OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Samankaltaiset tiedostot
OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2019

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017, luonnos

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Liikuntatoimen ylitarkastaja Satu Sjöholm/ Länsi- ja Sisä-Suomen Aluehallintovirasto

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017, luonnos

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Liikuntatoimen ylitarkastaja Satu Sjöholm/ Länsi- ja Sisä-Suomen Aluehallintovirasto

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Uusi liikuntalaki ja sen merkitys vantaalaiseen liikuntaan

Terveyttä ja hyvinvointia edistävän liikunnan uusi strategia Kari Sjöholm erityisasiantuntija Suomen Kuntaliitto

Lisää liikettä Liikunta Parempia tuloksia - Urheilu

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

Valtakunnallisen liikuntapolitiikan tavoitteet Seminaari liikuntapaikkarakentamisesta

AJANKOHTAISTA MUIDEN ALOJEN LAINSÄÄDÄNNÖSSÄ Varkaus

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017 Sivistystoimiala Palvelualue: Aikuiskoulutus TILINPÄÄTÖS

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2018

Ympäristön muutos. Uusi hyvinvointi. Kunta hyvinvoinnin edistäjänä - verkostoprojekti. Tulevaisuuden kunta. Muuttuva johtaminen.

Uusi liikuntalaki kunta- talouden puristuksessa. Talous Liikuntalain keskeiset kuntapykälät Mikä muuttuu vai muuttuuko?

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2018

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2019

Ulla Silventoinen, OKT-vastuualue, PSAVI

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2018

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016 raportti tilanteesta

Kainuun Liikunta ry STRATEGIA

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016, Toteuma 2016

Hyvinvointitoimialan ja kolmannen sektorin yhteistyö Turussa. Suunnittelupäällikkö Jaana Halin ja suunnittelija Jenni Tähkävuori 6.2.

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2019

Turun kaupungin hyvinvointitoimialan kumppanuussopimukset

Liikuntalain uudistus

Hyvinvointikoordinaattori Antti Anttonen

YHTEISTYÖSSÄ ETEENPÄIN Pirkanmaan alueellinen terveysliikuntasuunnitelma - toteutus ja jalkauttaminen

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

Uusi liikuntalaki voimaan 2015 Kunnat uusien haasteiden edessä Muuttuvatko kuntien tehtävät?

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016/ Osavuosikatsaus 2/2016

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2016/ Toteuma 2016

Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille

KÄYTTÖTALOUSOSA, Talousarvio 2008, Taloussuunnitelma A) Toimielin: Vapaa-ajanlautakunta B) Puheenjohtaja: Tapio Vanhainen

Pirkanpolut - lähiretkeilyreitistö

Monialainen yhteistyö

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2019

Raaseporin perusturvan palvelutuotanto ja hyvinvointipalvelut Eva Storgårds 1

Valtion tuki urheiluseuroille ja kunnille

- Committed to Excellence

LAPSISTA JA NUORISTA ELINVOIMAA KUNTIIN HYVINVOINTIARJEN EDISTÄMINEN KUNNAN PERUSPALVELUISSA

LIIKUNTANEUVONNAN TOIMINTASUUNNITELMA

Liikuntatoimen ylitarkastaja Satu Sjöholm/ Länsi- ja Sisä-Suomen Aluehallintovirasto

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille

Liite 4 81 JOENSUUN LIIKUNTATOIMEN STRATEGIA

Julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyö terveyden edistämisessä edellytyksiä ja esteitä

Kulttuuriasiainneuvos Päivi Aalto-Nevalainen Liikunnan vastuualue, Nuoriso- ja liikuntapolitiikan osasto

Aluehallintoviraston myöntämät valtionavustukset

Aluehallintoviraston myöntämät valtionavustukset

Osavuosikatsaus 2/2015

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

MAAKUNNALLISEN TERVEYSLIIKUNTASTRATEGIAN TOTEUTUS KUNTATASOLLA ERI TOIMIALOJEN YHTEISTYÖNÄ Asikkalan liikuntapalvelut Matti Kettunen

NUORISO- JA LIIKUNTAPALVELUT. Talousarvio 2011 ja taloussuunnitelma

Liikunta tulevaisuuden sivistyskunnassa

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

Strateginen sopimus 2018, aluepelastuslaitos

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2017

LÄHIÖLIIKUNNAN EDELLYTYKSET JA MAHDOLLISUUDET. TUL:N SEURANTAPÄIVÄT TAMPERE Ari-Pekka Juureva toiminnanjohtaja

