TA-22.1130 Laskentatoimi ja kannattavuus TENTTI 8.1.2009. Nimi KIRJOITA VASTAUKSES I S ELVÄS TI JA YMMÄRRETTÄVÄS TT ÄYTÄ.



Samankaltaiset tiedostot
TENTTI TA Laskentatoimi ja kannaftavuus. Nimi. Tutkinto-ohjelma

Tilinpäätös

Osavuosikatsaus

Oy Yritys Ab (TALGRAF ESITTELY) TP 5 Tilinpäätös - 5 vuotta - Tuloslaskelma ja tase - katteet

Tilinpäätös

Tapani Kiiski, toimitusjohtaja

Osavuosikatsaus

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ OSAVUOSIKATSAUS ESITYS

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus

TILINPÄÄTÖSTIEDOTE 2008

Osavuosikatsaus

Puolivuosikatsaus

Osavuosikatsaus

Ahlstrom. Tammi-syyskuu Marco Levi toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi talousjohtaja

Raision yhtiökokous

Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen

F-Securen oikaistut taloudelliset tiedot tilikaudelta 2017 IFRS 15 - standardin käyttöönoton ja myynnin kulujen uudelleenluokittelun johdosta

Tapani Kiiski, toimitusjohtaja

Smart way to smart products. Etteplan Q2/2014: Kannattavuus parani

Smart way to smart products. Etteplan Q3/2014: Liikevaihto kasvoi ja liikevoitto parani

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus Finnairin kolmas vuosineljännes 2011

Puolivuosikatsaus

Oy Yritys Ab (TALGRAF ESITTELY) Tilinpäätös - 5 vuotta - Tuloslaskelma ja tase - katteet,

Tapani Kiiski, toimitusjohtaja

KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT

Tilinpäätös

Tilinpäätös

Talentum. Osavuosikatsaus Q3/

Osavuosikatsaus

Osavuosikatsaus

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ TULOSTIEDOTE ESITYS

Ohje yrityksen taloudenohjausjärjestelmään ver3,0

Glaston Oyj Abp Tammi-maaliskuun 2011 osavuosikatsaus. Arto Metsänen, toimitusjohtaja

Ahlstrom. Tammi-maaliskuu Marco Levi Toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi Talousjohtaja

Osavuosikatsaus

Etteplan Q1/2013: Kysyntätilanne odotetun haasteellinen. Toimitusjohtaja Juha Näkki

TAMMI-MAALISKUU 2014 OSAVUOSIKATSAUS Alexis Fries, toimitusjohtaja Jukka Pahta, talousjohtaja

Smart way to smart products. Kysyntä parani katsauskauden lopussa

Konsernin laaja tuloslaskelma (IFRS) Oikaistu

Paperikiista heikensi toista vuosineljännestä

Q3/2018 tulos. Eeva Sipilä Väliaikainen toimitusjohtaja Talous- ja rahoitusjohtaja Metso

Puolivuositulos January 1 June 30. Eeva Sipilä Väliaikainen toimitusjohtaja Talous- ja rahoitusjohtaja Metso

Tilinpäätöstiedote

Tilinpäätös toimitusjohtaja Tapani Kiiski.

Etteplan Q2/2013: Kysyntätilanne jatkui haastavana

Toimitusjohtajan katsaus. Varsinainen yhtiökokous

Laskentatoimen perusteet, harjoituksia (Juha Viljaranta, ekon.,di)

MARTELA OSAV OSA UOSIKA

Laskentatoimen perusteet Tilinpäätöksen laadinta Jaksottaminen

LIITE PRIVANET GROUP OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTTEESEEN 2018

COMPONENTA TILINPÄÄTÖS Heikki Lehtonen toimitusjohtaja

Uuden laskentakäytännön mukaiset vertailuluvut vuodelta 2009

Osavuosikatsaus tammi-syyskuu Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia

Sijoittajatapaaminen Matti Hyytiäinen, toimitusjohtaja

Tilinpäätös Erkki Pehu-Lehtonen toimitusjohtaja

KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT

Harjoitust. Harjoitusten sisältö

Smart way to smart products Etteplan vuonna 2014: Liikevoitto ja kassavirta paranivat selvästi

KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT

Vaisala Oyj Pörssitiedote klo 10:00

Smart way to smart products Etteplan Q1: Merkittävä tulosparannus

Vaisala Oyj Pörssitiedote klo (5)

KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT

Konsernin liikevaihto oli 149,4 (151,8) miljoonaa euroa. Vuoden viimeisen neljänneksen liikevaihto oli 37,7 (35,8) miljoonaa euroa.

