Globaalisti Hajautettu Ohjelmistokehitys Mitä, Miksi & Miten? Maria Paasivaara
Mitä?
Mitä? Yrityksen sisäinen
Mitä? Yrityksen sisäinen Alihankinta
Mitä? Yrityksen sisäinen Open Source -kehitys Alihankinta
Miksi?
Miksi? Globaalisti hajautettu yritys
Miksi? Globaalisti hajautettu yritys Kustannussäästöt
Miksi? Globaalisti hajautettu yritys Kustannussäästöt Osaamis/res urssipula
Miksi? Kehitys lähellä markkinoita Globaalisti hajautettu yritys Kustannussäästöt Osaamis/res urssipula
Miksi? Kehitys lähellä markkinoita Globaalisti hajautettu yritys Kustannussäästöt Osaamis/res urssipula Around-theclock development
Miten? Älä hajauta jos ei ole pakko!
Miten? Älä hajauta jos ei ole pakko! Jos on pakko, niin muista: #1: Kasvokkaiset tapaamiset & samassa paikassa työskentely Maa 1 Maa 2
Miten? Älä hajauta jos ei ole pakko! Jos on pakko, niin muista: #1: Kasvokkaiset tapaamiset & samassa paikassa työskentely Maa 1 Maa 2 #2: Jatkuva kommunikaatio Should we communicate? How?
Miten? Älä hajauta jos ei ole pakko! Jos on pakko, niin muista: #1: Kasvokkaiset tapaamiset & samassa paikassa työskentely Maa 1 Maa 2 #2: Jatkuva kommunikaatio #3: Luottamus Should we communicate? How?
Miten? Älä hajauta jos ei ole pakko! Jos on pakko, niin muista: #1: Kasvokkaiset tapaamiset & samassa paikassa työskentely Maa 1 Maa 2 #2: Jatkuva kommunikaatio #3: Luottamus #4: Yhteiset työkalut Should we communicate? How?
Miten? Älä hajauta jos ei ole pakko! Jos on pakko, niin muista: #1: Kasvokkaiset tapaamiset & samassa paikassa työskentely Maa 1 Maa 2 #2: Jatkuva kommunikaatio #3: Luottamus Should we communicate? How? #4: Yhteiset työkalut #5: Ketterät menetelmät (Scrum, XP...)
Case Ericsson Tuote: Noodi telecommunikaatio järjestelmään 400 henkeä kehittää 300 operaattoria käyttää USA Dallas Suomi Kirkkonummi Unkari Budapest
Case Ericsson Tuote: Noodi telecommunikaatio järjestelmään 400 henkeä kehittää 300 operaattoria käyttää Ennen: vesiputousmalli 2 v release syklit USA Dallas Suomi Kirkkonummi Unkari Budapest
Case Ericsson Tuote: Noodi telecommunikaatio järjestelmään 400 henkeä kehittää 300 operaattoria käyttää Ennen: vesiputousmalli 2 v release syklit Nyt: Lean & Agile 40 Scrum tiimiä 2 viikon syklit 4 releasea per vuosi USA Dallas Suomi Kirkkonummi Unkari Budapest
Case Ericsson Tuote: Noodi telecommunikaatio järjestelmään 400 henkeä kehittää softaa 300 operaattoria käyttää Ennen: vesiputousmalli 2 v release syklit Nyt: Lean & Agile 40 Scrum tiimiä 2 viikon syklit 4 releasea per vuosi USA Dallas Suomi Kirkkonummi Unkari Budapest Tutkimuskohteitamme: - Miten tehdä transformaatio vesiputousmallista ketteriin menetelmiin? - Miten käyttää ketteriä menetelmiä isossa, globaalissa projektissa?
Ohjelmistotuotanto Diplomitöitä tekeillä globaalista ohjelmistokehityksestä: Ericsson Lean and Agile Transformation (2 työtä) Quality Assurance in Nearshoring Improvement Connecting Social Network Analysis to Distributed Scrum Sprint Outcomes Kursseja: T-76.5612 Software Project Management T-76.5655 Research Seminar on Software Engineering T-76.4115/5115 Software Development Project I & II T-76.4602 Software Development Methods T-76.5050 Methods for Software Engineering and Business Research T-76.5150 Software Architectures T-76.5613 Software Testing and Quality Assurance T-76.5615 Requirements Engineering T-76.5631 Software processes