Toimintasuunnitelma

Samankaltaiset tiedostot
Toimintasuunnitelma 2016

POHJOIS-SCANDINAAVIAN SOLMUKOHTA

Euregio Karelia ja Toiminnan pääsuunnat Euregio Karelia seminaari Joensuu

VUOSIKERTOMUS Hyväksytty vuosikokouksessa

VUOSIKERTOMUS Hyväksytty vuosikokouksessa

POHJOIS-SCANDINAAVIAN SOLMUKOHTA

Arktinen alue mahdollisuus ja haaste Kari Aalto

POHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA 2040 JA MAAKUNTAOHJELMA : MAAKUNTAOHJELMAN KYSELYTUNTI

Oulun kaupungin kansainvälinen toiminta osana elinvoiman vahvistamista katsaus nykytilanteeseen Yhteyspäällikkö Anne Rännäli-Kontturi

Green Net Finland ry. Toimintasuunnitelma Green Net Finland ry, Elannontie 3, VANTAA Y-tunnus

Luovaa osaamista. Valtteri Karhu

Itä- ja Pohjois-Suomen EU-toimisto. Kokkola, Rovaniemi, Oulu ja Kajaani Syksy 2013 Kari Aalto

Kauppakamari yritysten tulevaisuuden tukijana

METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia

POHJOIS-POHJANMAAN KANSAINVÄLISEN YHTEISTYÖN STRATEGIA JA ALUEELLINEN YHTEISTOIMINTA

Dina Solatie Kehittämispäällikkö Itä-Lapin kuntayhtymä LAPIN SOSIAALI- JA TERVEYSTURVAN SYYSPÄIVÄT 6.9.

Arktisissa olosuhteissa tapahtuvan erikoisterästen hitsauksen tuottavuuden ja laadun kehittäminen

LAPPI SOPIMUS. Kertausta kertaukset perään Ylläs

FI Moninaisuudessaan yhtenäinen FI A8-0350/1. Tarkistus. Tamás Meszerics Verts/ALE-ryhmän puolesta

Teollisuussummit

MYP-hanke TYP-palveluverkostojen kehittämishanke Kainuu, Lappi, Pohjois-Pohjanmaa

Aluekehitysrahoitus. Aluekehityspäällikkö Heikki Ojala

Eurooppa strategia. Merja Niemi Alueiden kehittämisen ja rakennerahastotehtävien tulosalue

Valtionhallinnon muutokset koskien liikennevastuualuetta

Oma Häme. Tehtävä: Elinkeinoelämän ja innovaatioympäristöjen kehittäminen ja rahoittaminen. Minna Takala / / versio 0.9

Interreg Pohjoinen

PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa

Hämeen liiton rahoitus

TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Nordplus- ja Erasmus+ -ohjelmat. Hilma Ruokolainen Nuoriso- ja kulttuuriyksikkö

Itä- ja Pohjois-Suomen EU-toimiston palvelut

Oma Häme. Tehtävä: Maakunnan tehtäviin liittyvät kansainväliset asiat ja yhteydet. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus.

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2018

Toimintasuunnitelma 2018

RIL STRATEGIA TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus Syysliittokokous

Jyväskylän julkisten ja hyvinvointialojen ammattilaiset JHL ry 103 Toimintasuunnitelma Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL

Toimintalinja 2: Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen (EAKR)

SATAKUNNAN TULEVAISUUSFOORUMI vt. maakuntajohtaja Asko Aro-Heinilä, Satakuntaliitto

EU:n rahoitusohjelmat prioriteettikoordinaattorin näkökulmasta. Leena Anttila, maa- ja metsätalousministeriö Itämeristrategian prioriteettialue AGRI

Satakunnan maakuntaohjelma

1 TOIMINTA-AJATUS 2 STRATEGISET LINJAUKSET

PROFESSORILIITON STRATEGIA VUOTEEN 2022

Yliopistokeskukset nyt ja tulevaisuudessa

TOIMINTASUUNNITELMA 2016

UAV Memo projekti Tekesin näkökulmasta

Kansainvälinen Pohjois Savo

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Arktinen kansainvälinen luonnonvarapolitiikka; suositukset toimenpidealueiksi

TPY:N JÄSENORGANISAATIOT VUONNA 2011 ( )

