Suominen tavoitteena. kannattava kasvu

Samankaltaiset tiedostot
Toimitusjohtajan katsaus Petri Helsky, toimitusjohtaja

Suominen sijoituskohteena: Tavoitteena kannattava kasvu

Yhtiökokous 2015 Toimitusjohtajan katsaus. Nina Kopola toimitusjohtaja

Suominen Oyj Q Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Suominen : Tavoitteena kannattava kasvu. Nina Kopola, toimitusjohtaja Nordnet-aamiaistilaisuus

Suominen Oyj sijoituskohteena. Pörssi-ilta Helsinki Nina Kopola, toimitusjohtaja

Suominen Kuitukankaat Oy Havainnoimalla turvallisuutta työpaikalle. Piia Tiainen Tehdaspäällikkö, Työsuojelupäällikkö

Suominen ostaa Ahlstromin Paulinian tehtaan Brasiliassa, kauppa aiotaan rahoittaa hybridilainalla Nina Kopola, toimitusjohtaja 10.1.

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Suominen Oyj Q4 ja koko tilikausi 2018

Suominen Oyj Q Tapio Engström, toimitusjohtaja (väliaikainen)

Uuden Suomisen luominen. Nina Kopola Toimitusjohtaja Suominen Oyj

Uusi pyyhintäkuitukankaiden globaali markkinajohtaja

Suominen Oyj Yhtiökokous 2013 Nina Kopola, toimitusjohtaja

Suominen Puolivuosikatsaus Tammi-kesäkuu Petri Helsky, toimitusjohtaja Toni Tamminen, talousjohtaja

Suominen Oyj Helsingin Osakesäästäjät ry. Nina Kopola, toimitusjohtaja

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Suominen Oyj Tulos Q4 ja koko tilikausi Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Yhtiökokous 2014 Toimitusjohtajan katsaus. Nina Kopola toimitusjohtaja

Ahlstrom-konsernin osavuosikatsaus Q1/2006

Suominen ostaa Ahlstromin Paulínian tehtaan Brasiliassa Kauppa aiotaan rahoittaa hybridilainalla

Suominen. Osavuosikatsaus Tammi-maaliskuu Petri Helsky, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Venäjän Markkinoille. Juha Jokinen Vice President Business Development & Marketing. Suominen Nonwovens

Ahlstrom. Tammi-syyskuu Marco Levi toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi talousjohtaja

Ahlstrom Oyj Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2008

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta

Munksjö. Älykkäämpää paperiteknologian käyttöä. Kasvutarinoita pakkaus- ja paperialalta Arvopaperin tilaisuus Helsingissä 17.2.

Ahlstrom Tiekartta kohti parempaa tulosta

VMP Oyj osavuosikatsaus tammi syyskuu Juha Pesola, toimitusjohtaja Jarmo Korhonen, talousjohtaja

Reinforcing your business

Ahlstrom. Tammi kesäkuu Marco Levi Toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi Talousjohtaja

Vuosi- kertomus Panostamme tuotejohtajuuteen. Globaali markkinajohtaja. Muutos vie aikaa

Osavuosikatsaus tammi - syyskuu Exel Composites Oyj

VMP Oyj Puolivuosikatsaus. tammi-kesäkuu Juha Pesola, toimitusjohtaja Jarmo Korhonen, talousjohtaja

Suominen Oyj. Osavuosikatsaus Esitys

Osavuosikatsaus Q Vesa Korpimies Toimitusjohtaja

Uusi pyyhintäkuitukankaiden

Etteplan Q3/2013: Kysyntä y heikkeni

Suominen Yhtymä Oyj. Tulostiedote Esitys Suominen Yhtymä Oyj

Etteplan Q2/2013: Kysyntätilanne jatkui haastavana

KONEEN TALOUDELLINEN KATSAUS tammikuuta 2006 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Esitys Suominen yhteensä

Osavuosikatsausjulkistus

Munksjö Älykästä paperiteknologiaa. Arvopaperin Rahapäivä Helsinki Pia Aaltonen-Forsell, CFO

Fiskars Oyj Abp. Varsinainen yhtiökokous

Ahlstrom Oyj Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2010

Osavuosikatsaus (6 kk) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja

Suominen Yhtymä Varsinainen Yhtiökokous

Q tammi-maaliskuu. Liiketoimintakatsaus

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ TULOSTIEDOTE ESITYS

Osavuosikatsaus Exel Composites Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies

Suominen Yhtymä Oyj. Tulostiedote Esitys Suominen yhteensä

Osavuosikatsaus Q Exel Composites Oyj Toimitusjohtaja Vesa Korpimies

Osavuosikatsausjulkistus ( ) Reijo Mäihäniemi toimitusjohtaja

KONEen osavuosikatsaus tammi syyskuulta 2013

Q OSAVUOSIKATSAUS

VMP Oyj tilinpäätöstiedote Juha Pesola, toimitusjohtaja Pauliina Soinio, vt. talousjohtaja

tammi syyskuu Liiketoimintakatsaus

Suominen Oyj. Osavuosikatsaus Esitys

Q Osavuosikatsaus Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja

Glaston Q1 & tammi maaliskuu 2019 Toimitusjohtaja Arto Metsänen & talousjohtaja Päivi Lindqvist Glaston Oyj Abp Q1 ja 1-3/2019

Smart way to smart products Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi

Ahlstrom Oyj Varsinainen yhtiökokous 2009

Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Esitys Suominen yhteensä

Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Esitys

KONEen yhtiökokous helmikuuta 2015 Henrik Ehrnrooth, toimitusjohtaja

KONEen yhtiökokous helmikuuta 2013 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

Munksjö Oyj älykkäämpää paperiteknologian käyttöä. Arvopaperin Rahapäivä, Helsinki Laura Lindholm, sijoittajasuhdepäällikkö

English Svenska Suomi

Amer Sports Oyj:n yhtiökokous Heikki Takala, toimitusjohtaja

Vakaa kehitys jatkui. Osavuosikatsaus tammi maaliskuu /4/2019

Vuosikertomus. Onnistumisten vuosi. Kasvu 100 %

Toimitusjohtajan katsaus. Roeland Baan

LIIKETOIMINTAKATSAUS. Tammi-Syyskuu 2016

KONE YHTIÖKOKOUS HELMIKUUTA 2017 HENRIK EHRNROOTH, TOIMITUSJOHTAJA

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ TULOSTIEDOTE ESITYS

tammi-kesäkuu Puolivuosikatsaus Toimitusjohtaja Hannu Martola 2. elokuuta 2019

Muuntoerot 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0. Tilikauden laaja tulos yhteensä 2,8 2,9 4,2 1,1 11,0

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ TULOSTIEDOTE ESITYS

Suominen Oyj. Osavuosikatsaus Esitys Suominen Oyj

Yhtiökokous

Q OSAVUOSIKATSAUS

Kamux Osavuosikatsaus tammi maaliskuu Toimitusjohtaja Juha Kalliokoski Väliaikainen talousjohtaja Milla Kärpänen

Ahlstrom Oyj Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2008

Suominen Yhtymä Oyj. Tulostiedote Esitys Suominen Yhtymä Oyj

Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Suominen Yhtymä Oyj Milj. Q3/2010 Q3/2009 Q1-Q3/2010 Q1-Q3/

Q Exel Composites Oyj. Riku Kytömäki, toimitusjohtaja

Taloudellinen katsaus maaliskuuta 2010 Toimitusjohtaja Matti Alahuhta

F-Secure Oyj Yhtiökokous Toimitusjohtajan katsaus, Kimmo Alkio,

Ahlstrom Oyj Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2010

PÖYRY OYJ VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS Heikki Malinen Toimitusjohtaja

Ahlstrom Oyj Tammi-kesäkuu 2011 osavuosikatsaus

TAMMI-MAALISKUU 2014 OSAVUOSIKATSAUS Alexis Fries, toimitusjohtaja Jukka Pahta, talousjohtaja

Reinforcing your business

TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS

Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Suominen Yhtymä Oyj

Atria Oyj Osavuosikatsaus Toimitusjohtaja Juha Gröhn

Liikevaihto

KONEen yhtiökokous helmikuuta 2014 Matti Alahuhta, toimitusjohtaja

Transkriptio:

Suominen tavoitteena kannattava kasvu Helsingin Osakesäästäjät ry 19.5.2016 Anu Heinonen, viestintä ja sijoittajasuhteet

Esityksen sisältö Suominen tänään Markkinat Viisi syytä sijoittaa Suomiseen Yhteenveto 2

Suominen tänään 3

Asiakkaat jatkojalostavat kuitukankaistamme tuotteita kuluttaja- ja ammattikäyttöön Suominen Mahdollisia asiakkaitamme Käyttökohteita 19.5.2016 Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. 4

