TULEVAISUUDEN KESTÄVÄT BIOENERGIARATKAISUT (BEST) (Sustainable Bioenergy Solutions for Tomorrow) CLEEN Oy:n ja FIBIC Oy:n koordinoima julkisen ja yksityisen sektorin yhteinen tutkimusohjelma 2013-2016
Mitä on bioenergia? Bioenergia on vanhin tunnettu kuluttajaenergian lähde, ja sillä on jatkossakin rooli osana tulevaisuuden kestävää energiajärjestelmää! Bioenergia = Biologisten raaka-ainelähteiden (biomassan) energiakäyttö ja kaikki käyttöön liittyvät osa-alueet (tekniset, tieteelliset, taloudelliset ja sosiaaliset) Photo by Steve Jurvetson Biopolttoaine = biologisista lähteistä valmistettu polttoaine (käytetään usein suppeammin kuvaamaan nestemäisiä polttoaineita kuten biodieseliä tai -etanolia) 11/5/2014 2
BEST-ohjelma lyhyesti BEST on esikaupallinen bioenergiatutkimusohjelma, johon osallistuu sekä yrityksiä että yliopistoja ja tutkimuslaitoksia Ohjelman koko on noin 4 milj. euroa vuosittain (n. 55% rahoituksesta tulee Tekesiltä ja loput ohjelman osallistujilta) Suunniteltu kestoaika on neljä vuotta kahdessa jaksossa (2013-14 ja 2015-16) Jälkimmäisen kahden vuoden tutkimus suunnitellaan ja fokusoidaan ensimmäisen kaksivuotisjakson tuottaman tiedon ja tulosten perusteella Photo: Stora Enso Photo: MTT Photo: Andritz 11/5/2014 3
BEST-ohjelman visio Suomalaisilla bioenergia-alan yrityksillä ja T&K-yhteisöllä on maailman paras alan tietotaito, ja ne pystyvät liiketoimintaympäristön kehitystä hyödyntäen ja siihen vaikuttaen luomaan uutta kestävää bioenergialiiketoimintaa niin Suomessa kuin globaalisti. Biomassan tuottajat Konsultit ja palveluntuottajat Suomalainen bioenergiaekosysteemi Metsäyhtiöt Energiayhtiöt Teknologiatoimittajat 11/5/2014 4
Miksi tarvitsemme bioenergiaa? Globaali talous ja sen myötä energiantarve kasvavat Bioenergia tukee paikallista työllisyyttä ja energiaomavaraisuutta Ilmastonmuutoksen hillitseminen Bioenergia on oleellinen osa biotalouskonseptia Suomessa loistava osaamisalusta - mahdollisuus kansainväliseen johtoasemaan 11/5/2014 5
BEST kehittää olemassaolevaa osaamista vastatakseen toimintaympäristön kriittisiin muutoksiin Suomessa on jo valmiiksi vahvaa osaamista esim. metsäbiomassan hankinnassa ja konversioteknologioissa, mutta lisäksi tarvitaan sektorin kokonaiskuva Bioenergian liiketoimintaympäristön monimutkaisuus ja epävarmuus ovat kasvaneet Uudet kehityskulut (kaupungistuminen, uusien biomassalähteiden kasvava käyttö, debatti kestävyysasioista ym.) vaativat uutta osaamista 11/5/2014 6
Ohjelman vaikutus: Vahva suomalainen bioenergiasektori pystyy luomaan uusia kestäviä liiketoimintamahdollisuuksia Suomessa ja globaalisti Kansallinen ekosysteemi Paremmin yhdessä toimiva yritysekosysteemi onnistuu nopeasti kehittämään kilpailukykyisiä bioenergian kokonaisratkaisuja erilaisiin tilanteisiin ja markkinaympäristöihin Kestävä kasvu Kansainvälinen yhteistyö Bioenergialiiketoiminta ja siten uusiutuvan energian osuus kasvaa Suomessa Ratkaisut osataan sovittaa vientikohteiden vaatimuksiin, mikä luo uutta menestyvää vientiliiketoimintaa Suomella on entistä vahvempi asema houkuttelevana bioenergiasektorin partnerina Suomi voi vaikuttaa alan kansainväliseen kehitykseen ja siihen liittyvään poliittiseen päätöksentekoon 11/5/2014 7