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020

Väliarvioinnin tilannekatsaus: toimijoiden kokemustietoa. Karelia ENPI CBC -hanke CROSS-BORDER MOVE FOR HEALTH

Innovaatioista kannattavaa liiketoimintaa

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Toimintatapamuutokset ja verkostot mahdollistajina. Kestävä yhdyskunta

Kärkihankerahoituksen informaatiotilaisuus Suomen Akatemia ja Tekes

ITÄ-LAPIN KUNTAYHTYMÄN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA

Hallituspartnerit Itä-Suomi ry. Itäsuomalainen hallitustyön kehittäjä Hallituspartnerit Itä-Suomi ry

Painopiste 1: Huipputason koulutuksen ja osaamisen vahvistaminen

KAINUUN ILMASTOSTRATEGIA ICT JA ELEKTRONIIKKA

OKM:n ohjeistus vuodelle 2019

sihteeristö Maakunnan yhteistyöryhmä Etelä-Suomen seuraava EAKR-hankehaku MYRS

Kehittämissopimus 2018 Taustatietoja ja Tuloksia

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

TKI-TOIMINTA OSANA MAMKIN PERUSTEHTÄVÄÄ

Sihteeriyhdistys Sekreterarföreningen ry. Ilo toimia yhdessä!

Itämeristrategian rahoitus

VUOSISUUNNITELMA TOIMIKAUDELLE Selitteet i. Suunnitelmaa täydennetään toimikauden ajan

Keski-Pohjanmaan Yrittäjät Mervi Järkkälä

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

JHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010

SoteNavi. - pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke 3/5/17

Yhteisölähtöinen paikallinen kehittäminen

Lapin TE-toimisto/EURES/P Tikkala

Kommenttipuheenvuoro. Projektipäällikkö. Ari Näpänkangas. Pohjois-Pohjanmaan liitto

PRO YSITIE r.y. TOIMINTA- JA HANKESUUNNITELMA SEKÄ TAVOITESUUNNITELMA

Aluekehittäminen ja TKIO

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

SAKU-strategia

1 TOIMINTA-AJATUS 2 STRATEGISET LINJAUKSET

Terve Kunta -verkosto tukee kuntia hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

Löydämme tiet huomiseen

Yksi elämä -terveystalkoot

VYYHTI verkosto 1 (5) KUMPPANUUSASIAKIRJA VYYHTI VERKOSTON TOIMINNASTA ( )

Toimintasuunnitelma 2011

Suomi. NordForsk strategia

Elinkeino-ohjelman painoalat

Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Oulun kaupunki, Sivistys- ja kulttuuripalvelut, nuorisopalvelut. Jaana Fedotoff 23.5.

Kansainvälisyys maakunnissa. Siru Korkala

Pirkanmaan liitolta haettava EAKR-rahoitus

1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet

Kestävää kasvua ja työtä EAKR-rahoitus Etelä-Suomessa. Mari Kuparinen

KARELIA ENPI CBC OHJELMAN TILANNEKATSAUS KARELIA CBC -OHJELMA Sisko Kaarto

SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle

Kohti maailman parasta korkeakoululaitosta ammatillinen korkeakoulutus keskeinen osa

Centrum Balticum -keskus

EU:n Kansalaisten Eurooppa ohjelma liikunta-alalle. Mauri Uusilehto Nuoriso- ja kulttuuriyksikkö

Yritysrahoitus ja yritysten kehittämispalvelut Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Rahoitusyksikkö

Paikka Arctic Warriors Oy:n tila Narkauksessa, osoite Jokelantie 1654

Leaderistä rahoitusta. Karkkila Lohja Salo Vihti

Transkriptio:

Hyväksytty vuosikokouksessa 19.5.2017 Toimintasuunnitelma 2017-2019 Sverige www.bothnianarc.net

Toimintasuunnitelma 2017-2019 SISÄLLYSLUETTELO 1. BOTHNIAN ARC YHDISTYS 3 Yhdistyksen tarkoitus ja jäsenet 3 2. VISIO JA PÄÄMÄÄRÄ 4 :n kehittämistyön päävisio 4 3. BOTHNIAN ARC:N TOIMINTASUUNNITELMA 2017-2019 4 Yhteistyö yleisellä tasolla 4 3.1. Strategisia kehittämistoimenpiteitä 5 3.2. Alueellisen yhteistyön lisääminen ja toimijoiden aktivoiminen 5 3.3. Yritysten ja organisaatioiden yhteistyön aktivoiminen 6 3.4. Edunvalvonta 6 3.5. Markkinointi ja tiedottaminen 7 4. TOTEUTTAMISEN VOIMAVARAT 7 Sverige www.bothnianarc.net 2(7)

