Huippuseminaari Harvardissa Seniorijohdon ainutlaatuinen kehityskokemus



Samankaltaiset tiedostot
VIA Leadership Academy. VIA Leadership in Action -kehitysohjelma

VIA Leadership Academy. VIA Leadership in Action -kehitysohjelma

VIA Senior Leadership in Action. Näkemystä, osaamista, energiaa. Vuosi johtajan elämästä kaikilla mausteilla

VIA Leadership Academy. VIA Leadership in Action -kehitysohjelma

VIA Leadership Academy. VIA Senior Leadership in Action -kehitysohjelma

VIA Leadership Academy. VIA Team Leadership in Action -kehitysohjelma

Kädessäsi on tiketti parempaan johtamiseen

Gasellijohtaminen. Kaksi päivää, jolloin johtamisesi tekee gaselliloikan

VIA Leadership Academy. VIA Public Administration Leadership in Action -kehitysohjelma

CDI Finland. Yritysjärjestelyt. Vision. Action

VIA Leadership Academy. VIA Public Administration Leadership in Action -kehitysohjelma

Johtamisen PELIKIRJA -valmennus. Miten voittaa johtamispelissä? Managerial Leadership PLAYBOOK how to play to WIN

JOHTAJAN on osuttava palloon

GASELLI johtaminen. Johtamispelin oivaltava ja ketterä voittaminen

Executive MBA in Managerial Leadership. Positiivinen kehityskierre johtajan urakehitykselle

VIA Leadership Academy. Johtamiseen vaikuttavuutta ja ohjausvoimaa

GASELLI johtaminen. Johtamispelin oivaltava ja ketterä voittaminen

Johtamisohjelma, joka on tarkoitettu nostamaan johtamisen laatua kaikilla organisaatiotasoilla. Voittava. JOHTAMINEN Winning Leadership

VUOSI JOHTAJAN ELÄMÄSTÄ

GLOBAALIN KASVUN KIIHDYTTÄMÖ BUSINESS FINLAND

Viisi tähteä alle 150 eurolla 14 kaupungissa

ProCom: Aamu kattojen yllä. Käytännön esimerkkejä ulkoisen tiedon hyödyntämisestä

Miten AMK voittaa johtamis- ja muutospelissä? AMK Päivät Lahdessa 2014 Tero J. Kauppinen

Parempi johtaminen luo kilpailuedun

Business Finland muutoksen edistyminen Finpron näkökulmasta

VIA Executive MBA. Vauhtia urakehitykselle

Business Finland tukemassa ekuittia Maarit Lahtonen

Kevään 2018 hakukierroksilla sähköiseen järjestelmään jätetyt ensi- ja toissijaiset hakemukset. Santiago de Chile,

GLOBAALIN KASVUN KIIHDYTTÄMÖ

Finavian lentoliikennetilasto Finavia s air traffic statistics

Edustuston päällikkö (vaativuustasot 4-7) Muu ulkoasiainneuvos, lähetystöneuvos Avustaja, hallinnollinen avustaja

Julkaistu Helsingissä 27 päivänä elokuuta /2014 Ulkoasiainministeriön asetus

Naisten urat - kokemuksia naisten kompetenssien kehittämisestä KTT Minna Hiillos

Yhteistyökumppaniksi Toyota Tsusho Nordic/ Toyota Tsusho Corporationille?