Ohjelma ponnistaa suomalaisten metsä-, energiaja teknologiasektoreiden nykyisistä vahvuuksista kohti tulevaisuutta Nykyinen tilanne CHP (= yhdistetty lämmön ja sähkön tuotanto) on kilpailukykyinen konsepti Suomessa Metsäbiomassaa voidaan korjata, toimittaa sekä prosessoida kustannustehokkaasti vakiintuneilla menetelmillä; muita biomassoja käytetään vain vähäisiä määriä Liiketoimintaympäristö on aiemmin ollut melko vakaa, mutta epävarmuus lisääntyy, ja useat poliittiset linjaukset sekä kestävyyskysymykset saattavat muuttua lähitulevaisuudessa Tulevaisuuden tilanne Erilaisia bioenergiakonsepteja voidaan menestyksekkäästi viedä uusille markkinoille räätälöimällä ratkaisut vastaamaan kunkin markkinan tarpeisiin Uudet ratkaisut (ml. monipolttoaineterminaalit) mahdollistavat erilaisten korkealaatuisten polttoaineiden joustavan, kustannustehokkaan ja luotettavan toimituksen Suomalaisilla yrityksillä on yhteinen ymmärrys tulevasta bioenergian liiketoimintaympäristöstä ja kyky sekä sopeutua tuleviin muutoksiin että myös vaikuttaa niihin 11/5/2014 8
BEST-ohjelmaan kuuluu 34 partneria - 21 yritystä (metsä-, energia-, teknologia-, konsultointi-...) - 13 tutkimusorganisaatiota 11/5/2014 9
BEST tutkimusalueet 2013-14 Tulevaisuuden bioenergiaskenaariot ja strategiat Kestävyys (sis. terveys ja turvallisuus) Liiketoimintaympäristö, kestävyys Biomassan saatavuus, hinta ja laatu Joustavat ja kustannustehokkaat ratkaisut erilaisten biomassojen toimitusketjuille Biomassan hankintaketjut Uusien bioenergiamarkkinoiden ymmärtäminen Bioenergiajärjestelmien analyysi ja suunnittelu Teolliset bioenergiakonseptit 10 Bioenergiakonseptit ja -markkinat 11/5/2014
Ohjelman rakenne 2013-14 WP 0 Hallinto ja kansainvälinen yhteistyö WP 2 Bioenergian toimitusketjujen radikaali parantaminen WP 3 Modernit integroidut konseptit ja uudet markkinat WP 1 Bioenergian tulevaisuuden skenaariot ja strategiat globaalisti ja paikallisesti WP 4 Kestävyydestä liiketoimintahyötyä Politiikat, strategiat, liiketoimintaympäristö Bioenergiajärjestelmät sekä konseptit ja teknologiaratkaisut 11/5/2014 11
WP 1: Tulevaisuuden liiketoimintaympäristön ymmärtäminen Avainkysymykset: Tutkimusmenetelmät: Lopputulos: Poliittisten linjausten vaikutus Bioenergia vs. muut uusiutuvat... Kilpailu biomassasta Teknologiakehityksen vaikutus Kriittiinen ja systemaattinen yhteenveto olemassaolevasta tiedosta Tulevaisuudesuuden Tulevai- maailma 1 maailma 2... Tulevaisuuden maailma 3 Bioenergian tulevaisuuden skenaarioiden luonti ja analysointi X X X Tiekartta menestyvälle suomalaiselle bioenergialiiketoiminnalle VISIO 11/5/2014 12
WP 2: Bioenergian toimitusketjujen radikaali parantaminen Biomassan saatavuus ja hankinta Mittausteknologiat Pääajuri: Biomassan hinta määrittää bioenergian kannattavuuden Logistiikka Biomassan monipolttoaineterminaalit Tavoitteet: Kustannustehokkuus, joustavuus, parantunut laatu, tehokas tiedonhallinta Uuden sukupolven biomassaterminaalit ovat keskeinen elementti kustannustehokkaissa, joustavissa ja luotettavissa bioenergian toimitusketjuissa 11/5/2014 13
