Urheilua ja elämyksiä. Lentopalloliiton strategia 2016-2020

Samankaltaiset tiedostot
LENTOPALLO - URHEILUA, ELÄMYKSIÄ JA HYVINVOINTIA

Huippu-urheiluverkoston rakentuminen

Suomalaisen jääkiekon strategia


Suomalaisen jääkiekon strategia

KAUKALOPALLON JA RINGETEN VALINNAT SINISTÄ VETOVOIMAA

Tässä esitteessä on tarkoitus kuvata Suomen Ringetteliiton huippu-urheilun toiminnan periaatteet, tavoitteet ja toimintamuodot.

Suomen Sulkapalloliitto. Strategia

Suomen Sulkapalloliitto. Strategia

Tervetuloa Kisakallioon!

Suomalaisen jääkiekon strategia

Strategia Pieksämäki Curling ry versio 2

Nummelan Palloseura ry NuPS Jalkapallo. Toiminta- ja taloussuunnitelma

Toimintasuunnitelma 2016

Suomen Palloliitto, liittohallitus Talenttivalmentajatuki

Viestintä Peli Meille Kaikille - Intohimona pelaaminen

Seurafoorumi Tampere

Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa. 11v11 joukkueet (14-18v)

Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1 (5) Liikuntavirasto

SUOMALAISEN KEILAILUN STRATEGIA. Suomen Keilailuliitto ry.

KIILAT HOCKEY STRATEGIA

ALOITUSSYÖTTÖANALYYSIT LENTOPALLOSSA

Uintiurheilun ja -liikunnan strategia 2020

Nuorten maajoukkueohjelma

Kaudenaloitusinfo

Nuorten maajoukkuetoiminta.

Juhlavuotta odoteltaessa

LAJILIITTOJEN HUIPPU- URHEILUN PERUSTIEDOT. Timo Manninen Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus Valotalo

Suomen Ringetteliitto ry

SUOMEN SAAPPAANHEITTOLIITTO RY TOIMINTASUUNNITELMA 1/6. Suomen Saappaanheittoliitto ry. Toimintasuunnitelma 2016

Pieksämäen Tsemppi 82 Toimintakertomus 2015

ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0

Ohjeistus jäsenyyden hakemisesta

SUOMEN MELONTA- JA SOUTULIITTO RY STRATEGIA

Ringettepelaajan tie huipulle!

Miten tekisin yhteistyötä Krikettiliiton kanssa?

TPV 2017 Strategia - Päivitys

Suomalaisen jääkiekon strategia U18 MM-SEMINAARI

Suunnistajaa suoritusta. Tausta 1/2. Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu suunnistajaa suoritusta

A. Naumanen. Tytöt U15-sarjassa. Esitys SAJL Nuorisokokoukselle

FC SCJ Strategia 2019

Organisaatio Toimisto Arkisto. Supporterit Nimityskomitea. GBK johtokunta. Edustusjalkapallo jaosto. PR-jaosto.

Sata lasissa. Keskeiset teemat:

Alue Etelä-Suomi TOIMINTASUUNNITELMA 2016

Tarinan strategia 2020

Seuraohjelma. oto seuravalmentajatuen hakuinfo ja hakukriteerit, joulukuu Liittohallituspäätös

Valittiin sihteeriksi Suvi Blechschmidt ja puheenjohtajaksi Lasse Pakarinen.

Me yhdessä Ehdotus syyskokoukselle Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2017

PALLO VERKKOON JA VERKON YLI

SUOMEN TAEKWONDOLIITON STRATEGIA VALMISTELU KYSELYN TULOKSIA. - Kysely seuroille. - Kysely valmentajille

Salon Palloilijat ry Visio 2022

SUO U M O EN E N SOT O ILAS LA UR U HE H I E LU L LI U ITO T N O N STRATEGIA

Sami Hyypiä Akatemian kehittymisen seurantakonsepti. Hannele Forsman Sami Hyypiä Akatemia

VIMPELIN VETO STRATEGIA KAUSILLE

Suomalaisen jääkiekon strategia

Vahvistettu KIHUn hallituksessa KILPA- JA HUIPPU-URHEILUN TUTKIMUSKESKUKSEN ANTIDOPINGOHJELMA 2016

SUOMEN RINGETTELIITON STRATEGISET VALINNAT VUOTEEN 2016

Miksi jotain piti ja pitää tehdä?

