailma 14 Kulttuuria tuntemalla välttää monet karikot Y R I T T Ä J Ä Y R I T T Ä J Y Y S 18 Vaikuttimia etsimässä millaisia ovat supersarjan ottelijat? 21 Kolumni: Toistensa paitoja J O H T A M I N E N 24 Energialle muoto 26 Moppisota, osa 4: Kasvun vauhtihuumaa M A R K K I N O I N T I 28 Suunnitelmallisuutta lanseerauksiin 30 Kolumni: Pitääkö myytti Asiakas on aina oikeassa paikkansa? t i e t o & t e k n i i k k a 32 Yrityksiin tiedonhaun ketteryyttä

4 50 > S I J O I T T A M I N E N Arvoviinien hintoja ei pörssi hetkauttele 42 Yksityishenkilö ei Suomessa saa käydä kauppaa alkoholituotteilla. Niinpä viinisijoittaminen vaatii matkustamista, sanoo viinisijoittaja Joni Ylijoki. > Y R I T T Ä J Ä T Vaatteita Suomi-filmin hengessä Ompelukoneet hyrräävät VPU:n entisessä vaatetehtaassa yhä, Jaana Paavilainen iloitsee. > U L K O M A A T Elämää paratiisissa Riku Laannin konsulttiyritys auttaa suomalaisyrityksiä Australian markkinoilla. 64 > K U L T T U U R I Tunnetut bisnesmatriarkat Aurora Karamzin, Minna Canth ja Rakel Wihuri olivat oman aikansa bisnesnaisia. 66 S I J O I T T A M I N E N 36 Asuntosijoittaja katsoo hyvää sijaintia ja toimivuutta 40 Internet sijoittajan apuna 42 Arvoviinien hintoja ei pörssi heiluttele 44 Johdetulla innovaatiolla menestykseen Y r i t t ä j ä t 46 Tiedolla tuloksia 50 Vaatteita Suomi-filmin hengessä 54 Huipulta ruohonjuuritasolle mestarikokki erikoistui kukkoon V A P A A - A I K A 58 Pyöräilystä kuntoa ja kavereita U L K O M A A T 60 Vähemmän byrokratiaa, gracias 64 Elämää paratiisissa K u l t t u u r i 66 Tunnetut bisnesmatriarkat 68 Taide tasoitti tietä Suomen itsenäistymiselle M a a i l m a N p y ö r ä 71 Uutisia ulkoa U U T I S M A A I L M A 72 Tuotteet ja palvelut J K 74 Minusta olisi kivaa Y R I T T Ä J Ä 4 0 7

5 > M A K A S I I N I Makasiinin kokoaja Helinä Hirvikorpi Mahlaa maailmalle n Kärsitkö koivuallergiasta? Juo kevätkausi koivunmahlaa ja vaiva on tiessään. Monella on kokemusta, vaikka tutkimuksia ei ole tehtykään. Susanna ja Arto Maaranen ovat esimerkkejä rohkeista yrittäjistä. He hakeutuivat ensin elämäntapayrittäjiksi, että voisivat asua maalla ja ansaita leipänsä. Tohmajärveltä löytyi tila, jossa oli koivikkoa kuin Wajdan elokuvassa. Heille kypsyi ajatus koivunmahlatuotannosta. Nyt Nordic Koivu on maailman suurin mahlantuotantoyritys, eikä toiminta ole näpertelyä vaan teollista ja kannattavaa. Pääomasijoittajat kiinnostuivat ja satsasivat odotuksiin, jolloin yritys saattoi kasvaa kerralla ison harppauksen. Yrittäjät Pohjois-Karjalassa ymmärtävät toisiaan, vaikka pikku paikkakunnilla muutoin kateus kukoistaisi. Maaraset kertovat esimerkin: Kun mahlan tuotantoaika on keväällä lyhyt, joka hetki on käytettävä hyväksi. Tuotantokoneesta meni teräsosa rikki ja se keskeytti koko tuotannon. Edessä oli viikonloppu ja hätä mistä osan saisi. Paikallinen MFG Components keskeytti oman tuotantolinjansa perjantai-iltapäivänä tehdäkseen meille tarvittavan osan. Lasku tuli aikanaan: viisi euroa. Susanna ja Arto Maaranen myyvät Tohmajärveltä pullotetun koivunmahlan 99-prosenttisesti ulkomaille. Vaasa puhdisti kasvonsa 400-vuotisjuhlille. Seuraavaksi yrittäjät ponnistelevat asuntomessuilla. Vaasan veri on eri n Jos on kulkenut new yorkit, santiagot ja madridit, pitäisi tuntea myös oman maan kaupungit. Oiva tapa on bongata kesällä yksi kaupunki, joka on jäänyt tuntemattomaksi. Vaasa, siis sinne! Kaava suomalaisissa keskisuurissa kaupungeissa on sama. Kaupungin ydinkeskustassa Sokos-hotelli Rossoineen ja Amarilloineen ja muita ketjuravintoloita. Yksityisyrittäjien ylläpitämiä ravintoloita saa etsimällä etsiä. Matkalla esittäytyi jo viehättävä Kristiinankaupunki vanhoine puutaloineen. Itse Vaasa tuntui olevan vireä kauppakaupunki. Ruotsalaisia oli tullut Merenkurkun yli runsaasti. Torilla liputtivat ostosten puolesta ja isoja kauppakeskuksia olikin syntynyt ympärille. Enää vanha kunnianarvoisa Haartmanin rautakauppatalo seisoi jykevänä muistuttamassa sukupolvien yrittäjyydestä. 400-vuotisjuhliensa kunniaksi (2006) keskusta oli pessyt kasvonsa. Rannassa oli pari mukavaa laivaravintolaa. Ensi vuonna Vaasaan lappaavat asuntomessukävijät. Piti ajaa myös Vaskiluotoon, että näki ylvään Vaskiluodon sillan. Sanovat, että RKP:n kansanedustajien näkyvin aikaansaannos. Tiesitkö, että Sadasta Suomen suurimmasta yrityksestä on kolmannes ulkomaalaisomistuksessa. Y R I T T Ä J Ä 4 0 7

6 Mannerheimintie on useissa suomalaiskaupungeissa. Tämän polun varrella asunee vanhoja poikia viiksekkäitä. Tie nimeä myöten n Reissatessa on mukava tutkailla katujen ja teiden nimiä. Joka niemennotkoon on oltava osoite. Aivonystyrät ovat koetuksella, kun katujennimivirastot ja nimistönsuunnittelijat yrittävät keksiä joka polulle oman nimen. Voiaskintie, Smöraskvägen, on Sipoossa. Paskakuja vie kaatopaikalle Karstulassa. Kangasalalta Orivedelle ajettaessa päätieltä lähtee Hiljaisten miesten laakso ja kohta samalta tieltä erkanee Rapu-Santerin polku. Tarkka osoite on oltava myös kesämökille, jotta palo-ja pelastusväki osaavat navigoida paikalle. On ollut tapauksia, jolloin esimerkiksi vaikeaa diabetestä potenut henkilö ei ole saanut paikalle ammattiauttajaa, kun ei ole ollut mökin tarkkaa osoitetta tiedossa. Navigointilaitteetkin tottelevat vain osoitteita, eivät savolaista opastusta: soattaapi se olla sielläpäe tai olla olemattaki. Hyppy isommaksi n Yksinyrittäjälle on iso kynnys palkata ensimmäinen työntekijä. Hänestä tulee kertaheitolla työnantaja kaikkine velvoitteineen. Olisi luullut, että hallitus olisi ottanut kokeiluun tukea ensimmäistä työntekijän palkkaamista sellaiset alueet, joissa on paljon yrittäjiä. Nyt kokeiluun pääsivät vain Kehys-Kainuu, Torniolaakso, Itä-Lapin ja Pielisen-Karjalan seudut, Ilomantsi ja Rautavaara. Valtio osallistuu yksinyrittävän ensimmäisen työntekijän palkkaamiseen. Avustusta saa palkkamenoihin 30 prosenttia ensimmäisenä vuonna ja 15 prosenttia seuraavana. Kokeilu kestää vuoden 2011 loppuun. Koko maassa on noin yksinyrittäjää. Valtiosihteeri Raimo Sailas arvioi, että kokeilualueella yksinyrittäjiä on noin Seurasitko mediaa kesän aikana? Kyllä erittäin tiiviisti. Seurasin Stellaria mediaa jatkuvasti. Sellaista lehteä en tunnekaan vain onko se joku uusi kanava? Se on vesiheinä. Tein puutarhatöitä ja se media oli sitkeästi koko ajan läsnä. f u t u r e i m a g e b a n k. c o m Y R I T T Ä J Ä

7 > M A K A S I I N I Jyväskylässä tutkaillaan kasvua n Männikkömetsät ja rantojen raidat Keski-Suomen lääniä ei enää ole, mutta keskisuomalaiset yrittäjät panevat parastaan syyskuun lopulla. Valtakunnalliset yrittäjäpäivät pidetään nyt jo syyskuun lopulla Jyväskylän Paviljongissa. Kasvu kiinnostaa kaikkia, millainen yritys voi kasvaa ja millä edellytyksin. Tahdolla ja taidolla menestymme on yksi slogan ja yrityscaset tulevat tietysti Keski-Suomesta, kehittämispäällikkö Tuuli Kirsikka Pirttiaho Keski-Suomen Yrittäjistä sanoo. Keskustassa sijaitseva Paviljonki kerää kattonsa alle helposti vierasta. Yrittäjäpäivien antia ovat aina uudet näkökulmat ja ajattelemaan pistävät keskustelut. Totta kai toisten yrittäjien tapaaminen ja hauskanpito ovat myös tärkeää ohjelmaa. Kirjailija Raija Oranen kertoo ja 1960-luvun Suomesta lapsen ja nuoren näkökulmasta. Orasen äidillä oli leninkiliike Hyrynsalmella. Valkean talon onni Tuuli Sääksvuori ja Tuuli Kirsikka Pirttiaho esittelivät Valtakunnallisten Yrittäjäpäivien Jyväskylää jo Hämeenlinnan yrittäjäpäivillä. Oltakoon todellisuudesta mitä mieltä tahansa, se on kuitenkin ainoa paikka mistä saa kunnon pihvin. Woody Allen n Kirjailija Raija Oranen muistetaan kymmenistä romaaneista ja ehkä parhaiten tv-näytelmistä Ruusun aika ja Puhtaat valkeat lakanat. Hän on kirjoittanut usein myös yrittäjistä, kuten jälkimmäisen tv-sarjan päähenkilökin oli. Orasen äiti oli ompelija ja yrittäjä. Hän perusti leninkiliikkeen Hyrynsalmelle. Ensin vaatteita tuotiin Kajaanista, sitten kauempaa. Olin liikkeessä paljon töissä, tilasin vaatteita ja myin, Raija Oranen kertoo. Tänä syksynä ilmestynyt romaani Valkea talo jokivarressa ( Teos 2007) kertoo suurten ikäluokkien lapsuudesta ja nuoruudesta Kainuussa. Mutta kerronta on niin yleispätevää, että voi todeta yhtäläisen tapakulttuurin olleen koko 1950-luvun Suomessa. Kirjan lapsuus- ja nuoruuskuvaukset ovat suoraan Orasen omasta elämästä, vasta päähenkilön, Johanna Juntusen aikuiselämä lähtee omille teilleen. Minulla oli oikeasti onnellinen lapsuus. Sitä kuvataan vähän kirjallisuudessa. Yllättävän usein lapsuus kuvataan kurjana ja ahdistavana, Oranen sanoo. Hän haluaisikin palata osittain kotiseudulleen, tätä maailmaa on jo tarpeeksi nähty. Y R I T T Ä J Ä 4 0 7

8 Marina Lehtonen, siivooja, Puhdas Elämys Harva on mestari monessa lajissa. Eteran asiakashyvitykset kilpailevat mestaruussarjassa. Funky Team on todistanut taitonsa cheerleadingissä, Marina Lehtonen siivoojana. Eterassa taas on vahva vakavaraisuus ja hyvät sijoitustuotot. Se tietää selvää kevennystä vakuutusmaksuihisi asiakashyvityksenä.* Puhdasta asiaa Eteran asiakashyvityksistä osoitteessa Vakuuta vaivatta * Eteran asiakashyvitys v on 0,68 % palkkasummasta.

