Oskari yhteisömanageroinnin pilotointi - loppuraportti Sanna Jokela, Gispo Oy

Samankaltaiset tiedostot
On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Uusi Ajatus Löytyy Luonnosta 4 (käsikirja) (Finnish Edition)

Capacity Utilization

anna minun kertoa let me tell you

1. Liikkuvat määreet

AYYE 9/ HOUSING POLICY

Hankkeiden vaikuttavuus: Työkaluja hankesuunnittelun tueksi

Arkkitehtuuritietoisku. eli mitä aina olet halunnut tietää arkkitehtuureista, muttet ole uskaltanut kysyä

Efficiency change over time

Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille?

Information on preparing Presentation

ECVETin soveltuvuus suomalaisiin tutkinnon perusteisiin. Case:Yrittäjyyskurssi matkailualan opiskelijoille englantilaisen opettajan toteuttamana

7.4 Variability management

Results on the new polydrug use questions in the Finnish TDI data

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students.

Choose Finland-Helsinki Valitse Finland-Helsinki

Guidebook for Multicultural TUT Users

TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers. Heikki Laaksamo

The role of 3dr sector in rural -community based- tourism - potentials, challenges

Miksi Suomi on Suomi (Finnish Edition)

7. Product-line architectures

asiantuntijuutta kohti kouluprojektia rakentamalla

National Building Code of Finland, Part D1, Building Water Supply and Sewerage Systems, Regulations and guidelines 2007

MEETING PEOPLE COMMUNICATIVE QUESTIONS

BLOCKCHAINS AND ODR: SMART CONTRACTS AS AN ALTERNATIVE TO ENFORCEMENT

The CCR Model and Production Correspondence

Skene. Games Refueled. Muokkaa perustyyl. for Health, Kuopio

TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA

LYTH-CONS CONSISTENCY TRANSMITTER

Matkustaminen Majoittuminen

16. Allocation Models

Jussi Klemola 3D- KEITTIÖSUUNNITTELUOHJELMAN KÄYTTÖÖNOTTO

Co-Design Yhteissuunnittelu

Matkustaminen Majoittuminen

Väite Argument "Yhteiskunnan velvollisuus on tarjota virkistysalueita ja -palveluita." "Recreation sites and service

Infrastruktuurin asemoituminen kansalliseen ja kansainväliseen kenttään Outi Ala-Honkola Tiedeasiantuntija

Enterprise Architecture TJTSE Yrityksen kokonaisarkkitehtuuri

BDD (behavior-driven development) suunnittelumenetelmän käyttö open source projektissa, case: SpecFlow/.NET.

Oskari-verkosto Muistio

Mauste-hanke. Maahanmuuttajien englanninkielinen perhevalmennus th Niina Happonen th Pauliina Rissanen

EVALUATION FOR THE ERASMUS+-PROJECT, STUDENTSE

Ohjelmistoarkkitehtuurit Kevät 2016 Johdantoa

ATLAS-kartan esittely - Peli palveluiden yhteiskehittämisen menetelmistä Päivi Pöyry-Lassila, Aalto-yliopisto

FinFamily PostgreSQL installation ( ) FinFamily PostgreSQL

Mitä Master Class:ssa opittiin?

Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2018 Päivi Paukku & Jenni Laine Centre for Language and Communication Studies

Laskennallisen fysiikan esimerkkejä avoimesta tutkimuksesta Esa Räsänen Fysiikan laitos, Tampereen teknillinen yliopisto

The decision making structure The representa8ve council Teemu Halme, Janne Koskenniemi & AnA Karkola

Alternative DEA Models

ESITTELY. Valitse oppilas jonka haluaisit esitellä luokallesi ja täytä alla oleva kysely. Age Grade Getting to school. School day.

Windows Phone. Module Descriptions. Opiframe Oy puh Espoo

Hankkeen toiminnot työsuunnitelman laatiminen

JA CHALLENGE Anna-Mari Sopenlehto Central Administration The City Development Group Business Developement and Competence

Oma sininen meresi (Finnish Edition)

Kaivostoiminnan eri vaiheiden kumulatiivisten vaikutusten huomioimisen kehittäminen suomalaisessa luonnonsuojelulainsäädännössä

Nuku hyvin, pieni susi -????????????,?????????????????. Kaksikielinen satukirja (suomi - venäjä) ( (Finnish Edition)

NAO- ja ENO-osaamisohjelmien loppuunsaattaminen ajatuksia ja visioita

MUSEOT KULTTUURIPALVELUINA

Uusi Ajatus Löytyy Luonnosta 3 (Finnish Edition)

Opiskelijat valtaan! TOPIC MASTER menetelmä lukion englannin opetuksessa. Tuija Kae, englannin kielen lehtori Sotungin lukio ja etälukio

A Plan vs a Roadmap. This is a PLAN. This is a ROADMAP. PRODUCT A Version 1 PRODUCT A Version 2. PRODUCT B Version 1.1. Product concept I.