ULKOMAANEDUSTUKSEN ASEMAPAIKKOJEN KALLEUSKERTOIMET LUKIEN

Paikalliskorotusten perusarvot toistaiseksi olevassa virkasuhteessa. Edustuston päällikkö (vaativuustasot 1-3)

Julkaistu Helsingissä 30 päivänä maaliskuuta /2011 Ulkoasiainministeriön asetus

Uutta yhteistyötä ja uusia koulutuskonsepteja

Syksyn 2017 hakukierroksilla sähköiseen järjestelmään jätetyt ensi- ja toissijaiset hakemukset. Työnantaja Maa Kaupunki Hakemukset

ASUNTOKORVAUKSENA MAKSETTAVIEN VUOKRIEN ENIMMÄISMÄÄRÄT (VUOKRAKATOT) ASEMAPAIKOITTAIN

Business Finland: Vientivetoisen kasvun kiihdyttämö LABQUALITY DAYS

Julkaistu Helsingissä 29 päivänä helmikuuta /2012 Ulkoasiainministeriön asetus

C Bukarest, Haag, Kiova, Ljubljana, Luxemburg, Minsk, Murmansk, Praha, Sofia, Varsova, Zagreb Abu Dhabi, Alger, Ankara, Ateena, Bangkok,

Julkaistu Helsingissä 27 päivänä helmikuuta /2013 Ulkoasiainministeriön asetus

Kaksoistutkintoyhteistyö venäläisten yliopistojen kanssa

EGN Executive. Kollegaryhmä huipputason johtajille IN PARTNERSHIP WITH

Uudenmaan Cleantech vahvuudet ja mahdollisuudet. Lauri Hietaniemi Green Net Finland ry Cleantech Foorum

HOSPITALITY FORUM. MATKAILU-, MAJOITUS- JA RAVINTOLA-ALAN HUIPPUSEMINAARI Rantasipi Airport Congress Center, Vantaa

Pörssiyhtiön tiedottamisen ja sijoittajaviestinnän hyviä käytäntöjä ja haasteita Sisäpiirintieto ja tiedottamisvelvollisuus, Krogerus 27.8.

EDUFI-harjoittelu Kevään 2017 hakukierroksella sähköiseen järjestelmään jätetyt ensi- ja toissijaiset hakemukset.

L u e t t e l o vuonna 2017 toimitettavissa kuntavaaleissa ennakkoäänestyspaikkoina olevista Suomen edustustoista ja niiden toimipaikoista

Tuotantotalouden tutkinto-ohjelma Korvavuusluettelo, päivitetty

Innovation

Julkaistu Helsingissä 31 päivänä elokuuta /2012 Ulkoasiainministeriön asetus

Valitse kaksi päivää, jotka muuttavat tulevaisuutesi johtajana

Tuotantotalouden tutkinto-ohjelma Korvavuusluettelo, päivitetty

Hotel Price Index. Syksy 2008

Low2No Työkaluja muutokseen

Tasavallan presidentin asetus

WINNING STRATEGY IN ACTION

Sisäpiiritieto pörssiyhtiön johdon rekrytointiprosessissa

Johtamisen kehitysloikka

EGN Leadership. Online-oppimisympäristö ja kollegaryhmä johtamisen kehittämiseen - yhteistyössä EGN & Harvard Business Publishing IN PARTNERSHIP WITH

Julkaistu Helsingissä 27 päivänä helmikuuta /2015 Ulkoasiainministeriön asetus

Story. Kajaani. Kuopio. Ornskoldsvik. Trondheim. Savonlinna. Tampere. Lappeenranta. Turku. Espoo (Helsinki) Bergen. Oslo Stockholm.

Pienellä panostuksella merkittäviä tuottoja.

ASEMAPAIKKAKOODISTO SEKÄ ULKOMAILLA TYÖSKENTELEVIÄ KOSKEVA LISÄOHJE

Suomen Lean -yhdistys ry järjestää huippusuositun Leanjohtamisseminaarin Messukeskuksessa Helsingissä

Miten strategiset muutokset saadaan parhaiten aikaan - Tunnista myös kompastuskivet

Mikä muuttuisi, jos yritystänne johdettaisiin kuten Applea?

