JulkICT-toiminto Julkinen KANSALLISEN PALVELUVÄYLÄN ARKKITEHTUURIN SUUNNITTELUN OHJAUSRYHMÄN KOKOUS VM008:00/2013 PÖYTÄKIRJA

Samankaltaiset tiedostot
Paikka Valtiovarainministeriö (Mariankatu 9), kh. Jakovara 1 & 2

Kansallisen palveluväylän konseptin kuvaus

Kansallinen palveluväylä. Konsepti, tavoitteet ja ratkaisumalli

Kansallinen palveluväylä - konsepti, tavoitteet ja ratkaisumalli

Kansallisen palveluväylän viitearkkitehtuuri JUHTA Hankejohtaja Pauli Kartano Valtiovarainministeriö

JulkICT-toiminto Julkinen KANSALLISEN PALVELUVÄYLÄN ARKKITEHTUURIN SUUNNITTELUN OHJAUSRYHMÄN KOKOUS VM008:00/2013 PÖYTÄKIRJA

JulkICT Lab ja Dataportaali Avoin data ja palvelukokeilut

Kansallisen palveluarkkitehtuurin toteuttamisohjelma Strategisen johtoryhmän kokous 1/2014

Kuntien Kansalliseen palveluarkkitehtuuriin liittyminen. Kunta-KaPA

Avoimuus ja julkisen hallinnon tietohallinto. Yhteentoimivuutta avoimesti -seminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

Julkishallinnon perustietovarantojen rajapinnat (PERA) -työryhmä. Tietovarantojen yhteinen rajapintaratkaisu. Toimeenpanosuunnitelma

Suomi.fi-palveluväylä

Kansallisen palveluväylän arkkitehtuurin suunnittelun ohjausryhmä

Paikka Pihapaviljonki, Snellmaninkatu 5, sisäpiha, Helsinki, 2. kerros, nh. 375

Kansallinen palveluväylä Kuntien kokonaisarkkitehtuuri -seminaari

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri JHKA

Kansallinen palveluväylä. JUHTA neuvotteleva virkamies Jukka Uusitalo

Julkisen hallinnon ICT:n kehittäminen. Kuntien paikkatietoseminaari Tommi Oikarinen, valtiovarainministeriö

Kansallisen palveluväylän viitearkkitehtuuri

Kuntien integraatioalusta. Hannes Rauhala

Kansallisen palveluväylän viitearkkitehtuuri

Kansallinen palveluväylä - yleiskuva ja tilanne nyt , Jyväskylä Pauli Kartano Valtiovarainministeriö, JulkICT

JUHTA:n kokonaisarkkitehtuurijaoston asettaminen


suomi.fi Suomi.fi -palvelunäkymät

Rahoituksen hakuohjeet tuottavuuden edistämiseen robotiikan, analytiikan, tekoälyn tai muiden nousevien teknologioiden avulla

Kansallinen ASPAtietojärjestelmä

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurijaoston työsuunnitelma 2013

Kansallisen palveluväylän arkkitehtuurin suunnittelu -hanke

Pöytäkirja. Klaus Lindberg, CSC. Kokousmateriaalit löytyvät JulkICT Wikistä:

JulkICTLab Eteneminen Mikael Vakkari, VM

Tietohallintolaki ja yhteinen arkkitehtuuri. Paikkatiedon viitearkkitehtuurityön työpaja Tommi Oikarinen, VM, JulkICT

KUNTA- JA PALVELURAKENNEMUUTOSTEN ICT-TUKIOHJELMA. Tilannekatsaus JUHTA, Tommi Oikarinen

SAMPO HANKKEEN ESITTELY LINKKI MATERIAALEIHIN INNOKYLÄSSÄ

Sähköisen asioinnin ensisijaisuus

Terveydenhuollon alueellisen ja paikallisen kokonaisarkkitehtuurin hallintamallin suunnitteluprojekti 4/11 11/

Verkkolaskufoorumin ohjausryhmä

Kiila-viitearkkitehtuuri. Jani Harju,

Paikkatiedon kokonaisarkkitehtuuri LUONNOSTELUA

Suomi.fi-palvelutietovaranto

TAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT

VALTION JÄRJESTELMÄT VJ- HANKE Esittely Kick Off 5.9

Sähköisten viranomaisaineistojen arkistoinnin ja säilyttämisen palvelukokonaisuus

Yhteentoimivuuden kehittämisohjelman ohjausryhmän loppuyhteenveto

Kansallinen palveluarkkitehtuuri - missä mennään? JUHTAn syysseminaari

suomi.fi Suomi.fi-palveluväylä

Ristiinopiskelun kehittäminen -hanke

ICT-työryhmän tilannekatsaus

Strategian kansalaisosion toimeenpanoryhmä

Palveluväylä tuotantoon! Marraskuun KaPA-päivä Kehittämispäällikkö Pauli Kartano / VM Hankepäällikkö Eero Konttaniemi / VRK

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa. ICT muutostukiseminaari neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa 2016

VAKAVA Valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelun ja kuvaamisen tukiprojekti

Yhteentoimivuuden kehittämisohjelma. Valtionhallinnon kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu hanke

Rahoitushaku prosessien automatisointiin - Tuottavuutta edistetään robotiikan, tekoälyn tai muiden nousevien teknologioiden avulla

