OULUN YLIOPISTO -Tutkimusta ja innovaatioita ihmisestä teknologiaan



Samankaltaiset tiedostot
OULUN YLIOPISTO. Tulevaisuuden uutta osaamista

Tulevaisuuden uutta osaamista rakentamassa

Oulun yliopisto lyhyesti Perustettu vuonna 1958

Oulun yliopisto on kansainvälinen tiedeyliopisto, jonka tehtävänä on edistää tulevaisuuden

TUTKIMUS- JA INNOVAATIOTOIMINNAT OULUN YLIOPISTOSSA

OULUN YLIOPISTO. Tulevaisuuden uutta osaamista

Horisontti kohti seuraavaa puiteohjelmaa Mitä Horisontti 2020 merkitsee?

Oulu Mining School. Kaivannaisalan tiedelähtöinen koulutus- ja tutkimusympäristö

KORKEAKOULUJEN JA TIEDELAITOSTEN JOHDON SEMINAARI, OULU, YLEISESITTELY OULUN YLIOPISTOSTA 2. TUTKIMUS- JA INNOVAATIOTOIMINTA

Oulun yliopistolyhyesti

Hallintopäälliköiden päivät. avaus. Rehtori Lauri Lajunen

Esittely. Opetus. Oulun yliopisto. Yhteistyö. ja vuorovaikutus. Kolmen korkeakoulun yliopisto. Biotieteet ja terveys.

Esittely. Opetus. Oulun yliopisto. Yhteistyö. ja vuorovaikutus. Kolmen korkeakoulun yliopisto. Biotieteet ja terveys.

OULUN YLIOPISTO TÄNÄÄN

Tulevaisuuden uutta osaamista rakentamassa

Oulu Mining School. Seminaari Kuusamo, Leena Yliniemi Oulun yliopisto/oulu Mining School

KAIVOSALAN HUIPPUOSAAMISEN KESKUS OULU MINING SCHOOL, KEHITYSNÄKYMÄT JA PAINOPISTEALUEET

Biotekniikkaviikon päätapahtuma

KORKEAKOULUJEN JA SEKTORITUTKIMUSLAITOSTEN YHTEISTYÖN KEHITTÄMINEN

Opetus. Esittely Tutkimus Yhteistyö Tiedekunnat. Humanistinen. Yhteistyö ja vuorovaikutus. Oulun yliopisto. Kolmen korkeakoulun yliopisto

Osaamisrakenteet murroksessa KASVUA LUONNONVAROJEN TUTKIMUKSESTA JA VERKOSTOISTA Erkki Alasaarela

Suomen Akatemian rahoitusmuodot SUOMEN AKATEMIA 2016 TUTKIMUSRAHOITUS

Julkisen tutkimuksen rahoituksen tulevaisuus

Suomen Akatemian rahoitusmuodot SUOMEN AKATEMIA 2017 TUTKIMUSRAHOITUS

SHOK - Strategisen huippuosaamisen keskittymät

OULUN YLIOPISTON KAIVANNAISALAN TIEDEKUNTA

Oulun yliopiston tutkinto-ohjelmaportfolio 2017 alkaen

Suomen Akatemian rahoitusmuodot SUOMEN AKATEMIA 2018 KIRJOITA ESITYKSEN NIMI TÄHÄN

OSAAMINEN JA KOULUTUS

Apurahatutkija toivottu vai torjuttu yliopistossa

Oulun yliopisto KAMPUSSTRATEGIA

Erkki Antila Teknillinen tiedekunta

Tulevaisuuden uutta osaamista rakentamassa

Sovelletun fysiikan laitoksen tutkimus- ja yritysyhteistyö osana yhteiskäyttölaboratoriota

NorNet strategiaprosessi NorNet yhteistyön. toimintastrategian ja ohjelman. uusiminen. Oulu Ympäristötietotalon yhteistyöryhmä

