Visio. TheWinning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa. PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa



Samankaltaiset tiedostot
Visio. The Winning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa. PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa

Alppilajien valmennusjärjestelmän uudistus ja TEAM 2018

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020

SPV:n strategia

Suunnistajaa suoritusta. Tausta 1/2. Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu suunnistajaa suoritusta

Suomalaisen jääkiekon strategia

M-Teamin strategia

Liikunta ja urheilulääketiede tukena Urheilijan polulla

KILPAURHEILUN JA HARRASTETOIMINAN STRATEGIA Laji: Vammaisratsastus

Suomen golfin strategia

TENNISLIITON STRATEGIA

Huippu-urheilun verkostopäivät. Pekka Clewer

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

HPK-Juniorijääkiekon strategia

Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit

Suomalaisen jääkiekon strategia

UIMALIITON STRATEGIA VEDESSÄ ON VIRTAA!

SUOMALAISEN KEILAILUN STRATEGIA. Suomen Keilailuliitto ry.

Strategiset tavoitteemme ohjaavat vuotta 2016

Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi

Suomalaisen jääkiekon strategia

LAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos

Jari Lämsä. Kommentit: Hannu Tolonen

Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi , ja Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja

Suomen Taekwondoliiton strategia Sisällys

Suomalaisen huippusuunnistuksen strategia

Suomalaisen jääkiekon strategia U18 MM-SEMINAARI

RIL STRATEGIA TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus Syysliittokokous

Tarinan strategia 2020

Uudistuneet Sinettiseurakriteerit. versio 5

Tavoite: Urheilijan tarpeiden huomioiminen Toimenpide Kumppanit Resurssit Mittari Aikataulu Aluetoiminnan ja - Valmennuksen

FC SCJ Strategia 2019

SATAKUNNAN HIIHTO RY SUUNNITELMA Liisankatu 11 Pori SATAKUNNAN HIIHTO RY:N TOIMINTASUUNNITELMA TOIMINTAKAUDELLE

Miksi jotain piti ja pitää tehdä?

S U O M E N H I P P O S Strategia

Uudistuneet. Sinettiseurakriteerit

Johtokunta PAIMION HAKAN STRATEGIA vuosille

KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT SINISTÄ VETOVOIMAA

Mistä tuulee seurakyselyn tulokset ja toimenpiteet kyselyn perusteella

Uudistuneet. Sinettiseurakriteerit

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma 2012

Suomen Sulkapalloliitto. Strategia

KOVA HIKIPISAROISTA TEHTY TOIMINTA- SUUNNITELMA 2019

Visio, missio, arvot ja strategia

Palvelujen esittely. Kaupaks - aamiaistilaisuus

Viestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen

SUOMEN KARATELIITTO Ry. Kilpaurheiluvaliokunnan strategia

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Esitys vuosikokoukselle

HIIHTOSUOMI LAHTI, Jukka-Pekka Vuori, Hiihtoliiton puheenjohtaja

Lasten ja nuorten urheilun laatutekijät

SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN

SATAKUNNAN HIIHTO RY SUUNNITELMA Liisankatu 11 Pori SATAKUNNAN HIIHTO RY:N TOIMINTASUUNNITELMA TOIMINTAKAUDELLE

SATAKUNNAN HIIHTO RY SUUNNITELMA Liisankatu 11 Pori SATAKUNNAN HIIHTO RY:N TOIMINTASUUNNITELMA TOIMINTAKAUDELLE

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Hyväksytty vuosikokouksessa

Olympiakomitea. Toiminnan suuntaviivat Kevätkokous

Strategia Versio 1.0

SUO U M O EN E N SOT O ILAS LA UR U HE H I E LU L LI U ITO T N O N STRATEGIA

SINISTÄ VETOVOIMAA KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT

Me yhdessä Ehdotus syyskokoukselle Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2017

TOIMINTASUUNNITELMA

Seurojen tukitoimet. Kisakeskus Seurapalvelujohtaja Veli-Tapio Kangasluoma

VIMPELIN VETO STRATEGIA KAUSILLE

Seurafoorumi Tampere

Sukeltajaliittoa tarvitaan, jotta

Muokkaa perustyylejä naps.

