Kemiran yhtiökokous 2012 Yhtiökokous 21.3.2012 Harri Kerminen
HUOMAUTUS Tämä esitys sisältää tai sen voidaan katsoa sisältävän tulevaisuutta koskevia lausumia. Nämä lausumat liittyvät tulevaisuuden tapahtumiin tai tulevaan taloudelliseen tulokseen, mukaan lukien mutta ei rajoittuen strategisiin suunnitelmiin, potentiaaliseen kasvuun, suunniteltuihin toiminnallisiin muutoksiin, odotettaviin investointeihin sekä tuleviin kassavirran lähteisiin ja käyttövaatimuksiin, joihin sisältyy tunnettuja tai tuntemattomia riskejä, epävarmuustekijöitä sekä muita tekijöitä, jotka saattavat aiheuttaa sen, että Kemira Oyj:n tai sen liiketoimintojen toteutuva tulos, toimintataso, suoritustaso tai saavutukset eroavat olennaisesti suorista tai välillisistä tulevaisuutta koskevista lausumista. Joissain tapauksissa kyseiset tulevaisuutta koskevat lausumat voidaan tunnistaa niiden terminologian perusteella, kuten ilmaisujen saattaa, tulee, voisi, tulisi, pitäisi, odottaa, suunnittelee, aikoo, uskoo, arvioi, ennustaa, potentiaalinen, mahdollinen tai jatkaa, tai näiden ilmaisujen negaatioiden tai muun vastaavan terminologian käytöllä. Tulevaisuutta koskeville lausumille on luonteenomaista, että niihin sisältyy riskejä ja epävarmuustekijöitä, sillä ne liittyvät tapahtumiin ja riippuvat olosuhteista, jotka saattavat ilmetä tulevaisuudessa. Tulevaisuuden tulos saattaa poiketa tässä esityksessä sitä koskevista, suoraan tai epäsuoraan esitetyistä tulevaisuutta koskevista lausumista mahdollisesti merkittävässäkin määrin. Kaikki tässä esityksessä annetut tulevaisuutta koskevat lausumat perustuvat johdon käytettävissä tällä hetkellä oleviin tietoihin ja Kemira Oyj ei ota velvollisuudekseen päivittää mitään tulevaisuutta koskevia lausumia, ellei sitä ole siihen velvoitettu soveltuvan lain tai säännöksen perusteella. 2
AGENDA Vuosi 2011 lyhyesti Vesikemian strategia 2008-2011 Näkymät 2012 Strategian toteutuksen tulevat painopisteet 3
Vakaa tulos haastavana vuonna 2011 Liikevaihto oli 2 207,2 miljoonaa euroa (2 160,9) Vesiliiketoiminta kasvoi 6 % Liikevoitto oli 158,3 miljoonaa euroa (156,1) Liikevoittoprosentti* oli 7,1 % (7,5 %) Osakekohtainen tulos jatkuvista toiminnoista kasvoi 22 % ennätystasolle 0,89 euroon (0,73) Liiketoiminnan rahavirta kasvoi 34 % 177,7 miljoonaan euroon (133,1) Kolmas perättäinen vuosi, jolloin rahavirta oli vahvasti positiivinen *Ilman kertaluonteisia eriä 4
Kemiran avainlukuja 2011 2010 Osakekohtainen tulos, euroa, jatkuvista toiminnoista 0,89 0,73 Sidottu pääoma* 1 705,0 1 665,1 Sidotun pääoman tuotto, %* 11,1 9,9 Liiketoiminnan rahavirta 177,7 133,1 Investoinnit 201,1 107,8 Omavaraisuus, % kauden lopussa 51 54** Velkaantuneisuus, % kauden lopussa 38 39** Korolliset nettovelat 515,8 535,6 Henkilöstö kauden lopussa 5 006 4 977 Milj. euroa, paitsi suhdeluvut ja osakekohtaiset tiedot * 12 kuukauden liukuva keskiarvo ** Sisältää Tikkurilan 25.3.2010 saakka 5
Vahva tase ja rahavirta tukevat tulevaa kasvua M 6
Vesistrategiaa toteutettu neljä vuotta 2007 2008 Oras Investistä suurin omistaja 2007 Uusi vesikemiaan keskittyvä strategia Kemirassa alkoi mittava rakennemuutos Asiakaslähtöinen uusi organisaatio perustettiin Oil & Mining uusi segmentti Uusi johto 2009 Sachtleben osakkuusyritys titaanidioksidiliiketoiminnassa 200 milj. euron osakeanti 2010 2011 Tikkurilan listaus Vesitutkimuksen huippuosaamiskeskus SWEET 60 milj. euron kustannussäästöohjelma saatiin päätökseen Vesiliiketoiminnan osuus Kemiran liikevaihdosta noussut 78 %:iin 7
