RIKASTA POHJOISTA 2017

Samankaltaiset tiedostot
HITSAUKSEN TUOTTAVUUSRATKAISUT

LAADUSTA KANSAINVÄLISTÄ KILPAILUKYKYÄETUA ESITELMÄN SISÄLTÖ: 1. SABRISCAN-TARINA 2. TULOKSET 3. YHTEENVETO

Capacity Utilization

ABB Process Automation, Simo Säynevirta Prosessiautomaation kehitystrendit. ABB Group October 11, 2010 Slide 1

Wärtsilä Corporation. Interim Report January-September 2003 Ole Johansson President & CEO. 29 October Wärtsilä

TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers. Heikki Laaksamo

Wärtsilä Corporation. Interim Report January-June 2003 Ole Johansson President & CEO. 31 July Wärtsilä

Capacity utilization

LUONNOS RT EN AGREEMENT ON BUILDING WORKS 1 THE PARTIES. May (10)

16. Allocation Models

T Iteration demo. T Final Demo. Team Balboa

SOA SIG SOA Tuotetoimittajan näkökulma

KUNNOSSAPIDON TYÖNSUUNNITTELUN JA KÄYTTÄJÄKESKEISEN KUNNOSSAPIDON (ODR) KEHITTÄMINEN TERÄSTEHTAALLA

7.4 Variability management

Menetelmiä ja työkaluja käyttövarmuuden, riskien ja elinkaarikustannusten hallintaan

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

Efficiency change over time

Parempaa tuotantotehokkuutta käyttövarmuuden systemaattisella johtamisella ja käyttövarmuusdatan hyödyntämisellä

ABB Oy Domestic Sales Harri Liukku Aurinkosähköjärjestelmät Kytkennät

Kasvavaa kilpailukykyä. Tuottavuuspalvelut. Selvästi enemmän

Kunnossapitojärjestelmän kehittäminen ja varaosahallinta

Olet vastuussa osaamisestasi

7. Product-line architectures

Kaisa Kumpulainen KUNNOSSAPITOTOIMINTOJEN ALOITUS

Asteikolla 1-5, miten hyvät ovat yrityksesi valmiudet seuraaviin Arvio toimenpiteisiin?

Flexbright Oy Embedded software/hardware engineer

Elinar Oy Ltd IBM Arkistointiratkaisut

Export Demand for Technology Industry in Finland Will Grow by 2.0% in 2016 GDP growth 2016/2015, %

Vikasietoisuus ja luotettavuus

Making diversity manageable. Miradore. Käytännön kokemuksia rahoituksen hakemisesta. Tiistai Technopolis Vapaudenaukio / Lappeenranta

Sähköjärjestelmän käyttövarmuus & teknologia Käyttövarmuuspäivä

VBE2 Työpaketit Jiri Hietanen / TTY

Meriliikenteen digitalisaatio MERIT. smart maritime industry

Space for work, meetings and events. Expert Services for knowledge intensive and growth oriented SME s

Making use of BIM in energy management

Asiakaskannattavuus. Cost Management Center to higher profits

Renewable Future Stora Enson matka digitalisaatiossa. Kati ter Horst, EVP Stora Enso Paper

Collaborative & Co-Creative Design in the Semogen -projects

METKU / MERENKULUN TURVALLISUUSKULTTUURIN KEHITTÄMINEN WP1 / Merenkulun turvallisuuden tunnusluvut METKU

Markkinatoimikunta. Pohjoismainen Inertia 2 projekti valmistunut, yhteenveto tuloksista

IBM Iptorin pilven reunalla

Finnish Solar Revolution

ProAgria. Opportunities For Success

Tornio Works käynnissäpidon toimintamalli

LAPPEENRANNAN TEKNILLINEN YLIOPISTO Teknillinen tiedekunta Konetekniikan osasto BK10A0400 Kandidaatintyö ja seminaari

FIGBC, VIHREÄ FOORUMI, KÄYTÖSSÄ OLEVIEN KIINTEISTÖJEN SERTIFIOINTIEN PARHAAT KÄYTÄNNÖT, BREEAM IN-USE

Reliable sensors for industrial internet

Syvällisellä tuotekehityskumppanuudella kohti isompia kokonaisuuksia

TAMPEREEN TEKNILLINEN YLIOPISTO Teollisuustalous

IT-ratkaisut sähkömarkkinoilla: Restricted Siemens AG 2013 All rights reserved.

