YRITYSESITTELY 2017
AGENDA 1 2 3 RESTAMAX OYJ:N LIIKE- TOIMINTA RESTAMAXIN TOIMINTA JA STRATEGIA TALOUDELLISET LUVUT
1 RESTAMAX OYJ:N LIIKETOIMINTA
RESTAMAX LYHYESTI RESTAMAX OYJ ON VUONNA 1996 PERUSTETTU SUOMALAINEN RAVINTOLA-ALAN PALVELUIHIN JA HENKILÖSTÖVUOKRAUKSEEN ERIKOISTUNUT KONSERNI. VUONNA 2013 ENSIMMÄISENÄ SUOMALAISENA RAVINTOLATOIMIJANA NASDAQ HELSINKIIN LISTAUTUNUT PÖRSSIYHTIÖ ON KASVANUT VOIMAKKAASTI KOKO HISTORIANSA AJAN.
RESTAMAX LYHYESTI Vuonna 2013 yhtiö listautui Helsingin pörssiin ensimmäisenä suomalaisena ravintola-alan yhtiönä. Ravintolatoiminnan lisäksi Restamax on tarjonnut vuodesta 2014 lähtien myös henkilöstövuokrauspalveluja. Konserni operoi yhteensä yli 130 seurustelu- ja ruokaravintolaa, kahvilaa sekä yökerhoa eri puolilla maata. Toimintamalli mahdollistaa suuret kohdemarkkinat. Konserni tarjoaa joustavasti erilaisia ravintolakonsepteja vastaamaan paikallista kysyntää ja tilatarjontaa. Konsernin palveluksessa työskentelee sesongista riippuen noin 2 000 henkilöä. Tytäryhtiö Smile Henkilöstöpalvelut työllistää kuukausittain noin 8 000 osaajaa. Konsernin vuoden 2016 liikevaihto oli 130,1 miljoonaa euroa ja käyttökate 19,4 miljoonaa euroa. Kurssi on kehittynyt vuoden 2013 listautumisesta noin 70 %.
RESTAMAX LYHYESTI Voimakkaasti kasvava ravintola- ja henkilöstövuokrausyhtiö Paikallisen kilpailuedun tuo yhtiön toimintamalli, jossa yhdistyvät yrittäjähenkisyys ja suuruuden ekonomia Suomen johtavista ravintolayhtiöistä kannattavin Tehokkuus ja ravintolatasolle jalkautettu tulosvastuu takaavat alan keskiarvoa selvästi paremman kannattavuuden Tasaisesti kasvava markkina, jonka kehitystä tukevat useat Restamaxille suotuisat pitkän aikavälin kasvuajurit Kokenut ja osaava avainjohto, jolla on yhteensä yli 100 vuoden kokemus ravintola-alalta Suuret ja pirstaloituneet markkinat tarjoavat mahdollisuuden markkinaosuuden kasvattamiselle ja molempia toimialoja merkittävästi voimakkaammalle kasvulle myös jatkossa
HISTORIA YHTIÖN HISTORIAN TÄRKEIMMÄT TAPAHTUMAT 1996 2005 2008 2010 2013 2014 2015 2016 Toiminta aloitetaan, painopiste viihderavintoloissa (alkuvaiheessa pubiliiketoimintaa). Laajentaminen ruokaravintolaliiketoimintaan. Laajentaminen yritysjärjestelyllä entistä vahvemmin viihderavintoloihin. Omistajakunnan laajennus, nykymuotoisen Restamax-konsernin synty yritysjärjestelyillä. Restamax Oyj:n listautuminen Helsingin pörssiin. Rengasravintolat Oy:n osto ja toiminnan laajentaminen henkilöstövuokraukseen. Ravintolatoiminnan laajentaminen Ouluun ja Hankoon, henkilöstövuokraustoiminnan laajentaminen lääkäri- ja terveydenhuoltopalveluihin. Jo 120 ravintolaa Suomessa. Ravintolatoiminnan laajentaminen Leville. Henkilöstövuokraustoiminnan vahvistaminen eri toimialoilla.