Verkkolaskufoorumin ohjausryhmä

Yhteenveto tuotteenhallinnan tiimoilta kertyneistä opeista. Jukka Kääriäinen

Kansallisen palveluarkkitehtuurin toteuttamisohjelma

Tulevaisuuden kunnan digitalisointi projekti. Erityisasiantuntija Elisa Kettunen

ONION-HANKKEEN TAVOITTEET

JUHTA:n syysseminaari

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 3. Arkkitehtuurin nykytilan ja tavoitetilan kuvaus

Valmius ja jatkuvuudenhallinta soterakenteissa Sari Vuorinen. Projektipäällikkö Kuntaliitto

Julkishallinnon tunnistuksen ohjauspalvelun kehityshanke mitä PoC-vaihe on opettanut? Manne Miettinen, Henri Mikkonen ja Arto Tuomi

Kuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon kehittäminen (Kuntatieto ohjelma)

Tiedon semanttinen yhteentoimivuus ja tietoalueet

Avoin data digitaalisen talouden, julkisten palvelujen ja päätöksenteon perustaksi

Porin selvitysalueen kuntajakoselvitys Työvaliokunnan 6. kokous

Kuntien ICT tuki - suunnitelma - JUHTA Tommi Oikarinen

Arjen tietoyhteiskunta: Tiedon saatavuuden edistäminen

Mitä tapahtuu JulkICT-kentällä. ICT-johtaja Anna-Maija Karjalainen ICT-muutostukiseminaari

Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri. Tilannekatsaus Tommi Oikarinen

JHS129 Julkisten verkkopalvelujen suunnittelu ja kehittäminen. JHS-jaosto

Julkishallinnon perustietovarantojen rajapinnat -työryhmän väliraportti

Espoon palveluväyläpilotti

JHKA-jaosto. 1. Työsuunnitelma: 2015 toimikauden loppu - Esitys: JUHTA hyväksyisi työsuunnitelman 2. Taustamateriaali tilanteesta

Varsinais-Suomen palveluverkkotyöryhmä. Kokous VII Varsinais-Suomen liitto

Palveluväyläkokemuksia, Espoon palveluväyläpilotti

Pohjois-Pohjanmaan maakuntauudistuksen ohjausryhmä

Valtion ympärivuorokautisen tietoturvatoiminnan kehittämishanke (SecICT) Kimmo Janhunen SecICT-hankepäällikkö

Viitekehys hallinnossa

Korkeakoulujen opiskelun ja opetuksen tukipalveluiden ja hallinnon viitearkkitehtuuri

Yhteistyöalueen kokous Muistio 2/2018

YTI Tunnuskäytänteet julkisessa hallinnossa. Mikael Vakkari

ODA = Omahoito ja digitaaliset arvopalvelut

QPR kuvausvälineen käyttö ja tavoitteet OKM&OPH, Oppijan palvelut - koulutuksen ja opetuksen osakohdealue. Leena Kononen

Hanko-projektin tilannekatsaus Hyvinvointijärjestelmäkokonaisuuden uudistamisen valmistelu

Maakuntien talous- ja henkilöstöhallinnon palvelukeskus

Kansallinen palveluväylä

Talent Vectia Oy Tarjous

Kansallisen palveluväylän pilotoinnin tukeminen. JulkICTLab-projektihakemus

Sähköisen perhekeskuksen skenaariot

JHS166:n uudistus ja lopputulokset. JUHTA Raimo Porttikivi

Uutta tulossa XBRL, tulorekisteri, KaPa. Jukka Kyhäräinen Tietovirtayksikkö

Sähköisen arkistoinnin ja säilyttämisen palvelukokonaisuus

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja

Projektisuunnitelma. Palvelujen siirto Palvelutietovarantoon (PTV) Harri Nevala 1

Kansallinen palveluarkkitehtuuri ja maksaminen. Julkisen hallinnon ICT-toiminto Yksikön päällikkö Riku Jylhänkangas Miksi?

JulkICTLab. Kirsi Pispa, projektipäällikkö, CSC

Julkishallinnon perustietovarantojen rajapinnat (PERA) -työryhmän loppuraportti

Transkriptio:

PÖYTÄKIRJA 008:00/2013 JulkICT-toiminto 13.5.2013 Julkinen KANSALLISEN PALVELUVÄYLÄN ARKKITEHTUURIN SUUNNITTELUN OHJAUSRYHMÄN KOKOUS Aika Tiistai 8.5.2013, klo 8.00 9.57 Paikka Tieteiden talo (Kirkkokatu 6), kh. 313 Paikalla: Timo Valli, valtiovarainministeriö / JulkICT-toiminto (puheenjohtaja) Marja Hamilo, Teknologiateollisuus ry Outi Keski-Äijö, Tekes Kaija Martiskainen, sisäasiainministeriö Kari Miskala, Helsingin kaupunki Petteri Ohvo, työ- ja elinkeinoministeriö Reijo Svento, FiCom ry Karri Vainio, Suomen Kuntaliitto Jari Porrasmaa, sosiaali- ja terveysministeriö Mikael Kiviniemi, valtiovarainministeriö / JulkICT -toiminto Jukka Uusitalo, valtiovarainministeriö / JulkICT-toiminto (siht. kohdat 7-11) Tommi Oikarinen, valtiovarainministeriö / JulkICT-toiminto (siht. kohdat 1-6) Mirjami Laitinen, Sitra Jari Takala, Netum Oy Poissa Rasmus Roiha, Ohjelmistoyrittäjät ry Antti Kivelä, Sitra Katri Raatikainen, Eläketurvakeskus (EK:n nimeämä edustaja) Matti Franck, Espoon kaupunki Taru Rastas, liikenne- ja viestintäministeriö ASIALISTA 1. Kokouksen avaus Puheenjohtaja avasi kokouksen 2. Esityslistan hyväksyminen Kokouksen esityslista hyväksyttiin. id Valtiovarainministeriö Puh. 09 160 01 tai 09 578 11 (vaihde) Snellmaninkatu 1 A, Helsinki Faksi 09 160 33123 PL 28, 00023 Valtioneuvosto valtiovarainministerio@vm.fi www.vm.fi Y-tunnus 0245439-9

