TOIMINTASUUNNITELMA. VaLa Vastuullinen Lahjoittaminen ry AnDo Ansvarsfullt Donerande rf

Samankaltaiset tiedostot
TOIMINTASUUNNITELMA. VaLa Vastuullinen Lahjoittaminen ry AnDo Ansvarsfullt Donerande rf. Vastuullinen Lahjoittaminen ry / Ansvarsfullt Donerande rf

TOIMINTASUUNNITELMA. VaLa Vastuullinen Lahjoittaminen ry AnDo Ansvarsfullt Donerande rf

TOIMINTA- SUUNNITELMA 2014

TOIMINTASUUNNITELMA. VaLa Vastuullinen Lahjoittaminen ry AnDo Ansvarsfullt Donerande rf

TOIMINTA- SUUNNITELMA 2015

TOIMINTA- KERTOMUS 2017

TOIMINTA- KERTOMUS 2016

TOIMINTA- KERTOMUS 2013

TOIMINTA- KERTOMUS 2014

TOIMINTA- KERTOMUS 2015

TOIMINTA- KERTOMUS 2018

Ohjelman aihioita Kepan kevätkokous

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Kansainväliset verkostot ja säätiöt varainhankinnan kehittämisessä

KANSALAISJÄRJESTÖJEN TALOUDELLISTEN TOIMINTAEDELLYTYSTEN NYKYTILA VaLa, KANE, Kepa, SOSTE ja Valo

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

Toimintasuunnitelma 2018

Kansalaisjärjestöjen nykytila- analyysi Vastuullinen lahjoittaminen ry

Liite nro 1 Hallitus Viestinnän yleiset periaatteet

Mediakasvatusseuran strategia

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

STRATEGIA Valtakunnallinen työpajayhdistys ry

1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet

Vapaaehtoistyön koordinaatiota ja toimintaedellytysten kehittämistä selvittävän työryhmän raportti VM005:00/2015

Rahankeräyslaki Kuulemistilaisuus VaLa on Suomen kolmannen sektorin yhteistyöverkosto, jonka tavoitteena on:

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n

TOIMINTASUUNNITELMA 2018

LARK alkutilannekartoitus

VUOSISUUNNITELMA TOIMIKAUDELLE Selitteet i. Suunnitelmaa täydennetään toimikauden ajan

SKOL, toimintasuunnitelma Esitys hallitukselle

Strategia Suomen YK-Nuoret

Green Net Finland ry. Toimintasuunnitelma Green Net Finland ry, Elannontie 3, VANTAA Y-tunnus

TIETEELLISTEN SEURAIN VALTUUSKUNNAN STRATEGIA

Crohn ja Colitis ry.

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

TOIMINTASUUNNITELMA 2016

Kansalaisjärjestöjen taloudelliset toimintaedellytykset 2018

Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015

Kansainvälisen luonnonvarapolitiikan yhteistyöverkosto; Toimintasuunnitelma vuodelle Päivitetty

LIITTYMINEN SUOMEN HOSTELLIJÄRJESTÖN JÄSENJÄRJESTÖKSI

TOIMINTASUUNNITELMA Finsif -Finland s Sustainable Investment Forum ry

Johdanto. Strategia on hyväksytty edustajiston kokouksessa

Suomen Biokierto ja Biokaasu ry LISÄTIETOA UUDESTA YHDISTYKSESTÄ

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

VAIKUTTAVAA YHDISTYSTOIMINTAA!

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Finland Toimintasuunnitelma (6) Toimintasuunnitelma. Finland

SPEK2020. strategia

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

Kasvua ja kilpailukykyä standardeilla. Riskit hallintaan SFS-ISO 31000

Toimintasuunnitelma vuodelle 2015

Olympiakomitea. Toiminnan suuntaviivat Kevätkokous

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

Yhdistyksen nimi on Haarlan koulun vanhempainyhdistys. Yhdistys toimii Haarlan koulun yhteydessä ja sen kotipaikka on Turku.

