1. Kaupungin strategisten tavoitteiden (strategiset ohjelmat, U2, lautakunnan/toimialan painopisteet) toteutuminen museopalveluissa



Samankaltaiset tiedostot
Museopalvelujen operatiivinen sopimus 2015

Museopalvelujen operatiivinen sopimus Operatiivisen sopimuksen tarkoitus

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Turun kaupunginorkesterin operatiivinen sopimus 2015

Tavoite Alueelliset palvelut Alueelliset yleisöt Alueelliset sidosryhmät Paikallismuseotyön tukeminen: Paikallismuseoiden neuvonta

Innostuneet ja aktiiviset kaupunkilaiset ovat luovan kaupungin elinvoimaisuuden lähde

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

Tavoite Alueelliset palvelut Alueelliset yleisöt Alueelliset sidosryhmät

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Satakunnan Museo Satakunnan Museo Rosenlew-museo Luontotalo Arkki Rakennuskulttuuritalo Toivo ja Korsmanin talo Satakunnan kulttuurifoorumi 12.3.

Liite 2 Maakuntamuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Liite 2 Maakuntamuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Liite 2 Maakuntamuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

AINEISTON KÄYTTÄMINEN JULKAISU- TOIMIN AINEISTON VASTAAN- OTTAMINEN AINEISTON KERUU DOKUMEN- TAATIO KONSER- VOINTI IAKAS SASTO HTAJA TKIJAT NSER-

Liite 2 Maakuntamuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Hyvinvoinnin ja osallisuuden lautakunta Liite MIKKELIN KAUPUNGIN MUSEOT Visio ja strategia 2018

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

LAPIN TIETOYHTEISKUNTAOHJELMA TAUSTA-AINEISTOA TYÖPAJAAN 2

LUSTO SUOMEN METSÄMUSEO

Liite 2 Valtakunnallisten erikoismuseoiden Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä neuvottelut Designmuseo Dnro 124/005/2011

Kokoelmat ja museopoliittinen ohjelma

verkostoissa ja järjestöissä (Worklab, IALHI) Muutetaan Kuurojen museon kokoelmat Helsingin Valkeasta talosta Tampereelle

Liite 2 Maakuntamuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Osallistuminen oman erikoisalan keskusteluun

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

Tulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Kuntien kulttuuritoimintalain infotilaisuus

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Hyvinvointitoimialan ja kolmannen sektorin yhteistyö Turussa. Suunnittelupäällikkö Jaana Halin ja suunnittelija Jenni Tähkävuori 6.2.

Tulosyksikkö Prosessi Tavoite Strategianäkökulma A P T H 211 Lasten ja nuorten kasvun ja oppimisen edistäminen

KUOPION MUSEOKESKUS Kuopion kaupungin museot TOIMINTASUUNNITELMA TOIMINTA-AJATUS

Arkistot ja kouluopetus

Tavoite Mittari Tavoitearvo Seuranta Asiakas Eri ikäryhmien osallisuuden vahvistamisen tueksi tehdään toimenpideohjelma. Kouluterveyskysely,

S U O M E N H I P P O S Strategia

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

Oulu 2020 kaupunkistrategialuonnos Kommentoitavaksi

Turun kaupungin hyvinvointitoimialan kumppanuussopimukset

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Liite 2 Aluetaidemuseoiden nelivuotisneuvottelut Suunnitelmamatriisi Neuvottelupäivämäärä

KUOPION MUSEOKESKUS Kuopion kaupungin museot TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA TOIMINTA-AJATUS

Kulttuurin ja hyvinvoinnin välisten yhteyksien kehittäminen Turussa

Bryk & Wirkkala -katseluvarasto. Henna Paunu Intendentti, kokoelmat EMMA Espoon modernin taiteen museo

Lusto - metsäkulttuuria kansallismaisemassa

Iltapäivän ohjelma: Tilaisuuden avaus Uudistuksen toimeenpano (OKM, Päivi Salonen ja Mirva Mattila)

Elinvoimaa lähiöihin. Kehittyvä Pansio-Perno. Minna Sartes, toimialajohtaja vapaa-aikatoimiala. Pekka Sundman, johtaja konsernihallinto 17.3.