2 (4) 3. Edellisen kokouksen muistion hyväksyminen Edellisen kokouksen pöytäkirja hyväksyttiin. 4. Hankkeen tilannekatsaus Hankepäällikkö esitteli hankkeen tilanteen Keskustelu: Työn alkuperäisestä rajauksesta haluttiin edelleen pitää kiinni ja jatkaa tarvittaessa hankkeen aikataulua Korostettiin yhteisen käsityksen muodostamista kehittämiskohteesta jonka kautta vasta pystytään paremmin miettimään kehitystyö seuraavat askeleet Tavoitetilan arkkitehtuurin suunnittelu tulisi tehdä ensin riittävälle tasolle ja vastan sen jälkeen siirtyä hallinta- ja ylläpitomallien sekä toteutuksen suunnitteluun Kehityskohteeseen vaikuttavien säädösten kartoitusta ja arviointia pidettiin välttämättömänä Korostettiin myös yleiskuvan lisäksi sen avulla tunnistettujen toteutuskohteiden tarkemman suunnittelun merkitystä jotta oikeasti nähdään mitä tulisi kehittää ja mitkä ovat eri osapuolien roolit jatkossa Katsottiin että aikataulun jatkaminen asetetun palvelunväylän arkkitehtuurin suunnitteluhankkeen puitteissa on parempi vaihtoehto kun uuden perustaminen hallinta- ja ylläpitomallin mietintään Tilannekatsaus kirjattiin ohjausryhmän tiedoksi 5. Välitulokset Hankepäällikkö alusti ja Jari Takala Netum Oy:stä esitteli välitulokset Keskustelu: Korostettiin palveluväylän roolia edellytyksiä luovana rakenteena jonka avulla saatavat hyödyt ovat ulosmitattavissa vasta tietyn ajan kuluttua Palveluväylän tavoitteena on luoda aivan uusia mahdollisuuksia palvelujen kehittämiselle mm. tarjoamalla tietovarantoja väylän asiakkaiden käyttöön uusilla liiketoiminta- ja vastuumalleilla Ekosysteemin hahmottaminen tärkeää tulevaisuuden kannalta jotta eri tahot pystyvät tunnistamaan roolinsa siinä Tuotiin esiin, että työn yhteydessä olisi hyvä arvioida nykyisten palveluiden muutosvalmiutta ja hyötyjä hahmotellun ratkaisuskenaarion osalta Rajapintojen standardoinnin osalta keskusteltiin myös muiden kun PERAmääritysten arvioimisesta (esim. VTPR-hanke) Välitulosten esitys kirjattiin ohjausryhmän tiedoksi 6. Palveluväylän ratkaisumalli Hankepäällikkö alusti ja Jari Takala Netum Oy:stä esitteli työryhmässä valitun ratkaisuskenaarion Keskustelu: Keskusteltiin luotetun verkon ja avoimen verkon roolista kokonaisuudessa ja miten olemassa olevien palveluita ratkaisumallissa hyödynnetään

