1 (7) Hankehakemus Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 Suomen rakennerahasto-ohjelma Viranomaisen merkintöjä Saapumispäivämäärä 27.6.2017 Käsittelijä Kari Tarkiainen Hakemusnumero 304228 Hakemustyyppi Uusi Diaarinumero EURA 2014/5531/09 02 01 01/2017/PSL Puhelinnumero 0447142647 Hankekoodi Tila Saapunut 1 Viranomainen, jolle hakemus osoitetaan Viranomainen Pohjois-Savon liitto 2 Hakijan perustiedot Hakijan virallinen nimi Kehitysyhtiö Savogrow Oy Organisaatiotyyppi Pieni yritys Jakeluosoite Jalkalantie 6 Postinumero 77600 Tilinumero (IBAN) FI1954430420074217 WWW-osoite http://www.savogrow.fi Hankkeen yhteyshenkilön nimi Olli Juhani Tiainen Yhteyshenkilön sähköpostiosoite olli.tiainen@savogrow.fi Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely ý Vain yksi hakija 3 Hankkeen perustiedot Hakijoita on useampi kuin yksi (yhteishanke) Y-tunnus 2660204-2 Puhelinnumero 0207 464 600 Postitoimipaikka Suonenjoki BIC OKOYFIHH Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa toimitusjohtaja Yhteyshenkilön puhelinnumero 0207 464 620 Hakija siirtää osan haettavasta tuesta yhdelle tai useammalle taholle hankkeen toteuttamista varten (tuen siirto) Hankkeen julkinen nimi Pohjois-Savon Lakeland Alkamispäivämäärä 22.5.2017 Toimintalinja 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky Erityistavoite 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen Päättymispäivämäärä 31.12.2018 4 Tiivistelmä (julkaistaan internetin tietopalvelussa)
2 (7) 4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset) Hankkeen tavoitteena on kehittää koko neljä maakuntaa kattavan Lakeland-alueen houkuttelevuutta kansainvälisen matkailun kohdealueena. Ylimaakunnallisen yhteistyön koordinaattorina toimii Visit Finland. Tavoitteena on löytää sitoutunut toimijaverkosto kehittämään kansainvälistä matkailua ja erityisesti Kiinasta alueelle kohdistuvaa matkailua. Merkittävin toimenpide on Visit Finlandilta hankittava koordinaatio, joka sisältää tuotteistamisen, myynnin edistämisen sekä houkuttelevuuden edistämisen. Lisäksi käynnistetään yhteistyö matkanjärjestäjien kanssa. Kiinan markkinoille soveltuvat tuotteet räätälöidään myyntikuntoisiksi sekä osaksi laajempia tuotepaketointeja. Hankkeen myötä avautuu matkailuyhteistyö Kiinan ja Lakeland-alueen välille. Yöpymisvuorokausien määrä ja matkailutulo alueella kasvavat. Matkailualan yritysten tuotteiden laatu paranee vastaamaan kansainvälistä tasoa ja yritysten valmiudet kansainväliseen matkailutoimintaan paranevat. 4.2 Hankkeen nimi englannin kielellä Lakeland of Northern Savo 4.3 Hankkeen julkinen tiivistelmä englannin kielellä The aim of a project is to develop the international attractiveness of the Lakeland area. The area covers four provinces. The coordinator of co-operation between provinces is Visit Finland. The aim is to find a committed network of tourism operators to develop international tourism in Lakeland area. Focus is on Chinese tourists. The most significant action is Visit Finland's co-ordination, which include productization, promotion and attractiveness. In addition, cooperation with Chinese tour operators will be start. Products suitable for Chinese market are being customized for sales and part of larger product packaging. The project will open up tourism cooperation between China and the Lakeland area. The number of overnight stays and the tourism revenue in the area are growing. The quality of the tourism industry's products improves to the international level and the companies capacity for international tourism activities is improving. 