Sopimus lukiokoulutuspalvelujen tuottamisesta vuonna 2015 ja taloussuunnitelmakaudella

Sopimus lukiokoulutuspalvelujen tuottamisesta vuonna 2015 ja taloussuunnitelmakaudella

KDK ja Museo 2015 yhteistyön kautta asiasanoituksen pulmien ratkomista, esim. rautatien termistö laajemmin MASAan.

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

KUNTASTRATEGIA

Kehittyvä Ääneseutu 2020

VOS 10+ museot. Ajankohtaisia asioita

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2018

Joensuun seudun hankintatoimen strategia

Solmu ja Siiri ajankohtaista Vapriikin kuva-arkistosta. Riitta Kela

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

SVM osallistuu Museoviraston vetämään hankkeeseen valokuvaaineistojen

Kehittämispalveluiden esittäytyminen, tehtävät ja painopisteet

HELSINGIN KAUPUNGINMUSEON TARKISTETTU TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2013

Digitaalisen maailman mahdollisuudet OKM:n kirjastopäivät Minna Karvonen

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Maaseudun kehittämisohjelman mahdollisuudet maahanmuuttajien kotouttamiseen

Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / Kirjastopalvelujen näkökulma

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide

KULTTUURILAUTAKUNTA 74

Kuntien kulttuuritoiminnasta annettu laki (166/2019)/ Kehittämistehtävä

ASUKKAIDEN HYVINVOINTIOHJELMAN TOTEUTUMISEN SEURANTAMITTARIT

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Avoin tieto kirjastojen, arkistojen ja museoiden mahdollisuutena. To infinity & beyond

Museokeskuksen toimintasuunnitelma

Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto

VISIO2020:n TOTEUTTAMISEN STRATEGISET TAVOITTEET

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka

Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia

Museotoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

LAAJA-ALAINEN OSAAMINEN JA HYVÄ OPETTAMINEN

TAKO-verkoston toimintavuosi ja tulevaisuuden strategia. Johanna Lehto-Vahtera TAKO-seminaari

Pitkäaikaissäilytys osana yhteentoimivaa ja vaikuttavaa kulttuuriperintöä


Museolaki. 1 luku. Yleiset säännökset

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Kauden museon koko toiminnan painopisteet valtakunnallinen tehtävä huomioiden

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

Kieliohjelman päivityksen valmistuminen Kielikylpyopetuksen kehittämissuunnitelma Monipuolinen ja vetovoimainen kulttuuri- ja koulutuskeskus

Transkriptio:

Museopalvelujen operatiivinen sopimus 2015 1. Kaupungin strategisten tavoitteiden (strategiset ohjelmat, U2, lautakunnan/toimialan painopisteet) toteutuminen museopalveluissa Strateginen ohjelma 2.3.1 Tuetaan aktiivista elämäntapaa luomalla edellytyksiä omatoimiselle aktiivisuudelle 2.3.7. Hyvän elämän Turkua luodaan ottamalla aktiivisuus elämäntavaksi 2.2.2 Turun seudulla monipuoliset sivistyspalvelut saadaan esteettömästi kaikkien ulottuville 3.1.4 (alatavoite) Perinteisen suomalaisen ja maahanmuuttajien kulttuurien tuntemusta ja vuorovaikutusta lisätään Kulttuuri kaikkien saataville Kulttuurilautakunta Palvelualueen (operatiivinen) tavoite 2015 Taide ja kulttuuri elämäntavaksi Identiteetti hyvän elämän lähteenä Palvelu, toiminta Saavutettava ja vaikuttava museopedagogiikka Taiteen talletustoiminta kaupungin julkisiin tiloihin, kuten sairaaloihin, kouluihin ja virastoihin. Paikallisen ja ajallisen identiteetin vahvistaminen Yhteisön yhteisten kokoelmien ja kollektiivisen muistin säilyttäminen Kokoelmien esineiden ja teosten konservointi, restaurointi ja huolto. Päänäyttelyiden ylläpito ja kehittäminen, vaihtuvien näyttelyiden tuottaminen Tulos/tuotos - kuvaus - Opetuspalvelut kouluille (Kulttuuripolku) ja virikkeellinen vapaa-ajan tarjonta eri ikäryhmille - Virikkeellinen ja viihtyisä kaupunkitila. - Taidekokoelman monipuolinen käyttö ja tunnettavuus - Yhteisön yhteiset kokoelmat ja kollektiivinen muisti säilyy ja on hyödynnettävissä. - Kulttuuriperinnön monipuolinen saavutettavuus ja kulttuurinen vuorovaikutus. - Kattavat ja monipuoliset kokoelmat ja arkisto, jotka koetaan yhteisön kannalta tärkeiksi. - Vaikuttava ja uudistuva kaupunki - Vilkas ja ajankohtainen näyttelytoiminta - Tyytyväinen kuntalainen Mittari/ seurantaväli - Kulttuuripolkuraportointi - Kokoelmien liikkuvuus: lainat, talletukset, tilaukset - Neuvontapalveluiden käyttö - Hankintoihin käytetty euro ja hankittujen objektien - Konservoitujen teoksien ja esineiden - Kävijät (kuukausittain) Tavoitetaso 2015 Raportointi tehty, sen pohjalta toimintaa kehitetään. 630 1.100 105.000 1.200 konservoitua teosta ja esinettä Toteutuminen 1) 1.1.-30.6. 2) 1.1.-31.12. 1) Raportointi tehdään loppuvuonna 1) 34 (sis kulperi + taidekokelman teos- ja kuvalainat), puuttuu talletukset & valokuvat 83 1) 50.758,60 e (21 teosta) 1) 370 1

