Siimasta toteutettu keinolihas

Samankaltaiset tiedostot
A13-03 Kaksisuuntainen akkujen tasauskortti. Projektisuunnitelma. Automaatio- ja systeemitekniikan projektityöt AS-0.

AS Automaatio- ja systeemitekniikan projektityöt - Projektisuunnitelma

Electric power steering

AS Automaatio ja systeemitekniikan projektityöt Projektisuunnitelma Syksy 2009 A09 05 OSGi IRC Bot For Coffee Maker

A13-03 Kaksisuuntainen akkujen tasauskortti. Väliaikaraportti. Automaatio- ja systeemitekniikan projektityöt AS Syksy 2013

S14 09 Sisäpeltorobotti AS Automaatio ja systeemitekniikan projektityöt. Antti Kulpakko, Mikko Ikonen

S11-04 Kompaktikamerat stereokamerajärjestelmässä. Projektisuunnitelma

S11-09 Control System for an. Autonomous Household Robot Platform

Electric power steering

Projektisuunnitelma: Vesipistekohtainen veden kulutuksen seuranta, syksy Mikko Kyllönen Matti Marttinen Vili Tuomisaari

A14-11 Potilaan mittaustiedon siirtäminen matkapuhelimeen

Mikrokontrollerikitit - väliraportti

Lego Mindstorms anturit

TIETOJENKÄSITTELYTIETEIDEN LAITOS

Gumenius Sebastian, Miettinen Mika Moottoripyörän käynnistysalusta

RYM-C3001 Projektityökurssi 2

Miten saan työtiimin ponnistelemaan yrityksen tavoitteen eteen? Kuka innostuu mitenkin?

TYÖOHJEET VR-HYVINKÄÄ

TOIMIJAREKISTERIN TOTEUTUKSEN JA YLLÄPIDON HANKINTA - HANKINNAN YKSI- LÖINTI HUOM!

Kehittämisprosessin vaihemalli. Pirkko Mäkinen Asiantuntija, Työturvallisuuskeskus

PROJEKTISUUNNITELMA. FotMana17

Tehokkaiden strategioiden identifiointi vakuutusyhtiön taseesta

Mallintarkistus ja sen

S14 09 Sisäpeltorobotti AS Automaatio ja systeemitekniikan projektityöt. Antti Kulpakko, Mikko Ikonen

TARPOJIEN OSALLISTUMINEN

Power Steering for ATV

MUISTILANGAT. Position Control of Shape Memory Alloy Muscles for Robotics. Pia Lindqvist Joni Leppänen Alexander Kokka

PERHEHOIDON PÄIVIEN TYÖPAJA 2018

Projektisuunnitelma. KotKot. Helsinki Ohjelmistotuotantoprojekti HELSINGIN YLIOPISTO Tietojenkäsittelytieteen laitos

Projektityö

ENG-A1002 ARTS-ENG-Projekti. B-kori

Projektisuunnitelma. (välipalautukseen muokattu versio) Vesiprosessin sekvenssiohjelmointi ja simulointiavusteinen testaus

Kandidaatintyö. Elektroniikan ja tietoliikennetekniikan tutkinto-ohjelma

Yleiset Livonia Printin toimitusehdot

Automaattinen yksikkötestaus

Projektisuunnitelma Viulu

Antavatko Kelan standardit mahdollisuuden toteuttaa hyvää kuntoutusta mielenterveysongelmaisille? Anne Lemmetty

VERSIONHALLINTA. PARIOHJELMOINTI Lari Ahti, 62634M Antti Kauppinen, 58390D

Tietotekniikan opintojen aktivointi

Liikuntaseura toiminnassa

HENKILÖKOHTAISEN AVUN PALVELUSETELI

Vastuu- ja tehtäväalueet sekä tiedonvälitys OSCu-kursseilla

Ryhmämallitusohje 2016

ÄÄNEKOSKEN KAUPUNKI PÖYTÄKIRJA 2/ Vanhusneuvosto. AIKA kello 10:15-11:40. Kaupungintalo H123 LUETTELO KÄSITELLYISTÄ ASIOISTA

AS Automaatio- ja systeemitekniikan projektityöt. Projektisuunnitelma. Peltorobotin akselimoduulin ohjain

LOPPURAPORTTI Paperikonekilta Versio 1.0

OPAS TUTORTUNTIEN PITÄMISEEN

KOKONAISSUUNNITELMA KEHITTÄMISTEHTÄVÄLLE lomake 1

ENE-C3001 Energiasysteemit

Palaveri on hyvä pitää 1-2 viikkoa ennen suunniteltua siirtymistä.

