HIUKKAVAARAN KESKUS - KESTÄVÄ POHJOINEN TALVIKAUPUNKI INTEGROIVAN KAUPUNKIKEHITTÄMISEN ELINKAARIMALLI - INURDECO Esitelty yhdyskuntalautakunnassa 8.10.2013
Hiukkavaara Pohjois-Suomen suurin uusi kaupunginosa Hiukkavaara on Oulun kaupungin merkittävin tulevaisuuden rakentamisen ja investointien kohde Kaijonharju-Linnanmaa aluekeskus Hiukkavaaran kaavarungon on kaupunginvaltuusto hyväksynyt 21.4.2008 ohjeellisena noudatettavaksi asemakaavatyössä. Oulun keskusta Hiukkavaara Hiukkavaaran aluekeskus Alueen laajuus on n. 1 500 ha n. 20 000 asukkaalle n. 10 000 asunnolle n. 1 800 työpaikalle Alle 7 km Oulun ydinkeskustasta Oulun kolmas aluekeskus - n. 40 000 asukkaalle - laajat ja monipuoliset kunnalliset, kaupalliset ja yksityiset palvelut sekä työpaikkoja Kaakkurin aluekeskus Hiukkavaara uusia asukkaita väestösuunnite: vuonna 2013 1 535 vuonna 2018 5 970 vuonna 2023 12 173 Väestökehitys kaavarungon mukaisesti / asukkaita: vuonna 2030 16 600 vuonna 2035 20 000
2 Hiukkavaaran keskus - Kestävä pohjoinen talvikaupunki - 1 Kivikkokangas on kaavoitettu 2009 2011 Kunnallistekniikka lähes rakennettu Asuntojen rakentaminen ja tontinluovutus on käynnissä, alueella asutaan 2 500 asukasta ja 1 050 asuntoa RESCA -ekokylän rakentaminen alkaa 2013 syksyllä 4 2 Kiulukangas on kaavoitettu 2010 2012 Kunnallistekniikka rakennetaan 2013 - Tontinluovutus käynnistynyt 8/2013-1 200 asukasta ja 650 asuntoa 3 1 5 3 Hiukkavaaran keskuksessa kaavoitus käynnistetty 2010 Tavoitteellinen tontinluovutus 8/2014-6 300 asukasta ja 3 700 asuntoa Kaavoitetaan useammassa osassa Soittajankangas (keskuksen eteläinen alue) + monitoimitalo asemakaava valmis 2013 Ytimen asemakaava valmis 2014 Väestösuunnitteen mukaisesti monitoimitalo käytössä 2016 Aluekeskus INURDECO -kehittämishanke 6 4 Vanha Hiukkavaara 2 000 asukasta ja 1 000 asuntoa Inurdeco suunnittelualue n. 60 ha 7 5 6 7 Mustikkakangas 2 500 asukasta ja 1 100 asuntoa Puolukkakangas 2 500 asukasta ja 1 100 asuntoa Kanervakangas 1 500 asukasta ja 600 asuntoa
Hiukkavaaran keskus palvelut (pitkä aikaväli) Inurdeco ja asemakaavan aluerajaus. Alueesta erotettu monitoimitalo, liikunta- ja asuntoalue 5/2013 n. 10 ha. Pinta-ala n. 60 ha Kerrostaloja, rivi- ja pientaloja, omakotitaloja Living Lab = elävä laboratorio Korttelimalli = yksittäistä tonttia laajempi kokonaisuus min. 1 ha Kaupallisia palveluita ja kirjasto päivittäistavarakauppa 8 000 k-m2 erikoistavarakauppa 17 000 k-m2 - tilaa vievä erikoistavarakauppa 5 000 k-m2 - erikoistavarakauppa 12 000 k-m2 Hyvinvointikeskus terveyskeskus 2000 k-m2 sosiaali- ja terveystoimen palveluita palveluasumista Oppimiskeskus yhtenäisperuskoulu