1) kyselyt käynnissä, tulokset Visuaalisen lukutaidon kehittäminen ja kulttuuriperintötietoisuuden syventäminen Saavutettava ja vaikuttava museopedagogiikka Saavutettavien ja vaikuttavien näyttelysisältöjen toteuttaminen -Kokoelmiin ja kulttuuriympäristöön liittyvää tietoa on vapaasti saavutettavissa, mm verkkonäyttelyissä ja blogeissa. - Kulttuuriperintöön ja - ympäristöön liittyvä lukutaito ja identiteetti vahvistuvat. - Dokumentointi- ja tutkimusprojektien - Julkaisujen - Kävijät (kuukausittain) 3 3 / vuosi 1) 0 2.3.2. Toteutetaan palveluja yhteistyöllä kansalais- ja järjestötoiminnan 2.3.5. Osallisuutta lisätään ottamalla se osaksi suunnittelua, toteuttamista ja päätöksentekoa Turkulaiset kulttuurin luojina Yhteistyö järjestöjen, seurojen ja alueen toimijoiden Osallistava ja vuorovaikutuksellinen toiminta Toimiva yhteistyö ja sen syventäminen turkulaisten taiteilijajärjestöjen Historiallisesti kattavan ja monipuolisen kulttuuriperinnön turvaaminen alueellisella yhteistyöllä Taidehankkeilla osallistetaan kaupunkilaisia ja luodaan elämyksellistä taidetta. Rakennus- ja arkeologisen perinnön asiantuntijuuden jakaminen yhteistyössä kumppanuuksien. EVIVA-hankkeen osallistavaa toimintaa kehitetään Turkulaisten ja varsinaissuomalaisten elämään ja arkeen liittyvi- - Taidelainaamotoimintaa tehdään yhteistyössä Turun taiteilijaseuran. - Paikallismuseoiden tukeminen ja neuvonta sekä alueellisissa verkostoissa ja työryhmissä toimiminen. -Koulutus-, seminaari-, esitelmäja opastuspalvelut alueen toimijoille. - Prosenttitaidehankkeet, tilausteokset ja taideprojektit - Kumppanuuksien osaamisen jakaminen ja hyödyntäminen. - EVIVA:n kautta saatavat hyvät toimintamallit otetaan osaksi pysyvää toimintaa -Toimialueen ilmiöiden tallentaminen vuorovaikutuksessa ja yhteistyössä asukkaiden ja - Yhteistyön evaluaatio (toteutunut / ei toteutunut). - Digitoitujen kokoelmien WebMusketissa -Koulutus-, seminaari-, esitelmä- ja opastuspalvelujen t. - Toteutuksessa olevien projektien luku - Aktiivinen osallistuminen alueellisissa työryhmissä ja tausta yhteisöissä (K/E) - Dokumentointiprojektien Evaluaatio tehty, tavoitetaso hyvä. 67.000 5 1 Vaikuttaminen alueellisissa työryhmissä ja museoiden taustayhteisöissä lisääntyy (K/E) 3 1) Evaluaatiota ei vielä tehty 1) lisäys 6.572 1) 3 (Brahe skolan, Logomon silta, 200- luvun patsaspuisto) 1) 2 2