Yksi yhtenäinen Kemira Kemiran arvot: Sitoudumme asiakkaiden menestykseen Välitämme ihmisistä ja ympäristöstä Edistämme toiminnan kehittämistä ja uuden luomista Menestymme yhdessä 8
Asiakassegmentointiin perustuva organisaatio Kemira-konserni Paper Municipal & Industrial Oil & Mining ChemSolutions* Ydintuotteet ja sovellukset Vesikemiaa veden laadun ja määrän hallintaan Segmentit käyttävät pääosin samoja tuotteita ja teknologiaa Yhteiset tukifunktiot *Raportoidaan Muut -yksikössä 9
Fokusointi veteen 10
Oil & Mining uusi aluevaltaus Oil & Mining erottuu kilpailijoista teknologia- ja sovellusosaamisen kautta runsaasti vettä kuluttavissa prosesseissa Nopeaa ja kannattavaa kasvua Arvolupaus asiakkaille Tuotantoprosessin tehokkuuden lisääminen Kustannusten ja vedenkulutuksen vähentäminen Huomioi ympäristösäännökset Jäteveden käsittely ja veden kierrättäminen 2009 2010 2011 Liikevaihto ja -voitto* 235 m 6 % 300 m 9,6 % 336 m 10,8 % Keskeiset toimet Tuoteportfolion uudistaminen Kustannusten karsiminen Kasvu Tuotantotehokkuus Keskittyminen sovellusosamiseen Uusia tuotteita ja sovelluksia kasvualueille Investointeja kapasiteetin kasvattamiseksi Osaamisen kehitys ja resurssien lisääminen *Ilman kertaluonteisia eriä 11
Kemiran osake on menestynyt hyvin Kemiran osakekurssi STOXX / Chemicals (29 eurooppalaista kemianyhtiötä) -indeksi Indeksi koostuu seuraavista yhtiöistä: BASF, Bayer, Air Liquide, Syngenta, Linde, Akzo Nobel, DSM, K+S, Givaudan, Yara, Johnson Matthey, Solvay, Lanxess, Umicore, Croda, Arkema, Brenntag, Clariant, Symrise, Fuchs Petrolub, Victrex, Wacker Chemie, EMS-Chemie, Kemira, Elementis, Yule Catto, Tessenderlo Lähde: Factset 12
Näkymät 2012 Lyhyellä aikavälillä epävarmuus Euroopassa ja maailmantalouden kasvun hidastuminen voivat vaikuttaa tuotteidemme kysyntään asiakastoimialoilla. Kemiran liikevaihdon ja liikevoiton ilman kertaluonteisia eriä odotetaan olevan jonkin verran korkeampia vuonna 2012 kuin vuonna 2011. 13
Strategian toteutuksen painopisteet Markkina-aseman vahvistaminen paljon vettä kuluttavilla teollisuuden aloilla Uusia vedenkäsittelyyn liittyviä tuotteita ja sovelluksia Kemiran eri liiketoimintojen arvon optimointi Sachtleben osakkuusyhtiö*, strategisten vaihtoehtojen tarkastelu käynnissä Kasvu BRIC-maissa (Brasilia, Venäjä, Intia ja Kiina) *Kemira omistaa 39 prosenttia yhtiöstä 14
Kemiralla on johtava markkina-asema omilla kohdemarkkinoillaan Vastuullinen luonnonvarojen hyödyntäminen Oil & Mining: 8 mrd. euron markkina Veden merkitys kasvaa koko ajan Markkina-asema #1-4* Biomassan tehokkaat ja edistykselliset käsittelymenetelmät Veden käytön tehokkuus ja uudelleenkäyttö Puhdas vesi kaupungit, teollisuudet, vesijärjestelmät Paper: 10 mrd. euron markkina Kierrätys lisääntyy, uusia tuotteita, kehittyvät markkinat Markkina-asema #1-3 lähes kaikilla markkinoilla missä Kemiralla liiketoimintaa Municipal & Industrial: 10 mrd. euron markkina Ympäristölainsäädännön tiukkeneminen ja lisääntyvä ympäristötietoisuus Markkinajohtaja saostuskemikaaleissa *Markkinaosuudet Kemiran kohdemarkkinoilla vaihtelevat eri tuotelinjoissa Markkinaosuudet pohjautuvat Kemiran johdon arvioihin 15