Laatutyön asiantuntija koulutus Saalastinsali. Rauli Svento

Muutama teema. Heikki Mannila

Vuoden 2015 opiskelijavalintojen aloituspaikkamäärät

Suomi. NordForsk strategia

YLIOPISTO-AMMATTIKORKEAKOULUYHTEISTYÖ

Ajankohtaista Suomen Akatemiasta

INNOVAATIOTOIMINTA RAKENTEIDEN UUDISTAJANA

Science with Arctic attitude

Tutkimuksen rahoitus valtion talousarviossa 2017

Suomen Akatemia ja SHOKit

Kärkihankerahoituksen informaatiotilaisuus Suomen Akatemia ja Tekes

KOTA-AMKOTA seminaari Tuomo Meriläinen Hallintojohtaja Itä-Suomen yliopisto. Korkeakoulujen strategiatyö - seuranta ja tilastotieto

POHJOINEN - TOIMINTAOHJELMA

Metsäklusteri Oy:n ohjelmat. Christine Hagström-Näsi

Lapin yliopisto KAMPUSSTRATEGIA

Kajaanin korkeakoulukonsortion toiminta ja tulevaisuus. Vesa Virtanen, FT, Dosentti Johtaja, Kajaanin yliopistokeskus

Tutkimuksen rahoitus valtion talousarviossa 2017

Suomen Akatemian kansainvälisen toiminnan strategia. Pääjohtaja Markku Mattila

Projektien rahoitus.

Yliopistokeskukset ja alueellinen vaikuttavuus

Oulun innovaatioallianssin ajankohtaiset kuulumiset

Sosiaalihuollon tiedontuotannon tarpeet ja mahdollisuudet Marja-Liisa Niemi

OULUN MALLIA RAKENTAMASSA

tiedeyliopisto Monipuoliset, joustavat opintopolut yhteiskehittämisen

Viestintä- strategia

Yliopistot ja puiteohjelmarahoituksen houkutus ja haasteet

JOHTOSÄÄNTÖ 1(5) FIMM SUOMEN MOLEKYYLILÄÄKETIETEEN INSTITUUTIN JOHTOSÄÄNTÖ

Enterprise Forum 2/2012 Elintarvikealan kansainvälistymisen tukeminen erityisesti pienten ja keskisuurten yritysten näkökulmasta

Yliopistojen profiloitumisrahoitus ja lippulaivaohjelma

Kansainvälistymisen haasteet. Marja-Liisa Niemi TerveysNet, Turku

Helsingin yliopiston tohtorikoulutusuudistus. Ritva Dammert

Centre for Arctic Geoinnovations Jukka Teräs, Nordregio

Tutkimusta lääkepolitiikan tueksi Kuopio Yhteiskunnallinen lääketutkimus Suomen Akatemian näkökulmasta. Heikki Ruskoaho hallituksen pj

Tutkimuspolitiikan käytännöt ja välineet Viiden maan vertailu

UEF metsä-, puu- ja maankäyttöbiotalouden kärjessä


Tekes ja strategisen huippuosaamisen keskittymät (SHOK)

Luonnontieteellisen alan koulutuksen ja tutkimuksen rakenteellinen kehittäminen ja profilointi Matti Uusitupa, pj

Kaivannaisalan koulutuksen ja tutkimuksen kehitys

YLIOPISTOT JA AMMATTIKORKEAKOULUT YHTEISKUNNALLISINA VAIKUTTAJINA. emerituskansleri Ilkka Niiniluoto OKM:n seminaari

Akvaattisten luonnonvarojen kestävä hallinta -tutkimusohjelman valmistelu. Mari Walls Valmisteluryhmän pj.

Porin yliopistokeskus Jari Multisilta, johtaja, professori

Eläinten hyvinvoinnista uutta liiketoimintaa

LUT-konserni pähkinänkuoressa

Osaamisen ja koulutuksen kärkihanke 5: Vahvistetaan korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyötä innovaatioiden kaupallistamiseksi

Matemaattis-luonnontieteellinen tiedekunta Strategia 2020

Laskennallisten tieteiden tutkimusohjelma. Jaakko Astola

Huippuyksikkökonseptin evoluutio Huippuyksikköseminaari Ylijohtaja, tutkimus Marja Makarow Suomen Akatemia

OPETUSMINISTERIÖN JA KUOPION YLIOPISTON TULOSSOPIMUKSEEN KAUDELLE LIITTYVÄ SOPIMUS VUODEN 2002 VOIMAVAROISTA

Vastuutahot/henkilö: Jokaisen toiminnon kohdalla määritellään kyseisestä toiminnosta vastaava(t) henkilö(t) tai taho(t).

