Aloite 2016 27.1.2016 Tavoite Jokainen organisaatiossa työskentelevä henkilö näkee kehittämiskohteita omalta paikaltaan. Nämä arjen toiminnasta saadut havainnot ovat oikeaa raaka-ainetta kehittämisen lähtötiedoiksi. Miksi emme nostaisi tätä osaamista ja pääomaa voimakkaammin yhteiseen käyttöön. Aloitteellisuus elää ja vahvistuu yksilöissä. Oivallusten purkautumisen kanavat täytyvät olla auki. Sujuva ja nopea aloitejärjestelmä on osoittautunut erinomaiseksi tavaksi saada organisaation osaaminen hyötykäyttöön Tavoitteena on: Oppia aloitetyön hyvistä kokemuksista Ymmärtää aloitteellisuuden merkitys ja havaita sen innostava ja kehittävä vaikutus Osallistujat Aloitetoiminnan pää- ja sivutoimiset hoitajat, aloiteneuvojat ja lausunnonantajat, aloitelautakuntien ja -toimikuntien puheenjohtajat ja jäsenet Yritysten ja organisaatioiden kehitystehtävissä ja innovaatiotoiminnassa työskentelevät henkilöt Jatkuvan parantamisen prosessista vastaavat henkilöt Esimiehet, joiden tehtävänä on huolehtia aloitteiden toteuttamisesta käytännössä. Tuottaa päivän aikana seuraavan sukupolven aloiteprosessi Tervetuloa kuulemaan, keskustelemaan ja kehittämään! Erkki Peltola
Aloite 2016 Keskiviikko 27.1.2016 0B9.00 1B9.10 6BTervetuloa 7BErkki Peltola, kehittämisjohtaja POHTO 8BAloitetoiminnan vahvistuva merkitys kehittämistyössä 9BTeppo Rovio kehityspäällikkö Stora Enso Oyj Enocellin tehdas 10BAloiteprosessi 11BUudet toimintatavat 12BEsimerkkejä aloitetoiminnalla saavutetuista tuloksista yrityksissä 2B9.30 3B10.00 4B10.30 5B10.45 19B11.30 20B12.15 21B13.30 13BStora Enso 14BTeppo Rovio kehityspäällikkö Stora Enso Oyj Enocellin tehdas 15BSSAB Europe Oy, Raahen terästehdas, Kimmo Kervinen Senior development engineer 16BTauko 17BInnovaatioiden syntyminen 18BKari Kivistö Takomomestari, Oulun Yritystakomo Oy 22BLounas 23BAloitteellisuus työtavaksi 24BJP Metsävainio, J-p Metsävainio Design Oy 25BAloiteprosessin uusin sukupolvi tehdään se porukalla 26BTauno Jokinen TkT Pedasus Oy 27BAloiteprosessin kehittäminen 28BAloitteentekijän nopea sparraus Toiminnallinen harjoitus, jossa parannetaan aloiteprosessin laatua 29B16.00 30BYhteenveto ja tilaisuuden päätös 31BTeppo Rovio kehityspäällikkö Stora Enso Oyj Enocellin tehdas 32B17.00 33BAloitepäivällinen Päivällispuhe Petri Nieminen, Efora Oy
Jatkuva parantaminen 28.1.2016 Tavoite Jatkuvassa parantamisessa on kysymys halusta olla tänään parempi kuin eilen. Tällä otteella työskennellen saattaa tulla yllätyksenä, että työ helpottuu, laatu paranee ja tuottavuus kasvaa. Lisäyllätyksenä havaitaan, että myös työhyvinvointi paranee. Ohjelman tavoitteet: Kilpailukyvyn parantaminen Havaita jatkuvan parantamisen merkitys yrityksen ja organisaation toiminnassa ja tuloksissa Havaita, että toimialojen yhteistyössä on voimaa. Toimialojen ristiinpölytys kannattaa Kuulla ja keskustella jatkuvan parantamisen organisoinnista ja innostumiseen vaikuttavista tekijöistä Osallistujat Jatkuvan parantamisen ilmiöt ovat samankaltaisia toimialasta riippumatta. Eikä ihme, koska käyttövoima kaikkialla on ihminen - hänen innostuksensa ja tarmonsa Yritysten ja organisaatioiden kehitystehtävissä ja