Toimintasuunnitelma 2017-2019 1. BOTHNIAN ARC YHDISTYS Yhdistyksen tarkoitus ja jäsenet Yhdistyksen tarkoituksena on jäsenten taloudellisen edun edistäminen yhteiskuntasuunnitteluun, ympäristöön ja kulttuuriin, elinkeinoelämän kehittämiseen, tutkimukseen ja koulutukseen sekä markkinointiin liittyviä palveluja tarjoamalla ja muuta näitä tarkoituksia palvelevaa toimintaa harjoittamalla. yhdistys valvoo jäsentensä yhteisiä etuja ja pyrkii yhdessä jäsenorganisaatioiden kanssa vaikuttamaan päättäjiin sekä kansallisella että eurooppalaisella tasolla. Yhdistys on avoin Perämerenkaaren alueella sijaitseville kunnille, seutukunnille ja muille vastaaville. Yhdistyksen jäseniä voivat olla myös yritykset, järjestöt ja viranomaiset. Jäsenten tulee seurata yhdistyksen sääntöjä ja päätöksiä ja myötävaikuttaa yhdistyksen tavoitteiden saavuttamiseen. Yhdistyksen hallitus käsittelee jäsenyyshakemukset. Yhdistyksen kotipaikka on Haaparannan kunta, Norrbottenin lääni. Jäsenkunnissa ja seutukunnissa asuu yhteensä n. 712 000 ihmistä. Alkaneella toimintakaudella yhdistyksellä on 12 jäsentä: Jäsenet Asukasluku 2016-12-31 Osuus 2016 Kemi Tornion seutukunta 58 304 8,19% Oulunkaaren seutukunta 23 679 3,33% Oulun seutukunta 246 667 34,65% Raahen kaupunki 25 010 3,51% Ylivieskan seutukunta 44 138 6,20% Keski-Pohjanmaan Liitto 69 027 9,70% Yhteensä SUOMI 466 825 65,58% Haaparannan kaupunki 9 864 1,38% Kalixin kunta 16 223 2,28% Bodenin kunta 28 042 3,94% Luulajan kunta 76 770 10,78% Piteån kunta 41 904 5,89% Skellefteån kunta 72 266 10,15% Yhteensä RUOTSI 245 069 34,42% YHTEENSÄ 711 894 100,00% Sverige www.bothnianarc.net 3(7)