3 (4) Tuotiin esiin luotetun verkon välttämättömyyttä ainakin julkisen hallinnon palveluiden osalta joissa vaaditaan tiettyä palvelutasoa ja vastuita tiedon ja palveluiden saatavuudelle Keskusteltiin tulevien uusien palveluiden osalta mahdollisesta linjaustarpeesta avoimen verkon painottamisessa ensisijaisena vaihtoehtona Ratkaisuskenaarioon liittyvien palveluiden tarkempaa kuvaamista korostettiin niiden roolin selventämiseksi (esim. autentikointi vs. auktorisointi) Tuotiin ohjausryhmän tietoon että 7.6. klo 12.00 Sitra järjestää miniseminaarin palveluväylän tietoturvallisuuden osalta Toivottiin kaikkien ohjausryhmän osapuolien sitoutumista yhteiseen malliin ja viestintään Tunnistamisratkaisujen ja palveluiden kehittämistä pidettiin tärkeänä kokonaisuuden toteutuksen kannalta Päätös: ohjausryhmä hyväksyi esitetyn palveluväylän skenaariomallin jatkotyön pohjaksi 7. Palveluväylää demonstroivat Sitran pilotit Mirjami Laitinen Sitrasta esitteli palveluväylää demonstroivien pilottien toteutussuunnitelmaa. Sitra on käynnistänyt selvityksen siitä, mitä voitaisiin kokeilla. Yksi vaihtoehto on cross border -tietojen vaihto Viron kanssa: Työntekijät kulkevat rajan yli Virosta Suomeen ja päinvastoin, ja jättävät sosiaaliturvan hoitamisen lähtömaahansa. Tällöin heillä on nykyisin oltava mukanaan tarvittavat dokumentit eri viranomaisille. Demonstrointia varten Viro antaisi mahdollisuuden hakea X-Roadtestiympäristössä ao. tiedot sähköisesti virolaisista työntekijöistä. Toinen kokeiltava vaihtoehto olisi virolaisten yritysten verotustietojen hakeminen Suomen verohallinnolle sähköisesti. Näiden pilottien suhteen eteneminen näyttää positiiviselta. Kansallisella tasolla pilottikohteita on haettu Espoon ja Lahden kaupunkien kanssa terveydenhuollon ja kotihoidon alueilta, mutta esteeksi on muodostumassa järjestelmien suljetut rajapinnat ja niihin pilottia varten tarvittavien muutosten tekemisen hinta. Sovittiin, että Sitran pilotit otetaan mukaan hankkeen tehtäviä ja tilannetta kuvaaviin janakaavioihin ja suunnitelmiin. 8. Hankkeen riskit Hankepäällikkö esitteli hankkeen riskiarvion Keskusteltiin hankesuunnitelmassa mainituista riskeistä ja niiden tilanteesta. Riskiarviota päivitettiin keskustelun pohjalta, mm. lisättiin kolme uutta riskiä. Keskustelun pohjalta päivitetty riskiarvio on pöytäkirjan liitteenä. 9. Muut asiat Puheenjohtaja kertoi Viron virallisesta yhteydenotosta Suomen valtiovarainministeriöön ja lähettämästämme vastauskirjeestä Viroon. Viro on tarjonnut X-Roadalustaa käyttöömme ja ehdottanut sen jatkokehittämistä tehtäväksi maidemme välisenä yhteistyönä. Suomen lähettämän vastauskirjeen allekirjoittajina olivat ministerit Urpilainen ja Virkkunen. Vastauskirjeen pääasiallinen sisältö oli, että Suomi ehdottaa asian jatkoselvittelyä.

4 (4) 10. Seuraavat kokoukset Seuraava kokous on sovitusti 11.6. klo 8-10. Koska hankkeen aikataulua päätettiin jatkaa syksylle, on syksylle sovittava myös ohjausryhmän kokousajat. Ne päätettiin sopia seuraavassa kokouksessa. 11. Kokouksen päättäminen Puheenjohtaja päätti kokouksen klo 9:57 Liitteet Kokouksen esitysmateriaali Hankkeen päivitetty riskiarvio

Kansallisen palveluväylän arkkitehtuurin suunnittelu Ohjausryhmän kokous 8.5.2013

Agenda 1) Kokouksen avaus 2) Esityslistan hyväksyminen 3) Edellisen kokouksen muistion hyväksyminen 4) Hankkeen tilannekatsaus 1) Päätösehdotus: Merkitään tilanne tiedoksi 5) Välitulosten käsittely 1) Arkkitehtuurin suunnittelun välitulosten esittely 2) Päätösehdotus: Merkitään välitulokset tiedoksi 6) Palveluväylän ratkaisumalli 1) Työryhmän käsittelyn pohjalta jalostetun ratkaisumallin esittely 2) Keskustelu ratkaisumallista 3) Päätösehdotus: Hyväksytään esitetty ratkaisumalli jatkotyöstämisen pohjaksi 7) Palveluväylää demonstroivat Sitran pilotit 1) Pilottien toteutussuunnitelmien esittely (Sitra) 2) Päätösehdotus: Merkitään tiedoksi 8) Hankkeen riskien käsittely 1) Käsitellään hankesuunnitelmassa mainittujen riskien tilanne ml. mahdolliset uudet riskit 2) Tehdään tarvittavat linjaukset riskeihin varautumisesta ja riskien vaatimista toimenpiteistä 9) Muut asiat 10) Seuraavat kokoukset 11) Kokouksen päättäminen 2

Tilannekatsaus

Suunnittelun toteutuksen tilanne Tuotokset: Nykytilan kartoitus ja analyysi toteutettu Arkkitehtuuriperiaatteiden määrittely viimeistely Käsitteellisen-, loogisen ja fyysisen tason arkkitehtuurin suunnittelu käynnistetty Väliraportti (= arkkitehtuurikuvauksen ensimmäinen luonnosversio) toteutettu Tuotokset Aikataulu Työmäärä Aikataulu: Tavoiteaikataulussa pysyminen haasteellista mutta mahdollista panostetaan palveluväylän viitearkkitehtuuriin ja tavoitetilan toteuttamissuunnitelmaan osa suunnitelluista tehtävistä jätetään sisällöllisesti suunniteltua ohuemmiksi (esim. kehittämiskohteiden toteutusratkaisuiden kuvaaminen); täydennetään jatkotöissä, jotka kirjataan toteutussuunnitelmaan Työmäärä: Toimittajan työmäärä ei ylittyne suunnitellusta 4