Seinäjoen Yrittäjät ry. Strategiset linjaukset

Me Itse ry - Meikäläisissä on voimaa!

Tavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.

1. Oppilaitoksella on kansainvälisyysstrategia tai se on osa oppilaitoksen strategiaa.

Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Sateenkaariyhdistys Malkus ry

Toimintasuunnitelma 2017

Suomi kestävän kaivannaisteollisuuden edelläkävijäksi toimintaohjelma

AO TOIMINTASUUNNITELMA 2018

HESETA RY STRATEGIA

- tuoda esille vanhempien kannanottoja koulua ja kasvatusta koskevissa kysymyksissä

Kansainvälisen luonnonvarapolitiikan yhteistyöverkoston toimintasuunnitelma vuodelle 2018 ( )

Yhdistyksen nimi on Muotialan päiväkodin vanhempainyhdistys ry ja se toimii. edistää lasten vanhempien ja päiväkodin välistä yhteistoimintaa

SOTKAMON KANSALAISOPISTON LAATUKÄSIKIRJA

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

Yhdistyksen nimi on Kiihtelysvaaran koulun Vanhempainyhdistys ry. ja se toimii Kiihtelysvaaran_ koulun yhteydessä ja sen kotipaikka on

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä. viestintäpäällikkö Arja Hankivaara

Suomen terveyttä edistävät sairaalat ja organisaatiot ry. Toimintasuunnitelma vuodelle 2019

Varsinais-Suomen sote-valmistelun järjestöjen intressiryhmien kuulemiset työryhmä

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

LEMPÄÄLÄN NUORISOVALTUUSTON TOIMINTAPERIAATTEET

Vihreän yrittäjän asialla

Luovaa osaamista. Valtteri Karhu

SPL Keski-Suomen piirin viestintäsuunnitelma

VALTIONTALOUDEN TARKASTUSVIRASTO

SKOL, strategia Esitys syyskokoukselle

PIIKKIÖN YHTENÄISKOULUN VANHEMPAINYHDISTYKSEN SÄÄNNÖT

Toimintasuunnitelma

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015

Yhdessä me se tehdään verkostojen rooli AMKE yhteisössä

1.TOIMINTASUUNNITELMA... 2

Asukkaat maakunta- ja soteuudistuksen keskiöön (AKE)

PAIMION NUORISOVALTUUSTO. Toiminnan säännöt ja tavoitteet 1. YLEISTÄ

TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Materia ry

Miten SOSTE palvelee liittoa ja yhdistyksiä

JÄRJESTÖ 2.0 PIRKANMAALLA

LÄÄKÄRIPALVELUYRITYKSET RY:N SÄÄNNÖT

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

SUOMEN HOSTELLIJÄRJESTÖ JA JÄSENJÄRJESTÖT 2014

Transkriptio:

TOIMINTASUUNNITELMA 2017 VaLa Vastuullinen Lahjoittaminen ry AnDo Ansvarsfullt Donerande rf