2.1.1. Luodaan puitteet hyvinvoinnille laajaalaisella yhteistyöllä 3.2.3. Digitaalisia palveluja kehitetään laajalla ja avoimella yhteistyöllä 2.1.3. Luodaan parempia palveluita kehittämällä vaikuttavia asiakaskeskeisiä palveluprosesseja 2.1.2. Lisätään tuottavuutta tekemällä ehkäisevästä työstä kaiken toiminnan kivijalka Ajassa elävät palvelut Kehittyvät sisällöt ja palvelut Kulttuuriperintö ja taide kaikkien saataville en kokemusten ja muistojen tallentaminen Nykykulttuurin dokumentointi ja arkistointi Kulttuuriympäristöön liittyvät neuvonta- ja siantuntijapalvelut Hyvä ja asiantunteva asiakaspalvelu Kokoelmien digitointi Rakennus- ja arkeologisen perinnön inventoinnit ja tiedon avaaminen Valokuva-aineistojen tuotanto ja sisältöjen kehittäminen. Uusien tekniikoiden hyödyntäminen kulttuuriperintötyössä. Virikkeellistä vapaaajan tarjonta aeri ikäryhmille kumppaneiden. - Dokumentointimateriaali säilyy tuleville sukupolville. - Yleisön osaaminen liittyen oman kulttuuriperinnön huolehtimiseen vahvistuu. - Toimiva ja laadukas asiakaspalvelu - Tehostuva museokauppatoiminta - Näyttelyvalvonta on asiakaslähtöistä ja takaa näyttelyiden esine- ja teosturvallisuuden. - Toimivat ja ajanmukaiset kulttuuriperintöön liittyvät tietokannat. - Kokoelmiin ja kulttuuriympäristöön liittyvää tietoa on vapaasti saataville internetissa MIPsovelluksen, WepMusketin, Muusan kautta. - Aktiivinen osallistuminen avoimen tiedonhakupalvelun (Finna) aineistokantojen lisäämiseen - Kokoelmaesittelyt osana kaupungin aluetyötä -Asiakaskäynnit ja tapaamiset ja erilaiset neuvottelut (kerran -Lausunnot (kerran - Verkkokauppa toteutuu osana DriveTurkua (K/E) - Inventoitujen kohteiden - Digitaalisesti saavutettavien objektien - MIP-sovelluksen käyttöaste - WepMuskettiin liittyneiden museoiden nousee (K/E) - Museopalvelujen kokoelma-aineistojen vieminen Finnaan (kerran - Alueellisten kokoelmaesittelyiden 440 200 Verkkokauppa avautuu (K/E) Määrällinen ja sisältöjen laadullinen kasvu (K/E) Digitaalisesti saavutettavien objektien MIP-sovelluksen julkinen versio käyttöön (K/E) WepMuskettiin liittyneiden museoiden noussut (K/E) Finnaan vietyjen tietojen 18 000 kpl 2 kpl / vuosi 1) 235 1) 110 1) Ei avaudu 1) yhteensä 365.850 (Musketti 98.122, Muusa 9.190, MIP 92.102, Valokuvat 166.436) 1) Ei julkinen kokonaisuudessa, Kemiön saaren osuus julkinen 1) 31.000 kaikki yhteensä 1) 1 3