Laitteista digitaalisiin ratkaisuihin Case Kemppi

Laatu yritystoiminnan ytimessä. Junnu Lukkari

Sellutehtaan energiantuotannon Industrial Internet-ratkaisut

Automaatiojärjestelmän hankinnassa huomioitavat tietoturva-asiat

OULUSTA KAIVOSALAN YRITYSKESKITTYMÄ - TULOSSEMINAARI TOIMIJOILLE KARI SIIRTOLA

Returns to Scale II. S ysteemianalyysin. Laboratorio. Esitelmä 8 Timo Salminen. Teknillinen korkeakoulu

Prognos Julkaisusuunnitelmat

SoberIT Software Business and Engineering institute

Vikasietoisuus ja luotettavuus

NPS:n toinen huutokauppa (2 nd auction) Markkinatoimikunta

Lausuntopyyntöluettelo HUOM. Komiteoiden ja seurantaryhmien kokoonpanot on esitetty SESKOn komitealuettelossa

Alternative DEA Models

Miten hyödynnän järjestelmiä työturvallisuuden kehittämisessä

Helsinki Metropolitan Area Council

Kunnossapidon integroituminen käynnissäpitoon Kevitsan kaivoksella käynnistäminen ja toiminta. Rikasta pohjoisesta

Jussi Klemola 3D- KEITTIÖSUUNNITTELUOHJELMAN KÄYTTÖÖNOTTO

CASE POSTI: KEHITYKSEN KÄRJESSÄ TALOUDEN SUUNNITTELUSSA KETTERÄSTI PALA KERRALLAAN

ARROW Machine Track Liitännät ja laajennukset

Vaatimusmäärittely- ja hallinta. Peruskäsitteet. Syyt aikataulun ja budjetin ylitykseen. TJTA330 Ohjelmistotuotanto

Teknologiateollisuus ry Ympäristöosaaminen arvoketjussa -seminaari Työkaluja arvoketjun ympäristöosaamisen kehittämiseen

Yritysturvallisuuden perusteet

Innovation Platform Thinking Jukka P. Saarinen Mika M. Raunio Nadja Nordling Taina Ketola Anniina Heinikangas Petri Räsänen

Business and environmental law

Status Report Finland HelCom AIS EWG

MIHIN SUUNTAAN ARVIOINTI KEHITTYY MAAILMALLA? Didaktiikan teemapäivä, , Turun yliopisto Petri Uusikylä, Suomen arviointiyhdistys

Valuation of Asian Quanto- Basket Options

MIKKO SUUTAMA HIERTÄMÖN LAITTEIDEN KÄYTTÖVARMUUDEN JA KUNNOS- SAPIDON ARVIOINTI JA KEHITTÄMINEN. Diplomityö

Tahtiaikatuotanto I.S. Mäkinen Oy:n Hyttiremontoinnissa

Availability performance stands for plant efficiency

Teollisuustuotanto. Industrial Production. Kehittyvät maat / Emerging countries. Maailma / World. Kehittyneet maat / Advanced countries.

Tarua vai totta: sähkön vähittäismarkkina ei toimi? Satu Viljainen Professori, sähkömarkkinat

Digirakentamisen menestystarinoita maailmalta

ARVO? Arvo on mitä. Jotta arvontuottokykyä olisi, täytyy olla. yritys tuottaa asiakkaille prosessi tuottaa johto ja työntekijät tuottavat päivittäin

Office 2013 ja SQL Server 2012 SP1 uudet BI toiminnallisuudet Marko Somppi/Invenco Oy

Esimerkki Metson ESD-ventiilidiagnostiikasta (osaiskutesti)

Esineiden, palveluiden ja ihmisten internet

A Plan vs a Roadmap. This is a PLAN. This is a ROADMAP. PRODUCT A Version 1 PRODUCT A Version 2. PRODUCT B Version 1.1. Product concept I.