Digitalisaation ja IT:n johtamisen vaatimat kyvykkyydet ja osaamisen kehittäminen

Johtamisohjelma, joka on tarkoitettu nostamaan johtamisen laatua kaikilla organisaatiotasoilla. Voittava. JOHTAMINEN Winning Leadership

KESTÄVÄ JOHTAJUUS AIJA BÄRLUND SUSANNA PERKO

Rakentamisen näkymät EU-alueella ja Suomessa

VIA SENIOR LEADERSHIP

Rikasta Pohjoista 2019 Uudistuva teollisuus Teollisten innovaatioiden tulevaisuus

VOITTAVA LISÄARVON KOTIUTTAMINEN

Yritysesittely. Kati Rautanen Business Development Manager

KIPINÖISTÄ TULEVAISUUDEN KESTÄVYYTTÄ

Pasi Mattila Jukka Miettunen

Johtamisohjelma, joka on tarkoitettu nostamaan johtamisen laatua kaikilla organisaatiotasoilla. Voittava. JOHTAMINEN Winning Leadership

BUSINESS FINLAND RUOTSI

Senior Leadership in Action, SLA

Hotel Price Index. Katsaus hotellihintojen kehitykseen: Syksy 2010

SIIRTYMÄSÄÄNNÖT MAISTERIN TUTKINNON KOULUTUSOHJELMAN OPINNOISSA LUKUVUONNA

Tulevaisuuden johtaminen: Jatkuvan uudistumisen haaste

Miten kokonaisarkkitehtuurityöllä voidaan tukea muutosten johtamista? Jaakko Taskinen

Ehdotettu hallituksen kokoonpano Bittium Oyj:nvarsinainenyhtiökokous,

Master-opinnot Haaga-Heliassa. Avoin AMK infoilta Koulutusasiantuntija Sanna Heiniö

TKK 100 vuotta -merkki

Innovatiivisuuden ja luovuuden johtaminen: Miten rakentaa innovatiivisia tiimejä ja organisaatioita?

TULEVAISUUDEN YHTEISKUNTAA JOHDETAAN TIEDOLLA

OPEN DAYS 2014 LOCAL EVENTS COUNTRY LEAFLET SUOMI

Teollinen markkinointi ja kansainvälinen liiketoiminta. Pääaineen esittely

SISÄLLYS. N:o 662. Valtioneuvoston asetus. yksityisestä terveydenhuollosta annetun asetuksen muuttamisesta

HR! TÄMÄN PÄIVÄN 5 PARASTA KÄYTÄNTÖÄ, SEKÄ 3 KÄYTÄNTÖÄ, JOITA TE EHDOTTOMASTI TULETTE KÄYTTÄMÄÄN TULEVANA VIITENÄ VUOTENA 19 ELOKUU, 2015

Palveluliiketoimintaa verkostoitumalla

Valtio Toimituspaikka Edustusto Toimitusaika. Afganistan Kabul Suurlähetystö Alankomaat Haag Suurlähetystö

LOGYn Hankintafoorumin esittely 2016

Lupa toimia eri tavalla

Transkriptio:

Huippuseminaari Harvardissa Seniorijohdon ainutlaatuinen kehityskokemus Strategia Innovaatio Johtaminen