Haapajärven Ampumaseura ry. (HaaAs) TOIMINTALINJA

Suomen golfin strategia

Suomen Sulkapalloliitto. Strategia

Seurakehitys SJAL:ssa. Kokemuksia oman seuran analyysista ja tulevaisuuden suunnitelmat

Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Johtoryhmän esitys vuosikokoukselle

SEURA. Mihin Sinettiseurassa kiinnitetään huomiota? RYHMÄ YKSILÖ YHTEISÖLLISYYS HARJOITTELEMINEN YKSILÖLLISYYS KILPAILEMINEN OHJAAMINEN VIESTINTÄ

Suomen golfin strategia käytäntöön vienti

Toimintasuunnitelma 2012

Toimintasuunnitelma vuodelle 2017

Tempaus-lehdessä julkaistujen artikkelien määrä, luentojen määrä piirileireillä ja valmentajatapaamisis sa

valmis/lähes valmis Urheilijan polku - Nostamme kansainväliselle huipulle

HUIPPU-URHEILUN ARVIOINTI JA SEURANTA. Jari Lämsä HUY / KIHU Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus

Kainuun Liikunta ry STRATEGIA

TUL ry:n strategia

Työryhmän ensimmäinen tapaaminen klo

Tervetuloa Kisakallioon!

Osaamisohjelma lajissa Valmennusosaamisen työpaja

Kooveen strategia vuoteen 2020, v1.0

::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

KIILAT HOCKEY STRATEGIA

Maailman paras cheerperhe


Ulvilan Voimistelu ja Liikunta ry TOIMINTALINJA

Stadin paras kasvattajaseura Toimintasuunnitelma vuosille

VIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta

Huippu-urheilutyöryhmä: Sanoista teoiksi. Jari Lämsä KIHU

Juniori Hermes ry Strategia

Salon Palloilijat ry Visio 2022

Inkoo

Valmennusjärjestelmässä mukana huippuosaajien-, WorldSkills-, EuroSkills- ja Abilympics - valmennus

Strategian päivitys 2019

SkiSport Finland seuraneuvottelupäivä. Helsinki, Scandic Park

Huippu-urheiluverkoston rakentuminen

Yhteistoiminta-alueet Osaamis- ja palvelukeskusten rakentaminen alueille

PALKATTU VALMENTAJA / VAPAAEHTOISET Kouvolan Suunnistajat

Transkriptio:

Strategia 2015-2018

Visio TheWinning Attitude Ski Sport Finland tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa PODIUM lajitoimintojen organisoijana Suomessa PODIUM talvilajien arvostuksessa Suomessa PODIUM arvokilpailuissa ja maailmancupeissa

Missio Tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa SSF on itsenäinen ja elinvoimainen organisaatio, joka toimii tiiviissä yhteistyössä Suomen Hiihtoliiton ja FIS:nkanssa. SSF tuottaa voittajia rakentamalla pitkäjänteisesti alppi- ja freestylehiihdon lajikulttuuria tukien harrastus- ja kilpailutoimintaa Suomessa.

Arvot Asenne voitonnälkä Positiivinen voittaja- asenne ja voitonnälkä siivittää kohti asetettuja tavoitteita. Luova uteliaisuus Haemme uusia tapoja, joilla saavutetaan tuloksia. Emme ole menneisyyden vankeja vaan katsomme eteenpäin. Tinkimättömyys Toimimme systemaattisesti ja määrätietoisesti saavuttaaksemme asettamamme tavoitteet. Uskottavuus yhdistettynä luotettavuuteen on toimintamme kulmakivi Uskottavuus syntyy osaamisen kautta.

