FC SCJ Strategia 2019

Samankaltaiset tiedostot
Salon Palloilijat ry Visio 2022

Jalkapalloseura FC Hertan STRATEGIA

Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi , ja Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja

Ysikaks Nivala. Toimintasuunnitelma Laatineet: Virve Närhi ja Iida Pelkonen

Jokelan Kisa jalkapallo

Kaudenaloitusinfo

M-Teamin strategia

FC SAARIJÄRVI RY:N TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2014

Lentopallojaoston sinettiseurakriteerit ja yleiset toimintalinjat

Stadin paras kasvattajaseura Toimintasuunnitelma vuosille

Laadukas kasvattajaseura

Uudistuneet Sinettiseurakriteerit. versio 5

Mitä tehdään tehdään kunnolla.

OKM:n seuratuen haku

Foot PASS Finland Auditoini 1

Seurakehitys SJAL:ssa. Kokemuksia oman seuran analyysista ja tulevaisuuden suunnitelmat

PEP Seurakehitys. Alkutila 2011 vs. lopputila Kari Alho, Johtokunnan pj.

Seuraseminaari OKM:n seuratuen 2018 haku

Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa. 11v11 joukkueet (14-18v)

Uudistuneet. Sinettiseurakriteerit

TIETOPAKETTI UUSILLE JA VANHOILLE PELAAJILLE, VALMENTAJILLE SEKÄ LASTEN VANHEMMILLE

SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN

FC REIPAS. Iloa Innostumista Intohimoa

GrIFK Kehittämisprojektin toteutus ja johtaminen : Seuran toimintalinjojen luominen ja jalkauttaminen

Ulvilan Voimistelu ja Liikunta ry TOIMINTALINJA

Mahdollisimman monelle Mahdollisimman paljon Mahdollisimman pitkään. Strategia

LeKi-futis toimintasuunnitelma 2013

Uudistuneet. Sinettiseurakriteerit

OVOn arvot. Slogan: Sykettä ja sykähdyksiä! OVO on hyvä olo!

Ysikaks Nivala. Toimintasuunnitelma 2019

HPK-Juniorijääkiekon strategia

Tuusulan Luistelijat ry / Strategia

Toimintasuunnitelma vuodelle 2016

Suomalaisen jääkiekon strategia

Suomalaisen jääkiekon strategia

LoPa Seurojen yhdistyminen TYYLIÄ, TAITOA JA ASENNETTA!

Kansallinen LIIKUNTATUTKIMUS

Turun Kisa-Veikot Yleiset linjaukset Vihreä-Valkoinen tie ViVa

SINETTISEURAKRITEERIT. versio 3.0

Kysely Kaapo ry:n pelaajien vanhemmille Copy

Genuine Hockey Spirit Since Haukat G 2010 Kausi

KEMIJÄRVEN KIEKON TOIMINTAKÄSIKIRJA

Ulvilan Voimistelu ja Liikunta ry TOIMINTALINJA

Ajax%Sarkkiranta,ry, Seurailta,

Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa 8v8 joukkueet (10-13v)

PK-35 ry Toimintasuunnitelma

Kaikkien osa-alueiden yhteiset laatutekijät

Toimintasuunnitelma vuodelle 2014

KANKAANPÄÄN PALLO YHTEISTYÖEHDOTUS KANKAANPÄÄN KAUPUNGILLE

PROJEKTI Polku pelikenttien parhaiksi

TPV Strategia. Julkaistu

TPV 2017 Strategia - Päivitys

Lasten ja nuorten urheilun laatutekijät

TOIMINTASUUNNITELMA 2007

IPS RY Toimintasuunnitelma 2016

Millainen FC Kangasala olisi jalkapalloseurana parhaimmillaan / unelmana vuoden 2017 lopulla Keskittyminen junioritoimintaan vaihtoehtoisena brändinä

KONTU OPAS Ohjeita jalkapalloilua aloittavien perheille

TOIMINTASUUNNITELMA

Nuorten maajoukkueohjelma

KIILAT HOCKEY STRATEGIA

Sinettiseura uudistus etenee

Pallokerho-35 Perustehtävä Päämäärä Arvot

PK-35 ry Toimintasuunnitelma

Osa-alue (kriteerit) Seura Ryhmä Yksilö YHTEISÖLLISYYS JA YKSILÖLLISYYS. 1. Lapsen ja nuoren parhaaksi. 2. Kannustava ilmapiiri

TOIMINTASUUNNITELMA

TuUS menestyssuunnitelma. (niin sanottu strategia)

VIHREÄ-TOIMINTA LINJAUS KAUDELLE

Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa. 5v5 joukkueet (6-9v)