ESPOON KAUPUNGIN LIIKUNTA- JA NUORISOPALVELUJEN TULOSYKSIKÖN TOIMINTAOHJE

Ajankohtaista liikuntatoimesta ja oppilaitosrakentamisesta

Hyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari Vuokatti, Katinkulta

TEAviisari 2016 Oma kuntani. Esimerkki yhteenveto TEAviisarin liikunnan edistämisen tuloksista

PALVELUSOPIMUS 2018 SODANKYLÄNTIEN ALUELAUTAKUNTA

LIIKUNTA KUNNAN VETOVOIMATEKIJÄNÄ TERVEYSLIIKUNTA ASIKKALAN MALLIIN

Uimaseurasta terveyttä ja elinvoimaa Taustatietoa harrasteliikunnan kehittämiseen

HE 190/2014. Paikallisella yhteistyöllä tarkoitetaan kunnan viranomaisten ja muiden toimijoiden välistä yhteistyötä.

Sivistystoimentarkastaja Satu Sjöholm/ Länsi- ja Sisä-Suomen Aluehallintovirasto

LIIKUNNAN MERKITYKSEN KASVATTAMINEN OSANA KUNTALAISTEN TERVEYDEN JA HYVINVOINNIN EDISTÄMISTÄ

Terveysliikunnan vaikutusten arviointi suunnitelma. Niina Epäilys

AVAUS. RUNDI 2013: Helsinki Tupakka, päihteet ja (raha)pelit -varhaisen puuttumisen työvälineitä haittojen ehkäisyyn

Mika Vuori. Terveyden ja toimintakyvyn edistäminen

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

Tasa-arvofoorumi Turun kaupunki strategiajohtaja Antti Kirkkola

OPERATIIVINEN SOPIMUS 2019

Transkriptio:

OPRATIIVINN SOPIMUS 2016 Vapaa-aikatoimiala Palvelualue: Liikuntapalvelut Sopimuksen tarkoitus Operatiivinen sopimus täydentää toimialan strategista sopimusta. Tässä sopimuksessa määritellään kaupungin strategiasta, strategisten ohjelmien linjauksista sekä liikuntalautakunnan painopisteistä johdetut liikuntapalveluja sitovat tavoitteet. 1 Lähtökohdat 1.1 Lyhyt kuvaus toiminnasta Liikuntalautakunnan tehtäväalueena on liikuntalaissa (390/2015) säädetyllä tavalla luoda yleisiä edellytyksiä liikunnalle paikallistasolla. Liikuntapalvelut luo edellytyksiä kuntalaisten liikunnalle järjestämällä liikuntapalveluja sekä terveyttä ja hyvinvointia edistävää liikuntaa eri kohderyhmät huomioon ottaen, tukemalla kansalaistoimintaa mukaan lukien seuratoiminta sekä rakentamalla ja ylläpitämällä liikuntapaikkoja. Liikunnan edistämistä tehdään eri toimialojen yhteistyönä sekä kehittämällä paikallista, kuntien välistä ja alueellista yhteistyötä. Liikuntalain mukaisesti liikuntapalvelut luo liikuntaedellytyksiä asukkaita osallistaen ja kuullen. Turkulaisten liikunta-aktiivisuutta arvioidaan säännöllisesti. 1

