Monitoimijainen työote ja psykososiaalinen tuki ohjaustyössä Ohjauksella vahvaksi elämän siirtymissä -seminaari 1.11.2017 Anna Toni
Coming up Elinikäinen ohjaus elämän nivel- ja siirtymävaiheissa Monitoimijaisen työotteen edut ja haasteet Ohjaamo-toiminnan vakiinnuttaminen ja psykososiaalisen tuen paketti Ohjaamoille Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 7.11.2017 2
Työelämän murros = työurien murros #tekoäly #epävarmuus #globalisaatio #liikkuvuus #ikääntyminen #Upskilling #CircularEconomy Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 7.11.2017 3
220 000 työpaikkaa syntyy ja kuolee vuosittain yksityisellä sektorilla (ETLA) 400 000 suomalaista vaihtaa työpaikkaa vuosittain (SITRA) 300 000 aikuista vailla perusasteen jälkeistä tutkintoa (TEM) Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 7.11.2017 4
Tulevaisuuden taidot? Joustavuus Empatia Ihmissuhdetaidot Luovuus Ongelmanratkaisukyky Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 7.11.2017 5
Uraohjaus muuttuvassa maailmassa Uuden työn muodot Elinikäinen ohjaus yksilön tukena Verkostot ja kumppanuudet Työmarkkinoiden kohtaannon parantaminen Digitaaliset ratkaisut tukena Yritysten kansainvälistymisosaaminen Kansainvälisen työvoiman resurssien hyödyntäminen Huippu-osaaminen Työvoiman liikkuvuus ja vaihtuvuus Elinkeinoelämän osaavan työvoiman saatavuus Upskilling ja monipuolistaminen Työmarkkinatietous Labor Market Intelligence Verkko-ohjaus ja sähköiset palvelut oman osaamisen hallitsemiseen Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 7.11.2017 6
Seitsemäs EU Presidency Conference on Lifelong Guidance Policy and Practice pidettiin Tallinnassa 27.-28.9.2017 Viron puheenjohtajuuskaudella Konferenssin pääteemaksi nousi elinikäisen ohjauksen rooli kiihtyvän teknologisen ja sosioekonomisen kehityksen kontekstissa. Toimenpidesuosituksiksi nousivat: 1. Monialaisten ohjauspalveluiden kehittäminen 2. Yksilöiden tukeminen työelämätiedon (LMI) hyödyntämisessä ja yritysten tukemisessa oikean osaamisen löytymisessä 3. Ohjausalan ammattilaisten osaamisen ja asenteiden kehittäminen soveltumaan muuttumaan maailmaan 4. Erityistä tukea tarvitsevien ohjaaminen (NEETit, vähänkoulutetut, maahanmuuttajat ja pitkäaikaistyöttömät) 5. Yhteistyö ja innovaatiota vertaisoppimisesta 6. Tietopohjan ja vaikuttavuuden hyödyntäminen ohjauspolitiikassa ja käytännössä #monialaisuus #LMI #kohtaanto #ohjausosaaminen #NEET #yhteistyö #vaikuttavuus Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 7.11.2017 7
Monialainen Vs. Monitoimijainen Vs. Moniammatillinen Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 7.11.2017 8
Monialaisesta yhteistyöstä Kansainvälinen tutkimustyö ja yhteistyö korostaa monialaisen toiminnan merkitystä ohjauksessa (ELGPN: The European Lifelong Guidance Policy Network 2007-2015) Valtakunnallinen ELO-ryhmä (Elinikäinen ohjaus) on asettanut tavoitteeksi monialaisten, matalan kynnyksen TNO-palvelujen (Tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelujen) kehittämisen kaiken ikäisten kansalaisten tarpeisiin; tavoitteena vuoteen 2025 mennessä yhtenäinen monialaisten ohjauspalveluiden toimintamalli Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 7.11.2017 9
Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 7.11.2017 10