Kaksi liiketoiminta-aluetta Convenience Care Tärkeimmät loppukäyttökohteet: - Pyyhintä (lastenhoito, kodinhoito, henk.koht. hygienia, ammattikäyttö) - Matkailu- ja catering - sovellukset Liikevaihto (2015): 411,5 milj. euroa Tärkeimmät loppukäyttökohteet: - Hygieniatuotteet (esim. terveyssiteet, inkontinenssisuojat, vaipat) - Terveydenhuollon tuotteet (esim. haavataitokset sekä leikkaussaliliinat- ja maskit) Liikevaihto (2015): 32,4 milj. euroa Kahdeksan tehdasta kolmella mantereella palvelevat molempia liiketoiminta-alueita 93 % konsernin liikevaihdosta 7 % konsernin liikevaihdosta 19.5.2016 Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. 5

Tuotteiden loppukäyttäjän tarpeiden ymmärtäminen on strategiamme ydin 6

Convenience-liiketoiminta on globaali markkinajohtaja, Care vielä haastaja TOP10 1. Haastaja Suominen on maailman kymmenen suurimman kuitukangasvalmistajan joukossa Maailmanlaajuinen markkinajohtaja pyyhintätuotteiden kuitukankaissa (Convenienceliiketoiminta) Terveydenhuollon ja hygieniatuotteiden kuitukankaissa (Care-liiketoiminta) 19.5.2016 Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. 7

Viisi syytä sijoittaa Suomiseen 8

Viisi syytä sijoittaa Suomiseen 1 Tehtaita kolmella mantereella, lähellä asiakkaita 2 Toimimme kasvavilla markkinoilla 3 Asiakassuhteemme ovat usein globaaleja ja pitkäaikaisia 4 Selkeä visio, kunnianhimoinen strategia ja saavutettuja tuloksia 5 Kyky maksaa osinkoa palautettu 19.5.2016 Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. 9

1. Tehtaita kolmella mantereella, lähellä asiakkaita 10

Kilpailuetua maantieteellisestä kattavuudesta Nakkila Windsor Locks, USA Green Bay, USA Helsinki (pääkonttori) Mozzate, Italia Bethune, USA Alicante, Espanja Cressa, Italia Myyntiedustajia useissa kohteissa Aasian ja Tyynenmeren alueella Paulínia, Brasilia 11

2. Toimimme kasvavilla markkinoilla 12

Tyypillisesti kuitukankaiden kysynnän kasvu on ylittänyt bruttokansantuotteen kasvun USA Eurooppa 10% 10% 8% 8% 6% 6% 4% 2% 0% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015-2% 4% 2% 0% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015-2% -4% -4% -6% GDP Nonwoven demand GDP Nonwoven demand Euroopan bruttokansantuote koskee euroaluetta. 19.5.2016 Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. 13

Suomisella valitut, ei-sykliset kohdemarkkinat Globaali kuitukangasmarkkina yhteensä noin 26 mrd. euroa Rakentaminen 7 % Suodattimet 9 % Verhoilu 10 % Lattiamateriaalit 6 % Autoteollisuus 5 % Pyyhintä 8 % Muut 27 % Hygienia 25 % Terveydenhuolto 3 % 14

Kysyntä kasvaa kaikilla markkina-alueilla useiden megatrendien vauhdittamana Väestön ikääntyminen, arjen helppous ja mukavuus, terveyden ja hyvinvoinnin trendi Keskiluokan kasvu, väestönkasvu Keskiluokan kasvu, väestönkasvu 19.5.2016 Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. 15

Esimerkkejä nopeasti kasvavista korkeamman lisäarvon tuotealueista Wc:stä huuhdeltavat kuitukankaat Kodinhoidon pyyhintäkuitukankaat - Markkinakasvu 7 9 % / vuosi - Käyttökohteiden määrä kasvussa - Suomisella patentoitua teknologiaa - Markkinakasvu 2 7 % / vuosi - Käyttökohteiden määrä kasvussa - Arjen helppous, rutiinien nopeuttaminen Ammattikäyttöön tarkoitetut pyyhintäkuitukankaat - Markkinakasvu 5 7 % / vuosi - Tärkeitä käyttäjiä mm. sairaalat, ravintolat, teollisuus Terveydenhuollon kuitukankaat - Markkinakasvu 3 5 % / vuosi - Mm. väestön ikääntyminen ja terveydenhuollon haasteet vauhdittavat kasvua 19.5.2016 Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. 16