9 Nuoret tulisi ottaa mukaan erilaisiin kehittämistoimiin tasavertaisina toimijoina, Baldauf aprikoi. 1 0 Y R I T T Ä J Ä 4 0 7

10 > Y H T E I S K U N T A Tavoitteet korkealle mittakaavana koko maailma Jouko Lantto ja Riikka Kovala kuvat Pekka Sipola Kansainvälisessä toiminnassa mukanaolo on megajätti Nokian ex-toimitusjohtaja Sari Baldaufille 22-nokiavuoden jälkeen yhä tärkeää. Niinpä hän toimii mm. 170 maassa toimivan teknologiayritys Hewlett-Packardin hallituksessa, samoin kuin eräiden kansainvälisten suomalaisyritysten hallituksissa. Tältä näköalapaikalta Sari Baldauf kyseenalaistaa osittain väittämän, että Suomessa olisi juuri nyt erityisen yrittäjämyönteinen ilmapiiri. Rahallista tukea kyllä on tarjolla aloittaville yrittäjille, mutta asenteissa on vielä parantamista: ilo onnistumisista omista ja muiden tai epäonnistumisten hyväksyminen ovat edelleen poissa. Täällä ei parane tehdä virheitä, mutta ilman riskinottoa ei synny uutta, ei ole yrittäjyyttä. Sanotaan myös, että Suomessa syntyy vähän yrityksiä moneen muuhun maahan verrattuna. Tosin täällä ei aina muisteta suhteuttaa asioita, onhan maamme väkiluvultaan maailman skaalassa vain suurehkon kaupungin kokoinen, Baldauf muistuttaa. Tämän tosiasian pitäisi innostaa meitä fokusoimaan, tarkasti miettimään erikoistumista ja voimavarojen kohdentamista. Toisaalta näyttäisi siltä, että nykynuoret ovat valmiita perustamaan etenkin palvelusektorin yrityksiä, hän jatkaa. Yrittäjäotetta vaaditaan kaikkialla Sari Baldauf ottaisi nuoret vahvemmin mukaan tasavertaisina toimijoina erilaisiin kehittämistoimiin. Saman sukuinen asia on yrittäjyydestä puhuminen julkisuudessa - tarvitsemme samaistumisen mahdollistavia roolimalleja, nuoria yrittäjiä monilta toimialoilta. Hänestä liian isoa eroa ei myöskään pitäisi tehdä oman yrityksen ja isomman yrityksen sisällä toi > KTM Sari Baldaufin työpäivät kuluvat nykyään viiden yrityksen hallitustyöskentelyssä, vaikuttamistyössä nuoria koskettavien asioiden parantamiseksi sekä suomalaisen kulttuurin edistämisessä niin Savonlinnan Oopperajuhlilla kuin alan säätiöissä. Y R I T T Ä J Ä

11 Sari Baldauf sparraa ja mentoroi muutamia nuoria yrittäjiä heitä askarruttavissa liiketoiminnan asioissa. > mivan yksikön tulosvastuun kantamisen välillä yrittäjäotetta vaaditaan molemmissa. Baldaufin mukaan ei pitäisi myöskään löytymän yhtään syytä, miksi suomalaiset nuoret eivät voisi kehittää kansainvälisesti menestyviä bisneskonsepteja. Internetin ja tietotekniikan avulla yrityksen perustamiskustannukset ovat melko pienet. Haaste on liiketoiminnan laajentamisessa, myös maan rajojen ulkopuolelle. Nuorten oman aloitteellisuuden seurauksena Sari Baldauf sparraa tätä nykyä muutamia nuoria yrittäjiä. Mukana on mm. high tech -alan tekijöitä, jotka hakevat apua ja tukea kansainvälisten kontaktien luomisessa, bisneksen skaalaamisessa tai ideoiden arvioimisessa. Yhteydenpito on Baldaufille epävirallista mentorina toimimista, mutta antanut hänelle aiheen pohtia korkeakoulujen roolia yrittäjyyden edistämisessä. Korkeakoululaitos ei ehkä tuo tällä hetkellä yrittäjyyttä esiin riittävän elävällä tavalla. Tarvit Nuoret yrityksen perustajina ALKAISINKO YRITTÄJÄKSI? Tutkimus nuorten yrittäjyyspoliittisista kirjoituksista ja asenteista Nuoret haluavat herkeämättä saada neuvontaa ja informaatiota julkisilta yrityspalveluiden tarjoajilta. He toivovat myös selkeää tiedottamista rahoittajilta. Tämä toteutuisi parhaiten julkisten yritysneuvonnan toimijoiden ja pankki-instituutioiden yhteistyössä, ilmenee kesäkuussa julkaistusta Alkaisinko Yrittäjäksi? tutkimuksesta. Yritysneuvonnan palvelun tarpeet näyttävät olevan huutavia, tutkimus tuo julki. Nuoret kannattavat erityistä rahoituspakettia ja kunnon neuvontapalveluja nuorille yrittäjille tutkimusta varten tehdyn kyselyn perusteella. Yrittäjyyskasvatus ja yrittäjyyskurssit omalta osaltaan lisäävät nuorten tietoa yrittäjyydestä, mutta aloittelevien yrittäjien tukemiseen tarvitaan paljon muutakin. Erityinen ongelma yritystiedossa, tietopalvelussa ja opetuksessa on jaettavan tiedon kiistanalaisuus, arvot ja kilpailunalaisuus. Myös yritysjärjestöt varoittavat kilpailusäännöstön rikkomisesta nuorten alkuyritysvaiheiden tukemisessa, kirjasessa todetaan. Nuoret toivovat lisäksi mentorityylistä apua aloittelevan yrittäjän oman liikeidean testaamiseksi. Lisää yrittäjyysmentoreja ja räätälipalveluita Enemmistö Alkaisinko yrittäjäksi? teoksen tutkijan Kari Paakkunaisen tutkimukseen osallistuneista nuorista toivoisi mentoroinnin olevan pidempiaikaisempaa ja henkilökohtaisempaa kuin nykyisin saatavilla olevat kevyeh- köt projektikohtaiset palvelut. Yrittäjien oppisopimuskoulutus on nuorten mieleen, sitä kannattaa kolme neljästä vastaajaa. Edelleen voidaan puhua kynnyksestä nuoren yrittäjän ja neuvontapalveluiden välillä, tutkimuksesta selviää. Nuoret kertovat: miksi yrittäjäksi ei ryhdytä? YKSITYISYRITTÄJÄIN SÄÄTIÖ KERHOKESKUS KOULUTYÖN TUKI RY. NUORISOTUTKIMUSVERKOSTO Epävarmuuden vuoksi. Loppujen lopuksi monet ihmiset ovat turvallisuushakuisia. Taloudellisen epävarmuuden ja suhdannevaihteluiden varaan ei voi elämää rakentaa. (nainen, 28) Yrittäjyys vaatii paljon rohkeutta, työtä ja taitoa ollakseen tuottoisaa. On paljon helpompaa etsiä itselleen ns. valmis työpaikka. Tilanne voisi parantua yrittämisen riskejä pienentämällä. Henkilökohtaisen konkurssin riskiä voisi pienentää. (mies, 17) Pitäisi antaa enemmän tietoa yrityksen perustamisesta. Tulisi kannustaa enemmän yrittäjyyteen, eikä paasata niin paljon riskeistä. (mies, 22) Lähde: Alkaisinko yrittäjäksi? tutkimus, Kari Paakkunainen 1 2 Y R I T T Ä J Ä 4 0 7

12 Sisua, paloa, nälkää ja näkyjä Sari Baldauf tiivistää Nokian menestystarinan lyhyeen, kuitenkin niin, että muutamasta langanpäästä voi ottaa kiinni ja pohtia megaluokan yrityksen alkutaivalta oma yritys mielessään. temmin, kun myös prosessit viilattiin kuntoon, syntyi varsin tehokas maailmanlaajuinen koneisto, Sari Baldauf sanoo. Yrityksen menestyksessä tarvitaan tekemisen intoa, paloa ja strategiaa sekä tietysti onnea. Riittävän kunnianhimoinen tavoitteiden asetanta, määrätietoinen maailmanlaajuisen liiketoiminnan ja brändin rakentaminen sekä toimintaprosessien tehokas määrittely ovat olleet menestyselementtejä Nokian kohdalla. Eikä liiketoiminnan kehittäminen ja rukkaaminen tietenkään lopu koskaan, sillä maailma ympärillä muuttuu. Valppautta ja strategista ketteryyttä tarvitaan jatkuvasti. n Liiketoiminnan fokusointipäätökset tehtiin rohkeasti, analyyseihin ja visioihin pohjautuen, Sari Baldauf kiteyttää Nokian kasvua 1990-luvun alkupuolelta tämän ajan megayritykseksi. Yhtiön sisällä oli rohkeutta tehdä päätöksiä ja laittaa ne liikkeelle, hän muistaa 11-vuotiskauttaan Nokian johtokunnassa. Olimme koko ajan riittävän kunnianhimoisia, emmekä suunnanneet vain Suomeen tai Pohjoismaihin, vaan koko maailman markkinoille. Tärkeää on myös havaita, että voimakkaassa kasvuvaiheessa panostettiin oikeiden asioiden tekemiseen, eikä yksinomaan mietitty, tehdäänkö kaikki asiat oikein. Sitsemme esimerkiksi epävirallisia foorumeja, joissa nuoret voisivat vaihtaa keskenään ajatuksia yrittäjyydestä ja oman bisneksen perustamisesta sekä tavata myös kokeneita liiketoiminnan harjoittajia. Myös sellaisia, jotka ovat mahdollisesti valmiita toimimaan rahoittajina, bisnesenkeleinä. Muuttuva maailma Sari Baldauf laajentaa tarkastelun korkeakouluympäristöstä koko yhteiskuntaan arvioimalla, että todellista toimeen tarttumista tarvitaan huomattavasti enemmän eri sektoreilla. Täällä näyttää vallitsevan kulttuuri, jossa perustetaan arvovaltaisia selvitystyöryhmiä, mutta varsinaiset teot jäävät puuttumaan, hän pohtii. Vaikka monet asiat ovat Suomessa hyvin, ei meillä ole enää aikaa odotteluun. Nyt olisikin oleellista muuttaa monet hienot selvitykset muutosprosesseiksi ja strategiat toimenpiteiksi allokoimalla resurssit ja mobilisoimalla tekijät. Sari Baldaufin mielestä yhteiskunnallisen kriisin esimakua tässä ajassa antavat esim. sairaanhoito- ja koulutussektorin tilat, jotka ovat paikka paikoin jo hälyttäviä. Näin puusta katsottuna, monen laitoksen haaste on jäykässä, moniportaisessa hallintokoneistossa, jossa ammattimainen yleisjohtaminen ja toimintaprosessien kehittäminen jäävät toissijaisiksi. Tarvitsemme selvästi myös uudistuksia, joissa sisältörakenteita täsmentämällä johtamisvaltaa voidaan hajauttaa lähemmäs todellista asiantuntemusta kentälle. n

13 > Y H T E I S K U N T A Kulttuuria tuntemalla välttää monet karikot Tuhansia suomalaisia lähtee ulkomaankomennuksille vieraisiin kulttuureihin vuosittain. Mitä erilaisempaan kulttuuriin mennään, sitä tärkeämpää on tutustua kyseisen maan kulttuuriin ja bisneskulttuuriin etukäteen. Riikka Kovala kuvat Return Ticket Kansainvälistymisen myötä kasvava määrä suomalaisia lähtee töihin ulkomaille. Euroopan Unionin jäsenyys tarjoaa osaltaan suomalaisille kansainvälisiä työtilaisuuksia julkishallinnon tehtävissä. Ulkomaankomennukset ovat vaativia niin lähettäville yrityksille, lähtijöille kuin vastaanottavan yrityksen työyhteisölle kieli- ja kulttuurieroista johtuen. Kansainvälisiin tehtäviin valittavilla tulisi olla muitakin valmiuksia kuin hyvä ammattitaito ja kielitaito, kuten kohdemaan kulttuurin ja tapojen tunteminen. Ulkomaankomennukset ovat myös haaste identiteetille, kulttuurivalmennuksia ja konsultointipalveluja tarjoavan Return Ticket yrityksen toimitusjohtaja KM, PD Marja Saviaro kertoo. Ulkomailla vietettyjen vuosien jälkeen paluu entiseen työpaikkaan ja kulttuuriin ei välttämättä ole helppoa. Eri tason valmennuksia Nykyään useimmat ulkomaille lähtijät saavat jonkinasteista lähtövalmennusta ennen komennusta, joskus yritykset käyttävät kouluttajina omia työntekijöitään, joilla on kokemusta kyseisestä maasta ja toisinaan kulttuurivalmennus ostetaan alihankintana. Lähtijät tutustuvat kohdemaan kulttuuriin ja maan tapoihin, mutta tavoiteltavaa olisi, että lähtijä saisi tietoa myös kohdemaan bisneskulttuurista ja maan viestintätavoista sekä perhevalmennusta, silloin kun maailmalle on lähdossä koko perhe. Kulttuurivalmennusta tarjoavat erilaiset tahot; maailmanlaajuiset organisaatiot tarjoavat valmennusta komennuksille, pienet yritykset taas ovat usein erikoistuneita tiettyihin maihin ja kulttuureihin sekä järjestöt, kuten Suomi-Seura ry valmentaa lähtijöitä sekä palaajia ja heillä on tukihenkilöverkosto 24 maassa maahanmuuttajia varten. Return Ticketin 1-2 päivän valmennukseen kuuluu kohdemaan kulttuurin tarkastelun lisäksi oman kulttuuritaustan käsittely, sillä toisesta kulttuurista olevan henkilön ymmärtäminen edellyttää sitä, että tunnetaan ja arvostetaan omaa kulttuuria. Lisäksi koulutukseen sisällytetään perhevalmennus, koska ulkomaankomennuksen onnistumisen edellytyksenä on, että koko perhe viihtyy kohdemaassa. Paluu komennukselta ei aina suju ongelmitta Return Ticket järjestää myös paluuvalmennusta, kielikursseja ja relocation-palveluja Suomeen muuttaville ulkomaalaisille työntekijöille ja heidän perheilleen. Uutena valmennusmuotona ovat sähköpostitietopaketit eri maista ja kulttuureista liikematkalaisille. Yrityksen perustajalla Marja Saviarolla on vankka teoreettinen ja käytännön kokemus ulkomaankomennuksista. Hän vietti mm. seitsemän vuotta Afrikassa sekä työntekijänä että mukana seuraavana puolisona. Return Ticketissä hän on valmentanut ekspatriaatteja vuodesta Saviaro on huomannut, että yritykset eivät ole juurikaan panostaneet ulkomailta palaavien työntekijöidensä paluu > 1 4 Y R I T T Ä J Ä 4 0 7