OHJAAMO Tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelu 15 29-vuotiaille nuorille PALVELUT YRITYKSET OPINTO- OHJAUS TYÖHÖN VALMENNUS NUORTEN TIETO- JA NEUVONTA- PALVELUT ETSIVÄ NUORISO- TYÖ NUORISO- PALVELUT TE- PALVELUT SOSIAALI- PALVELUT TERVEYS- PALVELUT MIELEN- TERVEYS- PALVELUT KELA PÄIHDE- PALVELUT TOTEUTUS YHDISTÄVÄT TEKIJÄT NOPEASTI JA TARPEEN MUKAAN HELPPO TULLA YKSI OVI, MONIALAINEN PALVELU NUORI ELÄMÄNSÄ ASIANTUNTIJANA JATKUVA KEHITTÄMINEN OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖ TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ SOSIAALI- JA TERVEYSMINISTERIÖ 2017
Hallitukselta 2018-20 5M /vuosi Ohjaamotoiminnan vakiinnuttamiseen Rekrytoinnit käynnissä Uudet työntekijät TEtoimiston alla, mutta tehtävänkuvat neuvotellaan/neuvoteltu yhdessä Ohjaamojen kanssa Tehtävänkuvien rakentaminen aidon tarpeen pohjalta Ohjaamon rooli jatkossa proaktiivisempi? Isompi TE-toimiston rooli ei tarkoita että Ohjaamo-hengen pitää muuttua Tehostetaan oikean kohderyhmän ohjautumista Ohjaamoihin TEtoimiston kanavia käyttäen Miten nuoria voi/kannattaa lähestyä Ohjaamosta käsin? 3kk pitkä aika, mikä rooli Ohjaamolla kun nuori ilmoittautuu työttömäksi? Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 7.11.2017 12
Monella nuorella työllistymisen esteenä psykososiaaliset ongelmat Mielenterveyspalvelut ruuhkautuneet Talousongelmat, velat Elämänhallinta -> terveydelliset ongelmat Miten oikea palvelu oikealle tyypille Kuka määrittelee palvelutarpeen ja miten? Miten tunnistetaan nuoren kipukohdat ja tuen tarve? Miten ohjataan ilman että poisohjataan? Tilanteen jäsentäminen osa ratkaisua? Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 7.11.2017 13
Psykososiaalisen tuen paketti 2018-19 Uudenlaisena osana palveluiden palvelumuotoilun kokonaisuutta rakennetaan psykososiaalisen tuen palvelupaketti, yhteensä 3m. Mallin rakentaminen 500 000, toiminnan vakiinnuttaminen maanlaajuiseksi ja pysyväksi osaksi kaikkien Ohjaamoiden palvelukokonaisuutta 2,5m (STM ja TEM). Psykososiaalisen tuen palvelupaketti muotoillaan määräaikaishaastattelujen vaikuttavuuden sekä palkkatuen käytön tukemiseksi, jotta nuoren työ- ja toimintakyvyn ongelmia ja työllistymisen esteitä voidaan torjua mahdollisimman varhain. Malli rakennetaan osaksi erityisesti Ohjaamojen palvelukokonaisuutta, mutta sitä voidaan hyödyntää kaikissa nuorten palveluissa. Kun asiantuntija tunnistaa tarpeen psykososiaaliselle tuelle, on käytössä valmis toimintamalli ja verkosto, jotta nuoren kanssa päästään välittömästi työskentelemään esimerkiksi varmistamalla hänelle työhön valmentajan palvelut. Tavoitteena on tehokkaasti ehkäistä ja torjua toiminta- ja työkyvyn alenemista ja varmistaa kaikkien pääsy koulutus- ja työllisyysuralle. Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 7.11.2017 14
Alustavat suunnitelmat Oma ketterä työryhmä hankkeen toimeenpanoon ja seurantaan Taustalla toimii uusi Ohjaamojen ohjausryhmä, jolle tämä ryhmä raportoi Rekrytoidaan kahdeksi vuodeksi henkilö valmistelemaan malli, kouluttamaan henkilökunta ja seuraaman toimeenpano Henkilö sijoittuu Uudenmaan TE-toimistoon Selvitettävä olemassa olevat toimivat mallit (esim. Oulun Byströmin malli) ja hyvät käytännöt Ohjaamojen alueelliset toimintatavat ja verkostoyhteistyö maakunnissa Kun malli on valmis, voidaan resursseja käyttää myöhemmin määrittyvien henkilöiden palkkaamiseen alueille -> palkataan henkilöitä tarpeen mukaan, ei siis vielä tiedossa ammattinimikkeitä, sijoituspaikkoja jne. -> ideana kouluttaa myös olemassaolevaa henkilöstöä kohtamaan erilaisia asiakkaita Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi 7.11.2017 15
Kiitos! anna.toni@tem.fi