Toteutuksen tilanne 3.5.2013 2013 Tammi Helmi Maalis Huhti Touko Kesä Heinä Elo Syys Käynnistys 100 % Nykytilan kartoitus 100 % Arkkitehtuuriperiaatteet 90 % Tavoitetilan arkkitehtuurinsuunnittelu Toteutuskohteiden suunnittelu Lainsäädännön arviointi Liiketoiminta-, hallintaja tuotantomalli Muutosten suunnittelu ja vaikutusten arviointi Päättäminen 40% 5 % 0 % 15 % 0 % Valmiusaste

Välitulokset

Välitulokset / Nykytila-analyysi Yhteisiä tiedonvaihdon rajapintoja on määritetty aiemmin PERAhankkeessa Periaatteet hyödynnettävissä Määritelty perustietovarantojen hyödyntämiseen, vaatii sovittamista kansallisen palveluväylän laajempaan käyttötarkoitukseen Perustietovarantojen PERA-valmius saavutettavissa nopeasti Toimialakohtaiset käytännöt ja tietoturvavaatimukset asettavat reunaehtoja (esim. vaateet erillisten yhteyksien rakentamisesta) KANTA-käyttö mahdollista myös internetin yli (pienet apteekit) Kansalliset / julkishallinnon palveluväylät rakennettu hitaasti Palvelujen liittäminen (aluksi) hidasta (palveluväylä ollut käytössä Ruotsissa ja Virossa yli 10v) Palveluväylän tehokas hyödyntäminen lisäarvopalveluissa voi edellyttää lainsäädännöllisiä muutoksia (mm. rekisteritietojen yhdistäminen), nykypalvelujen käyttö palveluväylän kautta ei edellytä muutoksia 7

Välitulokset Arkkitehtuuriperiaatteet määritelty Käsitteellisen-, loogisen ja fyysisen tason arkkitehtuurin suunnittelu menossa Väliraportti (= arkkitehtuurikuvauksen luonnosversio) kirjoitettu Haasteita työskentelyssä: Mikä on palveluväylä vs. mikä sen avulla saavutettavaa vrt. mikä on internet ja mikä sen avulla saavutettavaa: Loppukäyttäjäpalvelut esim. Google, Amazon, verkkopankit, Vero.fi, Asiointitili eivät ole osa internetiä, vaikka ne internetin kautta saavutetaankin Datapakettien välitys (reititys) ja nimipalvelu (DNS) ovat internetin palveluita Onko perusrekisteri osa kansallista palveluväylää? Onko toimialakohtaisen prosessin automatisointi osa kansallista palveluväylää? Kuka hallinnoi / omistaa palveluväylän palvelut? Minkä kaiken on toimittava ennen käyttöönottoa? Voidaanko palveluväylä ottaa käyttöön, vaikka esim. sanomanmuunnospalvelujen toteutus on kesken? 8

Palveluväylän ratkaisumalli

Palveluväylän pääskenaariot A Yhdenmukainen yhteysverkosto PERA-malli Hyödynnetään sellaisenaan perustietovarantojen teknisiä rajapintamäärityksiä Ei erillistä keskitettyä verkkoa tai yhteyslaitteita tai integraatiovälinettä, vain yhteiset määritykset B Autentikoitu verkosto Verkostomalli, jossa kaikki käyttäjät on keskitetysti varmennettu ja autentikoitu Toteutetaan luotetuilla, yhdenmukaisilla asiakaslaitteilla, jotka toimitetaan jokaiselle palveluväylään liittyvälle organisaatiolle Toteutetaan tyypillisesti salatuilla tietoliikenneyhteyksillä internetin yli C Keskitetty integraatiopalvelu Kaikki tiedonsiirto toteutetaan keskitetyn integraatioratkaisun kautta tämä voi olla sisäisesti monennettu Voi sisältää monimutkaisiakin tietojen yhdistelypalveluja keskitetyssä palvelussa D Kytkentätason palveluväylä Palveluväylä takaa tietyn saatavuuden ja suorituskyvyn ja sisältää myös luotetun tietoliikenneverkon toimijoille. Tällä voidaan toteuttaa korkeamman turvatason tiedonvaihtoratkaisu Voi mahdollisesti sisältää myös internetin yli toteutettavan palveluväylän rinnalla Voidaan toteuttaa mahdollisesti joko autentikoidulla verkostolla tai keskitetyllä integraatioratkaisulla 10

Palveluväylän viitearkkitehtuuri, jatkotyöstöön valittu skenaario Kuuluu palveluväylään Asiointitili Palveluväylän määrittämä rajapinta (~ PERA) Käyttöliittymä Käyttöliittymä Käyttöliittymä Hyödyntävä sovellus Hyödyntävä sovellus Hyödyntävä sovellus Välityspalvelin Loki Välityspalvelin Loki Palvelukatalogi Internet Välityspalvelin Loki Luotettu verkko Autentikointipalvelu Autentikointipalvelu Välityspalvelin Loki Välityspalvelin Loki Silta verkkojen välillä Sovelluspalvelu Sovelluspalvelu Sovelluspalvelu