luokat 1-9, 700 oppilasta varhaiskasvatus 8 ryhmää, 150 lasta päivähoito ja nuorisotoimi liikuntasali Liikuntapalvelut uimahalli 5 000 k-m2 harjoitusjäähalli 6 000 k-m2 yksityinen palveluhalli ja kuntokeskus 14 000 k-m2 urheilukenttiä ja liikunnallinen monitoimipuisto Työpaikkoja 800 kpl (osittain vanhan Hiukkavaarna puolella) Sakraalitilat 25 000 k-m2 5 000 k-m2 15 000 k-m2 25 000 k-m2 55 000 k-m2
Mikä on INURDECO? INtegrated URban DEvelopment COncept INURDECO on TEKES / EAKR PPL -rahoitteinen yhteishanke, jossa ovat mukana: Oulun kaupunki (koordinoi yhteistyötä) Oulun yliopisto (arkkitehtuurin osasto, taloustieteen tiedekunnan johtamisen ja kansainvälisen liiketoiminnan laitos sekä prosessi- ja ympäristötekniikan osasto) Skanska Talonrakennus Oy Hartela-Forum Oy - Sonell - Oulun Energia (rahoittaja) Hankkeen rahoitustiedot: Rahoittaja: TEKES / EAKR PPL (Euroopan alueellinen kehitysrahasto, Pohjois- Pohjanmaan liitto) Hankkeen kokonaisbudjetti: n. 2 050 000 Oulun kaupunki: 320 000, josta TEKES tukea 139 000 ja kaupungin rahoitus 181 000 Oulun yliopisto: 864 000, josta EAKR tuki 777 600 Sonell: 157 000, josta TEKES tuki 78 500 ja omarahoitus 78 500 Skanska: 247 322, josta TEKES tuki 86 500 ja omarahoitus 160 822 Hartela: 461 925, josta TEKES tuki 161 000 ja omarahoitus 300 925 Oulun Energia: 50 000 Hankkeen toteutusaika: 1.10.2012 30.9.2014 (hankepäätös 06.11.2012)
Miksi INURDECO? 1. Energialainsäädännön muutos: Oulun kaupunki vastaa tiukentuviin energialakeihin ja säädöksiin. mm. Kiristyvät energiamääräykset ja -lait 2012 (kokonaisenergiatarkastelu), 2019 (julkiset uudisrakennukset nollaenergia) ja 2021 (kaikki uudisrakennukset nollaenergia) - ERA 17, Energiaviisaan rakennetun ympäristön aika 2017; Ympäristöministeriö, Sitra ja Tekes 2010 Eu:n 20 20 20 tavoitteet ( kasvihuonekaasupäästöt, uusiutuvien energianlähteiden käyttö, paremmalla energiatehokkuudella saavutettava primäärienergian kulutukseen väheneminen) - ERA 17, Oulun tiekartta Energiaviisas Oulu 2013 2. Pohjoisten olosuhteiden suunnittelu: Oulun kaupunki hakee pohjoisen Skandinavian pääkaupungin roolia merkitystään kasvattavalla pohjoisella pallonpuoliskolla. 3. Vetovoimaiset kaupunginosat ja asuinympäristöt: Oulun kaupunki luo uusia vetovoimaisia asuinympäristöjä yhdessä toteuttajien (rakennusliikkeet) kanssa, joilla vastataan kovenevaan alueiden väliseen kilpailuun. 4. Oulun taloustilanne ja käynnissä oleva rakennemuutos: Oulun kaupunki etsii uusia toimintatapoja, joiden avulla voidaan luoda uusia työpaikkoja. Tällaisia toimintatapoja voivat olla esimerkiksi Hiukkavaaran tapaiset avoimet kehittämisalustat (Living Lab).