Tämän suunnitelman tarkoitus ja eteneminen

Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa. 5v5 joukkueet (6-9v)

JÄRVENPÄÄN VOIMISTELIJAT RY VALMENNUSRYHMIEN INFO TILAISUUS JÄRVENPÄÄ-TALO

SEURATOIMINTAOPAS NIBACOS KOKKOLA

SEURA. Mihin Sinettiseurassa kiinnitetään huomiota? RYHMÄ YKSILÖ YHTEISÖLLISYYS HARJOITTELEMINEN YKSILÖLLISYYS KILPAILEMINEN OHJAAMINEN VIESTINTÄ

Mahdollisimman monelle Mahdollisimman paljon Mahdollisimman pitkään. Strategia

KANKAANPÄÄN UIMARIT TOIMINTASUUNNITELMA. vuodelle 2010

VIESTINTÄSUUNNITELMA MINÄ, SINÄ, ME FC PAKA

Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit

Foot PASS Finland Auditoini 1

TOIMINNAN KÄSIKIRJA 1940

JÄSENTYYTYVÄISYYSKYSELY Tervetuloa VJS:n jäsentyytyväisyyskyselyyn

FortumTutor -ohjelma Petri Kurki, Fortum tutor, FC Reipas

Suomalaisen jääkiekon strategia

Toimintasuunnitelma 2012

Vantaan Jalkapalloseura

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

Jalkapallojaoston toimintasuunnitelma vuodelle 2017

SEURATOIMINTA Olympiakomitean ja jäsenjärjestöjen yhteiset tavoitteet 2020-luvun seuratoiminnalle

YHTEISÖLLISYYS JA YKSILÖLLISYYS

EKS 07 perustamiskokous Läsnä: 13 vanhempaa Toni Jokela, seuran valmennuspäällikkö Harri Lammi, seuran toimisto

LAATUOHJELMA. yhteiset kriteerit. luonnos

Toimintasuunnitelma, vuosi 2016

Toiminnan järjestäminen JyPK:n juniorijoukkueissa. 8v8 joukkueet (10-13v)

TPV Strategia - Päivitys

Seuratuki osana kansallista liikuntapolitiikkaa - Seuratuen tavoite, merkitys, kokemukset vaikuttavuudesta ja haku ylitarkastaja Sari Virta

Viestintäsuunnitelma

Vanhempainilta

FC WILD Tyytyväisyyskysely

Tikkurilan Palloseuran. jäsen- ja toimintamaksu

Visio, missio, arvot ja strategia

*Perustettu vuonna 1956 *Vuonna 2013 noin 1300 lapsi- ja

Transkriptio:

FC SCJ Strategia 2019

Toiminta-ajatus Seuran toiminnan tarkoituksena on tarjota tavoitteellista ja laadukasta yhteisöllisyyttä korostavaa jalkapallon harraste- ja kilpatoimintaa lapsille, nuorille, perheille ja seuratoimijoille.

Liikunnallisuus Urheilua, kilpailua, liikkumista, harrastamista, terveelliset elämäntavat. Kasvatuksellisuus Pelaajista kasvaa esimerkillisiä lapsia ja nuoria pelikentille, jotka huomioivat toiset myös pelikentän ulkopuolella. Toisten kunnioittaminen. Ei kiusaamiselle. Ei rasismille. Yhteispeli. Joukkuehenki. Yhteisöllisyys Liikunnan ja jalkapallon riemua kaikille vauvasta vaariin. Seura toimii vahvasti vapaaehtoistoiminnan pohjalta, jolla tavoitellaan harrastamisen kustannusten kohtuullisuutta. Laajan toiminnan ja jatkuvuuden säilyttämiseksi seurassa on myös palkattuja työntekijöitä. Seuran toiminnan kivijalka ovat mukana olevat lapset ja nuoret sekä heidän mukanaan tulevat perheet. Arvot

Kasvava ja kehittyvä vetovoimainen ja laadukasta juniorijalkapallo-toimintaa tytöille ja pojille tarjoava seura. Visio 2025

Jalkapallotoiminnan tavoitteet Valmennukselliset: valmentajalla on yksilöiden ja joukkueen kannalta oikeanlaista osaamista Valmentajien osallistuminen seuran palavereihin ja koulutuksiin valmennus seuran linjauksen mukaista seurassa on oltava myös valmentajia, joilla on erilaisia lajiliiton pätevyyksiä Harrastukselliset: joka ikäluokassa joukkue paljon pelaajia osallistutaan harjoituksiin ja turnauksiiin ym. toimintaan Kilpailulliset: yksilöiden menestyminen ja joukkueen menestyminen