Valitun skenaarion arviointi Luonnehdinta: X-Road + olemassa olevat toimialakohtaiset väyläratkaisut Perustietovarannot ja yksityissektori liitetään suoraan väylään Olemassa oleviin väyliin tarpeellinen määrä liityntäpisteitä Avoin data sovituspalvelun kautta (hyödynnettävissä myös suoraan, ohi väylän, mahdollistaen rajapintainnovaatiot) Nopea (tekninen) liikkeellelähtö mahdollista X-Road toimivana referenssinä Rajapintakuvaukset, asiakaslaiteimplementaatio jne. hyödynnettävissä heti, konkreettinen käyttöönoton suunnittelu voidaan käynnistää välittömästi, esimerkkitoteutuksia saatavilla työn tueksi Perustietovarannot saatavissa väylään nopeasti Rajapintatoteutus tai erillinen välityspalvelin/perustietovaranto X-Road vs. PERA määritykset, luodaan soveltamisen ohjeistus Palvelutuotanto-, hallinta- ja liiketoimintamalli määriteltävä Keskitetyille palveluille omistaja ja toiminnalle koordinoija 12

Yleistetty konsepti hierarkkinen toimialojen erityispiirteitä kunnioittava vyöhykemalli, vyöhykkeitä voi olla/tulla lisää V N - V E R K K O K A N S A L L I S E N P A L V E L U V Ä Y L Ä N ( K P ) Y D I N Palveluväylän tekniset palvelut S O T E V Ä Y L Ä 13

VN-verkon (tai muu rajatun / luotetun verkon) liittyminen kansalliseen palveluväylään Palvelun sijainti selviää palvelukatalogista VIA on kiinni internet-pohjaisessa palveluväylässä (vyöhyke 1) Kytkentäpiste kansalliseen palveluväylään Valtion IT-palvelukeskuksen Kytkyn ja VIA:n kautta Ministeriöiden väliset yhteydet on järjestetty VN-verkon kautta (vyöhyke 2) Sovellus tarvitsee tietoa VTJ:stä VTJ palauttaa substanssipalvelulle tarvittavat perustiedot Ministeriön lähiverkko VN-verkko Kansallisen palveluväylän ydin 14

Palveluväylä ja avoin data (määritysten hyödyntäminen) Kuuluu palveluväylään Asiointitili Palveluväylän määrittämä rajapinta (~ PERA) Käyttöliittymä Käyttöliittymä Käyttöliittymä Käyttöliittymä Käyttöliittymä Hyödyntävä sovellus Hyödyntävä sovellus Hyödyntävä sovellus Hyödyntävä sovellus Autentikointipalvelu Hyödyntävä sovellus Välityspalvelin Loki Välityspalvelin Loki Nykytilanne Rajapintakuvausten hyödyntäminen Välityspalvelin Internet Loki Välityspalvelin Loki Välityspalvelin Loki Palvelukatalogi Luotettu verkko Autentikointipalvelu Sovelluspalvelu Sovelluspalvelu Sovelluspalvelu Sovelluspalvelu Sovelluspalvelu Avointa dataa Avointa dataa

Avoin data, välityspalvelin Kuuluu palveluväylään Palveluväylän määrittämä rajapinta (~ PERA) Käyttöliittymä Hyödyntävä sovellus Käyttöliittymä Hyödyntävä sovellus Palvelukatalogi Avointa dataa voi jatkossakin tarjota omilla rajapinnoilla, palveluväylän ohi. Näin mahdollistetaan vapaa innovointi myös rajapintojen suhteen. Sovelluspalvelu Avointa dataa Sovelluspalvelu Avointa dataa Internet Sovelluspalvelu Avointa dataa Välityspalvelin Sovelluspalvelu Avointa dataa Välityspalvelimen palvelut: - Kuorman tasaus - Kyselyjen välimuisti - Liittymä palvelukatalogiin Vakiintuneita avoimen datan palveluita voidaan tarjota kansalliseen palveluväylään välityspalvelimen kautta implementoinnista vastaa joko datan tuottaja tai palveluväyläorganisaatio (välityspalveluun toteutettavan sovittimen avulla)

Hankkeen riskit

Riskiarvio 6.5.2013 Riskin todennäköisyys Korkea > 75% Kohtalainen 25%-75% Matala <25% 4 2 6 1 3 5 1. Osapuolet eivät sitoudu tuotettavan suunnitelman mukaiseen toimintaan 2. Muun kansallisen kehittämistyön päällekkäisyys ja epäyhtenäisyys suunnitellun toteutuksen kanssa 3. Hankkeen toteutuksen resursointi on riittämätöntä 4. Kehittämiskohteen rajaus epäonnistuu 5. Tavoitteet palveluväylällä saavutettavista hyödyistä ovat epärealistiset 6. Palveluväylän omistajaa ja liiketoimintamallia ei löydetä Vähäinen Kohtalainen Vakava Riskin laukeamisen vaikutus projektille 1 Koko kuvaa, miten riski on muuttunut viime arvioinnista: 1 = Ei muutosta 1 = Riski kasvanut = Riski pienentynyt