Strategia 2014-2018 Strategian kulmakivet 1. SSF Urheilutoiminnot 2. SSF Seurapalvelut 3. SSF Markkinointi, varainhankinta, viestintä

Strategian kulmakivet 1. Ski Sport Finlandin urheilutoiminnot 1. Toimiva ja tehokas suomalainen valmennusjärjestelmä, joka perustuu tiimityöskentelyyn ja yhteistyöhön avaintoimijoiden välillä 2. Tietotaito vahva panostus valmennusosaamiseen henkilöstön ja valmennuksen työkalujen myötä 3. Voittaja- asenteen kasvattaminen, joka siivittää yksilöitä maksimaaliseen suorittamiseen ja menestykseen

Strategian kulmakivet 2. Ski Sport Finlandin seurapalvelut Lajien edunvalvonta Jäsenviestinnän tehostaminen Koulutusjärjestelmän ylläpito ja kehittäminen Kilpailujärjestelmän ylläpito ja kehittäminen Lisenssi- ja rekisterijärjestelmät

Strategian kulmakivet 3. Myynti- Markkinointi ja Viestintä Lajien ja tapahtumien kaupallinen tuotteistaminen Myynnin kasvattaminen Imagon vahvistaminen Viestinnän ja sisältöpalvelujen jatkuva kehittäminen

SkiSport Finlandin urheilutoiminnot

Huippu- urheilu SSF tuottaa voittajia kaikissa ikäluokissa kansainvälisesti - joukkue ja yksilötasolla Huippu- urheilu ja sen jatkuvuus on SSF:n tärkein yksittäinen toiminta- alue SSF rakentaa tehokkaan suomalaisen valmennusjärjestelmän SSF:n valmennusfilosofian kulmakivi on voittaja- asenteen määrätietoinen kasvattaminen voittajaksi kasvaminen SSF toimii yhteistyössä muiden huippu- urheiluorganisaatioiden kanssa tuottaen tukitoimintoja ja palveluita urheilijoille SSF rakentaa lajeille seurantajärjestelmän, joka mahdollistaa parhaan mahdollisen valmennuksen suunnittelun eri ikäluokissa ja tasoilla

Lasten ja nuorten urheilu SSF tuottaa esikuvia lapsille ja nuorille lisätäkseen rinneliikunnan ja alppilajiurheilun vetovoimaa harraste- ja kilpailulajina. SSF:n ja sen jäsenseurojen tavoitteena on kasvattaa pitkäjänteisesti lajien harrastajamääriä. SSF ja seurat luovat liikuntakonsepteja ja mahdollisuuksia tutustua lajeihin (iltapäiväkerhot, rata- ja freestylekoulut, hiihtopäivät, avoimet ovet). SSF kehittää alueellista ja kansallista ohjaaja- ja valmentajakoulutusta, joka tuottaa uusia ohjaajia ja valmentajia, osaamista sekä resursseja lasten ja nuorten alppilajiharrastukseen.

Harrasteliikunta SSF tuottaa esikuvia lajin harrastajille lisätäkseen lajin yleistä vetovoimaa; mahdollisimman moni lapsi jatkaa urheilullista elämäntapaa alppilajien parissa SSF tuottaa olosuhdekonsepteja harrasteliikunnan käyttöön SSF lisää laji- ja turvallisuustietoutta omalla sisällöntuotannollaan ja viestinnällään SSF:n jäsenseurat, hiihtokeskukset ja hiihdonopettajat ylläpitävät ja kehittävät harrasteliikunnan toimintaa, olosuhteita ja opetusta

SkiSport Finlandin seurapalvelut

Edunvalvonta, viestintä ja varainhankintamallit SSF toimii alppilajien kansallisena edunvalvojana SSF kehittää alppilajiseurojen toimintaedellytyksiä kehittämällä palvelukonseptiaan SSF vastaa viestinnästä jäseniensä ja SSF:n välillä SSF tarjoaa seuroille varainhankinnan tuotteita käyttöön

Koulutusjärjestelmä SSF kehittää koulutusjärjestelmää valmennusosaamisen laadun varmistamiseksi kaikilla valmennuksen tasoilla. SSF luo toimintakulttuuria joka perustuu osaamisen jatkuvaan kehittämiseen ja vuorovaikutukseen toimijoiden välillä, mahdollistaen saumattoman tiedonkulun. SSF ylläpitää järjestelmiä alppilajikulttuurin vaalimiseksi ja lajitietouden säilyttämiseksi tuleville sukupolville: Alppilegendat kunniagalleria ja datapankki.