3.2.7. Tilojen käyttöä tehostetaan uudistamalla työtapoja Toimivat tilat Helposti lähestyttävät ja toimivat tilat Toimipaikkojen tilojen asiakaslähtöinen ja tehokas ylläpito ja käyttö. Kokoelmatilaratkaisujen aktiivinen työstäminen - Hyväkuntoiset kiinteistöt, joiden hoito on laadukasta ja suunnitelmallista - Turvalliset näyttelytilat, jotka täyttävät museostandardit - Toimiva ja asiakaslähtöinen ulosvuokrausjärjestelmä ja tyytyväiset asiakkaat. - Riittävät ja turvalliset kokoelmatilat, jotka täyttävät museostandardit - Tilojen käyttöaste: avoinnaolotunnit (kerran -Tilojen käyttöaste: ulosvuokraustapahtumien (kerran kuukaudessa) -Kokoelmatilojen ratkaisut etenevät 9.500 tuntia 380 ulosvuokraustapahtumaa vuodessa Etenee / ei etene 1) 5175 1) 115 1) Etenee (tarveselvitys tehty) 3.1.5 Turkua kehitetään merkittävänä matkailu-, kongressi- ja tapahtumakaupunkina 3.2.7 Tilojen käyttöä tehostetaan uudistamalla työtapoja Huipputapahtumat ja - yksiköt Monipalvelutilahankkeen ja historian museon toteuttamisen edistäminen. Huippukohteet ja produktiot Elävän ja innovatiivisen kaupunkikulttuurin edistäminen 101 esinettä prosessi nostaa kokoelmien tunnettavuutta. Tilaselvitykseen osallistuminen ja sen edistäminen. Turun linna, Luostarinmäki ja muut museokohteet kulttuurimatkailun kärkinä. Vaihtuvien näyttelyiden erikoisnäyttelyt, suurtuotannot. Seinätön museo Kulttuuriympäristön historiallisen kerroksisuuden edistäminen Julkinen taide kaupunkikuvassa -Tietoisuus Turun kaupungin ainutlaatuisista kulttuurihistoriallisista kokoelmista ja taidekokoelmista lisääntyy. -Monipalvelutilan selvitystyö edistyy. - Vetovoimaiset, kilpailukykyiset museot ja näyttelyt. - Tyytyväinen matkailija ja tyytyväinen asiakas. - Historiallisesti kerroksinen ja virikkeellinen ympäristö. - Vetovoimainen Turku. - Kilpailukykyinen Turku; jokainen museokävijä tuo talousalueelle 32-49 -Prosessin evaluaatio ja prosessisuunnitelman tarkistaminen (toteutunut / ei toteutunut) - Monipalvelutila hanke etenee (toteutunut / ei toteutunut). - Kävijät (kuukausittain) -kävijät (kuukausittain) Evaluaatio tehty, prosessisuunnitelmaa tarkistettu evaluaation pohjalta. Hankkeen esiselvitysvaiheen käynnistymisen toteutuminen. 1) Evaluaatio tehty, suunnitelmaa tarkistettu 2) Tarveselvityspäätöstä ei ole tehty (STO) 4

1. Määrälliset tunnusluvut (kuukausittain ja puolivuosittain seurattavat) Toteutunut 2013 Toteutuma 2014 Tavoite 2015 Toteutuminen 1) 1.1. 30.6. 2) 1.1. 31.12. Museopalveluiden käyttäjät: Museoiden ja gallerioiden kävijä 221.315 259.701 Lasten tapahtumiin osallistuvien 38.856 43 926 40.000 Museoiden ulkopuolella järjestettävän toiminnan uusi mittari 24 32 Neuvontapalveluiden käyttö uusi mittari 1.984 1.100 Muut toiminnan mittarit: Kokoelmien liikkuvuus: lainat, talletukset, tilaukset 1) 22.453 83 uusi mittari 1.449 630 1) 34, puuttuu uudet talletukset + kuvatilaukset Digitaalisesti saavutettavien objektien 255 247 280.731 256.500 1) 365.850 (iso nousu selittyy MIP-tietojen mukaanlaskulla) Avoinnaolotunnit 9.318 tuntia 11.431 9.500 tuntia 1) 5175 Keskiinen Lasketaan vuoden lopussa lipunhinta 3,70 3,94 3,80 Yleisötyön nettomenot / turkulainen 10,52 11,29 11,30 Lasketaan vuoden lopussa. 5