Riskiarvio Nimi / tiivis kuvaus Riskin laukeamisen seuraukset Riskitaso Ennaltaehkäisy Vastuu Ennaltaehkäisyn tilanne Osapuolet eivät sitoudu tuotettavan suunnitelman mukaiseen toimintaan Suunnitelma voi olla hyvä, mutta ei johda toteutuksiin, eri syistä tietojen ja palvelujen yhteiskäyttö hajautuu eikä kehity riittävästi 4 Sitoutuminen ja vahva viestintä jo suunnitteluvaiheessa. Eri käyttötarpeiden ja reunaehtojen huolellinen kartoitus. Mahdollisesti palvelupaletti. Selkeä sitova KA-linjaus Työn toteutukseen otettu mukaan kansallisten kehittämisprojektien vastuutahot, sidosryhmätapaamisia järjestetty Muun kansallisen kehittämistyön päällekkäisyys ja epäyhtenäisyys suunnitellun toteutuksen kanssa Tavoitearkkitehtuuri on ristiriitainen muun kehittämisen kanssa. Ei saada toteutettua helposti käytettävää kokonaisratkaisua 4 Synkronoidaan työ erityisesti Peraprojektin sekä muiden sektorikohtaisten kansallisten kehittämisprojektien kanssa (esim. Vakava, Kanta, Kansa, kansallinen tunnistusratkaisu). Työn toteutukseen otettu mukaan kansallisten kehittämisprojektien vastuutahot, sidosryhmätapaamisia järjestetty Hankkeen toteutuksen resursointi on riittämätön Hankkeen resurssit ovat tavoitteisiin, rajauksiin ja aikatauluun verrattuna riittämättömät, iso osa asioista jää huomioimatta 4 Kansallisten tietovarantojen, integraatioratkaisujen ja tiedonvaihtopalvelujen kehittäjät sitoutetetaan antamaan aito panos tavoitetilan laatimiseen Toteutuksen resursointia lisätty (Sitran hankkima konsultti) Kehittämiskohteen rajaus epäonnistuu Rajausta ei riittävän tarkasti määritetä, ratkaisulla pyritään ratkomaan sellaisiakin osia, joihin se ei ole optimaalinen ratkaisu 4 Rajataan ratkaisun käyttötarkoitusta heti alkuvaiheessa. Vaiheistetaan kehitys ja/tai jaetaan ratkaisu useampaan osaan. Sitoudutaan rajaukseen. Palveluväylän yleiskuva määritelty, väylään liittyvien palveluiden kartoitus käynnistetty Tavoitteet palveluväylällä saavutettavista hyödyistä ovat epärealistiset Ratkaisulle on epärealistisia tavoitteita (=tekee lähes kaiken). Tavoiteratkaisun ympärillä palveluja ei kehitetä oikeaan suuntaan. 5 Ks. myös edellinen kohta. Kuvataan tarkemmin, mitä palveluja tai ongelmia palveluväylä ratkoo ja mitä ratkotaan muilla osioilla. Palveluväylän yleiskuva määritelty, väylään liittyvien palveluiden kartoitus käynnistetty Palveluväylän omistajaa ja liiketoimintamallia ei löydetä Ratkaisu saadaan teknisesti ja toiminnallisesti määriteltyä, mutta sille ei löydy omistajaa tai liiketoimintamallin haasteet karkottavat käyttäjät 3 Tunnistetaan omistaja jo työn aikana, varmistetaan sitoutuminen. Varmistetaan alkuvaiheen rahoitus siten, että kynnys kytkeytyä palveluun on aluksin matala Ei käynnistetty

Kansallisen palveluväylän arkkitehtuurin suunnittelu Riskiarvio 10.5.2013 (päivitetty ohjausryhmän 8.5.2013 käsittelyn mukaisesti)

Hankkeen riskit

Riskin todennäköisyys Korkea > 75% Kohtalainen 25%-75% Matala <25% 1 Vähäinen Kohtalainen Riskin laukeamisen vaikutus projektille Riskiarvio 10.5.2013 1 2 9 4 8 7 6 Vakava Koko kuvaa, miten riski on muuttunut viime arvioinnista: 1 1 3 5 1. Osapuolet eivät sitoudu tuotettavan suunnitelman mukaiseen toimintaan 2. Muun kansallisen kehittämistyön päällekkäisyys ja epäyhtenäisyys suunnitellun toteutuksen kanssa 3. Hankkeen toteutuksen resursointi on riittämätöntä 4. Kehittämiskohteen rajaus epäonnistuu 5. Tavoitteet palveluväylällä saavutettavista hyödyistä ovat epärealistiset 6. Palveluväylän omistajaa ja liiketoimintamallia ei löydetä 7. Palveluväylän toteuttamisen koordinointi epäonnistuu 8. Organisaatiot eivät valmistaudu ajoissa väylän käyttöönottoon 9. Kansallista yhteistä tunnistamisratkaisua ei synny = Riski kasvanut = Ei muutosta = Riski pienentynyt (7 9 ovat enemmän jatkotyön kuin arkkitehtuurin suunnitteluhankkeen riskejä)