5 Hankkeen tarve, tavoitteet ja kohderyhmä 5.1 Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Miten hanke on valmisteltu? Miten valmistelussa on otettu huomioon aiemmin rahoitettujen hankkeiden tulokset? Lakeland-alue ei vielä edistä matkailuaan yhtenäisenä alueena, mutta alueen yritysten, kaupunkien ja maakuntien yhteinen tahtotila on merkittävästi kehittää alueen houkuttelevuutta, näkyvyyttä ja myyntiä pitkäjänteisesti ja systemaattisesti VisitFinlandin asiantuntijuutta hyödyntäen. Hankkeen avulla pyritään löytämään sitoutunut toimijaverkosto kehittämään kansainvälistä matkailua ja erityisesti Kiinasta alueelle kohdistuvaa matkailua. Yhteisissä toimenpiteissä voidaan edistää myös Euroopasta alueelle kohdistuvaa matkailua. Hanke nivoutuu osaksi neljän maakunnan yhteistä, VisitFinlandin koordinoimaa Lakeland-alueen brändäämistä ja kehittämistä. Yhteistyön tavoitteena on nostaa profiilia kansainvälisesti tunnetuksi matkailualueeksi. Mukana VisitFinlandin kanssa tehtävässä yhteistyössä ovat Pohjois- ja Etelä-Savon sekä Pohjois- ja Etelä-Karjalan maakunnat. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä VisitFinlandin ja Pohjois-Savon liiton kanssa. Maakunnallisista toimijoista mukana ovat olleet myös Kuopio-Tahko Markkinointi Oy ja Savonia-ammattikorkeakoulu.
3 (7) Hankkeen toimenpiteet tähtäävät uuden aluekokonaisuuden kehittämiseen ja uuteen kohdemarkkinaan (Kiina), joten aiemmin rahoitetuista hankkeista ei suoraan löydy tuloksia tähän kehittämistyöhön liittyen. 5.2 Mitkä ovat hankkeen tavoitteet? Hankkeen ensisijainen tavoite on edistää alueen tuotetarjonnan kiinnostavuutta ja myyntiä, mutta myös samalla määritellä alueen tarjooman elämyskärjet (kärkiyritykset), USP:t (syyt tulla), pääviestit (ns. brändikärjet ja teemat) ja suunnitelma kiinnostavuuden ja erottuvuuden systemaattiseksi kehittämiseksi. 5.3 Mikä on hankkeen uutuus- tai lisäarvo? Mitä toimintatapojen muutosta halutaan saada aikaan? Tähdätään matkailun alalla täysin uuteen kohdemarkkinaan (Kiina). Markkinan avaaminen edellyttää laajempaa alueellista yhteistyötä eli tässä tapauksessa yhteistyötä neljän maakunnan kesken. Kiinan valintaa kohdemarkkinaksi tukee myös se, että Lakelandin alueen neljä maakuntaa ovat helmikuussa 2017 olleet Visit Finlandin koordinoimana yhteisesti hakemassa mukaan EU:n ja ETC:n (European Travel Comission) matkailufoorumiin (joint promotion platform), jossa Eurooppaa markkinoidaan matkailukohteena EU:n ulkopuolisille alueille. Pilottihankkeen tarkoituksena on saada aikaan yhteistyöhön perustuva markkinointityökalu, joka yhdistää eri tahojen yhteisiä tavoitteita. Vuosi 2018 on EU-Kiina matkailun teemavuosi, ja Lakelandin mukanaolo sekä ETC:n matkailufoorumissa että VF:n kanssa yhteistyössä toteutettavissa toimenpiteissä toisi Lakelandille vahvan näkyvyyden Kiinan markkinoilla. 5.4 Mitkä ovat hankkeen varsinaiset kohderyhmät? Varsinainen kohderyhmä on Pohjois-Savon maakunnan alueella toimivat matkailuyritykset, jotka tavoittelevat myynnin kasvua kansainvälisessä matkailussa. Hanke tukee Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 - Suomen rakennerahastoohjelman linjausta luoden uutta liiketoimintaa sekä kasvua ja kansainvälistymistä. 5.5 Mitkä ovat hankkeen välilliset kohderyhmät? Välillisesti kansainvälisen matkailun kasvusta hyötyvät kaikki palvelualan yritykset, kunnat, kaupungit sekä oppilaitokset. 