1.2 Toimintaympäristön muutostekijät Suomen hallituksen hallitusohjelmassa 29.5.2015 on yhdeksi teemaksi nostettu lasten ja nuorten liikunta. Tavoitteeksi on asetettu, että koululaiset liikkuvat tunnin päivässä. Toisaalta hallitusohjelmassa on maininta, että kunnat voivat harkintansa mukaan päättää, millä tavalla ne järjestävät mm. liikuntalain mukaisia palveluita eli kunnat eivät ole velvollisia noudattamaan liikuntalaissa säädettyjä velvoitteita. Muutosta liikkeellä! Valtakunnalliset yhteiset linjaukset terveyttä ja hyvinvointia edistävään liikuntaan 2020 kiinnittää huomiota liikunnan lisäämiseen ja istumisen vähentämiseen. Linjauksissa todetaan, että liikkumaton elämäntapa lisää monia kansansairauksia, ikääntymisestä aiheutuvia ongelmia ja kansantalouden kustannuksia, heikentää työelämän tuottavuutta ja kilpailukykyä sekä on yhteydessä väestöryhmien välisiin terveysja hyvinvointieroihin. Linjauksissa kiinnitetään huomiota siihen, että vaikka ihmiset harrastavat melko aktiivisesti liikuntaa vapaa-ajallaan, on muu osa päivästä paljolti istumista. Valtakunnallisissa linjauksissa korostetaan tiivistä ja toimivaa poikkihallinnollista yhteistyötä. Linjausten visio vuoteen 2020 on, että suomalaiset liikkuvat enemmän ja istuvat vähemmän koko elämänkulun aikana. Keskeisiä näkökulmia ovat: 1) Liikunnan ja fyysisen aktiivisuuden merkitys ymmärretään yksilön ja yhteiskunnan terveyden, hyvinvoinnin ja kilpailukyvyn perusedellytyksenä. 2) ri hallinnonaloilla ja organisaatioissa luodaan mahdollisuudet fyysisesti aktiiviseen elämään. 3) Fyysisen aktiivisuuden edistäminen perustuu sidosryhmien välisiin kumppanuuksiin, toimiviin rakenteisiin ja hyvään johtamiseen. 4) Sukupuolten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden tekijät tunnistetaan ja niihin vaikutetaan tehokkaasti. 5) Yksilöt tarttuvat parantuneisiin mahdollisuuksiin lisätä jokapäiväistä liikettään. 6) Suomi on entistä vahvempi fyysisesti aktiivisen kulttuurin mallimaa uroopassa. Liikuntajärjestömaailmassa on meneillään suuri hallinnollinen murros. Sen yhtenä tavoitteena on tiivistää alueellisten liikunnan toimijoiden yhteistyötä ja tehostaa järjestöpalveluiden tuottamista. Tätä kutsutaan työnimellä alueelliset palvelu- ja osaamiskeskukset. 2

1.3 Toiminnan kehittämissuunnitelma ja strategiset painopisteet 3

2. Taloudelliset tavoitteet 2.1. Määrärahat 1.000 TP 2014 TAM 2015 TA 2016 Tulot 3 999 4 073 4 122 Menot 21 838 21 923 21 972 Netto -17 839-17 850-17 850 Muutos-% % 0,1 % 0% 3. Resurssien käyttö 3.1. Työvoiman käyttö TP 2014 TAM 2015 TA 2016 Htv 95,7 95 94 Lisätietoja: 3.2. Tilojen ja alueiden käyttö TP 2014 TAM 2015 TA 2016 Tilat (m²) 74 120 73 540 71 740 4

4. Toiminnalliset tavoitteet 4.1. Operatiiviset tavoitteet Strategiasta johdetut tavoitteet Toimialan v. 2016 Strategisen sopimuksen tavoite, hanke distetään ja lisätään aktiivista vapaa-ajan liikkumista sekä kehitetään liikuntaolosuhteita Linjauksen tunnus/ alatavoite 2.1.1 / Poikkihallinnollinen ja laaja-alainen kaupungin ja sen palvelujen suunnittelu toteutetaan kumppanuudessa eri toimijoiden 2.3.1 / Tuetaan kaupunkilaisten omaan oivallukseen perustuvaa aktiivisuutta. Tuotetaan toimialojen ja palvelualueiden yhteistyönä aktiiviseen elämäntapaan kannustavia palveluja. 3.3.10 / Kaupunkirakentaminen valjastetaan tukemaan kaupunkilaisten aktiivisuutta, liikkumista ja omaehtoista viihtyvyydestä ja hyvinvoinnista huolehtimista. Palvelualueen projekti tai toimenpide Liikunnallinen ja yhteisöllinen elämä: Kehitetään liikuntaneuvontaa ja liikunnan palveluohjausta yhteistyössä hyvinvointitoimialan kanssa mm. osana Terve-ryhmiä ja fysioterapeuttien toimenkuvaa sekä uusissa toimintaympäristöissä. Liikunnallinen ja yhteisöllinen elämä: Luodaan uusia tapoja ja haetaan uusia paikkoja tavoittaa vähän liikkuvia. Kohderyhminä erityisesti ammattikoululaiset, työttömät (mm.turun Party-hanke), sosiaalityön eri ikäiset asiakkaat (mm. lastenkodit, Kimmokkeeseen oikeutetut), eri toimintakykyiset ikääntyneet, yksinäiset ja muut syrjäytymisvaarassa olevat. Kehitetään uusia viestinnän ja markkinoinnin keinoja. Houkuttelevat liikkumisolosuhteet: Panostetaan kolmeen suurimpaan liikuntakeskukseen (Impivaaran kehittämissuunnitelma, Kupittaanpuiston siistiminen, Urheilupuiston peruskorjaukset) Houkuttelevat liikkumisolosuhteet: Parannetaan kuntosalien laatua. Salkunhallinnassa mukana (K/) Mittari/ seuranta-väli Liikunnan palveluohjaukseen osallistuneiden määrä/ vuosittain Aktivoinnin kävijämäärät/ v Tavoite/mittarin arvo 2016 Toteutunut Vastuu (tulosalue/ yksikkö) Asiakkaiden tyytyväisyys ulkoliikuntapaikkoihin (asiakastyytyväisyyskysely) Liikuntapaikkaosasto Asiakkaiden tyytyväisyys kuntosaleihin (asiakastyytyväisyyskysely) Liikuntapaikkaosasto 5