Yritystoiminta Pia Niuta HINNOITTELU

E tteplan Q3: Tas ais ta kehitys tä epävarmassa markkinatilanteessa. Juha Näkki

RAPALA VMC OYJ Pörssitiedote (9) RAPALA VMC -KONSERNIN OSAVUOSIKATSAUS

KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT

Toimitusjohtaja Mikael Mäkinen

SUOMINEN YHTYMÄ OYJ TULOSTIEDOTE ESITYS

Amer Sports Oyj:n varsinainen yhtiökokous

KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT

LIITE PRIVANET GROUP OYJ:N TILINPÄÄTÖSTIEDOTTEESEEN 2016

Smart way to smart products. Etteplan Q2: Vakaa kehitys jatkui

United Bankers Oyj Taulukot ja tunnusluvut Liite puolivuotiskatsaus

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015

Oriola KD Oyj:n yhtiökokous 2011

Ahlstrom. Tammi kesäkuu Marco Levi Toimitusjohtaja. Sakari Ahdekivi Talousjohtaja

MARTELA OSAV OSA UOSIKA

VALIKOITUJA TILINTARKASTAMATTOMIA CARVE-OUT-TALOUDELLISIA OSAVUOSITIETOJA PÄÄTTYNEELTÄ YHDEKSÄN KUUKAUDEN JAKSOLTA

Talentum. Osavuosikatsaus Q1/

Suominen Yhtymä Oyj. Osavuosikatsaus Esitys

Opetusapteekkiharjoittelun taloustehtävät Esittäjän nimi 1

Metsä Board Financial 2015 Tilinpäätöstiedote 2015

Ahlstrom. Tammi-syyskuu Marco Levi Toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi Talousjohtaja. Helsinki

Osavuosikatsaus. Tammi maaliskuu

Raisio Oyj Yhtiökokous Pekka Kuusniemi toimitusjohtaja Raisio Oyj

Norvestia Oyj PÖRSSITIEDOTE klo (5) ENNAKKOTIETO NORVESTIAN OSAVUOSIKATSAUKSESTA

Kannattavampaa tilaus-toimitusketjun toimitusketjun yhteistyötä. - sovellusten taustaa

Ahlstrom Oyj Varsinainen yhtiökokous 2009

Testaa tietosi. 1 c, d 2 a 3 a, c 4 d 5 d

1/8. Tunnusluvut. Itella Oyj Osavuosikatsaus Q1/2009

Etteplan Q3/2013: Kysyntä y heikkeni

Osavuosikatsauksen 1-3/2007 julkistus Helsinki Jan Lång Toimitusjohtaja

Ahlstrom Oyj Osavuosikatsaus tammi-syyskuu 2010

YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS YLEISELEKTRONIIKKA OYJ OSAVUOSIKATSAUS KLO 09:15

TAMMI-KESÄKUU 2013 OSAVUOSIKATSAUS

Transkriptio:

i TA-22.1130 Laskentatoimi ja kannattavuus TENTTI 8.1.2009 Opintokirjan nro Nimi Tutkinto-ohjelma Tehtävä I 2 J /l Pisteet 5 6 Yhteensä KIRJOITA VASTAUKSES I S ELVÄS TI JA YMMÄRRETTÄVÄS TT ÄYTÄ TARVITTAES SA PAPERIN TÄÄNTÖPUOLTA (JA KONSEPTIPAPERIA), JA MERKITSE SELVÄSTI MIHIN KYSYMYKSEEN VASTAUS KUULUU. T<IiYTÄ TEIITÄVISSÄ TULOVEROPROSENTTIA 25 OA. 1. Yritys on viikkoa ennen tilikauden päättymistä laatinut alustavan version tuloslaskelmasta ja taseesta. Tämän jälkeen yntys pohtii uuden tapahtuman vaikutusta. Ilmoita, kuinka paljon muuttuvat tapahtuman yhteydessä annettujen tuloslaskelman tai taseen erien arvot (esim. -10 tai +5). Arvonlisäveroa ei tehtävässä käsitellä. (5 p) Yrit/<sen A inventaari on valmistunut. Sen mukaan keskeneräisen tuotalnon arvo on 1,3 M tilinpäätöshetkellä. Toiminnanohjausjäry'estelmästä aikaisemmin saatu alustava arvio oli 1 M. Muilta osin inventaarin ja toiminnanohjausjäq'estelmän tiedot ovat samanlaiset. Tilikauden alussa keskeneräisen tuotannon arvo oli 1,2 M. Yarat yhteensä Pitkäaikaiset varat Tulos ennen veroja Yrityksellä B on ylimääräistä kapasiteettia ja se myy yhden tuotantolinjan. Linjan tasearvo on 0,9 M ja kauppahinta 1,1 M. Ostaja rnaksaa kauppahinnan käteiseilä, ja yr itys p äättää näiden varoj en käytö stä vasta s eura av alla tilikaudell a. Liikevaihto Rahavarat Varat yhteensä Oma pääorna Yrityksen C tilintarkastaja toteaa, että tasetta on tarkistettava, koska sirme on aktivoitu 0,4 M tuotekehitysprojektin menoja, mutta projekti on lopetettu eikä tuotetta tuoda markkinoille. Oma pääoma Varat yhteensä Pitkäaikaiset varat

2. Kuvaiie lyhyesti tärkeimpiä asiakokonaisuuksia, j otka muodostavat tulosyksikön hyväksy.tyn wosibudjetin. (5 p)

3. Tulosyksikön tulos ja kustannusrakenne on esitetty alla. Laskentakauden aikana yksikkö toimittaa keskimäärin 100 tilausta, joissa tilauskohtaisen räätälöinnin määrä vaihtelee. LIIKEVAIHTO 1 500 Laskettaessa Välittömät materiaalikustannukset -800 Välittömät työkustannu kset -1 50 tilausten Hankinnan ja valmistuksen välilliset kustannukset -300 kustannuksia BRUTTOKATE 250 hankinnan ja Yleiskustannukset -100 valmistuksen LIIKETULOS 150 väliliiset kustannukset on kohdistettu tilauksille välittömän työn suhteessa. Yleiskustannuksia ei ole kohdistettu tilauksille. Erään tilauksen Zvålittömdt materiaalikustannukset ovat 10 ja välittömät työkustannukset 1. a) Laske tilauksen Z valmistusarvo ja tavoitehinta, jolla tilauksen bruttokateprosentti on sama kuin koko tulosyksikön bruttokatepr'osentti. (1%p) b) Valmistuneessa kustannusanalyysissa on tunnistettu tilauskokonaisuuteen ja tilauspositioihin liittyviä toimintoja sekä niiden kustannuksia: Hankinnan ja valmistuksen välillisistä kustannuks ista 22 o/o aiheutuu tilauskokonaisuudesta j a 48 oä positioista. Loput kustannukset voisi kohdistaa vanhaan tapaanvälittömän työn suhteessa. Yleiskustannuksista 3 0 olo aiheutuu tilauskokonaisuudesta. Loppuj a yleiskustamuksia ei voi kohdistaa tilauksille millään oikeuderunukaisella tavalla, mutta tilausten hinnan ja kustannusten erotuksen pitäisi kattaanämäkin yleiskustannukset ja liiketulos. Tilauskokonaisuuteen liittyvät kustannukset on kohdistettava tasan kaikille tilauksille. Positioista aiheutuvien kustarurusten kohdistamisessa on otettava huomioon, että vaikea positio vaatii kaksi kertaa niin paljon työtä kuin tavallinen. Keskimäärin tilauksessa on 10 positiota, joista 8 on tavalli sia ja 2 vaikeita. Erittele kustanlusanalyysin pemsteella ensin tulosyksikön välilliset kustannukset laskentakaudelta alla olevaan taulukkoon. Laske sitten, paljonko kunkin sarakkeen kustannuksia on kohdistettava tarkasteltavalle tilauks eiie Z,jossa on 4 tavallista ja 6 yqtkgua positiota, ja ilmoita laskemasi lur,ut taulukon alimmallaivlltä. (2% Hankiruran & valmistuksen välilliset kust. Tilauskokonaisuus Tilauspositio Muut toiminnot Tilaukselle Z kohdistettavat kustannukset c) Laske tilaukselle Z uusi tavoitehinta b-kohdan kustamusanalyysin j a laskemiesi tuiosten avulla. (1 p)