TAPAHTUMAT Q1/2017 Tammi Helmi Maalis Rivermax Oy:n perustetaan Koskiravintoloiden kanssa Omistusosuutta kasvatetaan Helsingissä toimivasta Hernesaaren Ranta Oy:stä BeefKing avataan Lielahteen Chicago Foodparkin tilalle Thai Papaya -ravintoloista ostetaan enemmistöosuus Tamperelainen perinteikäs kulttuuriravintola Yo-talo ostetaan Joensuussa yökerho Gloria ja Viihdemaailma Ilona siirtyvät tytäryhtiö Northmaxin omistukseen Run Out -pakohuonepeli avataan Tampereelle Crazy Golfin tiloihin Skohan Helsinki -yökerho avataan rap-artisti Cheekin ja tapahtumatuottaja Kalle Kallosen kanssa
TAPAHTUMAT Q2/2017 Huhti Touko Kesä Tytäryhtiö Smile Henkilöstöpalvelut ostaa valtakunnallisesti toimivan Pasianssi Oy:n Ruoveden Rantaravintola ja Muroleen Kesäkahvila ostetaan ja uudistetaan Rivermax Oy ostaa enemmistöosuuden tamperelaisravintola Tillikan ravintolakokonaisuudesta Ravintola Enso avataan Restamaxin ja Mehdi Younesin yhteisyritys Urban Group Oy:n toimesta Ravintola Ranta avataan Tampereella Jyväskylässä toimivan Harry s Ravintolat Oy:n osakekannasta ostetaan enemmistöosuus
TAPAHTUMAT Q3/2017 Heinä Elo Syys Smile Henkilöstöpalvelut Oy ostaa Job Services One Oy:n liiketoiminnot Gastromaxin kanssa operoitavat Säm Asian Bar & Kitchen sekä Masu Asian Bistro avataan Helsingissä Juha Helminen aloittaa konsernin toimitusjohtajana 1.9.2017 Kehitysjohtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi 1.9.2017 alkaen nimitetään Tero Kaikkonen sekä operatiiviseksi johtajaksi ja johtoryhmän jäseneksi 18.9.2017 alkaen Tomi Söderström Kulttuuri- ja monitoimitalo Yo-talo ja sen yhteydessä toimiva Bar Pankki remontoidaan Ravintola Bella Roma avataan Lappeenrannan IsoKristiinakauppakeskukseen
YHTEENVETO RAVINTOLOISTA YLI 130 RUOKA- JA VIIHDERAVINTOLAA ERI PUOLILLA MAATA RUOKARAVINTOLAT SEURUSTELU- JA VIIHDERAVINTOLAT FOOD TRUCK Ehdottomasti Rinneravintola R A V I N T O L A Patarouva YÖKERHOT yökerho
RAVINTOLAT KARTALLA HANKO HELSINKI HYVINKÄÄ HÄMEENLINNA JOENSUU JYVÄSKYLÄ KOTKA KUOPIO LAPPEENRANTA LEMPÄÄLÄ LEVI LOHJA NOKIA OULU PIRKKALA PORI PYHÄ RAUMA RUKA SEINÄJOKI TAMPERE TURKU VAASA VANTAA RUOKARAVINTOLA YÖKERHO SEURUSTELU- JA VIIHDERAVINTOLA Kartalle on merkitty paikkakunnat, joilla sijaitsee yksi tai useampi konsernin ravintola.