Kilpailutoiminta SSF koordinoi kansallista kilpailujärjestelmää ja - järjestämistä jäsenseurojensa ja kumppaneidensa kanssa, ottaen huomioon kokonaisvaltaisesti lajien tarpeet eri ikäluokissa, lapsista yleisen sarjan kilpailuihin. SSF hakee Suomeen kansainvälisen tason kilpailuja, mikäli niiden järjestäminen on taloudellisesti kestävällä pohjalla. SSF ylläpitää kilpailujen järjestämiskoulutusta, järjestelysopimuksia, sääntökokoelmia ja viestintäohjeistuksia kilpailujärjestämisen laadun ja jatkuvuuden takaamiseksi.

Lisenssi- ja rekisterijärjestelmien ylläpito SSF rakentaa sähköisen ilmoittautumis-, tulos- ja rankingjärjestelmän

Myynti, markkinointi ja viestintä

Markkinointi SSF tarjoaa kumppaneilleen ainutlaatuisia urheilumarkkinointityökaluja laadukkaasti ja luotettavasti, upeissa puitteissa SSF tuotteistaa lajit ja tapahtumat kaupallisesti kiinnostaviksi tuotekokonaisuuksiksi SSF tavoittelee myynnin vuosittaista kasvua laadukkailla ja monipuolisilla tuotteilla sekä laajalla asiakasprofiililla

Viestintä SSF haluaa varmistaa lajien laajan läsnäolon kaikissa medioissa ja kanavissa SSF kehittää omaa sisällöntuotantokykyään rakentaen oman tuotantoyksikön SSF median, joka palvelee kaikkia sidosryhmiä, mediaa, sosiaalisen median kanavia ja SSF:n kumppaneita SSF viestii tehokkaasti ulkoisesti ja sisäisesti pyrkien erottautumaan kilpailijoistaan osaamisellaan SSF terävöittää sosiaalisen median strategiaa

Tavoitteet strategiakaudelle

SSF urheilutoiminnot Tavoitteet Laadukkaat valmennusjärjestelmät Lajianalyysien päivitykset ja seurantajärjestelmän kehittäminen Eri toimijoiden tarkat vastuualueet, fokus ja tavoitteet Osaamisen jatkuva kehittäminen Selkeä urheilijan polku Huippu- urheilijan asenteen valmentaminen ja jalkauttaminen kaikille tasoille Asenne syntyyyhdessä. Rohkaistaan ja annetaan epäonnistua, iloitaan onnistumisista kaikki lähtee lähipiiristä. Joukkueena toimimisen kehittäminen Hyvä joukkue kannustaa menestymään

SSF seurapalvelut Koulutustoiminta Valmentajakoulutuksen tehostaminen Osaamisen kehittäminen, motivointi kaikilla tasoilla Osaamisen tunnistaminen Lisenssi- ja rekisterijärjestelmät Sähköisten järjestelmien käyttöönotto mahdollisimman laajasti Kilpailutoiminta Lajien urheilullisia tavoitteita edistävä kilpailujärjestelmä Vetovoimainen ja markkina- arvoltaan kilpailukykyinen kilpailujärjestelmä Edunvalvonta Aktiivinen vaikuttaminen Tiedottaminen Yhteydenpito, verkoston laajentaminen

Myynti, markkinointi ja viestintä Kaupallisen tuotteistamisen edelleen kehittäminen Selkeät konseptit, fokus, laatu Uudet innovaatiot Uudet rahoituskanavat ja lisäresurssit toimintaan Nettisivujen uudistaminen Parempi palvelu Sosiaalisen median tehokas hyödyntäminen Vastataan kuluttajien mediakäyttäytymiseen

www.skisport.fi