ALUEELLISEN TOIMINNAN MALLI VERSIO 1.0

IDÄN ALUEPARLAMENTTI KESKIVIIKKO

POHJOINEN ALUEVALMENNUS POHJOISEN POLKU

Itä-Suomen VUOSIKERTOMUS 2013

Suomen golfin strategia

SB-Pro Nurmijärvi ry:n toimintasuunnitelma kaudelle

TOIMINTASUUNNITELMA

Toimintasuunnitelma 2012

FC SAARIJÄRVI RY:N TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2014

TOIMINTASUUNNITELMA

Jari Lämsä. Kommentit: Hannu Tolonen

Alue Etelä-Suomi TOIMINTASUUNNITELMA 2015

Sisällysluettelo. 1. Yleistä Urheilijamäärät lukuvuonna Opiskelu Valmennus Tukipalvelut... 7

SEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle

SUOMEN KARATELIITTO Ry. Kilpaurheiluvaliokunnan strategia

Suomen Olympiakomitean Huippu- urheiluyksikkö (HUY) Kesälajien kategoriat, kriteerit ja huippu- urheilun tehostamistukipäätökset 2016

Suomen Lentopalloliitto - Antidopingohjelma 2014

Vuoden 2015 aikana parannetaan edelleen seurayhteisön yhteenkuuluvuutta ja KäPa brändiä.

KUOPION UIMASEURA RY

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

JUNIORI-JUKURIT. Strategia 2016

TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2015

Rinnakkaisedustusoikeus Kilpailusäännöt

TPV laatujärjestelmä ja seurajohtaminen

Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit

Kanavagolf Strategia Kanavagolf Vääksy Oy

LAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos

KUMPPANUUSYHTEISTYÖ JA YRITYSVASTUU. Arto Heinonen,

Suomen Vammaisurheilu ja -liikunta VAU ry:n. Antidoping- ja eettisen toiminnan ohjelma

Strategiset tavoitteemme ohjaavat vuotta 2016

NAISTEN JA MIESTEN SUOMEN CUP 2012

TPV Strategia - Päivitys

MAAILMANLIIGA 2013 SUOMI KANADA CALGARY, KANADA

Vuoden 2016 aikana parannetaan edelleen seurayhteisön yhteenkuuluvuutta ja KäPa brändiä. Seura jatkaa SPL:n kanssa aloittamaa seurakehittämistyötä.

Maailman paras cheerperhe

Vastustaja vai kilpakumppani? Ringeten Reilu Peli periaatteet Suomen Ringetteliiton syyskokous

TOIMINTASUUNNITELMA 2007

7 LIITOSTA EROAMINEN JA EROTTAMINEN SEKÄ MUUT KURINPITOTOIMET

Alue Etelä-Suomi TOIMINTASUUNNITELMA 2013

Mielenkiintoiset kilpailut tuovat yleisöä ja tukevat pelaajien kehittymistä.

Jäsenkirje 1/2012. Sarjatilanne alkusarjojen jälkeen:

Lentopallon Mestaruusliiga

Transkriptio:

Urheilua ja elämyksiä Lentopalloliiton strategia 2016-2020

Huippu-urheilu Beach volley ja lentopallo ovat suomalaisia menestyslajeja. Fanit ja media seuraavat edustusjoukkueitamme kotimaassa ja ulkomailla. Viestintämme tavoittaa kaikki urheilusta kiinnostuneet. Panostamme huippuurheiluun beach volleyssä ja lentopallossa. Parhaat suomalaispelaajat ja -valmentajat ovat maailman huippusarjoissa. Suomalaisseurat pelaavat Mestarien liigaa.

Pelaaminen Beach volley ja lentopallo tarjoavat monipuolisia ela myksia, harrastusmahdollisuuksia, hyvinvointia, liikuntaa, urheilua ja yhdessaöloa seka mahdollisuuksia vapaaehtoistyoḧo n ela ma nkaaren eri vaiheisiin. Paras esimerkki tarjoamasta on Power Cup, joka liikuttaa vuosittain yli 7000 nuorta. Valmennuskeskusjärjestelmä on tärkeä linkki juniorityön ja huippu-urheilun välillä. Pelaaminen Iso osa työstä tehdään Lentopalloliiton jäsenseuroissa, jotka ovat paä osin vapaaehtoistyoḧo n perustuvia yhteiso ja. Seuroilla on ta rkea rooli lajin hyvinvoinnin ja yhteenkuuluvaisuuden turvaajana. Vapaaehtoistyo n lisa ksi seurat tyo llista vaẗ ihmisia koko- ja osapaïvaïsesti.

Tavoitteet 1. Beach volley ja lentopallo näkyvät, kuuluvat ja kiinnostavat ja niistä löytyy paljon tietoa kiinnostuneille. 2. Fanimme näkyvät ja kuuluvat siellä missä pelataan. 3. Suomi osallistuu saä nno llisesti aikuisten arvokisoihin ja menestyy niissä. 4. Nuorten maajoukkueet ovat tasolla, jolta on realistista saavuttaa arvokisapaikka. 5. Harrastaja- ja pelaajamaä raẗ kasvavat. 6. Palkattujen ja paäẗoimisten seuratyo ntekijoïden maä ra kasvaa. 7. Liigaseuroilla on omat tai yhteistyo seurojen kautta tulevat joukkueet kaikissa juniorisarjoissa. 8. Seurat ovat hyvin johdettuja ja niita veta vaẗ osaavat seurajohtajat. 9. Suomessa on riittävästi paikkoja pelata beach volleytä ja lentopalloa. Huippuseurojemme kotiareenat täyttävät kansainväliset vaatimukset. Katsojille ne ovat miellyttäviä paikkoja seurata lajeja. 10. 11. Liitolla on vahva talous, joka mahdollistaa tarkoituksenmukaisen ja pitkäjänteisen toiminnan. Liiton viestintä ja markkinointi tukevat strategian toteuttamista tehokkaasti.