INURDECO -hankkeen osapuolten tavoitteet Oulun kaupunki Energia-asemakaava Korttelimallit; uusia energia-, rakentamis- ja palveluratkaisuja Osallisuuden kehittäminen ja vaihtoehtoisia malleja julkinen ja yksityinen yhteistyössä Virtuaaliosallistaminen, loppukäyttäjä paremmin huomioon Tontinluovutuksen monipuolistaminen Talvikaupunkistrategia Living Labin sisällöt, käytännöt ja sopimukset Skanska Talonrakennus Oy Energiantehokkuuslaskentamalli ja tulosten arviointi Uuden sukupolven kerrostalo asuinkortteleiden suunnittelu ja myöhemmin toteutus Hartela-Forum Oy Hukkaenergiaa hyödyntävän hybridikorttelin kehittäminen ja myöhemmin toteutus Laajan alueen kehittäjäroolin tutkiminen Sonell Asiakasvuorovaikutuksen kehittäminen virtuaalityökaluja hyödyntäen Uuden sukupolven pientalokorttelin suunnittelu ja myöhemmin rakentaminen Oulun yliopisto tukee tutkimuksellaan ja suunnittelullaan edellä mainittujen toimintojen kehittämistä
Oulun kaupungin tulokset tähän mennessä 1/2: 1. Hiukkavaaran keskuksen energia-asemakaavan luonnosversiot yhdessä hankekumppaneiden kanssa. Korttelimallit asemakaavaan yhdessä hankekumppaneiden kanssa ja teemakohtaiset ideapäivät, 2-päiväiset workshopit Yrityksen laajemman alueen kehittäjäroolin mahdollistaminen 2. Lukuisat vaihtoehtoiset käyttäjälähtöiset korttelimallit Hiukkavaaran keskukseen. Hankeosapuolten kehittämät aluesuunnitelmat ja korttelimallit 10 kpl 3. Talvikaupunkistrategian taustatutkimukset: teoriatutkimus ja kyselyt. Talvikaupunkidiplomityö (Essi Oikarinen) Unelmien talvikaupunki kyselyt, ubinäytöt, Patio-forum Talvikaupunkistrategian laatiminen (konsultti, haussa) Aurinkoenergian hyödyntäminen kaavoituksessa ja rakentamisessa (konsultti, tarjouspyyntö tekeillä ) 4. Kaupunkikehittämisen käytäntöjen kerääminen, jotta kaavoitusprosessia voidaan monipuolistaa Käytäntöjen kerääminen on käynnissä. Myöhemmin analysointi ja raportointi.
Oulun kaupungin tulokset tähän mennessä 2/2: 5. Hiukkavaaran Living Labin osa-alueiden kokoaminen ja tontinluovutusmenettelyjen monipuolistaminen mm. sopimukset rakennusliikkeiden kanssa Living labin työpajapäivät ja konseptointi toimivaksi malliksi 6. Uusien internettiä ja muita sähköisiä vuorovaikutusvälineitä (3D) hyödyntävän osallisuuden kehittäminen, jotta saadaan esimerkiksi nuoria aikuisia mukaan suunnitteluun mm. Patio internet foorum, CAVE 3D tila, ubinäytöt Virtuaalistrategia (tekeillä, konsultti) Vuorovaikutussuunnitelma (tekeillä, konsultti) 7. Muut kokonaisuuteen liittyvät selvitykset mm. Hiukkavaaran kaupallinen selvitys (päivitys 2013) Hiukkavaaran jätehuollon selvitys Oulun kaupungin työpaikkaselvitys
Osallistaminen ja sitouttaminen Lakisääteinen Ideapäivät Kilpailut Kaupungin eri prosessit Yritykset Yliopisto, OAMK, muut oppilaitokset, VTT ja muut yhteistyötahot Asukkaat, alueella toimijat, maanomistajat Kehityshankkeet / Living Lab alusta Nettisivut, sosiaalinen media Markkinointi ja viestintä Seminaarit Tapahtumat: Hiukkavaara Piknik (konsertit, paneelit yms.) Virtuaaliosallistaminen Yhteistyö!
