Vauhtia resurssitehokkuuteen Johtaja Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala, EK ELY Areena, Turku 20.10.2014 2014
Mikä antaa virtaa ja vauhtia? Vahva motiivi Osaaminen ja oppiminen Hyvät tulokset 2
Motiivit makrotasolla vahvat Luonnonvarojen riittävyys ja saatavuus Uudet talouden kasvumahdollisuudet Tehokas ympäristöhaittojen ja ilmastonmuutoksen torjunta 3
Resurssitehokkuuden parantamispotentiaali maailmassa Energy % kokonaispotentiaalista (resursseittain ja alueittain) Water Steel Latin America 5 8 9 7 United States and Canada 13 8 7 11 Total opportunity % Global air and sea (energy only) 6 Africa 3 1 Europe (OECD/EU-27) 8 Russia and Eastern Europe 10 8 7 Middle 8 8 9 East 10 3 6 5 3 India 5 15 22 Developing 10 Developed Energy 71 29 Water 84 16 Land 83 17 Steel 73 27 20 16 China 14 10 Rest of developing and emerging Asia 6 5 14 14 Land 32 Developed Asia-Pacific 3 2 2 8 40 Lähde: McKinsey Resource Revolution 2011 4
Entä yritysten motivaatio ja osaaminen? Nähdäänkö resurssitehokkuus menestystekijänä? Onko resurssitehokkuus osa liiketoimintaosaamista? 5
Entä yritysten motivaatio ja osaaminen? Nähdäänkö resurssitehokkuus menestystekijänä? Kustannusten säästäminen ja tuottavuuden parantaminen Asiakkaiden ja muiden sidosryhmien odotuksiin vastaaminen Onko resurssitehokkuus osa liiketoimintaosaamista? Yrityksen oman toiminnan resurssitehokkuus Asiakkaiden resurssitehokkuuden parantaminen 6
Resurssitehokkuus on mammutti - siksi se on syötävä palasina
Kiertotalous yksinkertaistettuna Tuotanto A Luonnon- varojen otto Jäte Tuotanto B 16.10.2014 8 Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala
Vauhtia resurssitehokkuuden eri tasoille Tuotantoprosessien tehostaminen, suljetut kierrot Tuotteiden ekosuunnittelu Tehokas logistiikka Yritysten väliset teolliset symbioosit Kuluttajatuotteiden uudelleenkäyttö, kierrätys ja muu hyödyntäminen Jätemateriaalien hyödyntäminen y julkisen sektorin hankkeissa Uudenlaisten palvelujen kehittäminen ja käyttöönotto, ml. vuokraus, lainaus yms. 30.10.2014 9 Tellervo Kylä-Harakka-Ruonala
Suomalaisyritykset y resurssitehokkuuden kärkeen mitä edellyttää?
Resurssitehokkuuden edellytyksiä Yhteistyö yritysten kesken sekä julkisen 1 sektorin kanssa 2 3 Kilpailukykyinen ilkki ja kannustava toimintaympäristö kotimaassa Pääsy kansainvälisille markkinoille 11
Julkisen ja yksityisen sektorin roolit Yksityinen sektori = toimija Julkinen sektori = mahdollistaja - tuotekehittäjät - kaavoittaja ja - investoija lupaviranomainen - myyjäjaviejä ja - rahoittaja - neuvoja ja verkottaja - tilaaja ja hankkija 12
Suotuisa toimintaympäristö kotimaassa Asiantuntijapalveluja katselmuksiin ja tehostamistoimiin Mahdollistava lainsäädäntö, esteiden poistaminen i Kannustavat t&k&i puitteet, ml. kokeilualustat Tietoa resurssitehokkuuden markkinoista ja yritysten törmäyttäminen 13
Pääsy kansainvälisille markkinoille Team Finland palveluilla l tärkeä ä tehtävä ä 14
Resurssitehokkuuspolitiikan viitekehys Työpaikkoja ja hyvinvointia Eurooppaan ja Suomeen Menestyvät yritykset, kestävä tuotanto ja talouden kasvu Johdonmukaisella politiikalla kilpailukykyinen toiminta- ja investointiympäristö yritystoiminnalle y Teollisuus- ja Energia- ja raaka- Ilmasto- ja Muut... politiikan- i litiikk... elinkeinopolitiikka ainepolitiikka ympäristöpolitiikka alat 15