6 Toteutus ja tulokset 6.1 Mitkä ovat hankkeen konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Yhteistyössä Visit Finlandin ja muiden maakuntien kanssa: - Lakeland-seminaarin järjestäminen vuosina 2017 ja 2018 - Sisällöntuotanto: Lakeland-tuotemanuaali, Lakeland-kuvaukset, artikkelit ja sisällönjakelu - Visit Finland -akatemiat - B2B-myynninedistäminen: jakelutiekoordinaatio, SP-materiaalien tuotantojen ja sisältöjen koordinointi, MJ-matkat ja niiden koordinointi sekä partnerikampnanjat kohdemarkkinoilla. - B2C houkuttelevuuden edistäminen: Lakeland-sisällöt VF:n kuluttajakanavissa, Lakeland-viestit VF:n PR-kanavissa, PR-matkat, PR-vierailijen koordinointi, Lakeland-sisällöt VF:n kuluttajakampanjoissa ja sisältöjen koordinointi sovituissa VF-kampanjoissa. - Visit Finlandilta hankittava maakuntien välisen matkailuyhteistyön koordinaatio sisältäen tuotteistamisen (VF Akatemia ja MyStay), myynnin edistämisen (B2B-markkinointi) ja houkuttelevuuden edistämisen (B2C-markkinointi). - Matkanjärjestäjäyhteistyön avaaminen, matkanjärjestäjille kohdistetut tutustumismatkat ja lehdistölle kohdistetut tutustumismatkat. - Kohdemarkkinoille soveltuvien tuotteiden räätälöinti myyntikuntoiseksi sekä osaksi laajempia tuotepaketointeja. - Vieraskielisen markkinointimateriaalin tuottaminen ja VisitSavo.fi -sivuston kehittäminen.
4 (7) - Kohdemarkkinoilta alueelle kohdistuvan matkailun kehittämiseen sitoutuneiden toimijoiden etsiminen ja kokoaminen yhteen. 6.2 Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Mitä lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia sillä on? - Matkailuyhteistyön avaaminen Kiinan ja Lakeland-alueen välille. - Yöpymisvuorokausimäärän ja matkailutulon kasvu alueella. - Matkailualan yritysten tuotteiden laadun paraneminen. - Matkailualan yritysten ja muiden toimijoiden valmiudet kansainväliseen matkailuun paranevat. 6.3 Miten hakemuksen kohteena olevaa toimintaa jatketaan ja tuloksia sekä kokemuksia hyödynnetään hankkeen päättymisen jälkeen? Hankkeen jälkeen maakunnassa on valmiudet räätälöidä matkailutuotteita Kiinan markkinoille sekä luoda toimiva myyntiverkosto (sisältäen incoming-toiminnan). 7 Kustannusarvion ja rahoitussuunnitelman tiivistelmä Hankkeelle haetaan ennakkoa Kyllä ý Ei Kustannusmalli Flat rate 15 % palkkakustannuksista Hankkeen kustannukset ja rahoitus Kustannukset Yhteensä 1 Palkkakustannukset 55 491 2 Ostopalvelut 207 000 3 Matkakustannukset 20 000 4 Kone- ja laiteinvestoinnit 0 5 Rakennukset ja maa-alueet 0 6 Muut kustannukset 0 7 Flat rate 8 324 Kustannukset yhteensä 290 815 8 Tulot 0 Nettokustannukset yhteensä 290 815 Kustannusarvio yhteensä 290 815 Rahoitus Yhteensä Osuus nettokustannuksista (%) 1 Haettava EAKR- ja valtion rahoitus 232 651 80 2 Kuntien rahoitus 48 164 16,6 3 Muu julkinen rahoitus 0 0 4 Yksityinen rahoitus 10 000 3,4 Rahoitus yhteensä 290 815 100 Rahoitussuunnitelma yhteensä 290 815 8 Muilta rahoittajilta haettu rahoitus 8.1 Mitä sitovia sopimuksia tai aiesopimuksia on rahoitussuunnitelmassa esitetyistä muun julkisen rahoituksen, kuntarahoituksen ja yksityisen rahoituksen osuuksista (ml. omarahoitusosuus)? SavoGrown hallitus on hyväksynyt hankehakemuksen ja omarahoitusosuuden. 8.2 Onko hankkeeseen haettu tai ollaanko hakemassa rahoitusta muilta rahoittajilta? Mistä ja milloin rahoitusta on haettu? Kuinka paljon rahoitusta on haettu tai myönnetty? Pohjois-Savon Kehittämisrahasto 9 Yhteydet muihin hankkeisiin 9.1 Mihin muihin Manner-Suomen rakennerahasto-ohjelmasta rahoitettaviin hankkeisiin tai hankekokonaisuuksiin hakemus liittyy ja miten? (Merkitse myös hakemusnumerot tai hankekoodit.)