14 Marja Saviaron mukaan itseensä luottaminen ja joustavuus auttavat kulttuurienvälisissä kohtaamisissa.

15 > valmennukseen. Saviaron yrityksen lähtökoulutuksissa käsitellään myös aikanaan koittavaa kotimaahan paluuta, jotta lähtijät tiedostavat paluuseen mahdollisesti liittyviä hankalia tunteita, mm. juurettomuuden tunne on tavallinen palaajilla. Ulkomaankomennusten vaikutuksia ekspatriaattien identiteetille väitöskirjaansa varten tutkineen Eeva Kohosen mukaan lähettävissä yrityksissä voitaisiin paremmin tiedostaa, miten syvällisestä asiasta ulkomailla vietettyjen vuosien laukaisemassa identiteettimuutoksessa on kysymys. Ulkomaankomennuksilta palaavat tarvitsevat tukea myös paluuvaiheessa. Palaajille tulisi tarjota uusia, merkittäviä haasteita, jotta kansainvälinen kokemus saadaan yrityksen käyttöön, Kohonen sanoo. Verbaalikulttuuri aiheuttaa päänvaivaa suomalaiselle. Viestintätapoihin perehtyminen kannattaa Ulkomaankomennuksilla tarvittavat valmiudet ovat pitkälti alue- ja maakohtaisia, mutta Saviaron mielestä sisäinen varmuus, itseensä luottaminen sekä joustavuus ja kärsivällisyys auttavat kulttuurienvälisissä kohtaamisissa. Hyödyllisiä ominaisuuksia ulkomailla työskennellessä ovat hyvät vuorovaikutustaidot, avoimuus erilaisia kulttuureja kohtaan, suvaitsevaisuus ja sosiaalisuus. Parisuhteen vakaus on tärkeä ulkomaille muutettaessa, jos suhteessa on säröjä, ongelmat tulevat yleensä heijastumaan koko työkomennukseen. Kielitaito ulkomaille muutettaessa on tärkeä, mutta kannattaa muistaa, että se on vain yksi itsensä ilmaisemisen muoto. Suomalaisilla on usein liian kova kynnys käyttää vierasta kieltä, jos ei omasta mielestä osata sitä tarpeeksi hyvin, Saviaro rohkaisee. Eri kulttuureissa viestiminen, eritoten sanaton tai sanallinen viestintä, voi saada aivan erilaisia muotoja ja painotuksia. Kohdealueena Aasia on suomalaisille kaikkein vaikein. Aasiassa viestintätilanteisiin liittyvät väärinymmärrykset johtuvat usein sanattoman viestinnän poikkeavista merkityksistä ja niiden väärintulkitsemisesta. Paikalliset voivat ymmärtää sanomasi ihan päinvastoin, siellä elekieli poikkeaa niin paljon omista eleistämme. Aasiassa tärkeintä ei ole se mitä sanot, vaan se miten sen sanot. Aasialaisiin kulttuureihin ei kuulu malt F U T U R E I M A G E B A N K. C O M Sopeutumisvinkkejä vieraaseen kulttuuriin 1. Ole kärsivällinen. Lähes poikkeuksetta olet tullut kulttuuriin, jossa asioita ei hoideta samanlaisella vauhdilla ja tehokkuudella kuin Suomessa. 2. Hyväksy epäonnistumiset. Meneekö sinulla Suomessakaan kaikki putkeen heti ensimmäisellä kerralla? 3. Muista, että stressi ja hämmennys ovat luonnollisia tapoja reagoida uusiin tilanteisiin. Älä yritä tukahduttaa tunteitasi. 4. Muista huumori! 5. Käytä luovuutta. Ulkomaille muutettaessa törmäät takuuvarmasti tilanteisiin, joihin et kotimaassa kuvittelisi koskaan joutuvasi. 6. Pidä huoli omasta hyvinvoinnistasi. Arki on arkea ulkomaillakin, ja on tärkeää muistaa viettää myös lepopäivät! 7. Osallistu muidenkin kuin suomalaisten tapahtumiin. 8. Luo itsellesi henkinen turvaverkko. Jos puolisosi on mukana, hän on läheisin ihminen, jonka kanssa voit käydä tunteitasi ja kokemuksiasi lävitse. 9. Opettele paikallinen kieli edes auttavasti. (Lähde: Kun työ vie maailmalle, Marja Saviaro ja Merja Helaniemi) 1 6 Y R I T T Ä J Ä 4 0 7

16 tinsa menettäminen. Jos vierasmaalainen menettää malttinsa tai suuttuu, aasialainen voi loukkaantua ja ilmaisee sen jättämällä keskustelukumppanin kokonaan noteeraamatta. Suoraa vai epäsuoraa viestintää Suomalaiset eivät yleensä ole innokkaita small talkin harrastajia ja menevät keskusteluissa ja neuvotteluissa suoraan asiaan ilman sen kummempia lörpöttelyjä. On hyvä muistaa, että useisiin kulttuureihin, mm. aasialaisiin, arabialaiseen ja amerikkalaiseen kulttuuriin kuuluu oheisjuttelu eli voinnista kysyminen ja molemminpuolinen tutustuminen. Saviaron mukaan liika suoruus tulkitaan Aasiassa epäkohteliaana käytöksenä. Toisaalta aasialaiset sanovat paljon puhuvista amerikkalaisista, että he vievät tilan henkisesti ja fyysisesti oman itsensä korostamisella, Saviaro jatkaa. Suomalaisista yleensä pidetään Aasiassa. Yhdysvalloissa sitä vastoin on hyvin verbaali kulttuuri, mikä aiheuttaa päänvaivaa usein hiljaisille suomalaisille. Meillä toisen keskeyttämistä pidetään epäkohteliaana ja toisen annetaan kertoa asiansa loppuun. Ajatellaanpa esimerkiksi neuvottelutilannetta Amerikassa, paikalliset puhuvat päätä pahkaa ja kukin ottaa itse puheenvuoronsa sopivassa paikassa. Jos et avaa suutasi ja ota paikkaasi keskustelussa, et saa suutasi auki koko päivänä. Tällöin paikalliset ajattelevat, että sinulla ei ole sanottavaa tai että olet asiasta eri mieltä, Saviaro kertoo huvittuneena. Eri tutkimuksissa on huomattu, että länsimaisesta poikkeava aikakäsitys, joka on kiinteästi sidoksissa mm. ajattelutapaan ja työmoraaliin aiheuttaa suuria hankaluuksia esimerkiksi arabialais-islamilaisessa työympäristössä toimiville suomalaisille. Aikakäsitykset ilmenevat työelämän tilanteissa esimerkiksi täsmällisyydessä, aikataulujen pitävyydessä, suhtautumisessa tapaamisten peruuntumiseen ja uudelleen järjestämiseen sekä suunnitelmallisuudessa. Karkeasti bisneskulttuurien erot jakautuvat tehtäväkeskeiseen ja tunnekeskeiseen kulttuuriin. Pohjoismaissa, Saksassa, Iso-Britanniassa ja USA:ssa on tehtäväkeskeinen kulttuuri ja lähes kaikkialla muualla on tunnekeskeinen bisneskulttuuri. Tehtäväkeskeisessä kulttuurissa keskitytään vuorovaikutustilanteessa asiaan ja työhön, tunnekeskeisessä kulttuurissa itse tilanne ja vuorovaikutus ovat kaikkein tärkeimpiä, Saviaro selvittää. Komennuslaisen sopeutumista vieraaseen kulttuuriin helpottaisi, jos vastaanottavan yrityksen työntekijät olisivat etukäteen saaneet tietoa tulijan kulttuurista ja kotimaasta. Hän ehdottaakin yrityksille, että ne kokoaisivat perustietopaketit alueista, joissa toimivat. Näitä tietopaketteja voisi sitten hyödyntää niin ulkomaille lähtevä henkilö kuin myös kohdemaan työyhteisö. Parisuhde koetuksella ulkomailla Avo- tai avioliitossa elävien ulkomaankomennuksille lähtee usein, komennuksen pituudesta riippuen, mukaan koko perhe. Maailmalle lähdettäessä parisuhteen tulisi olla hyvässä kunnossa, sillä muutto uuteen kotimaahan ei ole helppo asia ja se vaatii sopeutumista kummaltakin osapuolelta. Saviaron mukaan niissä muutamassa prosentissa ulkomaankomennuksia, joissa ekspatriaatti on palannut kesken komennuksen kotimaahan, on tavallisesti ollut syynä parisuhteessa ilmenneet ongelmat. Komennuksen onnistumiselle on keskeistä, että koko perhe viihtyy kohdemaassa, sillä silloin työssä käyvä perheenjäsen voi hyvin ja pystyy keskittymään työhönsä. n Lisätietoja: Return Ticketin toimitusjohtaja Marja Saviaro on julkaissut kaksi kirjaa aiheesta: Kun työ vie maailmalle (2. painos 2006) yhteistyössä Merja Helaniemen kanssa ja Expat Guide to Finland (2007). Lähde: Essays on the Consequences of International Assignments on Expatriates Identity and Career Aspirations. Eeva Kohonen (2007). Helppoa kuin verkkokaupan käynnistäminen. Vain Itellasta saat kaikki verkkokaupan palvelut perustamisesta kehittämiseen. Bisneksesi on käden käänteessä miljoonien netinkäyttäjien ulottuvilla. Smart Move

17 > Y R I T T Ä J Y Y S Vaikuttimia etsimässä millaisia ovat supersarjan ottelijat? Mikä saa tervejärkisen ihmisen ryhtymään yrittäjäksi? Tai mikä saa ihmisen jatkamaan yrittäjäuralla, vaikka oman terveytensä kustannuksella, psykologi Manne Pyykkö kysyy ja etsii motiiveja, jotka selittäisivät. Psykologi Manne Pyykkö, Psychometrics Oy Rope- Yhtiöt, on selvittänyt, miten ja miksi superyrittäjät eroavat muista. Tutkimukseen liittyvä kirja ilmestyy elokuussa WSOY:n kustantamana. 1 8 Y R I T T Ä J Ä 4 0 7