Vuorovaikutuksen ja virtuaalisen kaupunkimallin kehittäminen Vuorovaikutuksen kehittäminen, tavoitteet: osallisilta oikeaa tietoa suunnitteluun oikeaan aikaan tiedon kulun ja vaikutusmahdollisuuksien parantaminen valitusten vähentäminen lopputuloksen laadun kasvattaminen eri menetelmien soveltuvuuden kokeileminen Vuorovaikutuksen kehittäminen, menetelmät: PATIO-foorumilla keväällä 2013 asukaskysely unelmien talvikaupungista, 60 vastausta Vastaajista koottu testiryhmä tutustui virtuaaliseen kaupunkimalliin Kirjekysely 1000 asukkaalle, 185 vastausta Kysely UBI-näytöillä, 122 vastausta Yrityksillä omia kyselyitä Hiukkavaara Piknik: paneelikeskustelut ja työpajat Vuorovaikutussuunnitelman laatiminen aloitettu
Vuorovaikutuksen ja virtuaalisen kaupunkimallin kehittäminen Virtuaalinen kaupunkimalli, tavoitteet: suunnitelmien havainnollistaminen tiedon kulun ja vaikutusmahdollisuuksien parantaminen suunnitelman laadun kasvattaminen, kustannussäästöt eri menetelmien soveltuvuuden kokeileminen elinkaarimalli: suunnittelusta aina rakentamisen ohjauksen työväline Virtuaalinen kaupunkimalli, menetelmät: OAMK:n Cave-virtuaalitilassa 3d-laseilla katsottava kaupunkimalli, 1. esittelytilaisuudet testiryhmille 7.5.2013 virtuaalisen kaupunginosan kriteerien määrittely, kehittämissuunnitelma ja strategia (UKI Arkkitehdit Oy) jatkossa RealXtend-alustalle toteutettava avoin kaupunkimalli, paikkatietoyhteensopivuus kehittämispiloitteina voisivat olla virtuaalinen tontinluovutus ja mobiilisovellukset
Oulun yliopiston tulokset tähän mennessä 1/2: Arkkitehtuurin osasto: 1. Integroivan kaupunkikehittämisen tutkimus: On tutkittu kaupunkikehittämisen prosessia esimerkkinä INURDECO hanke. 2. Uusien korttelimallien kehittäminen: On kehitetty neljä käytännön asemakaavatyössä hyödynnettävissä olevaa energiatehokasta korttelikonseptia. 3. Arviointi: Nykyisessä tutkimusvaiheessa tutkitaan korttelitason vaikutusten arviointi- ja ohjaustyökaluja sekä talviteemaa Hiukkavaaran keskuksessa korttelikonseptien näkökulmasta. 4. Teemaan liittyvät diplomityöt
Oulun yliopiston tulokset tähän mennessä 2/2: Prosessi- ja ympäristötekniikan osasto: 1. Energiantuotantotapoja vertailevan laskentamallin kehittäminen: Malli on lähes valmis. 2. Tulosten arviointi laskentamallilla: Arkkitehtuurin osaston korttelimallien energiaratkaisut on laskettu ja tehty tuulimallinnusta. 3. Teemaan liittyvät diplomityöt Taloustieteiden tiedekunta: 1. Liiketoimintamallien tutkimus: On aloitettu liiketoimintamallien tutkimus. 2. Living Lab tutkimus: On aloitettu Hiukkavaaran Living Lab kehittäminen yhdessä Oulun kaupungin kanssa. 3. Teemaan liittyvät diplomityöt
Skanska Talonrakennus Oy:n tulokset tähän mennessä: 1. Energiantehokkuuslaskentamallin kehitys: On kehitetty energiatehokkuuslaskentamallia, jota Skanska tulee hyödyntämään vastaavissa hankkeissa jatkossa. 2. Tulosten arviointi: Skanskan kehittämät korttelivaihtoehdot (2 kappaletta) on arvioitu energiatehokkuuslaskentamallilla ja jatkokehitetty edelleen. 3. Uuden sukupolven asuinkortteleiden rakentaminen: Tontinluovutusneuvottelut ovat käynnissä.