Optimoitu tuotantoverkosto eri asiakasteollisuuksille Kemiralla on yhteensä 74 tuotantolaitosta 25 tuotantolaitosta on suljettu vuosien 2006-2011 välillä Polymeerit Yhteisiä prosessikemikaaleja ja kemikaaleja paperikoneen märänpään prosesseihin Valkaisukemikaaleja Suunniteltua uutta tuotantoa Suljetut tuotantolaitokset vuosina 2006-2011 16
Kemira on markkinajohtaja* kunnallisissa vedenkäsittelykemikaaleissa Eurooppa Pohjois-Amerikka Saksa Espanja Etelä-Amerikka Aasia Saostuskemikaalituotantolaitos Suljetut laitokset vuosina 2006-2011 Suunniteltua uutta tuotantoa Intia *Markkinaosuus perustuu Kemiran johdon arvioon 17
Oheistuotteiden kautta saatava raaka-aine parantaa kustannustehokkuutta Euroopassa oheistuotteiden kautta saatavien raaka-aineiden osuus nousee 60 %:iin käynnissä olevien investointien avulla Kustannustehokasta Kilpailuetu Säästöjä jätteiden käsittelystä Muu talteenotto ja regenerointi Teollinen valmistaja esim. teräs Sivutuotteina happoja Vedenkäsittelytuotteiden markkinat Teollinen kemikaalivalmistaja Raaka-aineet, kuten suolahappo Edullisia raaka-aineita Kemira Saostusaineiden tuotanto Sivutuotteena saatavien happojen myynti 18
Uudet tuotteet ja sovellukset tuovat kannattavaa kasvua Uutta myyntiä saatu vuonna 2011 yli 40 miljoonaa euroa Kemiran yksi tärkeimmistä erottautumistekijöistä SWEET toimii mahdollistajana Yli 100 keksintöilmoitusta ja 40 patenttihakemusta vuonna 2011 1/3 Kemiran patenteista on uusia vuoden 2008 jälkeen saatuja patentteja Strategisia yhteistyösopimuksia muodostettu - Teolliset, esim. Outotec, Metso Paper - Tutkimus, esim. NTU Singapore, Albertan yliopisto Kanadassa 19
Liuskekivikaasu - houkutteleva kasvumahdollisuus Liuskekivikaasu Kuluttaa paljon vettä (jopa 30 triljoonaa litraa vuodessa USAssa) ja energiaa Kemiran tuotekehitys keskittyy asiakkaiden kustannustehokkuuteen ja ympäristövaikutusten vähentämiseen Kitkan vähentäminen säästää energiakustannuksissa Veden uudelleenkäytön maksimointi Markkinapotentiaali on huomattavan suuri ja liiketoiminta kasvaa nopeasti Kemira on johtava kemikaalitoimittaja liuskekivikaasun tuottajille USAssa 20
Kasvu BRIC-markkinoilla (Brasilia, Venäjä, Intia ja Kiina) Vesiteknologiaosaamisen laajentaminen ja resurssien lisääminen Kaksi uutta tuotantolaitosta valmistumassa Kiinaan ja Intiaan Tutkimus ja tuotekehityskeskus avattiin Brasiliassa vuonna 2011 Kemiran vesikoulu Aasiassa ja Etelä-Amerikassa kehittää osaamista vesisovelluksista Rehevöitynyt järvi Puhdas järvi Uusia suurkaupunkeja asiakkaina Aasiassa Järven kunnostusprojekti Brasiliassa 21
Kemiran keskipitkän aikavälin tavoite on 10% liikevoittoprosentti Keinoja kannattavuuden parantamiseksi: Uusi myynti SWEETin* kautta ja yhä paikallisempi liiketoiminta kehittyvillä markkinoilla Myyntihinnoitteluprosessin kehittäminen ja raaka-aineiden hallinnan tehostaminen Energiatehokkuus, 10 miljoonan euron säästötavoite vuonna 2012 E10-ohjelman 200 projektia parantavat kustannustehokkuutta Tavoitteena 3 % vuosittainen tuottavuuden parantaminen 7,1 % 10 % 3,3 % *Vesitutkimuksen huippuosaamiskeskus 22
Vahvempi taloudellinen asema mahdollistaa paranevan osinkotuoton Hallituksen ehdotus yhtiökokoukselle 0,53 euron / osake käteisosinko Osinko on yhteensä 81 miljoonaa euroa, 60 % Kemiran vuoden 2011 operatiivisesta nettotuloksesta Euroa Osinkotuotto *Maaliskuussa jaettiin lisäksi 86 % Tikkurilan osakkeista osinkoina Kemiran osakkeenomistajille (Tikkurilan markkina-arvo listauksen jälkeen 600 miljoonaa euroa) **Osingonjakoehdotus yhtiökokoukselle 23