3. Asiakassuhteet globaaleja ja pitkäaikaisia 17

Asiakassuhteemme ovat usein globaaleja ja pitkäaikaisia Asiakkaitamme ovat - Globaalit kulutustavarayhtiöt ja -brändit - Kaupan merkkien valmistajat - Alueelliset ja paikalliset kuitukankaiden jatkojalostajat - Terveydenhuollon- ja hygieniatuotteiden valmistajat Yli 25% Suomisen liikevaihdosta kertyy Fortune 500 -listan yrityksiltä Asiakassuhteemme ovat tyypillisesti hyvin pitkiä, keskimäärin yli 10 vuoden mittaisia 18

4. Selkeä visio, kunnianhimoinen strategia, saavutettuja tuloksia 19

Suomisen strategia 2015 2017 Visio minne? Markkinalähtöinen tuotejohtaja Strategia miten? 1. Tarjoamme johtavan korkean lisäarvon tuotteiden valikoiman tarkoin valituilla markkinoilla 2. Johdamme proaktiivisesti avainasiakkaitamme molemminpuolisen arvon luomiseksi 3. Hallitsemme toimitusketjuamme kysyntälähtöisesti 4. Luomme yrityskulttuuria ja kyvykkyyksiä, jotka mahdollistavat tuotejohtajuuden saavuttamisen. Tarkoitus miksi? Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. 20

Tähtäimessä liikevaihdon kasvu ja korkeamman lisäarvon tuotteiden osuuden nousu portfoliossa Liikevaihto 2015 (444,0 milj. euroa) Liikevaihto 2017 (noin 500 milj. euroa) 7% 22% 40% 11% 17% Lastenhoidon pyyhintätuotteet Kodinhoidon pyyhintätuotteet Pyyhintätuotteet ammattikäyttöön Henk.koht.hygienian pyyhintätuotteet Terveydenhuolto ja hygienia Viitteellinen. 19.5.2016 Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. 21

Strategian toteuttaminen toimenpiteitä kaikilla rintamilla Visio minne? Markkinalähtöinen tuotejohtaja Strategia miten? 1. Tarjoamme johtavan korkean lisäarvon tuotteiden valikoiman tarkoin valituilla markkinoilla 2. Johdamme proaktiivisesti avainasiakkaitamme molemminpuolisen arvon luomiseksi 3. Hallitsemme toimitusketjuamme kysyntälähtöisesti 4. Luomme yrityskulttuuria ja kyvykkyyksiä, jotka mahdollistavat tuotejohtajuuden saavuttamisen. Tarkoitus miksi? Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. 22

Johtava korkean lisäarvon tuotteiden valikoima tarkoin valituilla markkinoilla Keskeisiä toimenpiteitä 1 Noin 60 milj. euron kasvuinvestointiohjelma etenee Johtava korkean lisäarvon tuotteiden valikoima tarkoin valituilla markkinoilla Tuotekehitysprosessia on parannettu ja tuotekehityksen resursseja vahvistettu Kuusi uutta tuotemerkkiä lanseerattiin vuonna 2015 19.5.2016 Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. 23

Kasvuinvestointiohjelmalla vastataan kysyntään erityisesti nopeimmin kasvavilla tuotealueilla Tukee portfolion muutosta Kattaa tällä hetkellä neljä tehdasta kolmella mantereella Uusi märkärainauslinja (noin 50 milj. euroa) tekeillä Bethunessa, Yhdysvalloissa Pienempiä investointeja Euroopassa ja Etelä- Amerikassa Bethune, USA Paulínia, Brasilia Nakkila Alicante, Espanja 24

Tuotekehitystä parannettu määrätietoisesti Kyvykkyyksien parantaminen Resurssien parantaminen Innovaatioprosessi, Suominen Innovation Machine - Front End -innovaatiot - Projektisalkun priorisointi - Projektien läpivientiin vaiheittainen stage-andgate -toimintamalli Kriittisen massan saavuttaminen - Tuotekehityspanostukset jatkossa yli 1 % liikevaihdosta (2015: 0,8 %) - Seitsemän uutta henkilöä tuotekehitykseen viimeisen vuoden aikana, kahdella tohtoritasoinen tutkinto - Resurssien keskittäminen 19.5.2016 Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. 25

Vuonna 2015 kuusi uutta tuotetta Viisi Care-liiketoimintaan, yksi Convenience-liiketoimintaan 19.5.2016 Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. 26