MindSphere Avoin pilvipohjainen IoT ekosysteemi. Älykäs Tulevaisuus Seminaari

UX NÄKÖKULMA - KONECRANES

Laskuri investointien avuksi

Marcus ISO55000 ja ELVIS

Social and Regional Economic Impacts of Use of Bioenergy and Energy Wood Harvesting in Suomussalmi

LEAN-KULTTUURIN JUURRUTTAMINEN ESITELMÄN SISÄLTÖ: 1. SANOMA 2. SABRISCAN

Optimoitko osasia vai kokonaisuutta? Kumpaa asiakas mahtaa haluta?

MOOTTORI / ENGINE KF6

Käyttövarmuuden ja elinjaksotuoton hallinta

S Sähkön jakelu ja markkinat S Electricity Distribution and Markets

1. SIT. The handler and dog stop with the dog sitting at heel. When the dog is sitting, the handler cues the dog to heel forward.

( ( OX2 Perkkiö. Rakennuskanta. Varjostus. 9 x N131 x HH145

Transkriptio:

RIKASTA POHJOISTA 2017 Pertti Kukkola

Miksi käyttövarmuus on tärkeää?

Käyttövarmuus käsitteenä Käsitteet ja tunnusluvut Availability, A (Käytettävyys) Reliability, R (Luotettavuus) Maintainability, M (Huollettavuus) Supportability, S (Huoltovarmuus) Aikakäsitteet MTBF Vikaantumisväli MTTR Toimintaan palautusaika MDT Seisonta-aika

Huollettavuus ja huoltovarmuus LCC % 100 Sitoutunut LCC 90 % 75 80 % 66 % Aiheutuneet kulut 50 Osaaminen 25 Mahdollisuus vaikuttaa kuluihin Konsepti / Suunnittelu / Valmistus / Käyttö / määrittely kehitys asennus poisto Alku Hankinta- Ylläpito- Loppu kustannus kustannus

Luotettavuus

Käyttövarmuuden vaikutus mekanismi Planned hours 8 760 Max prod/h 50 Availability 77.0% Performance 85.7% Quality yield 91.0% Theoretical prod/year 438 000 OEE 60.0 % Price/unit 0.350 Actual prod/year 263 019 Contribution margin/unit 0.250 0.600 Direct maintenance costs Variable cost/unit 9 469 Depreciation 15 000 Other fixed costs 30 000 Contribution margin/year 65 755 Fixed costs/year 54 469 Fixed assets 150 000 NOWC 15 781 The earning power of a mill under some assumptions: Profit 11 286 Revenues 157 811 Revenues 157 811 Capital employed 165 781 Prices in kusd Profitability 7.15 % Capital turn over rate 0.95 ROCE 6.81%

Käyttövarmuuden vaikutus mekanismi Planned hours 8 760 Max prod/h 50 Availability 83.0 % Performance 91.7 % Quality yield 92.0 % Theoretical prod/year 438 000 OEE 70.0 % Price/unit 0.350 Actual prod/year 306 697 Contribution margin/unit 0.250 0.600 Direct maintenance costs Variable cost/unit 11 041 Depreciation 15 000 Other fixed costs 30 000 Contribution margin/year 76 674 Fixed costs/year 56 041 Fixed assets 150 000 NOWC 18 402 An OEE increase by 10 % gives MUSD 9.3 in increased profit Profit 20 633 Revenues 184 018 Revenues 184 018 Capital employed 168 402 Prices in kusd Profitability 11.21 % Capital turn over rate 1.09 ROCE 12.25 %

Käyttövarmuuden vaikutus mekanismi Planned hours 8 760 Max prod/h 50 Availability 77.0 % Performance 85.7 % Quality yield 91.0 % Theoretical prod/year 438 000 OEE 60.0 % Price/unit 0.350 Actual prod/year 263 019 Contribution margin/unit 0.287 0.637 Direct maintenance costs Variable cost/unit 10 053 Depreciation 15 000 Other fixed costs 30 000 Contribution margin/year 75 486 Fixed costs/year 55 053 Fixed assets 150 000 NOWC 16 754 The same earning power can be achieved by a 6.2 % price increase... Profit 20 434 Revenues 167 543 Revenues 167 543 Capital employed 166 754 Prices in kusd Profitability 12.20 % Capital turn over rate 1.00 ROCE 12.25 %