Hartela-Forum Oy:n tulokset tähän mennessä 1/1: 1. Hiukkavaaran keskuksen ytimen kehittäjäroolin tutkiminen: On tutkittu millä ehdoilla Hartela-Forum Oy voisi jatkossa toimia Hiukkavaaraa vastaavissa isoissa aluekohteissa omaa rakennettavaa tonttiaan laajemmassa alueessa prosessia koordinoivassa roolissa. 2. Hukkaenergiaa hyödyntävän hybridikorttelin kehitys Hiukkavaaran keskuksessa: On kehitetty useita vaihtoehtoisia korttelimalleja Hiukkavaaran keskuksen ytimeen yhteistyössä Oulun kaupungin ja muiden toimijoiden kanssa. 3. Hybridikorttelin toteutus: tontinluovutusneuvottelut ovat käynnissä
Hartela-Forum Oy:n tulokset tähän mennessä 2/2:
Sonellin tulokset tähän mennessä 1. Asiakasvuorovaikutuksen kehittäminen virtuaalityökaluja hyödyntäen: Millaiset osaaluekohtaiseen pientalorakentamiseen liittyvät ratkaisut ovat uudet energianormit täyttäviä sekä sen lisäksi kestäviä ja vetovoimaisia kaupunkikuvan, arkkitehtuurin, tuotannon, markkinoinnin ja kustannustehokkuuden näkökulmasta? Tuloksena syntyy vuorovaikutteinen suunnittelumenetelmä virtuaalimalli jota hyödynnetään ammattimaisessa pientalorakentamisessa. 2. Uuden sukupolven pientalokorttelin suunnittelu: Asukaskyselyihin perustuvia korttelimalleja on suunniteltu ja mallinnettu kaksi kappaletta. Hiukkavaaran rakentamista käsittelevän blogi yms. www.hiukkavaara.fi 3. Rakentaminen Hiukkavaaraan: tontinluovutusneuvottelut ovat käynnissä.
Mikä on Living Lab? http://www.livinglabs.fi Living Lab on käyttäjälähtöinen avoimen innovaation ekosysteemi tosi-elämän ympäristössä. Living Labin avulla voidaan kehittää yhdessä käyttäjien kanssa hyödyntäjien (yritys tai julkinen toimija) tuotteita tai palveluita aidoissa käyttötilanteissa arjen keskellä. Käyttäjät toimivat arjen innovaattoreina. www.wikipedia.fi Living lab on tutkimuskonsepti. Se on käyttäjälähtöinen, avoin innovaatioekosysteemi, joka toimii usein aluetasolla (esim. kaupunki, taajama, alue), yhdistämällä samanaikaisesti tutkimuksen ja innovoinnin prosessien puitteissa julkisen ja yksityisen sektorin ihmiset. ERA17 / Annika Varjonen ja Leena Ahveninen Rakennustekniikka 4/2013: Tekesin pääjohtaja Pekka Soini
Mikä on Hiukkavaaran Living Lab? Hiukkavaaran Living Labia kehitetään teemalla Kestävä pohjoinen talvikaupunki - Arctic Smart City. Hiukkavaaran Living Lab on testialusta, jossa yritykset yhdessä kaupungin ja koulutus sekä tutkimussektorin kanssa kehittävät uusia tuotteita luodakseen uusia työpaikkoja Pohjois-Suomeen. Tavoitteena on keskittyä arktisen ja ääriolosuhteisiin sopivan kestävän ja energiatehokkaan kaupunkisuunnittelun (neljän vuodenajan talvikaupunki) sekä rakentamisen kehittämiseen. Toinen merkittävä teema on ICT teknologioita hyödyntävän älykkään kaupungin rakentaminen. Hiukkavaaran Living Labin toiminnassa ovat tiiviisti mukana alueen oppilaitokset Oulun yliopisto, Oulun seudun ammattikorkeakoulu ja Oulun seudun ammattiopisto, yrityksiä sekä Oulun innovaatioallianssin jäsenet.