2 (8) Vastuullinen Lahjoittaminen ry / Ansvarsfullt Donerande rf Vastuullinen Lahjoittaminen VaLa ry on poliittisesti ja uskonnollisesti sitoutumaton yhteistyöverkosto, joka edustaa yleishyödyllisiä yhteisöjä. Visio VaLa on Suomen kolmannen sektorin yhteistyöverkosto, jonka tavoitteena on, että: yleishyödylliset yhteisöt noudattavat hyvän hallinnon periaatteita varainhankinnan ammattikunnan osaaminen on erinomaista Suomessa on kehittynyt lahjoituskulttuuri ja yhteiskunnan eri toimijoiden roolit on määritetty kestävällä ja selkeällä tavalla. Missio VaLa määrittelee ja edistää hyvän hallinnon ja hyvän varainhankinnan periaatteita suomalaisessa yhteiskunnassa sekä auttaa jäsenjärjestöjään oppimaan yhdessä osana kansainvälistä verkostoa. STRATEGIA VaLa edistää yleishyödyllisten yhteisöjen vastuullista varainhankintaa ja hyvää hallintoa. Suomalaisen yhteiskunnallisen toimintaympäristön ja lainsäädännön tulisi edistää yhteisöjen varainhankinnan toimivuutta sekä taata kansalaisten vastuullisen lahjoittamisen mahdollisuus. VaLan toiminnassa painotetaan varainhankinnan ammattimaisuuden ja luotettavuuden vahvistamista. Moniarvoisen yhteistyön edistämiseksi sekä tiedonkulun ja osaamisen jakamiseksi VaLa luo varainhankkijoille ja yhteisöjen muille toimijoille tilaisuuksia oppimiseen ja vertaistukeen. Lahjoituskulttuuria edistetään alan hyvällä hallinnolla ja eettisyydellä. Tavoitteena on, että VaLan jäsenistön varainhankintatyötä ohjaavat vastuullisen varainhankinnan arvot ja periaatteet. VaLa edistää suomalaista lahjoituskulttuuria lisäämällä vuoropuhelua yhteisöjen taloudellisista toimintaedellytyksistä ja varainhankinnasta yhteiskunnan eri toimijoiden välillä. VaLa tuo jäsenilleen arvonlisää keskittymällä ja erikoistumalla yleishyödyllisten yhteistöjen varainhankinnan ja yksityisrahoituksen asiantuntijana. Tuottamalla tutkimuksia, osallistumalla selvityksiin sekä viestimällä tehokkaasti varainhankintaan ja hyvään hallintoon liittyvää tietoa VaLa luo edellytykset vahvaan vaikuttamiseen ja viestintään. Jäsenistönsä etuja ja yleishyödyllisten yhteisöjen

taloudellisia toimintaedellytyksiä edistäen VaLa on asiantuntijana uskottava toimija. 3 (8) VaLa vahvistaa läsnäolollaan varainhankinta-alan tunnettuutta eri sidosryhmissä. VaLa tekee vaikuttamistyötä yhdessä eri tahojen kanssa niin kansallisella kuin kansainvälisellä tasolla. Vuoropuhelun kautta VaLa asiantuntijana edistää yleishyödyllisten yhteisöjen viranomaiskohtelun harmonisointia sekä raskaan julkisen byrokratian vähentämistä. VaLa on aktiivisesti mukana yhteisöjen varainhankintaan ja hyvään hallintoon liittyvissä lakien kehittämishankkeissa. Yhteistyöllä ja vuoropuhelulla erilaisten palveluntarjoajien kanssa vaikutetaan varainhankinnan sekä erityisesti rahankeräyksiin liittyviin kustannuksiin. Toteuttamalla kansalaisille suunnattua viestintää sekä päättäjille kohdistettua vaikuttamistyötä VaLa kehittää lahjoituskulttuuria. Lahjoituskulttuurin kehittämiseksi VaLa edistää verotuksellisten kannusteiden käyttöönottoa yleishyödyllisten yhteisöjen toiminnan turvaamiseksi sekä kansalaisten lahjoitusinnokkuuden kasvattamista. VaLan toimintaa johdetaan, hallinnoidaan ja kehitetään esimerkillisellä tavalla. Jäsenjärjestöjen osallistamisen merkitys korostuu VaLan vaikuttamistyön ja varainhankinnan toimintaedellytysten kehittämisen toteutumisessa. VaLa kuuntelee jäseniään toimintansa suunnittelussa ja kehittämisessä. VaLa arvioi omaa toimintaansa ja sen tehokkuutta, koska jäsenien laadukas palvelu ja uusien jäsenien rekrytointi tukevat VaLan vaikuttavuutta ja lisäksi turvaavat VaLan toiminnan rahoituksen jatkuvuutta. Resurssien käytöstä kerrotaan jäsenille avoimesti ja läpinäkyvästi. VaLa noudattaa työssään hyvän hallinnon periaatteita ja arvostaa jäsentensä monimuotoisuutta.