innovaatiotoiminnassa työskentelevät henkilöt. Jatkuvan parantamisen prosessista vastaavat henkilöt Aloitetoiminnan pää- ja sivutoimiset hoitajat, aloiteneuvojat ja lausunnonantajat, aloitelautakuntien ja - toimikuntien puheenjohtajat ja jäsenet Esimiehet, joiden tehtävänä on huolehtia jatkuvan parantamisen toteuttamisesta käytännössä. Kaikki, jotka haluavat soveltaa jatkuvan parantamisen periaatteita työssään Arvioida saavutettuja tuloksia sekä tunnistaa uusia mahdollisuuksia Tervetuloa kuulemaan, keskustelemaan ja kehittämään! Erkki Peltola
Jatkuva parantaminen Torstai 28.1.2016 Aika 0B8.30 Ohjelma 1BTervetuloa Erkki Peltola Kehittämisjohtaja POHTO 2B8.35 3BMiten jatkuvan parantamisen innostus syntyy organisaatiossa 4BVeli-Matti Keloneva Rahoituspäällikkö Oulun kaupunki 5Bmikä saa ihmiset tekemään uutta 6Bmikä vie eteenpäin 9.30 7BToyota Katan soveltaminen terästehtaalla jatkuvassa parantamisessa Sampo Jokitalo SSAB One-coach, SSAB Europe Oy, Raahen terästehdas 8B10.10 9BTauko 10B10.20 Lean Six Sigma viitekehityksenä operatiivisen toiminnan jatkuvassa kehityksessä Marko Skyttä Manager, Operational Improvement tools Stora Enso Paper Division 11B11.00 Lounas 12B12.00 13BJatkuva parantaminen sairaalassa 14BNN Oulun yliopistollinen sairaala 15B12.30 16BINR (International Normalized Ratio)-poliklinikkojen kehittäminen yhteistyönä 17BTommi Vaskivuo Hallinnollinen apulaisylilääkäri NordLab 18B13.00 19BLEAN toteutukseen Solar Kaihdin Ky:ssä yhteistyössä Centria ammattikorkeakoulun kanssa 20BKehitysinsinööri Martti Jokinen Centria tutkimus ja kehitys Ylivieska 21Bmistä lähdettiin 22Bmitä tehtiin 23Bmitä saatiin aikaan 13.30 24BKahvi 25B13.45 26BTuottavuuden parantaminen valmistavan teollisuuden pkt yrityksissä Ilkka Sorsa Director, Ruukki Construction Oy 15.00 27BYhteenveto ja tilaisuuden päätös Ilkka Sorsa
Koulutuspaikka POHTO, Vellamontie 12, Oulu Hinnoittelu 590 / seminaaripäivä 950 / jos osallistuu molempiin seminaaripäiviin. Hintaan lisätään voimassa oleva alv. Hinnat sisältävät opetuksen, materiaalin ja ohjelmassa mainitut ruokailut. Osallistumismaksu laskutetaan vahvistuksen yhteydessä. Lisätiedot Kehittämisjohtaja Erkki Peltola puh. 050 5565 723 Kehittämisassistentti Pia Viitanen puh. 050 365 0583 s-posti etunimi.sukunimi@pohto.fi Majoitus Osallistuja voi varata majoituksen POHTOn Kortteeri-hotellista, puh. 010 8434 600 tai s-posti asiakaspalvelu@pohto.fi. 1 hh 79 e / vrk, sis. aamiaisen ja alv:n 2 hh 51 e / vrk / hlö, sis. aamiaisen ja alv:n. Majoitusvarausten peruutuksista tulee ilmoittaa vastaanottoomme viimeistään vuorokausi ennen saapumista klo 16.00 mennessä, puh. 010 8434 500 tai s-posti luotsi@pohto.fi. Peruuttamatta jätetyistä varauksista veloitamme yhden vuorokauden huonehinnan. Pidätämme oikeuden ohjelmamuutoksiin. Ilmoittautuminen 12.1.2016 mennessä, s-posti: @pohto.fi tai www.pohto.fi puh. 010 8434 600 Peruutusehdot Mikäli peruutus tapahtuu viimeistään viikkoa ennen kurssiaikaa, palautetaan hinnasta 50%. Tämän jälkeen tehdyistä peruutuksista ei maksua palauteta. Paikan voi tarvittaessa luovuttaa toiselle henkilölle. asiakaspalvelu@pohto.fi - www.pohto.fi puhelin: 010 843 4500