Alueellinen yhteistoiminta

Vertaispalaute. Vertaispalaute, /9

Strategiset kyvykkyydet kilpailukyvyn mahdollistajana Autokaupassa Paula Kilpinen, KTT, Tutkija, Aalto Biz Head of Solutions and Impact, Aalto EE

Voice Over LTE (VoLTE) By Miikka Poikselkä;Harri Holma;Jukka Hongisto

Hotel Sapiens (Finnish Edition)

VÄRE premises Sari Dhima

Kysymys 5 Compared to the workload, the number of credits awarded was (1 credits equals 27 working hours): (4)

HAY GROUPIN PALKKATUTKIMUS

Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2017 Jenni Laine

Olet vastuussa osaamisestasi

Integration of Finnish web services in WebLicht Presentation in Freudenstadt by Jussi Piitulainen

Lakimies PDF. ==>Download: Lakimies PDF ebook

PROJEKTI- PÄÄLLIKÖSTÄ PRODUCT OWNERIKSI MEERI CEDERSTRÖM

Venttiilit ja Automaatio

API:Hack Tournee 2014

HOITAJAN ROOLI TEKNOLOGIAVÄLITTEISESSÄ POTILASOHJAUKSESSA VÄITÖSKIRJATUTKIJA JENNI HUHTASALO

Tarua vai totta: sähkön vähittäismarkkina ei toimi? Satu Viljainen Professori, sähkömarkkinat

WAMS 2010,Ylivieska Monitoring service of energy efficiency in housing Jan Nyman,

Digitalisoituminen, verkottuminen ja koulutuksen tulevaisuus. Teemu Leinonen Medialaboratorio Taideteollinen korkeakoulu

Sisällysluettelo Table of contents

Tietorakenteet ja algoritmit

FinFamily Installation and importing data ( ) FinFamily Asennus / Installation

Augmented Reality (AR) in media applications

Innovative and responsible public procurement Urban Agenda kumppanuusryhmä. public-procurement

TÄYTTÖAUTOMAATIT TÄYTTÖAUTOMAATIT COMPUTER INFLATORS

Laskennallisen fysiikan esimerkkejä avoimesta tutkimuksesta Esa Räsänen Fysiikan laitos, Tampereen teknillinen yliopisto

C++11 seminaari, kevät Johannes Koskinen

ALOITUSKESKUSTELU / FIRST CONVERSATION

==>Download: Lakimies PDF ebook By Allan Särkilahti

Security server v6 installation requirements

Use of spatial data in the new production environment and in a data warehouse

Information on Finnish Courses Autumn Semester 2017 Jenni Laine & Päivi Paukku Centre for Language and Communication Studies

Opintomatkat PDF. ==>Download: Opintomatkat PDF ebook By Risto Antikainen

Liikkumisoperaattorihaku 2015 Liikkuminen palveluna. Tekes

Travel Getting Around

Collaborative & Co-Creative Design in the Semogen -projects

Alueen asukkaiden käsitykset kampuksesta

Transkriptio:

Oskari yhteisömanageroinnin pilotointi - loppuraportti Sanna Jokela, Gispo Oy

Mikä on OSGeo? OSGeo= Open Source Geospatial Foundation promotes interaction between users, developers, and community participants. Incubation phase prepares a geospatial open source software & community to become part of OSGeo projects Copyright to individual contributions in foundation projects is expected to remain with the original developer. However, assigning copyright to the foundation is an available option. Kansainvälistä näkyvyyttä Projekteille tärkeä stabiiliuden merkki Mahdollisuus saada ohjelmisto osaksi OSGeo Live pakettia

OSGeo & Oskari 1. Incubation-vaiheen hakemus jätetty joulukuun lopussa 2. Project Steering Committee perustettu, pj:nä Sami Mäkinen (kokoukset), toiminta alkaa 2017 3. Kontribuuttoreita pyydetty lähettämään allekirjoitetut CLA:t 4. Arnulf Christl on varautunut jo mentoriksi 5. OSGeo prosessi jatkuu vuonna 2017 ja sen myötä tulee varmasti lisää työtä 6. Oskari Roadmap on nyt PSC:n käsissä, GitHubissa nykyinen versio, josta PSC lähtee jalostamaan sitä eteenpäin

Yhteisön kehittämistoimet 1. Community plan - haastattelut ja eri osapuolien näkemykset koostettu yhteen 2. Communication plan - pitää ylläpitää jatkossa esim. puolivuosittain 3. Nettisivujen uudistussuunnitelma - toteutus voisi olla keväällä 2017, jos tähän löytyy resursseja

Yhteisön näkemyksiä Oskarista nyt Yleisesti Oskari nähtiin hyvänä tuotteena, joskin sen laajuutta pitää miettiä We wanted an open and agile solution and we got one. Initially we had one Oskari instance for public service, now we have widened the use also internally and offer datasets also externally to certain users through Oskari. Initially we just wanted open source solution. Oskari was our service providers suggestion, but now we are very happy with it. It is easy to use, because our users are already accustomed to the same kind of user interface through Paikkatietoikkuna The implementation of the clients Oskari instance and development of new features went quite fluently now, thanks to good specification. We have already gone through the learning process in a previous project. It is a good package for certain needs. One has to bear in mind that Oskari is not suitable for everything. We need to tighten the vision what Oskari will be in the future, otherwise it will become too huge - a mammuth.