Strategiset painopisteet 2016-2020 Osa-alue Tavoite Toimenpiteet Pelaaminen Tapahtumat Pelaaminen lisääntyy ja kehittyy. Tapahtumat keräävät nykyistä suuremman osallistujamäärän ja ovat nykyistä kannattavampia. Lentopalloliitolle parempi kilpailujärjestelmä, jonka jälkeen kaikki pelaajat mukaan Liiton toimintaan (uusia tuotteita). Valmennusjärjestelmän laajentaminen Kuortaneelta koko maahan. Tapahtumia markkinoidaan paremmin potentiaalisille osallistujille. Tehokkaampi ja monipuolisempi kumppanimyynti kasvattavat tapahtumien tuloja. Miesten maajoukkue Naisten maajoukkue Beach volley Talous 1. Tokio 2020, jatkopeleihin EMja MM-kisoissa, Maailmanliiga joka vuosi. 2. Suomalaiset suurin faniryhmä. Pääsy arvokisoihin ja Euroopan liigaan. 1. Lisää valmentajia. 2. Rekisteröidyn pelaamisen kasvattaminen 3. Huipun tason laajentaminen. Voitollinen tilinpäätös 2016-2020 vakaan taloustilanteen saavuttamiseksi. 1. Taloudellinen panostus nykyisellään. Lisäpanostusta viestintään. 2. Lentopalloliitto suunnittelee yhdessä matkanjärjestäjien ja faniyhdistyksen kanssa, miten helpotetaan fanien mukaantuloa arvokisoihin ja miten he viihtyvät siellä paremmin. Leirityksen määrää kasvatetaan vähitellen. Rahallinen panostus kasvaa vuosittain. Maajoukkueelle rakennetaan oma henkilöstö. Fanitoimintaa kehitetään miesten maajoukkueen tavoin. 1. Tehokas asiasta kiinnostuneiden etsiminen ja valmentajakoulutus monelle eri tasolle. 2. Liitto tarjoaa seuroille tekniset välineet kisojen järjestämiseen. 3. Rakennetaan kehityssuunnitelma jokaiselle menestystä tavoittelevalle parille ja tuetaan mahdollisuuksien mukaan. 4. Fanitoimintaa kehitetään lentopallomaajoukkueiden tavoin. Tiukka kulukuri jatkuu. Lisätuloja yhteistyökumppanuuksista, tapahtumista ja pelaamisen kasvusta.

Taustaksi Lentopalloliitto koostuu ja senseuroista, maakunta- ja alueorganisaatioista ja liiton toimihenkiloörganisaatiosta. Lentopalloliitto vastaa lajin kehitta misesta ja tukee seuroja niiden tyo ssa. Lentopalloliitto ja sen toiminnassa mukana olevat ihmiset vaalivat kaikessa toiminnassaan lajin parissa reilun pelin periaatteita kuten yhdenvertaisuutta, sosiaalista vastuullisuutta, suvaitsevaisuutta, va kivallattomuutta ja kansainva lisyytta. Kaikessa liiton toiminnassa on nollatoleranssi rasismia ja dopingin kaÿttoä kohtaan. Lentopalloliitto on ympa ristoäsioissa yksi johtavista toimijoista suomalaisessa urheilumaailmassa. Ympa ristoäsiat otetaan huomioon lajin kaikessa toiminnassa ja kaikissa tapahtumissa. Ympa ristoẗeema on olennainen ja arvokas osa liiton avaintuotteissa ja avaintapahtumissa. Suomen Lentopalloliitto toimii aktiivisesti ja hyva ssa yhteistyo ssa suomalaisen liikunnan ja urheilun kehitta miseksi ja omalta osaltaan edistaä Suomen Olympiakomitean ja Valo ry:n yhteisia valintoja. Lentopalloliiton kaikki toiminta ja paäẗo ksenteko perustuvat strategiaan, jonka kaÿta nno n toteuttamista ohjaa liittohallitus. Hallitus seuraa strategisten tavoitteiden toteutumista, ohjaa toiminnan suunnittelua strategian mukaiseksi ja raportoi edistyksesta liittovaltuustolle. Toimintasuunnitelmassa maä riteta a n vuosittain avainhankkeet, joita seurataan jatkuvasti. Strategiaa tarkastellaan ja païvitetaä n Lentopalloliiton saä nto jen mukaan joka toinen vuosi pidetta va ssa liittokokouksessa.