WP 3a: Uudet bioenergiamarkkinat Motivaatio: Uusien markkinoiden liiketoimintaympäristön syvällinen ymmärtäminen on ehdoton edellytys menestyvien vientikonseptien luomiselle Intian odotetaan nousevan 2020-luvulla Kiinan ohi suurimmaksi globaalin energian kysynnän kasvun lähteeksi. -IEA Biomassan kuljetusta Intiassa. Kuvat: VTT Case-alueet: Intia, Puola, Saksa, Itämeren alue... Ohjelman nykyisiä kvpartnereita: Intia: TERI, IFSON IEA Bioenergia 11/5/2014 14
WP 3b: Kaupunkibioenergiakonseptit Motivaatio: Todennäköisin bioenergian soveltamisympäristö on tulevaisuudessa suuri kaupunki. Mikä on bioenergian ja biomateriaalien rooli tulevaisuuden kaupungeissa? Mikä on jäteenergiasovellusten potentiaali tulevaisuuden kaupungeissa? Miten bioenergiajärjestelmät tulisi suunnitella ja integroida erilaisiin kaupunkiympäristöihin? Case-maat: Suomi, Saksa, Intia Mumbai 11/5/2014 15
WP 4 Kestävyydestä liiketoimintahyötyä Tavoite: Luoda systemaattinen kehikko, jolla voidaan analysoida ja ratkaista erilaisten bioenergiaketjujen kestävyyshaasteita, ottaen huomioon kaikki kestävyyden eri osa-alueet: o Taloudellinen kestävyys o Ympäristönäkökulmat o Sosiaalinen kestävyys Ulottuvuus (globaalil paikallinen) Paikka bioenergiaketjussa (biomassan / teknologian / bioenergian tuottaja) Liiketoimintahyöty: Joukko lähestymistapoja, joita yritykset voivat soveltaa sekä defensiivisten (reaktiivisten) että proaktiivisten kestävyysstrategioiden luonnissa Aika (nyt ftulevaisuudessa Peruskehikko bioenergian kestävyyden arvioimiseksi. (Lähde: LUT) 11/5/2014 16
Lisätietoja / yhteystiedot Ohjelmapäällikkö: Kaisu Leppänen, Spinverse Oy kaisu.leppanen[at]spinverse.com Ohjelman julkiset kotisivut: http://www.cleen.fi/fi/best http://fibic.fi/fi/ohjelmat/best Twitter: https://twitter.com/bestbioenergy BEST factsheet (englanniksi) 11/5/2014 17
CLEEN ja FIBIC lyhyesti CLEEN Oy perustettiin vuonna 2008. Sen tehtävä on käynnistää ja koordinoida kansainvälistä huipputason tutkimusyhteistyötä energia- ja ympäristöalan yhtiöiden ja tutkimuslaitosten kesken. CLEEN Oy on laaja ja moninainen yhteenliittymä. Sen osakkaana on 45 tutkimuslaitosta ja yritystä, joilla on merkittäviä energiaan ja ympäristöön liittyviä T&Kaktiviteetteja Suomessa. www.cleen.fi Suomen Biotalousklusterin FIBICin omistavat suomalaiset metsäklusterin yritykset sekä tärkeimmät tutkimuslaitokset ja yliopistot. FIBICin tehtävä on kytkeä suomalaisen biotalouden eri sektorit entistä tiiviimmin yhteen ja synnyttää niiden välille yhteistyötä, joka tuottaa pitkäaikaista kilpailuetua vientikelpoisten tuote-, palvelu- ja prosessi-innovaatioiden kautta. FIBICin toiminnan ydin ovat tutkimusohjelmat, joissa yritykset ja tutkimusorganisaatiot toimivat tiiviissä yhteistyössä. www.fibic.fi 11/5/2014 18
SHOK-konsepti lyhyesti CLEEN Oy ja FIBIC Oy ovat kaksi Suomen kuudesta strategisen huippuosaamisen keskittymistä (SHOK). http://www.shok.fi/ Keskittymät ovat uudenlaisia julkis-yksityisiä verkostoja, joissa tehdään tiivistä ja pitkäjänteistä työtä yhteisiin tavoitteisiin pääsemiseksi. Keskittymissä tehtävä tutkimus on strategista, esikilpailullista, eikä pääsääntöisesti liity lyhyen ajan markkinatavoitteisiin. Koska tutkimuksen aikajänne on yleensä vähintään 5-10 vuotta, kilpailijat voivat osallistua samoihin ohjelmiin. 11/5/2014 19