Toimintasuunnitelma 2017-2019 2. VISIO JA PÄÄMÄÄRÄ :n kehittämistyön päävisio on; Perämerenkaaren alueesta kehitetään Pohjois-Euroopan toiminnallisesti yhdentynein raja-alue sekä Euroopan Unionin pohjoisin teollisuuden, tutkimuksen ja osaamisen keskittymä. Visio tarkoittaa että: Perämerenkaaresta tulee Pohjois-Euroopan johtava, kokonaisvaltaisesti kehittyvä alue, mikä tarkoittaa sekä vahvaa taloudellista kasvua, korkeaa sosiaalista hyvinvointia että kestävää ympäristökehitystä. Alue on vetovoimainen ja viihtyisä ja täällä on helppo elää, työskennellä ja opiskella riippumatta siitä missä päin aluetta asuu. Alue on Euroopan puhtain rannikkoalue. Perämerenkaaren kehityksen hyväksi paikallisella, alueellisella ja valtiollisella tasolla työskentelevät toimijat on mahdollisimman laajasti sitoutettava näihin tavoitteisiin. Kasvun tavoite perustuu Perämerenkaaren alueen vahvaan kansainväliseen profiiliin, vetovoimaisuuteen, kilpailukykykyyn ja suuriin kasvumahdollisuuksiin. Perämerenkaaren yhdentyminen ei sinänsä ole päämäärä vaan tapa edistää kasvua ja hyvinvointia. Pyrkimyksenä on oltava taloudellisen kasvun, hyvinvoinnin, ympäristön ja kestävän kehityksen yhteensovittaminen sekä lisääntyvä ihmisten ja yritysten liikkuvuus. Kokonaisvaltainen kehitys luodaan edistämällä alueen tasapainoista kehittämistä keskustan ja reuna-alueiden hyötyessä toistensa vahvuuksista ja eduista. Tämä päämäärä on myös eurooppalaisella rakennepolitiikalla, jonka tehtävänä on edistää eurooppalaista yhteenkuuluvuutta. Se on tavoitteena myös EU-ohjelmilla, jotka ovat tärkeitä alueen kehittämisen instrumentteja. Euroopan tasolla lisääntyvät odotukset raja-alueista kasvun voimanlähteinä ja sisämarkkinoiden toteuttajina, Lissabonin strategien toteuttajina. Yhteistyö käsittää kaiken jokapäiväisestä elämästä, elinkeinoelämään, työmarkkinoihin, koulutukseen, kulttuuriin, ympäristöön ja fyysiseen suunnitteluun ym. ja se on sitoutettava poliittisesti alueellisella ja paikallisella tasolla 3. BOTHNIAN ARC:N TOIMINTASUUNNITELMA 2017-2019 Yhteistyö yleisellä tasolla kannustaa ja aktivoi toimijoita konkreettiseen rajat ylittävään yhteistyöhön verkostojen rakentamisen ja projektitoiminnan lisäämisen kautta. Pyritään mahdollisimman laajasti ja tehokkaasti hyödyntämään EU:n eri ohjelmat ja rahoitusinstrumentit. Sverige www.bothnianarc.net 4(7)

Toimintasuunnitelma 2017-2019 kehittää alueen yhteistyötä tavoitteena yhtenäinen integroitunut Perämerenkaaren alue. toimii aktiivisena toimijana rajanylisen alueellisen kiinnostuksen hyödyntämisessä ja alueen kehittymismahdollisuuksien edistämiseen tähtäävien aloitteiden tekijänä. on yksi Pohjoismaiden ministerineuvoston 12 Rajakomiteoista, joiden toimintaa Pohjoismaiden ministerineuvosto rahoittaa. Ministerineuvosto valmistelee uutta Pohjoismaista yhteistyöohjelmaa alueelliselle kehitykselle ja suunnittelulle vuosille 2017-2020, jossa yhteistyötä mm. Rajakomiteoiden kanssa pyritään lisäämään ja kehittämään. on vuoden 2017 alusta lähtien jäsen yhdessä ministerineuvoston teemaryhmistä: Innovatiiviset ja selviytymiskykyiset alueet. Toimenpiteet aloitetaan ja toteutetaan yhteistyössä muiden paikallisten, alueellisten, kansallisten ja kansainvälisten toimijoiden kanssa. Tätä taustaa vasten toimii erityisesti seuraavilla alueilla: 3.1. Strategisia kehittämistoimenpiteitä Kehittämistyötä toteutetaan pääsiassa EU-hankkeiden avulla. On tärkeää saada alueellemme strategisesti tärkeitä toiminta-aloja tukevia tehokkaita kehittämishankkeita. Näitä strategisesti tärkeitä aloja on mm. työllisyys/ammattitaitoisen työvoiman saanti, innovaatiojärjestelmät, logistiikka, kaivos, energia, puu, teräs, ICT, matkailu sekä sivistys- ja kulttuuri. Uusia rahoitusinstrumentteja pyritään löytämään ja käyttämään monipuolisesti. osallistuu aktiivisesti olemassa olevien hankkeiden toteuttamiseen ja on mukana aktivoimassa uusia hankkeita koko Perämerenkaaren alueella. Järjestetään erimuotoisia seminaareja ja keskustelutilaisuuksia eri yrityssektoreiden kesken yhteisten EU-hankkeiden käynnistämiseksi. Tämän lisäksi yhteistyötä EU:n, Barentsin, Arktisen ja Itämeren alueiden suuntaan kehitetään. Perämerenkaarella on meneillään koko ajan enemmän muiden toimijoiden käynnistämiä edistyksellisiä hankkeita ja hankkeiden suunnittelua. Myös erilaisten verkostojen yhteistyö on lisääntynyt. pyrkii hyvään yhteistyöhön ja yhteistyön laajentamiseen muiden rajanylisten alueellisten toimijoiden kanssa tehostaakseen rajanylistä yhteistyötä yhteisen alueen parhaaksi. 3.2. Alueellisen yhteistyön lisääminen ja toimijoiden aktivoiminen Saadaksemme tarpeeksi voimaa Perämerenkaaren kehittämistyöhön, on tärkeää, että mahdollisimman monia organisaatioita ja henkilöitä saadaan mukaan toteuttamaan yhdistyksen ajamia visioita ja tavoitteita. Alla esitellään toimintoja, joilla saadaan useampi mukaan. Järjestetään eri toimijoiden kanssa kohtaamisia ja seminaareja koko Perämerenkaaren alueella. Toimitusjohtaja vierailee säännöllisesti jäsenorganisaatioissa ja informoi :n toiminnasta niin päättäjille kuin toimijoille sekä keskustelee jäsenten kanssa yhteisistä toiminnoista. Jäsenorganisaatiot nimeävät vähintään yhden Sverige www.bothnianarc.net 5(7)