18 Teksti ja kuva Jouko Lantto Yrittäjäperheen sukupolvenvaihdoksessa voi tulla odottamattomia murheita, sillä yritys on voinut olla luopujalle elämänilon keskeinen lähde, kun taas jatkajalle yrittäjyys näyttäytyykin velvoittavana riippakivenä, psykologi Manne Pyykkö kuvailee yhtä tämän ajan tyypillistä tilannetta. Ja vastaavasti: mistä on kyse, kun yksi yrityksen osakas haluaa maksimaalista tuottoa nyt ja heti, mutta toinen vain parantaa maailmaa? Manne Pyykön mukaan kysymysten takaa löytyy erilaisia motiiveja, jotka vastaavat ennen kaikkea kysymykseen miksi. Motiivit käynnistävät toimintaa, suuntaavat pyrkimyksiämme, mm. päätöksentekoa sekä ylläpitävät tarmokkuuttamme, Pyykkö selittää. Motiivit ovat luonteeltaan pysyviä ajan suhteen, eli ne eivät muutu paljoakaan, ne ovat yksilöllisiä ja niitä on mahdoton paljaalla silmällä havaita. Motiivit ovat myös osittain tiedostamattomia. Lyhyesti kyse on sisältäpäin kumpuavan energisyyden yksilöllisistä ja pysyvistä väylistä. Motiivirakenteita selvittämässä Tilaisuus tekee varkaan, Manne Pyykkö siteeraa ja jatkaa, että ihmisen toiminta määrittyy aina tyypin ja tilanteen summasta, jotka molemmat ovat luonteeltaan ainutkertaisia. Yrittäjien motiivirakenteita tutkittaessa on siis putsattava tilannetekijöiden kirjo minimiin jo heti kättelyssä. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, että tilannetekijöiden tarkastelu olisi yrittäjyysasioissa hedelmätöntä. Päinvastoin, sillä esimerkiksi maahanmuuttajien kohdalla voisi helposti ajatella juuri tilanteen ohjaavan ihmisiä yrittäjyyteen. On kuitenkin niin, että tutkittaessa motiiveja tilannetekijöiden vaikutus tulisi minimoida ja/tai vakioida. Selvittäessään yrittäjyyden motiiveja Pyykkö kumppaneineen on pyrkinyt selittämään myös eroja pitkään huipputuloksiin yltäneiden yrittäjien sekä ns. tavallisten yrittäjien välillä. Pyykön mukaan tehtävä ei ole ollut helppo, koska yrittäjien kohdalla puhutaan jo lähtökohtaisesti valikoituneesta joukosta, jonka kohdalla erojen löytäminen on haastavaa. Toiseksi, tämän päivän sankarit ovat usein huomispäivän narreja tai vääriä profeettoja, joten yksilön nimeäminen huipuksi voi olla hyvinkin riskialtista, hän jatkaa. Tämän johdosta määrittelimme ns. superyrittäjiksi henkilöt, joiden omistama ja toimitusjohtama yritys on ollut AAA-listattuna luottokelpoisuuden ja vakavaraisuuden suhteen 15 vuoden ajan. Yrittäjyysvaikuttimien ydin Verrokkiryhmäksi löytämillemme superyrittäjille otimme yrittäjiä, jotka pysyvät pinnalla, mutta joilla ei mene erityisen hyvin, Manne Pyykkö selittää tutkimusmetodejaan. On huomattava, että nämä perusyrittäjät ovat kaikin puolin kunniakkaita, vastuuta kantavia ja kovaa työtä tekeviä ihmisiä, joilla vain ei mene yhtä hyvin kuin superyrittäjillä, syystä tai toisesta, hän jatkaa. Teimme mittariston, jonka uskoimme mittaavan oikeita asioita ja erottelevasti. Mukana oli myös johtamiseen ja yrittäjäfilosofiaan liittyviä osioita. Mittaristo koostui laadullista ja määrällisistä aineksista. Kysyimme mm. yrittäjien parhaita ja ikävimpiä yrittäjäkokemuksia. Samalla psykologi Pyykkö kuitenkin huomauttaa, että erilaiset vaikuttimet voivat sekoittua toisiinsa kuin > Yrittäjyyden motiivikomponentit 1. RAHANTEKOKONE: Yksiselitteisyys, etäännyttävä ja laskelmoiva ote, raha. Tulojen ja kulujen erotus on ainoa mittari menestykseni arvottamiseen. 2. HYVÄN TEKEMINEN: Sielullinen säilyminen, arvoja intohimolla, merkityksellisyyden kokemus, jatkuvuus, muiden auttaminen. Yrittäjyys merkitsee kohdallani mahdollisuutta tehdä asioita, jotka ovat eettisiä ja oikeutettuja. 3. OMANARVON TUNNE: Yrittäjyys osana identiteettiä, kunnia, ylpeys, muiden palaute. Yritykseni on osa minua. (Ero noin 84 prosentin todennäköisyydellä, superyrittäjillä voimakkaampi joskin enemmän seuraus kuin syy). 4. ITSENÄISYYS: Omaehtoisuus, kontrolli, vastuussa oleminen, itsemäärääminen. Yrittäjänä olen `itseni herra`. 5. PÄRJÄÄMINEN: Kunnianhimo, tavoitteellisuus, kilpailullisuus, sinnikkyys, odotus. Yrittäjyys on karua ja alkukantaista elintilan raivaamista`. 6. AIKAANSAAMINEN: Työhön uppoutuminen, parhaansa tekeminen, haastavuus, flow. Yritykseni on väline taipumusteni ja ominaisuuksieni täysimääräiselle hyödyntämiselle. (ero noin 90 prosentin todennäköisyydellä, superyrittäjillä voimakkaampi) Y R I T T Ä J Ä

19 > vesivärit niiden osittain tiedostamattoman luonteen johdosta. Onnistuimme kuitenkin metrittämään motiiveja yllättävän hyvin ns. esitietoisella tasolla, ilman tilanteiden häiritsevää vaikutusta, hän selostaa. Oma haasteensa oli myös syy-seuraus-suhteiden jäsennyksessä. Sadan prosentin tilastollisella todennäköisyydellä voidaan sanoa, että superyrittäjille yrittäjyys merkitsee muita enemmän taloudellista turvallisuutta, mutta ko. väittämän kohdalla kyse on selvästi seurauksesta, ei syystä. Löysimme kuusi kohtalaisen eriytynyttä tai tilastollisesti itsenäistä motiivikomponenttia tutkimusaineiston perusteella, Manne Pyykkö toteaa. Tämän jälkeen ryhmittelimme laadullisia vastauksia näiden komponenttien alle, hän jatkaa. Eri ikäryhmien välillä ei ollut merkitsevää eroa, joten uskomme näiden tekijöiden olevan luonteeltaan varsin pysyviä. Nimesimme nämä motiivikomponentit rahantekokoneeksi, hyvän tekemiseksi, omanarvon tunteeksi, itsenäisyydeksi, pärjäämiseksi sekä aikaansaamiseksi. Sana motiivi tulee latinan sanasta movere, liikkua. Superyrittäjyyden sisältö Yritimme myös selvittää yksittäisten väittämien avulla parhaan mahdollisen eron superyrittäjien ja ns. tavallisten yrittäjien välillä motiivirakenteiden suhteen, Manne Pyykkö sanoo. Hänen mukaansa kolmen eniten erottelevan väittämän yhdistäminen tuotti 99 prosentin tilastollisella todennäköisyydellä seuraavan superyrittäjyyden määritelmän. Yrittäjyys merkitsee minulle mahdollisuutta tehdä intohimoisesti jotain merkityksellistä tyhjästä, muita paremmin. Määritelmä on vapaamuotoinen yhdistelmä kolmen väittämän sisällöistä, Pyykkö korostaa ja sanoo, että ei missään nimessä yritä väittää, että po. motiivimallinnus olisi kaiken kattava. Esimerkiksi seurallisuuteen ja valtaan liittyvät tekijät jätimme mittausteknisistä syistä kokonaan tarkastelumme ulkopuolelle, vaikka ne epäilemättä ovat osa menestyskonseptia. Yrittäjänä ihmisen kannattaisi vahvistaa sellaisia elementtejä jokapäiväisessä työssä, jotka tarjoavat mahdollisuuden superyrittäjien kaltaiseen palkitsevuuden kokemukseen, Manne Pyykkö tiivistää yhdeksi tutkimuksen johtopäätökseksi. Edullista lienee myös se, että olet yrittäjänä tietoinen eri vaikuttimien olemassaolosta ja mahdollisesti tiedät myös muiden omistajien motiiveista jotain, hän sanoo. Koko yrittäjyyden kirjosta nauttiminen voi olla palkitsevaa. Tätä kaiketi tavoitteli kirjoittajakollegani Timo Rope todetessaan: Yrittäjyys ei ole koko elämä, mutta elämä löytyy yrittäjyydestä. Mieleen nousee myös Sigmund Freudin sanat sadan vuoden takaa: Aivan kuten varovainen sijoittaja, joka sijoittaa moneen eri kohteeseen, elämässä ovat vahvoilla ne, jotka löytävät merkityksiä ja saavat tyydytystä monista eri lähteistä. n Eero Lehti Timo Rope Manne Pyykkö Mikä tekee yrittäjästä menestyvän perusyrittäjästä superyrittäjäksi Menestyvään yrittäjään liittyy useita myyttejä, jotka ovat kaukana todellisesta yrittäjyydestä ja yrityksen menestyksen ymmärtämisestä. Tämän teoksen mukaan menestysmittari on yrityksen taloudellinen tulos eli kannattavuus, velattomuus ja pääoman tuottoaste sekä riittävän pitkä aikajänne. Kirja tuo esiin tekijöitä, jotka saavat toisen yrittäjän menestymään loistavasti ja toisen pärjäämään vain kohtuullisesti tai ei lainkaan. Mikä tekee yrittäjästä menestyvän on perusyrittäjille suunnattu teos, joka antaa ymmärrettäviä mittareita oman menestyksen ja yrityksen toiminnan parantamiseen. Esimerkit tuovat yrityskyselyn pohjalta laaditut menestysmittarit lähelle perusyrittäjää ja antavat viitteitä siitä, miten perusyrittäjät eroavat superyrittäjistä. Taloustutkimus Oy:n perustaja ja omistaja Eero Lehti toimii Suomen Yrittäjien puheenjohtajana, on yrittäjyyden edistämisen pitkäaikainen yhteiskuntavaikuttaja ja kansanedustaja. Timo Rope on markkinointitutkimuksen konkari ja hän on vastannut mm. S-ryhmän tutkimustoiminnasta. Kirjan tutkimusaineiston mittarit on laatinut psykologi Manne Pyykkö. n 2 0 Y R I T T Ä J Ä 4 0 7