4 (8) 1. Toiminnan painopisteet vuonna 2017 2. Vaikuttamistoiminta 3. Varainhankinnan toimintaedellytysten kehittämistyö 4. Kansainvälinen toiminta 1. Toiminnan painopisteet vuonna 2017 Vuonna 2017 VaLan toiminnan pääpainopisteenä on vaikuttamistyö ja varainhankinnan toimintaedellytysten kehittäminen. Vaikuttamistyö jakaantuu seuraaviin alatavoitteisiin: 1. Jäsenjärjestöpalvelut 2. Varainhankinnnan kulttuurin kehittäminen ja koulutustoiminta 3. Hyvän hallintotavan edistäminen 4. Viestintä VaLan työ varainhankinnan toimintaedellytysten kehittämiseksi toteutuu seuraavien alatavoitteiden mukaisesti: 1. Lahjoittaminen ja verotus 2. Varainhankinnan kulut 3. Rahankeräyslain kehittäminen 4. Kansainvälinen yhteistyö Resurssit - talous ja hallinto VaLan toiminta rahoitetaan pääosin jäsenmaksuilla ja koulutustuotoilla. Jäsenmaksutuottojen merkitys korostuu VaLan tulorakenteessa toiminnan painopisteiden keskittyessä vaikuttamistyöhön ja varainhankinnan toimintaedellytyesten kehittämiseen. Varainhankinnan ja hyvän hallinnon koulutusten järjestäminen ovat merkittävä osa VaLan toiminnan rahoitusta. Vuonna 2017 VaLan keskeisten tavoitteiden toteuttamiseksi toimivat osa-aikainen pääsihteeri, puheenjohtajat ja hallitus. Hallitus voi muodostaa työryhmiä, joihin voi osallistua hallituksen jäsenten lisäksi jäsenjärjestöjen muita edustajia ja kutsuttuja asiantuntijoita. Tehtävä- tai hankekohtaisia toimeksiantoja voidaan myös toteuttaa palveluntarjoajilta ostettuna.

5 (8) 2. Vaikuttamistoiminta 2.1 Jäsenjärjestöpalvelut VaLan keskeisiä tavoitteita on palvella jäseniään laadukkaasti ja pyrkiä lisäämään VaLan jäsenorganisaatioiden määrää. Yhteiskumppanuuksien kautta VaLa pyrkii luomaan huomattavia etuja jäsenistölleen. Pääsihteeri ja hallitus toimivat keskeisten tavoitteiden toteuttamiseksi jäseniensä ääntä kuunnellen. Oman toiminnan arviointia ja kehittämistä toteutetaan pitkin toimintavuotta. 2.2 Varainhankinnan kulttuurin kehittäminen ja koulutustoiminta VaLa järjestää kaikille avoimia koulutustilaisuuksia, joissa järjestöt saavat tilaisuuden jakaa osaamista ja kertoa onnistuneesta varainhankinta-toiminnasta. Lisäksi voidaan järjestää vain jäsenjärjestöille suunnattuja koulutustilaisuuksia. Ylläpitääkseen koulutustilaisuuksien laadukkuutta ja kohtuullista hintatasoa VaLa pyrkii kehittämään yhteistyötä yritysten ja muiden yhteisöjen kanssa tarjoamalla heille sisällöllisiä kumppanuuksia. Vuonna 2017 pyritään jatkamaan yhteistyötä nykyisten kumppaneiden (Avoine, Gainer ja Legistum) kanssa ja löytämään uusia kumppaneita. Varainhankintajärjestöjen ja varainhankkijoiden osaamisen tunnettuutta lisätään järjestämällä VaLa Awards 2017. VaLan vuonna 2013 julkaisema 'Vastuullisen varainhankinnan arvot ja periaatteet' ovat esillä VaLan tilaisuuksissa ja niiden noudattamista kannustetaan niin jäsenille kuin muullekin järjestökentälle. Lahjoittamiskulttuuria edistetään vaikuttamistyöllä, johon sisältyy tutkimustoimintaa ja päättäjille suunnattua viestintää. Näihin toimenpiteisiin pyritään saamaan kumppaneita. Ammattimainen varainhankinta - tuotekehitystyön erikoisammattitutkintokoulutukseen liittyvää yhteistyötä jatketaan SOSTEn ja oppilaitoskumppani Rastorin kanssa. Vuonna 2016 käynnistyneet kolme kurssia (yhteensä noin 70 opiskelijaa) koulutetaan laadukkaasti tutkinto-ohjelmaa jatkuvasti kehittäen. Lisäksi tavoitteena on hakea koulutukselle Euroopan tason sertifikaattia EFA Certificationia, kun ensimmäinen kurssi on valmistunut keväällä 2017.