Yhteisön näkemyksiä Oskarista nyt Eri yrityksillä oli omat näkemyksensä Oskarista, riippuen heidän omasta liiketoimintamallista. Osalla oli isommat intressit kehittää sitä ja toiset tekevät sen mitä asiakkaat pyytävät. Haasteen aiheuttaa se, että asiakkaat eivät tarkalleen tiedä mitä mahdollisuuksia Oskarilla on ja jotkut voivat kuvitella sen tekevän kaiken. Osalla Oskari ei ollut pääosassa liiketoimintaa, mutta tulevaisuudessa näin voisi olla. Oskari is a software that generates business to us and good in some issues. It is not however, the best solution for everything. We have made tailoring for our customers for Oskari, but why should we develop Oskari by our selves, if our own product has similar features already? Our clients want Oskari, because they have the idea that it has tools ready for everything. This causes problems sometimes. Some issues could be more easily solved with some other tools We favour our own solutions and this is a conscious business decision. It would require total mindset change in our business logic; we could and might have to do more in the future. We haven t seen Oskari part of our product development yet, but if there is interest from our clients, integration could be possible.

Yhteisön näkemyksiä Oskarista nyt Oskarin sisältämät työkalut pitää kuvata selkeästi, dokumentointia ja kommunikaatiota selkeyttää, perustuksia vahvistaa sekä tiukentaa näkemystä ja viestintää siitä mitä perus Oskarilla voi tehdä Oskari has a good base. We just need joint development also to basic components. The problem from technical point of view is, that the information about the new projects comes when the project starts and the next time we hear from them when it is finished. More information should flow also in the middle. Oskari needs a technical vision - architectural roadmap and what are we prepared to produce. Now the suggested new features are sometimes too far from each other and do not have any similarities. Oskari should be seen as a library of different things, but not every thinkable feature should be included there. It is not very easy to find out what tools are available and what are not and how much does it cost to build them. We had to compromise with some tools - sometimes it has been a good thing, but there are features that we really would want to develop further, how can we tell others about this?.

Ehdotuksia verkostolle jatkotoimenpiteiksi 1. Oskari verkoston ohjausryhmälle voisi luoda Slackiin oman kanavan - keskustelua kehittämisestä myös kokousten välillä. 2. Haastattelujen perusteella toiveena oli kehittämistiimin/tiimien perustaminen, tätäkin voisi harjoitella Slackissa > esim. tasolistauskeskustelu suoraan sinne. Samaan kanavaan voisi pyytää PSC:ltä sitten näkemyksiä. 3. Uudet ominaisuustoiveet / parannusehdotukset jatkossa suoraan GitHubiin (PSC miettii tällä hetkellä tekniikkaa, nyt prosessi kuvattu ja sitä varten olemassa Oskari Improvement Proposals wiki template)

Ehdotuksia verkostolle jatkotoimenpiteiksi 4. PSC:n tehtävä on haastava ja sen on muodostettava konsensus Oskarin kehittämisestä. Oskarin tekniset ratkaisut pitää saada selkeämmiksi ja PSC:llä on tästä nyt vastuu. Heitä pitää kuitenkin varmasti tukea tässä työssä ja projekteissa on varauduttava myös arkkitehtuuriratkaisujen kehittämiseen. 5. Verkoston ohjausryhmän tehtävänä on jatkossa aidosti yhteiskehittäminen ja sen fasilitointi - miettikää mm. Integraatio-sopimuksen sisältöjä, sillä jatkossa Integraattori ei voi päättää mitä koodia Oskariin sisällytetään, koska se on PSC:n tehtävä. Verkosto-ohryn nimi voisi olla ainakin kansainväliseen suuntaan esim: Oskari Joint Development Forum.

Kutsuvan, ystävällisen ja avoimen yhteisön kehittäminen Kommunikointia uusien ja vanhojen ominaisuuksien osalta (selkeät kuvaukset) Kommunikointia tulevaisuuden suunnitelmista ja teknisestä arkkitehtuurista Project teams Coordinator Communication & other teams Selkeämpi dokumentaatio Slack avoimemmaksi, myös ei-koodareiden käyttöön Meetupit & hackathonit osaksi Oskarin kehittämistä PSC & Dev teams Nettisivujen selkeyttäminen ja kutsuvammaksi tekeminen Selkempi viestintä ja kommunikoinnin helpottaminen Projektien välisen yhteistyön kehittäminen