5. Kyky maksaa osinkoa palautettu 27

Suominen maksaa jälleen osinkoa Osinko on oleellinen osa sijoittajalle luotavaa arvoa Suomisen politiikkana on jakaa noin 30 % tilikauden voitosta vuotuisena osinkona Kun yhtiön hallitus arvioi ehdotustaan osingonmaksusta, se ottaa huomioon myös Suomisen tulevaisuuden investointitarpeet sekä yhtiön taloudellisen aseman vakauden Tilikauden voitto, milj. euroa 20 15 10 5 0-5 -2,8 5,7 10,2 17,0 2012 2013 2014 2015 Tulos/osake ja osinko/osake*, euroa 0,08 0,06 0,04 0,02 0-0,01 0,02 0,04 0,01 0,06 0,02-0,02 *Vuonna 2014 varojen jako 2012 2013 2014 2015 EPS DPS 19.5.2016 Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. 28

Taloudellinen katsaus Q1 2016 29

Liikevaihto laski ensimmäisellä neljänneksellä vertailukaudesta Liikevaihto, milj. euroa Liikevaihto, milj. euroa 140 120 100 500 444,0 98,4 95,3 103,3 104,8 111,9112,9 114,9 104,2 401,8 103,9 400 373,7 356,9 80 60 40 300 200 20 0 100 0 2012 2013 2014 2015 Jatkuvat liiketoiminnot. Jatkuvat liiketoiminnot. Liikevaihto laski vertailukaudesta 7,2 % ja oli 103,9 milj. euroa. Kysyntä ei ollut vertailukauden tasolla, mikä vaikutti myös kilpailutilanteeseen. Liikevaihdon kehitykseen vaikutti suunnilleen samassa suhteessa sekä myyntimäärien että -hintojen lasku. Näimme merkkejä kysynnän paranemisesta jo ensimmäisen vuosineljänneksen lopulla. 30

Korkeamman lisäarvon tuotteiden osuus myynnistä kasvoi 45% 40% 41% 38% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 25% 22% 18% 15% 12% 10% 8% 8% 5% 0% Q1/15 Q1/16 Q1/15 Q1/16 Q1/15 Q1/16 Q1/15 Q1/16 Q1/15 Q1/16 Lastenhoito Henk. koht. hygienia Kodinhoito Ammattikäyttö Hygieniatuotteet & terveydenhoito Tyypillisesti korkeamman lisäarvon kuitukangastuotteita 31

Liikevoitto laski vertailukaudesta Liikevoitto ilman kertal. eriä, milj. euroa ja % Liikevoitto ilman kertal. eriä, milj. euroa ja % 10 8 6 4 2 0 8,8 % 8,5 % 5.0 % 6,5 % 6,5 % 5,8 % 5,9 % 4,1 % 5,3 % Q1/14 Q2/14 Q3/14 Q4/14 Q1/15 Q2/15 Q3/15 Q4/15 Q1/16 milj. euroa % 10% 8% 6% 4% 2% 0% 35 30 25 20 15 10 5 0 7,0 % 6,7 % 5,2 % 4,2 % 2012 2013 2014 2015 milj. euroa % 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% 0% Jatkuvat toiminnot. Jatkuvat toiminnot. Liikevoitto laski 24 % ja oli 5,5 milj. euroa. Myyntimäärien ja bruttokatteen heikkeneminen vaikuttivat liikevoittoon. Yhdysvaltain dollarin kurssimuutoksilla ei ollut olennaista vaikutusta liikevoittoon. 32

Raportointikauden voitto likimain vertailukauden tasolla Raportointikauden voitto, milj. euroa Raportointikauden voitto, milj. euroa 7 6 5 4 3 2 6,2 5,4 4,8 3,5 3,4 2,6 2,2 1,9 20 15 10 5 17,0 10,2 5,7 1 0,6 0 0 2012 2013 2014 2015-5 -2,8 Jatkuvat toiminnot Jatkuvat toiminnot Raportointikauden voittoa vahvistivat pääasiassa alentuneet rahoituskulut. 33

Liiketoiminnan rahavirta kaksinkertaistui vertailukaudesta Liiketoiminnan rahavirta, milj. euroa Liiketoiminnan rahavirta, milj. euroa 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0-2 16,9 11,3 11,0 9,3 9,1 7,9 4,5 3,9-0,4 40 35 30 25 20 15 10 5 0 37,1 27,3 24,9 21,3 2012 2013 2014 2015 - Liiketoiminnan rahavirran parantumiseen vaikuttivat eniten maksettujen rahoituserien pieneneminen sekä käyttöpääoman vapautuminen. 34