Tieteen tila hankkeen valmistelu

5/6/

Korkeakoulujen kevään yhteishaku 2019

Tekesin linjauksia SHOKtoimintaan

Valtion tutkimuslaitoksia uudistetaan - miten käy ruoan ja uusiutuvien luonnonvarojen tutkimuksen?

Suomalainen tutkimus kansainvälisessä vertailussa Heikki Mannila

Akatemian rahoitusinstrumentit

FinnWell - teknologiaohjelma kansainvälisten yhteyksien avaajana Käyttäjälähtöinen sairaalatila HospiTool seminaari

Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI SUOMEN AKATEMIA 2017 TIETEEN PARHAAKSI

Tekesin FiDiPro Professor -rahoituksen hakuohjeet

CASR tänään ja 5 vuoden päästä. Prof. Jouko Härkki & Dos. Timo Fabritius Terästutkimuskeskus Prosessimetallurgian laboratorio

Käyttäjälähtöinen yhdistetty todellisuus

Talousarvioesitys vaikutukset opetukseen ja tieteeseen sekä innovaatiotoimintaan ja uuden työn luomiseen. Tulevaisuusvaliokunta 5.10.

Ajankohtaista strategisen tutkimuksen neuvostosta

Tutkimusinfrastruktuurit ja yliopistojen profiloitumisstrategia. Ilkka Niemelä Vararehtori, Aalto-yliopisto

Transkriptio:

OULUN YLIOPISTO -Tutkimusta ja innovaatioita ihmisestä teknologiaan

Tutkimuksen strategiset tavoitteet Oulun yliopisto on kansainvälisesti merkittävä, vetovoimainen tiedeyliopisto, jolla on omaleimainen, tieteellisesti korkeatasoinen tutkimusprofiili ja jonka tutkimus on yhteiskunnallisesti vaikuttavaa Tutkimusta toteutetaan luovissa tutkimusympäristöissä, joita ovat monitieteiset keskukset ja verkostot, Suomen Akatemian huippuyksiköt, pohjoismaiset huippuyksiköt ja sisäiset laatuyksiköt Korkeatasoinen tutkimus on perus- ja jatkokoulutuksen perusta Tutkimuksen infrastruktuurit ovat ajanmukaisia ja open access periaatteilla toimivia, ja niistä osa on kansallisesti ja kansainvälisesti merkittäviä Pohjoisuuden ja ympäristön teemat nivoutuvat laajasti tutkimukseen ja siihen liittyvään koulutukseen Perustutkimuksesta on tiivis jatkumo keskeisten yhteistyöorganisaatioiden tavoitteisiin ja hyödyntämiseen, ja yliopiston tutkimuksen vahvuusalueilla toimii myös yhteistyökumppaneiden kanssa yhteisiä organisaatioita Tutkimuksen saavutukset ovat yliopiston henkilöstön, sidosryhmien ja suuren yleisön tiedossa

Oulun yliopiston paino- ja kehittämisalat Painoalat Biotieteet ja terveys Kulttuurinen identiteetti ja vuorovaikutus Ympäristö, luonnonvarat ja materiaalit Informaatio- teknologia Liiketoiminta ja talous Kaivos- ja vuoriala Kehittämisalat Tutkimusperustainen opettajankoulutus Terästutkimus

Oulun yliopiston tutkijakoulu Tutkimusrehtori + tutkijakoulutuksen johtajat = tutkijakoulun johtoryhmä Harmonisoidut prosessit Valmiustaito-opinnot Tieteen- ja tutkimusalan opinnot Tieteellinen tutkimus Oulun yliopiston tohtoriohjelmat (5) Johtajat Johtoryhmät K o o r d i n a a t t o r i t Kansalliset tohtoriohjelmat (6) Johtajat Johtoryhmät Kansainväliset tohtoriohjelmat (4) Johtajat Johtoryhmät Kansainväliset maisteriohjelmat (12) Johtajat Johtoryhmät y y y y