OMISTUSRAKENNE RESTAMAX OYJ:N SUURIMMAT OSAKKEENOMISTAJAT 31.10.2017 Omistajat Vastuuhenkilö Restamax-johdossa Osakkeet % Pimu Capital Oy Mikko Aartio (perustaja, hallituksen jäsen) 3 500 000 21,06 Laine Capital Oy Timo Laine (perustaja, hallituksen jäsen) 3 036 000 18,27 Niemi Mika (hallituksen jäsen) 2 236 789 13,46 Mr Max Oy Timo Laine (perustaja, hallituksen jäsen) 1 569 896 9,45 Sign Systems Finland Oy Jarmo Viitala (hallituksen jäsen) 1 001 540 6,03 Evli Suomi Pienyhtiöt Sijoitusrahasto 831 248 5 Niemi Hanna-Stiina 420 422 2,53 Laakkonen Mikko Kalervo 340 000 2,05 Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo 271 566 1,63 Keskinäiinen Työeläkevakuutusyhtiö Valo 271 566 1,63 Js-Resta Oy Jarno Suominen (talousjohtaja) 249 347 1,5 Sijoitusrahasto Nordea Nordic Small Cap 239 965 1,44 Cascarilla Oy 213 689 1,29 Finngastro Oy 195 000 1,17 Paul Meli Holdings Oy Paul Meli (linjajohtaja) 181 670 1,09 Op-Henkivakuutus Oy 81 981 0,49 Kuumat Ravintolat Oy 80 000 0,48 Eiramax Oy 54 567 0,33 Numminen Teppo 50 000 0,3 Rausanne Oy 50 000 0,3 Dakar Oy 45 000 0,27 Smile Huippu Oy 43 500 0,26 Hakkarainen Hannu Pekka Olavi 35 447 0,21
JOHTORYHMÄ JUHA HELMINEN Toimitusjohtaja vuodesta 2017 Yhtiön palveluksessa vuodesta 2017 JARNO SUOMINEN Talousjohtaja vuodesta 2005 Yhtiön palveluksessa vuodesta 2005 TOMI SÖDERSTRÖM Operatiivinen johtaja vuodesta 2017 Yhtiön palveluksessa vuodesta 2017 PERTTU PESONEN Kehitysjohtaja vuodesta 2012 Yhtiön palveluksessa vuodesta 2006 TERO KAIKKONEN Kehitysjohtaja vuodesta 2017 Yhtiön palveluksessa vuodesta 2011 EERO AHO Linjajohtaja, ruokaravintolat vuodesta 2014 Yhtiön palveluksessa vuodesta 2014 TANJA VIRTANEN Linjajohtaja, ruokaravintolat vuodesta 2008 Yhtiön palveluksessa vuodesta 2005 PAUL MELI Linjajohtaja, yökerhot ja muu viihde vuodesta 2008 Yhtiön palveluksessa vuodesta 2008 MIKO HELANDER Linjajohtaja, yökerhot ja muu viihde vuodesta 2014 Yhtiön palveluksessa vuodesta 2008
HALLITUS TIMO LAINE Hallituksen puheenjohtaja Restamaxin perustaja Riippuvainen yhtiöstä ja merkittävästä omistajasta (Mr. Max Oy) PETRI OLKINUORA Varapuheenjohtaja Forbia Oy:n toimitusjohtaja. Usean kiinteistö- ja rakennusalan yhtiön hallituksen jäsen Riippumaton jäsen MIKKO AARTIO Varsinainen jäsen Restamaxin perustaja Riippuvainen yhtiöstä JARMO VIITALA Varsinainen jäsen Teräselementti Oy:n ja Neontekniikka Oy:n hpj sekä Koy Ideaparkin hallituksen jäsen Riippumaton jäsen MIKA NIEMI Varsinainen jäsen Rengasravintolat-konsernin hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja Udokai Oy:n hallituksen puheenjohtaja ja toimitusjohtaja Riippuvainen yhtiöstä ja merkittävästä omistajasta TIMO EVERI Varsinainen jäsen Hasan & Partners Oy:n osakas ja hallituksen jäsen Riippumaton jäsen