20 > J U K K A K E I T E L E Toistensa paitoja Kauppalehden Optiossa esitellään suuren maailman asioita, kuten sikareja ja vaatteita. Siellä on kerrottu muunmuassa lontoolaisista Jermyn Streetin paitaräätäleistä ja heidän kalliista hinnoistaan. Semmoinen paituri vannoi, että heidän paidat sitten kestävät ainakin kolme vuotta, jos ovat vaikka kerran viikossa päällä ja ohjeiden mukaan pestään. Tuskin heidän asiakkaansa paidasto on niin pieni, että joka paidalle tulisi 52 pesua vuodessa. Hyvä paita kestää kauan. Minulla paidat kestävät vuotta. Yksi niistä tuli tiensä päähän. Se oli Eeva Heinosen tekemä. Eeva Heinonen oli jäänyt eläkkeelle ja myynyt ompelimonsa jo kotvan aikaa sitten ja olin uudella toiminimellä pari paitaa joutunut teettämään. Kun 21 vuotta vanhaan smokkiini, takkiin, oli ilmestynyt ylimääräinen povitasku ompeleen ratkettua, vein sen räätäliin korjattavaksi. Katsoin saman tien tilkkupuntista, että haluamaani paitakangasta löytyy oikeassa värissä ja pyysin ompelemaan tästä paidan, tämmöinen kaulus ja tuommoiset manetit. Sen smokin, jota käytän aika usein teki 1986 edesmennyt ensimmäinen räätälini Veikko Närhi, joka on ollut isiensä tykönä vuodesta Edesmenneen toisen räätälini Jouni Korhosen seuraaja, joka on jo minua melkein sukupolven verran nuorempi, katsoi ja sanoi että helppo homma, kun kaikki on ehjää paitsi yksi lanka, hyvää työtä on Veikko tehnyt. Otetaan mitat sitä paitaa varten. Minä sanon, että ei ne ole muuttuneet, siellähän ne on entisen Eevaheinosen kortissa. Räätäli sanoo että ekkönää tiiä, että entinen Eevaheinonen lopetettiin viime vuodenvaihteessa. Eeva Heinonen ompeli itse ja piti hinnat sangen kohtuullisina. Ostaja halusi elää herroiksi omistajana ja päätti keskittyä hoitamaan hallintoa ja taloutta. Nopeasti hän havaitsi, että eihän tämä bisnes kannata näillä hinnoilla. Jokseenkin kättelyssä hän nosti hintoja noin 30 %. Asiakkaat puolestaan nostivat kytkintä. Vuodessa omistaja-yrittäjä, joka ei edelleenkään halunnut liata käsiään, havaitsi, että eihän tämä edelleenkään kannata. Ja lopetti liikkeen. Niin että paidat tulevat nyt sveitsiläiseltä ompelimolta, jota räätäli edustaa. Kun sydän kylmänä tiedustelin, että mitäs tämä sitten maksaisi, sain kuulla hinnan, joka oli alempi kuin Eeva Heinosen entinen hinta. En ole varma mitä työvaiheita voidaan mahdollisesti teettää Intiassa, mutta joka tapauksessa oli suomalaista työtä siirtynyt ulkomaille, eikä Sveitsi ole halpamaa. Työn osaajia pitäisi olla pilvin pimein, sillä rättialan ammattioppilaitoksista valmistuu vuosittain kymmeniä ihmisiä, jotka voisivat toimia käsityöyrittäjinä. Sitäkin paremmin nyt, kun yrittäjyyskoulutus kuuluu kaikkien oppilaitosten ohjelmaan. Mutta kaikki he menevät rättikauppojen myyjiksi mieluummin kuin käyvät läpi sen välttämättömän vaiheen, jossa laatutyön todellinen ammattitaito vanhemman opissa hankitaan. Ja nyt niitä vanhempia ei sitten ole. Suomessa ei ole yhtään miesten pukupaitoja tekevää yksityistä käsityöliikettä jäljellä. Palveluyhteiskuntaa ei ole myöskään siksi, että yrittäjätkään eivät juuri teetä toisillaan mitään. Paitsi ulkoistamisen muodossa. Osataan verkostoidakin, tuotantoa ja markkinointia, mutta yksityiselämässä tehdään minä itte kirvehellä, mikä voi olla terapiatyönä hyvä asia, ja saadaan jäykkäkouristus, jos palveluksesta pitää maksaa enemmän kuin kossupullo kouraan. Palvelusten tuottaja ei kuitenkaan voi ostaa yrittäjäeläkettään tyhjillä pulloilla. Opetushallinto ja monet yritysjohtajat ovat viime vuosina puhuneet käden taitojen arvostuksesta, käytännön ammattityövoiman puutteesta ja siihen vievän koulutuksen heikosta kysynnästä. Ainakin vaatteentekijöiden määrä on kouluissa riittävä. Ehkä on asenneongelma, jos työtätekevän yrittäjän elämä ei maistu, mutta monet heistä sanovat ettei kysyntää riitä, koska potentiaalisilla asiakkailla on asenneongelma työstä maksamisen suhteen. Emme elä vain pesemällä toistemme paitoja, mutta huonoa on pesemättäkin. 60 % BKT:sta tehdään kotimarkkinoilla, joten ratkaisevaa on kuinka monessa paikassa pyörivä raha ehtii käydä. Kaikki eivät voi luoda korkeaa teknologiaa tai harjoittaa kansainvälistä markkinointia, mutta olisi hyvä jos he haluaisivat ja saisivat tehdä, pestä ja silittää vaikka paitoja. n Kirjoittaja Jukka Keitele on helsinkiläinen toimittaja. Y R I T T Ä J Ä

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO

YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO YRITTÄJÄTESTIN YHTEENVETO Alla oleva kaavio kuvastaa tehdyn testin tuloksia eri osa-alueilla. Kaavion alla on arviot tilanteestasi koskien henkilökohtaisia ominaisuuksiasi, kokemusta ja osaamista, markkinoita

Lisätiedot

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö

PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö PÄÄROOLISSA MINÄ SOTE-PEDA 5.2.2016 Tapio Koskimaa työhyvinvointipäällikkö 2 10.2.2016 Keskeinen lähtökohta työhyvinvoinnille yksilö yhteisöllisyyden rakentajana ja yhteisöllisyys yksilön tukena arvostava

Lisätiedot

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö

HYVINVOIVA SIHTEERI. Haasta itsesi huipulle seminaari Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö HYVINVOIVA SIHTEERI Haasta itsesi huipulle seminaari 23.9.2016 Tapio Koskimaa Työhyvinvointipäällikkö SIHTEERI 2 26.9.2016 SIHTEERI ENNEN Kun esimies tuli aamulla töihin, hänen sihteerinsä oli ovella vastassa

Lisätiedot

Global Mindedness kysely. Muuttaako vaihto-opiskelu opiskelijan asenteita? Kv päivät Tampere May- 14

Global Mindedness kysely. Muuttaako vaihto-opiskelu opiskelijan asenteita? Kv päivät Tampere May- 14 Global Mindedness kysely Muuttaako vaihto-opiskelu opiskelijan asenteita? Kv päivät Tampere 13.5. May- 14 Mistä olikaan kyse? GM mittaa, kuinka vastaajat suhtautuvat erilaisen kohtaamiseen ja muuttuuko

Lisätiedot

Käyttää pinsettiotetta, liikelaajuus rajoittunut, levoton. Suositellaan toimintaterapiaa, jonka tavoitteena on parantaa silmän-käden yhteistyötä ja

Käyttää pinsettiotetta, liikelaajuus rajoittunut, levoton. Suositellaan toimintaterapiaa, jonka tavoitteena on parantaa silmän-käden yhteistyötä ja Leikkiä oppia liikkua harjoitella syödä nukkua terapia koulu päiväkoti kerho ryhmä haluta inhota tykätä jaksaa ei jaksa Käyttää pinsettiotetta, liikelaajuus rajoittunut, levoton. Suositellaan toimintaterapiaa,

Lisätiedot

Työpahoinvoinnin alkeet. Alueelliset nuorten työpajapäivät Syötekeskus Maija Saviniemi

Työpahoinvoinnin alkeet. Alueelliset nuorten työpajapäivät Syötekeskus Maija Saviniemi Työpahoinvoinnin alkeet Alueelliset nuorten työpajapäivät Syötekeskus 12.11.2014 Maija Saviniemi Miksi olen pessimisti? Miksi tarkastelemme työtä pahoinvoinnin näkökulmasta? Onko työpahoinvoinnissa edes

Lisätiedot

Haastattelut e-kioskin käyttäjäkokemuksista. Mira Hänninen Haaga-Helia ammattikorkeakoulu

Haastattelut e-kioskin käyttäjäkokemuksista. Mira Hänninen Haaga-Helia ammattikorkeakoulu Haastattelut e-kioskin käyttäjäkokemuksista Mira Hänninen Haaga-Helia ammattikorkeakoulu Sukupuoli ja ikä Haastattelin Kirjasto 10:ssä 14 henkilöä, joista seitsemän oli naisia (iät 24, 25, 36, 36, 50,

Lisätiedot

Saarijärven elinkeinostrategia.

Saarijärven elinkeinostrategia. Saarijärven elinkeinostrategia www.ssypkehitys.fi Sisällys 1. Strategian iso kuva 2. Visio 3. Asiakkaat 4. Toiminnan tärkeimmät fokukset 5. Toimintatapa 6. Isot strategiset muutokset 7. Strategian sisällölliset

Lisätiedot

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana

Helka Pirinen. Esimies muutoksen johtajana Helka Pirinen Esimies muutoksen johtajana Talentum Helsinki 2014 Copyright 2014 Talentum Media Oy ja Helka Pirinen Kansi: Ea Söderberg, Hapate Design Sisuksen ulkoasu: Sami Piskonen, Suunnittelutoimisto

Lisätiedot

PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ.

PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ. PALKITSEVAA. ITSENÄISTÄ. HAASTEELLISTA. MYYNTIÄ. Wulff-Yhtiöt Oyj rekrytointi Kari Juutilainen InHunt Group gsm 044 995 5382 kari.juutilainen@inhunt.fi www.urawulffilla.fi Myynti on työtä, jossa tuloksellisuus

Lisätiedot

Urheilijan henkisen toimintakyvyn tukeminen

Urheilijan henkisen toimintakyvyn tukeminen Urheilijan henkisen toimintakyvyn tukeminen ELÄMÄN HALLINTA & HYVÄ ARKI ITSEVARMA URHEILIJA MYÖNTEINEN ASENNE MOTIVAATIO & TAVOITTEEN ASETTAMINEN Myönteinen asenne Pidä hyvää huolta sisäisestä lapsestasi,

Lisätiedot

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Turun kauppakamarin strategia 18.11.2016, Minna Arve Varsinais-Suomi 2030 Paras paikka menestyä. Paras paikka onnistua. Paikka olla onnellinen. MENESTYS ONNISTUMINEN

Lisätiedot

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015

Työhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Työhyvinvointikysely 2014 Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 Yleistä Työhyvinvointikyselyyn 2014 vastasi 629 työntekijää (579 vuonna 2013) Vastausprosentti oli 48,7 % (vuonna

Lisätiedot

7 keinoa lisätä kirjasi myyntiä

7 keinoa lisätä kirjasi myyntiä 7 keinoa lisätä kirjasi myyntiä montako tietokirjaa pitää myydä, että olisit suomessa bestseller? Bestseller-listalle Suomessa tietokirjalla on päässyt vuonna 2014 jos on myynyt yli 13500 kappaletta tai

Lisätiedot

Rauhala. on maakunnan paras maatila! Kannattavin Tehokkain Haluttu ja mukava työpaikka. Hyvää elämää ihmisille ja eläimille

Rauhala. on maakunnan paras maatila! Kannattavin Tehokkain Haluttu ja mukava työpaikka. Hyvää elämää ihmisille ja eläimille Rauhala on maakunnan paras maatila! Kannattavin Tehokkain Haluttu ja mukava työpaikka Hyvää elämää ihmisille ja eläimille Yrityksen perustiedot Omistajat: Ismo ja Miika Takkunen Ismo vastaa tilanjohtaminen

Lisätiedot

Kehitysvammaliitto ry. RATTI-hanke. Haluan lähteä kaverin luokse viikonlopun viettoon ja olla poissa ryhmäkodista koko viikonlopun.

Kehitysvammaliitto ry. RATTI-hanke. Haluan lähteä kaverin luokse viikonlopun viettoon ja olla poissa ryhmäkodista koko viikonlopun. RISKIARVIOINTILOMAKE 1. Henkilön nimi Pekka P. 2. Asia, jonka henkilö haluaa tehdä. Haluan lähteä kaverin luokse viikonlopun viettoon ja olla poissa ryhmäkodista koko viikonlopun. 3. Ketä kutsutaan mukaan

Lisätiedot

Matkatyö vie miestä. Miehet matkustavat, vaimot tukevat

Matkatyö vie miestä. Miehet matkustavat, vaimot tukevat Matkatyö vie miestä 5.4.2001 07:05 Tietotekniikka on helpottanut kokousten valmistelua, mutta tapaaminen on silti arvossaan. Yhä useampi suomalainen tekee töitä lentokoneessa tai hotellihuoneessa. Matkatyötä

Lisätiedot

Global Mindedness -kysely

Global Mindedness -kysely Global Mindedness -kysely Kuinka korkeakouluopiskelijat suhtautuvat erilaisen kohtaamiseen ja muuttuuko suhtautuminen ulkomaanjakson aikana? Tuloksia syksyn 2015 aineistosta CIMO, Irma Garam, joulukuu

Lisätiedot

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA

PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA PIDÄ HUOLTA ITSESTÄ TYÖYHTEISÖSTÄ AMMATTITAIDOSTA Annamari Mäki-Ullakko, Ilmarinen, 5.11.2015 ESITYKSEN SISÄLTÖ 1. Oma jaksaminen on perusta 2. Työyhteisössä jokainen vaikuttaa ja on vastuussa 3. Ammattitaidon

Lisätiedot

Tulevaisuuden uimaseura.

Tulevaisuuden uimaseura. Tulevaisuuden uimaseura #urheiluseura @SipiKoo Ennen oli paremmin? Ennen oli helpompaa? Ennen oli ennen. Nyt on nyt. Hyvän seuran ulottuvuudet Resurssien hankintakyky Jatkuvuus, toimintaympäristön lukutaito

Lisätiedot

OMAN TYÖNSÄ SANKARI. Katso kuinka Seppo loi yrityksessään unelmiensa työn.

OMAN TYÖNSÄ SANKARI. Katso kuinka Seppo loi yrityksessään unelmiensa työn. OMAN TYÖNSÄ SANKARI Katso kuinka Seppo loi yrityksessään unelmiensa työn. DO WHAT YOU LOVE AND YOU LL NEVER HAVE TO WORK A DAY IN YOUR LIFE. - VANHA KIINALAINEN SANONTA TÄSSÄ OPPAASSA KERROMME SEPON TARINAN.