5 (7) Hanke tekee kiinteää yhteistyötä Pohjois-Karjalan, Etelä-Karjalan sekä Etelä-Savon hankkeiden kanssa, jotka liittyvät VisitFinlandin kanssa tehtävään koordinaatioyhteistyöhön. 9.2 Mihin muista rahoituslähteistä rahoitettaviin hankkeisiin tai hankekokonaisuuksiin hakemus liittyy ja miten? (Merkitse myös hakemusnumerot tai hankekoodit, jos niitä on.) Muiden maakuntien mahdolliset Lakeland-yhteistyöhön liittyvät hankkeet. 10 Maantieteellinen kohdealue ý Hankkeen toiminta kohdistuu yhden maakunnan alueelle Hankkeen toiminta kohdistuu usean maakunnan alueelle Hankkeen toiminta on valtakunnallista Maakunnat Pohjois-Savo Seutukunnat Koillis-Savon, Kuopion, Sisä-Savon, Varkauden, Ylä-Savon Kunnat Kaavi, Iisalmi, Keitele, Kiuruvesi, Kuopio, Lapinlahti, Leppävirta, Pielavesi, Rautalampi, Rautavaara, Siilinjärvi, Sonkajärvi, Suonenjoki, Tuusniemi, Tervo, Varkaus, Vesanto, Vieremä Jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa, mikä on toteutuspaikan osoite? Jakeluosoite Postinumero Postitoimipaikka 11 Hakijan osaaminen, hankkeen riskiarviointi ja ohjausryhmä 11.1 Minkälainen on hakijan osaaminen ja kokemus hankkeiden toteuttamisesta ja hankesuunnitelman mukaisesta sisällöllisestä teemasta? Kehitysyhtiö SavoGrow Oy:llä ja sen edeltäjällä Sisä-Savon seutuyhtymällä on pitkäaikainen kokemus hankkeiden suunnittelussa ja toteutuksessa mukaan lukien matkailun kehittämiseen liittyvät hankkeet. 11.2 Minkälaisia riskejä hankkeen toteuttamiseen liittyy ja miten riskejä hallitaan? Riski Sitoutuneita toimijoita ei löydetä Maakuntien välinen yhteistyö ei onnistu Pätevän projektipäällikön löytäminen Toimenpiteet riskin toteutumisen todennäköisyyden pienentämiseksi Pyritään löytämään kehityskykyiset ja -haluiset toimijat, joilla on resursseja panostaa kansainvälisen myynnin kehittämiseen. Toimitaan avoimen tiedonvaihdon hengessä Pyritään löytämään projektipäällikkö, jolla on kokemusta ja näyttöjä matkailun kansainvälisen kehittämistehtävistä 11.3 Esitys hankkeen ohjausryhmän kokoonpanoksi Edustajat seuraavista organisaatioista: Kehitysyhtiö SavoGrow Oy, Kuopio-Tahko Markkinointi Oy, Pohjois-Savon liitto, Kuopion kaupunki, Iisalmen kaupunki, Varkauden kaupunki 12 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantatiedoista Tuotosindikaattorit Toimintalinja 1. Pk-yritystoiminnan kilpailukyky Erityistavoite 2.1. PK-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistäminen
6 (7) Pk-yritykset hankkeessa, jossa keskeinen tavoite yrityksen kasvu ja kansainvälinen liiketoiminta 10 Pk-yritykset, jotka aloittavat viennin tai laajentavat uudelle vientimarkkina-alueelle 3 Pk-yritykset, joissa merkittävä liikevaihdon tai henkilöstön lisäys 5 Uudet tuella aikaansaadut työpaikat yrityksissä joihin työllistyvät naiset Vähähiilisyyttä edistävät yritykset Yrityksissä säästetty energia 13 Horisontaaliset periaatteet 13.1 Sukupuolten tasa-arvo Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta ý Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa (valtavirtaistaminen) ý Hankkeen päätavoite on sukupuolten tasa-arvon edistäminen ý 13.2 Kestävä kehitys Kyllä Ei Perustelu Hankkeen valmisteluvaiheessa on otettu huomioon sukupuolinäkökulma. Hanke on toiminnallisesti sukupuolineutraali. Alueen matkailuyrittäjistä ei ole käytettävissä yrittäjän sukupuolen mukaista tilastotietoa. Hankkeessa tullaan lähestymään niin miehiä kuin naisia, kun tiedotetaan hankkeen toimintaan mukaan lähtemisen mahdollisuudesta. Sukupuoli ei ole määrittävä tekijä, kun yrityksiä valitaan mukaan hankkeeseen. Sukupuolinäkökulma huomioidaan myös siten, että toiminta ja tulokset palvelevat kaikkia yrittäjiä. Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasaarvon edistäminen.