Hiukkavaara Living Lab ja hankesalkku: Arctic Smart City: Koordinointi Arctic Smart City: ICT ja energia OSKE: Avoimen ICT alustan pilotointi Hiukkavaarassa (RESCA -alue) Oulun Energia siirto- ja jakelu Oy hankkeet Oulun Energia liikelaitos hankkeet Smart Cleantech City Oulu 2020: Cleantech ja ICT alan innovaatiot Hiukkavaara sähköautojen testausympäristönä WintEVE yhteistyö ja hankevalmistelu InnoCity: kaupunkiympäristön innovaatiot talvikunnossapidossa Innovatiiviset kaupungit (INKA) KOPA: Innovatiiviset julkiset hankinnat ja julkisten hankintojen elinkaarinäkökulman kehittäminen KASVUTEHDAS: Living Lab kansalliseksi menestystekijäksi aktivointipalvelut Kansainväliset yhteistyöverkostot Arctic Smart City: Integroiva kaupunkikehittäminen = vuorovaikutus MAINIO: Hiukkavaaran osallisuuspilotti CIE: Internet 3D vuorovaikutushanke valmistelu Fiksu kaupunki ohjelmaan Hiukkavaaran markkinointi ja viestintä Arctic Smart City: Rakentaminen ja energia KERVO: yhdyskunnan elinkaaren kustannukset RESCA: Konseptit uusiutuvien energianlähteiden ja energiatehokkuuden valintaan pientalorakentajille Integroivan kaupunkikehittämisen elinkaarimalli (INURDECO): kaupunkikehittämisen ja rakentamisen elinkaarimalli (energiatehokkuus, osallisuus, virtuaalisuus yms.) julkisen ja yksityisen yhteistyönä Talvikaupungin opinnäytetyöt: teoria, talvikunnossapito CLASS: Uuden sukupolven vettä läpäisevät pintamateriaalit CEE: Energiahankekokonaisuus valmistelu Hiukkavaaran kehittämishankkeisiin on tällä hetkellä sitoutunut 5,3 M, josta Oulun kaupungin osuus on noin 1 M. Hankkeita on käynnissä 9 kappaletta ja useita on valmisteilla. Verkostossa on mukana satoja toimijoita. 21
Arctic Smart City - yritysyhteistyö Hiukkavaarasta tavoitellaan oululaisen osaamisen kansainvälisen tason näyteikkunaa ja liiketoiminnan kehitysympäristöä 1. Oulun Hiukkavaaraan rakennettavasta 20 000 asukkaan ja n. 40 000 asiakkaalle palvelut tuottavasta kaupunginosasta kehitetään energiatehokasta Arctic Smart Cityä, joka hyödyntää Oulun ICT-osaamista. 2. Yrityksiä kutsutaan mukaan kehittämään Hiukkavaaraa. Tavoitteena on luoda Hiukkavaaran yritysalustalla uutta liiketoimintaa, jonka tuotteita olisi skaalattavissa globaaliksi vientitoiminnaksi. Tavoitteena on myös Oulun tunnettuuden ja brändin kehitys sekä kaikkien rakentamiseen liittyvien innovaatioiden edistäminen. 3. Oulun elinkeinoelämän aktivoija BusinessOulu edistää Oulun seudun yritysten vaurastumista ja kilpailukykyä. Tavoitteena on luoda alueelle lisää työpaikkoja yritysten hyvinvoinnin ja menestyksen kautta. Toimimme Oulussa eri alojen ja yritysten verkostojen yhdistäjänä. Hiukkavaara yritysyhteistyö : Business Oulu OSKE-ohjelmapäällikkö, Pirjo Koskiniemi, 040-5925375,