6 (8) 2.3 Hyvän hallintotavan edistäminen VaLan hyvän hallinnon ohjeet on tarkoitettu ammattimaista varainhankintaa harjoittaville organisaatioille ja ohjeiden tarkoituksena on antaa valmiita työkaluja hyvään hallinnoimiseen. Vuonna 2013 päivitettyä ja painettua versiota 'Varainhankintaa harjoittavien yhteisöjen hyvästä hallintotavasta' jaetaan VaLan tilaisuuksissa ja tietoa hyvästä hallinnosta on ladattavissa VaLan www-sivuilla. VaLa pyrkii edistämään hyvää hallintotapaa muun muassa ylläpitämällä keskustelua hyvistä käytännöistä, tekemällä yhteistyötä muiden keskusjärjestöjen ja kumppaneiden kanssa sekä järjestämällä koulutuksia. Vuonna 2017 panostaan erityisesti teemaa haavoittuvimmat kohderyhmät esimerkiksi ikäihmiset ja heille esitettyjen lahjoituspyyntöjen eettisyyttä vastuullisessa varainhankinnassa. 2.4 Viestintä Vuonna 2017 VaLa pyrkii nostamaan julkista profiiliaan ja tavoitteena on lisätä VaLan tunnettuutta eri sidosryhmien keskuudessa. Yhdistys myös tiedottaa toiminnastaan ja järjestämistään tapahtumista järjestöille ja medialle. Tarvittaessa VaLa toteuttaa ja osallistuu myös alan asioihin liittyviin tutkimuksiin. Vuonna 2017 panostetaan mediaviestintään sekä tehokkaaseen tiedottamiseen VaLan eri sidosryhmät sekä kansalaiset huomioiden. VaLan tiedottamisen tärkein väline on yhdistyksen www-sivut. Sähköpostijakelulla tuetaan verkkotiedottamista ja jäsen- ja asiakasrekisteriä päivitetään. Lahjoituskulttuurin sekä kansalaisten luottamuksen edistämiseksi VaLa tuottaa www-sivuillaan tietoa myös lahjoittajille vastuullisesta lahjoittamisesta. Tiedotustoimenpiteistä ja linjauksista päätetään VaLan hallituksessa. Järjestön puhemiehinä toimivat hallituksen puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja tukenaan hallituksen muut jäsenet sekä pääsihteeri. EFA:n jäsenenä VaLa osallistuu myös kansainväliseen tiedottamiseen. 3. Varainhankinnan toimintaedellytysten kehittämistyö VaLa tekee aktiivisesti yhteistyötä eri viranomaisten ja muiden tahojen kanssa, joiden toiminta-alueeseen kuuluvat yhteisöjen varainhankintaan ja hyvään hallintoon liittyvä lainsäädäntö, valvonta tai muu vaikuttamistyö mm. eri ministeriöt, julkiset rahoittajat ja eri alojen keskusjärjestöt.