Käyttövarmuuden vaikutus mekanismi Planned hours 8 760 Max prod/h 50 Theoretical prod/year 438 000 OEE 60.0 % Actual prod/year 263 019 Contribution margin/unit Contribution margin/year 65 755 or by a reduction of the Maintenance costs by >95 %!!! Profit Prices in kusd Availability 77.0 % Performance 85.7 % Price/unit 0.350 0.250 0.600 Direct maintenance costs Variable cost/unit 442 Depreciation Fixed costs/year 45 442 Fixed assets 20 313 Revenues 157 811 Revenues Profitability 12.87 % Capital turn over rate ROCE 12.25 % Quality yield 15 000 150 000 157 811 0.95 91.0 % Other fixed costs 30 000 NOWC 15 781 Capital employed 165 781

Käyttövarmuuden vaikutus mekanismi Planned hours 8 760 Max prod/h 50 Availability 83.0 % Performance 91.7 % Quality yield 92.0 % Theoretical prod/year 438 000 OEE 70.0 % Price/unit 0.350 Actual prod/year 306 697 Contribution margin/unit 0.250 0.600 Direct maintenance costs Variable cost/unit 11 041 Depreciation 15 000 Other fixed costs 30 000 Contribution margin/year 76 674 Fixed costs/year 56 041 Fixed assets 150 000 NOWC 18 402 An OEE increase by 10 % gives MUSD 9.3 in increased profit Profit 20 633 Revenues 184 018 Revenues 184 018 Capital employed 168 402 Prices in kusd Profitability 11.21 % Capital turn over rate 1.09 ROCE 12.25 %

Vaikuttavat tekijät 1. Vika alkaa F 1. Vika korjattu MTBF MODT MLDT MTTR MPDT MIT MOT 2. Vika alkaa F MWT MTTM MTTF MDT Käytettävyys MUT Nopeus ja laatu F = Vika tai vaurio, joka aiheutti keskeytyksen FAILURE MTBF = Keksimääräinen vikaväli MEAN TIME BETWEEN FAILURES MODT = Keskimääräinen käytöstä johtuva viiveaika MEAN OPERATIVE DOWN TIME MLDT = Keskimääräinen logistinen viiveaika MEAN LOGISTIC DELAY TIME MTTR = Keskimääräinen vian korjausaika MEAN TIME TO REPAIR MPDT = Keskimääräinen pysäytyksen vaatima huoltoaika MEAN PM DOWN TIME MIT = Keskimääräinen tyhjäkäyntiaika MEAN IDLE TIME MOT = Keskimääräinen tuotantoaika MEAN OPERATIONAL TIME MWT = Keskimääräinen odotusaika MEAN WAITING TIME MTTM = Keskimääräinen kunnossapitoaika MEAN TIME TO MAINTAIN MTTF = Keskimääräinen vikaantumisaika MEAN TIME TO FAILURE MDT = Keskimääräinen seisokkiaika MEAN DOWN TIME MUT = Keskimääräinen käyttökelpoisuusaika MEAN UP TIME MRMT = Keskimääräinen käytön aikainen huoltoaika MEAN RUNNING MAINT. TIME

Taustajärjestelmät Smart Maintenance Teollista kilpailukykyä älykkäällä kunnossapidolla Tunnistautuminen 1. Elinkaarihallintapalvelut 2. Kysyntä ja kapasiteetti 3. Ilmoitukset ja tilaukset 4. Kunnossapidon tilannekuva 5. Oppimisympäristö 6. Ratkaisupöytä Rajapinnat taustajärjestelmiin Efora Stora Enso Third party