Yhteishankkeessa keskeisessä asemassa toimivia henkilöitä OULUN KAUPUNKI Mikko Törmänen, asemakaavapäällikkö, Inurdeco vastuullinen johtaja Leena Kallioniemi, kaavoitusarkkitehti, Inurdeco projektipäällikkö Matti Matinheikki, apulaiskaupunginjohtaja, Hiukkavaaran hankesalkku sekä viestintä- ja markkinointi ryhmä, pj Ari Saine, Inurdeco ja hankesalkku koordinaattori (Inurdeco 50%) Jere Klami, kaavoitusarkkitehti, projektiarkkitehti (Inurdeco 66%) Eini Vasu, kaavoitusarkkitehti Riitta Kosonen, projektiarkkitehti (Inurdeco 34%) Jukka Kokkinen, asuntotoimen päällikkö Esa Kauppi, tarkastusarkkitehti Erkki Martikainen, liikenneinsinööri Terttu Kurttila, maisema-arkkitehti Pirjo Koskiniemi, OSKE-ohjelmapäällikkö, BO Lisäksi hankkeessa on mukana laaja joukko Oulun kaupunkiorganisaation eri tahoja ja mm. ohjausryhmä, viestintä- ja markkinointi työryhmä sekä hankesalkun koordinointityöryhmä OULUN YLIOPISTO Arkkitehtuurin osasto Helka-Liisa Hentilä, Tkt, prof., arkkitehtuurin osaston johtaja, Inurdeco vastuullinen johtaja yliopisto, projektivastaava arkkitehtuurin osasto Sari Hirvonen-Kantola, arkkitehti, Tkt, yliopisto-opettaja Kari Nykänen, arkkitehti, yliopisto-opettaja Emilia Rönkkö, arkkitehti, Tkt, tutkijatohtori Leena Soudunsaari, arkkitehti, tohtorikoulutettava Essi Oikarinen, arkkit.yo, tuntiopettaja Hanna Kosunen, arkk.yo, tuntiopettaja Jenni Pitko, arkk.yo Petri Kiviniemi, arkk.yo Anni Karlin, maant.yo Prosessi- ja ympäristötekniikan osasto Esa Muurinen, Tkt, laboratory manager, Mass and Heat Transfer Proscess Ari Vuokila, DI, Mass and Heat Transfer Proscess Taloustieteellisen tiedekunnan johtamisen ja kansainvälisen liiketoiminnan laitos Petri Ahokangas, KTT, prof., kansainvälisen liiketoiminnan yksikön johtaja Merja Heikkilä, KT, suunnittelija, täydentävien opintojen keskus Marika Sóna-Iivari, tohtorikoulutettava HARTELA Matti Tarkiainen, rakennuttajapäällikkö Mikko Kilpi, Residental Development Manager Weikko Kotila, arkkitehti, tj., Arkkitehtitoimisto Laatio Oy Jukka Laaksonen, arkkitehti, Tkl, Arkkitehtitoimisto Laatio Oy SKANSKA Jukka Harjunpää, hankekehitysjohtaja Jukka Lahtinen, arkkitehti, Arkkitehtitoimisto HML Oy Tapani Pukinkorva, tekn.kand., Arkkitehtitoimisto HML Oy SONELL Harri Majala, toimitusjohtaja Rauno Rahkonen, RI, projektipäällikkö Leena Kaasila, arkkitehti, Arkkitehtitoimisto Juhani Romppainen Oy OULUN ENERGIA (vain rahoittaja) Risto Haapalainen, verkostoinsinööri Norrbacka Kaj, kaukolämpöpäällikkö
Yhä parempaa asuinympäristöä ja rakentamisen edellytyksiä, yhä paremmin osallistavalla suunnittelulla. Yhteistyössä suunnitellen sekä luomalla yhä paremmat edellytykset liiketoiminnalle, kasvulle ja muutokselle. Vaihtoehtoinen tapa? Kestävä pohjoinen talvikaupunki on Neljän vuodenajan kaupunki