Harvardin professoreiden Dream Team takaa pippuroidun kehityskokemuksen Ohjelmasta vastuun kantavat creméde-la-cremé, parhaista parhaat Harvard Business Schoolin professorit. Jo 14 vuoden ajan VIA Senior Leadership in Action (SLA) -ohjelma on vieraillut Bostonissa. Olemme koonneet osallistujien parhaiksi arvostelemat professorit yhteen. He muodostavat Dream Teamin, joka takaa ideoiden ilotulituksen; luvassa on syvällistä, kokemuksen karaisemaa tietoa ja kehityskokemus, jonka osallistuja muistaa lopun elämäänsä. Vain harvat pääsevät Harvardiin Harvard Business Schoolin MBA täytti pari vuotta sitten 100 vuotta. Tuona aikana sen on käynyt 13 suomalaista. Laskimme kymmenen vuoden ajalta Harvardin pitkän kurssin oppilaat. Suomalaisia löytyi joukosta kahdeksan. On perusteltua väittää, että aivan liian harvat pääsevät kokemaan harvardilaisen kehityskokemuksen. Kuitenkin monien mielestä Harvard Business School on liikkeenjohdon temppeleistä numero yksi niin maineeltaan kuin anniltaankin. Kokemus vahvistaa maineen Olemme käyneet Harvardissa VIA Senior Leadership in Action (SLA) -ohjelman kanssa sen alusta saakka. Keväällä on alkamassa SLA-kurssi numero 23. Sinä voit halutessasi päästä mukaan Ensimmäistä kertaa keväällä 2013 sinulla on mahdollisuus lähteä mukaan Bostoniin kokemaan pippuroiva kehityskokemus. SLA-osallistujat saivat meidät vakuutettua, että pitää olla mahdollisuus kokea Harvard ilman, että osallistuu koko SLA-ohjelmaan. Olemme kuunnelleet asiakasta ja nyt se on mahdollista. Sinulla on halutessasi mahdollisuus osallistua Harvardin jaksoon. Tutustu oheiseen ohjelmaan, professoreihin, osallistuneiden kommentteihin ja hanki kokemus, joka vain harvalla suomalaisella johtajalla on. Tulet muistamaan sen lopun elämääsi. Sitä paitsi se tekee hyvän lisärivin myös ansioluetteloosi. Poikkeuksetta kaikki osallistujat ovat kokeneet Harvard Business Schoolin professorit inspiroivina, uusia ajatuksia tuovina syväosaajina ja erinomaisina asiansa esittäjinä ja prosessoijina. Harvardin case-menetelmä on saanut kiitosta ja antanut oppimiskokemukselle syvyyttä. Tässä esitteessä on joukko osallistujia, jotka antavat ensikäden kommentteja kokemuksestaan.

Strategia, uudistuminen & johtaminen KOLME KOVAA TEEMAA Kolme keskeistä johtajan ja johtamisen haastavaa teemaa ovat strategia, uudistuminen ja johtaminen. Ne määrittävät, miten johtaja menestyy tulevaisuudessa, joka on erilainen kuin menneisyys. *) Professoriemme taustat, heidän tutkimuksensa ja erikoisosaamisensa kattaa kolme kovaa teemaa. Teemat ovat osittain päällekkäisiä, joten osallistujalla on mahdollisuus tuulettaa ja päivittää näkemyksensä. Etukäteisvalmistautuminen on kunnollinen. Luettavana on useita kuuluisia Harvard Business Schoolin case-materiaaleja. Sen lisäksi osallistujat tekevät analyysin tarpeistaan ja vastuualueensa haasteista, jotka VIA Group toimittaa etukäteen professoreille sekä valmistelee professorit rakentamaan esityksensä niin, että ne vastaavat tarpeisiin, jotka osallistujilla on. Harvardin professorit eivät päästä sinua helpolla. Caset on osattava ja jokainen kutsutaan osallistumaan työpajojen prosessiin; selän taakse ei pääse piiloutumaan. Toisaalta professorit ovat erityisen taitavia luokkatilanteessa, selkeitä viestimään ja erinomaisia inspiroimaan kuulijansa. He ovat Harvard Business Schoolin parhaita. Tervetuloa osallistumaan pippuroivaan kehityskokemukseen! Jos et pääse tänä keväänä mukaan, toistamme mahdollisuuden keväällä 2014. Kokemuksemme 14 vuoden ajalta auttaa asiassa ja tekee lyhyestäkin harvardilaisesta työpajasta osuvan ja hyödyllisen. Matkoineen ohjelmaan kuluu aikaa viikko. Uniikki kehityskokemus hyvässä seurassa Matkalle lähtevä ryhmä on yritysten ja muiden organisaatioiden ylintä johtoa. Ihmisiä, joihin haluaisit joka tapauksessa tutustua. Harvardin kokemus osaavassa, asioita jo kokeneessa ja älykkäässä seurassa antaa keskusteluille syvyyttä. Tero J. Kauppinen CEO, ohjelmavastuullinen *) Jos ajattelet, että asiat muuttuvat nyt nopeasti, you haven t seen nothing, yet. Otsikko on uunituoreesta The Institute of the Future -newsletteristä. Sen mukaan tällä vuosisadalla ihminen loikkaa eteenpäin yhtä paljon kuin viimeisen 20 000 vuoden aikana. Jos kehitys olisi lineaarista, Elon laskuopin mukaan jokainen edessä oleva vuosi vastaa 200 vuotta keskimääräistä kehitystä, kun haemme vertailua menneestä. Johtuen exponentiaalisen kehityksen räjähtävästä luonteesta vuosisatamme aikana kehitys on noin 1000 kertaa suurempaa kuin viime vuosisadalla. Futuristi Ray Kurzweil Miten johtaminen onnistuu tällaisessa ympäristössä? Viime vuosisadan johtamisopit kaipaavat päivitystä. Nyt sinulla on siihen uniikki mahdollisuus.