Toimintasuunnitelma 2017-2019 yhteyshenkilön, joka toimii aktiivisesti Perämerenkaaren alueen yhteistyössä. Näin saadaan eri toimijat tutustumaan entistä paremmin toisiinsa ja rakentamaan aktiivisemmin yhteistyötä. työskentelee kehittääkseen yhteistyötä raja-alueen näkökulmasta koulutuksen, tutkimuksen ja ammattitaidon kehittämiseksi. Tämä toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yliopistojen, ammattikorkeakoulujen ja muiden alueella toimivien koulutusta järjestävien tahojen kanssa. toimii aktiivisesti olemassa olevien rajaesteiden poistamiseksi. Rajaesteet voivat olla myös asenteellisia. Rajaesteet vaikeuttavat ihmisten, yritysten ja palvelujen rajanylisen yhteistyön kehittämispyrkimyksiä. Kerran vuodessa vuosikokouksen yhteydessä järjestetään jäsenorganisaatioiden päättäjille, virkamiehille ja elinkeinoelämän edustajille suunnattu Perämerenkaarifoorumi. Yhteistyötä muiden rajan yli työskentelevien yhteistyöorganisaatioiden kanssa syvennetään organisaatioille yhteisillä alueilla. Erityisesti nuorten rajanyliseen yhteistyöhön tulee jatkossa kiinnittää enemmän huomiota. 3.3. Yritysten ja organisaatioiden yhteistyön aktivoiminen Koko Perämerenkaaren alueen yksi keskeisistä kasvun mahdollisuuksista on yritysten ja elinkeinoelämän välisen rajanylisen yhteistyön lisääminen. tulee yhdessä elinkeinoelämän eri toimijoiden kanssa luomaan kohtauspaikkoja yritysten verkostojen ja yhteistyön rakentamiseksi. Yritysten ja eri toimialaverkostojen sekä kulttuurin välisiä yhteistyömuotoja pyritään kehittämään alueen toimijoiden kanssa. Yrityksiä pyritään sitouttamaan verkostoihin ja hankkeisiin entistä enemmän. Yritysten kehittämisen lisäksi nuorisotyöttömyys ja työvoimanliikkuvuus nousevat yhä useammin esille. Yhteistyötä yritysten ja oppilaitosten kanssa tarvitaan tämän vuoksi jatkossa entistä enemmän. Aktivoidaan kehitysyhtiöitä ja toimijoita yhteistyön lisäämiseen. Vuosittain järjestetään Perämerenkaaren elinkeinokehittäjien tapaaminen, johon jäsenorganisaatioiden elinkeinoasioista vastaavat virkamiehet, yhteyshenkilöt, yrittäjäjärjestöt, kauppakamarit sekä alueen kehittämisorganisaatiot osallistuvat. 3.4. Edunvalvonta Perämerenkaaren vahvan kehityksen jatkuminen vaatii, että politiikkaa EU-tasolla, Pohjoismaiden tasolla ja kansallisella tasolla muotoillaan ja kehitetään niin, että alueen kaikki voimavarat ja mahdollisuudet voidaan hyödyntää. yhdistyksellä on tässä tärkeä tehtävä tuoda esille tosiseikat ja perustelut tällaiselle politiikalle. Yhtenä tehtävänä on pyrkiä vaikuttamaan EU:n aluepolitikkaan, joka mm. tarkoittaa vaikuttamista seuraavan ohjelmakauden ohjelmasisältöön sekä EU:n rahoitusinstrumenttien sisältöön. Edunvalvontaa tehdään myös osallistumalla aktiivisesti verkostoihin ja konferensseihin, joissa voidaan esittää aluettamme koskevia tarpeita ja mielipiteitä. Sverige www.bothnianarc.net 6(7)