Työkaluja

M1 Final steps Start Duration Product Class Tpe Functional Loc. Description 29.1.2014 21:04 3:47:20 O5501-100 Unplanned shutdown Maintenance PL-SE-524-14 PL-SE-524-14-020 PL-SE-524-14-020-010 MOTOR 1 1.2.2014 14:20 0:18:20 O5500-140 Unplanned shutdown Maintenance PL-SE-524-14 PL-SE-524-14-020 PL-SE-524-14-020-030 MOTOR 2 2.2.2014 2:25 3:20:00 - Unplanned shutdown Maintenance 8.2.2014 16:14 0:27:40 O5503-90 Unplanned shutdown Maintenance 10.2.2014 17:37 0:01:00 O5500-120 Unplanned shutdown Maintenance 11.2.2014 8:27 0:26:05 O5502-100 Unplanned shutdown Maintenance 23.2.2014 14:50 4:07:40 O5502-100 Unplanned shutdown Maintenance 23.2.2014 21:32 0:46:40 O5502-100 Break Maintenance 1.3.2014 12:04 2:03:20 O5502-130 Unplanned shutdown Maintenance 1.3.2014 23:03 0:49:30 O5500-135 Break Maintenance 2.3.2014 16:19 0:59:30 O5500-140 Unplanned shutdown Maintenance 4.3.2014 21:36 1:59:10 O5502-110 Unplanned shutdown Maintenance 5.3.2014 3:18 1:05:10 O5502-110 Unplanned shutdown Maintenance 8.3.2014 3:38 1:31:10 O5502-100 Unplanned shutdown Maintenance 8.3.2014 5:53 1:04:50 O5502-100 Break Maintenance 8.3.2014 7:01 1:40:30 O5502-100 Break Maintenance 8.3.2014 8:55 0:37:10 O5502-120 Break Maintenance 8.3.2014 10:08 1:11:10 O5502-120 Break Maintenance 8.3.2014 16:33 0:10:40 O5502-120 Break Maintenance 8.3.2014 17:18 0:14:20 O5502-120 Break Maintenance 9.3.2014 22:33 0:24:30 O5500-120 Break Maintenance Existing PM tasks 1. PM task 1 2. PM task 2 3. PM task 3 4. PM task 4 5. PM task 5 6. PM task 6 7. PM task 7 8. PM task 8 Identified failures 1. Failure 1 2. Failure 2 3. Failure 3 4. Failure 4 5. Failure 5 6. Failure 6 7. Failure 7 10.3.2014 9:18 0:10:30 O5501-100 Break Maintenance New PM tasks 1. PM task 1 2. PM task 2 3. PM task 3 4. PM task 4 5. PM task 5 6. PM task 6 7. PM task 7 8. PM task 8 9. PM task 9 10. PM task 10 Team 1. Electric 2. Mechanic 3. Automation 4. Operator 5. Contractor

Uudet mahdollisuudet vaikuttaa Lähde:

Uudet mahdollisuudet vaikuttaa Lähde:

Perusnäkymä

Alinäkymä

Pilotti tiedon yhdistämisestä Prosessidatan kohdentaminen tapahtuneiden häiriöiden kanssa Mitkä mittaukset ovat käyttäytyneet normaalitilanteesta poiketen ennen häiriöitä potentiaalisia häiriön aiheuttajia Imatra onnistuneesti ennakoitua häiriötä aiemmin poikkeuksellisesti käyttäytyneitä prosessimuuttujia

Oppimiskohta

Big Picture OTHER INPUT Calibration Data Observations Vibration Thermography Data Oil Analysis Data Environmental Data Energy Data Focused Production data Work Orders cpmplus USERS Maintenance Operators Prod. Supervisor Maint. Supervisor Predictive Analytics OEE USERS Plant Manager Maintenance Manager Operator Maintenance FMEA models Repair database RELIABILITY DASHBOARD RONA (outside input req d) OEE Plant Uptime % Maintenance Costs Maintenance Utilization Maintenance Effectiveness 3D Event Room Drill Down Capabilities Reliability Analytics Reliability reports LCM reports Supplier 1 Work Order Requests SAP Data transfer form Existing SAP CMMS Data Technical data Documents Spare parts PMs CollaXion data transfer platform Existing or on pilot phase Available on market On study phase New application CONTENT Hierarchy data Calibration data Process data Design data Documentation Engineering design software MAINTENANCE Work orders Repair orders Parts order SAP UPDATE Part data Documentation ENG. DATA Process data Dimensioning Part choice LCM data Supplier N