Lisätiedot

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina Yhtä jalkaa - Ratsastuksen Reilu Peli Mitä on Reilu Peli? Jokaisen oikeus harrastaa iästä, sukupuolesta, asuinpaikasta, yhteiskunnallisesta asemasta,

Lisätiedot

Banana Split -peli. Toinen kierros Hyvin todennäköisesti ryhmien yhteenlaskettu rahasumma on suurempi kuin 30 senttiä. Ryhmien

Banana Split -peli. Toinen kierros Hyvin todennäköisesti ryhmien yhteenlaskettu rahasumma on suurempi kuin 30 senttiä. Ryhmien Banana Split -peli Tavoite Esitellä banaanin tuotantoketju (mitä banaanille tapahtuu ennen kuin se on kuluttajalla) ja keskustella kuka saa mitä banaanin hinnasta. Kuinka peliä pelataan Jaa ryhmä viiteen

Lisätiedot

Viestintä strategian mahdollistajana. Elisa Juholin

Viestintä strategian mahdollistajana. Elisa Juholin Viestintä strategian mahdollistajana Elisa Juholin 1.9.2016 Karu totuus Jopa yhdeksän kymmenestä strategian toimeenpanosta epäonnistuu Jopa yhdeksän ihmistä kymmenestä ei pysty konkreettisesti sanomaan,

Lisätiedot

Kuka tekee arjen valinnat? Hyvää ikää kaikille seminaari Seinäjoki 18.9.2014 autismikuntoutusohjaaja Sanna Laitamaa

Kuka tekee arjen valinnat? Hyvää ikää kaikille seminaari Seinäjoki 18.9.2014 autismikuntoutusohjaaja Sanna Laitamaa Kuka tekee arjen valinnat? Hyvää ikää kaikille seminaari Seinäjoki 18.9.2014 autismikuntoutusohjaaja Sanna Laitamaa Erityistarpeita vai ihan vaan perusjuttuja? Usein puhutaan autismin kirjon ihmisten kohdalla,

Lisätiedot

Televälittäjät ja mediatalot solmivat epäpyhiä liittoja

Televälittäjät ja mediatalot solmivat epäpyhiä liittoja Televälittäjät ja mediatalot solmivat epäpyhiä liittoja 5.10.2000 06:51 Operaattorit ja vanhat mediatalot ovat löytäneet toisensa ja uusia yhteistyökuvioita on paljon ilmassa: on perustettu kimppayrityksiä

Lisätiedot

KUINKA TEHDÄ ONNISTUNEITA REKRYTOINTEJA? LÖYDÄ OIKEA ASENNE OSAAMISEN TAKANA

KUINKA TEHDÄ ONNISTUNEITA REKRYTOINTEJA? LÖYDÄ OIKEA ASENNE OSAAMISEN TAKANA KUINKA TEHDÄ ONNISTUNEITA REKRYTOINTEJA? LÖYDÄ OIKEA ASENNE OSAAMISEN TAKANA ASIAOSAAMISEEN KESKITTYMINEN ON VÄÄRÄ FOKUS. ETSI ASENNETTA. Uuden työntekijän sopeutuminen uusiin tehtäviin voi viedä jopa

Lisätiedot

Juttutuokio Toimintatapa opettajan ja lapsen välisen vuorovaikutuksen tueksi

Juttutuokio Toimintatapa opettajan ja lapsen välisen vuorovaikutuksen tueksi JUTTUTUOKIO Juttutuokio Toimintatapa opettajan ja lapsen välisen vuorovaikutuksen tueksi Opettajan ja oppilaan välinen suhde on oppimisen ja opettamisen perusta. Hyvin toimiva vuorovaikutussuhde kannustaa,

Lisätiedot

Pallokerho-35 Perustehtävä Päämäärä Arvot

Pallokerho-35 Perustehtävä Päämäärä Arvot Pallokerho-35 Perustehtävä Päämäärä Arvot 2007 Mihin näitä tarvitaan? Luo suuntaviivat tulevalle ja ohjaa toiminnan kehittämistä Linjaa seuran tavoitteet Linjaa seuran periaatteet Ohjeistaa toimintaa On

Lisätiedot

KUINKA KIRJOITAT E-KIRJAN päivässä

KUINKA KIRJOITAT E-KIRJAN päivässä KUINKA KIRJOITAT E-KIRJAN päivässä Valmentaja-Akatemia opettaa sinulle kuinka valmentajana pystyt kasvattamaan bisnestäsi, auttamaan useampia ihmisiä ja ansaitsemaan enemmän. www.valmentaja- akatemia.fi

Lisätiedot

Tukea ja kumppanuutta yrittäjille

Tukea ja kumppanuutta yrittäjille Pieksämäen mentorifoorumi Tukea ja kumppanuutta yrittäjille Useat pieksämäkeläiset yrittäjät ja yrittäjähenkiset ovat kouluttautuneet mentoreiksi tarkoituksena antaa kokemustaan ja verkostojaan muiden

Lisätiedot

Tervetuloa! Mä asun D-rapussa. Mun asunto on sellainen poikamiesboksi.

Tervetuloa! Mä asun D-rapussa. Mun asunto on sellainen poikamiesboksi. Juhan naapuri Juha tulee töistä kotiin puoli kahdelta. Pihalla on tumma mies pienen tytön kanssa. Tyttö leikkii hiekkalaatikolla. Mies istuu penkillä ja lukee sanomalehteä. Terve! Moi! Sä oot varmaan uusi

Lisätiedot

Miehet haluavat seksiä useammin kuin naiset

Miehet haluavat seksiä useammin kuin naiset Miehet haluavat seksiä useammin kuin naiset Julkisessa keskustelussa nostetaan ajoittain esille väitteitä siitä, haluavatko miehet vai naiset seksiä useammin ja joutuvatko jotkut elämään seksuaalisessa

Lisätiedot

Herään taas kerran äitin huutoon. - Sinun pitää nyt herätä, kun koulu alkaa kohta! - Joo, mutta mulla on sairas olo. Sanoin äidilleni vaikka ei

Herään taas kerran äitin huutoon. - Sinun pitää nyt herätä, kun koulu alkaa kohta! - Joo, mutta mulla on sairas olo. Sanoin äidilleni vaikka ei Tavallinen tyttö Herään taas kerran äitin huutoon. - Sinun pitää nyt herätä, kun koulu alkaa kohta! - Joo, mutta mulla on sairas olo. Sanoin äidilleni vaikka ei minulla ei ollut edes mitään. - Noh katsotaanpa

Lisätiedot

Työssäoppimassa Tanskassa

Työssäoppimassa Tanskassa Työssäoppimassa Tanskassa Taustatietoja kohteesta: Herning- kaupunki sijaitsee Tanskassa Keski- Jyllannissa. Herningissä asukkaita on noin. 45 890. Soglimt koostuu yhteensä 50 hoitopaikasta. Soglimtissa

Lisätiedot

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ

Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ Minea Ahlroth Risto Havunen PUUN JA KUOREN VÄLISSÄ Talentum Helsinki 2015 Copyright 2015 Talentum Media Oy ja kirjoittajat Kansi, ulkoasu ja kuvitus: Maria Mitrunen 978-952-14-2411-3 978-952-14-2412-0

Lisätiedot

Löydämme tiet huomiseen

Löydämme tiet huomiseen Saimaan amk 1(5) Saimaan ammattikorkeakoulun strategia 2016-2020 Löydämme tiet huomiseen Osakeyhtiön hallitus hyväksynyt 9.2.2016 Saimaan amk 2(5) Saimaan ammattikorkeakoulun visio 2025 Vuonna 2025 Saimaan

Lisätiedot

Rinnakkaislääketutkimus 2009

Rinnakkaislääketutkimus 2009 Rinnakkaislääketutkimus 2009 Rinnakkaislääketeollisuus ry Helmikuu 2009 TNS Gallup Oy Pyry Airaksinen Projektinumero 76303 Tämän tutkimuksen tulokset on tarkoitettu vain tilaajan omaan käyttöön. Niitä

Lisätiedot

Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka

Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka Liiketoimintaa, tuottavuutta ja työniloa Liideri-ohjelma 2012 2018 Hyvinvoinnista bisnestä -teemaklinikka Tähtää korkealle Rahoitamme yrityksiä, joilla on halu ja kyky kasvaa. Intoa ja osaamista Loistava

Lisätiedot

Urheilijan henkinen kasvu kohti menestystä

Urheilijan henkinen kasvu kohti menestystä Urheilijan henkinen kasvu kohti menestystä Talvilajien nuorten olympialeiri 25.4.2016 Urheilupsykologi (sert.) Hannaleena Ronkainen Miten ajattelemme asioiden etenevän miten asiat tosi elämässä menee.

Lisätiedot

LAUSESANAT KONJUNKTIOT

LAUSESANAT KONJUNKTIOT LAUSESANAT KONJUNKTIOT Ruusu ja Pampeliska ovat marsuja. Marja on vanhempi kuin Anna. Otatko teetä vai kahvia? JA TAI VAI (kysymyslause) MUTTA KOSKA (syy) KUN KUIN (vertailu) ETTÄ JOS SEKÄ Mari ja Matti

Lisätiedot

Miten huomioida asiakaskunnan lisääntyvä monikulttuurisuus työterveyshuollossa? Perjantai-meeting 5.9.2014 Kirsi Yli-Kaitala

Miten huomioida asiakaskunnan lisääntyvä monikulttuurisuus työterveyshuollossa? Perjantai-meeting 5.9.2014 Kirsi Yli-Kaitala Miten huomioida asiakaskunnan lisääntyvä monikulttuurisuus työterveyshuollossa? Perjantai-meeting 5.9.2014 Kirsi Yli-Kaitala Maahanmuuttajien määrä kasvaa 2 Maahanmuuttajien terveys ja työkyky tutkimustietoa

Lisätiedot

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020 strategia 2020 Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020 Tässä dokumentissa kuvatussa strategiassa linjataan Suomen Uimaliiton keskeiset valinnat vuoteen 2020 saakka. Strategian tavoitteiden toteutumista

Lisätiedot

JOS ET SINÄ, NIIN KUKA?

JOS ET SINÄ, NIIN KUKA? JOS ET SINÄ, NIIN KUKA? Aina, kun haluat asioiden muuttuvan parempaan suuntaan, sinun on otettava ohjat omiin käsiisi. Kun päätät, että olet omien valintojesi arvoinen, voit ottaa vastuun omasta elämästäsi

Lisätiedot

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle STRATEGIA 2016-2018 Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle 19.11.2015 1 STRATEGISET TAVOITTEET 2016-2018 VISIO 2020 MISSIO ARVOT RIL on arvostetuin rakennetun ympäristön ammattilaisten verkosto.

Lisätiedot

TUOREET ELÄKELÄISET VERKOSSA. Minna Hakkarainen, asiakaspalvelujohtaja, Ilmarinen @minnahakka65 iareena 5.2.2016

TUOREET ELÄKELÄISET VERKOSSA. Minna Hakkarainen, asiakaspalvelujohtaja, Ilmarinen @minnahakka65 iareena 5.2.2016 TUOREET ELÄKELÄISET VERKOSSA Minna Hakkarainen, asiakaspalvelujohtaja, Ilmarinen @minnahakka65 iareena 5.2.2016 1 MIKSI TÄMÄ TUTKIMUS? Kuudes iareena ja neljäs julkistettu tutkimus Tutkimuksen teemana

Lisätiedot

Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018

Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 Suomalaisen jääkiekon strategia 2014-2018 SUOMALAISEN JÄÄKIEKON STRATEGIA 2014 2018 Strategian päämäärä: Jääkiekkoperheen monipuolinen kasvattaminen Toimintaa ohjaavat arvot: Kunnioitus Yhteisöllisyys

Lisätiedot

lehtipajaan! Oppilaan aineisto

lehtipajaan! Oppilaan aineisto Tervetuloa lehtipajaan! Oppilaan aineisto OSA 1: Tietoa sanomalehdestä Mikä on lehtipaja? Tässä lehtipajassa opit tekemään uutisia Luokkanne on Aamulehti junior -lehden toimitus it Saat oman ammatin ja

Lisätiedot

Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea?

Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea? Kuinka vammaisen henkilön päätöksentekoa voidaan tukea? Maarit Mykkänen, Savon Vammaisasuntosäätiö Kehitysvammaliiton opintopäivät 2015 Tuetusti päätöksentekoon -projekti Projektin toiminta-aika: 2011-31.7.2015

Lisätiedot

UUSASIAKASHANKINTA. Johdanto

UUSASIAKASHANKINTA. Johdanto HINTAVASTAVÄITTEE T TYÖKIRJA.docx UUSASIAKASHANKINTA Johdanto Laatu on paras liiketoimintasuunnitelma M iten löytää enemmän ja parempia uusia asiakkaita, on yksi myyjän ydintaidoista. Millainen strategia

Lisätiedot

Kim Polamo T:mi Tarinapakki

Kim Polamo T:mi Tarinapakki Kim Polamo T:mi Tarinapakki Työnohjauksen voima Lue, kuinka työnohjaus auttaa työssäsi. 1 Tässä esitteessä on konkreettisia esimerkkejä työnohjaus -formaatin vaikutuksista. Haluan antaa oikeaa tietoa päätösten

Lisätiedot

MITEN VOIT JOHTAJA? Miten voit johtaja? tutkimusraportti. Elon ja LähiTapiolan teettämä, johtajan työhyvinvointia tarkasteleva tutkimus Elokuu 2015

MITEN VOIT JOHTAJA? Miten voit johtaja? tutkimusraportti. Elon ja LähiTapiolan teettämä, johtajan työhyvinvointia tarkasteleva tutkimus Elokuu 2015 MITEN VOIT JOHTAJA? Miten voit johtaja? tutkimusraportti Elon ja LähiTapiolan teettämä, johtajan työhyvinvointia tarkasteleva tutkimus Elokuu 2015 AIHE KOETTIIN KIINNOSTAVAKSI YLI TUHAT VASTAAJAA 1008

Lisätiedot

Kysely Välkky-projektissa syksyllä 2011 toteutetuista MUUTOS! -koulutuksista

Kysely Välkky-projektissa syksyllä 2011 toteutetuista MUUTOS! -koulutuksista Kysely Välkky-projektissa syksyllä 2011 toteutetuista MUUTOS! -koulutuksista 1. Osallistuin MUUTOS 16! - Viesti ymmärrettävästi! Selkokieli oman työn apuvälineenä - koulutukseen: Vastaajien määrä: 24 Kyllä

Lisätiedot

ASIAKASPALVELU ILKKA KOPPELOMÄKI. kouluttaja, itsensä johtamisen valmentaja, yrittäjä

ASIAKASPALVELU ILKKA KOPPELOMÄKI. kouluttaja, itsensä johtamisen valmentaja, yrittäjä Tärkeimpiä asioita luennon osallistujalle. M IELEENPAINUVA ASIAKASPALVELU ILKKA KOPPELOMÄKI kouluttaja, itsensä johtamisen valmentaja, yrittäjä M ITÄ ON MIELEENPAINUVA ASIAKASPALVELU? Mieleenpainuvan asiakaspalvelun

Lisätiedot

Harjoite 2: Psyykkinen lajianalyysi urheilijan tekemänä

Harjoite 2: Psyykkinen lajianalyysi urheilijan tekemänä Harjoite 2: Psyykkinen lajianalyysi urheilijan tekemänä 30-60 minuuttia ryhmätöinä tai yksin, Harjoituslomakkeet ja kynät voi suorittaa osissa Tavoitteet Pohtia, minkälaisia ominaisuuksia ja taitoja omassa

Lisätiedot

Katetta kumppanuudelle

Katetta kumppanuudelle JUKKA VESALAINEN Katetta kumppanuudelle Hyöty ja sen jakaminen asiakas-toimittaja-suhteessa Esipuhe T ämä teos on jatkoa vuonna 2002 julkaistulle Kaupankäynnistä kumppanuuteen -kirjalle, jossa tarkastelin

Lisätiedot

Miesten kokema väkivalta

Miesten kokema väkivalta Miesten kokema väkivalta Lahden ensi- ja turvakoti ry; Jussi-työ 1 * Suomessa on toteutettu yksi tutkimus, jossa on tarkasteltu erikseen ja erityisesti miehiin kohdistunutta väkivaltaa (Heiskanen ja Ruuskanen

Lisätiedot

Neuvontapalvelut pilottityöpaja 4 / muistio

Neuvontapalvelut pilottityöpaja 4 / muistio Neuvontapalvelut pilottityöpaja 4 / 24.4. muistio Parasta ja hyödyllistä hankkeessa on ollut Tapaamiset. On tutustuttu toisiimme ja eri kaupunkien matkailutiloihin. Muiden tekemisen peilaaminen omaan toimintaan

Lisätiedot

Järki & Tunne Mieli 2015 -päivät Verkossa tunteella ja järjellä Kriisiauttaminen verkossa

Järki & Tunne Mieli 2015 -päivät Verkossa tunteella ja järjellä Kriisiauttaminen verkossa Järki & Tunne Mieli 2015 -päivät Verkossa tunteella ja järjellä Kriisiauttaminen verkossa Satu Raappana-Jokinen Verkkokriisityön päällikkö Suomen Mielenterveysseura Se mitä oikeasti haluan tietää on epäselvää.

Lisätiedot

Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN

Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN Pidämme huolen P IDÄ M ME HUOLEN 2 Inergia on monipuolinen energia-alan ammattilainen läheinen, inhimillinen ja lappilaisten tarpeita aidosti ymmärtävä Alkusanat Inergian toiminta-ajatus on selkeä: Inergia-konserni

Lisätiedot

E-kirjan kirjoittaminen

E-kirjan kirjoittaminen 1 E-kirjan kirjoittaminen Ohjeet e-kirjan kirjoittamiseen Tämän ohjeistuksen tavoitteena on auttaa sinua luomaan yksinkertainen e-kirja (pdftiedosto) asiakkaallesi. Kirja näyttää hänelle kuinka hyvin ymmärrät

Lisätiedot

LUOTTAMUSHENKILÖT: Raili Kerola, Tuula Mäntymäki, Riitta Liinamaa, Riitta Toivonen, Reino Rissanen, Maria Riitta Laukkanen Veteläinen.

LUOTTAMUSHENKILÖT: Raili Kerola, Tuula Mäntymäki, Riitta Liinamaa, Riitta Toivonen, Reino Rissanen, Maria Riitta Laukkanen Veteläinen. PUIMALA: Asiakaslähtöinen palvelu kunnassa LUOTTAMUSHENKILÖT: Raili Kerola, Tuula Mäntymäki, Riitta Liinamaa, Riitta Toivonen, Reino Rissanen, Maria Riitta Laukkanen Veteläinen. Mitä tarkoittaa asiakaslähtöinen

Lisätiedot

VALMENTAUTUMISEN PSYKOLOGIA. Kilpaileminen ja loukkaantuminen keskiössä 9.10.2013

VALMENTAUTUMISEN PSYKOLOGIA. Kilpaileminen ja loukkaantuminen keskiössä 9.10.2013 VALMENTAUTUMISEN PSYKOLOGIA Kilpaileminen ja loukkaantuminen keskiössä 9.10.2013 SISÄLTÖÄ Yleistä valmistautumisesta kilpailuihin Paineensieto Ihannesuorituksesta Muutama sana loukkaantumisista ja epäonnistumisesta

Lisätiedot

Dialogin missiona on parempi työelämä

Dialogin missiona on parempi työelämä VIMMA 6.6. 2013 Dialogin missiona on parempi työelämä Amis-Dialogi yhdisti yritykset ja opiskelijat vuoropuheluun rakentamaan yhdessä parempaa tulevaisuuden työtä. Amis-Dialogia tehtiin isolla porukalla

Lisätiedot

KESÄYRITTÄJÄN KÄSIKIRJA 2016

KESÄYRITTÄJÄN KÄSIKIRJA 2016 KESÄYRITTÄJÄN KÄSIKIRJA 2016 Kuinka asiat tapahtuvat? MIKÄ ON KESÄYRITTÄJÄ? Kesäyrittäjä-ohjelma on luotu nuorille toisten nuorten toimesta, opettamaan yrittäjämäistä toimintaa ja oma-aloitteisuutta. Projektin

Lisätiedot

Iloa ja kannustusta elintapoihin Miksi, miten ja kenelle? + Neuvokas perhe kortin käyttöharjoitus

Iloa ja kannustusta elintapoihin Miksi, miten ja kenelle? + Neuvokas perhe kortin käyttöharjoitus Iloa ja kannustusta elintapoihin Miksi, miten ja kenelle? + Neuvokas perhe kortin käyttöharjoitus Missä Neuvokas perhe työvälineet ja ideologia voivat auttaa ammattilaista? Asiakas ei ymmärrä miten tärkeä

Lisätiedot

Tutkimuksen tausta. Uuden työn valmiudet ja reitit työelämään -tutkimus, 2016

Tutkimuksen tausta. Uuden työn valmiudet ja reitit työelämään -tutkimus, 2016 Uuden työn valmiudet ja reitit työelämään Kyselytutkimuksen tuloksia 2016 Tutkimuksen tausta Sitra tutki, miten suomalaiset ovat saaneet viimeisen työpaikkansa, ovatko he aikeissa hakea uutta työtä, miten

Lisätiedot

Lean Leadership -valmennusohjelma

Lean Leadership -valmennusohjelma Lean Leadership -valmennusohjelma Näkökulmia johtajuuteen Tule kehittämään ja kehittymään! Valmennuksen tavoitteet Arjen kehittäminen: yksinkertaisilla kehitystoimenpiteillä merkittäviä parannuksia Henkilöstö

Lisätiedot

Rohkee, mutta sopii sulle

Rohkee, mutta sopii sulle Rohkee, mutta sopii sulle Johanna Holmberg Markkinointijohtaja Tredea Oy 23.10.2012 Tredean seutumarkkinointi Tredean seutumarkkinoinnin tehtävä on seudun kansainvälisen tunnettuuden kasvattaminen ja vetovoimisuuden

Lisätiedot

EM 2017 projekti Sbl:n junioritoimikunnan suunnitelma Suomen juniorimaajoukkueen valmennukseen ja menestykseen

EM 2017 projekti Sbl:n junioritoimikunnan suunnitelma Suomen juniorimaajoukkueen valmennukseen ja menestykseen Sbl:n junioritoimikunnan suunnitelma Suomen juniorimaajoukkueen valmennukseen ja menestykseen 2014-2018 Alustus Suomen Bridgeliiton junioritoimikunta on tehnyt jo vuosia töitä koululais- ja junioripelaajiemme

Lisätiedot

MITÄ OHJAAMOT OVAT YHTEISKUNNALLISESTI - TULKINTOJA Erilaisia yrityksiä määrittää ja vaikuttaa 1. nuorten palvelujen integraatio yksi ovi, yksi

MITÄ OHJAAMOT OVAT YHTEISKUNNALLISESTI - TULKINTOJA Erilaisia yrityksiä määrittää ja vaikuttaa 1. nuorten palvelujen integraatio yksi ovi, yksi MITÄ OHJAAMOT OVAT YHTEISKUNNALLISESTI - TULKINTOJA Erilaisia yrityksiä määrittää ja vaikuttaa 1. nuorten palvelujen integraatio yksi ovi, yksi luukku, monialainen tieto ja tuki 2. nuorten työmahdollisuuksien

Lisätiedot

Odotusaika. Hyvät vanhemmat

Odotusaika. Hyvät vanhemmat Janakkala- Hattulan perusterveydenhuollon yhtstoiminta-alue Janakkalan neuvola Odotusaika Hyvät vanhemmat Lapsen odotus ja syntyminen ovat suuria ilonaihta. Ne tuovat kuitenkin myös uusia haastta perheelämään

Lisätiedot

Herään aikaisin aamulla herätyskellon pirinään. En jaksanut millään lähteä kouluun, mutta oli aivan pakko. En syönyt edes aamupalaa koska en olisi

Herään aikaisin aamulla herätyskellon pirinään. En jaksanut millään lähteä kouluun, mutta oli aivan pakko. En syönyt edes aamupalaa koska en olisi Akuliinan tarina Herään aikaisin aamulla herätyskellon pirinään. En jaksanut millään lähteä kouluun, mutta oli aivan pakko. En syönyt edes aamupalaa koska en olisi muuten kerennyt kouluun. Oli matikan

Lisätiedot

Onnistumisia & epäonnistumisia Kokeilukulttuurin koetinkiviä Kehitysjohtaja Liisa Björklund

Onnistumisia & epäonnistumisia Kokeilukulttuurin koetinkiviä Kehitysjohtaja Liisa Björklund Onnistumisia & epäonnistumisia Kokeilukulttuurin koetinkiviä 16.6.2016 Kehitysjohtaja Liisa Björklund Banksy Kuinka otamme hyvät käytännö t pysyvään käyttöön ja tavoitamme erityisesti haavoittuvat väestöryhmä

Lisätiedot

Kun et saa heitä näkemään valoa, saa heidät tuntemaan sen lämpö

Kun et saa heitä näkemään valoa, saa heidät tuntemaan sen lämpö KAUPANPÄÄTÖS Tapio Joki Johdanto Kun et saa heitä näkemään valoa, saa heidät tuntemaan sen lämpö K aupanpäätös on usein sekä myyjille että asiakkaille stressaavin vaihe myyntikeskustelussa ja kaikki se