Edistyminen keskipitkän aikavälin taloudellisissa tavoitteissa Liikevaihdon orgaaninen kasvu, % 12% 10% 8% ROI, % 20% 15,7 % 15,9 % 14,7 % 15% 6,9 % 12,4 % 6% 4% 2% 10% 3,5 % 5,0 % 5% 0,8 % 0% 0% 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015 Q1/2016 Velkaantumisaste, % 1,2 1 0,8 101 % 96,2 % Liikevaihdon orgaaninen kasvu ilman valuuttakurssien vaikutusta verrattuna edelliseen vuoteen. 0,6 0,4 0,2 0 34,7 % 25,9 % 28,6 % 2012 2013 2014 2015 Q1/2016 Tavoitetaso merkitty katkoviivalla. Historialliset luvut koskevat jatkuvia toimintoja. 35

Yhteenveto 36

Viisi syytä sijoittaa Suomiseen 1 Tehtaita kolmella mantereella, lähellä asiakkaita 2 Toimimme kasvavilla markkinoilla 3 Asiakassuhteemme ovat usein globaaleja ja pitkäaikaisia 4 Selkeä visio, kunnianhimoinen strategia ja saavutettuja tuloksia 5 Kyky maksaa osinkoa palautettu 19.5.2016 Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. 37

Kiitos! anu.heinonen@suominencorp.com 040 723 6279 Twitter: @SuominenOyj ja @SuominenCorp

Liitteet 39

Suomisen strategiset yritysvastuuhankkeet Tuotejohtajuuden saavuttaminen Vastuullinen toiminta koko organisaatiossa Vastuullisuuden vaaliminen arvoketjussa Tuotevalikoiman vastuullisuuden kartoittaminen Syrjinnän vastainen ohjelma: sokkorekrytointi ja palkkaselvitys Materiaali- ja resurssitehokkuus: mm. vesi- ja energiatehokkuus paranivat Suomisen tavarantoimittajille tarkoitetun eettisen ohjeen käyttöönotto 40

Suomisen osakemäärä laski maaliskuussa osakkeiden yhdistämisen myötä Suomisen osakkeiden lukumäärä laski maaliskuussa osakkeiden yhdistämisen (ns. käänteinen split) seurauksena. Vaihtosuhde 5:1. Ennen yhdistämistä 252 425 616 osaketta, yhdistämisen jälkeen 51 216 232. Osakkeiden yhdistämisen tarkoituksena on - lisätä kiinnostusta Suomisen osaketta kohtaan - parantaa osakekaupankäynnin edellytyksiä - lisätä joustavuutta mahdollisen osingonmaksun yhteydessä. 41

Suurimmat osakkeenomistajat (30.4.2016) Osakkeenomistaja Osakkeita % AC Invest Two B.V. 13544835 26.45 Keskinäinen työeläkevakuutusyhtiö Varma 4500000 8.79 Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen 3251811 6.35 Keskinäinen Työeläkevakuutusyhtiö Elo 3024651 5.91 Oy Etra Invest Ab 2444664 4.77 Euroclear Bank Sa/Nv 2141808 4.18 Sijoitusrahasto Nordea Nordic Small Cap 1512352 2.95 Skandinaviska Enskilda Banken AB 1307483 2.55 OP-Delta-sijoitusrahasto 1210283 2.36 Nordea Pankki Suomi Oyj 1142979 2.23 *AC Invest Two on Ahlström Capitalin konserniyhtiö. 19.5.2016 Our purpose is to make nonwovens continuously better for people. 42

Suomisen käyttämistä raaka-aineista 21% 23% 3% 23% 30% Viskoosi Sellu Polypropeeni Polyesteri Muut Noin 60 70 % Suomisen kuluista on raaka-aineita. Suominen on maailman 9. suurin kuitukangasvalmistaja ja omaa pitkät asiakkuussuhteet avaintoimittajiin. Noin puolet liikevaihdosta kertyy asiakkailta, joiden sopimuksissa on ns. pass-through -lauseke (=raakaaineiden hintamuutokset siirtyvät sopimus-hintoihin 2-5 kuukauden viiveellä). Alkutuotannon ja valmiin kuidun välillä on useita välivaiheita, jolloin hinnanmuodostus ei aina ole suoraviivaista. Raaka-aineita ei suojata. 43