Tavoitteiden mittarit Valmentajien osallistumismäärät palavereihin ja koulutuksiin: jokainen valmentaja osallistuu vuoden aikana johonkin seuran omiin tai muuten seuran edellyttämiin tapaamisiin ja koulutuksiin Valmentajien koulutus-tasosta ja kehittymistoiveista/-halusta pidetään kirjaa Valmennuspäällikkö seuraa ja opastaa valmennuksen linjauksen toteutumista ja raportoi siitä johtokunnalle säännöllisesti Kaikissa ikäluokissa joukkueet ja juniorijoukkuepelaajamäärä 250-300, nappulamäärä 300-400 vuositasolla (talvi ja kesä yhteensä) Harrastajat osallistuvat aktiivisesti joukkueen toimintaan: valmentajat seuraavat yhdessä valmennuspäällikön kanssa Taitokisaosallistujamäärät ja saadut taitomerkit Aluepelaajamäärät, maajoukkuevalmennuksessa olevien määrä, joukkueita pelaa myös ylemmillä sarjatasoilla leikkimaailman jälkeen

Seurassa tarvittava määrä työntekijöitä esim. seurasihteeri, valmennuspäällikkö ja harrastepäällikkö (1/2) Valmentajat juniorijoukkueissa vähintään päävalmentaja ja 1-2 apuvalmentajaa Vapaaehtoisten sitouttaminen toimintaan Johtokunta, toimihenkilöt ja palkatut työntekijät tekevät hyvää yhteistyötä seuran toiminnan eteen Säännölliset vuosikelloon määritellyt jojo- ja valmentajapalaverit (väh. 6 krt vuodessa molemmat) Säännölliset joukkueiden omat vanhempien palaverit Seuraillat Rahavastaavien tapaamiset Jojojen, huoltajien ja rahureiden koulutukset Hyvä yhteistyö yhteistyökumppaneiden kanssa Resurssit

Seuran taloudenpidon tarkoituksena ei ole tarkoitus tehdä isoa voittoa, mutta tavoitellaan positiivista tilikauden tulosta joka vuosi tällä varmistetaan toiminnan jatkuvuus ja varautuminen ympäristössä tapahtuviin muutoksiin Ylijäämän käsittely: Seuran tehdessä ylijäämäisen tuloksen kohdennetaan se harrastamisen kustannusten kohtuullisena pitämiseen sekä valmennuksen laatuun (esim. koulutuksilla) Tavoitellaan yhteisten talkoiden ja yhteistyökumppaneiden tuen olevan noin 15 % seuran tuloista, jäsenmaksut noin 15 % seuran tuloista ja loput harrastajilta perittäviä maksuja ja tai erilaisia avustuksia. Perhejäsenyys on seuramme arvojen mukainen, siten harrastajat pystyvät vaikuttamaan suoraan seuramme toiminnan suunnitteluun ja päätöksiin jäsenyyden kautta. Talous

Koulutetut ja sitoutuneet valmentajat ja ohjaajat, jotka ovat sitoutuneet seuran arvoihin ja valmennuslinjaan Oikeanlainen valmentaja/ohjaaja joka joukkueessa ja ryhmässä Aktiiviset seuran jäsenet ja joukkueiden toimihenkilöt Tavoitteellisen ja kilpailullisen joukkueurheilun lisäksi mahdollistetaan ympärivuotinen harrastepelaaminen mahdollisimman laajasti eri ikäluokissa jokainen pelaa omalla tasollaan Teemme vuosittain useampia kyselyitä jäsenillemme ja harrastajaryhmässä toimiville, joilla toiminnan laadukkuutta voidaan arvioida. Laatu

Yhteisöllisyys: Seuratoimijoilla ja mukana olevilla vanhemmilla on mahdollisuus harrastaa lajia seuran omissa harrasteryhmissä. Kasvatuksellisuus: Seuran nuoret pelaajat sitoutetaan ja motivoidaan seuratyöhön, valmennukseen/ohjaukseen ja erotuomarityöhön, jotta harrastus jatkuisi jokaisella myös aikuisiällä osallistutaan hyvän mielen-, harraste- ja vastaaviin tapahtumiin; omiin ja muiden järjestämiin Liikunnallisuus: Seura on aktiivisesti mukana kehittämässä rovaniemeläistä jalkapalloa muiden seurojen kanssa ja edistämällä liikunnallista elämäntapaa yhteisillä hankkeilla muiden lajien seurojen kanssa, tehdään yhteistyötä myös Rovaniemen kaupungin kanssa Arvojen toteutuminen

Pelaajan polku