2.3.7 / distetään liikuntamahdollisuuksien esteettömyyttä ja saavutettavuutta. 2.3.7 / Vähennetään dropout - ja dropoff - ilmiöitä luomalla säännöllisen liikuntaharrastuksen jättäneille tai kilpaurheilun keskeyttäneille nuorille mielekkäitä liikuntamahdollisuuksia yhteistyössä liikuntaseurojen 3.1.5 / Tapahtumatoimintaa hyödynnetään koko kaupungin markkinoinnissa ja sen kärkinä ovat esim. SporttiTurku. 2.3.1 / Tuetaan kaupunkilaisten omaan oivallukseen perustuvaa aktiivisuutta. 2.3.1 / Tuetaan kaupunkilaisten omaan oivallukseen perustuvaa aktiivisuutta. Houkuttelevat liikkumisolosuhteet: Luodaan saavutettavia ja esteettömiä liikuntapaikkoja tekemällä esteettömyyskartoitukset ja edistämällä niiden toimenpiteitä sekä selkeyttämällä liikuntapaikkojen ilmettä ja saavutettavuutta. Liikkuvat nuoret: Kunnostetaan Kupittaan skeittiparkki yritysyhteistyöllä kuntoon ja osallistetaan nuoret sen suunnitteluun. Liikkuvat nuoret: Jatketaan ja edelleen kehitetään Omalle huipulle -projektia sekä muuta drop out -toimintaa. Liikkuvat nuoret: Mihi.fi-palvelun lanseeraus, jatkuva sivupäivitys ja seutuyhteistyön sujuvuus Liikkuvat nuoret: Luodaan koulupäivän aikaisen liikunnan kehittämiseen uusia avauksia. Tavoitteena lisätä lasten ja nuorten kokonaisaktiivisuutta koulupäivän aikana. Menestyvä urheilukulttuuri: Saatetaan palloiluhallihanke loppuun asti. Liikunnallinen ja yhteisöllinen elämä sekä houkuttelevat liikkumisolosuhteet: Luodaan keinoja arjen aktiivisuuden edistämiseen. Vaikuttava viestintä: Tutkitaan uusien viestintä- ja markkinointikanavien mahdollisuuksia. Panostetaan erityisesti kohderyhmäviestintään. Tehtyjen esteettömyyskartoitusten määrä, asiakkaiden tyytyväisyys liikuntapaikkoihin (asiakastyytyväisyyskysely) Liikuntapaikkaosasto Toteutettu/ ei toteutettu Toteutunut Liikuntapaikkaosasto K Omalle huipulle ryhmissä harrastavien nuorten määrä Toimintaan osallistuvien nuorten määrä Tavoite 15 / osallistuva seura / kausi Järjestöliikunta Vuosittain Rakentaminen alkanut Liikuntapaikkaosasto 6