JOHTORYHMÄ SMILE HENKILÖSTÖPALVELUT OY SAMI ASIKAINEN Toimitusjohtaja JARNO VILPONEN Talousjohtaja PASI MAJAKANGAS Kehitysjohtaja MIRA JANTUNEN Hallinto- ja henkilöstöjohtaja JUSPE LAAKSO Markkinointijohtaja JIMI HELIN Toimialajohtaja, HoReCa ja Tapahtumat RIKU RAHIKAINEN Toimialajohtaja, Rakentaminen ja Teollisuus KATRI ROSLUND Toimialajohtaja, Lääkärit PASI ETELÄAHO Toimialajohtaja, Kehittyvät toimialat
HALLITUS SMILE HENKILÖSTÖPALVELUT OY SEPPO NIVA Hallituksen puheenjohtaja Accountor Groupin johtaja PASI ETELÄAHO Varsinainen jäsen Smile Banssi Oy:n johtaja PEKKA VIHMA Varsinainen jäsen Vanajanlinna Oy:n toimitusjohtaja JARNO SUOMINEN Varsinainen jäsen Restamax Oyj:n talousjohtaja TIMO LAINE Varsinainen jäsen Restamax Oyj:n hallituksen puheenjohtaja ja perustaja
SMILE LYHYESTI SMILE HENKILÖSTÖPALVELUT OY ON VUONNA 2002 PERUSTETTU HENKILÖSTÖPALVELUYRITYS, JOKA TARJOAA HENKILÖSTÖVUOKRAUSPALVE- LUJA MM. RAVINTOLA-ALAN, RAKENTAMISEN JA TEOLLISUUDEN SEKÄ TERVEYDENHUOLLON ALAN TARPEISIIN.
SMILE LYHYESTI Restamaxin tytäryhtiö vuoden 2014 elokuusta lähtien. Smile Henkilöstöpalvelut Oy:n tilikauden 2016 liikevaihto oli 34,1 miljoonaa euroa (41 % kasvua edellisvuoteen), käyttökate 3,4 miljoonaa euroa (59,3 % kasvua edellisvuoteen) ja liikevoitto 1,6 miljoonaa euroa (106,1 % kasvua edellisvuoteen). Smilen kasvu on toimialan yleistä kasvua huomattavasti ripeämpää. Voimakkaasta kehityksestä huolimatta kannattavuustaso on onnistuttu säilyttämään hyvällä tasolla.
TOIMIALAT JA -PISTEET SMILE TOIMII SEURAAVILLA TOIMIALOILLA: Smile HoReCa Smile HoReCa tarjoaa henkilöstöratkaisut hotelli-, ravintola- ja catering-alojen osaajille sekä yrityksille. Smile Rakentaminen, Teollisuus ja Logistiikka Smile Industries tarjoaa henkilöstöratkaisut rakentamisen, teollisuuden, logistiikan ja kunnossapidon toimialoille. Smile Tapahtumat, Promootio ja VIP Smile Events & Promotions tarjoaa henkilöstöratkaisut tapahtuma- ja promootioalojen osaajille sekä yrityksille. Smile Lääkärit Smile Doctors on lääkäreitä, alansa huippuammattilaisia, välittävä suomalainen henkilöstöpalveluyritys. Smile ICT ja Toimisto Smile ICT on ICT- ja toimistoalojen ammattilaisia välittävä henkilöstöpalveluyritys. TAMPERE HELSINKI OULU KUOPIO SEINÄJOKI LAHTI JYVÄSKYLÄ TURKU
LIIKEVAIHDON KASVU 52,2 Liikevaihto, EURm Käyttökate-% 34,1 24,2 10,2 % 10,1 % 8,9 % 8,9 % 6,8 2014* 2015 2016 Q3/2017 * Henkilöstövuokraus tuli osaksi Restamax-konsernia elokuussa 2014.
ARVOMAAILMA Smile haluaa Ilon kautta töihin -sloganinsa mukaisesti parantaa suomalaista työelämää ja kehittää koko henkilöstövuokraustoimialaa. Smilen arvot ihmisläheisyys, ammattiylpeys, yrittäjyys ja positiivisuus ohjaavat yhtiön jokapäiväistä toimintaa.
