Arctic Smartness 2/15/17 Arktinen teollisuus ja kiertotalous -klusteri Head of the Team, Rauno Toppila +358 50 310 9542 rauno.toppila@lapinamk.fi
Klusterit lisäämässä kilpailukykyä 1. KLUSTERI TUKEE alueen yrityksiä muun muassa elinkeinoelämän tukipalvelujen hyödyntämisessä, tutkimuksen vahvistamisessa ja rahoituksen hankkimisessa. Yksityiset ja julkiset rahoittajat Kehittämisorganisaatiot Koulutusja tutkimusorganisaatiot YRITYS 1 YRITYS 2 YRITYS 3 YRITYS 4 YRITYS 5 YRITYS 6 YRITYS 7 2. KLUSTERI VOI avustaa hakemaan yhteistä EU-hankerahoitusta tai vastaamaan yhdessä isoihin tarjouspyyntöihin. 3. KLUSTERISTA YRITYKSET ja muut toimijat alueella saavat apua esimerkiksi brändäykseen, markkinointiin ja edunvalvontaan. Kansalliset ja kansainväliset kumppanit 4. KLUSTERIN KAUTTA yritykset löytävät uusia yhteistoimintamalleja, uusia kansainvälisiä kontakteja ja markkinoita. 2/15/17 Arctic Smartness
Arktinen teollisuus ja kiertotalous klusteri Tunnistettu potentiaali, kartoitettu sivuvirrat ja suurin osa yrityksistä Lapin alueella Klustereiden jäsenorganisaatiot koulutetaan havaitsemaan mm. kaivannaisteollisuuden ja metallinjalostuksen arvoketjut 2/15/17 Arctic Smartness
KatePal verkosto, Teollisuuspalveluverkosto Neljä vuotta toiminut KATEPAL verkosto syntyi tarpeeseen liittää kolme Lapin liitossa haussa ollutta saman tyyppistä hanketta Saman tyyppisiä hankkeita oli rahoitettu kuntakohtaisesti kaivosalaan liittyviä ja edistäviä hankkeita. Katepal verkosto vastaa teollisuuden arvoketjujen palvelutarpeeseen. Klusterimallialueeseen liittyen verkosto kokoontuu ja kokosi asiantuntijoiden avulla klusterimallialueen. Toteuttaa Arktisen erikoistumisen ohjelmaa 2/15/17 Arctic Smartness
Arktinen teollisuus ja kiertotalous -klusteri Modern Cluster of Arctic Industry
2/15/17 Arctic Smartness
CASE BETONIBLOKIEN VALMISTUS FECR-KUONASTA Toimeksiantaja Tapojärvi Oy Aihe saatiin Lapin AMK tutkimusryhmä Arctic Steel and Mining tutkimusryhmän kautta Toteutus kesän 2016 aikana Valmistuspaikka blokeille Tapojärven JT-rikastamo Torniossa 2/15/17 Arctic Smartness
CASE Blokit ovat siirreltäviä betonielementtejä Useita eri käyttökohteita ja -tarkoituksia Pinotaan päällekkäin ei muurata eikä kiinnitetä toisiinsa Rakennelmia voidaan koota ja purkaa uudelleen KÄYTTÖKOHTEITA: - Varastokaukaloina - Aitoina - Kulkuesteinä - Sokkeleina - Meluvalleina - Tunneleina 2/15/17 Arctic Smartness
2/15/17 Arctic Smartness Uusia avauksia? Kysymyksiä?