Kumppanuus ja vuorovaikutus kansalais- ja järjestötoiminnan kanssa Vähennetään ylipainoisuutta ja liikalihavuutta 2.3.2 / Varmistetaan yhteistyöfoorumien toimintaa yhdessä kolmannen sektorin Tuotetaan palveluita lisääntyvässä aktiivisessa kumppanuudessa ja vuorovaikutuksessa strategisesti tärkeiden kansalais- ja järjestötoimijoiden 3.1.5 / Tapahtumatoimintaa hyödynnetään koko kaupungin markkinoinnissa ja sen kärkinä ovat esim. SporttiTurku. 2.3.1. / Toteutetaan toimialat ja muut toimijat ylittäviä palvelupolkuja. Vireä seuratoiminta: Seuraparlamentin kehitystiimien ideoiden jatkotyöstäminen ja jalkauttaminen. Tavoitteena seuraparlamentin roolin vahvistaminen (osallistamisnäkökulma) sekä erityisesti viestintään panostaminen. Menestyvä urheilukulttuuri: Kehitetään kummiurheilijakonseptia osana urheilukulttuurin tukemista ja markkinointia Liikunnallinen ja yhteisöllinen elämä: Kehitetään painonhallintapalveluita erityisesti lapsille yhteistyössä muiden toimialojen Toteutunut/ ei toteutunut Toteutunut/ ei toteutunut Toteutunut Toteutunut Järjestöliikunta Järjestöliikunta Muut tavoitteet Tavoitteen peruste (uudistamistoimenpide, muu) Liikuntapaikkaverkoston tarkastelu (uudistamisohjelma) Palvelualueen tavoite (=toimenpide, projekti,,muu) Salkunhallinnassa mukana (K/) Mittari/ seurantaväli Tavoite/mittarin arvo 2016 Vastuu (tulosalue/ yksikkö) Pitkän tähtäimen liikuntapaikkasuunnitelma K Liikuntapaikkaosasto 7

5. Henkilöstön hyvinvointi ja työelämän laatu 5.1. Kaupungin yhteiset tavoitteet Henkilöstöohjelman painopistealue Kaupungin tavoite 2016 Turussa jokaisen tulee voida kokea, että työ lisää hyvinvointia Aktiivinen osaamisen ennakointi Kunta10: resurssit työhön riittävät, mittariarvo pienempi kuin 0. Työpaikalla tehty riskien ja vaarojen analyysi, tehty vähintään 95 % työpaikoista. Osaamiskartoitus laadittu SAP-järjestelmään, vakansseista 60 % tehty Turku on vetovoimainen työnantaja Kunta10: esimiestuki, kohtelun oikeudenmukaisuus,: tulokset parantuneet edellisestä mittauksesta (2014) 5.2. Palvelualueittain seurattavat ( Kunta 10 -tulokset ) Kunta 10- mittarit, tulokset joka toinen vuosi Toteutuminen 2012 Toteutuminen 2014 Palvelualueen tavoite 2016 Kehityskeskusteluiden käyminen 66,2 60,7 70 Kehityskeskustelut hyödyllisenä pitävät 36,5 23,8 40 Työn palkitsevuus 2,24 2,15 2,3 Työilmapiiri 3,40 3,42 3,5 8

6. Tunnusluvut 6.1. Seurannassa käytettävät tunnusluvut Tunnusluku Stipendin saaneiden nuorten urheilijoiden määrä Toiminta-avustusta hakeneiden seurojen harrastajamäärä Uimalaitosten (Impivaara, Petrelius) kävijämäärä yhteensä Jäähallien (Impivaara, Varissuo) kävijämäärä yhteensä Koulujen salien ja palloiluhallien käyttöaste Aktivointiosaston käyntikerrat Asukkaiden 18-79 v tyytyväisyys liikuntaolosuhteisiin (kentät, uimahallit ja rannat, salit), ast. 1-5, FCG/Kapa Kuntalaisten 18-79 v tyytyväisyys li-kuntapalveluista tiedottamiseen, ast. 1-5 (FCG/Kapa) Tyyppi L/V S/P V V V V L/V 3,85 L/V 3,78 Toteuma 2014 Tavoite 2015 (harkinnan mukaan) Arvio 2015 toteutumasta Tavoite 2016 (harkinnan mukaan) Seurantaväli Tunnusluvun tyyppi: V= Volyymi K/T= Kysyntä/tarve L/V=Laatu/vaikuttavuus S/P=Saatavuus/peittävyys T/T=Tuottavuus/taloudellisuus 9