2 RESTAMAXIN TOIMINTA JA STRATEGIA
RAVINTOLATOIMINNAN LÄHTÖKOHDAT Konseptipohjainen lähestymistapa Konseptien kehitys markkinatutkimusten perusteella alueelliset erot huomioiden ketjumaisuutta välttäen Yrittäjävetoisuus ja itsenäisyys luovat joustavuutta ja ketteryyttä Yrittäjävetoinen toimintakulttuuri, jossa ravintolat toimivat itsenäisesti Mahdollisuus nopeaan päätöksentekoon ja tehokkaaseen vuoropuheluun Toimipaikkakohtainen tulosvastuu vahvistaa menestymisen edellytyksiä suuruuden ekonomian vallitessa konsernitasolla Ostot ja hallinto keskitetty konsernitasolla Suuruuden ekonomia luo edellytykset tehokkaalle toiminnalle Keskittäminen auttaa ravintolapäälliköitä keskittymään työhönsä
MISSIO ARVOT VISIO MISSIO Luomme uusia kiinnostavia ravintoloita ja konsepteja kaikille kohderyhmille. ARVOT Toimintaamme ja päätöksiämme ohjaa yrittäjämäinen ote, kannattava kasvu, nopeus, laatu sekä rohkeus ja intohimo. VISIO Jatkamme kasvuamme Suomen suurimpana laadukkaita ja elämyksellisiä ravintolapalveluita tuottavana yhtiönä. Yhtiöllämme on kohderyhmiensä parhaat ravintolat Suomen suurimmissa keskuksissa.
HENKILÖSTÖHALLINTO Henkilöstö voimavarana Molempien toimialojen suurimpia työnantajia Ammattitaitoinen, hyvinvoiva ja motivoitunut henkilöstö tärkeä voimavara Henkilöstöön panostetaan ja vaihtuvuus pyritään minimoimaan Konsernin palveluksessa työskentelee sesongista riippuen noin 2 000 työntekijää kokoaikaiseksi muutettuna Restamaxin tytäryhtiö Smile Henkilöstöpalvelut Oy työllistää kuukausittain 8 000 työntekijää Tavoitteena olla alojensa halutuin työnantaja Useita paikkakuntakohtaisia ravintolakonsepteja tarjoava toimintamalli mahdollistaa kokopäivätyön Samanaikaisesti voidaan työskennellä useammassa toimipisteessä Monet mahdollisuudet urakehitykseen, asiakaspalvelusta aina vaativiin johtotehtäviin Smile Henkilöstöpalvelut mahdollistaa työntekijöille eri toimialoilla työskentelyn ja on merkittävä tukitoiminto konsernin ravintolaliiketoiminnalle sekä kasvava tekijä mm. rakentamisen ja teollisuuden toimialoilla Tehokas henkilöstöresurssien suunnittelu ja hallinta Henkilöstöresurssien tehokas käyttö ja kohdentaminen keskeinen kannattavuuden ajuri Verkkopohjaisella henkilöstöhallinnon ohjelmistolla joustavuutta ja tehokkuutta toimintaan Joustava työvuorojen valinta eri toimipisteistä
MARKKINOINTI YHTENÄINEN RAVINTOLA.FI-KANTA-ASIAKASJÄRJESTELMÄ Valtaosa yhtiön ruoka- ja seurusteluravintoloista sekä yökerhoista Ravintola.fi-sivustolla Esillä ravintolakuvaukset, menut, tapahtumat, uutiset, yhteystiedot sekä pöytävarausja palautejärjestelmät