Dream team Michael Tushman Michael Tushman holds degrees from Northeastern University (B.S.E.E.), Cornell University (M.S.), and the Sloan School of Management at M.I.T. (Ph.D.). Professor Tushman is internationally recognized for his work on the relations between technological change, executive leadership and organization adaptation, and for his work on innovation streams and organization design. Michael Tushman tuntee suomalaisia olosuhteita. Hän on ollut SLA-ohjelmassa kahdeksan kertaa ja aina saanut huippupalautteet. Hallitus- ja konsulttikokemus tekee professori Tushmanin esityksestä selkeän ja konkreettisen. Stefan H. Thomke Stefan Thomke, an authority on the management of technology and product innovation, is the William Barclay Harding Professor of Business Administration at Harvard Business School. Since joining the Harvard faculty in 1995, Professor Thomke has taught and chaired MBA and executive courses on technology & operations management, product development, R&D and innovation management, and operations strategy, both at Harvard Business School and in individual company programs in the United States and abroad. Stefan Thomke on Harvardin raskasta kalustoa ja innovaation ja uudistumisen spesialisti. Ranjay Gulati Ranjay Gulati is the Jaime and Josefina Chua Tiampo Professor at the Harvard Business School. He is an expert on leadership, strategy, and organizational issues in firms. His recent work explores leadership and strategic challenges for building high growth organizations in turbulent markets. Ranjay Gulati on taustaltaan Intiasta, josta on tullut monia liikkeenjohdon guruja mm. Harvard Business Schoolin nykyinen rehtori. Paitsi sisältö myös esitystapa istuu suomalaiseen kielikuvaan. Ranjay Gulati sai viime kerralla fantastiset palautteet. Neljäs päivä on kotiin viemisten kirkastamista ja soveltamista Päivän soveltava osa on puolen päivän mittainen. Sen ohjaa kokemuksellaan Tero J. Kauppinen VIA Groupista. Kolmen päivän kokemukset kirjataan yhdessä ja kootaan kotiin vietäviksi, sovellettaviksi ja toteutettaviksi. Lounaan jälkeen tutustumme Harvard Business Schoolin pääkirjastoon, kampukseen ja hankimme uusimmat kirjat ja muistoesineet kampuksen kaupasta. Ne, jotka lähtevät ryhmän mukana takaisin, ovat perjantaiaamuna Helsinki- Vantaan lentokentällä.