Rakenteellinen uudistuminen: yhteistyörakenteet ja vuorovaikutus Tieteidenvälinen yhteistyö Oulun yliopiston tutkijakoulu Painoalat: Biotieteet ja terveys Informaatioteknologia Kulttuurinen identiteetti ja vuorovaikutus Ympäristö, luonnonvarat ja materiaalit Yliopiston, elinkeinoelämän ja tutkimuslaitosten välinen yhteistyö Strategiset kumppanuudet Kehittämisalat: Kaivos- ja vuoriala Terästutkimus Liiketoiminta ja talous Tutkimusperustainen opettajankoulutus Tutkimusja innovaatiokeskukset Verkostot SHOKit monitieteisyys luovat ympäristöt kansainvälisyys huippuosaaminen profiloituminen

Painoalojen ja kehittämisalojen kokonaisrakenne Tieteelliset fokukset, joita tullaan vahvistamaan tavoitteena muodostaa tutkimusryhmien synergiaa hyödyntäviä, kansainvälisesti merkittäviä tutkimusohjelmia 5-10 ryhmää (50-100 hlöä) / fokus vastavoima fragmentaatiolle Tutkimuskeskukset (laajat, monitieteiset) - Biocenter Oulu, InfoTech Oulu ja Thule Tutkimusyksiköt (fokusoidut, 50-100 hlöä) ja verkostot - Centre for Wireless Communication (CWC) - uusia muodostetaan Tutkijakoulutus ja kansainvälinen maisterikoulutus - näiden rakenteen kehittäminen Infrastruktuurit - paikalliset, kansalliset ja kansainväliset Yhteistyö - Oulu Innovaatioallianssi, tutkimuslaitokset, muut tahot

Tutkimuskeskukset ja tutkimusyksiköt - monitieteisiä Oulua profiloivia yksiköitä Northern and Environmental Sciences

Painoalojen ja kehittämisalojen kokonaisrakenne Tieteelliset fokukset, joita tullaan vahvistamaan tavoitteena muodostaa tutkimusryhmien synergiaa hyödyntäviä, kansainvälisesti merkittäviä tutkimusohjelmia 5-10 ryhmää (50-100 hlöä) / fokus vastavoima fragmentaatiolle Tutkimuskeskukset (laajat, monitieteiset) - Biocenter Oulu, InfoTech Oulu ja Thule Tutkimusyksiköt (fokusoidut, 50-100 hlöä) ja verkostot - Centre for Wireless Communication (CWC) - uusia muodostetaan Tutkijakoulutus ja kansainvälinen maisterikoulutus - näiden rakenteen kehittäminen Infrastruktuurit - paikalliset, kansalliset ja kansainväliset Yhteistyö - Oulu Innovaatioallianssi, tutkimuslaitokset, muut tahot

Ympäristö, luonnonvarat ja materiaalit -painoala Environment, Natural Resources and Materials Fokukset Yhteistyö Ympäristöön, luonnonvaroihin ja OIA; CEWIC, PrintoCent. SkyPro energiatalouteen liittyvät kysymykset SHOK; Cleen, Metsäklusteri t Mukaan lukien Vuorialan tutkimuksen ja koulutuksen kansallinen vastuu Sektoritutkimuslaitokset (kaikki) Materiaalitieteelliset ilmiöt, aineen NorNet, LyNet ominaisuudet ja käyttäytyminen, katalyytit sekä uusien materiaalien kehittäminen Mukaan lukien Terästutkimuksen kehittäminen Mallintaminen ja laskennallinen tiede Tutkimuskeskukset (laajat, monitieteiset) Thule Tutkimusyksiköt ksiköt (fokusoidut, 50-100 hlöä) Sodankylän geofysiikan observatorio (valtakunnallinen) Tutkijakoulutus k t ja kv. maisterikoulutus ik t Tohtoriohjelmat Koordinoidut VALUE-tutkijakoulu Arktis-tutkijakoulu tutkijakoulu ja ThuleEdu-ohjelma Materiaalitutkimuksen tutkijakoulu harkinnassa Osallisuudet Inorganic Materials Chemistry Graduate Program Kv. maisteriohjelmat Barents Environmental Engineering Health and Well-being in the Circumpolar Area University of the Arctic tutkija- ja maisterikoulutus