MARKKINOINTI YHTENÄINEN KANTA-ASIAKASJÄRJESTELMÄ, JOKA TOIMII MYÖS MOBIILISSA Lähes 120 000 kanta-asiakasta ja mobiilisovelluslatausta Kanta-asiakasjärjestelmän ja etujen avulla mahdollisuus markkinoida kohdennetusti, sitouttaa asiakkaita ja palvella paremmin
RESTAMAXIN KASVUSTRATEGIA Kannattavaa kasvua haetaan Suomen suurimmista kaupungeista sekä kauppa- ja hiihtokeskuksista. Orgaanista kasvua haetaan uusien ravintoloiden avaamisilla ja konseptien kehittämisellä. Kannattavia konsepteja monistetaan ja vanhoja/kannattamattomia joko uusitaan tai myydään. Yritysostot ovat keskeinen osa kasvustrategiaa. Jatkuva kohdekartoitus. Yritysostoilla haetaan uutta liiketoimintaa molemmilla segmenteillä. Parhaimmassa tapauksessa tarjotaan koko elämysketju kaikille kohderyhmille. Parhaimmillaan yhteen kaupunkiin mahtuu yhtiön kahviloita, ruokaravintoloita, yökerhoja, seurusteluravintoloita sekä peliravintoloita. Tavoitteena laajentaa ravintolatoimintaa ulkomaille. Kasvua haetaan laajentumalla ulkomaille sekä yrityskaupoilla että orgaanisesti.
FOKUKSENA KASVUKESKUKSET Ravintolaliiketoiminnan kasvumahdollisuudet kaupungeissa ja kauppakeskuksissa. Laajentumisen edellytyksenä kannattava kasvu, riittävä väestöpohja, suotuisa kilpailutilanne ja että paikkakunnalle mahtuu useampia yhtiön konsepteja. < 4 RAVINTOLAA > 4 RAVINTOLAA Skaalaetujen hyödyntäminen, esim. henkilöstövuoroja voidaan suunnitella tehokkaasti kysynnän mukaan. Paikkakohtaiset markkinaosuudet pieniä lukuun ottamatta Tamperetta, jossa Restamax on markkinajohtaja. Uusille markkina-alueille laajentumista kartoitetaan jatkuvasti.
3 TALOUDELLISET LUVUT
HISTORIALLINEN KASVUVAUHTI LIIKEVAIHDON KASVU (MEUR) JA KÄYTTÖKATE-%:N KEHITYS 170 Yhtiön vuotuinen käyttökateprosentti on ollut noin 10-20 % tuntumassa koko tarkastelujakson. 113,6 130,1 131,5 86,7 60,8 65,0 47,3 27,7 31,3 34,2 15,9 8,6 2006-2010 Mr Max -konserni 2011-2016 Restamax-konserni
TALOUDELLISET LUVUT Q3/2017 RESTAMAX-KONSERNI YHTEENSÄ YHTEENVETO (1 000 euroa) 7-9/2017 7-9/2016 1-9/2017 1-9/2016 1-12/2016 KESKEISIMMÄT TUNNUSLUVUT, koko konserni Liikevaihto 55 909 36 559 131 466 95 717 130 072 Käyttökate 7 482 6 405 14 656 13 458 19 399 Käyttökate, % 13,4 % 17,5 % 11,1 % 14,1 % 14,9 % Liikevoitto 4 448 3 798 6 432 5 476 8 998 Liikevoitto, % 8,0 % 10,4 % 4,9 % 5,7 % 6,9 % Katsauskauden tulos 3 107 2 534 4 009 3 243 5 864 Emoyhtiön osakkeenomistajille 2 633 2 378 3 425 3 123 5 608 Määräysvallattomille omistajille 474 156 584 120 256 Emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva osakekohtainen tulos (euroa) 0,16 0,15 0,21 0,19 0,35 Korolliset nettovelat 45 479 35 256 30 377 Nettovelkaantumisaste, % 98,4 % 91,6 % 69,1 % Omavaraisuusaste, % 35,6 % 41,2 % 45,2 % Sijoitetun pääoman tuotto, % (p.a.) 9,9 % 9,7 % 11,9 % Nettorahoituskulut 838 630 953