7 (8) 3.1 Lahjoittaminen ja verotus VaLan tavoitteena on edistää varainhankintaan liittyviä verotuskysymyksiä: lahjoitusten verovapautta, lahjoitusten verovähennysoikeutta sekä yleishyödyllisen toiminnan verokohtelua mm. arvonlisäverotuksessa. Vaikuttamistyö edellyttää yhteistyötä, tiedottamista, asiaan paneutumista ja alan tuntemusta. Veroetuuksiin liittyy myös alan toiminnan tehokkuuden ja eettisyyden valvonnan kehittäminen. 3.2 Varainhankinnan kulut Varainhankintatoimintaa edesauttaisi erilaisten palvelumaksujen veloituskäytäntöjen muuttaminen siten, että ne suosisivat yleishyödyllisiä yhteisöjä. Edullisempien hintojen neuvotteleminen yleishyödyllisille yhteisöille on VaLan toiminnassa pitkän tähtäyksen tavoite, johon suunnataan toimintaresursseja jäsenmäärän kasvettua. Pankkialan EU-tason muutosten vaikutuksia seurataan ja niihin vaikutetaan myös EFA:n kautta. VaLa myös kartoittaa, kehittää ja tekee yhteistyötä eri palveluntarjoajien kanssa lahjoitusten maksamisen keinojen tehostamiseksi. VaLa osallistuu vaikuttamiseen myös suurlaskuttajaroolin edustajana. 3.3 Rahankeräyslain kehittäminen VaLa seuraa ja aktiivisesti edistää yleishyödyllisten yhteisöjen edun mukaisesti rahankeräyslainsäädännnön mahdollisten uudistusten toteutumista ja kehittämistä. Pääsihteeri toimii sisäministeriön asettamassa esiselvityshankkeessa työryhmän pysyvän asiantuntijan roolissa keväälle 2017 asti. Esiselvityshankkeen tuomat tarpeet sekä mahdolliset lain uudistukset huomioidaan VaLan toiminnassa kuten koulutuksissa, selvitysten teettämisessä ja viestinnässä vuoden 2017 aikana. 4. Kansainvälinen yhteistyö VaLa toimii aktiivisesti kansainvälisissä varainhankinta-alan yhteistyöelimissä. 4.1 European Fundraising Association (EFA) VaLa on jäsen European Fundraising Association:ssa (EFA), joka on Euroopan alueen varainhankintajärjestöjen yhteistyöorganisaatio ja EU:n käyttämä kuulemiskanava kansalaisyhteiskunnan organisaatioille. VaLan hallituksen valtuuttama henkilö osallistuu vuosittain järjestettävään General Assemblyyn. Vuonna 2017 Pia Tornikoski jatkaa EFA:n hallituksen jäsenenä ja rahastonhoitajana. Hallituksen kokouksiin liittyviä matkoja on 3-4 vuodessa.

8 (8) VaLa on ratifioinut varainhankinnan kansainvälisen eettisen koodiston periaatteet (Vastuullisen varainhankinnan arvot ja periaatteet). VaLa osallistuu EFA:n Eurooppa-tason selvitystöihin ja vaikuttamistoimintaan resurssien mukaan. Vuonna 2017 Pia Tornikoski jatkaa jäsenenä EFA:n SEPA-työryhmässä. VaLa viestii muiden EFA-maiden koulutuksista jäsenilleen. EFA:n jäsenenä VaLa on mukana European Charities' Committee on VAT, ECCVAT:n toiminnassa ja edistää yleishyödyllisten yhteisöjen arvonlisäverotuksen harmonisointia Euroopassa. 4.2 Resource Alliance / International Fundraising Congress (IFC) IFC on vuosittain järjestettävä varainhankinta-alan kansainvälinen suurtapahtuma, joka kokoaa yhteen varainhankinta-ammatin kehittämisestä kiinnostuneita järjestöedustajia ympäri maailman. Vuonna 2017 vapaaehtoistyönä ambassadorina toimii Pia Tornikoski ja tavoitteena on saada mahdollisimman monia suomalaisia kouluttautumaan IFC:ssa.