What is the growth potential of industries related to the Arctic business of Lapland? = turnover High Low THE INDUSTRY S SIGNIFICANCE IN LAPLAND Forest industry a. Natural products b. Local food c. Green construction d. Arctic testing e. Biofuels Reindeer herding Metal industry Tourism Mining and industrial services as well as environmental eco-industries a. b. c. Mines d. e. THE INDUSTRY S GROWTH POTENTIAL IN LAPLAND Low High Source: The Arctic specialisation programme 2013, page 24
Mineraaliverkosto Ilari Havukainen Project Manager, Regional Council of Lapland Ilari.havukainen@lapinliitto.fi 16.2.2017 TEM
Interreg Europe REMIX European policies towards more sustainable mining First phase 30 months (January 2017) Second stage 24 months Total budget 2 050 805
REMIX partners Leapd Partner - Regional Council of Lapland FI ADE Agency of Innovation, Business Financing and Internationalization of Castilla y León ES Joensuu Regional Development Company, JOSEK Ltd FI Pohjois-Karjala Marshal's Office of Lower Silesian Voivodeship PL Montanuniversität Leoben National Policy Instrument Faculty of Sciences and Technology, NOVA University of Lisbon PT - Centro Ministry of Industry and Trade of the Czech Republic CZ National PI The University of Exeter UK Cornwall, SW National Technical University of Athens NTUAEL Sterea Ellada AP - The Freiberg Geocompetence Center - Saxony 3
REMIX Smart and Green Mining Regions of EU The vision of the EC is to increase the self-sufficiency in production of the critical minerals by the 2050 --> need for EU innovations on raw materials and mining At the same time, it is essential to implement the resource efficiency agenda in order to reply to major societal challenges. To implement the policy into the practice: To develop communication between the policies à the regions with the mineral resources will have a strategically important role in Europe the development of the sustainable mining industry To develop practices for the cumulative positive impact to sustainable development, Growth and Jobs, new SME industries. Have to find the balance to sustain the sustainable development. 4
REMIX - objectives To bring together EU regions with the raw materials (minerals) production and common S3 objectives to exploit synergies and jointly: Advancing the sustainability of the mining sector Improving the cumulative impact to the regional development through innovation Increasing the regional SME growth and innovation capacity development Involving regional RDI Developing the dialog between regional and industrial policy making in the EU context 5
1 2 3 4 5 Kick-off 1 st Project meeting LP1 2 nd Project meeting, PP7 & PP10 3 rd Project meeting PP2 4 th Project meeting PP9 5 th Project meeting PP3 1 st PRV and WS, LP1 Regional identification 2nd PRV PP5 3 rd PRV and 2 nd WS Analysing PRV outputs 4th PRV PP4 5th PRV and 3rd WS Analysing PRV outputs Mining conference, Spain 6th PRV PP8 7th PRV and 4th WS Analysing PRV outputs REMIX synthesis development 8 th PRV PP6 9th PRV and 5th WS Developing the good practises Analysing PRV outputs Mining conference, PP4 with help of all PP Stakeholder meetings and workshops, Stakeholder meetings and workshops Stakeholder meetings and workshops Stakeholder meetings and workshops Developing the action plans Stakeholder meetings and workshops Interregional learning deliverables Regional status reports Peer reviewing reports Policy recommendations for regional Innovation Strategy Site visit reports Regional ecosystems Action plans Regional financial guides Good practises identified 1 st set Good practises identified 2nd set Good practice guide including SLO Management and coordination Steering group in Kick-off Steering group, 2 nd meeting Steering group, 3 rd meeting Steering group, 4 th meeting Steering group 5 th Steering Partnership agreement Progress report Progress report Progress report group, 6 Progress report th meeting Daily management and coordination activities: project manager and partners coordinators, ecommunication, situation update in every meetings, regular Skype and Emails, Dropbox, shared responsibilities Communication and dissemination Communication plan Remix presentation in the EIP Annual Conference Remix and Smart Specialisation Platform collaboration Regional Policy instruments facts sheet Remix visibility Regional communication conferences Regional communication conferences Press release Press release Press release enewsletter 1 enewsletter 2 enewsletter 3 enewsletter 4 enewsletter 5 enewsletter 6 enewsletter 7 enewsletter 8 PRV = Peer review visit, includes a site visit
Kiitos! Questions welcome Project smedia