Uusia tuotteita tutkimuksen ja kehityksen kautta Päättäjien metsäakatemia Majvik 15.9.2010 Niklas von Weymarn Ohjelmapäällikkö, Metsäklusteri Oy
Maailmalla tapahtuu.. Perinteinen puunjalostus paperiksi ja kartongiksi keskellä maailmanlaajuisia muutoksen tuulia Biomassa kiinnostavuus raaka-aineena merkittävässä kasvussa Metsäteollisuus näkee kasvumahdollisuuksia mm. pakkaus-, hygienia- ja rakennusliiketoiminnassa Bioenergia ja liikenteen nestemäiset biopolttoaineet Kemian teollisuus Voimakas poliittinen tahtotila ohjaa Taustalla öljy, ilmastonmuutos, riippuvuus tuontienergiasta ja -materiaaleista, EU:n kemianteollisuuden kilpailukyky, maatalouden intressit, jne. 2
Suomalaisen metsäsektorin mahdollisuudet muuttuvassa maailmassa 1. Kaiken a ja o on kestävällä pohjalla toimiva perusteollisuus (sellu, paperi, kartonki, puutuote, energia) 2. Katse markkinoille, joissa puulla on raaka-aineena kasvun mahdollisuudet, esim. Vaatetus ja muut tekstiilisovellukset Pakkaus (ml. muovit, polymeerit) Rakenteelliset materiaalit (ml. komposiitit) Energia 3
Suomalaisen metsäsektorin riskit muuttuvassa maailmassa 1. Puu ohjautuu energiatuotantoon 2. Globaali kemian- ja petrokemianteollisuus ostaa meiltä puuta (ei puolijalosteita) 3. Yritysten ylätason intressit ohjaavat päätöksen tekoa (omistaja-arvon maksimointi vs. yrittäjyys) Keskeisessä roolissa PK-yrittäjyys ja yritysten sisäinen, pitkäjänteinen new ventures -toiminta 4
Puusta ja sen ainesosista valmistetut materiaalit Jo markkinoilla esimerkki Kierrätysmateriaalista valmistettu puumuovikomposiitti (ProFi) Lähde: UPM-Kymmene Oyj 5
Kuin myös.. Lähde: Bjarne Holmbom, Åbo Akademi 6
Metsäsektorin kansallinen tutkimusstrategia (2006) Kaksinkertaistaa metsäklusterin tuotteiden ja palvelujen arvo vuoteen 2030 mennessä puolet arvosta tulee uusista tuotteista Kaksinkertaistaa klusterin T&K Lisätä kotimaisen puun käyttöä neljänneksellä Suomessa on menestyvä, maailman kannattavin ja kestävästi toimiva metsäklusteri. Sen tuotteet ja palvelut ovat maailman halutuimpia 7
Role Forestcluster Ltd. Forestcluster Ltd. was established in 2007 to implement the strategy (first SHOK, i.e. a Strategic Centre for Science, Technology and Innovation) Metsäklusteri Oy The first research program of Forestcluster Ltd., Intelligent, Resource-efficient Production Technologies (EffTech), was launched in 2008 The second research program, Future Biorefinery (FuBio), was launched March 1st, 2009 Tampere University of Technology University of Eastern Finland University of Helsinki University of Oulu The third research program, Forward Customer Solutions (FoCuS), was launched in August 2009 8
Metsäklusteri Oy:n koordinoimat tutkimusohjelmat Ohjelmien valinta Strategiset teemat / ohjelmat ja lähivuosien prioriteetti Metsäklusterin visio Metsäklusteri Oy:n visio Suomessa on menestyvä, maailman kannattavin ja kestävästi toimiva metsäklusteri. Suomen metsäklusterin tuotteet ja palvelut ovat maailman halutuimpia valituilla alueilla Globaalisti arvostetuin metsäklusterin innovaatioympäristön rakentaja Suuri Strateginen vaikuttavuus/ visio Metsien kestävä käyttö Strategiset tutkimusohjelmat: EffTech Käynnissä Puubiomassalle lisäarvoa Puuta monipuolisesti hyödyntävä biojalostamo Älykkyyttä puu- ja kuitutuotteisiin Tulevaisuuden asiakasratkaisut Puusta ja sen aineosista valmistetut materiaalit Älykkäät ja resursseja säästävät tuotantoteknologiat FuBio Käynnissä FoCuS Käynnissä Vähäinen Vähäinen Yhteistyön lisäarvo Suuri 4.10.2010 9
Innovaatiot, teknologian käyttöönotto ja tuotteen elinkaari Radikaalit innovaatiot Soveltavat innovaatiot Tuoteinnovaatiot Parannusinnovaatiot Markkinointiinnovaatiot Liiketoimintamalliinnovaatiot Prosessiinnovaatiot EffTech FoCuS Rakenteelliset innovaatiot FuBio Innovaatio prosessina: keksintö (patentti) -> keksinnön kehittäminen tuotteeksi -> tuote tai palvelu markkinoille Lähde: Moore (2004) 22.4.2009 Lars Gädda 10 JHY/04-2005 Copyright Tekes
The position of FuBio and other SHOK programs in the Finnish R&D scene Academy projects Public Tekes projects SHOK programs Public EU projects Industry projects Ind. pilots Comm. plants Product support Public funding > 50 % Private funding > 50 % 3.5.2010 NVW 11
Lars Gädda, Metsäklusteri Oy 18.10.2007 12 Source: EFI Research Report 14