7 (7) 14 Liitteet Välitön vaikutus Vaikutusaste Välillinen vaikutus Vaikutuksen kohde Perustelu Ekologinen kestävyys Luonnonvarojen käytön kestävyys 2 Matkailua voi pitää lähtökohtaisesti kestävänä 6 luonnonvarojen käyttönä. Tavoitteena on saada suuria matkailijaryhmiä Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien kerralla, jolloin yhden henkilön hiilijalanjälki jää vähentäminen -1 mahdollisimman pieneksi. Kasvillisuus, eliöt ja luonnon monimuotoisuus 1 Luontomatkailun kasvaminen välillisesti tukee 3 luonnon monimuotoisuuden säilymistä. Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma (ja kasvihuonekaasujen väheneminen) Natura 2000 -ohjelman kohteet Taloudellinen kestävyys Materiaalit ja jätteet Uusiutuvien energialähteiden käyttö Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen 5 Hanke tähtää paikallisen elinkeinorakenteen 7 monipuolistumiseen. Hankkeessa tähdätään elämystuotteiden Aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen 8 kehittämiseen, tuotteet voivat olla myös 6 aineettomia sekä palveluita. Liikkuminen ja logistiikka 8 Liikkumisessa ja logistiikassa pyritään 2 hyödyntämään alueen toimijoita. Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus Hyvinvoinnin edistäminen 5 Hanke edistää monipuolisesti kohdealueen 6 hyvinvointia. Tasa-arvon edistäminen Hanke on sukupuolineutraali. Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen yhdenvertaisuus 4 Hankkeen aikana rakentuu laaja verkosto 3 yrityksiin ja matkailualan toimijoihin. Kulttuuriympäristö 2 Matkailuliiketoiminta perustuu paljolti kulttuuriympäristöjen varaan. Matkailun kasvu palvelee välillisesti kulttuuriympäristöjen elinvoimaisuuden säilymistä ja myös 6 kehittymistä. Ympäristöosaaminen 1 Tuotetarjonnan laadun parantuminen parantaa 3 myös ympäristöosaamista kohdeyrityksissä. Hakija vakuuttaa tässä hakemuksessa ja sen liitteissä antamansa tiedot oikeiksi. Viranomaisella on oikeus tarkastaa hakijaa koskevat verovelkatiedot, arvonlisäverovelvollisuutta koskevat tiedot sekä muut tarvittavat toiselta viranomaiselta saatavat tiedot, joilla voi olla vaikutusta rahoituksen myöntämiseen. Yhteishankkeessa tarkastusoikeus koskee kaikkia hakijoita ja tuen siirto menettelyssä hakijan lisäksi kaikkia tuen siirronsaajia. Päiväys ja hakijaorganisaation sähköinen allekirjoitus 27.6.2017 Olli Juhani Tiainen toimitusjohtaja (Allekirjoitettu sähköisesti vahvalla Katso-tunnistautumisella)