TALOUDELLISET LUVUT Q3/2017 RAVINTOLALIIKETOIMINTA YHTEENVETO (1 000 euroa) 7-9/2017 7-9/2016 1-9/2017 1-9/2016 1-12/2016 Liikevaihto 33 187 29 423 87 796 79 070 107 544 Käyttökate 4 944 5 464 10 407 11 344 16 475 Käyttökate, % 14,9 % 18,6 % 11,9 % 14,3 % 15,3 % Liikevoitto 2 610 3 059 3 372 4 421 7 401 Liikevoitto, % 7,9 % 10,4 % 3,8 % 5,6 % 6,9 % KESKEISIMMÄT TUNNUSLUVUT Materiaalikate, % 73,0 % 74,0 % 73,4 % 73,8 % 74,6 % Henkilöstökulut, % 26,2 % 25,8 % 28,1 % 28,2 % 28,1 % HENKILÖSTÖVUOKRAUSTOIMINTA (1 000 euroa) 7-9/2017 7-9/2016 1-9/2017 1-9/2016 1-12/2016 Liikevaihto 26 108 10 465 52 228 25 516 34 129 Käyttökate 2 684 1 080 4 662 2 454 3 441 Käyttökate, % 10,3 % 10,3 % 8,9 % 9,6 % 10,1 % VUODEN 2017 NÄKYMÄT Tulosohjeistus (8.8.2017 alkaen): Restamax arvioi konsernin liikevaihdon kasvavan edellisvuoteen verrattuna noin 30 prosenttia ja olevan noin 170 miljoonaa euroa tilikaudella 2017. Kannattavuuden arvioidaan säilyvän hyvällä tasolla tilikaudella 2017. Yhtiön pitkän aikavälin strategisena tavoitteena on saavuttaa 180 miljoonan euron liikevaihto vuoden 2018 loppuun mennessä. Yhtiö tulee tarkentamaan liikevaihtotavoitettaan ja julkaisemaan uuden pitkän aikavälin tavoitteensa vuoden 2017 loppuun mennessä. Liikevoitto 1 826 739 3 049 1 054 1 597 Liikevoitto, % 7,0 % 7,1 % 5,8 % 4,1 % 4,7 % KESKEISIMMÄT TUNNUSLUVUT Henkilöstökulut, % 81,8 % 85,3 % 83,4 % 86,0 % 85,5 %
TAVOITTEET TOTEUTUNEET STRATEGIAKAUSI 2013 2015 Yhtiön pitkän aikavälin tavoitteena oli saavuttaa 100 miljoonan euron liikevaihto vuoden 2015 loppuun mennessä. Vuoden 2015 liikevaihto oli 113,6 miljoonaa euroa. STRATEGIAKAUSI 2016 2018 Yhtiön pitkän aikavälin tavoitteena on saavuttaa 180 miljoonan euron liikevaihto vuoden 2018 loppuun mennessä. Lähelle tavoitetta päästään jo vuoden 2017 aikana.
TALOUDELLISET TAVOITTEET STRATEGIAKAUDELLE 2016 2018 Yhtiö laajentaa ravintolaliiketoimintaansa ulkomaille. Yhtiö laajenee ulkomaille yrityskaupoilla sekä orgaanisella kasvulla. Yhtiö jatkaa kannattavaa kasvua myös kotimaassa ravintolaliiketoiminnalla sekä henkilöstövuokrausliiketoiminnalla. Yhtiö tavoittelee vuoden 2018 loppuun mennessä 180 miljoonan euron liikevaihtoa. Käyttökatteen ja liikevoiton arvioidaan pysyvän hyvällä tasolla. Restamaxin tavoitteena on jakaa vuosittain kilpailukykyistä osinkoa. Osingon tasossa huomioidaan voitonjakokelpoisen vapaan oman pääoman määrä, yhtiön tuloskehitys ja tulevaisuuden näkymät.
KIITOS!