Lisätiedot

NextMakers-kasvuyritysbarometri. Julkaistu Microsoft Fluxissa

NextMakers-kasvuyritysbarometri. Julkaistu Microsoft Fluxissa NextMakers-kasvuyritysbarometri Julkaistu 9.2.2017 Microsoft Fluxissa NextMakers-kasvuyritysbarometri 1/2017 NextMakers-barometri käsittelee kasvuyrityksille kiinnostavia, ajankohtaisia aiheita. Ensimmäisen

Lisätiedot

Kielellinen selviytyminen

Kielellinen selviytyminen BILBAO Kulttuurit kohtaavat Bilbaossa ollessani havaitsin täysin erilaisen päivärytmin. Päivät ovat todella pitkiä, sillä ihmiset viihtyvät myöhään ulkona viettäen aikaa perheen ja ystäviensä kanssa. Myös

Lisätiedot

Merkityksellisyys. työn uusi trendi. Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto Tieke / Slush

Merkityksellisyys. työn uusi trendi. Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto Tieke / Slush Merkityksellisyys työn uusi trendi Jokke Eljala Suomalaisen Työn Liitto 1.12.2016 Tieke / Slush Suomalaisen Työn Liiton tehtävänä on edistää työn arvostusta. Avainlippu vuodesta 1965 Design from Finland

Lisätiedot

Työhaastattelu näin onnistut haastattelussa Tervetuloa! Työnhakuveturi 11.3.2015 Satu Myller ja Nina Juhava

Työhaastattelu näin onnistut haastattelussa Tervetuloa! Työnhakuveturi 11.3.2015 Satu Myller ja Nina Juhava Työhaastattelu näin onnistut haastattelussa Tervetuloa! Työnhakuveturi 11.3.2015 Satu Myller ja Nina Juhava 10-12 asiantuntijaluentoa vuosittain 1 000 osallistujaa Teemoina mm. työnhaun uudet tuulet, työnantajien

Lisätiedot

Kohti onnistuneempia asiakastilanteita. Sähköinen versio löytyy

Kohti onnistuneempia asiakastilanteita. Sähköinen versio löytyy Kohti onnistuneempia asiakastilanteita Sähköinen versio löytyy www.4v.fi/julkaisut 1 Kohti onnistuneempia asiakastilanteita Koulutushetken tarkoitus on avata sosiaalisia vuorovaikutustaitoja sekä lisätä

Lisätiedot

Työelämä omiin käsiin: Erottaudu massasta, innostu ja tee unelmistasi totta!

Työelämä omiin käsiin: Erottaudu massasta, innostu ja tee unelmistasi totta! Työelämä omiin käsiin: Erottaudu massasta, innostu ja tee unelmistasi totta! Tuula Kurkisuo KM, Erityisopettaja,Tiimimestari Omnian ammattiopiston yrittäjyyspolkuvastaava TYÖTAITAJAHANKE, vastuuvalmentaja

Lisätiedot

Mieletön mahdollisuus. Lasten ja nuorten omaistyön kehittämisprojekti

Mieletön mahdollisuus. Lasten ja nuorten omaistyön kehittämisprojekti Mieletön mahdollisuus Lasten ja nuorten omaistyön kehittämisprojekti Tukea. Toivoa. Mukana. Ilona. Tukea lapsille ja nuorille, joiden vanhempi on sairastunut psyykkisesti Mieletön Mahdollisuus -projektin

Lisätiedot

1. JAKSO - SÄÄNNÖT Tavat, käytös, toisen kunnioittava kohtaaminen, huomaavaisuus, kohteliaisuus.

1. JAKSO - SÄÄNNÖT Tavat, käytös, toisen kunnioittava kohtaaminen, huomaavaisuus, kohteliaisuus. 1. JAKSO - SÄÄNNÖT Tavat, käytös, toisen kunnioittava kohtaaminen, huomaavaisuus, kohteliaisuus. 1. Ympäristö a. Tässä jaksossa ympäristö rakennetaan pedagogiikkaa tukevien periaatteiden mukaisesti ja

Lisätiedot

Sovari-vaikuttavuusmittarin hyödyntäminen työpajatoiminnassa

Sovari-vaikuttavuusmittarin hyödyntäminen työpajatoiminnassa Sovari-vaikuttavuusmittarin hyödyntäminen työpajatoiminnassa Riitta Kinnunen, asiantuntija Valtakunnallinen työpajayhdistys ry Etelä-Suomen työpajojen ALU-STARTTI 27.1.2016 Sovari tuottaa laadullista vaikutustietoa

Lisätiedot

URHEILUN JA VALMENNUKSEN ARVOSTUS. Erkka Westerlund lepoaika.fi

URHEILUN JA VALMENNUKSEN ARVOSTUS. Erkka Westerlund lepoaika.fi URHEILUN JA VALMENNUKSEN ARVOSTUS Erkka Westerlund erkka.westerlund@ lepoaika.fi YKSI ELÄMÄ 5 v 60 v ---------- ---------------------- ------------- ---------------------------------- ------------? 4 +

Lisätiedot

Videointerventioiden eettistä pohdintaa. Jukka Mäkelä Lastenpsykiatri, lasten psykoterapian, Theraplay-terapian ja MIMvuorovaikutusvideoinnin

Videointerventioiden eettistä pohdintaa. Jukka Mäkelä Lastenpsykiatri, lasten psykoterapian, Theraplay-terapian ja MIMvuorovaikutusvideoinnin Videointerventioiden eettistä pohdintaa Jukka Mäkelä Lastenpsykiatri, lasten psykoterapian, Theraplay-terapian ja MIMvuorovaikutusvideoinnin kouluttaja Eettiset lähtökohdat Ensimmäinen eettinen periaate:

Lisätiedot

Viestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen

Viestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen Sisäinen viestintä (seurat ja lis.pelaajat) Mediaviestintä Lajin harrastajat n. 354 000 Kriisiviestintä ja tilannehallinta Viestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen Imago ja identiteetti Yhteiskuntaja

Lisätiedot

Womento Työuramentoroinnilla tuloksiin! Kieli ja kulttuuri ohjauksessa seminaari 18.11.2014 Gunta Ahlfors ja Inka Saarela www.vaestoliitto.

Womento Työuramentoroinnilla tuloksiin! Kieli ja kulttuuri ohjauksessa seminaari 18.11.2014 Gunta Ahlfors ja Inka Saarela www.vaestoliitto. Womento Työuramentoroinnilla tuloksiin! Kieli ja kulttuuri ohjauksessa seminaari 18.11.2014 Gunta Ahlfors ja Inka Saarela www.vaestoliitto.fi/womento Kehi5ämishanke Womento Womento- hanke+a on rahoi+anut

Lisätiedot

Järjestöt kotoutumista tukemassa 1.3.2016. Mina Zandkarimi Monikulttuurisuuden asiantuntija mina.zandkarimi@vaestoliitto.

Järjestöt kotoutumista tukemassa 1.3.2016. Mina Zandkarimi Monikulttuurisuuden asiantuntija mina.zandkarimi@vaestoliitto. Järjestöt kotoutumista tukemassa 1.3.2016 Mina Zandkarimi Monikulttuurisuuden asiantuntija mina.zandkarimi@vaestoliitto.fi Puh:0503256450 4.3.2016 Maahanmuutto on siirtymä Valtava sosiokulttuurinen muutos,

Lisätiedot

PUHUMISEN HARJOITUSTESTI. Tehtävä 1 KERTOMINEN

PUHUMISEN HARJOITUSTESTI. Tehtävä 1 KERTOMINEN PUHUMISEN HARJOITUSTESTI Tehtävä 1 KERTOMINEN Kerro, mitä teet, kun sinua jännittää. Sinulla on kaksi minuuttia aikaa miettiä, mitä sanot ja 1,5 minuuttia aikaa puhua. Aloita puhuminen, kun kuulet kehotuksen

Lisätiedot

suunnattua joukkoviestintää. Tunnistettavan lähettäjän tarkoituksena on yleisön suostuttelu tai yleisöön vaikuttaminen.

suunnattua joukkoviestintää. Tunnistettavan lähettäjän tarkoituksena on yleisön suostuttelu tai yleisöön vaikuttaminen. MAINONTA MED1 MITÄ MAINONTA ON?! Perinteisiä määritelmiä:! Mainonta on maksettua useille vastaanottajille suunnattua joukkoviestintää. Tunnistettavan lähettäjän tarkoituksena on yleisön suostuttelu tai

Lisätiedot

ANTTI ISOKANGAS & RIKU VASSINEN

ANTTI ISOKANGAS & RIKU VASSINEN ANTTI ISOKANGAS & RIKU VASSINEN Me kirjoittajat tapasimme toisemme ensimmäisen kerran alkuvuodesta 2008 haastattelun merkeissä. Riku oli juuri aloittanut tuolloin maailman suosituimman verkkoyhteisön,

Lisätiedot

JÄRJESTÖN SISÄINEN VIESTINTÄ JA PEREHDYTYS. Ainejärjestö-ilta , Susanna Jokimies

JÄRJESTÖN SISÄINEN VIESTINTÄ JA PEREHDYTYS. Ainejärjestö-ilta , Susanna Jokimies JÄRJESTÖN SISÄINEN VIESTINTÄ JA PEREHDYTYS Ainejärjestö-ilta 29.10.2015, Susanna Jokimies SUSANNA JOKIMIES - LYHYESTI Kasvatuspsykologia Phenomena ry:n puheenjohtaja 2013 Peduca ry, Condus ry 2012 HYAL

Lisätiedot

Voit itse päättää millaisista tavaroista on kysymys (ruoka, matkamuisto, CD-levy, vaatteet).

Voit itse päättää millaisista tavaroista on kysymys (ruoka, matkamuisto, CD-levy, vaatteet). Kirjoittaminen KESKITASO Lyhyet viestit: 1. Ystäväsi on lähtenyt lomamatkalle ja pyytänyt sinua kastelemaan hänen poissa ollessaan kukat. Kun olet ystäväsi asunnossa, rikot siellä vahingossa jonkin esineen.

Lisätiedot

SUOMEN LEOT. Leijonien oma nuorisojärjestö

SUOMEN LEOT. Leijonien oma nuorisojärjestö SUOMEN LEOT Leijonien oma nuorisojärjestö Innovaatio Uusia ideoita ympäriltämme arjesta Chapel Street, Melbourne, VIC, Australia Innovaatio Uusia ideoita ympäriltämme arjesta Chapel Street, Melbourne,

Lisätiedot

D1 YA-joukkue Palaute pelaajilta ja vanhemmilta

D1 YA-joukkue Palaute pelaajilta ja vanhemmilta D1 YA-joukkue Palaute pelaajilta ja vanhemmilta Tässä esityksessä on kaudella 2011-2012 Kiva HT D1 nimellä pelanneen seurayhteistyöjoukkueen palauteyhteenveto Joukkue pelasi kaudella 2011-2012 aluekarsinnan

Lisätiedot

Lefkoe Uskomus Prosessin askeleet

Lefkoe Uskomus Prosessin askeleet Lefkoe Uskomus Prosessin askeleet 1. Kysy Asiakkaalta: Tunnista elämästäsi jokin toistuva malli, jota et ole onnistunut muuttamaan tai jokin ei-haluttu käyttäytymismalli tai tunne, tai joku epämiellyttävä

Lisätiedot

VALINNANVAPAUS. sosiaali- ja terveyspalveluissa mitä, miten ja miksi?

VALINNANVAPAUS. sosiaali- ja terveyspalveluissa mitä, miten ja miksi? VALINNANVAPAUS sosiaali- ja terveyspalveluissa mitä, miten ja miksi? 1 VALINNANVAPAUS enemmän terveyttä samalla rahalla Sote-uudistuksen tavoitteena on kaventaa ihmisten hyvinvointi- ja terveyseroja, parantaa

Lisätiedot

苏 州 (Suzhou) 30.3.-27.5.2015

苏 州 (Suzhou) 30.3.-27.5.2015 苏 州 (Suzhou) 30.3.-27.5.2015 Hei kaikille lukijoille. Olen Tytti Teivonen, matkailualan opiskelija Luksiasta. Olin työssäoppimassa Suzhoussa Kiinassa hotellissa kaksi kuukautta. Hotelli, jossa olin, on

Lisätiedot

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta VIESTINTÄSTRATEGIA 2017 2020 Oulun yliopiston ylioppilaskunta Sisällysluettelo 1. Johdanto 2. Nykytila 2.1. Kehittämiskohteiden toteutuminen 3. Perusviesti 4. Viestintä ylioppilaskunnan strategian toteuttajana

Lisätiedot