Ryhmissä tuotetut vinkit kullekin kysymykselle: Rovaniemi: ensin tarvii selkiyttää mikä on huoneentaulu ja mikä sen merkitys on

Nuorisotyo oppitunneilla

Teoksen portfolion edellyttää osallistumista välipalavereihin ja päättötyönäyttelyyn sekä oman päättötyösi esittelyn

ENE-C3001 Energiasysteemit

Korkean rakentamisen haasteita case Kalasatama

Pinja Hietalahti, Heidi Kylmäaho, Juhana Mykrä Loppuseminaari Projektiopiskelu (6 op) Koulutusteknologian perusopinnot

Projektisuunnitelma Vesiprosessin sekvenssiohjelmointi ja simulointiavusteinen testaus

Siirtokeskeytysprosessin kehittäminen. KÄYTTÖTOIMIKUNNAN KOKOUS 3/2013 Arto Pahkin

Hybridivalvomon tilatiedon hallinnan kehittäminen

Digi-tv vastaanottimella toteutettavat interaktiiviset sovellukset Selvitys GPL-lisensoinnin tuomat ongelmat

VIPU-SOVELLUS YS-AJAN RIITTÄVYYDEN SEURAAMISEKSI

KÄYNNISTYSVAIHE. Aiheen valmistelu Ajankohta: syys-lokakuu/helmi-maaliskuu

Mat Operaatiotutkimuksen projektityöseminaari. Dynaaminen kimppakyytijärjestelmä Uudellamaalla. Väliraportti

S09 04 Kohteiden tunnistaminen 3D datasta

Liiketoiminnan johtaminen

Courier 8 jäähdytinyksikön uusiminen

Tik projektityö digitaalisten efektien työpaja * johdantoluento * Tassu Takala 1

Tamlans Oy:n yleiset myynti- ja toimitusehdot

Al-Anon toiminta Suomessa

Semifinaalien käytännön järjestelyt. Sami Karjalainen

SIMUPEDA -ohjaajakoulutuksen esittely, ohjaajan opas ja mentorointi

Reilun Pelin työkalupakki: Kiireen vähentäminen

SALAKIRJOITUKSEN VAIKUTUS SUORITUSKYKYYN UBUNTU käyttöjärjestelmässä -projekti

Tehokkaiden strategioiden identifiointi vakuutusyhtiön taseesta

TKT50004 Akateemiset taidot, 1 op

Kenguru 2012 Junior sivu 1 / 8 (lukion 1. vuosi)

Osallistamisen käytännöt

IPT 2 -syventävä työpaja klo 9-13: Urakan laajuuden hallinta kehitys- ja toteutusvaiheessa

Perhepäivähoidon varhaiskasvatussuunnitelma

TKT50004 Akateemiset taidot, 1 op

RYHMÄYTYMINEN JA RYHMÄYTYMISHARJOITUKSIA

Nuorten liikunta ja liikkumattomuus -tietovisa

Hajautettu Ohjelmistokehitys

KÄYNNISTYSVAIHE. Aiheen valmistelu Ajankohta: syys-lokakuu/helmi-maaliskuu

Eri järjestämistapojen valintaprosessit (miten se oikeasti Espoossa tapahtuu)

PROJEKTITOIMINTA Tietoa käytännöistä

Koulutapahtuma. Ampumaurheilun tietoisku koululaisille. Pohjois-Hämeen Ampujat

On-line mittausten kunnonvalvonta vedenpuhdistusprosessissa VÄLIRAPORTTI

MATEMATIIKKA VUOSILUOKAT 1-2 (päivitetty )

A4.1 Projektityö, 5 ov.