Kaivos- ja vuoriala kehittämisalana Fokukset Vuorialan tutkimuksen ja koulutuksen kansallinen vastuu Oulun yliopistolla i ll Tutkimuskeskukset (laajat, monitieteiset) Suomen Vuoriklusterin ympärille tulee muotoutumaan merkittävä kansallinen tutkimusverkosto Tutkimusyksiköt (fokusoidut, n. 100 hlöä) - Oulu Mining School - Vuorialan osaamiskeskus - LuTK (geologia, kemia, fysiikka, biologia, maantiede) ja TTK (prosessi- ja ympäristötekniikka, konetekniikka, tuotantotalous) vuorialan ja siihen kiinteästi i liittyvien i alojen tutkijoita i Yhteistyö - Kansalliset yhteistyöpartnerit: GTK, työterveyslaitos, Ympäristökeskus, TKK louhintatekniikka, Lapin yliopisto, Pohjoisja Itä-Suomen ammattikorkeakoulut sekä kaivosyhtiöt - Kansainvälinen verkosto: Luulajan teknillinen yliopisto, Krakovassa sijaitseva AGH University of Science and Technology ja TU Freiberg, University of Cape Town, University of Western Australia. - Suomen Vuoriklusteri: Oulun yliopisto, GTK, Kiviteollisuusliitto ry, Kaivannaisteollisuus ry ja Infra ry. Vuorialan teknologiaohjelma. Tutkijakoulutusohjelmat ja kv. maisterikoulutus - Kv. maisterikoulutus Nordic Mining School on yhteistyöhanke Luulajan teknillisen yliopiston kanssa tavoitteena kouluttaa vuorialalle erikoistuneita geologeja ja diplomi-insinöörejä. insinöörejä. Tutkinto voi olla kaksoistutkinto.

Tutkimuksen toimenpideohjelma kiteytettynä osaksi toimenpideohjelmaa ja FiDiPro- ohjelma hyödynnetään vahvasti Panostetaan innovaatioallianssiyhteistyöhön ja muuhun strategiseen yhteistyöhön Oulun yliopiston innovaatio- ja Oulun yliopisto määrittelee tutkimuksen paino- ja kehittämisalat sekä tarkentaa niiden sisällöt Pyritään kokonaisuuksien rakentamiseen ja ohjaamiseen Näihin lukeutuu pohjoisuuden ja ympäristön teemoja Yliopisto kohdentaa sekä strategisia että perusresursseja tutkimuksen painoaloille ja kehittämisaloille Rakenne- ja aluekehitysrahoja hyödynnetään strategian mukaisesti Tutkijakoulutusta kehitetään muodostamalla Oulun yliopiston tutkijakoulu, johon lukeutuu paino- ja kehittämisaloihin liittyviä tohtoriohjelmia sekä kansainvälisiä maisteriohjelmia Tutkimusinfrastruktuureja kehitetään valmistellun ohjelman mukaisesti, mukaan lukien pitkäjänteinen resursointi riittävällä tasolla Kansainvälisyyden lisääminen toteutetaan läpileikkaavana tutkijoiden ja opiskelijoiden rekrytoinnissa ja muussa toiminnassa Ulkopuolisen rahoituksen (erityisesti SA, Tekes, SHOK, EU:n puiteohjelmat, ERC, yritysrahoitus) osuutta kasvatetaan lisäämällä hakuaktiivisuutta ja rekrytoimalla kilpailukykyisiä tutkijoita Julkaisutoiminnan laatua ja määrää kehitetään Aktiivinen rekrytointi otetaan tärkeäksi projektipalvelut tukevat tutkimustulosten hyödyntämistä ja projektien toteutusta Rakenteiden ja prosessien kehittäminen

Tutkimustoiminnan t i i tuloksellisuuden lli seuranta Seurantakäytäntöjä kehitetään siten, että OPM:n asettamien tavoitteiden toteutumista voidaan seurata reaaliajassa - Tohtorituotanto - Ulkopuolinen rahoitus - Julkaisutoiminta - Kansainvälinen liikkuvuus