4' Yritys anrioi laskentakauden tilannetta. Osa valmistuskapasiteetista näyttäisi jäävän käittämättä, ellei ldtys saa lisätilauksia. Kapasiteettia on 500 yksikköä ja siitä aiheutuu laskentakaudelle kiinteä kustannus 200. Mikäli kapasiteetin sopeutustoirnenpiteet kälmnistetään heti, kapasiteetista aiheutuvaa kiinteää kustannusta voidaan pienentää 0,2 rahaaper käytämättä jäävääkapasiteettiyksikkö. Myynti voi mahdoliisesti neuvotella kaksi uutta toimitusta (A ja B), joiden tiedot ovat oheisessa taulukossa. Yritys voi tarvittaessa hankkia vielä laskentakaudelle lisäkapasiteettia, mutta siitä aiheutuva ylimääräinen kustannus on 0,g rairaalyksikkö. Toimitus A B tvtyynitiuorot g0 g0 Myyntikate-% 40 % 30 % Kiinteät erilliskustann ukset 15 15 Kapasiteetintarve (yks. ) 50 30 Kiinteät erilliskustannukset aiheutuvat tilausten suunnittelusta, ja kapasiteetintarve kertoo valmistuksessa talvittavan kapasiteetin. Rinnalla on esitetty vastaavat luwt nykyisestä tilauskannasta, joka toimitetaan vielä tällä päättymässä olevalla laskentakaudella. Jos mitään ei tehdä, kauden liikevoitto o1siten 200. Vastaa seuraaviin kysymyksiin j a Itl"rrt"rt" 1000 50% 100 450 a) Oletetaan, että yritys voi paljon nämä kaksi toisensa Vaihtoehto A B Liikevoiton muutos saada vain jommankumman toirnituksista Atai B. Kuinka 1SSUIKCVAA issulkevaa vaihtoehtoa VA muuttavat liikevoittoa? (l p) b) Oletetaan, että yritys sopii ensin toimituksesta B, koska nämä neuvottelut o1jo kä}'ty ja asiakas odottaa enää yrityksen vahvistusta. Toirnituksen A neuvottelut ovat vielä kesken mutta voivat johtaa sopimukseen (yritys voi siis saada molernmat toimitukset). Miten suuret ovat toimituksen A erilliskustannukset tässä tilanteessa? (1 p) c) oletetaan, että yritys sopii toirnituksesta B. samaila yntys päättäälopettaa neuvottelut toimituksesta A tällä laskentakaudella ja käynlistää heti kapasiteetin sopeutustoi'ret. Kuinka suuri on lrityksen laskentakauden liikevoitto? (1 p) d) Oletetaan' että uusia toimituksia ei saada ja kapasiteettia ei sopeuteta. Esitä laskentakauden liikevoitto tilauskamassa olevien tilausten kannattawuden ja käyttämättömän kapasiteetin kustannuksen awlla. Miten vastauksesi muuttuu. ios kapasiteetin sopeutustoimet käynnistetään heti? (2 p)

5. Pohdi lyhyesti (noin 10 toisiinsa liittlvällä lauseella) taseen enen arvostamisperiaatteiden merkitystä tilinpäätökses sä' (5 p)

6. Vastaa seuraaviin kysymyksiin lyhyesti: a) Mitä tatkoittaa herkkyysanalyysin asiayhteydessä kriittisen tekijän menetelmä? (1 p) b) Mihin suurempaan asiakokonaisuuteen liittyy siirtohinnoittelu? (1 p) c) Miten RoE ja RocE eroavat mittareina (tärkeimmät seikat)? (2 p) d) Mitkä ovat kolme tärkeintä erää, jotka huornioon ottamalla liikevoitosta päästään liiketoiminnan rahavirtaan? (1 p)