On-line mittausten kunnonvalvonta vedenpuhdistusprosessissa PROJEKTISUUNNITELMA

Innostu ja innovoi! 2013 Innokas

PS-vaiheen edistymisraportti Kuopio

Harjoitustyöinfo kevät TU-A1100 Tuotantotalous 1

Opintokokonaisuuden toteuttaminen opettajatiiminä

Työmaa-aikataulun tekeminen ja noudattaminen Skanska Talonrakennus Oy Vesa Hintukainen

Miksi opinnäytetyön aloittaminen on vaivalloista? TAMK/ Pekka Kaatiala, TkL Matematiikan ja tietotekniikan lehtori

Ryhmätyö. Yhdistetty: EVAuksessa kehittyminen (yksi tai muutama EVAus tehtynä) EVAuksen hyvien käytäntöjen kehittäminen (useampi EVAus tehtynä)

Harjoitustyöinfo kevät TU-A1100 Tuotantotalous 1

Transkriptio:

AS 0.3200 Automaatio ja systeemitekniikan projektityöt Projektisuunnitelma: Siimasta toteutettu keinolihas Laura Gröhn 224417 Mikko Kyllönen 221177 Lauri Liukko Sipi 84702A Susanna Porkka 225131 3.2.2015

1. Projektityön tavoite Projektin tavoitteena on ymmärtää syvällisemmin keinolihaskonseptin toteutusta lämmitettävän siiman avulla. Tarkoituksena on luoda konseptille kaksi erilaista lämmitys ja jäähdytysjärjestelmää, jotka valitaan neljästä tarkasti selvitetystä vaihtoehdosta. Projektiin kuuluu näiden kahden järjestelmän vertailu sekä selvitys niiden sopivuudesta täysikokoisen robotin lihaksen toteutukseen. Lisäksi mitataan, kuinka samanlaisia tuloksia saadaan neljästä samalla tavalla tehdystä siimalihaksesta. Projektin tavoitteisiin kuuluu myös kokemuksen saaminen useamman kuukauden mittaisesta ryhmässä toteutettavan projektista sekä sen vaiheista. Lisäksi opitaan huomaamaan ongelmia ja löytämään ratkaisuja niihin. 2. Projektin hallinta Ryhmä on sopinut viikoittaisen palaveriajan maanantaiksi klo 10 12. Palaverissa käydään läpi, mitä uutta ollaan saatu aikaiseksi ja mitä pitää seuraavan viikon aikana tehdä. Voidaan myös keskustella mahdollisista ongelmista. Ryhmän pitää yhteyttä sähköpostitse sekä WhatsApp ryhmässä, jossa jäsenet tavoittaa reaaliaikaisesti. Yhteisen tapaamisen lisäksi kukin tekee työtä keskimäärin 5 6 tuntia viikossa. Työmäärä varmasti vaihtelee viikoittain omien aikataulujen ja tehtävien asioiden määrän mukaan, joten siksi aikataulutukseen ei ole tarpeen tehdä tarkkaa tuntimäärien arviointia. Jokaiselle projektin osalle on kuitenkin asetettu oma deadline. Suunnitteluvaiheessa työ on enemmän itsenäistä, mutta testaus ja rakentelu tehdään ryhmissä. Suunnitelluista lämmitys ja jäähdytysjärjestelmistä toteutetaan kaksi, joista toisen tekee toinen pari ja toisen toinen. Nämä kaksi järjestelmää valitaan siten, että ne ovat mahdollisimman erilaiset eli esimerkiksi vedellä ja ilmalla toimivat. Ellei aikataulutus viivästy pahasti, toteutetaan myös lihaksen testaus nivelessä. Tämä speksataan kuitenkin tarkemmin väliraportissa, kun nähdään, miten hyvin aikataulu lähtee toteutumaan.

3. Aikataulusuunnitelma Tehtävä 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Projektisuunnitelma DL. 3.2 Lämmitys ja jäähdytysjärjestelmien suunnittelu Väliraportin kirjoittaminen DL. 10.3 Lämmitys ja jäähdytysjärjestelmien rakentaminen Testaussuunnitelman laatiminen Testaus Suunnitelmien parantaminen ja uudelleentestaus Testaus nivelletyssä järjestelmässä Lopullinen testaus ja loppudemo Projektin raportin kirjoittaminen DL. 29.5 4. Resurssointi Projektin onnistumisen kannalta on erittäin tärkeää, että resurssit on jaettu oikein. Projektin alussa jokainen projektin jäsen suunnittelee itse oman lämmitys /jäähdytysjärjestelmän. Näistä neljästä vaihtoehdosta valitaan kaksi, joten projektin jäsenet jaetaan pareihin. Parit ryhtyvät toteuttamaan suunniteltua lämmitys /jäähdytysjärjestelmää sekä suunnittelemaan sille testausta. Pareja muodostettaessa on otettu huomioon mahdolliset aikatauluvaatimukset sekä jäsenten tiedot, taidot, vahvuudet ja heikkoudet. Parit on jaettu seuraavanlaisesti: Pari 1 Pari 2 Laura Gröhn Mikko Kyllönen Susanna Porkka Lauri Liukko Sipi Projektityötä voidaan tehdä huoneessa 2552. Tärkeää on selvittää, onko mahdollista saada avain laitokselle, jotta projektityön tekeminen ei olisi sidottu laitoksen aukioloaikoihin. Työkaluja sekä mittalaitteita on saatavilla laitoksen puolelta. Sijainnin mittaamiseen tarkoitettu