Huippuseminaarin teemat 22.-25.4.2013 ja 5.-8.5.2014 Professori Michael Tushman, Harvard Business School Professori Stefan Thomke, Harvard Business School Professori Ranjay Gulati, Harvard Business School 1. The Challenge of Dynamic Capabilities 2. Organization Diagnosis and Managerial Problem Solving 3. Innovation Streams, Ambidextrous Designs, and Organizational Evolution 4. Leading Change 1. Leading through Innovation 2. Building Managing Innovation Systems 3. Growing Businesses Through Innovation 1. Customer-Centricity in Turbulent Markets 2. Why Transformation Efforts Fail? 3. Resilient Leadership 4. Transformational Leadership Aiheet käsitellään alustusten, case-harjoitusten, ryhmäkeskustelujen, videojuontojen ja sovellutusharjoitusten avulla osallistujia koskettavasti. Pidätämme oikeudet muutoksiin. Mitä mieltä ovat Harvardin aikaisemmin kokeneet? Aki Ojanen Toimitusjohtaja, Aspo Oyj Kunnianhimoinen ja inspiroiva kehitysohjelma. Ville Kopra Toimitusjohtaja, Versowood Group Oy Runsaasti ideoita, uutta intohimo ja innostusta vietäväksi organisaation. Maija-Liisa Friman Hallitusammattilainen Ohjelma on hyvin toteutettu. Suora hyöty on ollut verkoston syntyminen. Jorma Heinonen Johtaja, Senaatti-kiinteistöt, Toimistot-toimiala On ollut etuoikeus olla mukana ohjelmassa. Tapahtuu tajunnan laajentuminen. Ilmo Kolehmainen Johtaja, Metsähallitus Harvardin proffat innoittivat ja inspiroivat. Ehdottomasti kannatti osallistua. Harri Seppälä Rahoitusjohtaja, Aspo Oyj Viime kevään Harvard-kokemus toimi upeasti. Mikko Räsänen Managing Partner, Lexia Asianajotoimisto Oy Toimitusjohtajan tulee kehittyä jatkuvasti ja tämä ei ole mahdollista ilman, että tuulettaa strategisia näkemyksiään ja uudistaa ajatteluaan. Suosittelen lämpimästi. Tero Karjalainen General Manager, Wärtsilä Finland Oy Todella hyvää asiaa; tulevaisuutta varten on otettava aikaa. Sain Harvardin jaksosta tuplasti odotuksiin nähden.

Ilmoittautuminen: info@viagroup.fi www.viagroup.fi Hinta: 5 900 euroa + ALV Lisätiedot: Tero J. Kauppinen 0400 670 100 tai Eija Kunttu puh. 040 5439 890, eija.kunttu@viagroup.fi Seminaari laskutetaan kokonaisuudessaan etukäteen. Sen voi peruuttaa 5% hallinnollista maksua vastaan 30 päivää ennen seminaaria. Sen jälkeen sen voi ilman kustannuksia siirtää seuraavaan vuoteen tai toiselle henkilölle. Viime hetken peruutuksista veloitamme puolet seminaarimaksusta. Kysymyksiä huippuseminaarista? Kysy ohjelmasta suoraan Tero J. Kauppiselta 0400 670 100 tai Eija Kuntulta puh. 040 5439 890. VIA Group is a partner of CDI Global Aalborg / Amsterdam / Auckland / Beijing / Berlin / Boca Raton / Bratislava / Brussels / Budapest / Buenos Aires / Cape Town / Chicago / Copenhagen / Denver / Dublin / Düsseldorf / Espoo / Ho Chi Minh / Hong Kong / Istanbul / Jakarta / Kristiansand / Kuala Lumpur / London / Los Angeles / Madrid / Melbourne / Mexico City / Milwaukee / Mumbai / New York / Oslo / Paris / Prague / Queensland / Santiago / Sao Paulo / Seoul / Shanghai / Shenzhen / Sofia / Solothurn / St. Petersburg / Stockholm / Sydney / Taipei / Tokyo / Toronto / Vienna / Warsaw / Wilmington / Zagreb VIA GROUP Keilaranta 19 D, 02150 Espoo Puhelin 020 740 2800 Fax 020 740 2830 info@viagroup.fi www.viagroup.fi