Riskiarvio Nimi / tiivis kuvaus Riskin laukeamisen seuraukset Riskitaso Ennaltaehkäisy Vastuu Ennaltaehkäisyn tilanne (1) Osapuolet eivät sitoudu tuotettavan suunnitelman mukaiseen toimintaan Suunnitelma voi olla hyvä, mutta ei johda toteutuksiin, eri syistä tietojen ja palvelujen yhteiskäyttö hajautuu eikä kehity riittävästi 4 Sitoutuminen ja vahva viestintä jo suunnitteluvaiheessa. Eri käyttötarpeiden ja reunaehtojen huolellinen kartoitus. Mahdollisesti palvelupaletti. Selkeä sitova KA-linjaus Työn toteutukseen otettu mukaan kansallisten kehittämisprojektien vastuutahot, sidosryhmätapaamisia järjestetty (2) Muun kansallisen kehittämistyön päällekkäisyys ja epäyhtenäisyys suunnitellun toteutuksen kanssa Tavoitearkkitehtuuri on ristiriitainen muun kehittämisen kanssa. Ei saada toteutettua helposti käytettävää kokonaisratkaisua 4 Synkronoidaan työ erityisesti Peramääritysten, perustietovarantojen viitearkkitehtuurin sekä muiden sektorikohtaisten kansallisten kehittämisprojektien kanssa (esim. Vakava, Kanta, Kansa, kansallinen tunnistusratkaisu). Työn toteutukseen otettu mukaan kansallisten kehittämisprojektien vastuutahot, sidosryhmätapaamisia järjestetty (3) Hankkeen toteutuksen resursointi on riittämätön Hankkeen resurssit ovat tavoitteisiin, rajauksiin ja aikatauluun verrattuna riittämättömät, iso osa asioista jää huomioimatta 3 Kansallisten tietovarantojen, integraatioratkaisujen ja tiedonvaihtopalvelujen kehittäjät sitoutetaan antamaan aito panos tavoitetilan laatimiseen Hankkeen resursointia lisätty: kokopäiväinen hankejohtaja sekä Sitran hankkima konsultti. Kehyksiin 2014 17 on varattu rahoitusta toteutukselle. (4) Kehittämiskohteen rajaus epäonnistuu Rajausta ei riittävän tarkasti määritetä, ratkaisulla pyritään ratkomaan sellaisiakin osia, joihin se ei ole optimaalinen ratkaisu 4 Rajataan ratkaisun käyttötarkoitusta heti alkuvaiheessa. Vaiheistetaan kehitys ja/tai jaetaan ratkaisu useampaan osaan. Sitoudutaan rajaukseen. Palveluväylän yleiskuva määritelty, ratkaisumallin perusta kiinnitetty, väylään liittyvien palveluiden kartoitus käynnistetty (5) Tavoitteet palveluväylällä saavutettavista hyödyistä ovat epärealistiset Ratkaisulle on epärealistisia tavoitteita (= tekee lähes kaiken). Tavoiteratkaisun ympärillä palveluja ei kehitetä oikeaan suuntaan. 4 Ks. myös edellinen kohta. Kuvataan tarkemmin, mitä palveluja tai ongelmia palveluväylä ratkoo ja mitä ratkotaan muilla osioilla. Palveluväylän yleiskuva määritelty, ratkaisumallin perusta kiinnitetty, väylään liittyvien palveluiden kartoitus käynnistetty

Riskiarvio Nimi / tiivis kuvaus Riskin laukeamisen seuraukset Riskitaso Ennaltaehkäisy Vastuu Ennaltaehkäisyn tilanne (6) Palveluväylän omistajaa ja liiketoimintamallia ei löydetä Ratkaisu saadaan teknisesti ja toiminnallisesti määriteltyä, mutta sille ei löydy omistajaa tai liiketoimintamallin haasteet karkottavat käyttäjät 4 Tunnistetaan omistaja jo työn aikana, varmistetaan sitoutuminen. Varmistetaan alkuvaiheen rahoitus siten, että kynnys kytkeytyä palveluun on aluksin matala Ei käynnistetty (7) Palveluväylän suuren toteuttamiskokonaisuuden koordinointi epäonnistuu Toteutukset eivät synny oikeaaikaisesti. Yksittäiset toteutukset eivät muodosta toimivaa kokonaisuutta. Palveluntuottajat tekevät omia yhteen sopimattomia ratkaisujaan. Palveluväylän rakentaminen epäonnistuu. 4 Laaditaan riittävän tarkka toteutussuunnitelma kokonaisuudelle ja luodaan toteutukselle toimivat ohjaus- ja koordinointirakenteet. Vastuutetaan eri osapuolet riittävästi ja selkeästi. Ei käynnistetty (8) Organisaatiot eivät valmistaudu ajoissa väylän käyttöönottoon Palveluväylän laajamittaiseen käyttöön saaminen hidastuu. Kriittisen massan muodostumisen viivästyminen saattaa pilata koko käyttöönoton. 3 Laaditaan kuvaus siitä, miten palveluväylään liitytään ja mitä se edellyttää organisaatioilta. Julkisten organisaatioiden on sisällytettävä väylän käyttöönotto toimintasuunnitelmiinsa ja budjetteihinsa heti ensi tilassa.. Ei käynnistetty (9) Kansallista yhteistä tunnistamisratkaisua ei synny Yhteinen tunnistamisratkaisu on yksi palveluväylän käytön kannalta olennainen yleispalvelu. Epäonnistuminen tässä ratkaisussa vaikuttaa suuresti väylän käyttöön. 4 Haetaan yhteistä ratkaisua yhdessä eri toimijoiden kanssa. Erillinen selvitystyö on käynnissä.