Toimintasuunnitelma 2017-2019 Investoinnit eri liikennevaihtoehtoihin sekä tietoliikenneyhteyksiin, jotka yhdistävät Perämerenkaaren alueen muuhun Eurooppaan ja Barentsin alueeseen, ovat välttämättömiä. Lisääntyvä tavaraliikenne, turismi, työvoiman ja opiskelijoiden liikkuvuus edellyttävät uusien ja parempien ratayhteyksien rakentamista. Myös energiakysymyksiin pyritään vaikuttamaan sillä alueemme energiatarve tulee tulevaisuudessa lisääntymään. ottaa aktiivisen roolin siten, että Perämerenkaaren alue otetaan jatkossa paremmin huomioon Itämeren, Arktisen Euroopan ja Barentsin alueen toiminnassa ja toiminnan suunnittelussa. Tavoitteena on, että Perämerenkaaren toimijat osallistuvat aktiivisemmin näiden alueiden toimintaan ja hyödyntävät entistä paremmin saatavissa olevat mahdollisuudet. pyrkii aktiiviseen vuorovaikutukseen Euroopan Unionin innovatiivisten raja-alueiden kanssa. :n jäsenyyttä AEBR:ssä (Association of European Border Regions) hyödynnetään lisäämällä yhteistyötä muiden eurooppalaisten raja-alueiden kanssa. Yhdistys toimii myös NSPA:n (Northern Sparsely Populated Areas Foresight) verkostossa. On tärkeää olla myös osallisina verkostoissa, joita yrittäjäjärjestöt, kauppakamarit ja muut elinkeinoelämän yhteenliittymät ovat luoneet kansainvälistä toimintaa varten. 3.5. Markkinointi ja tiedottaminen Perämerenkaaren alueesta on kehittymässä hyvää vauhtia yhtenäinen kokonaisuus missä aktiivisesti rakennetaan laajaa yhteistyötä. Yksi edellytys Perämerenkaaren kehittämistyön onnistumiselle on, että tietoa Perämerenkaaren alueesta ja siellä tapahtuvasta monipuolisesta yhteistyöstä levitetään. Tämä toteutetaan mm. seuraavin tavoin; Kehitetään nettisivuja mihin kerätään tietoa koko :n alueelta. Sivuilta löytyy mm tietoa toiminnasta, meneillään olevista projekteista, tapahtumista, toimijoista ja alueesta. Tehdään esittelymateriaalia, jota voidaan käyttää markkinointiin eri tilaisuuksissa ja tapahtumissa. Pohjoisen-alueen medioita kannustetaan laajempaan yhteistyöhön. Tämän avulla tietoisuus alueesta lisääntyy. Tavoitteena on, että mahdollisimman monet Perämerenkaaren alueen toimijat osallistuvat aktiivisesti Perämerenkaaren sisäiseen ja ulkoiseen markkinointiin. 4. TOTEUTTAMISEN VOIMAVARAT :n toiminta rahoitetaan pääasiassa jäsenmaksuilla ja Pohjoismaiden Ministerineuvoston rahoituksella. EU-ohjelmat ja kansalliset rahoitusinstrumentit ovat myös mahdollisia toimintamme rahoittajia. Yhdistys pyrkii myös kattamaan osan kustannuksista myymällä osaamistaan rajan ylittävässä yhteistyössä hankkeille, organisaatioille, yrityksille ym. voi hakea rahoitusta mm. Interreg Pohjoinen ohjelmalta omiin hankkeisiin, mutta ensisijaisena tehtävänämme on olla aloitteentekijänä ja tukijana, kun muut toimijat hakevat rahoitusta rajanylisiin hankkeisiin. Sverige www.bothnianarc.net 7(7)