mittalaite on tarkkuudeltaan 25 μ m ja koostuu kiskosta sekä kiskoa pitkin ylös ja alas liikkuvasta osasta. Sijainnin mittaamista varten on olemassa myös jo valmista source koodia. Lämpötilan mittaamiseen on olemassa laitteita, mutta mittalaitteet pitää valita suunniteltujen lämmitys ja jäähdytysjärjestelmien perusteella. Mikäli muita tarvittavia mittalaitteita tai työkaluja puuttuu, voidaan projektiohjaajan kautta tilata tarvittavat tarvikkeet. 5. Riskit ja niiden hallinta Alla on lueteltuna projektiin liittyviä riskejä sekä niiden hallintaa ja ratkaisuehdotuksia. Työtaakan väärinarviointi ja aikataulutusongelmat Työtaakkaa ja aikataulun toteutumista tarkkaillaan projektin edetessä ja tehdään mahdollisia muutoksia aikatauluun, jos on tarpeen. Viivästykset pyritään huomaamaan mahdollisimman aikaisin, jotta projektin viimeisillä viikoilla ei tarvitse työskennellä kellon ympäri. Aikataulujen yhteensovittaminen Sovitaan viikoittainen kahden tunnin viikkopalaveri, joka sopii kaikille. Viikkopalaverissa esitetään, mitä kukin projektin osallistuja on saanut aikaan ja mitä tekee. Ryhmädynamiikka ei pelaa Viikkopalaverissa sovitaan mahdollisista erimielisyyksistä ja luodaan ryhmähenkeä. Wapun huuman aliarviointi Hoidetaan Wapun ajan työt alta pois mahdollisimman aikaisin. Ei työskennellä alkoholin vaikutuksen alaisena. Tuntemattomasta konseptista syntyvät virheet tai virheet suunnittelussa Tutustutaan konseptiin mahdollisimman hyvin. Suunnitellaan perusteellisesti ennen kuin toteutetaan. Pyritään pitämään työn ohjaaja ajantasalla projektista, joten hän voi myös huomata mahdolliset ongelmakohdat. Osien toimitus Osia tilattaessa pyritään saamaan mahdollisimman tarkka arvio osien toimitusajoista. Jos osien toimitus viivästyy, pyritään tekemään muuta työtä eikä jäädä toimettomana odottamaan, milloin osa saapuu. Jos aikataulu on todella tiukka, voidaan hakea osia suoraan myyjältä eikä jäädä odottelemaan osan toimitusta. Osien hajoaminen Osia pyritään käsittelemään mahdollisimman hellävaroen. Jos osa hajoaa, tehdään tilaus uudesta mahdollisimman nopeasti. Jos on mahdollista, tilataan helposti hajoavia tai halpoja osia ylimääräisiä.

Mittalaitteiden hajoaminen Käsitellään mittalaitteita varovasti. Jos mittalaite ei ole ennestään tuttu, pyydetään mittalaitteen tunteva henkilö opastamaan sen käytössä. Mittalaitteen hajotessa ilmoitetaan mahdollisimman nopeasti siitä. Mahdollisesti etsitään korvaava mittalaite. Mittalaitteet, työtila jne. varattuina kun halutaan tehdä testejä Varataan mittalaitteita tai muita varusteita ennakkoon, jos se on mahdollista. Etsitään korvaavia mittalaitteita. Käytetään toista työtilaa. Selvitetään milloin mittalaitteet tai muut varusteet vapautuvat.